Контакты

Трудовые мигранты из узбекистана должны равняться на искандера махмудова. Биография От кого получает лайки иса махмудов

11.09.2001, "Искандер из Бухары"

Инна Лукьянова

Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов--Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам.

Искандера Махмудова, человека, под контролем которого находится производство сорока с лишним процентов российской меди, с уверенностью можно отнести к самым "засекреченным" персонажам российского бизнеса. [...]

В переводе с арабского

5 декабря Искандеру Махмудову исполнится 38 лет. Из горы перелопаченных предварительно журналов и газет удалось узнать о нем три вещи: он крайне опасен, по национальности узбек, а родился в Баку. Однако к Баку, как выяснилось, Искандер Махмудов никакого отношения не имеет. Был там всего два раза в жизни, навещал друзей.

Родился же он в Бухаре, тоже городе на "Б" (не этим ли вызвана путаница?), детство и юность провел в Ташкенте. Его родители, преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет, на факультет востоковедения. Впрочем, рассказывают, что не только родительской волей был продиктован выбор вуза и факультета. В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.[...]

Закончив институт, Искандер отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. [...] В Ливии трудился в организации, которая называлась "Главное инженерное управление", это советский аналог нынешнего Росвооружения. В Ираке -- в одном из советских департаментов, который занимался строительством".

Махмудов, по его собственному признанию, был не только переводчиком с арабского на русский: "В этих странах, понимаете, переводчик -- он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы. Многие из работавших там наших специалистов элементарно не понимали, кто такие арабы. С подобным менталитетом, психологией они никогда не сталкивались, не знали ни литературы, ни истории, ни традиций. Поэтому многие проблемы приходилось разгребать нам, переводчикам. Вообще, когда в 21 год попадаешь за границу в то время, когда туда мало кто ездит, по-другому себя ощущаешь.[...]"

Огонь, вода и медные трубы

"Арабский" период Махмудова длился четыре года, и на малую родину он вернулся, когда уже полным ходом шла перестройка. Искандера пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт Махмудов приобрел там.

Потом, по его собственному признанию, в республике стало тесно, и он перебрался в Москву. Первое время в столице Махмудов жил в "России". "Тогда еще было заведено, что больше месяца в одной гостинице нельзя было останавливаться. Месяц проходил, я на один день съезжал в другую гостиницу, потом возвращался, получал номер и снова жил. С тех пор не могу смотреть на салат "Столичный" и судак по-польски", -- вспоминает Махмудов.

В Москве Искандер повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Начинали традиционно, как все, с вопроса: "А чем заниматься будем?"

Символично, что примерно так же зарождался бизнес в недалеком прошлом конкурента Махмудова, поверженного им Михаила Живило. Один из соратников последнего рассказывал, что они так же садились и так же задавались извечным русским вопросом: "Что делать?" Делали, как правило, то, на что глаза глядели, хоть и мало в этом смыслили.

Правда, в отличие от Живило, сразу кинувшегося в алюминиевый омут, Махмудов с Черным прошли промежуточный этап -- торговли. Потом Искандер устроился в одну из структур небезызвестной Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди. [...]

Сейчас Махмудов фактически владеет 20 предприятиями медной отрасли и контролирует добычу 40% российской меди. Остальные 60% приходятся на долю "Норникеля". Многие считают Махмудова монополистом. Возможно, именно в силу этого его Уральскую горно-металлургическую компанию -- УГМК -- антимонопольный комитет до сих пор не регистрирует.

Несмотря на успех, сопровождавший нашего героя в делах, Махмудов практически ни с кем из московской бизнес-когорты до поры до времени не общался. Да и как приезжему узбеку сойтись с выходцами из привилегированных московских семей, закончившими престижнейшие московские вузы?

Позднее он сколотил прочный тандем с таким же, как он, провинциальным молодым человеком Олегом Дерипаской.

"Сладкая парочка"

Тандем сложился на редкость колоритный. Несмотря на множество внешних различий, Махмудова и Дерипаску объединяет свойственная большинству провинциалов бульдожья хватка и деловая агрессия: любой скандал, связанный с приобретением предприятия алюминиевой или медной отрасли, не обходится без упоминания этих двух фамилий.

"Нас познакомили какие-то люди, сейчас уже и не помню. Олег как раз тогда только начинал работать с алюминием, на Саянском заводе. Мы абсолютно разные по характеру, по подходам, по темпераменту. У Олега совершенно нордический нрав, он весь в себе. Молча переживает и успехи, и неудачи. Очень спокойный. А я раньше на подчиненных мог наорать. Поэтому, может, и сошлись".

