Formula za određivanje intenziteta rada. Analiza radnog intenziteta proizvoda. Intenzitet rada održavanja i upravljanja

Intenzitet rada - Ovo je trošak radnog vremena za proizvodnju jedinice outputa. Ovisno o sastavu troškova rada koji su u njega uključeni, razlikujemo tehnološki intenzitet rada, intenzitet rada održavanja proizvodnje, intenzitet rada proizvodnje i intenzitet rada upravljanja proizvodnjom.

Intenzitet rada u proizvodnji(Tpr) predstavlja troškove rada radnika (glavnih i pomoćnih) i izračunava se po formuli

gdje je Ttechn tehnološki intenzitet rada, koji uključuje sve troškove rada glavnih radnika, kako radnika po komadu, tako i radnika na vrijeme;

T o - intenzitet rada održavanja proizvodnje, određen troškovima rada pomoćnih radnika.

Puni intenzitet rada(Tp) predstavlja troškove rada svih kategorija proizvodnje rada i određuje se formulom

Tp = T tech + Tob + Tu,

gdje je Tu intenzitet rada upravljanja proizvodnjom, uključujući troškove rada inženjera, zaposlenika, MOP-a i sigurnosti.

Pod, ispod ukupni radni intenzitet jedinice proizvodnje(Td) se shvaća kao zbroj svih troškova živog rada za proizvodnju jedinice proizvoda, mjeren u ljudskim satima:

Pri planiranju produktivnosti rada u poduzeću mogu se koristiti različite metode. Najčešći od njih je metoda planiranja produktivnosti rada po faktorima. Ovom metodom obračun se vrši utvrđivanjem ušteda radnog vremena ili broja zaposlenih za sve čimbenike rasta produktivnosti rada u skladu s njihovom standardnom klasifikacijom.

Uštede troškova za svaki faktor utvrđuju se usporedbom troškova rada (broja zaposlenih) s planiranim obujmom proizvodnje u starim (osnovnim) i novim (planiranim) uvjetima proizvodnje.

Nakon izračuna ušteda, postavlja se planirani broj i utvrđuje povećanje produktivnosti rada u poduzeću.

Da bi se izračunao rast produktivnosti rada u poduzeću, usvojena je sljedeća klasifikacija njegovih faktora rasta:

1. Tehnički napredak, uključujući mehanizaciju i automatizaciju proizvodnih procesa i uvođenje napredne tehnologije temeljene na novoj opremi i na postojećoj opremi; modernizacija postojeće opreme; promjene u dizajnu proizvoda, kvaliteti sirovina, korištenju novih vrsta materijala i goriva; poboljšanje kvalitete proizvoda.

2. Poboljšanje organizacije proizvodnje, rada i upravljanja, uključujući: povećanje standarda i područja usluga; promjena specijalizacije proizvodnje; unaprjeđenje upravljanja proizvodnjom (jačanje radionica, prijelaz na strukturu bez trgovina, itd.); smanjenje izgubljenog radnog vremena; smanjenje kvarova i odstupanja od standardnih radnih uvjeta.

3. Utjecaj prirodnih uvjeta: pojava ugljena, nafte, treseta, željezne rude i drugih mineralnih sirovina; sadržaj korisnih komponenti u rudama; promjena dubine razvoja itd.

4. Promjena obujma proizvodnje i relativno smanjenje broja zaposlenih (radnika, rukovoditelja, stručnjaka i namještenika).

5. Promjene u strukturi proizvodnje i drugih čimbenika, uključujući: promjene udjela poluproizvoda i zadružnih nabavki; promjena udjela proizvoda različitog intenziteta rada; promjena udjela različitih načina proizvodnje, načina rudarenja; promjena udjela novorazvijenih proizvoda.

Pri utvrđivanju rasta proizvodnosti rada uštedom rada prvo se utvrđuje broj radnika (N o) na temelju planiranog obujma proizvodnje i ostvarenog učinka u izvještajnom razdoblju:

gdje je Vpl planirani obujam proizvodnje;

In - proizvodnja proizvoda u izvještajnom (baznom) razdoblju.

Zatim se utvrđuje kolika će se ušteda radne snage ostvariti u planskom razdoblju. Nakon izračuna uštede rada izračunajte planirani broj radnika i planirani rast proizvodnosti rada pomoću formule

gdje je D P planirani rast produktivnosti rada;

D N - uštede u broju zaposlenih;

Ne - procijenjeni broj zaposlenih, utvrđen na temelju planiranog obujma proizvodnje i učinka u baznom razdoblju.

gdje je ušteda u broju zaposlenih po faktorima.

Uštede u troškovima rada kao rezultat provedbe različitih mjera mogu se izraziti norma satima ili brojem radnika. Uštede u broju radnika pri izračunu učinkovitosti mjera u standardnim satima određuju se sljedećom formulom:

gdje je D N 1 - ušteda u broju zaposlenih;

Tn - smanjenje intenziteta rada, standardni sati;

F - godišnji fond radnog vremena za 1 radnika;

K n - koeficijent usklađenosti sa standardima.

