Исклучување од резервата на персоналот во државната служба. Ново во формирањето и одржувањето на кадровска резерва во државната државна служба

Деталите за формирање и користење на персоналната резерва се регулирани со член 64, како и со Правилникот за резерва на персоналот, одобрен со Указ на Претседателот на Руската Федерација од 1 март 2017 година бр.96.

Што е резерва за персонал и зошто е потребна?

Резервата за персонал е база на податоци во која се чуваат информации за специјалисти кои се подготвени, доколку е потребно, да ги пополнат слободните позиции во јавниот сервис. Кандидатите претставени во оваа база на податоци се подложуваат на строга конкурентна селекција, при што се оценува нивното ниво на квалификација, како и неговата усогласеност со барањата на работодавачите. Од ова произлегува дека кадровската резерва се формира за целите на:

обезбедување еднаков пристап на сите граѓани до слободните позиции во државната служба;
навремена замена на слободните работни места;
формирање на база на високо квалификуван персонал;
промовирање на растот на кариерата на државните службеници.

Во моментов, постојат 4 организациски нивоа на резерва на персонал:

федерални;
федерални владини агенции;
субјекти на Руската Федерација;
државните органи на конститутивните субјекти на Руската Федерација.

Формирање на персонал на државната државна служба

Основата на вработените се формира врз основа на конкурс организиран од работодавачот. Комисиите за сертификација можат да дејствуваат како страна на оценување. Тие првенствено ги оценуваат деловните достигнувања на кандидатот, неговиот потенцијал и личните карактеристики. Вклучувањето на одреден специјалист во резервата е првенствено под влијание на резултатите од натпреварот. Мислењето на работодавачот во овој случај има советодавен карактер. Според постоечките стандарди, следните кандидати можат да аплицираат за место во резерва за персонал:

положени натпреварувачки тестови;
го поминале конкурсот за пополнување на слободно работно место;
држава вработени кои пополнуваат слободно работно место по редослед на унапредување врз основа на резултати од конкурс;
специјалисти кои успешно поминале сертификација;
државни службеници отпуштени поради укинување на владина агенција или намалување на персоналот;
специјалисти кои останале без работа поради околности надвор од контрола на странките.

На натпреварот можат да учествуваат сите полнолетни граѓани кои ги исполнуваат условите за квалификации на работодавачот и зборуваат руски јазик. За да учествувате во изборот, мора да ги доставите следните документи:

пријава за учество;

Пријавување за учество на конкурсот

пополнет формулар за апликација со фотографија;

Примерок формулар за апликација (може да варира во зависност од агенцијата што го спроведува регрутирањето)

копија од документ за лична идентификација;
заверени на нотар копии од документи кои го потврдуваат образованието, квалификациите и искуството (дипломи, сертификати, работна книга).

Оваа листа не е исцрпна, бидејќи во некои случаи организаторите може да бараат дополнителни документи. На пример, лекарско уверение со кое се потврдува отсуството на болести кои го попречуваат извршувањето на професионалните должности.

Како се избираат кандидатите

При изборот на апликанти се користат различни методи. На пример, тестирање, сертификација, испити, деловни игри, групни дискусии итн. Но, во првата фаза секогаш има интервју, прашањата за кои се строго регулирани и однапред договорени со раководството на организацијата што вработува. Доста често се користат психолошки методи за анализа на деловните и личните квалитети на специјалист.

Исклучување од кадровската резерва

Во зависност од позицијата за која кандидатот се пријавува, должината на неговиот престој во резерва варира. За слободни работни места од највисоката група - 4 години, главни и водечки - 3 години, постари и помлади - 2 години. По истекот на наведените периоди, апликантот може да биде исклучен од списокот или периодот на престој на него може еднаш да биде продолжен од страна на работодавачот.

Апликантот исто така може да биде исклучен од списокот поради следниве причини:

лична изјава;
дисциплински престап;
намалување на работните места поради укинување на владина агенција;
достигнување на старосната граница;
одлука на сертификационата комисија за несоодветност на работното место што се пополнува;
одбивање да се подобрат квалификациите.

Кадровски технологии во државната државна служба

Покрај создавањето база на податоци на специјалисти, постојат и други методи за зголемување на ефикасноста на владините организации. Еден од овие методи е ротација на персоналот во државната државна служба. Нејзиниот процес е регулиран со член 60.1.

