Идеи за стартување на Интернет. Што се случува кога вашиот стартап ќе биде купен од голема компанија? Интересни стартапи кои вклучуваат неколку земји

Ќе научите што е стартап и кои се фазите на неговиот развој, како и како да отворите сопствен стартап проект и каде да барате инвеститори за вашиот бизнис

Денес ќе разговараме за тоа како правилно да организираме стартап.

Бидејќи ние самите постојано сме започнале деловни проекти, ќе ви кажеме какви пречки може да се појават во почетната фаза и ќе дадеме вредни совети за нивно ефикасно надминување.

1. Што е Startup со едноставни зборови - дефиниција и историја

За време на нашата кратка претприемачка кариера, отворивме неколку бизниси и разбираме дека не е лесно. Сега нашата веб-страница „HeatherBober.ru“ може да се класифицира како „старт-ап“.

Значи, прво, ајде да дознаеме што е стартување. Класичната дефиниција за стартап дадена од американскиот претприемач Стивен Бланк (кој, всушност, го измисли овој термин).

Почние привремена структура дизајнирана да пронајде и имплементира скалабилен деловен модел.

Повеќе со едноставни зборовиСтартапот може да се дефинира како нов комерцијален проект кој се создава со цел да се оствари профит од бизнисот по неговиот успешен развој.

Терминот „Стартување“ е преведен од англиски како „почеток на процес“, негов „почеток“. Сепак, не секој комерцијален проект што се отвора може да се нарече стартап. Само мал дел од деловните проекти кои се развиваат од нула спаѓаат во оваа дефиниција.

Класичните стартапи имаат една карактеристика - имаат единствена (оригинална, ексклузивна) идеја. Вистинскиот стартап никогаш не ги копира веќе познатите комерцијални проекти, туку претставува нешто радикално ново.

Пример

Едно време, идејата на Марк Цукерберг да создаде социјална мрежаФејсбук беше апсолутно оригинален и нов: немаше аналози на овој формат на Интернет.

ВО последните годиниЗборот „стартап“ стана многу популарен, иако значителен дел од населението не го користи терминот целосно правилно.

Под овој концепт луѓето подразбираат лансирање на речиси секој бизнис, до отворање на нов тезга на пазарот. Почетокот често се користи исклучиво во врска со Интернет проекти.

Во двата случаи дефиницијата може да биде точна: ако продавницаработи на пазарот во фундаментално нов формат кој може да се реплицира и користи како профитабилен бизнис модел, тогаш ова навистина ќе биде успешен стартап.

Истото може да се каже и за онлајн проект. Ако лансиравте фундаментално нова мрежна услуга за да и служите на јавноста преку Интернет, тогаш сте направиле успешен старт и станавте перспективен мрежен претприемач.

Почни- неодамна создадена компанија или организација (понекогаш дури и не е легално регистрирана), која ги гради своите активности врз основа на иновативни идеи или нови технологии кои сè уште не се ставени во масовна употреба.

ДО слабостистартапите може да се припишат на недостигот од финансирање и несигурната позиција на пазарот. Во странство, вакви проекти најчесто ги создаваат студенти: понекогаш таквите компании се нарекуваат „гаража“.

Овој термин првпат се користел во однос на комерцијално претпријатие во 1939 година во САД. Во тоа време, речиси сите компании вклучени во иновациите и висока технологија, беа со седиште во областа Сан Франциско.

Неколку студенти од Стенфорд, создавајќи нов бизнис заснован на фундаментално нова идеја, го нарекоа својот бизнис стартап. Токму овој бизнис на крајот се разви во успешна и профитабилна компанијаво полето информатички технологиинаречена Hewlett-Packard или HP.

Денес зборот стартување почесто се применува на интернет проекти. Ова е делумно точно, бидејќи World Wide Web е најперспективната модерна комерцијална област.

Без воопшто да размислувате, можете да наведете 5-10 успешни интернет стартапи кои донесоа милиони профити на своите креатори со минимални почетни трошоци. Доволно е да се потсетиме на веќе споменатиот Facebook, како и неговата домашна верзија - VKontakte и другите социјални мрежи.

Можеме да ги споменеме Википедија (најголемата и најпопуларна онлајн енциклопедија), видео базата на YouTube, услугата Radical за складирање и брзо прикажување на вашите лични фотографии на Интернет, WhatsApp, Skype и други услуги за онлајн комуникација.

2. Главни фази на развој на стартап

Стартапот мора да биде успешен и баран за да привлече Целна публика, а заедно со тоа и парите на инвеститорите.

Главниот показател за успехот на новиот потфат е подготвеноста на деловните партнери да ги вложат своите финансии во него. Стартапот не секогаш се заснова на чиста трговија: може да биде информативен, хуманитарен, научен, но во секој случај ветува.

Почетната фаза на работа на кој било стартап е создавање на неговиот прототип . Како што прототипот се претвора во полноправен производ, стартапот се трансформира, се развива и размери. Под скалирање се однесува на зголемување на сферата на влијание на проектот поврзан со инвестирањето на финансиите.

