Isključenje iz kadrovske pričuve državne službe. Novo u formiranju i održavanju kadrovske pričuve u državnoj službi

Pojedinosti o formiranju i korištenju kadrovske rezerve regulirane su člankom 64., kao i Pravilnikom o kadrovskoj rezervi, odobrenom Ukazom predsjednika Ruske Federacije od 1. ožujka 2017. br. 96.

Što je kadrovska rezerva i zašto je potrebna?

Kadrovska rezerva je baza podataka koja pohranjuje podatke o stručnjacima koji su spremni, ako je potrebno, popuniti upražnjena radna mjesta u javnoj službi. Kandidati predstavljeni u ovoj bazi podataka prolaze strogu natjecateljsku selekciju, tijekom koje se ocjenjuje njihova razina kvalifikacija, kao i njihova usklađenost sa zahtjevima poslodavaca. Iz navedenog proizlazi da se kadrovska pričuva formira za potrebe:

osiguranje ravnopravnog pristupa svim građanima upražnjenim radnim mjestima u državnoj službi;
pravovremena zamjena upražnjenih radnih mjesta;
formiranje baze visokokvalificiranog osoblja;
promicanje razvoja karijere državnih službenika.

Trenutno postoje 4 organizacijske razine kadrovske pričuve:

federalni;
agencije savezne vlade;
subjekti Ruske Federacije;
državna tijela konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

Formiranje osoblja državne službe

Baza radnika formira se na temelju natječaja koji raspisuje poslodavac. Certifikacijske komisije mogu djelovati kao ocjenjivačka strana. Prvenstveno vrednuju poslovna postignuća kandidata, njegov potencijal i osobne karakteristike. Na uključivanje pojedinog specijaliste u pričuvu prvenstveno utječu rezultati natječaja. Mišljenje poslodavca u ovom slučaju je savjetodavne prirode. Prema postojećim standardima, za mjesto u kadrovskoj pričuvi mogu se prijaviti sljedeći kandidati:

položio natjecateljske testove;
prošli na natječaju za popunjavanje radnog mjesta;
država zaposlenici koji popunjavaju upražnjeno radno mjesto radi napredovanja na temelju rezultata natječaja;
stručnjaci koji su uspješno prošli certifikaciju;
državni službenici razriješeni zbog ukidanja državne agencije ili smanjenja broja zaposlenih;
specijalisti koji su izgubili posao zbog okolnosti izvan kontrole stranaka.

U natječaju mogu sudjelovati svi punoljetni građani koji ispunjavaju kvalifikacijske uvjete poslodavca i govore ruski jezik. Za sudjelovanje u izboru potrebno je dostaviti sljedeću dokumentaciju:

prijava za sudjelovanje;

Obrazac prijave za sudjelovanje u natječaju

ispunjenu prijavnicu s fotografijom;

Uzorak obrasca za prijavu (može se razlikovati ovisno o agenciji koja provodi zapošljavanje)

presliku osobne isprave;
ovjerene preslike dokumenata koji potvrđuju obrazovanje, kvalifikacije i iskustvo (diplome, svjedodžbe, radna knjižica).

Ovaj popis nije konačan, jer u nekim slučajevima organizatori mogu zahtijevati dodatne dokumente. Na primjer, liječnička potvrda koja potvrđuje odsutnost bolesti koje ometaju obavljanje profesionalnih dužnosti.

Kako se biraju kandidati

Pri odabiru kandidata koriste se različite metode. Na primjer, testiranje, certificiranje, ispiti, poslovne igre, grupne rasprave itd. Ali u prvoj fazi uvijek postoji intervju, čija su pitanja strogo regulirana i unaprijed dogovorena s upravom poslodavne organizacije. Vrlo često se koriste psihološke metode analize poslovnih i osobnih kvaliteta stručnjaka.

Isključenje iz kadrovske pričuve

Ovisno o poziciji za koju se kandidat prijavljuje, varira i duljina njegovog boravka u pričuvi. Za slobodna mjesta najviše skupine - 4 godine, glavne i vodeće - 3 godine, starije i mlađe - 2 godine. Nakon isteka navedenih rokova, podnositelj zahtjeva može biti isključen s popisa ili mu poslodavac može jednom produžiti boravak na njemu.