"Сладкую парочку" постоянно преследует вопрос, кто из них двоих все же главнее. Махмудов утверждает, что никто. Просто Дерипаска ему хороший товарищ, иногда друг другу помогают, да и только. Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Одно время в бизнес-сообществе циркулировали слухи о причастности Махмудова к МДМ-банку и МДМ-групп. Однако все это, по признанию нашего героя, тоже в прошлом: "Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже".

Все обвинения в скандальности и агрессии Махмудов отметает: "УГМК фактически управляет 20 предприятиями. У нас же не было двадцати скандалов, верно? Был один скандал -- Качканар. И все. Ну хорошо, два скандала: Качканар -- давно и сейчас -- Карабаш".

Обвинения в адрес Махмудова традиционны: действует не по суду и совсем не по совести, а силой, с применением милиции и спецназа, пытаясь завладеть предприятиями.

В то же время никто из представителей упомянутых комбинатов давать какие бы то ни было комментарии на предмет Махмудова не захотел. Даже один из соратников Живило, в свержении которого Махмудов сыграл одну из главных ролей, на наш вопрос поспешно ответил: "А что Махмудов? Я к нему очень хорошо отношусь, весьма".

На недобрую память...

"Мне совсем не нравится слово "бояться", -- рассуждает Махмудов. Мы же не дети, чтобы бояться темноты или тигров. В бизнесе никого бояться не надо. Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем. Даже если у тебя сегодня нет сил воздать должное обидчику, надо просто заложить информацию в память, и время когда-нибудь все равно придет".

Какой обиды не простил Махмудов главе "Микома" Михаилу Живило, не знает никто. Но факт остается фактом: Махмудову, одному из крупнейших кредиторов КМК, не составило больших трудов комбинат обанкротить. Сейчас Живило подал в американский суд иск, в котором обвиняет Дерипаску и Махмудова в даче взяток, рэкете и даже заказных убийствах. К Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова Джолал Хайдаров, который прошел рука об руку с Махмудовым двадцать лет и наверняка многое знает о своем былом соратнике.

Впрочем, Махмудов к этому относится достаточно спокойно: "То, что Хайдаров может рассказать, в первую очередь касается его самого. Я ведь не менеджер по своей сути. За последние лет семь я ни одной бумаги не подписал. Ни од-ной. А Хайдаров -- да. Поэтому если он и начнет что-то рассказывать, то он не про меня будет рассказывать".

Одним из последних скандалов, в который оказался втянут Махмудов, стала семейная драма, разразившаяся в семье "стального магната" Алексея Мордашова. Случайно или нет, но как только г-н Мордашов публично заявил, что намерен побороться за "Кузбассуголь", являющийся вотчиной Искандера Махмудова, так сразу дала знать о себе бывшая супруга Мордашова, обвиняющая его в том, что он не платит в достаточном объеме алименты на своего сына.



Родители - преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.

В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.

Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством.

Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.

Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.

С июля 1994 по февраль 1996г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».

В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.

В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.

Чем владеет

УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России - от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г. УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).

По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».

Партнеры

Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.

Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).

Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов - акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».

Противники

Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.

К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова - Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.

По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».

Лобби

Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.

Куда направлены интересы

Ресурсы

В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» - крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.

УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов.

Предприятия по переработке цветных металлов

УГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» - производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».

Черная металлургия.

УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.

В планах Махмудова - поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа - стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).

Химия

В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.

Транспорт

УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».

В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.

Личное

Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.

Половина отрасли производства меди в России находится под его контролем. Солидная часть российского рынка вагоностроения и угольной промышленности тоже в его руках. Его можно заметить во многих сферах бизнеса, будь то телекоммуникации, банковская деятельность, масс-медиа и другие, а официальное состояние оценивается в $6,7 млрд. И, самое главное, - говорят, что он – Искандар Махмудов, уроженец Бухары, является таджиком, видимо самым богатым на постсоветском пространстве.

АКУЛА ПО ИМЕНИ ИСКАНДЕР

И. Махмудов - Искандер, как его часто зовут в России - считается настоящей акулой российского бизнеса. Впрочем, он сам не скрывает наличие соотвествующих черт в своем характере, как и своих пристрастий к этим хищникам.

В интервью журналу «Профиль» он как-то признался: "Мне очень симпатичны эти рыбки [акулы – от ред]. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее.

Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать".

В статье «Искандер из Бухары», размещенной на сайте Агентства федеральных расследований также есть момент об акулах: «На праздники и дни рождения Махмудову принято делать весьма символичные подарки: знакомые и коллеги дарят ему акул, которых Махмудов коллекционирует».

Здесь же отмечается жесткий характер российско-узбекского олигарха. "Мне совсем не нравится слово "бояться, - рассуждает Махмудов. - Мы же не дети, чтобы бояться темноты или тигров. В бизнесе никого бояться не надо.

Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем. Даже если у тебя сегодня нет сил воздать должное обидчику, надо просто заложить информацию в память, и время когда-нибудь все равно придет".

Своего ротвейлера он воспитывает следующим образом: время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу. "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся", - говорит Искандер.

По официальным данным сайта Уральской горно-металлургической компании (УГМК) являющегося «материнской структурой» И. Махмудова, он родился 5 декабря 1963 года в г. Бухаре (Узбекской ССР). В этом году ему будет 45 лет.

Окончил факультет востоковедения Ташкентского госуниверситета, затем работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак). Владеет арабским и английским языками.

В 1996 году он стал гендиректором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды. В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, президентом которой является с момента ее основания.

За этой скупой информацией о биографии Махмудова трудно разглядеть его КГБ-шное прошлое. Впрочем, сейчас быть «бывшим», «оттуда» - престижно, поэтому Махмудов, это особо не скрывает.

На вопрос, что он делал на Ближнем Востоке, Махмудов отвечает с улыбкой: "Я работал, как сейчас модно говорить, на правительство. На наше советское правительство.

В Ливии трудился в организации, которая называлась "Главное инженерное управление", это советский аналог нынешнего Росвооружения [поставки вооружений – от ред.]. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством [В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба – от ред.]".

Махмудов, по его собственному признанию, был не только переводчиком с арабского на русский: "В этих странах, понимаете, переводчик - он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы. Многие из работавших там наших специалистов элементарно не понимали, кто такие арабы.

С подобным менталитетом, психологией они никогда не сталкивались, не знали ни литературы, ни истории, ни традиций. Поэтому многие проблемы приходилось разгребать нам, переводчикам.

Вообще, когда в 21 год попадаешь за границу в то время, когда туда мало кто ездит, по-другому себя ощущаешь. Хорошо помню, как со мной, молодым человеком, по поводу моей поездки за границу беседовали на Старой площади и в ЦК КПСС.

Это было обставлено таким антуражем, что, выходя оттуда, ты чувствовал себя носителем идеи. Шел и нес".

При этом идейным назвать его было трудно, поскольку верил Махмудов, как сам он говорит, "не в коммунизм, а в страну". На его памяти - очередное обострение ливийско-американских отношений с бомбежками, перестрелками и прочими сумрачными атрибутами военных действий.

"И вот на этом нездоровом фоне в ливийский порт заходят советские ракетные крейсеры с кораблем сопровождения. И все сразу успокаивалось. Не передать ощущение гордости за свою страну: мы приплыли, и все молчат".

"Арабский" период Махмудова длился четыре года, и на малую родину он вернулся, когда уже полным ходом шла перестройка. Искандера пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров.

Первый свой серьезный коммерческий опыт Махмудов приобрел там. Потом, по его собственному признанию, в республике стало тесно, и он перебрался в Москву.

В Москве Искандер повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным [братья Черные, выходцы из Узбекистана, бывшие авторитеты в России – от ред.]. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Начинали традиционно, как все, с вопроса: "А чем заниматься будем?".

ТАДЖИКСКИЙ «БРАТ»?

Именно в «арабский» период, отмечают наши источники, Махмудов близко сдружился еще с несколькими «востоковедами» - выходцами из Средней Азии, среди которых был таджик, уроженец Таджикистана, некий Серго Каримов.

Сегодня, по неофициальной информации, этот человек (невидимая тень Махмудова) является его ближайшим другом, можно сказать «братом», которому доверено управлять значительной частью активов олигарха.

По другой версии – часть «махмудовского» бизнеса является собственностью Каримова. А бизнес у Искандара не маленький.

Только по официальной версии влиятельного журнала «Финанс» он составляет $6,7 млрд., что выводит Махмудова на 16 место в списке самых богатых людей России.