Ротацијата во овој случај подразбира хоризонтално движење на вработените низ работните места. Во исто време, на специјалистите им се нудат позиции со еднаква плата и ниво на кариера, но малку различни во функционалното оптоварување. На пример, раководителот на одделот за набавки ги менува местата со раководителот на одделот за продажба.

Оваа техника им овозможува на вработените не само да се запознаат со сродните специјалитети, туку и да ја разберат структурата и активностите на компанијата како целина, земајќи ги предвид различните нијанси. Наведените причини за ротација имаат мотивациски и едукативен карактер, но не заборавајте дека реконструкцијата помага да се намали корупциската компонента на владините активности.

При користење на реконструкција на персоналот во пракса, резервата на персонал активно се користи како извор на докажани специјалисти кои се подготвени да започнат со работа што е можно поскоро.

Ова е само еден од ретките методи за избор и „едукација“ на персоналот. За да се популаризираат и имплементираат најуспешните од нив, официјалната веб-страница на Росминтруд ги претставува најдобрите кадровски практики во државната државна служба.

Искажете го вашето мислење за статијата или поставете им прашање на експертите за да добиете одговор

Многу организации се прашуваат како брзо и ефикасно да изберат персонал и да ги пополнат слободните работни места. На крајот на краиштата, не им требаат само работници, туку специјалисти кои исполнуваат одредено ниво, имаат професионални квалитети, потребни вештини и способности.

Кадровската резерва не е ништо повеќе од база на податоци за успешни кандидати. Кога некоја организација има потреба, можете да го започнете вашето пребарување со оваа листа.

Во државните и општинските организации, работата на формирање база на податоци за кандидати е регулирана со Укази на Претседателот на Руската Федерација бр. 58-ФЗ од 27.05.2003 година, бр.79-ФЗ од 27.07.2004 година. Резервата за персонал на Федералната државна служба е под покровителство на претседателот на Руската Федерација, меѓутоа, постапката за вклучување на кандидатите бара создавање на посебен механизам. Таа мора да ги земе предвид спецификите на обуката на менаџерскиот персонал со практично искуство.

навремена обука на високо квалификуван персонал;
брзо затворање на слободни работни места;
мотивација на вработените;
развој на менторски програми;
обезбедување стабилни активности на организацијата.

Како да се формира кадровска резерва за општинска и јавна служба

Основата се формира во фази. Овој процес е доста комплициран во однос на изградбата на интегрален систем, како и во однос на почитувањето на роковите и прописите. За да се добијат високи резултати, неопходно е да се земат предвид стратешките цели на организацијата и нејзините финансиски можности.

За државната служба, базата се формира исклучиво од државни државни службеници и вработени во државни корпорации и организации. Ова ни овозможува до одреден степен да ја поедноставиме постапката за избор.

При формирањето за секоја позиција се пресметува бројот на потенцијални кандидати, обично тој се движи од 2 до 4 лица.

При натпреварувачките тестови се утврдува колку кандидатите ги исполнуваат условите утврдени со закон и се оценува нивото на нивните професионални квалитети, образование и работно искуство. Но, не се земаат предвид само овие карактеристики. Големо внимание се посветува на познавањето на основите на менаџментот, способноста за насочување, координирање и контрола на работата на подредените, способност за брзо навигација низ околината и донесување одлуки. Покрај тоа, неопходно е да се земат предвид деловните квалитети: одговорност, решителност, барајќи од себе и подредените итн. За оценување на внатрешните и надворешните кандидати се користат различни методи: тестирање, случаи и слично. Ова помага да се формира максимално разбирање за нивото на професионални и лични квалитети на кандидатите.

Проблеми со формирањето

Формирањето кадровска резерва во државната државна служба има голем број тешкотии. Тие се поврзани со недостаток на регулатива на законодавно ниво. Ова се однесува, на пример, за постапката за изготвување на резерва за персонал, за влез во државната државна служба без конкурс, за времето поминато во резерва и за одржување на конкурс.

Формирањето кадровска резерва за општинска организација често предизвикува потешкотии, кои најчесто се поврзуваат со незадоволство на вработените поради недостаток на информации за регулаторната регулатива, отсуство на конкурентни процедури во регулаторните правни акти и недоволно сериозен однос на менаџерите кон изборот. на кандидатите.