Podnositelj zahtjeva također može biti isključen s popisa iz sljedećih razloga:

osobna izjava;
disciplinski prijestup;
smanjenje radnih mjesta zbog ukidanja državne agencije;
dostizanje dobne granice;
odluka certifikacijske komisije o neprikladnosti radnog mjesta koje se popunjava;
odbijanje poboljšanja kvalifikacija.

Kadrovske tehnologije u državnoj službi

Osim stvaranja baze podataka stručnjaka, postoje i druge metode za povećanje učinkovitosti državnih organizacija. Jedna od tih metoda je kadrovska rotacija u državnoj službi. Njegov postupak reguliran je člankom 60.1.

Rotacija u ovom slučaju podrazumijeva horizontalno kretanje zaposlenika po poslovima. Istodobno, stručnjacima se nude radna mjesta jednake plaće i razine karijere, ali malo različita u funkcionalnom opterećenju. Na primjer, voditelj odjela nabave mijenja mjesto s voditeljem odjela prodaje.

Ova tehnika omogućuje zaposlenicima ne samo da se upoznaju sa srodnim specijalnostima, već i da razumiju strukturu i aktivnosti tvrtke u cjelini, uzimajući u obzir različite nijanse. Navedeni razlozi rotacije su motivacijske i edukativne prirode, ali ne zaboravite da rekonstrukcija pomaže smanjiti koruptivnu komponentu vladinih aktivnosti.

Kada se u praksi primjenjuje kadrovsko preslagivanje, kadrovska rezerva se aktivno koristi kao izvor dokazanih stručnjaka koji su spremni započeti s radom što je prije moguće.

Ovo je samo jedan od rijetkih načina odabira i “odgoja” kadrova. Za popularizaciju i provedbu najuspješnijih od njih, službena web stranica Rosmintruda predstavlja najbolje kadrovske prakse u državnoj državnoj službi.

Izrazite svoje mišljenje o članku ili postavite pitanje stručnjacima kako biste dobili odgovor

Mnoge organizacije se pitaju kako brzo i učinkovito odabrati osoblje i popuniti slobodna radna mjesta. Uostalom, ne trebaju samo radnici, već stručnjaci koji zadovoljavaju određenu razinu, imaju profesionalne kvalitete, potrebne vještine i sposobnosti.

Kadrovska rezerva nije ništa drugo nego baza uspješnih kandidata. Kada organizacija ima potrebu, možete započeti svoju pretragu s ovim popisom.

U državnim i općinskim organizacijama rad na formiranju baze podataka kandidata reguliran je Uredbama predsjednika Ruske Federacije br. 112 od 01.02.2005., br. 96 od 01.03.2018., kao i saveznim zakonima br. 58-FZ od 27.05.2003, br. 79-FZ od 27.07.2004. Federalna kadrovska rezerva državne službe je pod pokroviteljstvom predsjednika Ruske Federacije, međutim, postupak uključivanja kandidata zahtijeva stvaranje posebnog mehanizma. Mora uzeti u obzir specifičnosti obuke rukovodećeg osoblja s praktičnim iskustvom.

pravovremena obuka visokokvalificiranog osoblja;
brzo zatvaranje slobodnih radnih mjesta;
motivacija zaposlenika;
razvoj mentorskih programa;
osiguranje stabilnih aktivnosti organizacije.

Kako formirati kadrovsku rezervu za općinsku i javnu službu

Baza se formira u fazama. Ovaj proces je prilično kompliciran u smislu izgradnje cjelovitog sustava, kao iu smislu poštivanja rokova i propisa. Za postizanje visokih rezultata potrebno je uzeti u obzir strateške ciljeve organizacije i njezine financijske mogućnosti.

Za državnu službu baza se formira isključivo od državnih službenika i namještenika državnih poduzeća i organizacija. To nam omogućuje da donekle pojednostavimo postupak odabira.

Prilikom formiranja za svaku poziciju izračunava se broj potencijalnih kandidata, obično se kreće od 2 do 4 osobe.