Ušteda rada u vezi s uvođenjem nove opreme i tehnologije utvrđuje se usporedbom broja zaposlenih po planiranom obujmu proizvodnje s postojećom opremom i tehnologijom te s uvođenjem nove.

gdje je O ukupan broj komada opreme u planskom razdoblju;

O 1 - broj jedinica nove opreme;

P 1 - postotak viška produktivnosti nove opreme u usporedbi s postojećom opremom;

K k1 - dio kalendarske godine od trenutka korištenja nove opreme do kraja godine;

O 2 - broj jedinica modernizirane opreme;

P 2 - postotak viška produktivnosti modernizirane opreme u usporedbi s postojećom;

K2 - dio kalendarske godine od trenutka korištenja modernizirane opreme do kraja godine;

Oz - broj komada opreme koji nisu nadograđeni ili zamijenjeni;

A 0 - procijenjeni broj PPP;

K je udio radnika zaposlenih na opremi u ukupnom broju proizvodnih radnika.

Uštede u broju radnika kao rezultat promjene dizajna proizvoda utvrđuju se usporedbom radnog intenziteta proizvoda prije i nakon promjene dizajna pomoću formule

gdje je Ah - ušteda u broju zaposlenih;

T i T 1 - radni intenzitet jedinice proizvodnje u standardnim satima prije i nakon provedbe događaja;

Q - obim proizvodnje u planiranom razdoblju;

K k - dio kalendarske godine od datuma puštanja novih proizvoda;

F godišnji fond radnog vremena jednog radnika;

K je koeficijent usklađenosti sa standardima.

Ova se formula koristi pri izračunu ušteda u broju zaposlenih iu drugim slučajevima koji dovode do smanjenja intenziteta rada jedinice proizvodnje.

Određivanje ušteda u broju zaposlenih pod utjecajem drugih čimbenika provodi se približno prema istoj shemi.

Prilikom izrade plana proizvodnje za poduzeće ili organizaciju, glavna točka je izračunati intenzitet rada planiranog rada. Ovaj se pokazatelj također izračunava za pregled stvarne radne učinkovitosti zaposlenika. Intenzitet rada karakterizira troškove rada radnika po 1 rublju troška proizvedenih proizvoda.

Trebat će vam

• Formula za izračunavanje intenziteta rada:
• Tr= Kch/Sp, gdje je
• Tr – intenzitet rada, čovjek/sat/rub.
• Kch – opći fond radnog vremena, osoba sat,
• Sp - količina proizvedenih proizvoda, rub.

upute

1. Izračunajte ukupan broj stvarnih sati koje su odradili glavni radnici poduzeća za izvještajni mjesec. Za izračun stvarnog fonda radnog vremena dopušteno je koristiti primarne dokumente za njegovo računovodstvo (obračunski listovi za korištenje radnog vremena po proizvodnim radionicama ili područjima). Izračunajte ukupnu količinu radnih sati mjesečno odrađenih od strane glavnih radnika u tim područjima.

2. Odredite troškove proizvoda koje poduzeće proizvodi mjesečno. Obračunati primitak gotovih proizvoda po planiranim obračunskim cijenama prema knjigovodstvenim podacima. Zatim podijelite stvarno radno vrijeme glavnih radnika u radnim satima s troškom proizvedenih proizvoda. Dobivena brojka bit će pokazatelj intenziteta rada proizvodnje. Prema istoj tezi izračunava se planirani intenzitet rada proizvodnje (za obračun se koriste planirani kalkulirani pokazatelji broja radnih sati i obujma proizvodnje gotovih proizvoda), intenzitet rada pojedine vrste proizvoda, radni intenzitet pojedine vrste proizvoda, planirani kalkulacijski pokazatelji broja radnih sati i obujma proizvodnje gotovih proizvoda. i tehnološki intenzitet rada.

3. Analizirati dobivene rezultate. Što je manji intenzitet rada raditi, veća je učinkovitost radnika. Provjeriti kako se ostvaruje plan proizvodnje i utvrditi odstupanja od planiranih pokazatelja. Razmotrite utjecaj pojedinih čimbenika na rast ili pad produktivnosti rada u vašem poduzeću (kvaliteta sirovina, poluproizvoda, kvalifikacija radnika itd.). Donesite potrebne zaključke.

Jedan od ključnih parametara koji karakterizira ekonomsku produktivnost proizvodnje je pokazatelj produktivnosti rada. Potreban je za ekonomske proračune, kao pokazatelj produktivnosti rada radnika i proizvodnog poduzeća u cjelini.

upute

1. Stvarna produktivnost rada operativnog poduzeća izračunava se na temelju pokazatelja dobivenih kao rezultat praćenja: ukupnih troškova rada i količine proizvedenih proizvoda. Kako bi se izračunala učinkovitost rada, stvarni broj proizvedenih proizvoda (u jedinicama proizvodnje ili u volumetrijskim terminima) dijeli se sa stvarnim ukupnim troškovima rada (u ljudskim satima). Dakle, učinkovitost rada je recipročna vrijednost intenziteta rada. Na temelju specifičnosti polaznih podataka pokazuje koliko se proizvoda stvarno proizvede određenom proizvodnjom u stvarnim proizvodnim i ekonomskim uvjetima po jedinici živog rada utrošenog u proizvodnju.

2. Za pregled potencijala za formiranje i održivost poduzeća unutar granica grane, u ekonomskoj teoriji koriste se pokazatelji kao što su dostupna i potencijalna produktivnost rada koja se izračunava slično stvarnoj produktivnosti, ali najveći broj proizvoda proizvedenih tijekom Kao početni podatak uzima se razdoblje s minimalnim troškovima rada, odnosno s uvjetima kada proizvodnja radi u uvjetima minimiziranja i eliminiranja povezanih troškova i zastoja. Svrha ove operacije je izračunati maksimalnu produktivnost rada postignutu u danim ekonomskim uvjetima (raspoloživa oprema, sirovine, organizacija proizvodnje).