На сојузно ниво не е решено прашањето за доделување средства за обука на резервистите, што не дава можности за развој. Ова прашање може да се реши со вклучување на резервисти во различни настани, како што се градски натпревари, фестивали итн.

Потребно е да се истакне уште еден проблем - учеството на кадровската служба во формирањето на кандидатска база за државната служба. Одделот за човечки ресурси понекогаш нема јасно разбирање за професионалните активности на другите структурни единици, што доведува до слаб избор на кандидати во почетната фаза. Прекумерната бирократизација за формално спроведување на постапката или, напротив, недоволното разбирање и разбирање на задачите во секоја фаза од формирањето доведува до појава на вработени на терен кои немаат доволно знаење или професионални квалитети. Вработените во човечки ресурси не само што мора да бидат високо компетентни, туку и подготвени да иновираат.

Како ефикасно да се работи со резерва на персонал

За да се формира кадровска резерва за државната служба, неопходно е да се зголеми нивото на професионалност, да се развијат потребните компетенции меѓу резервистите, што ќе им овозможи да се земат предвид за неколку слободни работни места и ќе овозможи да се подготви план за нивниот развој на кариерата. однапред.

Посебно внимание треба да се посвети на вработените кои се заинтересирани за личен развој, имаат лидерски квалитети и одреден потенцијал. Не смееме да заборавиме на мотивацијата на резервистите не само во сите фази, туку и по преместувањето на друга позиција.

Инструкции

Бидете кадровски резервае секоја голема компанија - доближете се неколку чекори поблиску до новите достигнувања во кариерата. Професионалци за регрутирање се сигурни: дури и ако сте целосно задоволни со вашата моментална позиција, сепак може да бидете во условна потрага по попрестижно и попрофитабилно место. Прво, спроведете темелно следење на компаниите во градот каде што би сакале да работите. Направете сеопфатен примерок користејќи кој било електронски, деловен алманах или „жолти страници“ на вашиот град Направете прашања за најатрактивните компании од гледна точка на потенцијална работа. Користете Интернет, публикации во печатот, како и тематски форуми (на веб-локации за животот на вашиот град). На овој начин можете да добиете објективна слика за внатрешното опкружување на избраната компанија. Направете листа на компании, потенцијални позиции во нив, и наведете ги вашите клучни информации и белешки.

Следниот повик до службата за персонал на компанијата треба да биде само за неколку месеци. Можеби во ова време тие ќе се појават, но вашата биографија ќе биде изгубена или ќе биде заменет работникот кој претходно бил вклучен во човечки ресурси. Доколку е потребно, повторно испратете ја вашата биографија.

Понекогаш персонал резервасе формира и во рамките на компанијата во која веќе работите. Во овој случај има малку поинакво значење. Менаџментот на компанијата создава такви резерва, доколку се планира проширување или воведување на нови позиции. Бидејќи веќе ве познаваат, не е потребна биографија. Сепак, ќе биде побарано да пополните дополнителни формулари и да полагате тестови. Ако научите за формирање на персонал резервано сами преземете иницијатива и предложете ја вашата кандидатура. За да го направите ова, изгответе документ за менаџмент во кој ја одразувате вашата визија за сопствениот развој во компанијата, како и новата функционалност што сте подготвени да ја преземете.

Забелешка

Немојте да бидете досадни: ако сте во резерва на персонал, не треба да се потсетувате премногу често. Ако навистина се заинтересирани за вас, ќе ве најдат веднаш штом ќе бидат потребни вашите услуги.

Корисен совет

Големата компанија не е секогаш синоним за успех. Многу големи претпријатија имаат ниски плати и тешки услови за работа. Бидете сигурни да ги дознаете таквите фактори пред да брзате во резерва за персонал на дадена компанија.

Извори:

Инструкции за пишување резиме.

Приклучувањето кон кадровската резерва на големо претпријатие е потенцијална можност да се направи пробив во секое време, да се заземе позиција што последователно може да има влијание врз вашата идна кариера и да стане вистински „среќен билет“ во професионалниот живот. Што можеме да кажеме за кадровската резерва на највисоките власти на земјата, резервата на самиот претседател на Русија.

Денес, речиси секој жител на државата има можност да влезе во кадровската резерва на претседателот на Русија благодарение на специјалната програма одобрена од владата на крајот на 2000-тите за прием на специјалисти кои се потенцијални кандидати за водечки позиции на федерално ниво. Таканаречените претседателски стотини и претседателски илјади, по правило, вклучуваат претставници на регионални и локални власти, научни личности, водечки бизнисмени, членови на јавни и образовни организации.