Na natječajnim provjerama utvrđuje se koliko kandidati ispunjavaju zakonom utvrđene uvjete, ocjenjuje se razina njihovih stručnih kvaliteta, obrazovanja i radnog iskustva. Ali ne uzimaju se u obzir samo ove karakteristike. Velika pozornost pridaje se poznavanju osnova upravljanja, sposobnosti usmjeravanja, koordinacije i kontrole rada podređenih, sposobnosti brzog snalaženja u okruženju i donošenja odluka. Osim toga, potrebno je uzeti u obzir poslovne kvalitete: odgovornost, odlučnost, zahtjevnost prema sebi i podređenima i tako dalje. Za ocjenjivanje internih i eksternih kandidata koriste se različite metode: testiranje, slučajevi i sl. To pomaže u formiranju maksimalnog razumijevanja razine profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata.

Problemi formacije

Formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi ima niz poteškoća. Oni su povezani s nedostatkom regulative na zakonodavnoj razini. To se, primjerice, odnosi na postupak pripreme kadrovske pričuve, stupanje u državnu službu bez natječaja, vrijeme provedeno u pričuvi i provođenje natječaja.

Formiranje kadrovske rezerve za općinsku organizaciju često uzrokuje poteškoće, koje su najčešće povezane s nezadovoljstvom zaposlenika zbog nedostatka informacija o regulatornoj regulativi, nepostojanja natječajnih postupaka u regulatornim pravnim aktima i nedovoljno ozbiljnog odnosa rukovoditelja prema izboru. kandidata.

Na federalnoj razini nije riješeno pitanje izdvajanja sredstava za obuku pričuvnih snaga, što ne daje mogućnosti za razvoj. Ovo se pitanje može riješiti uključivanjem pričuvnika u razne manifestacije, poput gradskih natjecanja, smotri i sl.

Potrebno je istaknuti još jedan problem - sudjelovanje kadrovske službe u formiranju baze kandidata za državnu službu. Odjel za ljudske resurse ponekad nema jasno razumijevanje profesionalnih aktivnosti drugih strukturnih jedinica, što dovodi do lošeg odabira kandidata u početnoj fazi. Pretjerana birokratizacija za formalnu provedbu postupka ili, naprotiv, nedostatak razumijevanja i razumijevanja zadataka u svakoj fazi formiranja dovodi do pojave zaposlenika na terenu koji nemaju dovoljno znanja ili profesionalnih kvaliteta. Zaposlenici odjela ljudskih resursa moraju biti ne samo visoko kompetentni, već i spremni na inovacije.

Kako učinkovito raditi s kadrovskom rezervom

Za formiranje kadrovske pričuve za državnu službu potrebno je povećati razinu profesionalnosti, razviti potrebne kompetencije među pričuvnicima, što će im omogućiti razmatranje za nekoliko upražnjenih mjesta i omogućiti izradu plana razvoja njihove karijere. unaprijed.

Posebnu pozornost treba posvetiti zaposlenicima koji su zainteresirani za osobni razvoj, imaju liderske kvalitete i određeni potencijal. Ne smijemo zaboraviti na motivaciju pričuvnika ne samo u svim fazama, već i nakon prelaska na drugu dužnost.

upute

Budite u osoblju pričuva Bilo koje veliko poduzeće - približite se nekoliko koraka novim postignućima u karijeri. Profesionalci za zapošljavanje sigurni su: čak i ako ste potpuno zadovoljni svojim trenutnim položajem, još uvijek možete biti u uvjetnoj potrazi za prestižnijim i isplativijim mjestom. Prvo provedite temeljit monitoring tvrtki u gradu u kojem želite raditi. Napravite opsežan uzorak koristeći bilo koji elektronički, poslovni almanah ili "žute stranice" vašeg grada. Raspitajte se o najatraktivnijim tvrtkama sa stajališta potencijalnog posla. Koristite internet, publikacije u tisku, kao i tematske forume (na web stranicama o životu vašeg grada). Na taj način možete dobiti objektivnu sliku internog okruženja odabrane tvrtke. Napravite popis tvrtki, potencijalnih pozicija u njima i navedite svoje ključne stavke i bilješke.

Sljedeći poziv kadrovskoj službi tvrtke trebao bi biti tek za nekoliko mjeseci. Možda će se tijekom tog vremena pojaviti, ali će vaš životopis biti izgubljen ili će zaposlenik koji je prethodno bio uključen u ljudske resurse biti zamijenjen. Ako je potrebno, ponovno pošaljite svoj životopis.