3. Potencijalna produktivnost, kao logičan razvoj univerzalne ideje, razmatra podatke o maksimalnom proizvodnom učinku u uvjetima koji postoje na danom stupnju tehničkog razvoja. Pretpostavlja se da će se koristiti najsuvremenija visokotehnološka oprema, najbolje (prihvatljive) sirovine i sl., te sukladno tome minimalno ostvarivi troškovi rada u vremenskoj dimenziji.

Video na temu

Koristan savjet
Ukupno gledano, što je veća učinkovitost rada, to je više komercijalnih proizvoda koje poduzeće može proizvesti uz dane troškove rada, što naravno također utječe na trošak po jedinici outputa. Tea, kako se produktivnost povećava, jedinični troškovi za osnovnu stavku cijena, koja uzima u obzir plaće glavnih proizvodnih radnika, padaju. Bit izračuna otkriva i pojašnjava važnost uloge povećanja produktivnosti rada za gospodarstvo, kako za proizvodnju. u agregatu i njegovim pojedinačnim komponentama.

Intenzitet rada- ovo je ekonomski pokazatelj, onaj koji pokazuje koliko je vremena potrebno za proizvodnju jedne jedinice proizvoda. Ta je vrijednost obrnuto proporcionalna proizvodnosti rada, koja pokazuje koliko jedinica proizvoda proizvede radnik u određenom vremenu. Razlikuju se tehnološki, ukupni i proizvodni intenzitet rada.

upute

1. Tehnološki intenzitet rada pokazuje troškove rada koji utječu na sredstva rada. Da biste ga izračunali, zbrojite sve troškove za radnike po komadu i radnike po satu. Nakon toga izračunajte broj proizvoda koje su proizveli. I nakon toga podijelite 1. pokazatelj s 2. - dobiveni broj bit će pokazatelj tehnološkog intenziteta rada.

2. Tu je i radni intenzitet proizvodnih usluga - uključuje troškove rada povezane s uslugom. Da biste to učinili, također zbrojite sve troškove i podijelite ih prema jedinici proizvodnje.

3. Intenzitet rada u proizvodnji uključuje troškove glavne radne snage i privlačenje pomoćne radne snage po jedinici proizvedenog proizvoda. Za izračun treba zbrojiti pokazatelj tehnološkog intenziteta rada i pokazatelj proizvodne usluge.

4. Intenzitet rada upravljanje proizvodnjom izračunajte zbrajanjem svih troškova za šefove, zaposlenike, stručnjake i sigurnost. Nakon toga također podijelite dobivenu vrijednost s brojem proizvedenih proizvoda.

6. Intenzitet rada također se razlikuje po prirodi troškova rada. Postoje tri vrste: planirani, normativni i stvarni intenzitet rada. Standard pokazuje iznos troškova rada unutar normalnog raspona. Izračunajte ga korištenjem umnoška standardnog vremena u minutama i broja proizvedenih jedinica.

7. Planirani intenzitet rada pokazuje iznos troškova rada po jedinici proizvoda, uzimajući u obzir preradu ili nedostatke navedenih standarda. Da biste ga izračunali, pomnožite standardni intenzitet rada s brojem proizvedenih proizvoda.

8. Stvarni intenzitet rada pokazuje koliko je rada utrošeno, uključujući gubitke radnog vremena po jedinici proizvodnje.

Koristan savjet
Intenzitet rada može se mjeriti pomoću tri metode: rad (osoba-sat, osoba-smjena, itd.), cijena (tisuće rubalja) i naturalna (dijelovi, jedinice proizvodnje).

Kapacitet proizvodnje pokazatelj je najveće dopuštene proizvodnje proizvoda, pružanja usluga ili obavljanja poslova prema utvrđenoj nomenklaturi i korištenjem svih raspoloživih izvora. Ova vrijednost se mjeri prirodnim izrazima (tone, komadi, kilometri itd.) i ovisi o vjerojatnosti opremljenosti poduzeća.

upute

1. Navesti proizvodno-tehničko rješenje radilišta i radionica. Podijelite posao među dijelovima opreme. Analizirati proizvodne procese koji se odvijaju tijekom operacija i proizvodnje.

2. Odredite intenzitet rada gradilišta prema važećim standardima, uzimajući u obzir progresivnu upotrebu opreme. Kasnije odredite propusnost opreme, podijelivši je u zamjenjive skupine. Da biste to učinili, prvo morate izračunati efektivni godišnji fond vremena opreme. Jednak je umnošku broja radnih dana u godini s duljinom radnog dana i brojem smjena po danu rada opreme.

3. Kasnije prilagodite dobivenu vrijednost za jedan minus indikator planiranog gubitka vremena, podijeljeno sa 100. Pomnožite dobiveni godišnji fond vremena s brojem komada opreme i podijelite s vremenom potrebnim za proizvodnju proizvoda na ovoj opremi.

4. Analizirati dobivenu vrijednost i odabrati vodeću skupinu koja će se koristiti pri izračunu snage mjesta. Identificirajte uska grla koja uključuju korištenje opreme koja ima puno nižu propusnost od vodeće skupine. Razviti mjere za njihovo uklanjanje i korištenje nedovoljno opterećene opreme.

5. Izračunajte proizvodni kapacitet radionice, uzimajući u obzir proizvodni kapacitet gradilišta. Dakle, povećanjem objekata, doći ćete do poduzeća u agregatu. Nakon utvrđivanja proizvodnog kapaciteta, potrebno je analizirati stanje poduzeća i prilagoditi njegovo djelovanje promjenjivim potrebama. Da biste odražavali učinkovitost korištenja opreme, morate podijeliti stvarni ili planirani obujam proizvodnje prema proizvodnom kapacitetu i usporediti dobivenu vrijednost s drugim pokazateljima izvještajnih razdoblja.

