Бизнес план вывоз мусора. Начальное развитие бизнеса в сфере вывоза мусора. Схема "Вывоз мусора СНТ" может выглядеть таким образом

Заработать на бытовых отходах? Это возможно! Попробуйте организовать бизнес на вывозе мусора, и вы сможете получать прибыль, не имея ни специальных знаний, ни навыков. Главная задача - продумать все нюансы вашей работы, и тогда клиенты с удовольствием будут пользоваться вашими услугами.

Как заработать на мусоре?

Вывозить отходы, в целом, достаточно просто. Самый трудный этап - подготовка к этой работе и получение необходимых разрешений и согласований. Вам следует создать предприятие, которое будет отвечать за вывоз мусора в определенных районах, после чего понадобятся:

лицензия на вашу деятельность - ее выдает Ростехнадзор
разрешение санэпидемстанции (она должна проверить, как и где вы будете утилизировать отходы)
разрешение от местных властей

Как правило, на получение всех документов нужно около полугода. Как только весь пакет будет у вас на руках, останется лишь закупить специальный транспорт (чтобы сэкономить, лучше выбирать подержанный), а также найти клиентов. Последнее может вызвать определенные трудности, ведь на рынке в любом городе уже представлено множество компаний, работающих с отходами, и соперничать с ними будет сложно. Учитывая это, сразу не рассчитывайте строить бизнес на вывозе мусора, заключая договоры с конторами, обслуживающими жилой фонд. Скорее всего с ними уже сотрудничают определенные компании, которые, к тому же, находятся под патронатом государства. Сразу нацеливайтесь на офисы - мелкие и крупные, - заведения общепита, различные предприятия. Среди них намного реальнее найти тех, кто недоволен текущим положением дел и ищет замену компании, работающей с отходами. Также тем, кто задается вопросом, как заработать на мусоре, с самых первых дней своей деятельности стоит нацеливаться на последующее создание собственного перерабатывающего предприятия. Это позволит расширить сферу деятельности, и если вдруг окажется, что вы не «вписались» в действующий рынок, вы сможете быстро переквалифицироваться.

Сколько стоит бизнес на вывозе мусора?

Прежде чем говорить о прибыли, стоит узнать о вложениях, которых потребует бизнес. И они могут показаться достаточно большими. Вам нужно будет потратить:

от 15 тыс. долларов - на покупку подержанного автомобиля (например, ЗИЛ или мусоровоз с прессом), который будет вывозить все отходы (новый автомобиль будет стоить дороже - около 1 млн рублей)
4 тыс. долларов - на приобретение пресса, который позволит сортировать и утилизировать мусор
700 долларов - на заработную плату вашим сотрудникам (их может быть от 2 до 5 - работники могут выступать в роли водителей, сортировщиков отходов)

Отдельные траты нужны на получение лицензии - ее официальная стоимость 200 тыс. рублей. Также придется выделить определенные суммы за аренду полигона для складирования отходов и помещения, если вы решите их перерабатывать. В случае с полигоном можно сэкономить, выбрав мусоровозы с прессом: они помогут прессовать отходы, существенно уменьшая их объем, а значит и площадь их последующего размещения. Стоимость такой аренды может быть разной.

Сколько можно заработать на вывозе мусора?

Как правило, работать вы будете ночью. Основными вашими клиентами могут быть кафе и рестораны, а они вряд ли захотят, чтобы вы приезжали днем, поэтому и не обязательно приобретать новую технику - все равно ее будет не видно. При этом заработать на вывозе мусора вы сможете очень неплохо: за ночь мусоровоз может объехать 6-10 объектов, заработав в среднем 200 долларов за смену. Чтобы увеличить доходы, можно сделать рейсы более частыми, а также найти предприятия, которые нуждаются в вывозе отходов днем. Например, вы можете вывозить также строительный мусор, и одна смена в этом случае также стоить 300-400 долларов - работа с такими отходами стоит дороже. Еще больше средств приносит вывоз промышленного мусора, и если в вашем регионе есть крупные заводы и фабрики, стоит обязательно попытаться наладить сотрудничество с ними. В целом, вложения в бизнес на вывозе мусора окупаются примерно за год. Этот срок можно сократить, если вы работаете только на одной машине и арендуете небольшой полигон (или же платите за возможность складировать мусор на готовой свалке). И в любом случае если вы не будете останавливаться на достигнутом количестве клиентов, вы обязательно сможете существенно увеличить свои доходы даже в том районе, где у вас будет очень много конкурентов.

У каждого из нас ежедневно образуются бытовые отходы. И мы привыкли и даже не замечаем работу организаций по вывозу твердых бытовых отходов (ТБО), а ни один населенный пункт, даже самый маленький, не может обойтись без услуг подобных организаций. Представленный нами бизнес-план по вывозу мусора укажет на основные нюансы создания данной фирмы с нуля. Этот пример поможет составить собственное планирование.