Ponekad osoblje pričuva također se formira unutar tvrtke u kojoj već radite. U ovom slučaju ima nešto drugačije značenje. Uprava poduzeća stvara takve pričuva, ako se planira proširenje ili uvođenje novih radnih mjesta. Budući da vas već poznaju, životopis nije potreban. Međutim, od vas će se tražiti da ispunite dodatne obrasce i položite testove. Ako saznate o formiranju osoblja pričuva već sami preuzmite inicijativu i predložite svoju kandidaturu. Da biste to učinili, sastavite dokument za menadžment u kojem ćete prikazati svoju viziju vlastitog razvoja unutar tvrtke, kao i nove funkcionalnosti koje ste spremni preuzeti.

Bilješka

Ne budi dosadan: ako si u kadrovskoj rezervi, ne treba se prečesto podsjećati. Ako su stvarno zainteresirani za vas, pronaći će vas čim vaše usluge budu potrebne.

Koristan savjet

Velika tvrtka nije uvijek sinonim za uspjeh. Mnoga velika poduzeća imaju niske plaće i teške uvjete rada. Obavezno saznajte takve čimbenike prije nego što požurite u kadrovsku rezervu određene tvrtke.

Izvori:

Upute za pisanje životopisa.

Pridruživanje kadrovskoj rezervi velikog poduzeća potencijalna je prilika da u bilo kojem trenutku napravite iskorak, da zauzmete poziciju koja kasnije može utjecati na vašu buduću karijeru i postanete prava "sretna karta" u profesionalnom životu. Što možemo reći o kadrovskoj rezervi najviših vlasti zemlje, rezervi samog predsjednika Rusije.

Danas gotovo svaki stanovnik države ima priliku ući u kadrovsku rezervu predsjednika Rusije zahvaljujući posebnom programu koji je vlada odobrila krajem 2000-ih za prijem stručnjaka koji su potencijalni kandidati za vodeće pozicije u saveznoj razini. Takozvanu predsjedničku stotinu i predsjedničku tisuću u pravilu čine predstavnici regionalnih i lokalnih vlasti, znanstvena svjetla, vodeći gospodarstvenici, članovi javnih i obrazovnih organizacija.

Sastav kadrovske pričuve

U rezervi se obično nalaze ne baš poznata imena ljudi koji su se najbolje pokazali na polju koje im je povjereno. Za formiranje takve časne pričuve osniva se posebna komisija od stotinjak ljudi, ovlaštena za odabir više od tisuću kandidata iz svih razmatranih sfera javnog života.

Obavezni uvjeti za sve prijavitelje su dobna granica (svaki kandidat ne smije biti mlađi od 25, a istovremeno stariji od 50 godina), odgovarajuća razina obrazovanja i kvalifikacije u struci. To može uključivati direktore poduzeća, predsjednike odbora, guvernere, financijske i generalne direktore, rektore, starije istraživače, ekonomiste i mnoge druge stručnjake. Stranačka pripadnost i spol u razmatranom pitanju nisu bitni.

Sukladno tome, može se pretpostaviti da što se prezime češće pojavljuje u preporukama stručnjaka, to su veće šanse osobe da uđe u sretnu stotinu ili tisuću kadrovske rezerve.

Izgledi kandidata

Generirani popisi podliježu godišnjoj reviziji, tijekom razdoblja može doći do promjena, primjerice, ako se sretnik kompromitirao u očima javnosti.

U svakom trenutku svaki član stotinu predsjedničkih rezervi može biti ponuđen za upražnjeno mjesto guvernera ili, primjerice, opunomoćenog predstavnika predsjednika, savjetnika.

Svi generirani popisi objavljeni su na posebnoj web stranici Kremlja posvećenoj ovom pitanju. Kompetentnost osoba odabranih za važne državne funkcije do danas nije dovodila u sumnju ispravnost odluke o formiranju ovakvog ustroja predsjedničkih rezervi. Štoviše, tečajevi i seminari pripremaju doista visokokvalitetnu teorijsku i praktičnu osnovu za kandidate za obavljanje važnih državnih funkcija.