Состав на кадровската резерва

Резервата обично вклучува не многу познати имиња на луѓе кои се покажале како најдобри во областа што им е доверена. За да се формира таква чесна резерва, се формира посебна комисија, околу стотина луѓе, овластени да изберат повеќе од илјада кандидати од сите разгледувани сфери на јавниот живот.

Задолжителни услови за сите апликанти се старосната граница (секој кандидат да не е помлад од 25 години, а воедно и постар од 50 години), соодветното ниво на образование и квалификации во својата област. Ова може да вклучува директори на претпријатија, претседатели на комисии, гувернери, финансиски и генерални директори, ректори, високи истражувачи, економисти и многу други специјалисти. Партиската припадност и полот не се важни во прашањето што се разгледува.

Соодветно на тоа, може да се претпостави дека колку почесто презимето се појавува во препораките на експертите, толку се поголеми шансите на лицето да влезе во среќните стотини или илјада од персоналната резерва.

Изгледите за кандидати

Создадените списоци се предмет на годишна ревизија, може да се случат промени во текот на периодот, на пример, ако среќникот се компромитирал во очите на јавноста.

Во секој момент, секој член од стотата претседателска резерва може да се понуди за испразнетото место гувернер или, на пример, ополномоштен претставник на претседателот, советник.

Сите генерирани списоци се објавени на посебна веб-страница на Кремљ посветена на ова прашање. До денес, компетентноста на лицата избрани за важни владини функции не фрла сомнеж во исправноста на одлуката за формирање ваква структура на претседателската резерва. Покрај тоа, курсевите и семинарите за обука подготвуваат навистина висококвалитетна теоретска и практична основа за апликантите да извршуваат важни владини функции.

Кадровската резерва на државната државна служба е неопходна за ефикасно спроведување на нејзините задачи. Стабилноста на работата на кое било федерално тело зависи од квалитетот на човечките ресурси. Изборот за резерва на персоналот во државната служба се врши врз основа на стручен конкурс. Овој принцип овозможува навремено пополнување на слободните позиции и обезбедување на федералните структури со висококвалификувани специјалисти.

Од оваа статија ќе научите:

Како се формира резерва за персонал во државната служба?
Кои се критериумите за избор на специјалисти за државната кадровска резерва?
кои методи се користат при изборот на резерва за персонал на државната државна служба?

Резерва на персоналот на државната служба

Државната кадровска резерва е државните службеницикои имаат потенцијал да пополнат празно место во владина агенција. Се состои од кандидати кои успешно поминале строг конкурентен процес на селекција. За време на процесот на селекција, не се оценува само професионалното ниво на специјалисти, туку и усогласеноста на ова ниво со барањата за квалификација утврдени за позициите во државната служба.

Се врши избор на кандидати кои ги поседуваат потребните знаења, професионални карактеристики, лични квалитети и практични вештини за ефективно извршување на должноста државен службеник.

Нормативна основа

Формирањето кадровска резерва во државната служба е регулирано со федералните закони бр. 58-ФЗ „За системот на државна служба на Руската Федерација“ од 27 мај 2033 година и бр. 79-ФЗ „За државната државна служба на Руска Федерација“ од 27 јули 2004 година. Регулаторната рамка вклучува и регулаторни правни акти донесени во продолжение на нивните одредби.

Во моментов, резервата за персонал во државната служба постои на неколку организациски нивоа:

федерални;
федерални владини агенции;
субјекти на Руската Федерација;
државни органи на конститутивните субјекти на Руската Федерација;

Принципи на формирање кадровска резерва за државната служба

Работата со државната резерва за персонал се врши во согласност со следниве принципи:

отсуство на дискриминација, еднаков пристап до државните служби за сите категории граѓани;
транспарентност при изборот на конкурентна основа;
земајќи ги предвид реалните и идните потреби на владините агенции;
објективност во изборот на апликантите;
професионализам и компетентност на специјалисти вклучени во државната резерва за персонал;
еднаквост на можностите за апликантите при изборот;
систематски пристап: вклучување на менаџери, специјалисти за човечки ресурси и образовни институции во работниот процес;
стратешко управување со развојот на апликантите, земајќи ги предвид тековните барања за компетентност;
редовно следење;
донесување навремени одлуки за управување врз основа на резултатите од следењето;