Обоснование бизнес-плана

Бизнес запускается в областном центре населением более 1 миллиона человек. На момент запуска в регионе действует несколько крупных организаций с аналогичным спектром услуг, однако анализ нишевых СМИ по региону показывает существование серьезных проблем в работе текущих перевозчиков. Это же мнение подтверждается проведенным маркетинговым исследованием (обзвон потенциальных клиентов, представителей местного бизнеса) Среди основных претензий, которые предъявляются потенциальными клиентами:

Перебои в графиках вывоза ТБО, тем самым нарушение санитарных норм и эстетики.
Устаревший автопарк перевозчиков.
Нежелание переходить на более современные технологии в вывозе ТБО.

Чтобы занять устойчивое место на рынке, планируется создать организацию по вывозу ТБО с ориентиром на оказание высококачественных услуг, которая будет ориентирована на ТСЖ, управляющие компании, а также другие организации, которые хотели бы получать сервис высокого качества.

В связи с определением целевой аудитории возникают следующие риски и проблемные места бизнес-плана:

Нехватка в регионе квалифицированных водителей, рабочих и механиков, способных работать с качественной техникой.
Ошибочный анализ целевой аудитории в выбранном регионе.
Требуются большие стартовые вложения, которые не покрываются имеющимися собственными средствами.

Чтобы нивелировать первый риск, планируется провести исследование предложения рынка труда, разместить информацию о вакансии в различных источниках и провести собеседования. Второй риск нивелируется предварительным изучением потребностей ведущих управляющих компаний города, а также крупных производств, разработкой бизнес-концепции, заранее учитывающей потребности целевой аудитории. Третий риск покрывается привлечением инвестора, который готов выделить на запуск проекта не менее 50% от требуемой суммы. Основной источник расходов – закупка техники. Ее планируется взять в лизинг, который будет выплачиваться из доходов.

Оформление

Для оформления выбрана форма деятельности ООО.

Избирается система налогообложения УСН 15%, поскольку у компании будут существенные затраты на зарплатный фонд и прочие постоянные расходы (топливо, обслуживание автопарка, оплата полигона).

Для работы выбирается основной ОКВЭД 38.11 «Сбор неопасных отходов».

Согласно Закону № 203-ФЗ , нам потребуется лицензия на транспортировку отходов (сбор и транспортировка). Для получения всех необходимых документов планируется воспользоваться услугами специализированного агентства по лицензированию. На эти цели понадобится выделить 300 тыс. рублей. Получение лицензии займет около трех месяцев. Этой задачей необходимо озаботиться сразу же, а в период оформления лицензии можно заниматься другими подготовительными работами.

Поиск персонала

Поскольку нами был избран формат организации по вывозу ТБО высокого класса, требуются грамотные и опытные сотрудники. Так как мы предполагаем работу в региональном центре, где еще очень далеко от культуры раздельного сбора мусора, то мы не планируем пока делать уклон в данном направлении. Но при этом планируем приобрести современные пластиковые контейнеры для сбора ТБО, а также автопарк с оборудованием, отвечающим последним требованиям в области сбора и перевозки ТБО.

На должности руководителя отдела производства и сотрудника, занимающегося логистикой, планируем взять людей, имеющих большой опыт работы в данной отрасли, возможно, из другого региона, где более развита система оказания услуг по вывозу ТБО и оптимизирована работа.

Аренда помещения

Для работы офиса планируется арендовать помещение в центре города. Здесь должны быть:

Два помещения класса «стандарт» (по 20 кв. м).
Приемная (12 кв. м).
Кабинет руководителя (10 кв. м).

Общая площадь помещения: 42 кв. м.

Ориентировочная стоимость аренды офиса: 30 тысяч рублей в месяц. Сразу предполагается оплатить аренду за 3 месяца.

Еще нам потребуется база для стоянки, осмотра и небольшого ремонта автотранспорта, к которой предъявляются следующие требования:

Наличие гаража со смотровой ямой, адаптированного для грузового автотранспорта.
Помещение для сотрудников со шкафчиками для личных вещей и душевой (30 кв. м).
Площадь для хранения контейнеров (100 кв. м).

Ориентировочная стоимость составляет: 50 000 рублей в месяц. Сразу предполагается оплатить аренду за 3 месяца.

Для автопарка планируется приобретение трех мусоровозов FAUN POWERPRESS 522 на базе VOLVO FM 350 (колесная формула 6×2). Стоимость каждого составляет: 6 500 000 руб. Планируется приобретение в лизинг на 4 года. Ежемесячный платеж составит 497 250 руб. Первоначальный взнос: 1 950 000 руб.

Итого, при запуске понадобится 2 908 000 рублей.

Продвижение бизнеса

Продвижение бизнеса планируется осуществлять двумя направлениями: офлайн и онлайн.

Из офлайновых методов планируется работа сотрудника по развитию, который будет заниматься поиском потенциальных клиентов и последующим заключением с ними договоров на обслуживание их организаций. Для этого рассылаются коммерческие предложения и проводятся встречи с представителями компаний из заранее подготовленного списка.

Для интернет-продвижения создается лендинг, запускаются кампании SEO-продвижения, таргетинга и контекстной рекламы.

Расчет затрат

На запуск

Сообразно первоначальной задумке, из данной суммы: 1 472 500 выделяется инвестором, 722 500 рублей – из собственных средств, и еще 750 тыс. рублей берется в кредит в банке на 2 года под 15% годовых.