Bilješka!
Smanjenje intenziteta rada dovodi do uštede u troškovima rada, što u konačnici smanjuje troškove proizvodnje i povećava prihod poduzeća.

Koristan savjet
Uvođenje suvremenih specijalnih tehnologija, poboljšanje organizacije rada, korištenje visokokvalitetnih sirovina i materijala u proizvodnji, korištenje suvremene opreme pomaže povećati obujam proizvedenih proizvoda i smanjiti njegov intenzitet rada.

Upravljanje resursima svakog poduzeća preduvjet je učinkovitog funkcioniranja svih sustava. Smanjenje troškova dovodi do smanjenja troškova proizvodnje. Jedan od glavnih pokazatelja analize je intenzitet rada, čija će formula odražavati sliku stanja u ovom proizvodnom sustavu. Na temelju podataka dobivenih uz njegovu pomoć, financijska služba moći će identificirati čimbenike koji ograničavaju razvoj i ukloniti ih u budućnosti. Stoga je potrebno detaljnije razmotriti kako izračunati formulu intenziteta rada.

Vrijednost pokazatelja intenziteta rada

Intenzitet rada, čija će formula biti detaljno razmotrena u nastavku, omogućuje financijskom analitičaru da donese zaključak o odnosu između troškova proizvodnih resursa i vremena. Ovo je pokazatelj koji otkriva informacije o tome koliko je vremena trebalo tvrtki da proizvede jedinicu proizvoda.

Prilikom planiranja ovaj pokazatelj omogućuje pronalaženje najveće dopuštene razine produktivnosti u određenim uvjetima. To dovodi do učinkovitije organizacije rada tvrtke.

Formula intenziteta rada omogućuje procjenu rezultata rada radne snage u određenom vremenskom razdoblju. Također će biti prilično lako odrediti koliko je posla jedan radnik uspio obaviti u tom razdoblju.

Postoji nekoliko pristupa procjeni intenziteta rada. Oni ovise o sastavu troškova koji su u njega uključeni. Može biti cjelovito, tehnološko, uslužno ili proizvodno upravljanje, kao i proizvodnja.

Prednost indikatora

Intenzitet rada, čija se formula za izračun odnosi na pokazatelje produktivnosti rada, izračunava se s pokazateljem učinka. Ali prvi ima niz prednosti. Sposoban je identificirati obrazac između troškova rada i količine gotovih proizvoda.

Uzimajući u obzir primjer izračunavanja intenziteta rada pomoću općeprihvaćene formule, možete pronaći načine i rezerve za povećanje razine produktivnosti rada. Proučavanje strukture proizvodnje jedan je od informativnih pristupa proučavanju učinkovitosti korištenja radnih resursa poduzeća.

Određivanjem vrijednosti indikatora u različitim radionicama ili područjima, analitičar može utvrditi gdje se resursi koriste učinkovitije, a gdje postoje trendovi nepovoljni za tvrtku.

Intenzitet rada isključuje utjecaj promjena u obujmu ponude zbog strukturne organizacije proizvodnje.

Ako je raspon prevelik, tada se reprezentativni proizvodi odabiru iz ukupne mase robe. Oni, u pravilu, imaju značajan udio u ukupnoj proizvodnji.

Formula za izračun

Formula za intenzitet rada po jedinici proizvoda koje proizvodi poduzeće omogućuje nam procjenu svih troškova plaćanja radnika za proizvodnju jednog komada gotovog proizvoda. Rezultat dobiven ovom metodom mjeri se u radnim satima. Formula izgleda ovako:

Tp = Količina vremena koje su odradili svi zaposlenici/količina proizvoda proizvedenih tijekom ovog razdoblja.

Brojnik u ovoj formuli se mjeri u radnim satima. Ovaj pokazatelj sudjeluje u procesu planiranja. Ovaj se proces provodi na temelju čimbenika koji utječu na broj zaposlenih u tvrtki ili uštedu radnog vremena.

Vrste obračuna

Svaki od gore navedenih pokazatelja intenziteta rada određen je u skladu sa svojim ekonomskim značenjem. Intenzitet rada proizvoda, čija je formula za izračun objašnjena u nastavku, podrazumijeva ukupne troškove rada glavnih i pomoćnih zaposlenika tvrtke. Izračunava se ovako:

Tpr = Ttechn + Tob, gdje je Ttechn trošak plaćanja svih glavnih radnika koji su izravno uključeni u proizvodnju proizvoda; Tob – troškovi povezani s naknadom uslužnog osoblja.

Ukupni intenzitet rada je najšira kategorija za proučavanje. To uključuje troškove rada za svo osoblje. Izračunava se ovako:

Tp = Ttech + Tob + Tu, gdje je Tu trošak isplate plaća menadžera i osiguranja.

Ušteda troškova

Složenost rada, čija je formula gore predstavljena, omogućuje analitičarima da pronađu načine za uštedu troškova proizvodnje. Da bi se to postiglo, tijekom procesa planiranja razmatraju se svi čimbenici koji utječu na pokazatelj, a menadžeri donose odluke o odgovarajućim akcijama u tom smjeru.

Kako bi se poboljšao intenzitet rada, potrebno je istražiti niz područja. To će poboljšati učinkovitost korištenja resursa.