Kadrovska pričuva državne državne službe nužna je za učinkovitu provedbu njezinih zadaća. Stabilnost rada svakog saveznog tijela ovisi o kvaliteti ljudskih resursa. Izbor u kadrovsku pričuvu državnih službenika provodi se na temelju stručnog natječaja. Ovo načelo omogućuje pravodobno popunjavanje upražnjenih radnih mjesta i osiguravanje federalnih struktura visokokvalificiranim stručnjacima.

Iz ovog članka ćete naučiti:

Kako se formira kadrovska pričuva državne službe?
Koji su kriteriji za odabir stručnjaka za državnu rezervu osoblja?
koje se metode koriste pri odabiru kadrovske pričuve državne službe?

Kadrovska rezerva državne službe

Državna kadrovska rezerva je državni službenici koji imaju potencijal popuniti upražnjeno mjesto u državnoj agenciji. Sastoji se od kandidata koji su uspješno prošli strogi natjecateljski selekcijski proces. Tijekom postupka odabira ocjenjuje se ne samo stručna razina stručnjaka, već i usklađenost ove razine s kvalifikacijskim zahtjevima utvrđenim za radna mjesta državnih službenika.

Provodi se odabir kandidata koji posjeduju potrebna znanja, stručne karakteristike, osobne kvalitete i praktične vještine za učinkovito obavljanje poslova državnog službenika.

Normativna baza

Formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi regulirano je saveznim zakonima br. 58-FZ „O sustavu državne službe Ruske Federacije” od 27. svibnja 2033. i br. 79-FZ „O državnoj civilnoj službi Ruske Federacije”. Ruska Federacija” od 27.07.2004. Regulatorni okvir također uključuje regulatorne pravne akte donesene u svrhu promicanja njihovih odredbi.

Trenutačno kadrovska pričuva državne službe postoji na nekoliko organizacijskih razina:

federalni;
agencije savezne vlade;
subjekti Ruske Federacije;
državna tijela konstitutivnih entiteta Ruske Federacije;

Načela formiranja kadrovske pričuve za državnu službu

Rad s državnom rezervom osoblja provodi se u skladu sa sljedećim načelima:

odsustvo diskriminacije, jednak pristup državnoj službi za sve kategorije građana;
transparentnost tijekom odabira na natjecateljskoj osnovi;
uzimajući u obzir stvarne i buduće potrebe vladinih agencija;
objektivnost u odabiru kandidata;
profesionalnost i kompetentnost stručnjaka uključenih u državnu rezervu osoblja;
jednake mogućnosti za pristupnike tijekom selekcije;
sustavni pristup: uključenost menadžera, kadrovika i obrazovnih institucija u proces rada;
strateško upravljanje razvojem pristupnika, uzimajući u obzir trenutne zahtjeve kompetencija;
redovito praćenje;
donošenje pravovremenih upravljačkih odluka na temelju rezultata praćenja;

Ciljevi i zadaće kadrovske pričuve državne službe

Državna kadrovska rezerva formirana je za brzo popunjavanje slobodnih radnih mjesta koja se otvaraju u državnim agencijama. Njegov glavni cilj je pripremanje stručnih djelatnika za savezna tijela, razvijanje najtraženijih kompetencija u njima i njihovo osposobljavanje do potrebne razine. Državna rezerva omogućuje vam rješavanje sljedećih problema:

pripremiti potencijalne državne službenike za upravljanje u uvjetima koji se stalno mijenjaju;
osigurati kontinuitet upravljanja i njegovo nasljeđivanje;
poboljšati upravljanje odabirom najperspektivnijih kandidata, njihovim osposobljavanjem i promicanjem;

Glavna područja rada s kadrovskom rezervom državne službe uključuju:

osposobljavanje i prekvalifikacija, usavršavanje zaposlenika;
promicanje rasta karijere;
rotacija državnih službenika;
učinkovito korištenje ljudskih resursa;
redovito certificiranje radi ocjenjivanja rada državnih službenika;

Odabir kandidata za državnu kadrovsku rezervu

Odabir kandidata u kadrovsku pričuvu državnih službenika odvija se na temelju natječaja. Ocjenjuju se radni rezultati, poslovne i osobne karakteristike kandidata.