По данным условиям ежемесячный платеж составит 36 750 рублей (подсчитано с помощью онлайн-калькулятора по стандартным условиям, реальная стоимость будет отличаться).

Ежемесячные

Сколько приносит бизнес

Налогооблагаемая база составит:

2 830 000 – 2 613 500 = 216 500 рублей.

Вычтем из нее затраты на ЕСН и получим: 216 500 – 163 500 = 53 000 рублей.

53 500 х 0,15 = 7 950 рублей составит ежемесячный налог.

Чистая прибыль, таким образом, составит:

216 500 – 7 950 = 208 500 рублей в месяц.

Рентабельность бизнеса составит:

(208 500 / 2 613 500) х 100 = 7,97%.

Этот показатель можно считать очень успешным для первого года работы. В дальнейшем, после выплаты всех кредитов и лизинга ожидается увеличение рентабельности до 25-30% и, соответственно, доходности. Впрочем, для выхода на данные показатели требуется обеспечить большую загруженность работы мусоровозов. Отметим, что за расчетные показатели берется загруженность около 80% от возможностей. Если в дальнейшем планируется увеличить объемы выше расчетных, то потребуется расширение автопарка и количества сотрудников.

Отталкиваясь от цифры 216 500 рублей в месяц, посчитаем окупаемость бизнеса.

На возврат инвестиций планируется направлять 80% от дохода. Оставшиеся 20% распределяются на премирование персонала, возникающие дополнительные затраты и дивиденды двум соучредителям.

216 500 х 0,8 = 173 200 рублей в месяц будет направляться на возврат личных инвестиций соучредителей:

2 908 000 / 173 200 = 16,78.

Таким образом, возврат собственных инвестиций ожидается через 17 месяцев после запуска. После этого планируется направить освободившиеся средства на досрочное погашение кредита и лизинга за грузовые автомобили. Ожидается, что это позволит полностью выплатить долги через 36 месяцев. Таким образом, срок окупаемости бизнеса составляет не менее 3 лет. По достижении этого срока бизнес начнет приносить не менее 1 млн рублей ежемесячно. Ежемесячно часть денег рекомендуется резервировать в транспортном фонде для приобретения дополнительных мусоровозов. Кроме того, планируется периодически обновлять автопарк. Предполагается, что длительность службы одной транспортной единицы не должна превышать 7 лет или 500 тыс. километров пробега.

Перспективы бизнеса

Дальнейшие перспективы развития компании зависят от емкости рынка в конкретном регионе. В первые задачи входит увеличение количества клиентов и приобретение еще одного или двух автомобилей, достижение тем самым увеличения прибыли на 30-80%.

Кроме того, возможно расширить спектр предлагаемых услуг: вывоз крупногабаритных отходов, организация раздельного сбора мусора и его вторичная переработка, предприятие по переработке отходов.

В итоге

Организация по вывозу ТБО выглядит перспективным направлением бизнеса для крупного города. Но не стоит забывать, что технологии в данной сфере не стоят на месте и для успешного ведения бизнеса необходимо следовать последним тенденциям на рынке услуг по вывозу ТБО. Данный бизнес-план по вывозу мусора с расчетами показывает, что основной статьей затрат для будущего предпринимателя в этом направлении будут большие выплаты заработной платы, а также оплата лизинга за транспорт. И для выхода на прибыль необходимо найти достаточно большой объем заказчиков и соответствовать их запросам.

Рынок услуг по вывозу ТБО интересен тем, что это стабильный бизнес, который ежедневно необходим его клиента независимо от экономических условий и прочих негативных факторов. Еще в данной сфере только начинают появляться организации по раздельному сбору и вторичной переработке отходов, что в ближайшие 5-10 лет будет перспективным направлением для существующих и открывающихся организаций в сфере вывоза ТБО.

Арсений Шероманов пять лет владеет компанией, занимающейся утилизацией мусора. Что необходимо для создания бизнеса? Как заработать первые деньги? Где взять начальный капитал? Какие качества являются первоочередными для бизнесмена? Как выйти на рынке на первую позицию? Об этом и многом другом ответит бизнесмен с большим опытом.

Дата начала деятельности - 2012 год;
Основной вид деятельности - утилизация отходов;
Первоначальные вложения - 4 миллиона рублей;
Чем занимался до начала предпринимательства - директор ресторана;
Первый серьезный заработок в качестве бизнесмена - 130000 руб.;
Планы развития компании - стать лидером в данной индустрии;
Какие качества самые важные для бизнесмена - открытость, скромность, чувство юмора.

С чего начинался бизнес по утилизации отходов и как развивался?

Я родился в семье ученых. Отец был физиком, а мама работала в медицине. Как вы понимаете, у меня было два варианта, с чем связать жизнь. После школы пошёл учиться в медицинскую академию, но на втором курсе отчислили за неуспеваемость.

На тот момент мне было двадцать лет, меня забрали в армию. После двух лет службы я пошёл работать официантом. За восемь лет работы в ресторанном бизнесе я вырос в занимаемой должности с официанта до директора. Но денег не хватало, поэтому я решил резко поменять свою жизнь.

