Контакти

Што прави раководителот на грантот за РФФ? Каков слој да се примени за грантови: карактеристики на дијалогот помеѓу RFF и научниците. Што е основно истражување

Финансирање научно истражувањево руските академски институти и универзитети се врши главно на сметка на средства дистрибуирани од научни фондации или насочени програмина натпреварувачка основа. Главните државни научни фондови кои ги финансираат фундаменталните научни истражувања во Русија ги вклучуваат Руската научна фондација (РСФ), Руската фондација за основни истражувања (РФБР), Руската фондација за хуманитарна наука (РГСФ), Претседателскиот совет за грантови Руска Федерацијаи Советот за грантови на Владата на Руската Федерација за државна поддршка на научните истражувања.

Да се ​​добие грант за одреден научен проект, мора да поднесете пријава до фондот, составена во согласност со условите на објавениот конкурс. Секоја апликација најпрво ја оценуваат експерти, а потоа стручниот совет на фондацијата, кој донесува одлука за доделување средства или одбивање поддршка. Оваа статија обезбедува општи советиза подготовка на апликации за конкурси за грант на руски научни фондации. Овие совети главно се засноваат на вашето сопствено искуство и можат да помогнат Почетна точкада се запознае со клучните извори од областа на уметноста на добивање средства за научно истражување. Дадените препораки може да бидат корисни за почетник истражувач кој треба самостојно да подготви апликации за грантови од научни фондации.

Избор на фонд

Препорачливо е да започнете со подготовка и поднесување апликации за учество на конкурси за грантови од научни фондации за спроведување на истражување веќе во студентските години. Навистина, доста е тешко да се добие грант за поддршка на истражувањето на независна научна група без искуство во управување со индивидуални грантови. Учествувајте на натпревари за финансирање на истражување за додипломски и постдипломски студенти што се одржуваат во вашиот универзитет, град или регион. Стекнатото искуство постепено ќе ви овозможи да подготвувате висококвалитетни и успешни апликации.

Најдобро е да се започне со апликации за грант со релативно мали финансиски средства. Како по правило, на натпревари со мала доделена сума на средства, финансиското известување е поедноставено, така што ќе треба да се потроши помалку напор за управување со проекти. При подготовка на апликации за конкурси за мали грантови, главното внимание може да се посвети на научната компонента на проектот.

Внимателно разгледајте ги условите и условите за различни програми на јавни и приватни фондации и изберете го конкурсот за грант кој најмногу одговара на вашата работа. Изберете сигурни средства со добра репутација и стручен одбор од водечки научници. Треба јасно да разберете кои проекти планираат да поддржат организаторите на натпреварот: основни или применети, краткорочни или долгорочни, индивидуални или колективни. Не е неопходно да учествувате на сите достапни натпревари - ова ќе ви овозможи правилно да го распределите вашето време помеѓу научната работа и потрагата по средства. Важно е да се запамети дека не е точно да се испрати иста апликација на неколку фондови во исто време.

Препорачливо е да ги погледнете списоците на проекти поддржани од фондот од минатите години, што ќе ви овозможат да добиете идеја за преференциите на стручниот совет за истражувачки теми и квалификациите на проектните водачи. ВО последните годиниМногу фондации објавуваат статистички податоци за процентот на одбиени апликации, областите на експертиза и возраста на лидерите на поддржаните проекти. Анализирањето на овие информации може да биде корисно при одлучувањето дали дадениот натпревар е погоден за финансирање на вашиот истражувачки проект.

Погрижете се внимателно да го проучите прашалникот на експертот и критериумите според кои ќе се оценува апликацијата за грант. Запомнете дека експертот, по правило, е многу зафатена личност и нема да има можност да бара/бара дополнителни информации за проектот и неговите изведувачи. Сите информации што ги исполнуваат критериумите за евалуација на проектот мора да бидат рефлектирани во апликацијата. Ако некој критериум, на пример, изгледите за применета примена на резултатите, од објективни причини не е погоден за евалуација на вашиот проект, обидете се да го разјасните тоа во текстот на апликацијата.

Наслов на проектот и апстракт

Апстракт е резимеапликации. Тој треба да ги одразува сите компоненти на проектот: релевантноста на истражувањето, целта на работата, главните цели на истражувањето, стратегијата и пристапите што се користат, новината на очекуваните резултати, нивното значење за ова поле на науката и можните практична примена. Совети за секој дел се дадени подолу. Кога подготвувате апстракт, користете општо прифатена терминологија и избегнувајте да користите кратенки и технички жаргон.