Крајната цел на успешен стартап е продажба на производи голема корпорација или продолжение профитабилен бизнискако независна компанија. Постои уште една опција - да се стават акциите на проектот на берзата и да се чека неговата продажба по максимална цена на пазарот.

За јасност, предлагаме да ја проучите следната табела, која подетално ги прикажува фазите на стартување:

№	Фази	Олицетворение	Особености
1	Пред-семе	Креаторите имаат јасна идеја и разбирање за тоа што точно и треба на целната публика	Во оваа фаза обично нема план за спроведување на идејата
2	Семка	Истражување на пазарот, изготвување чекор-по-чекор план, подготовка за лансирање	Препорачливо е да се размислува за наоѓање инвеститори во оваа фаза
3	Прототип	Креирање на работен модел за стартување	Прототипот има само основни функции и е дизајниран да работи под идеални услови
4	Алфа верзија	Производот е веќе подготвен, но се користи само од мала група за тестирање и идентификување на недостатоците	Во оваа фаза се прават прилагодувања и се елиминираат дефектите во работниот модел на проектот.
5	Затворена бета верзија	Производот има целосно функционален статус и привлекува ограничен број корисници од трети страни	Веќе се најдени инвеститори и комерцијални партнери
6	Отворете ја Бета	Активно се привлекуваат корисници, во тек е голема промоција на проектот	Се склучуваат договори со клиенти, се врши прва продажба на услуги и производи

Кога горенаведените фази се успешно завршени, производот (проектот) се лансира во масовна употреба или производство. Јасно е дека без привлекување голем капитал од трета страна, невозможна е голема дистрибуција на стартап.

Затоа за секоја комерцијална идеја инвеститорот не е помалку важен од оригиналноста и новитетот. Дури и на најгенијалните проекти им е потребна финансиска поддршка.

Генерирањето комерцијални идеи не е толку вроден подарок колку што е вештина. Да се ​​стане успешен стартап е во моќта на секој разумен човек со минимални креативни склоности, кои, како што знаеме, секој ги има.

Експертите од областа на профитабилните стартапи веруваат дека стартап идеите најнови проектиможе да се види во се што не опкружува. Треба само малку да ја промените перспективата и да се откажете од некои општоприфатени општествени судови.

Повеќето „сериски претприемачи“ имаат посебна тетратка во која редовно додаваат свежи мисли и набљудувања. Со текот на времето, тие можат да се развијат во интересни и профитабилни деловни идеи. Ве советуваме да креирате и таква тетратка или да отворите специјална датотека на електронски уред.

За поголема деловна ефикасност, можете да го користите и имплементирате TRIZ - теоријата за решавање на инвентивни проблеми.

И сега - стручни совети за создавање на сопствени стартапи

Да почнеме со едноставен пример:

Препродажба Кинески производисо голема ознака (300-800%).

Можете да продавате стоки на големо од Кина или од снабдувач на големоВ голем Гради почнете да ги продавате преку Интернет. Често оваа шема се нарекува и „Бизнис со Кина“ - таа е многу профитабилна и ветувачка насокаво RuNet.

Нашиот тим на веб-локација е лично запознаен успешен претприемачво оваа тема. Жења не само што долго време успешно го води својот бизнис, туку и ги учи другите како да го прават тоа.

Ако сакате да започнете сопствен стартап во блиска иднина и да започнете да заработувате 100-200 или дури 500 илјади рубли за неколку месеци - контактирајте со Евгениј и тој ќе ве води рачно за сите прашања на создавањето успешен бизнисза продажба на кинески стоки.

Задолжително проверете ги прегледите од оженетите студенти за да се инспирирате од нивните успешни приказни:

Бидете во тек со новите идеи, технологии и иницијативи. Посетете ги тековните ресурси, искористете ги техничките и информатичките иновации и сè што не постоеше вчера. Бидете во првите редови, размислувајќи за производите за следната генерација.

Оние кои не се држеле за минатото, туку гледале во иднината, помогнале да го направиме нашиот свет тоа што е (што значи неговите најдобри карактеристики). Нашата иднина вклучува преносливи гаџети, нанотехнологија и машини кои работат на фундаментално различни видови гориво.

Обидете се да размислувате во однос на иднината. Немојте да мислите дека ова се празни соништа и фантазии: врзете ги иновативните идеи реални проблеми. Оригиналните и креативните мисли ретко се појавуваат сами по себе, тие треба да се стимулираат преку секојдневна пракса.

Совет 2: Станете професионалец во нешто

Во современиот цивилизиран свет, постојат многу посебни области каде што е невозможно човек да стигне од улица. Нуклеарна енергија, медицина, обичаи, професионални спортови.

Создавање сопствен бизнисво високо специјализирани области е можно само по стекнување работно искуство како вработен во компанија од овој профил.