На тот момент большинство друзей ушли в бизнес. Мне было завидно и некомфортно. Я подумал: чем я хуже? Дело оставалось «за малым». Требовалось выбрать нишу. Было несколько вариантов:

Первый вариант отбросил, так как эта сфера мне сильно надоела. «Продажники» всегда раздражали, поэтому пойти против себя не мог. Сфера утилизации и переработки отходов казалась заманчивой и интересной, поэтому остановился на ней.

Для осуществления деятельности необходимо было зарегистрировать юридическое лицо, получить многочисленные разрешения. На получение бумаг ушло много сил и времени - полгода.

Сфера утилизации мусора требует большой начальный капитал. Первоначальные вложения составили четыре миллиона рублей. Часть суммы взял в кредит в банке, о чем не пожалел. Мне кажется, кредит - лучший вариант для поиска денег.

Материал в тему: Займ как способ привлечения первоначального капитала.

На вышеупомянутую сумму приобрел две линии оборудования, что позволило начать работать по двум направлениям:

Переработка отходов.
Сортировка мусора.

Если говорить о помещении, с ним проблем не было. От покойного отца досталась площадь в промышленной зоне, которая использовалась в качестве склада. Площадь была настолько большой, что мною использовалась лишь половина, остальную часть сдал в аренду. Это позволило не задумываться о выплате кредита.

Бизнес по утилизации отходов не является автоматизированным. Первое время на моем предприятии работало сорок рабочих. На их труде сильно сэкономил, так как все рабочие были выходцами из средней Азии.

Что касается специального автотранспорта, в первое время брал мусоровозы в аренду, а также в штате числилось несколько водителей. Сейчас все изменилось, мы сотрудничаем с компанией, специализирующейся на перевозке отходов. Мы теряем большие суммы, однако избавились от множества проблем.

Фото 1. Не переработанные отходы

Фото 2. Перевозка крупногабаритного мусора

Помните первый серьезный заработок не в качестве наемного работника, а как предпринимателя?

Конечно, такое забыть невозможно. Предприятие начало зарабатывать с первого месяца, денег я не видел первые полгода. Они уходили на зарплату рабочим, покупку оборудования, погашение задолженности перед банком.

Через шесть-семь месяцев я увидел первые деньги - 130 000 рублей, на которые с супругой улетел в Дубай.

Что помогало в кризисные периоды, когда все рушилось и предприятия закрывались?

Мой бизнес не подвержен кризису, так как предприятие поддерживает государство. Нас не затронул кризис 2008 и 2012. Это не означает, что не было сложных периодов.

Это интересно: Господдержка малого предпринимательства: как ее получить и выйти сухим из воды.

Через два года после начала деятельности нахлынула проверка из миграционной службы Российской Федерации. Как ранее уже говорил, я сильно сэкономил на труде рабочих, о чем в дальнейшем пожалел. Сорок человек были иммигрантами из Таджикистана, никаких документов, конечно, у них не было.

Фото 3. Рабочие на сортировке мусора

Я потерял колоссальные деньги.

Вывоз мусора – как бизнес, сколько можно заработать

После этого случая на моем предприятии трудятся только граждане Российской Федерации.

В этот период помогла поддержка близких людей, моя смекалка и профессиональная компетентность.

Почему не уезжаете в столицу, любой российский мегаполис, заграницу? Что держит в провинции?

Самара - мегаполис, здесь проживает больше миллиона человек. Я неоднократно задумывался о переезде в столицу. Вы должны понимать, мой бизнес нетипичен. Мы захватили далеко не весь рынок Самарской области, здесь у нас множество конкурентов.

Как вы понимаете, в Москве еще больше конкурентов. Для охвата мегаполиса нужны колоссальные денежные средства, которых сейчас нет. Я считаю, сначала следует захватить рынок в одном городе, после чего уже засматриваться на второй, третий.

Если говорить о загранице, это невозможно. Такой бизнес организовать за рубежом нереально. Заграница, конечно, меня привлекает. Но если и ехать за рубеж строить бизнес, то сфера деятельности не должна касаться моего профиля. Но это лично мое мнение, могу ошибаться.

Из каких источников формировали стартовый капитал? Сколько денег потребовалось на начальном этапе? На что пришлось потратиться?

Я уже утверждал, бизнес по утилизации и переработке отходов требует колоссальных вложений. Сумма составила четыре миллиона рублей. Деньги были потрачены:

на аренду специализированного автотранспорта;
на зарплату бухгалтера, рабочих;
на оформление юридического лица и оплату иных государственных пошлин;
на покупку оборудования для сортировки и переработки отходов.

Фото 4. Линия по сортировке мусора

Хорошо, что в моем распоряжении было свободное помещение. Ибо долгосрочная аренда в то время была для меня дорогой роскошью.

Три миллиона рублей взял в кредит, пятьсот тысяч инвестировал знакомый предприниматель, последнюю часть вложил из личного бюджета.

Как увеличивали масштабы деятельности? Использовали поддержку государства?

Бизнес начался с кредита. Первые шесть месяцев компания работала в ноль, так как заработанные деньги я вкладывал обратно в бизнес. В мою компанию инвестировал друг-бизнесмен, который сейчас имеет небольшую долю.