Цели и задачи на резервата на персоналот во државната служба

Државната резерва за персонал е формирана за навремено пополнување на слободните работни места што се отвораат во владините агенции. Неговата главна цел е да подготви професионални вработени за федералните тела, да ги развие најбараните компетенции во нив и да ги подобри нивните квалификации до потребното ниво. Државната резерва ви овозможува да ги решите следниве проблеми:

подгответе ги потенцијалните државни службеници за управување во услови кои постојано се менуваат;
да обезбеди континуитет на управувањето и неговото наследување;
подобрување на менаџментот со избирање на најперспективните кандидати, обука и нивно промовирање;

Главните области на работа со резервниот персонал на државната служба вклучуваат:

обука и преквалификација, напредна обука на вработените;
промовирање на раст на кариерата;
ротација на вработените во државната служба;
ефективна употреба на човечки ресурси;
редовна сертификација за оценување на работата на државните службеници;

Избор на кандидати за државната кадровска резерва

Изборот на кандидати за резерва на персоналот во државната служба се врши врз основа на конкурс. Се оценуваат резултатите од успешноста на кандидатот, деловните и личните карактеристики.

Во некои случаи, комисии за сертификација може да учествуваат во формирањето на државната резерва. Врз основа на резултатите од сертификацијата на вработените во државната служба, работодавачот донесува информирана одлука за вклучување на кандидат во одредено федерално тело. Да забележиме дека воспоставената процедура бара конкурс, па затоа одлуката на менаџерот ќе биде повеќе од советодавна природа.

Прочитајте исто така:

Кој може да влезе во резерва за персонал во државната служба?

До кадровската резерва Државната службавклучуваат апликанти кои го имаат потребното ниво на знаење и практично искуство за да пополнат празна позиција за кратко време. Според федералниот закон, следново може да аплицираат за позиција:

Сите граѓани кои го поминале соодветниот конкурс;
Оние кои го поминале конкурсот за пополнување на слободно работно место во државна служба;
Вработени кои пополнуваат слободно работно место по редослед на унапредување (врз основа на резултатите од конкурсот);
Успешно сертифицирани специјалисти по редослед на напредување на работното место;
Државните службеници отпуштени поради намалување или укинување на владините агенции;
Вработени чиј договор е раскинат поради околности надвор од контрола на страните.

Државната резерва се формира земајќи ги предвид барањата на државните службеници. Право на учество на натпреварот имаат возрасни граѓани кои ги исполнуваат условите за квалификации и зборуваат руски.

Регулативата за конкурсот за пополнување на празно место во државната државна служба на Руската Федерација, одобрена со Указ бр. 112 на Претседателот на Руската Федерација од 1 февруари 2005 година, ја утврдува листата на документи потребни за учество на конкурсот .

Тие вклучуваат: лична изјава, пополнет формулар за апликација, копија од пасош, образовни документи, копија од работна евиденција. Во некои случаи, можеби ќе ви треба лекарско уверение со кое се потврдува отсуството на болести кои го попречуваат извршувањето на службените должности. Доколку граѓанинот го нема потребното ниво на квалификации, може да не му биде дозволено да учествува на натпреварот.

Кога кандидатот може да биде исклучен од кадарот на државните служби?

Должината на престој на граѓанин во државната кадровска резерва зависи од позицијата за која очекува:

највисока група - 4 години;
главен и водител - 3 години;
најстар и најмлад - 2 години;

Доколку наведениот рок истече и кандидатот не е примен на посакуваното место, раководителот на државната служба може да го продолжи овој период или да го исклучи работникот од државната резерва. Имајте предвид дека продолжувањето на периодот е дозволено само еднаш. За да се исклучи апликантот пред истекот на утврденото време, ќе бидат потребни други основи.