Станете инсајдер - некој што проучува одредена индустрија одвнатре - и можете да се пробиете на профитабилни пазари со базата на знаење што ви треба. Главната работа е упорност и искрена желба да се разбере како сè функционира во одредена индустрија.

Пример

Мајкл Блумберг работеше како ИТ специјалист во Salomon Brothers. Во раните 80-ти, тој беше отпуштен и му беше дадена отштета во износ од 10 милиони долари.

Со оваа сума, тој создаде своја компанија Bloomberg L.P., која обезбедува комерцијални информации за заинтересирани организации и поединци. Сега компанијата е лидер на нејзината ниша, а самиот Блумберг е 13-ти на листата на Форбс и исто така градоначалник на Њујорк.

Станете експерт во некоја област или господар во некоја област моќна алаткане толку тешко. Само потрошете време на тоа - направете лична инвестиција која ќе ви донесе профит до крајот на животот.

Добро познат претприемач и специјалист во областа личен развоја бизнисот вели дека најдобрата инвестиција е да ја зголемиш сопствената вредност и способноста да заработиш пари.

Датум со различни луѓе, разговарајте со нив, понудете ја вашата помош. Дозволете што повеќе луѓе да знаат за вашите вештини.

Одлично е ако станете одлични во неколку области одеднаш - на пример, во медицината и трговијата, во берзитеи ИТ технологии. На пресекот на две различни сфери, се отвораат многу перспективи.

Совет 3: Најдете проблем што можете да го решите

Погледнете наоколу и забележете што ве спречува да живеете, работите или да се опуштите. Обрнете внимание на проблемите за кои не можете да најдете готово решение, бидејќи тоа (решението) можеби не постои.

Често се случува вака: имате компанија која се соочува со одредени тешкотии. Се создава уште една компанија која ги елиминира ваквите тешкотии. Успешната активност води до фактот дека втората компанија станува попрофитабилна и поголема од првата.

Пример

Светски познатиот ресурс на Flickr за складирање на графички датотеки се појави кога на онлајн игра и требаше пригоден начин за објавување на слики од корисници на интернет.

Сега системот има милиони клиенти, но никој не се сеќава на самата игра.

Совет 4. Стремете се кон континуирано подобрување на услугата во различни области

Обидете се да подобрите сè околу вас, бидејќи нема граници до совршенство. Обрнете посебно внимание на оние работи кои предизвикуваат непријателство или омраза кај луѓето: наоѓање домување и паркирање, добивање документи, транспортот, посета на лекари. Размислете како можете поефикасно да ги решите овие проблеми.

Можеби вреди да се користат најновите технологии за подобрување на постоечките алгоритми за секојдневните активности.

Размислете, на пример, како паметните телефони можат да им помогнат на работниците големи претпријатијаги извршуваат своите функции и не се мешаат во нив. Или како во дигитална ераможно е да се реши проблемот со редици во јавните институции.

Запомнете дека монополистите и големите владини агенциинемаат поттик за развој. Предизвикувањето на воспоставените системи е тешко, но не и безнадежно. Некои светски познати корпорации се појавија токму поради желбата да ја направат услугата поудобна од онаа на нивните конкуренти.

Значителен дел од денешните успешни компании некогаш беа деривати (и некои практично клонови) на други успешни потфати. Најпознати примери се Amazon и Ozon, Facebook и VKontakte. Дури и кредитните системи (картички) се домашна верзија на странскиот аналог на Capital One.

Размислете што можете да додадете на постоечките комерцијални проекти за да ги подобрите. Можеби вреди да се најдат нови, поевтини начини за имплементација или радикално да се подобри услугата. Ваквите иновации честопати се многу попрофитабилни и поперспективни од купување на готови франшизи. За ова веќе пишувавме порано.

Совет 5. Најдете производ за нови пазари

Новите пазари се појавуваат постојано, но не секој има време да ги следи. Масовните производи од големите корпорации постојано создаваат многу ветувачки области за развој на сопствен бизнис.

Најзначаен пример е создавањето на Мајкрософт од Бил Гејтс. Компанијата е основана за да продава софтвер за домашен компјутер, објавен во 1975 година од MITS. Масовниот производ стана Почетна точкада промовира еден од најуспешните деловни проекти во светот.

4. Инвестирање во стартап и наоѓање средства за вашиот бизнис

Сите големи инвеститориСвесен сум дека максималниот приход го ветуваат „мрачните коњи“ - непознати стартапи од млади и талентирани, но претприемачи со ограничени пари.

Во Руската Федерација, како и во целиот свет, стартап организации и таканаречените „бизнис ангели“ се вклучени во финансирањето на стартапи.

Фондовите за вложување управуваат со туѓи пари - заеднички инвестициски фондови (MUIF), средства на осигурителни компании или пензиски фондови.

„Бизнис ангелите“ се претставници на приватниот капитал кои самостојно избираат објекти за финансирање и инвестираат пари во ветувачки иницијативи.