Если говорить о поддержке государства с материальной точки зрения, к такой помощи я не прибегал. Однако вы должны понимать, в моем бизнесе без поддержки государства никуда. Поддержка государства состоит в том, что оно помогает в получении разрешений.

Как легализовали деятельность?

Юридически компания зарегистрирована. В начале деятельности я открыл общество с ограниченной ответственностью. Работаем по упрощенной системе налогообложения.

В начале деятельности было получено несколько разрешений на ведение бизнеса.

Какие отношения с проверяющими органами?

Проверки - обыденность. Раз в год оборудование проверяют на работоспособность. Налоговая служба последний раз проверяла три года назад, все прошло удачно. Один раз компания проверялась миграционной службой.

Есть сезонность в вашем бизнесе?

Сезонность? Конечно, нет. Отходы есть всегда, соответственно процесс утилизации, сортировки и переработки мусора активен всегда. Это одно из главных преимуществ данной ниши.

Какие услуги вы предлагаете?

Изначально предприятие специализировалось только на сортировке отходов. Однако через три года накопил денежные средства и занялся переработкой отходов.

Я долго думал, стоит ли влезать в нишу утилизации мусора. Поскольку это дорогостоящий процесс и не всегда прибыльный, осуществить правильное сжигание по всем нормам редко получается. Но я рискнул, и сейчас специализируемся и на этом процессе. Он приносит двадцать процентов от всей прибыли.

Материал в тему: Сколько можно заработать на переработке мусора.

Взаимодействуете с интернетом?

Сайта у нас нет. Я не вижу в этом смысла. Компании не требуется взаимодействовать с клиентами. Весь персонал мы ищем через интернет. Мне кажется, это наиболее удобный способ.

Ваш бизнес является автоматизированным? Какая ваша роль?

Если вы подразумеваете под понятием «автоматизация» работу предприятия без моего участия, то нет. Без моего ведома в компании не принимаются решения. Я думаю, что предприятие не могло бы шесть лет успешно работать без моего участия. Я нахожусь на работе с утра и до позднего вечера, о чем не жалею. Мне нравится заниматься данной деятельностью. Более молодые предприниматели советует давно отдать половину процессов на аутсорсинг, однако я не хочу рисковать. Да и я не могу представить, чем бы я занимался в свободное от работы время.

Планируете ли развиваться в другом направлении?

Мне симпатизирует ниша строительства. Там можно заработать большие деньги. Для начала нужен стартовый капитал, которого нет. Сейчас я нахожусь в поиске опытного предпринимателя в этой сфере, который сможет стать партнером.

Знакомы с понятием «франшиза»? Как относитесь к такому бизнесу?

Знаком. Скажу больше, я приобретал франшизу кофейни, дела в гору не пошли. Это моя ошибка, поскольку не до конца изучил и просчитал нишу.

Франшиза - интересный вид бизнеса. Нужно помнить, покупая франшизу, все равно придется много пахать, чтобы заработать деньги.

Каким должен быть успешный предприниматель?

Самое главное, бизнесмен должен просчитывать ситуацию на десять шагов вперед. Мне кажется, предприниматель должен быть скромным. Не стоит показывать, сколько денег ты зарабатываешь.

Что можете посоветовать людям, которые мечтают начать собственное дело?

Добиться успеха в бизнесе может человек, который верит в себя и свое дело. Человек должен верить, его продукт самый лучший.

Юный предприниматель должен понимать, предстоит услышать множество отказов. Они не должны повлиять на намерения человека.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Вывоз мусора

Многие владельцы участков в садовых некоммерческих участков задаются вопросам, как вывозить мусор с территории стн. Разберем общую схему организации процесса вывоза мусора из снт.

На основании действующего законодательства, правлении садового некоммерческого товарищества (СНТ) обязано организовать на регулярной основе централизованный вывоз мусора с предварительной уборкой территории СТН. К работе на такой территории допускаются компании, которые имеют лицензию установленного образца на право осуществления такого вида деятельности.

Правление СНТ разрабатывает схему вывоза мусора

Схема "Вывоз мусора СНТ" может выглядеть таким образом:

Территории садоводства объезжается специализированным транспортом с периодичностью один раз в неделю, либо устанавливается мусорный контейнер на специально организованной площадке

Схема сбора и вывоза бытового мусора без организации спец.
Мусорный бизнес: кому нужны наши отходы?

площадки и установки мусорного бункера:

1. за счет садовода;

2. Контейнер устанавливается садоводом около участка.

3. В контейнер мусор загружается в полиэтиленовых мешках.

4. Один раз в неделю мусор забирается из контейнеров путем объезда территории садоводства специализированным транспортом.

Схема сбора и вывоз мусора тбо с установкой мусорного бункера:

1. Контейнер для вывоза мусора заказать за счет садовода;

2. Контейнер устанавливается на специализированную площадку

3. В мусорный контейнер мусор загружается в полиэтиленовых мешках.

4. Один раз в неделю (примерный срок заполнения контейнера) контейнеров с мусором вывозится специализированным транспортом.

Вывоз мусора СНТ это важный процесс, так как каждый владелец собственного дома хочет ощущать себя на единение с природой, а не среди отходов, которые помимо захламления территории, образуют резкий и крайне неприятный запах.