U nekim slučajevima, komisije za ovjeru mogu sudjelovati u formiranju državne rezerve. Na temelju rezultata ovjere službenika, poslodavac donosi informiranu odluku o uključivanju kandidata u određeno savezno tijelo. Napominjemo da utvrđena procedura zahtijeva natječaj, stoga će odluka upravitelja biti više savjetodavne prirode.

Pročitajte također:

Tko može ući u kadrovsku pričuvu državne službe?

U kadrovsku pričuvu državna služba uključuju kandidate koji imaju potrebnu razinu znanja i praktičnog iskustva za popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u kratkom roku. Prema saveznom zakonu, sljedeći se mogu prijaviti za radno mjesto:

Svi građani koji su prošli predmetni natječaj;
koji su prošli natječaj za upražnjeno radno mjesto u državnoj službi;
Zaposlenici koji popunjavaju upražnjeno radno mjesto po redu napredovanja (temeljem rezultata natječaja);
Uspješno certificirani stručnjaci radi napredovanja na poslu;
Državni službenici otpušteni zbog smanjenja ili ukidanja državnih tijela;
Zaposlenici kojima je ugovor raskinut zbog okolnosti na koje strane nisu mogle utjecati.

Državna rezerva se formira uzimajući u obzir zahtjeve državnih službenika. Pravo sudjelovanja na natječaju imaju punoljetni građani koji ispunjavaju kvalifikacijske uvjete i govore ruski jezik.

Uredba o natječaju za popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u državnoj državnoj službi Ruske Federacije, odobrena Ukazom br. 112 predsjednika Ruske Federacije od 1. veljače 2005., utvrđuje popis dokumenata potrebnih za sudjelovanje u natječaju .

To uključuje: osobnu izjavu, ispunjenu prijavnicu, presliku putovnice, dokumente o obrazovanju, presliku radne knjižice. U nekim slučajevima možda će vam trebati liječnička potvrda koja potvrđuje odsutnost bolesti koje ometaju obavljanje službenih dužnosti. Ako građanin nema potrebnu razinu kvalifikacija, možda mu neće biti dopušteno sudjelovanje u natječaju.

Kada kandidat može biti isključen iz kadrovskog fonda državne službe?

Duljina boravka građanina u državnoj kadrovskoj rezervi ovisi o poziciji za koju očekuje:

najviša skupina - 4 godine;
glavni i voditelj - 3 godine;
najstariji i najmlađi - 2 godine;

Ako je navedeni rok istekao, a kandidat nije primljen na željeno radno mjesto, čelnik državne službe može taj rok produljiti ili namještenika isključiti iz državne pričuve. Napominjemo da je produženje roka dopušteno samo jednom. Za isključenje podnositelja zahtjeva prije isteka utvrđenog roka bit će potrebni drugi razlozi.

Građanin može biti isključen iz kadrovske pričuve državne službe:

na temelju osobne izjave;
kada se pojave prepreke predviđene Saveznim zakonom "O državnoj civilnoj službi";
pri počinjenju stegovnog prijestupa za koji je izrečen stegovni postupak;
kad je radno mjesto smanjeno zbog ukidanja državnog organa;
nakon navršene dobne granice;
odlukom certifikacijska komisija o neprikladnosti radnog mjesta koje se popunjava;
po isteku razdoblja boravka u državnoj kadrovskoj rezervi;
zbog nepoštivanja individualnog plana obuke ili odbijanja poboljšanja kvalifikacija;

Način izbora u kadrovsku pričuvu državne službe

Za odabir kandidata za državnu rezervu osoblja koriste se metode koje omogućuju procjenu kandidata prema različitim kriterijima:

testiranje;
poslovne igre;
rješavanje slučajeva;
polaganje kvalifikacijskih ispita;
pisanje sažetka;
grupne rasprave;
certifikacija;

Proces selekcije je u mnogočemu sličan tradicionalnom odabiru kandidata za zapošljavanje. U prvoj fazi podnositelj zahtjeva prolazi razgovor. Popis pitanja postavljenih tijekom intervjua obično odobrava uprava. U nekim se slučajevima didaktičke i psihološke tehnologije uspješno koriste za procjenu komunikacijskih vještina i psiholoških karakteristika kandidata.