Токму во овие две насоки треба да се движат аспирантите стартапи во потрага по инвестиции. Можете исто така да вклучите роднини, пријатели, владини средства. Доволно чудно, но во Русија помошта од роднините е втора категорија во однос на обемот на инвестиции во ветувачки деловни идеи.

Друг продуктивен метод за наоѓање инвеститори е учеството на форуми, конференции, натпревари што ги одржуваат компаниите за ризичен капитал и други комерцијални субјекти.

5. Примери на успешни проекти - ТОП 5 идеи за стартап

Има многу примери на успешни стартапи. Секоја година насоките на комерцијалната мисла се менуваат. Денеска се актуелни coworking и интернет апликациите, утре ќе зборуваат за приватни градинки или приватни агенции за регрутирање.

Денес следните стартапи се најпопуларни:

1. Организација на агенција за карго транспорт кој работи со активно користење на интернет технологии. Многу ветувачка насока, земајќи го предвид фактот дека се повеќе луѓе купуваат во онлајн продавниците.
2. Продажна организација или активности за посредувањепреку Avito (најпопуларната услуга во Руската Федерација бесплатни реклами). Многу луѓе сакаат да продадат нешто, но немаат време да го сторат тоа: посредник може да ја преземе организацијата на продажбата за одреден процент од приходите.
3. Организација на приватно градинка. Многу родители не сакаат да ги користат услугите општинските институции, плашејќи се од недостаток на внимание од персоналот. Во приватна компанија на децата им се дава повеќе време, а исто така е можно да се регулира должината на престојот на детето во градинка.
4. Создавање погодни системи за конверзија електронска валутаво кеш.
5. Креирање ефективни апликации за брзо објавување и пуштање онлајн продавници за продажба преку социјалните мрежи.

Ова е само приближна листа што може да се прошири бесконечно. Можете да најдете попрофитабилна и поинтересна опција за себе: само треба да бидете креативни и да вложите малку труд.

Стартап компанија (од англискиот стартап, старт-ап) е нова компанијасо брзо растечки бизнис чија цел е да се задоволат потребите на пазарот преку развивање на остварлив бизнис модел заснован на иновативен производ, услуга или платформа.

Написи и новости за најдобрите стартапи, во кои ќе дознаете кои успешни идеиимплементирани од други претприемачи и иноватори од целиот свет, како и листи на компании во кои инвестираат најголемите бизнис акцелератори.

Најдобрите бизнис стартапи и кампањи за групно финансирање

Поглед на најновите производи и пронајдоци прикажани на Kickstarter и Indiegogo во март 2019 година, со најмногу пари. Процентот спроти името го покажува вишокот на собраната сума (во моментот на објавување на написот) од првично бараната сума. Пренослив звук за снимање...

38 најдобри кампањи за групно финансирање за јануари-февруари 2019 година

Преглед на најновите производи и пронајдоци презентирани на Kickstarter и Indiegogo во периодот јануари-февруари 2019 година, кои добија најголеми суми. Процентот спроти името го покажува вишокот на собраната сума (во моментот на објавување на написот) од првично бараната сума. Зачини во амбалажа од OCCO...

На 17 јануари, јапонската компанија Astro Live Experiences (ALE), како дел од својот вселенски стартап, го лансираше првиот микросателит дизајниран да создава вештачки метеори. Секој микросателит лансира 400 мали топчиња со големина од 1-2 см Кога ќе влезат во атмосферата, тие...

Како другите заработуваат пари? Преглед на најдобрите кампањи за групно финансирање за декември 2018 година

Поглед на најновите производи и пронајдоци на Kickstarter и Indiegogo кои добија најмногу пари. Процентот спроти името го покажува вишокот на собраната сума (во моментот на објавување на написот) од првично бараната сума. Друштвени игри Tales of Evil - 427,79% Побарувано од:...

Национални награди за стартап 2018: поглед на победниците на годишните Ирски бизнис награди за иновации

Со награден фонд од 15.000 евра, National Startup Awards е најпрестижната и најголемата стартап награда во Ирска, која е дизајнирана да го следи успехот во развојот и креирањето на ветувачки иновативни проекти. Годинава наградните статуетки ќе се доделуваат во...

Како другите заработуваат пари? Преглед на најдобрите кампањи за групно финансирање за ноември 2018 година

Преглед на најновите производи и пронајдоци претставени на платформите за групно финансирање и кои добија најголеми суми. Бројката спроти името го покажува процентот на вишок на собраната сума (во моментот на објавување на статијата) од износот што се бара на почетокот. Игра на таблаДобредојдовте...

10 стартапи избрани од 500 стартапи Мајами за бесплатна поддршка и менторство

500 стартапи Мајами избра 10 стартапи да учествуваат во 2018 Miami Growth Program Batch, 10-неделна програма која им овозможува на стартапите да го забрзаат својот раст добивајќи бесплатна поддршка како што е пристап до професионални...