Граѓанинот може да биде исклучен од кадровската резерва на државната државна служба:

врз основа на лична изјава;
кога се појавуваат пречки како што е предвидено со Федералниот закон „За државна државна служба“;
при извршување на дисциплински прекршок што резултира со дисциплинска постапка;
кога позицијата е намалена поради укинување на владина агенција;
по достигнување на старосната граница;
со одлука комисија за сертификацијаза несоодветноста на работното место што се пополнува;
по истекот на периодот на престој во државната кадровска резерва;
поради непочитување на индивидуалниот план за обука или одбивање да се подобрат квалификациите;

Начини на селекција во кадровската резерва на државната државна служба

За да се изберат кандидати за државната резерва за персонал, се користат методи кои овозможуваат оценување на кандидатот според различни критериуми:

тестирање;
деловни игри;
решавање на случај;
полагање квалификациски испити;
пишување апстракт;
групни дискусии;
сертификација;

Процесот на селекција на многу начини е сличен на традиционалниот избор на кандидати за вработување. Во првата фаза, апликантот е подложен на интервју. Списокот на прашања поставени за време на интервјуто обично е одобрен од раководството. Во некои случаи, дидактичките и психолошките технологии успешно се користат за да се проценат комуникациските вештини и психолошките карактеристики на апликантот.

Кадровската резерва на државната државна служба ја сочинуваат професионалци избрани врз основа на конкурс, кои поминале специјална обука и ги имаат потребните професионални и лични компетенции. Изборот за државниот резерват се врши со користење на најсовремени техники. Неговото формирање се случува исклучиво во согласност со законските барања.

Сето ова ни овозможува да ги избереме најдобрите специјалисти за работа во владините агенции, ефективно и навремено да ги пополниме слободните позиции и да обезбедиме федерални структури со професионални вработени.

Здружение на менаџери Многу луѓе сакаат да бидат вклучени во списокот на кадровски резерви на Претседателот на Руската Федерација, бидејќи, во суштина, ова ја отвора вратата за затворен клуб каде што можете да стекнете многу корисни врски. Така, на пример, по анексијата на Автономната Република Крим, логичното продолжување на интеграцијата на оваа територија беше вклучувањето на претставници на локални активисти. Првите двајца беа Алексеј Еремеев и претходно споменатиот Михаил Шеремет. Кој може да придонесе за влез на „златната листа“? Пред сè, треба да се посвети внимание на службениците на претседателската администрација, членовите на владата, раководителите на федералните владини тела и високите функционери на конститутивните субјекти на Руската Федерација. Овој процес може да го олесни самиот човек кој сака да биде на „златната листа“. За да го направите ова, треба да ја знаете методологијата за селекција.

Кадровска резерва на државната државна служба

Се оценуваат резултатите од успешноста на кандидатот, деловните и личните карактеристики. Во некои случаи, комисии за сертификација може да учествуваат во формирањето на државната резерва.

Врз основа на резултатите од сертификацијата на вработените во државната служба, работодавачот донесува информирана одлука за вклучување на кандидатот во кадровската резерва на одредено федерално тело. Да забележиме дека воспоставената процедура бара конкурс, па затоа одлуката на менаџерот ќе биде повеќе од советодавна природа.
Прочитајте и: Кој може да влезе во резерва за персонал во државната служба? Резервата на персоналот во државната служба вклучува апликанти кои го имаат потребното ниво на знаење и практично искуство што им овозможува да пополнат испразнето работно место за кратко време.

Главен натпревар. како да влезете во московскиот персонален резерват

Апликантот исто така може да биде исклучен од списокот поради следниве причини:

лична изјава;
дисциплински престап;
намалување на работните места поради укинување на владина агенција;
достигнување на старосната граница;
одлука на сертификационата комисија за несоодветност на работното место што се пополнува;
одбивање да се подобрат квалификациите.

Кадровски технологии во државната државна служба Покрај создавањето на база на податоци за специјалисти, постојат и други методи за зголемување на ефикасноста на владините организации. Еден од овие методи е ротација на персоналот во државната државна служба.
Нејзиниот процес е регулиран со член 60.1 од Федералниот закон бр. 79 од 27 јули 2004 година. Ротацијата во овој случај подразбира хоризонтално движење на вработените низ работните места.

Важно

Покрај тоа, неопходно е да се земат предвид деловните квалитети: одговорност, решителност, барајќи од себе и подредените итн. За оценување на внатрешните и надворешните кандидати се користат различни методи: тестирање, случаи и слично.

Ова помага да се формира максимално разбирање за нивото на професионални и лични квалитети на кандидатите. Проблеми при формирање Формирањето кадровска резерва во државната државна служба има голем број тешкотии.