Хотя тот же узбек (по некоторым данным бухарский еврей) Алишер Усманов опережает его, обладая $7 млрд. (14 место), в реальности Махмудов намного богаче и является олигархом номером один в России из числа выходцев Средней Азии.

Возвращаясь к Серго Каримову, стоит отметить, что об этом человеке, если таковой вообще существует, практически ничего не известно. Возможно, это настоящий «серый кардинал», который всегда в тени и его следы бесполезно искать в сети Интернет или российской прессе.

Сами пробовали и не нашли. Официальный запрос в пресс-службу УГМК ничего не дал. Там отказались от каких-либо комментариев.

Говорят, что Серго выходец из Северного Таджикистана, в свое время также закончил факультет востоковедения (то ли Таджикского, то ли Ташкентского госуниверситета) и работал «переводчиком» в одной команде с Махмудовым в Ираке и Ливии.

Общие корни, общие интересы, общие цели и общее дело сблизили двух молодых людей, и они фактически стали братьями.

Говорят, его отец был некогда руководителем таджикского правительства на заре становления республики в советский период. Значит, если хорошенько покопаться в архивах…

Близость двух друзей, по одной из версий, обуславливают таджикские корни Махмудова. Официально Искандар значится узбеком, и сам об этом часто повторяет в обществе. Газета «Коммерсант» в своем отчете об одной из церемоний вручения журналистских премий, пишет: «Впрочем, за чаем господин Махмудов признал, что на церемонию его приглашали: «Только я не знал, что она будет именно здесь проходить. Знал бы, поужинал где-нибудь еще».

После этих слов совладелец УГМК изящно перешел к критике плова, которым славится ресторан: «Я узбек, поэтому то, что в ресторанах называют пловом, есть не могу».

Критический настрой не помешал ему принять в подарок от совладельца ресторана Александра Соркина арбуз. Поприветствовать земляка подошел президент HAT Эдуард Сагалаев, с которым господин Махмудов о чем-то шутил по-узбекски»...

В тоже время, есть также как минимум одно упоминание о таджиках, связанных с Махмудовым. Газета «Молодежь Севера» (№ 49 от 5 декабря 2002 года, Республика Коми) в статье о разборках в угольной отрасли региона сообщает: «…между тем один очень авторитетный источник, пожелавший остаться неизвестным, поведал «МС» логику тайных переговоров.

По его информации, один из самых высокопоставленных местных политиков, таджик по национальности, за определенную сумму, исчисляемую миллионами долларов, лоббировал интересы в приобретении «Воркутаугля» уроженца Узбекистана президента УГМК, компании, одного из самых могущественных олигархов России Искандера Махмудова…».

Возможно все слухи о таджикском происхождении Махмудова связаны с тем, что он родился в Бухаре, где проживает значительное число этнических таджиков. О том как успешно в те годы в двух соседних республиках таджики записывались узбеками, а узбеки таджиками, ни для кого не секрет.

СИБИРСКИЙ ЦИРЮЛЬНИК

О том, как происходило становление олигарха Махмудова, рассказывается в статье «Узбекская мафия против Казахстана» на сайте «Номад». Возможно, эта статья, что характерно для оппозиционных сайтов, тенденциозна, тем не менее, представляет для нас фактологический интерес.

«В 1988-90 гг. – он трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком.

Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было).

К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".

Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И. Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.

В 1990 году перебирается в Москву. Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG).

В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода.

Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - крупнейшего горнодобывающее предприятия Урала (Оренбургская область).

На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д.). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне».

Сегодня разветвленную сеть компаний, которым владеет Махмудов через ООО «УГМК Холдинг» и другие компании, называют не иначе как «новый Бухарский халифат». Мы бы назвали его «сибирский цирюльник», за то, как он смог «отстричь» сибирский металлургический бизнес.

Судите сами (данные взяты с сайта Ugmk.Com), ему сегодня принадлежат:

СЫРЬЕВОЙ КОМПЛЕКС: Богословское рудоуправление (железная руда железорудный концентрат), Гайский ГОК (медный и цинковый концентрат, серный колчедан), Учалинский ГОК (медный, цинковый и пиритный концентрат), Сибайский филиал Учалинского ГОКа (медный и цинковый концентрат), Урупский ГОК (медный концентрат), Бурибаевский ГОК (медный и цинковый концентрат), Сибирь-Полиметаллы (медный, цинковый и свинцовый концентрат), Богословское рудоуправление (железный и медный концентрат), Волковский рудник (медно-железо-ванадиевая руда), Северный медно-цинковый рудник (медно-цинковая руда), Сафьяновская медь (медная и медно-цинковая руда), Башкирская медь (медная руда), Березовское рудоуправление (золотосодержащий концентрат), Салаирский химический комбинат (золотосодержащий концентрат баритовый концентрат), Оренбургская ГМК (золотосодержащий цинковый осадок), Садонское рудоуправление (свинцовый концентрат), Электроцинк (цинковый концентрат).