40 стартапи во кои инвестираа најголемите светски акцелератори во 2018 година

Преглед на инвестициите на четирите најголеми деловни акцелератори во светот (Y Combinator, Techstars, 500Startups и AngelPad) во 2018 година. Оваа статија користеше податоци од веб-страницата Seed-DB. Накратко, тие главно избираа стартапи од областа на информатичките услуги, безбедноста, машинското учење,...

Стана вообичаено дека милиони луѓе ширум светот чекаат една до две години за трансплантација на рожница. Startup MyCornea има за цел да го намали овој период на чекање на шест недели. Студентите од Универзитетот Кембриџ кои работат на проектот развија процес...

Дрон „Змеј“ од Азија

Истражувачите од лабораторијата ЈСК на Универзитетот во Токио измислиле „змеј дрон“ кој се состои од неколку мали беспилотни летала. Според IEEE, оваа летечка структура е способна да се трансформира додека е во лет. Дронот не само што може да прима различна форма(некои ...

Системот за брзо ослободување Xpand - модерно решение за вечно одврзување на врвките

Врвките од чевлите кои секогаш се откачуваат се еден од најголемите секојдневни проблеми за кои се уште не е пронајдено компетентно решение. денес. Многу различни јазли и специјални врвки на чизмите само делумно го забавуваат овој процес, но не е можно да се постигне целосен ефект...

Фил Надел, ко-основач и управен директор на Barbara Corcoran Venture Partners, зборува за работите што инвеститорите прво ги бараат кога размислуваат за апликации за стартување.

Како и повеќето ризични фондови, ние прегледуваме десетици можни зделки секоја недела. Развивме методологија која ни овозможува брзо да ги исклучиме оние кои не одговараат на нашите општи критериуми за инвестирање (по индустрија, фаза, модел).

Фото: Мартин Конопка/EyeEm/Getty Images

Трансакциите што го поминуваат овој првичен скрининг се предмет на многу поригорозна анализа. Овој процес вклучува детален преглед на презентацијата, економските цели и прогнозите; дискусии со основачи, клиенти и други инвеститори; и преглед на информации од трета страна поврзани со компанијата, нејзиниот производ и индустријата. Во различни фази од овој процес, се повеќе компании излегуваат од конкуренцијата и на крајот само мал процент од зделките ја добиваат нашата инвестиција.

Ако одлучиме да не инвестираме во компанија, секогаш на основачите им ги објаснуваме причините за оваа одлука. Целта на оваа статија е да ги споделиме 11-те најчести причини зошто одлучуваме да не инвестираме во компании, со надеж дека некои основачи на тој начин ќе ги подобрат своите шанси за прибирање капитал.

• Недостаток на транспарентност/отвореност.

Ако видиме дека основачот не е доволно директен, веднаш губиме интерес. Индустријата за ризичен капитал е поврзана со врските, а недостатокот на искреност ќе биде лош почеток на врската.

• Недостаток на внатрешен развој што ја прави компанијата конкурентна.Ако компанијата нема сопствени средства за да и помогне да се натпреварува, тогаш неуспехот ќе го следи нејзиниот успех.

Што се мисли овде? Ако достигнувањата на компанијата не се заштитени, тие лесно може да се копираат. Колку е поуспешен, толку повеќе конкуренти ќе привлече. Но, со тајно оружје - на пример, технологија, процеси, знаење, контакти итн. - нејзините шанси за успех значително се зголемуваат. И додека да се биде прв помага во раните фази, тоа не значи многу на долг рок (мислете на Myspace).

• Недостаток на разумни и скалабилни платени канали за промоција.

Сакаме да инвестираме во компании кои го користат нашиот капитал за зголемување на профитот. Ако компанијата сè уште не ги идентификувала маркетинг каналите кои се исплатливи и скалабилни, најверојатно ќе ја потроши целата наша инвестиција во пронаоѓање на тие канали.

Претпочитаме да инвестираме во компании кои ги имаат барем почетните фази на тестирање на таквите канали и можат да ги фокусираат нашите инвестиции на канали за скалирање кои се веќе јасно докажани. Исто така, во нашите очи, основачите кои јасно ја разбираат суштината на платеното стекнување клиенти и нема да одговорат на нашите прашања за растот со фразата „Ќе ангажираме специјалист за да ја зголемиме нашата база на клиенти“ изгледаат многу попрофитабилни во нашите очи.

• Незнаење клучни индикаториперформанси (KPI).Ние сме уверени во директната врска помеѓу знаењето на основачот за KPI на компанијата и резултатите од нејзината работа.

Сакаме да видиме како основачите се обврзуваат 100% на компанијата

Прво, основачите мора да го покажат своето разбирање за тоа кои метрики се важни за нивниот бизнис. Второ, тие мора да покажат дека овие метрики се мерат и пресметуваат правилно. Конечно, тие мора да ги знаат лостовите со кои можат да влијаат на одредени KPI и кои од овие индикатори треба да се подобрат за да може бизнисот да работи како што треба.

• Краток период на развој на инвестициите.

