Како да отворите бизнис план за консултантска компанија. Планирање на консултантска компанија. Преземете готов бизнис план за консултантска фирма со пресметки и финансиски модел на Excel

Денес секој втор човек кој има свои финансиски средства, сака да отвори некој вид на бизнис. Но, често овие луѓе не се тактни во многу прашања неопходни за организирање бизнис. Затоа, сè почесто мораме да се свртиме кон консултантски организации. Дали сте заинтересирани за ваков бизнис? Потоа Оваа статијаза тебе!

Консултантски организации обезбедуваат услуги од областа на правна, сметководствена, економска, техничка и друга помош. Односно, овој бизнис се состои од консултантски производители и купувачи, правни и поединци. Овие компании можат да бидат или широко специјализирани или да обезбедуваат услуги за помош во одредени области.

Популарноста на услугите на таквите компании расте секој ден се повеќе и повеќе. Ако претходно аплицираа за помош организации на работ на банкрот, сега, напротив, се пријавуваат „новоформираните“ компании. Ова е диктирана од економската нестабилност, постојаните кризи и промените во законодавството.

Специфичноста на овој бизнис е што е чисто интелектуален. Ова значи дека вашиот успех директно зависи од вашите вработени. Моментално добри специјалистиПрактично нема луѓе кои имаат широк поглед и знаење во различни области. Вашата главна задача ќе биде да најдете такви вреден персонал. Предноста на бизнисот е што неговата организација бара мали финансиски инвестиции. Профитабилноста на бизнисот според статистиката достигнува и до 150%. Се исплаќа за околу шест месеци. Законската регистрација не се разликува од која било друга форма на сопственост.

За успешно и ефективен развојбизнис, прво мора да подготвите јасно планиран деловен план. Вакви примери можете да најдете подолу.

ветувачки области на развој на бизнисот - содржи бизнис план консултантска компанија Acme консалтинг. Претставени се мисијата и целите на компанијата. Опишани се клучните фактори за деловен успех во областа на консултантски услуги. Табелата дава резиме на почетните (почеток) трошоци. Изработен план првично формирањеодобрениот капитал. Се анализира пазарот на потенцијални конкуренти, се истакнуваат нивните силни и слаби страни. Се разгледува списокот на услуги што ги обезбедува организацијата и се анализира обемот на продажба. Организациски и финансиски планови. Резултатите од анализата на пазарот се сумирани.

Маркетинг политика - претставен е бизнис план за консултантската куќа „Моделиер“. Содржи листа на услуги обезбедени од организацијата. Направени се пресметки на главните економски показатели. Тие вклучуваат обем на продажба, приходи, производство и трошоци за продажба. Дополнително, продажниот пазар беше оценет и сегментиран според различни критериуми (ниво на приход, посветеност, возраст). Табелата ги оценува конкурентите и нивните Компаративни карактеристики. Многу внимание се посветува на маркетинг политиката, се истакнуваат нејзините цели и задачи.

Пресметка на основни технички и економски показатели - содржи бизнис план кој детално ги опишува сите организациски фази на бизнисот. Графиконот дава резиме на почетните (почеток) трошоци. Беше направена целосна и детална анализа на пазарот. Се истакнуваат сите учесници: конкуренти и потрошувачи. Пресметани се главните економски показатели за ефективноста на проектот. Конструиран е график кој ја прикажува рентабилната точка на бизнисот. Дополнително, изработен е финансиски извештај во кој се претставени показателите за приходите и расходите и планираното движење на ликвидноста. Сите показатели за трошоците се рефлектираат.

Оправдување на изводливоста на создавање претпријатија - претставен е бизнис план, кој содржи теоретски опис на активностите на консултантската компанија. Прикажани се можните тешкотии и нијанси на деловното работење на кои треба да се посвети посебно внимание. Го содржи развојот на организацијата на активностите на претпријатието „Стил“. Идентификувани се можните конкуренти на пазарот. Дадени се совети за отстранување на тешкотиите во управувањето. Од овој бизнис планќе научите како да ја направите вашата организација лидер, ветувајќи насоки за понатамошен развој и како да најдете индивидуален пристапна секој клиент.

Ветувачки области на развој - развиен е бизнис план за организацијата Hi-Tech Consulting, која се занимава со маркетинг високотехнолошки производи. Произведен Краток описна пазарот, пронајдени се можни клучеви за успех. Презентирани од страна на маркетиншко истражувањепазар со идентификација на силни и слабостиконкуренти. Посебно внимание се посветува на прашањето за цените, пресметките на трошоците се направени во табелите. Развиена стратегија за продажба и календарски планорганизации. Презентирано организациска структура, која содржи работна масаработници.