Компания МосМусоровоз быстро и профессионально вывозит мусор с любой территории, обладает всеми необходимыми разрешениями и лицензиями для осуществления вывоза мусора в Москве и Московской области.

Вывоз мусора: Цена

Аренда контейнера для мусора 27 м3 От 13000 руб.

Аренда контейнера для мусора 20 м3 От 12000 руб.

Аренда контейнера для мусора 8 м3 От 5000 руб.

Заказать вывоз мусора

Готовы заказать вывоз мусора? Требуется консультация или расчет стоимости? Оставьте ваши контакты и наш специалист свяжется с Вами

Когда можно вывозить мусор

Компания Мосмусоровоз работает круглосуточно и без выходных. Вы можете в любое время произвести вывоз мусора.

Чтобы заказать контейнер под мусор , вам достаточно просто делать звонок, либо оставить заявку на сайте, и наши специалисты свяжутся с вами в самое ближайшее время.

Бизнес-план по вывозу мусора

Создание предприятия по вывозу мусора

Предлагаем вашему вниманию готовый бизнес-план по проекту "Создание предприятия по вывозу мусора" Данный бизнес-план разработан специалистами высшей квалификации для “живого” бизнес-проекта, соответствует всем международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минсельхоз и пр.) и успешно пройдет проверку не только в российских и международных банках, но и в государственных структурах всех уровней.

Объем инвестиций в проект составляет 6 802 172 руб., срок окупаемости – 24 мес. Количество страниц в бизнес-плане 62 шт., количество таблиц 22 шт., количество графиков 20 шт.

За небольшую дополнительную плату наши специалисты готовы внести изменения и скорректировать любые финансовые параметры и описательную часть бизнес-плана, чтобы он полностью соответствовал вашему проекту. Но вы сможете сделать это и самостоятельно, поскольку купив у нас готовый бизнес-план, вы получите на руки все исходные материалы и рабочую финансовую модель! Ниже вы можете ознакомиться с кратким резюме, содержанием и перечнем рисунков и таблиц.

1.1 Цели и задачи проекта

Цель проекта: создание предприятия по вывозу мусора в г. ХХХХ.
Средний объем вывоза мусора в г. ХХХХ в ХХХХ году составил 120 тыс. куб. м.

В целях реализации проекта планируется закупить 4 мусоровоза производства ОАО "ХХХХ". Численность занятых на предприятии составит 19 человек.

Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:

приобретение уборочных машин;
оборудование офиса управляющей компании;
получение необходимых согласований и разрешений, заключение договоров;
начало работы предприятия.

1.2 Финансирование проекта

Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования

Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 6 802,2 тыс. рублей.

Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться:

за счет собственных средств;
за счет привлеченных средств.

Размер собственных средств составит 1 360,4 тыс. рублей (20%).

Потребность в дополнительных денежных средствах составляет 5 441,7 тыс. рублей.

Условия привлечения заемных средств

Для составления настоящего бизнес-плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на 36 месяцев (3 года), на период: январь ХХХХ — декабрь ХХХХ, процентная ставка по кредиту составит 15% годовых.

Привлечение кредита происходит поэтапно, в течение 4 месяцев (0,34 года: январь ХХХХ — апрель ХХХХ), в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.

Условия погашения заемных средств

На погашение кредита планируется направлять 52% свободного денежного потока после уплаты текущих расходов, налогов и процентов по кредиту, срок выплаты тела кредита составит около 32 месяцев (2,67 года: май ХХХХ — декабрь ХХХХ).

Погашение кредита планируется с 5 месяца проекта, траншами в среднем по 170,1 тыс. рублей.

Погашение процентов по кредиту

В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства.

Проценты, начисленные за истекший период, выплачиваются в начале следующего периода.

Сумма начисленных процентов за период пользования кредитом достигнет 1 151,9 тыс. рублей.

1.3 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года).

№	Наименование показателя	Значение показателя
1	Горизонт расчета проекта, лет	3
2	Горизонт расчета проекта, мес.	36
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей	6 802 172
4	Объем выручки за период проекта (SP), рублей	55 387 500
5	Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей	328 449
6	Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей	2 431 049
7	Чистая прибыль за период проекта, рублей	3 945 394
8	Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей	3 945 394
9	Средняя рентабельность за период проекта	7,1%
10	Ставка дисконтирования (DR), %	9,5%
11	Чистый приведенный доход (NPV), рублей	2 340 408
12	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	19,3%
13	Рентабельность вложенного капитала (ROI)	58,0%
14	Индекс прибыльности (PI)	1,35
15	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	59,6%
16	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	39,8%
17	Срок окупаемости (PBP), мес.	24
18	Срок окупаемости (PBP), лет	2,0
19	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.	26
20	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет	2,2

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Объемы образования ТБО (результаты оценки объемов ТБО в ХХХХ г. на территории одного муниципального образования ХХХХ области)
Таблица 3. Нормы накопления отходов
Таблица 4. Технико-эксплуатационные показатели действующих в РФ мусоросжигательных заводов
Таблица 5. Технико-эксплуатационные показатели действующих в РФ мусороперерабатывающих заводов
Таблица 6. Типизация участков территории района по интенсивности образования ТБО
Таблица 7. Морфологический и физико-химический состав ТБО для разных климатических зон, % по массе
Таблица 8. Современный и прогнозируемый составы ТБО г. ХХХХ и России
Таблица 9. Сравнительные характеристики мусоросжигателей и газификаторов
Таблица 10. Инвестиционный бюджет
Таблица 11. Календарный и финансовый план
Таблица 12. Штатное расписание с окладами
Таблица 13. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 14.