Кога инвестираме во една компанија, сакаме да видиме дека таа си дава најмалку 12 месеци да ги апсорбира средствата. Наоѓањето средства одзема многу време и напор што би можеле да се потрошат за развој на бизнисот. Сакаме компанијата да планира соодветен износ на ресурси за да може тимот да се фокусира на растот и да не биде расеан со собирање средства во следната рунда. Дополнително, ќе биде значително полесно да се најдат инвестиции во следниот круг доколку претходните 12 месеци покажаа раст и подобрување на KPI.

За да се пресмета периодот по затворањето на кругот, основачот мора да има тековни стапки на согорување, детални прогнози за средствата што планираат да ги соберат и износот што ќе се троши секој месец. Пресметките може да се направат со користење на: 1) нулта добивка, 2) тековно ниво на добивка со нула раст или 3) проценети стапки на раст врз основа на историските трендови.

• Вкупниот адресибилен пазар е премногу мал.

Честопати се среќаваме со компании кои нудат иновативни, честопати надвор од кутијата решенија за проблемите што ги доживува релативно мала група луѓе. За една компанија да постигне излезна брзина, таа мора да биде фокусирана на доволно голем пазартака што потенцијалната профитабилност е привлечна во очите на можниот инвеститор. Ако една компанија не може да покаже дека се обраќа на пазар со доволна големина (обично, во нашиот случај, најмалку 1 милијарда долари годишно), ние најверојатно ќе одбиеме да соработуваме.

Фил Надел. Фото: The Pitch Deck

• Компанијата е во фаза на предприход или пред лансирање на производи.

Ризикот се намалува повеќе отколку што се зголемува вреднувањето откако компанијата ќе почне да остварува профит и ќе го испорача производот на клиентите кои се подготвени да платат. Така, за нас е побезбедно да инвестираме откако компанијата ќе започне со продажба и ќе ги покаже првите докази за својата одржливост на пазарот.

• Недостаток на вид.

Ние се стремиме да инвестираме во компании чии основачи имаат јасна визија за тоа како да ја развијат компанијата и да ја направат стопати поголема отколку што е денес. Иако визијата ќе треба да се прилагоди во процесот на постигнување на оваа цел, нејзиното целосно отсуство го отежнува несразмерно постигнувањето резултати. Имањето таква „северна ѕвезда“ му овозможува на основачот да остане на курсот дури и во најтешките времиња.

• Недостаток на јасно разбирање на конкурентите.

Често слушам од компаниите: „Немаме конкуренти“. Обично ми е тешко да поверувам во ова, па прашувам: „Како вашиот целен пазар се справува со проблемот што се обидувате да го решите? Ова се вашите конкуренти“.

Покрај ова основно знаење, основачите мора да имаат добро разбирање за тоа какви решенија нудат конкурентите, во кои пазарни сегменти работат и каква продажна стратегија користат. Потенцијални клиентикомпаниите ќе ги споредат сите производи достапни на пазарот, а претприемничкиот основач ќе се погрижи нивниот производ да биде правилно позициониран.

Оние кои немаат сеопфатно познавање на конкурентите и не се обидуваат да го разликуваат својот производ од другите, се осудени на неуспех.

Барате инвестиции во вашиот стартап? Материјали

Идеи за стартапи: „најсвежи“ идеи од целиот свет - 3 клучеви за успех + ТОП 5 идеи од целиот свет + 3 идеи за стартување од руски програмери.

Зошто идеи за стартувањедали стануваат сè попопуларни во деловната сфера и на сопствениците им носат многу капитал?

Пред се затоа што нудат сосема нови, иновативни решенија за тековни проблемина луѓе.

Затоа, сосема е логично дека во потрага по инспирација за создавање сопствен стартап, не треба да брзате „длабоко во историјата“.

Следете ги трендовите, модните трендови, она што всушност се бара сега.

Може да ви помогне со ова Оваа статија, кој ги обедини главните деловни трендови и прогнози за идните откритија на претприемачкиот пазар на „уметност“.

Што е стартап?

Пред да зборуваме за идеи за стартување, вреди да се дефинира што мислиме воопшто.

Повеќето луѓе имаат само општо разбирање за стартапите. Затоа некои веруваат дека така се нарекуваат новите ресурси на Интернет, додека други веруваат дека ова е бизнис создаден од млади луѓе без искуство.

Има одредена вистина во ова. Сепак, самиот концепт е поширок.

Почние бизнис идеја која се заснова исклучиво на употребата иновативни технологииили воведување сосема нови производи.

Односно, составот на тимот и форматот на компанијата не се важни (стартапите честопати почнуваат да се развиваат без да бидат официјално регистрирани).

Главната работа е што тимот помага да се реши некој проблем на човештвото нудејќи нешто уникатно.

Исто така карактеристични карактеристикизвучници за стартување:

• ограничени пари за почеток;
• започнување со работа од нула;
• Најчесто, партнерите за стартување претходно биле поврзани со некаков однос (работеле заедно, учеле заедно).