Kadrovsku pričuvu državne državne službe čine stručnjaci izabrani na temelju natječaja, koji su prošli posebnu izobrazbu i posjeduju potrebne stručne i osobne kompetencije. Odabir za državnu rezervu provodi se najsuvremenijim tehnikama. Njegovo formiranje odvija se isključivo u skladu sa zakonskim zahtjevima.

Sve nam to omogućuje odabir najboljih stručnjaka za rad u državnim agencijama, učinkovito i pravovremeno popunjavanje upražnjenih radnih mjesta i osiguravanje federalnih struktura profesionalnim zaposlenicima.

Udruga menadžera Mnogi ljudi žele biti uključeni u popis kadrovskih rezervi predsjednika Ruske Federacije, jer, u biti, to otvara vrata zatvorenog kluba u kojem možete steći mnoge korisne veze. Tako je, primjerice, nakon aneksije Autonomne Republike Krim, logičan nastavak integracije ovog teritorija bilo uključivanje predstavnika lokalnih aktivista. Prva dva čovjeka bili su Alexey Eremeev i prije spomenuti Mikhail Sheremet. Tko može doprinijeti ulasku na “zlatnu listu”? Prije svega, pozornost treba obratiti na dužnosnike predsjedničke administracije, članove vlade, čelnike saveznih tijela vlasti i visoke dužnosnike konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Taj proces može olakšati i sama osoba koja želi biti na “zlatnoj listi”. Da biste to učinili, morate znati metodologiju odabira.

Kadrovska pričuva državne službe

Ocjenjuju se radni rezultati, poslovne i osobne karakteristike kandidata. U nekim slučajevima, komisije za ovjeru mogu sudjelovati u formiranju državne rezerve.

Na temelju rezultata ovjere službenika državne službe, poslodavac donosi informiranu odluku o uključivanju kandidata u kadrovsku rezervu određenog federalnog tijela. Napominjemo da utvrđena procedura zahtijeva natječaj, stoga će odluka upravitelja biti više savjetodavne prirode.
Pročitajte također: Tko može ući u kadrovsku rezervu državne službe? U kadrovsku pričuvu državnih službenika ulaze kandidati koji imaju potrebnu razinu znanja i praktičnog iskustva koje im omogućuje popunjavanje upražnjenog radnog mjesta u kratkom roku.

Glavno natjecanje. kako ući u moskovsku kadrovsku rezervu

Podnositelj zahtjeva također može biti isključen s popisa iz sljedećih razloga:

osobna izjava;
disciplinski prijestup;
smanjenje radnih mjesta zbog ukidanja državne agencije;
dostizanje dobne granice;
odluka certifikacijske komisije o neprikladnosti radnog mjesta koje se popunjava;
odbijanje poboljšanja kvalifikacija.

Kadrovske tehnologije u državnoj službi Osim stvaranja baze podataka stručnjaka, postoje i druge metode za povećanje učinkovitosti državnih organizacija. Jedna od tih metoda je kadrovska rotacija u državnoj službi.
Njegov proces reguliran je člankom 60.1 Saveznog zakona br. 79 od 27. srpnja 2004. godine. Rotacija u ovom slučaju podrazumijeva horizontalno kretanje zaposlenika po poslovima.

Važno

Osim toga, potrebno je uzeti u obzir poslovne kvalitete: odgovornost, odlučnost, zahtjevnost prema sebi i podređenima i tako dalje. Za ocjenjivanje internih i eksternih kandidata koriste se različite metode: testiranje, slučajevi i sl.

To pomaže u formiranju maksimalnog razumijevanja razine profesionalnih i osobnih kvaliteta kandidata. Problemi formiranja Formiranje kadrovske rezerve u državnoj službi ima niz poteškoća.

Pažnja

Formiramo kadrovsku pričuvu za državnu službu

Naravno, postoji dosta sličnosti, ali ako pažljivo proučite popis, primijetit ćete brojne promjene. Dakle, neki ljudi su već u strukturi vlasti. Drugi još uvijek čekaju na dizalo za osoblje koje će ih odvesti.

Štoviše, neki su ovdje već nekoliko godina, dok su drugi novi ovdje. A što ih čeka teško je prognozirati. Možemo razmotriti još jedan primjer gdje je uvrštavanje na "zlatnu listu" imalo pozitivan učinak na napredovanje osobe.