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: Металлургический завод им А.К.Серова (чугун, прокат черных металлов), Среднеуральский медеплавильный завод (черновая медь), Святогор (черновая медь), Медногорский медно-серный комбинат (черновая медь), Производство полиметаллов Уралэлектромедь (черновая медь), Уралэлектромедь (медные катоды, золото, серебро), Сухоложский завод вторичных цветных металлов (сплавы цветных металлов), Производство сплавов цветных металлов Уралэлектромедь (сплавы цветных металлов), Электроцинк (цинк в чушках, свинец в чушках).

НАУЧНАЯ БАЗА: Уралмеханобр (научно-исследовательский и проектный институт) НИКИ (научно-исследовательский и проектно-конструкторский и технологический кабельный институт), Кировский завод ОЦМ (лента радиаторная прокат цветных металлов), Кольчугцветмет (лента радиаторная прокат цветных металлов), Катур-Инвест (медная катанка, медная проволока, медный провод).

СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС: Ревдинский кирпичный завод (кирпич и др.), УралМедьСтрой, Шадринский автоагрегатный завод (радиаторы), Оренбургский Радиатор (радиаторы), Сибкабель (кабельная продукция), Уралкабель (кабельная продукция).

УГЛЕДОБЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ: Кузбассразрезуголь (уголь)

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД: Дети России (благотворительная деятельность)

ДОЧЕРНИЕ КОМПАНИИ: УГМК-Агро (сельскохозяйственная продукция), УГМК-Цемент (цементное производство), УГМК-Сталь (производство черных металлов), УГМК-ОЦМ (обработка цветных металлов), УГМК-Перспектива (услуги по пенсионному обеспечению), УГМК-Телеком (телекоммуникационные услуги), УГМК-Медицина (медицинские услуги), УГМК-Страхование (ведение страховой деятельности)

Осенью 2006 г. бизнес УГМК расширяется за счет угольной промышленности: ООО «УГМК-Холдинг» получает право управления активами одной из крупнейших угледобывающих компаний России - ОАО «УК “Кузбассразрезуголь».

«Кузбассразрезуголь» - крупнейшая в России компания по добыче высококачественного угля открытым способом. Добыча угля составляет четвертую часть всего объема, получаемого в Кузнецком бассейне, 17 месторождений, 44 млн. тонн угля в год. Это также четверть всего экспорта угля России за рубеж.

Махмудов также является совладельцем ЗАО “Трансмашхолдинг”. Это крупнейшей в России компания в отрасли транспортного машиностроения, мировой лидер железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства.

Объём реализации товаров и услуг компании порядка 2,2 млрд. долларов. В АО входят: Новочеркасский электровозостроительный завод, Брянский машиностроительный завод, Коломенский завод, Пензадизельмаш, Бежицкий сталелитейный завод, Тверской вагоностроительный завод, Демиховский машиностроительный завод, Метровагонмаш, Октябрьский электровагоноремонтный завод, Центросвармаш, Трансконвертер (совместное предприятие с компанией Siemens AG), Производственная фирма «КМТ», FTD Fahrzeugtechnik Dessau AG (Германия), Инжиниринговый центр и СП по выпуску тяговых преобразователей (совместно с Bombardier Transportation, в стадии создания).

СВЯЗЕЙ ПОРОЧАЩИХ…

В прессе периодически отмечаются его контакты с узбекскими криминальными авторитетами Гафуром Рахимовым и Салимбаем Абдувалиевым (о них мы писали в прошлом номере газеты). Ему также приписывают дружбу с дочерью президента Ислама Каримова – Гульнарой, на гламурных мероприятиях которой его видят очень часто.

Для таджикистанцев карьера Махмудова может представлять интерес тем, что его бизнес-интересы соприкасались с нынешним хозяином компании РУСАЛ Олегом Дерипаской. Провинциальные «комсомольцы» вместе начинали строить свои бизнес-империи с Сибири не без поддержки авторитетных людей, противостоя «центровым» - москвичам и питерцам.