И иако светот дознава за таквите компании уште во нивните први чекори, кога позицијата на пазарот сè уште не е силна, само оние компании кои веќе имаат произведено производ можат да се наречат стартапи.

Развојот или „суров“ проект е само основа за создавање, но не и самиот стартап.

Кој е клучот за успехот на идејата за стартап?

Ако ги анализирате идеите зад стартапи кои биле особено успешни, можете да идентификувате неколку заеднички карактеристики.

Конвенционално, тие можат да се наречат „тајни на успехот“.

Фактори од кои зависи успехот на идејата за стартап:

Што точно мислите за идејата која стана стартап?

Дали мислите дека може да донесе многу пари?

Или навистина сте „запалени“ и уверени дека овој бизнис ќе биде корисен за луѓето и ќе стане иновативен?

Само во вториот случај стартапот навистина има шанси за успех.

Ако немате вистински интерес, можете брзо да изгорите.

Покрај тоа, стартапите ретко носат моментален профит.

Многу зависи од тимот.

Очигледно е дека тим од истомисленици кои работат на иста бранова должина може да направи повеќе од една личност.

Не обидувајте се да ставите сè на вашите раменици.

Не треба да пресметувате колку луѓе ќе треба да го поделат профитот, туку да се грижите за тоа совршен квалитетизвршување на секој детал.

Младоста е плус.

Оваа изјава нека звучи како дискредитација.

Но, фактот останува: инвеститорите се повеќе фокусирани на инвестирање во младите и амбициозните.

Оставете ги луѓето со искуство да го направат своето - да управуваат со големи организации и да го споделат своето знаење со другите.

За оние кои повеќе не се сметаат себеси за „млад човек“, но се желни, да разјасниме: успехот во бизнисот нема старосни ограничувања.

Дали имате сомнежи? Погледнете ја оваа слика:

ТОП 5: глобални идеи за стартување

По правило, стартапите се концентрирани во областа на ИТ технологиите. Решивме да создадеме избор на идеи кои беа создадени и оживеани од обични луѓе.

Овој чекор е дизајниран да ве инспирира да ги имплементирате вашите сопствени идеи, дури и ако немате специјално образование или долгогодишно работно искуство.

1. Еко-пријателска идеја: специјален шампон

„Nephentes“ изгледа како клизма или нешто слично.

Всушност, оваа стартап идеја може да има значително влијание врз животната средина.

Малкумина размислуваат за тоа, но обичните пластични шишиња од "" се производ штетен за животната средина. Периодот на распаѓање на едно шише може да биде стотици години!

Се сеќавате ли колку ги користите во текот на животот?

Според идејата на овој стартап, производителите произведуваат производи во огромни контејнери, истурајќи ги потребните порции во шишињата „Nephentes“ на клиентите.

Интересно е што дизајнот не вклучува ни употреба на капак! Вратот е едноставно свиткан и вметнат во одделот.

Друг плус: конечно можете да користите 100% од производот, вклучувајќи го и она што обично останува на дното.

2. Индиска стартап идеја

Ако мислите дека сè што може да направи Индија е да танцува и да снима филмови, тогаш ќе се изненадите - во оваа земја се создадени доста идеи за стартап.

Интересно, постои дури и еден вид аналог на американската Силиконска долина.

Згора на тоа, во Индија тие се навистина заинтересирани за ова прашање огромна сумаѓубре на улиците. Иновативни идеисе појавуваат редовно.

На пример, лажицата за јадење е одлична алтернатива на пластичниот прибор. После јадење, можете да го јадете како десерт или, се разбира, само да го фрлите.

Очигледно, таков „материјал“ како брашното се распаѓа што е можно побрзо и е апсолутно безопасен за природата.

Креаторите исто така уверуваат дека вегетаријанците можат безбедно да го јадат производот. И во иднина дури има планови да се развие верзија без глутен.

3. Идеја за љубителите на брза храна

Кој од нас не е запознаен со таков проблем: внимателно земате чипс или нешто друго мрсно, а прстите толку ви се извалкаат што мора да одите да ги измиете.

И треба да бидете исклучително внимателни да не фатите или извалкате ништо!

Во Италија се појави стартап, идејата е да се создадат перничиња за прсти. Тие се многу тенки, но латексот цврсто се вклопува околу вашите прсти.

Благодарение на ова, потрошувачите можат безбедно да уживаат во добрите, а потоа едноставно да ги фрлат „приклучоците“.

Се претпоставува дека овие уреди нема да се продаваат сами, туку како комплет со чипс, јаткасти плодови или слична храна за која се измислени.

4. Стартување: „преклопувачки“ салфетки

Но, идејата за овој стартап е наменета за повисока кујна – односно за ресторани. Се појави како реакција на фактот дека обичните држачи за салфетки веќе стануваат застарен предмет.

Но, салфетките стиснати во мала тркалезна „пак“ се друга работа. За да користат такво нешто, посетителите мора да ја потопат „таблетот“ во антисептичко решение.