Menadžment mora stalno poboljšavati tehnologiju proizvodnje, uvoditi novu i rekonstruirati staru opremu, poboljšavati kvalitetu sirovina i rezanja te smanjivati ​​troškove energije.

Potrebno je optimizirati specijalizaciju, upravljanje proizvodnjom i smanjiti troškove radnog vremena. Treba tražiti načine odabira najboljeg obima proizvodnje i svrsishodno smanjiti broj radnika, te smanjiti količinu radno intenzivnih proizvoda.

Izračun uštede

Intenzitet rada (formula), čiji primjer izračuna omogućuje ispravno određivanje potrebne količine rada, prvo zahtijeva utvrđivanje njegove planirane količine. U planskom razdoblju pokazatelj se utvrđuje na sljedeći način:

RSplan = OPplan/Vactual, gdje je OPplan planirana količina proizvoda; Vfact – učinak proizvodnje u izvještajnom razdoblju.

RP = ER∙100/(RSplan – ER), gdje je ER ušteda u broju radnika.

Ova tehnika omogućuje analitičarima provođenje odgovarajućeg planiranja i pronalaženje načina za optimizaciju pokazatelja.

Primjer izračuna

Da biste ispravno razumjeli sustav ocjenjivanja, trebali biste uzeti u obzir planirani intenzitet rada. Formula za izračun, čiji se primjer raspravlja u nastavku, pomoći će vam da svladate ovu tehnologiju.

Tvrtka proizvodi sapun koji košta: strugotine - 2,2 rublje, sapun za pranje rublja - 1,0 rublje. i WC – 1,8 rubalja. U izvještajnom razdoblju proizvedeno je 95 tona strugotine, 65 tona toaletnog sapuna i 200 tona sapuna za pranje rublja u 170 radnih sati. U planskom razdoblju tvrtka očekuje 160 sati proizvodnje gotovih proizvoda. Pretpostavlja se da će biti proizvedeno 90 tona strugotine, 75 tona toaletnog drva i 100 tona kućnog otpada.

Prodaja proizvoda u planskom i izvještajnom razdoblju jednaka je:

• Rp = 100 + 90∙2,2 + 75∙1,8 = 433.
• Rho = 200 + 1,8∙65 + 2,2∙95 = 526.

Intenzitet rada jednak je u baznom i planskom razdoblju:

• To = 526:170 = 3,09.
• Tn = 433:160 = 2,71.

Poboljšanje produktivnosti rada jednako je: 3,09:2,71=1,143.

Vrijednost rezultata

Intenzitet rada, čija je formula gore primijenjena, informativan je alat za procjenu troškova rada i njihovog utjecaja na produktivnost u budućim razdobljima. Zahvaljujući tome, menadžment i financijska služba poduzeća mogu optimizirati planirane troškove za plaćanje zaposlenika u različitim područjima djelatnosti.

Za analizu učinkovitosti aktivnosti poduzeća, pokazatelji intenziteta rada odražavat će promjene u produktivnosti rada zaposlenika tijekom vremena. To nam omogućuje da odredimo trendove razvoja i pronađemo čimbenike koji ih ograničavaju.

Nakon što ste se upoznali s takvim pokazateljem kao što je intenzitet rada (formula za izračun prikazana je gore), možete razumjeti principe postizanja učinkovite organizacije rada tvrtke, pratiti njegove promjene u dinamici i predvidjeti razvoj u budućnosti.

Postoje dva opća pristupa mjerenju produktivnosti rada: putem pokazatelja outputa po jedinici rada (vremena) ili intenziteta rada – troška rada (vremena) za proizvodnju jedinice volumena proizvoda (usluga).

Prvi pokazatelj produktivnosti rada je učinak proizvodnje (B). Pokazatelj količine proizvedenih proizvoda (radova, usluga) po jedinici troškova rada. Output je izravan pokazatelj produktivnosti rada, jer što je više proizvoda proizvedeno po jedinici inputa rada, to je viša razina produktivnosti rada. Izračunava se pomoću formule:

Gdje V- obujam proizvodnje; T - troškovi rada za određeni obujam proizvodnje.

Radno vrijeme se mjeri u ljudskim satima ili radnim ljudskim danima. U skladu s tim, pri proučavanju produktivnosti rada, pokazatelji prosječne satne i prosječne dnevne produktivnosti rada radnika, kao i prosječne mjesečne (tromjesečne, godišnje ili za bilo koje razdoblje od početka godine) produktivnosti rada radnika ili radnika su korišteni. Ovi se pokazatelji izračunavaju na sljedeći način.

Prosječni satni učinak radnika:

Gdje V- obujam proizvoda (radova, usluga) proizvedenih u izvještajnom razdoblju; - stvarno odrađene radne sate radnika u izvještajnom razdoblju.

Prosječni dnevni učinak radnika:

gdje su radni dani koje su radnici stvarno odradili u izvještajnom razdoblju.

Prosječna mjesečna (tromjesečna, godišnja ili bilo koje razdoblje od početka godine) proizvodnja radnika (zaposlenika):

gdje je prosječan broj radnika (namještenika) u izvještajnom razdoblju.