Начинал свой бизнес Махмудов в одной из структур небезызвестной в России Trans World Group (контролировавшихся братьями Черными), но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.

Несмотря на множество внешних различий, Махмудова и Дерипаску объединяет свойственная большинству провинциалов бульдожья хватка и деловая агрессия: любой скандал, связанный с приобретением предприятия алюминиевой или медной отрасли, не обходится без упоминания этих двух фамилий.

"Нас познакомили какие-то люди, сейчас уже и не помню. Олег как раз тогда только начинал работать с алюминием, на Саянском заводе, - заявил Махмудов. - Мы абсолютно разные по характеру, по подходам, по темпераменту.

У Олега совершенно нордический нрав, он весь в себе. Молча переживает и успехи, и неудачи. Очень спокойный. А я раньше на подчиненных мог наорать. Поэтому, может, и сошлись".

В настоящее время близкие к обоим олигархам люди отмечают, что друзья мирно разошлись, разделив сферы влияния – Дерипаска занялся алюминием [а теперь и строительством и автопромом– от ред], а Махмудов – медью, углем и машиностроением.

Хотя оба считались из «семьи Ельцина», чьи бизнесмены постепенно выдавливаются «питерскими», анализ последних событий вокруг РУСАЛ и УГМК показывает, что оба олигарха приняты в строй «путинской команды» и их продвижению не только ничто не мешает, а наоборот они ощущают поддержку Кремля.

Соответственно на всех углах что Дерипаска, что Махмудов трубят о своей приверженности Путину и «Единой России».

В одном из интервью РИА «Новости» на вопрос как он относится к власти, Искандар отвечает: «Мы живем в этом государстве, работаем, уважаем его законы, мы ведем диалог с властью. Если попросят помочь, поможем. Мы все солдаты Путина...».

О ЛИЧНОМ

Основными противниками в бизнесе Махмудова считают его земляка М. Живило (компания МИКОМ), А. Мордашова («Северсталь») и Джалола Хайдарова, его бывшего партнера и доверенного лица по УГМК, с которым после многих лет совместного бизнеса пути разошлись.

В свою очередь в друзьях Махмудова числятся ранее упомянутый О. Дерипаска, А. Мамут, братья Черные, губернатор Свердловской области Э. Россель, А.Волошин, Г. Рахимов и С. Абдувалиев из Узбекистана, дочь президента РУ Г. Каримова, президент Конгресса бухарских евреев миллиардер Лев Леваев.

Махмудов женат вторым браком. Первая жена - по одним данным узбечка, по другим - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, топ-модель (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.Сын от первого брака Джахонгир Махмудов (1987 года рождения) является единственным наследником почти 7 млрд. состояния отца.

АНВАР МУХМУДОВ

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители — преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.

В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.

Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке — в одном из советских департаментов, который занимался строительством.

Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.

Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.

С июля 1994 по февраль 1996г. — директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».

В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината — ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.

В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.

Состояние

УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России — от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г.

УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».

Партнеры

Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).

Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов — акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».

Конкуренты

Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.

К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова — Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.

По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».

Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.

Сфера интересов

В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» — крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.

УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов. Предприятия по переработке цветных металловУГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» — производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».

Черная металлургия.

УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.В планах Махмудова — поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа — стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).

В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.

Транспорт

УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.

Личная жизнь

Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака. Неравнодушен к акулам.

Махмудов Искандар Кахрамонович

Биография

Искандар родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре .

В 1984 году получил образование в Ташкентском государственном университете (Национальный университет Узбекистана). Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.

С 1984 года по 1986 год работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения»). Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР.

С 1986 года по 1988 год был переводчиком группы советских военных советников в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба.

С 1988 года по 1990 год трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте .

С 1991 по 1994 год работал на должности заместителя директора по маркетингу АО «Алис».

С 1994 года по 1996 год работал директором АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»".

1996: Гендиректор "Гайский горно-обогатительный комбинат"

В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината.

В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию .

1999: Гендиректор "УГМК"

В 1999 году был генеральным директором УГМК

С 1999 года занял должность президента УГМК .

На 23 апреля 2018 года Искандар Кахрамонович Махмудов работает на должности президента УГМК .

Семья

  • Супруга Маргарита Махмудова .

Одна из дочерних структур УГМК занимается коммерческими запусками космических спутников.

Искандар Махмудов – российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1999 года.

Активы

В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах

Понравилась статья? Поделитесь ей