Идея № 315: с чего начать собственный бизнес по вывозу мусора?

Постоянные затраты
Таблица 15. Переменные затраты
Таблица 16. Налоги
Таблица 17. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 18. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 19. График получения и погашения кредита
Таблица 20. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 21. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 22. Анализ чувствительности проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 2. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 3. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 4. Выход на планируемые вывоза мусора
Рисунок 5. Рост вывоза ТБО
Рисунок 6. Динамика выручки, рублей
Рисунок 7. Структура выручки
Рисунок 8. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 9. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 10. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 11. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 12. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 13. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, рублей
Рисунок 14. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, рублей
Рисунок 15. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 16. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 17. Денежные потоки по привлечению и выплате кредитных средств, рублей
Рисунок 18. Выплата начисленных в текущем месяце процентов, рублей
Рисунок 19. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 20. Окупаемость проекта, рублей

Ваще запрос успешно принят.
Скоро с Вами свяжется наш менеджер.

Еще совсем недавно за вывоз мусора отвечали исключительно государственные предприятия. Однако в последние годы предприимчивых людей все чаще посещает мысль открыть в этой сфере деятельности собственный бизнес, и в перспективе они надеются хорошо заработать.

При этом наивысший эффект будет достигнут, если соблюдать замкнутость цикла. Другими словами, мало просто вывезти отходы. Должна осуществляться еще и утилизация мусора. При учете всех тонкостей и особенностей этой отрасли можно достичь хороших результатов. И во многом начинающим предпринимателям поможет правильно составленный бизнес-план «Вывоз мусора».

С чего начать?

Сегодня возникает достаточное количество подобных компаний, однако выживают на рынке таких услуг лишь немногие. Основная причина такой тенденции – легкомысленное отношение к самому процессу организации бизнеса. Ведь для успешного функционирования предприятия необходим правильно и качественно составленный бизнес-план. Вывоз мусора не является исключением.

Некоторые начинающие бизнесмены думают, что достаточно договориться с транспортными организациями о вывозе отходов и складировании их на соответствующем полигоне. Однако организация собственного дела предполагает выполнение определенных этапов, подробнее о которых речь пойдет далее.

Этапы организации бизнеса

Первым этапом является формулирование самой идеи занятия конкретным делом. Обсуждение ее со знакомыми и специалистами различных сфер деятельности.

Второй этап – регистрация юридического лица. Это необходимая процедура, так как от имени такого предприятия будет осуществляться заключение различных договоров.

Третий этап – оформление определенного пакета разрешительных документов. Речь идет об урегулировании всех спорных вопросов с СЭС, Роспотребнадзором и пожарной службой. Все официальные взносы и оплаты должны быть включены в бизнес-план.

Вывоз мусора: нужен ли офис?

Невзирая на то что данная сфера услуг связана с постоянным перемещением специализированного автотранспорта, помещение под офис все равно необходимо. Ведь нужно же где-то разместить административный персонал, бухгалтерию и диспетчеров? Это может быть небольшая комната, оборудованная соответствующей мебелью, средствами связи и компьютерной техникой.

Если в рамках деятельности предприятия запланирован прием макулатуры и металлолома, то для этого потребуется дополнительное помещение складского типа.

При организации утилизации собранных отходов может потребовать дополнительная площадь, где будет расположен соответствующий мини-завод.

Оборудование

Открытие любого бизнеса всегда сопровождается определенными первоначальными затратами на соответствующее оборудование, которое может быть либо приобретено, либо взято в аренду или лизинг.

Во-первых, необходимо наличие автотранспорта (мусоровозов). Это специализированные машины, которые могут быть использованы только в этой сфере деятельности.

На начальном этапе вовсе необязательно покупать новые машины. Для обеспечения экономичности очень выгодными являются мусоровозы со встроенным прессом.

Такая комплектация способствует снижению количества рейсов, соответственно, уменьшаются расходы на топливо. Также может возникнуть необходимость в крупногабаритных грузовых машинах, если планируется еще и вывоз строительного мусора.

Как указывалось выше, если запланирован прием макулатуры или пластиковой тары, то может потребоваться специальный пресс.

И конечно же, для получения высокой экономической эффективности бизнеса должна быть предусмотрена утилизация мусора. Для этого понадобится приобрести (либо взять в аренду) специальную механизированную линию по его переработке.

Да, это влечет за собой дополнительные затраты. Однако при взаимодействии с местными органами власти можно свой бизнес представить как проект по утилизации мусора. И при его одобрении со стороны власти существует вероятность получить некоторые государственные дотации.