Metode za određivanje proizvodnje klasificiraju se ovisno o jedinici mjerenja obujma proizvodnje:

■ prirodni (uvjetno prirodni) - koriste se za proizvodnju homogenih proizvoda na pojedinim radnim mjestima, proizvodnim timovima, u poduzeću, tj. pri određivanju proizvodnje određene vrste proizvoda (rada i usluga). Kod ove metode proizvodnja se izražava u prirodnim mjernim jedinicama (B = q: t, Gdje q- fizički obujam proizvodnje homogenih proizvoda);

■ trošak (na temelju pokazatelja troškova proizvedenih ili prodanih proizvoda) - kada poduzeće proizvodi heterogene proizvode. Pri korištenju ove metode proizvodnja se utvrđuje u novčanom iznosu ( , gdje je C cijena jedinice proizvodnje, rubalja);

■ rada ( mjerenje proizvodnosti rada temelji se na uzimanju u obzir obujma proizvedenih proizvoda u trošak radnog vremena (standard sati)). Njegova prednost u odnosu na druge je u tome što se u izračunima koristi točniji mjerač - intenzitet rada svake vrste proizvoda, bez obzira na stupanj njegove spremnosti (proizvodi, poluproizvodi, proizvodnja u tijeku). U ovom slučaju naširoko se koriste i stvarni i standardni troškovi rada.

Troškovna metoda se široko koristi. Međutim, ako se produktivnost rada (LP) izračunava na temelju proizvedenih ili prodanih proizvoda, tada ova metoda precjenjuje LP, budući da rezultat uključuje trošak minulog rada - korištene sirovine, količinu kooperativnih zaliha itd. Taj se nedostatak uklanja pri izračunavanju outputa na temelju neto outputa ili dobiti, kao i pri izračunavanju isplativosti rada, koja odražava omjer dobiti i troškova.

Ako je riječ o produktivnosti rada u industriji i nazivnik umjesto utrošenog vremena koristi prosječan broj radnika na platnom spisku ili prosječan broj radnika, tada se pokazatelji učinka mogu odrediti prema tome pomoću formula:

Sukladno tome, prosječan broj zaposlenih u industrijskoj proizvodnji i prosječan broj radnika, ljudi.

Drugi pokazatelj proizvodnosti rada je intenzivnost rada proizvoda (Te). Ovaj pokazatelj individualne produktivnosti rada karakterizira trošak radnog vremena (trošak živog rada) za proizvodnju jedinice proizvoda ili za obavljanje jedinice rada.

Među vrstama radnog intenziteta proizvoda, ovisno o sastavu uključenih troškova rada, razlikuju se:

· tehnološki intenzitet rada () - odražava sve troškove rada glavnih radnika (radnici po komadu i radnici na vrijeme) koji izravno utječu na predmete rada;

· intenzitet rada održavanja proizvodnje () - troškovi rada samo za pomoćne radnike angažirane na održavanju proizvodnje;

· proizvodnja () - svi troškovi rada glavnih i pomoćnih radnika; određuje se formulom:

· intenzitet rada upravljanja proizvodnjom () - troškovi rada zaposlenika: menadžera, stručnjaka i ostalih zaposlenika;

· ukupni intenzitet rada () - troškovi rada za proizvodnju proizvoda svih kategorija proizvodne opreme poduzeća. Određuje se formulom:

· ukupni intenzitet rada (), određen troškovima rada svih kategorija radnika JPP:

Ukupni intenzitet rada jedinice proizvodnje određuje se formulom:

Gdje T- radno vrijeme zaposlenika svih kategorija proizvodnog osoblja poduzeća (radnje), h; V- prirodni volumen proizvedenih proizvoda, kom. (bilo u tonama, metrima itd.).

Intenzitet rada proizvoda obrnut je pokazatelj produktivnosti rada. Stoga su pokazatelji proizvodnje i radnog intenziteta proizvoda obrnuto povezani:

Razlikuju se stvarni i standardni intenzitet rada proizvoda. Prvi se koristi u procesu analize, drugi - pri planiranju produktivnosti rada.

Stvarni intenzitet rada proizvoda određen je stvarnim troškovima rada (u satima) za proizvodnju jedinice proizvoda.

Standardni intenzitet rada određuje iznos potrebnih (standardnih) troškova rada (u normanim satima) za proizvodnju jedinice proizvoda u uvjetima postojeće proizvodnje.

Omjer standardnog intenziteta rada proizvoda () i stvarnog intenziteta rada () određuje koeficijent ispunjenja vremenskih standarda:

Dakle, koncept "intenziteta rada proizvoda" usko je povezan s radnim standardima, racioniranjem, što je jedan od smjerova povećanja produktivnosti rada.

Kategorije troškova rada, intenziteta rada i produktivnosti rada često se susreću u znanstvenim i praktičnim aktivnostima za izražavanje ekonomskih pokazatelja učinkovitosti (optimizacije) donesenih odluka. Razumijevajući značaj ovih kategorija za analizu učinkovitosti zadataka koji se rješavaju u području sigurnosti tehnosfere, razmotrimo njihovu sadržajnu bit i međusobni odnos detaljnije.

Rad košta

Što su troškovi rada? U ekonomiji, troškovi rada odnose se na broj jedinica rada osoblja koji je potreban za dovršenje posla. Obično se mjere u čovjek-satima, čovjek-danima, čovjek-mjesecima ili čovjek-nečem drugom. Troškovi rada mogu biti planirani ili stvarni, a koriste se za izračun roka završetka projekta (koncipiranog rješenja), financijskih troškova za njegovu realizaciju i analizu učinkovitosti.

Stvarni troškovi rada iznos su već obavljenog posla u projektu.

Planirani troškovi rada su planirana količina rada u projektu.