Означени

Западен бизнис план за консултантска компанија за мал бизнис

Овој бизнис план е за создавање на консултантска компанија која нуди широк спектар на услуги, главно за мали бизниси.

Главната специјализација на новата агенција е консултации за прашања за деловно планирање. Овој план ги обезбедува главните насоки на работата на агенцијата, анализа на состојбата на пазарот на консултантски услуги, преглед на конкурентите, деловни стратегии и имплементација, како и потребните финансиски информации.

Компанијата планира да обезбеди сеопфатни консултации на бизнис заедницата. Посебна предност е дадена мали компаниисо персонал од 25 до 175 луѓе. Листата на дадени услуги вклучува семинари и практични лекцииза изготвување деловни планови (од развој до пишување), финансиска анализа и реструктуирање на билансот на состојба, евалуација на купопродажни договори, анализа обртни средства, анализа на компјутерски софтвер и опрема, како и нивна инсталација, ажурирање и обука на персоналот за работа со нив.

Покрај тоа, компанијата развива видео курсеви за пишување бизнис планови и ажурирање софтвер. Планирано е користење на директна пошта, реклами во специјализирани списанија, како и дистрибуција на производите на компанијата на семинарите што ги одржува компанијата како маркетиншки алатки.

Консултантската агенција има еден основач и мал персонал од квалификувани консултанти. Како почетен капиталПредвидено е користење на заем во износ од 65 илјади долари, покрај 17 илјади долари материјални средства и добиени грантови.

Приходите за првата година од работењето се очекува да бидат повеќе од 288 илјади долари, а нето профитпо плаќањето на сите даноци – 6.143 долари.

До крајот на втората година од работењето, според бизнис планот, приходите би можеле да достигнат 970 илјади долари, а нето добивката околу 110 илјади долари.

Се проценува дека третата година ќе донесе околу 1,9 милиони долари (нето добивка - 260 илјади долари).

Високите профити врз основа на резултатите од третата година од работењето се должат на тоа што компанијата постигна одредено ниво на развој, освојува и задржува нови и стари клиенти, висока побарувачказа семинари и мастер класи и продажба на аудио, видео курсеви и книги.

Калкулатор за пресметување на профитабилноста на овој бизнис

Подготвени идеиза вашиот бизнис

Активностите за развој на видео игри вклучуваат сериозни ризици. Генијален проект може да добие признание, па дури и да направи револуција во индустријата за игри, но во исто време очигледно не успева да се исплати...

Една од ветувачките области е производството на магнети за фрижидери. На прв поглед, оваа ниша одамна е окупирана од кинески производители кои произведуваат магнети од сите видови и бои....

Кога одгледувате јачмен, треба да ги користите сите начини за зголемување на приносот, а не површините. Ова е единствениот начин да се постигне висока профитабилност, изнајмувањето дополнителни парцели нема да донесе ...

Во денешно време, за време на изградбата и обновата на просториите, многу често се користат прегради од гипс картон. Тие се погодни и за станбени и за канцелариски простори.

Обложувањето на широка ниша за услуги не е секогаш успешно: компаниите кои ветуваат помош на пат на возачите се принудени да се натпреваруваат со специјализирани компании, од кои секоја е паметна ...

Пред четири години, Андреј Морозов и Алексеј Чудин мислеа: „Зошто нашите возачи сè уште ги полеваат своите автомобили од шише? Има секако увезени мини перални, но тие бараат струја и ...

MS Word Том: 51 стр

Бизнис план

Преземете бизнис план

Осврти (18)

Консалтинг се уште е сосема нова услуга за нашата земја, но и покрај ова, неговата побарувачка на пазарот е веќе доста висока. Отворањето на консултантска агенција е можност да започнете со минимални трошоци и да постигнете добра сума на профит за кратко време. Ова се должи на прилично брзиот развој на овој пазарен сектор и поволната средина околу почетокот на оваа активност.

За да се отвори консултантски бизнис не се потребни големи капитални инвестиции и тоа е главната предност на овој тип на бизнис. Важностима искуство во оваа област, за почит изглед, и присуството на психолошка стабилност. Бизнисмените кои се премногу млади имаат помали шанси за успех по правило, бизнис консултантите постари од 30 години имаат доверба кај клиентите.

Пред да отворите консултантска агенција, треба јасно да дефинирате во која област планирате да давате услуги. Ова може да биде сметководство, економија, финансии, итн. Конечниот избор зависи од нивото на конкуренција, како и од тоа колку знаење имате во одредена област. Клиентите може да имаат различни прашања, а вие треба да имате одговор на кое било од нив.