И веднаш ткаенината се расплетува, добива пријатен мирис, па дури и станува „убиствено оружје“ за штетните микроби на вашите раце.

Немојте веднаш да ги претпоставувате зголемените трошоци за сопствениците: овие крпи не се за еднократна употреба. Така, идејата за стартување нема да му наштети на вашиот паричник или на околината.

5. Стартап идеја со социјална вредност

Често стартапите сè уште се повикани да ги решат глобалните проблеми, а не само да го подобрат и онака удобниот живот на потрошувачите.

На пример, во Данска беше создаден специјален супермаркет - „WeFood“. Нејзиниот концепт е дека тие продаваат стоки овде што не можат да бидат изложени на „пристојни“ полици.

Неправилно етикетирање, искинато пакување, датумот на истекување кој се приближува, па дури и застарен - сето ова обично се причини за отпишување, враќање или дури и отстранување на стоката.

Во меѓувреме, дури и во Данска има многу луѓе кои треба да штедат на се.

Идејата за супермаркет не само што им помогна на луѓето со ниски приходи да јадат похранливо. Откри и намалување од 25% на количината на потрошена храна низ целата земја!

Ова е толку корисен и, чудно е доволно, профитабилен стартап.

Што е со Русија: 3 домашни идеи за стартапи

Иако зборовите „услови на економски пад“ веќе станаа класици за реалните текстови Руско претприемништво, во стартап просторот работите не се толку лоши.

Упатството „купи и продаде“ постепено отстапува место за иновативен пристап.

Оригиналните решенија сè уште немаат толку моќни државна поддршка, како и во другите земји.

Сепак, нивниот број се зголемува, а инвеститорите се подготвени да ги вложат своите средства. Ова особено јасно се гледа во разновидноста на идеи за стартување во 2016 година.

1) Стартап за кој дефинитивно сте слушнале

Дали сте ја виделе оригиналната обработка на фотографии на Инстаграм која обичната рамка ја претвора во уметничко платно? Најверојатно, веќе знаете за што зборуваме.

За останатото, да разјасниме - апликацијата Prisma е услуга која ви овозможува да ги обработувате фотографиите на корисниците на оригинален начин.

За многумина ќе биде изненадување што Prizma беше развиена од руски програмери. Згора на тоа, неговиот творец е поранешен вработендобро познатиот mail.ru.

Особеноста на програмата е што таа едноставно не наметнува некои филтри на врвот на картичката.

Благодарение на употребата на алгоритми на невронски мрежи (за кои можеби сте слушнале многу), Призма ја анализира рамката и потоа ја создава од нула. Но, веќе во форма на слика.

Фактот дека скоро сите сега знаат за оваа апликација е веќе показател за успех. Останува да се додаде дека администрацијата на Facebook ја забранила употребата на програмата на својата мрежа само затоа што ја сметала за конкурентна.

2) Идеја за стартување на картички

Се верува дека различни акумулативни и картички за попустпостепено стануваат минато. На минимум, затоа што никој не сака да носи десетици опции со себе без да знае која му е потребна.

Програмерите на стартапот „Cardberry“ дојдоа до идеја да создадат уред кој може да прими секакви картички.

Нема да навлегуваме во технички детали. Во крајна линија е дека сите кориснички картички се, како да се, внесени во меморијата на овој електронски уред.

Секој пат кога на човек му треба одредена картичка, тој влегува во посебна апликација и ја избира.

„Cardberry“ се прилагодува на вашиот избор и станува полноправна замена за потребната картичка.

За ваше внимание, нудиме кул видео

за 10-те најуспешни стартапи во светот:

3) Стартап идеја за удобен живот

Можеби сè уште не сте запознаени со компанијата SVET, но ги имате сите шанси да слушнете за нив.

Како што сугерира името, тимот нуди опрема за осветлување. Што ја прави оваа стартап идеја иновативна?

Факт е дека светилките од оваа компанија се дизајнирани да имитираат обично природно осветлување.

Покрај тоа, поставките на уредот може да се прилагодат (на пример, според времето на денот или ноќта).

Оваа идеја за стартување не е само оригинална и додава поголема удобност дневен живот. Но, исто така, има корисен ефект врз здравјето на луѓето.

Можеби има само еден недостаток на идејата: овој моментеден уред е по цена од 70 долари. Сумата е премногу значајна за Русите. Сепак, стартапот е баран во странство.

Собрано погоре идеи за стартапиТие само нагласуваат: секој може да создаде бизнис врз основа на иновативна идеја. Областа на стартапи не е ограничена само на областа на ИТ технологиите.

Главната работа е да донесете нешто ново и корисно на светот.

И ако идејата е исплатлива, а извршувањето е вредно, може да ве збогати, без разлика колку тоа може да звучи тривијално.

Корисна статија? Не пропуштајте нови!
Внесете ја вашата е-пошта и примајте нови статии по е-пошта