Ponekad postoje problemi pri procjeni planiranih troškova rada. To je zato što produktivnost različitih zaposlenika može značajno varirati. Dakle, u slučaju kada se ne zna tko će obavljati određeni zadatak, vrlo je teško procijeniti troškove rada u apsolutnim jedinicama. Ali koristeći prosječni pokazatelj produktivnosti zaposlenika, možete izbjeći (djelomično ili potpuno) navedene probleme.

Pogledajmo kako se troškovi rada određuju u ljudskim satima i u rubljima po satu. Formula za izračun troškova rada u ljudskim satima je sljedeća:

Hh = N * T, (1,31)

gdje je Hh – radni sati;

N – broj zaposlenih;

T je stvarno vrijeme utrošeno na izvođenje posla.

Iz formule proizlazi da su 100 radnih sati sati koje odradi tim od 20 ljudi u 5 sati, ili 50 ljudi u 2 sata, odnosno rad jednog zaposlenika u 100 sati.

Ova mjerna jedinica također se koristi za izračunavanje faktora iskorištenja radnog vremena, čija je formula sljedeća:

K = Tfo / Ttr (1,32)

gdje je K koeficijent iskorištenja radnog vremena po jedinici rada;

TFO – stvarni radni sati;

Ttr – najveći mogući (potrebni) radni sati.

Formula za izračun cijene radnog sata po zaposleniku je sljedeća:

C = ZP / RF, ……………………………..(1,33)

gdje je C cijena radnog sata;

ZP – plaća jednog zaposlenika mjesečno (neto);

RF – broj radnih sati mjesečno. U ovu posljednju vrijednost (RF) nisu uključeni sati: godišnji odmori (godišnji, dodatni, o vlastitom trošku itd.); pauze (za ručak, kao i duže pauze zbog zastoja pogona); promjene smjene; štrajkovi, mitinzi itd.; privremene odsutnosti s posla (telefonski pozivi koji nisu vezani uz posao, pauze za pušenje itd.).

Primjer izračuna cijene radnog sata. Recimo da zaposlenik radi mjesec dana, 8 sati dnevno. Njegova plaća za to razdoblje iznosi 30.000 rubalja. U ovom kalendarskom mjesecu radio je (stvarno) 21 dan. Trošak radnog sata zaposlenika bit će: 30 000: 19: 8 = 197,4 (rubalja/sat).

Postoji i standardna cijena rada (ljudski sati), čija se formula utvrđuje prema istoj shemi kao i obični ljudski sati. Razlika je u tome što određeni rad uključuje standardno vrijeme i jedinice rada (to uključuje i standardnu ​​cijenu rada za 1 sat određene aktivnosti).

Postoji nekoliko glavnih načina izračuna standarda troškova rada za poduzeće:

Benchmarking;

Racioniranje faktora;

Fotografija radnog dana;

Racioniranje mikroelemenata.

Razmotrimo svaki od njih zasebno i usredotočimo se na najoptimalniji način u smislu intenziteta rada i točnosti.

Benchmarking (engleski: Benchmarking, Bench - sudačka klupa, sudačko mjesto; marking - oznaka, žig, brendiranje, oznaka) je procjena i usporedba kako se određeni procesi odvijaju u drugim poduzećima u vašoj djelatnosti. Obično razmatraju najuspješnije tvrtke na tržištu i izračunavaju vlastiti standard za svaku industriju. Za izračun takvih standarda potrebno je prikupiti male količine informacija samo o tržišnim liderima, ali će točnost takvih standarda biti niska, jer se ne uzimaju u obzir obujmi poslovanja, specifičnosti svake pojedine tvrtke itd.

Metoda fotografiranja radnog dana podrazumijeva da revizor ili HR zaposlenik bilježi svaku radnju zaposlenika tijekom cijelog radnog dana i mjeri trajanje njezina izvršenja. Ova metoda je vrlo naporna i nije uvijek učinkovita. Na primjer, nije uvijek prikladan za izračun računovodstvenih standarda.

Racioniranje mikroelemenata je jedan od najtočnijih načina za određivanje standarda. U tom slučaju svaki proces se dijeli na elementarne komponente, a zatim se mjeri vrijeme utrošeno na dovršetak tih elemenata. No unatoč prednostima u točnosti, ova metoda zahtijeva puno rada.

Metoda faktorske normalizacije daje najtočnije rezultate i nije preteška za korištenje. U ovom slučaju, za izračun potrebnog broja zaposlenika, uzimaju se u obzir različiti čimbenici koji utječu na troškove rada i rezultat procesa. Da bi se to postiglo, aktivnosti odjela podijeljene su u odjeljke, za svaki od kojih se procjenjuju troškovi rada. Zatim se za svaki od procesa (zadataka) utvrđuju čimbenici koji najjače utječu na vrijeme i složenost njihove provedbe.

Pomoću standardnih vrijednosti troškova rada možete odrediti troškove rada za određenu vrstu posla.

Dakle, možemo reći da su troškovi rada mjera rada. Ili, kako je sada moderno reći, KPI volumena posla. KPI je skraćenica za Key Performance Indicator. U prijevodu "ključni pokazatelj učinka", u praksi ruskih tvrtki često se koristi kombinacija "ključni pokazatelj učinka".

Troškovi rada su komponenta u određivanju intenziteta rada.

Intenzitet rada

Intenzitet rada je količina radnog vremena utrošenog na proizvodnju jedinice proizvoda (obavljene usluge, rada). Smanjenje intenziteta rada pokazatelj je povećane učinkovitosti.

Intenzitet rada obrnuto je proporcionalan pokazatelju produktivnosti rada (količini proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena). Stoga je porast produktivnosti rada pokazatelj povećane učinkovitosti.