Можност брз почетокво консалтинг привлекува многу претприемачи во овој бизнис. И повеќето од нив се уверени дека организирањето на консултантска фирма не претставува никакви проблеми. Ова е заблуда која може да биде скапа. На прв поглед, за да отворите сопствен бизнис поврзан со обезбедување на консултантски услуги, навистина не ви треба толку многу.

Како што покажува искуството за создавање на консултантска компанија, за успешен почеток потребна ви е канцеларија лоцирана што е можно поблиску до центарот на градот, воспоставување контакти со престижни компании, како и компетентна промоција на информации за сопствени услуги. Но, од особено значење е правилното одредување на можните насоки за развој на консултантска компанија.

Конкуренцијата во овој пазарен сектор е доста висока, а само најупорните можат да останат на површина. Како по правило, тие вклучуваат претприемачи кои ја презеле основата за создавање на нивната компанија професионален примербизнис план за консултантска компанија со готови пресметки. Со овој документ, отворањето на консултантска фирма или компанија од нула гарантирано ќе се одвива без сериозни тешкотии. Благодарение на бизнис план, ќе можете целосно да ги разберете сите организациски прашања, што ќе ви овозможи профитабилно да ги презентирате вашите услуги.

Осврти за (18)

1 2 3 4 5

Бизнис план за консултантска компанија

Алексеј
Изненадувачки, бизнис планот всушност функционира. Вашата помош беше непроценлива при отворањето на нашата компанија. Кога започнувате нов бизнис, вашата глава е хаос и често не разбирате што да правите правилно. Бизнис планот помогна да се развие јасна стратегија на дејствување. Ти благодарам многу.


Алексеј, ти благодарам за повратните информации. Да, бизнис план се креира токму со цел да се зацрта јасен пат до постигнување на зацртаната цел. Тоа ви овозможува да ги пресметате сите добрите и лошите страни, да ги земете предвид опасните моменти и да избегнете грешки. Ви посакуваме успех во создавањето на консултантска компанија.

Бизнис план за консултантска компанија

Кристина
Откако работев во компанијата неколку месеци, сфатив дека моето знаење не е доволно. Почнав да барам информации и наидов на твојот бизнис план. Беше многу интересно да се запознаеме. Научив многу нови работи за себе. Ви благодарам.


Кристина, ти благодарам за одговорот. Драго ни е што информациите од бизнис планот на консултантската компанија беа толку корисни за вас. Се надеваме дека вашето ново знаење ќе ви овозможи да се искачите неколку скалила по скалилата во кариерата. Ви посакуваме среќа во сите ваши напори.

Бизнис план за консултантска компанија

Елена
Благодарам, добар бизнис план. Теоретскиот дел е добро напишан. Детални пресметки. Се стана јасно што и каде.


Елена, ти благодарам за повратните информации. Одлично е што успеавме да ја разјасниме ситуацијата со организацијата на консултантската компанија. Се надеваме дека ќе имате доволно храброст, упорност и самодоверба да ја доведете работата до отворањето. Ви посакуваме среќа во бизнисот.

Предложениот бизнис план за консултантска компанија ќе стане непроценлив асистент во градењето на силна сопствен бизнис. На секое претпријатие му е потребна ревизија на квалитетот и нејзино следење финансиската состојба, како и периодични анализи економската активносттрети лица организации. Овие консултантски услуги се на побарувачката, бидејќи благодарение на јасните постапки на професионалци, одредбата сметководствени услугиСо компетентни совети, можно е да се избегнат многу непријатни моменти при пријавувањето.

Готов деловен план за организирање компанија за сметководствени услуги ќе ви овозможи да започнете активности во оваа насока со минимални трошоци. Внимателно истражување ќе ви помогне да ја изберете вистинската канцеларија, да ги распределите работните обврски, да организирате јасен тек на работа и да најдете клиенти. на овој документ. Друштвото за ревизија почнува да му носи инстант профит на сопственикот, предмет на избалансиран научен и економски пристап. Проектните физибилити студии ќе ви помогнат во овој потфат.

Проучувајќи го бизнис планот за отворање на ревизорска куќа, ќе добиете отворен пати непроценливи совети, бидејќи шансите за успешен развојКонсултантски агенции се одлични. Обрнете внимание на ставот што ја опишува листата на барања за консултантски компании. И, исто така, погледнете ја листата на услуги што може да се обезбедат во иднина, вклучувајќи правна помош и избор на персонал.

На залиха Бизнис план за консултантска компанија 5 15