Внимание

Формираме кадровска резерва за државната служба

Се разбира, има доста сличности, но ако внимателно ја проучите листата, ќе забележите бројни промени. Значи, некои луѓе се веќе во структурата на власта. Други сè уште чекаат лифтот за персоналот да ги земе.

Згора на тоа, некои се тука веќе неколку години, додека други се нови овде. А што ги чека е тешко да се предвиди. Можеме да разгледаме друг пример каде што вклучувањето во „златната листа“ има позитивно влијание врз промоцијата на една личност.

Во 2015 година, шеф на администрацијата на Обнинск беше извесен Александар Авдеев. Но, тој веќе се сретна со 2016 година како заменик-гувернер на регионот Калуга.
А со оглед на фактот дека тој се уште е наведен во резервите, веројатно е дека неговото патување не е завршено. Како функционира претседателскиот резервен систем? Оваа алатка осигурува дека луѓето се придвижуваат да извршуваат должности во ситуации кои најдобро одговараат на нивните способности.

Така, имало случај кога гувернерката Валентина Матвиенко посетила семејство кое имало тројки. Во исто време, локалните жители го забележаа високиот животен стандард и заслугите на самиот Теренти Мешчерјаков.

Таа дури се пошегува за ова (или можеби не) дека е подготвена замена за неа. Кога е создаден? Можеби ова требаше да биде ставено на самиот почеток на статијата, но, од друга страна, неопходно е првично да се има идеја за тоа каква е кадровската резерва на државната државна служба. Почетокот го направи претседателот Дмитриј Медведев во 2008 година. Тогаш тој потпиша декрет за формирање на резерва на менаџерски персонал. Беше предвидено дека поединците на списокот во иднина може да аплицираат за голем број високи позиции, вклучително и гувернер.

Како да влезете во резервата за државна служба во Москва

Во денешно време се користат различни кадровски технологии, кои се покажаа како одлични. За почеток, можете да обрнете внимание на сите аспекти на личната и професионалната дијагностика. Го одредува нивото на развој на ресурсите и потенцијалот на кандидатите, а формулира и препораки за можни работни задачи. Имајќи позитивно искуство во управувањето само ќе ги зголемите вашите шанси да се најдете на „златната листа“. За структурата Кадровската резерва на федералната државна служба се состои од три нивоа:

Повисоко. Ова ги вклучува луѓето кои се избрани да обезбедат персонал за раководството на федералните и регионалните нивоа на владините тела, како и организациите и корпорациите кои работат низ Руската Федерација;
База.

На пример, тестирање, сертификација, испити, деловни игри, групни дискусии итн. Но, во првата фаза секогаш има интервју, прашањата за кои се строго регулирани и однапред договорени со раководството на организацијата што вработува.

Доста често се користат психолошки методи за анализа на деловните и личните квалитети на специјалист. Исклучување од кадровската резерва Во зависност од тоа за која позиција се пријавува кандидатот, должината на неговиот престој во резервата варира.

За слободни работни места од највисоката група - 4 години, главни и водечки - 3 години, постари и помлади - 2 години. По истекот на наведените периоди, апликантот може да биде исклучен од списокот или периодот на престој на него може еднаш да биде продолжен од страна на работодавачот.
За државната служба, базата се формира исклучиво од државни државни службеници и вработени во државни корпорации и организации. Ова ни овозможува до одреден степен да ја поедноставиме постапката за избор. При формирањето за секоја позиција се пресметува бројот на потенцијални кандидати, обично тој се движи од 2 до 4 лица. При натпреварувачките тестови се утврдува колку кандидатите ги исполнуваат условите утврдени со закон и се оценува нивото на нивните професионални квалитети, образование и работно искуство. Но, не се земаат предвид само овие карактеристики. Големо внимание се посветува на познавањето на основите на менаџментот, способноста за насочување, координирање и контрола на работата на подредените, способност за брзо навигација низ околината и донесување одлуки.

Цели за формирање кадровска резерва за државната служба Многу организации се прашуваат како брзо и ефикасно да изберат персонал и да ги пополнат слободните работни места. На крајот на краиштата, не им требаат само работници, туку специјалисти кои исполнуваат одредено ниво, имаат професионални квалитети, потребни вештини и способности.

Кадровската резерва не е ништо повеќе од база на податоци за успешни кандидати. Кога една организација треба да пополни слободно работно место, можете да го започнете вашето пребарување од оваа листа.