Вывоз и утилизация отходов

Прежде всего необходимо организовать специальный полигон, куда будет свозиться весь мусор. При этом дополнительно можно зарабатывать еще и на его сортировке. Для этого можно внести соответствующие предложения в местные органы об установке отдельных контейнеров для различного вида мусора (отдельно пищевые и бытовые отходы). Это намного упростит работу предприятия, занимающегося вывозом отбросов и позволит эффективно использовать отходы либо захоронить их на других полигонах в дальнейшем.

В любом случае при организации бизнеса должен быть составлен бизнес-план, вывоз мусора согласно которому будет осуществляться в определенные сроки.

Подбор персонала

На таком предприятии будут задействованы специалисты различной классификации. Так, в обязательном порядке рекомендуется подобрать качественный административный аппарат. В бухгалтерии необходимо присутствие профессионалов своего дела, так как от их знаний и умений напрямую зависит возникновение рисков доначислений и применения штрафных санкций со стороны контролирующих органов.

Водители, работающие на мусоровозах и других грузовых машинах, также обязаны иметь соответствующую квалификацию. Если транспорта свыше 10 единиц, есть смысл иметь в штате механика и хотя бы одного автослесаря для оперативного устранения мелких поломок.

Что касается работников, задействованных на пунктах приема макулатуры или металлолома, а также участвующих в утилизации отходов, то здесь особая квалификация не требуется. Единственное условие – соблюдение ими всех необходимых правил техники безопасности и наличие порядочности. Но здесь во многом поможет координирующая роль административного персонала.

Расширение клиентской базы

Основными клиентами предприятий такого рода деятельности являются кафе, рестораны и другие организации общественного питания.

При умелой организации у предпринимателей появляется отличная возможность заключить соответствующие договора с коммунальными предприятиями (это, кстати, самый крупный сегмент рассматриваемого рынка услуг), что позволит вывозить мусор с жилого сектора. Основной интерес сотрудничества с жилыми домами объясняется большими объемами. Несмотря на то что тарифная ставка в данном случае несколько ниже, чем на вывоз мусора из коммерческого сектора, за счет объемов предприятие может неплохо заработать.

В Екатеринбурге несколько лет назад появилась услуга, к которой я давно призывала тех, кто не знает, на чем зарабатывать деньги — вынос мусора из квартиры.

Правда, у меня не было идеи в плане того, какую брать оплату. 50 рублей за разовый вынос мешка на помойку — дорого (для того, чей мусор). Брать меньше — мало самому исполнителю.

И вот екатеринбургская фирма показала пример, как этот процесс лучше организовать (у них опыта больше, чем у меня). Она предлагает владельцам квартир абонентскую плату в 230 рублей в месяц за ежедневный вынос мусора (правда, кроме выходных).

Для этого необходимо заключить с фирмой договор и оговорить точное время выставления мусора за дверь. Сотрудник фирмы придет в определенное время, заберет этот мусор и выкинет (то есть заходить в квартиру и встречаться с ее хозяином даже не нужно).

Правда, тут могут свою бесплатную выгоду извлечь и соседи. Узнав о таком сервисе, могут пристроить свои мешки к мусору клиента бесплатно. Во избежание такой ситуации нужно выдавать клиентам свой фирменный набор мешков для мусора.

Эти же фирменные мешки (стоящие в подъезде многоквартирного дома) послужат самой настоящей прямой рекламой услуги для всех остальных жильцов (наверняка среди них найдутся еще несколько занятых семей, которым недосуг бегать каждое утро от квартиры до мусорки).

Думаете, 230 рублей в месяц с каждой квартиры — это слишком мало для вашего бизнеса?

Компания Ростелеком, которая сегодня стремится подключить к цифровому телевидению каждую квартиру нашего города, берет за него абонентскую плату в 390 рублей в месяц (а это проводка оптоволоконных кабелей в каждый подъезд, сложное программное обеспечение, содержание мощных серверов и кучи сотрудников по установке и обслуживанию всего этого сложного хозяйства).

А тут — вынос мусора, не требующий практически никаких дополнительных вложений и мозгов! А цена — чуть ниже оплаты за цифровое телевидение (кстати, без цифрового телевидения еще можно прожить, а вот с мусором — никак невозможно).

В частных домах нашего юга уже существует подобная услуга. Правда, там мусор забирают не от квартир, а от ворот дома. И не каждый день, а несколько раз в неделю. Подъезжает грузовик, загружает и увозит выставленный вдоль дороги мусор в мешках.

А чем хуже жители многоквартирного дома? Они тоже хотят удобного сервиса. Тем более сейчас, когда, как я слышала, многие высотки голосуют за то, чтобы забить проведенный в доме мусоропровод из-за сопутствующей обязательной антисанитарии и размножения в таких условиях тараканов и крыс.

Не сомневаюсь, что такая услуга существует и в некоторых других городах (не только в Екатеринбурге). Но явно не везде. Так что если у вас еще мусор не выносят, вы можете взяться за это дело.

P.S. Недавно представитель екатеринбургской фирмы связался со мной и сообщил, что услугу по выносу мусора из квартир эта фирма уже не оказывает. Видимо, сервис не слишком востребован. Либо организовать его нужно было как-то по-другому.