Na količinu intenziteta rada utječu mnogi različiti razlozi, ali među njima se mogu identificirati glavni: razina kvalifikacija osoblja, stupanj tehničke opremljenosti proizvodnje, složenost proizvodnje robe, stupanj automatizacije i radni uvjeti. Sada prijeđimo na to kako se određuje intenzitet rada.

Formula za izračunavanje intenziteta rada je sljedeća:

Tr = Tz / W, (1,34)

gdje je Tr – intenzitet rada (osoba – sat / komad (tona, m 3 itd.);

Tk - troškovi rada (ljud-sati) - obično se mjere u ljudskim satima;

W - obujam proizvodnje (obavljeni rad, pružena usluga) (komadi, tona, m 3 itd.).

Promatrajući formulu (3.4) u odnosu na troškove rada, možemo reći da su troškovi rada komponentna vrijednost u određivanju intenziteta rada.

Prikladno je izračunati intenzitet rada sljedećim redoslijedom:

1. Prvo se utvrđuje količina vremena koje su radnici poduzeća odradili tijekom obračunskog razdoblja. Izvor podataka za izračun stvarnog utrošenog vremena može biti primarna računovodstvena dokumentacija, posebice tablice radnog vremena za svako mjesto ili radionicu. Na temelju ovih podataka prikladno je izračunati ukupan broj radnih sati za kalendarsko razdoblje za sva područja poduzeća.

2. Sada izračunajmo trošak robe proizvedene u izvještajnom razdoblju. Da bismo to učinili, ponovno ćemo koristiti primarne računovodstvene dokumente. Vrsta dokumenta ovisi o specifičnostima samog poduzeća. Nakon toga se izračunava omjer količine utrošenog vremena, izraženog u radnim satima, i troška robe koju poduzeće proizvodi. Rezultat izračuna bit će željeni koeficijent radnog intenziteta proizvoda.

Ovisno o tome što je uključeno u troškove, intenzitet rada može biti nekoliko vrsta. Pogledajmo svaki od njih.

Tehnološki intenzitet rada (Ttechn.). Formula za izračun uključuje rad samo onih radnika koji neposredno proizvode robu (obavljaju rad, pružaju uslugu):

Ttechn. =Tpwr.+Tdiv., (1.35)

gdje su Tpov troškovi rada privremenih radnika;

Tsdel. – troškovi rada radnika na komad.

Intenzitet rada održavanja (Tobsl). Ovaj pokazatelj uzima u obzir radno vrijeme zaposlenika koji opslužuju proizvodnju.

Intenzitet rada u proizvodnji, čija je formula sljedeća:

itd. = Ttechn. + Tobsl, (1.36)

gdje je Ttechn. - tehnološka složenost;

Tobsl. - intenzitet rada održavanja.

Intenzitet rada upravljanja (Tupr.). Uključuje rad stručnjaka, tehničkih radnika, menadžera itd.

Ukupna složenost, čija je formula:

Tpol. = Ttechn. + Tobsl. + Tupr., (1,37)

gdje je Tupr. - složenost upravljanja.

Produktivnost rada

Produktivnost rada je mjera (mjera) učinkovitosti rada. Povećana produktivnost pokazatelj je povećane učinkovitosti.

Produktivnost rada mjeri se količinom proizvoda (obavljenog rada, pruženih usluga) koje proizvede zaposlenik po jedinici vremena. Produktivnost rada recipročna je vrijednost intenziteta rada, mjerena količinom vremena utrošenog na jedinicu učinka.

Razmatraju se uglavnom tri vrste produktivnosti rada: Stvarna produktivnost rada; raspoloživa produktivnost rada; potencijalnu produktivnost rada.

Stvarna produktivnost rada (output) obrnuto je proporcionalna intenzitetu rada i određuje se iz izravno vidljivih podataka pomoću formule:

Gdje je stvarna proizvodnja proizvoda u mjernim jedinicama određene vrste proizvoda (komadi, tona, m 3 itd.);

Stvarni troškovi živog rada u vremenskim jedinicama (ljudski sati i sl.).

Raspoloživa produktivnost rada je izračunata vrijednost koja pokazuje koliko se proizvoda može proizvesti u trenutnim uvjetima (na primjer, na postojećoj opremi od dostupnih materijala) ako se svi zastoji i kašnjenja svedu na nulu. Raspoloživa produktivnost rada određena je formulom:

gdje je najveći mogući učinak u trenutnim uvjetima u mjernim jedinicama dane vrste proizvoda (raspoloživi učinak);

Minimalni potrebni troškovi životnog rada u sadašnjim uvjetima u jedinicama vremena (raspoloživi intenzitet rada).

Potencijalna produktivnost rada je izračunata vrijednost koja pokazuje koliko se proizvoda može proizvesti u teoretski ostvarivim uvjetima u danim prirodnim uvjetima na danom stupnju razvoja civilizacije (primjerice, od najboljih materijala dostupnih na tržištu korištenjem naprednih tehnologija i instaliranjem najviše moderna oprema dostupna na tržištu) u slučaju da se svi zastoji i kašnjenja svedu na nulu. Potencijalna produktivnost rada određena je formulom:

gdje je najveći ostvarivi output u danim prirodnim uvjetima na danom stupnju razvoja civilizacije u mjernim jedinicama dane vrste proizvoda (potencijalni output);

Minimum potreban u danim prirodnim uvjetima na danom stupnju razvoja civilizacije je cijena živog rada u jedinicama vremena (potencijalni intenzitet rada).