Godine 2015. šef uprave Obninska bio je izvjesni Alexander Avdeev. Ali već je dočekao 2016. godinu kao viceguverner regije Kaluga.
A s obzirom na to da se još nalazi u rezervi, vjerojatno njegovo putovanje nije gotovo. Kako funkcionira sustav predsjedničkih rezervi? Ovaj alat osigurava da se ljudi potaknu na obavljanje dužnosti u situacijama koje najbolje odgovaraju njihovim sposobnostima.

Tako je bio slučaj kada je guvernerica Valentina Matvienko posjetila obitelj koja je imala trojke. Istodobno, lokalni stanovnici primijetili su visok životni standard i zasluge samog Terentyja Meshcheryakova.

Čak se i našalila na ovaj račun (ili možda nije) da je spremna zamjena za nju. Kada je nastao? Možda je ovo trebalo staviti na sam početak članka, ali, s druge strane, potrebno je u početku imati predodžbu o tome što je kadrovska rezerva državne državne službe. Početak je dao predsjednik Dmitrij Medvedev 2008. godine. Tada je potpisao ukaz o formiranju pričuve rukovodećeg osoblja. Predviđeno je da se pojedinci s liste ubuduće mogu prijaviti za niz visokih funkcija, uključujući guvernerska.

Kako ući u rezervat državne službe u Moskvi

Danas se koriste razne kadrovske tehnologije koje su se pokazale izvrsnim. Za početak možete obratiti pozornost na sve aspekte osobne i profesionalne dijagnostike. Utvrđuje razinu razvijenosti resursa i potencijala kandidata, te formulira preporuke za moguće raspoređivanje na posao. Pozitivno iskustvo u upravljanju samo će povećati vaše šanse da se nađete na "zlatnoj listi". O strukturi Kadrovska rezerva državne državne službe na federalnoj razini sastoji se od tri razine:

viši. To uključuje ljude koji su odabrani da osiguraju osoblje za vodstvo saveznih i regionalnih razina državnih tijela, kao i organizacija i korporacija koje djeluju diljem Ruske Federacije;
Baza.

Na primjer, testiranje, certificiranje, ispiti, poslovne igre, grupne rasprave itd. Ali u prvoj fazi uvijek postoji intervju, čija su pitanja strogo regulirana i unaprijed dogovorena s upravom poslodavne organizacije.

Vrlo često se koriste psihološke metode analize poslovnih i osobnih kvaliteta stručnjaka. Isključenje iz kadrovske pričuve Ovisno o tome za koje se mjesto kandidat prijavljuje, varira i duljina njegovog boravka u pričuvi.

Za slobodna mjesta najviše skupine - 4 godine, glavne i vodeće - 3 godine, starije i mlađe - 2 godine. Nakon isteka navedenih rokova, podnositelj zahtjeva može biti isključen s popisa ili mu poslodavac može jednom produžiti boravak na njemu.
Za državnu službu baza se formira isključivo od državnih službenika i namještenika državnih poduzeća i organizacija. To nam omogućuje da donekle pojednostavimo postupak odabira. Prilikom formiranja za svaku poziciju izračunava se broj potencijalnih kandidata, obično se kreće od 2 do 4 osobe. Na natječajnim provjerama utvrđuje se koliko kandidati ispunjavaju zakonom utvrđene uvjete, ocjenjuje se razina njihovih stručnih kvaliteta, obrazovanja i radnog iskustva. Ali ne uzimaju se u obzir samo ove karakteristike. Velika pozornost pridaje se poznavanju osnova upravljanja, sposobnosti usmjeravanja, koordinacije i kontrole rada podređenih, sposobnosti brzog snalaženja u okruženju i donošenja odluka.

Ciljevi formiranja kadrovske rezerve za državnu službu Mnoge organizacije se pitaju kako brzo i učinkovito odabrati kadrove i popuniti upražnjena radna mjesta. Uostalom, ne trebaju samo radnici, već stručnjaci koji zadovoljavaju određenu razinu, imaju profesionalne kvalitete, potrebne vještine i sposobnosti.

Kadrovska rezerva nije ništa drugo nego baza uspješnih kandidata. Kada organizacija treba popuniti upražnjeno radno mjesto, možete započeti pretragu s ovog popisa.