Честите грешки на апликантите почетници вклучуваат недостаток на формулација на научниот проблем што се решава апстрактно. Определете каков тип на истражување планирате да спроведете: пополнување на „празнините“ во постојниот број научни податоци, решавање на постоечките противречности или пробивно истражување на границата на научното поле.

Корисно при подготовка на прибелешки конкретни примери, во кој можете да најдете успешни формулации и изрази, но кои, се разбира, не можат целосно да се копираат. Примери на апстракти на поддржани апликации за учество во конкурси за истражувачки грантови може да се најдат на веб-страниците на некои големи научни фондации, на пример Руската научна фондација: http://grant.rscf.ru/searchproj#

Клучните зборови мора да одговараат на темата на студијата, бидејќи тие често се користат за да се изберат експерти кои ќе ја оценат апликацијата и делот од стручниот совет што ќе избере најдобри проекти.

Името на проектот не треба да биде премногу научно, па дури може да биде оригинално, нагласувајќи ја релевантноста на вашите идеи. Во исто време, името не треба да биде премногу широко и општо. Кога ја формулирате вашата тема, обидете се да не бидете зборливи. За да се состави првата верзија на името, се препорачува да се користат клучни зборови на проектот.

Цели и цели на проектот

Научната цел на проектот мора да биде формулирана веднаш и многу јасно. Се разбира, планираното истражување мора да биде на многу високо ниво. Во исто време, дури и оригинална и интересна научна идеја не секогаш наоѓа поддршка од експерти. Затоа, главната цел на истражување во апликацијата за грант мора да биде, од една страна, релевантна, а од друга страна, остварлива. Со други зборови, важно е да се одржи рамнотежа помеѓу значењето на истражувањето за дадено поле на науката и ризикот од неуспех на проектот.

По формулирањето на глобалната цел на студијата, посебно се презентирани проектните задачи, чие решение е неопходно за постигнување на целта. Специфичните задачи треба да бидат насочени не само кон собирање и анализа на нови податоци, туку и кон тестирање на хипотези, разјаснување на механизмите или создавање нови теории. Предложените хипотези мора да бидат проверливи и добро поткрепени. Формулацијата на целта и целите на истражувањето, во принцип, е слична на нивната формулација во магистерски или кандидатски труд. Се препорачува студентите на додипломски и постдипломски студии прво да се запознаат со прирачниците за изработка на дисертации за одбрана.

План за истражување

Планот за истражување е можеби најважниот дел од апликацијата. Ве молиме оставете доволно време за да го подготвите овој дел. Во зависност од барањата на конкурсната документација, препорачливо е внимателно осмислениот план за истражување да се раздели во фази, од кои секоја треба да вклучува специфични чекори или активности. Планот за извршување на проектот мора да биде логично конструиран и јасно структуриран и мора строго да одговара на доделените задачи. Наведете причини за спроведување на секоја планирана серија на експерименти. Објаснете ги придобивките од предложениот експериментален дизајн или модел што се развива. Планираната студија мора да биде квалитативна, односно да вклучува употреба на сите потребни контроли и адекватни методи за анализа на резултатите. Важно е да се напомене дека проектниот план мора да дозволи да се процени изводливоста на поединечни фази од студијата.

Вреди да се разгледаат дополнителни сценарија за извршување на проектот. На пример, наведете ги можните алтернативни пристапи доколку главниот пристап не може да се спроведе од објективни причини. Препорачливо е да се планира да се користат неколку дополнителни стратегии за решавање на проблемите. Дополнително, можете да споменете кои начини за завршување на проектот ќе бидат имплементирани доколку една од хипотезите што се тестираат биде побиена. На овој начин можете да ги минимизирате ранливостите на апликацијата.

Ако ова е ваш прв пат да аплицирате за самостојно насочен независен проект како лидер на истражувачки тим, обидете се во текстот да разјасните како вашиот проект се разликува од проектите на лидерот на истражувачкиот тим во кој претходно сте работеле. Како една од слабостите на проектите на почетниците истражувачи, експертите понекогаш истакнуваат дека „проектот е продолжение на работата на голем тим научници“ или „тешко е да се разбере дали декларираниот водач на проектот ќе биде неговиот вистински лидер. ” Искуство на истражувачите различни земјипокажува дека е доста тешко да се добие поддршка за првиот голем проект доколку лидерот на апликацијата не го сменил местото на работа по добивањето академска диплома.

Делот „Методи и пристапи“ треба да содржи информации за стратегијата и пристапите за спроведување на студијата. Препорачливо е да се подели овој дел на подсекции со посебни поднаслови. Апликацијата за грант не е потребно да обезбеди детални протоколи и описи на избраните техники. Сепак, важно е не само да ги наведете методите што планирате да ги користите за спроведување на вашите планови, туку и да ја покажете нивната адекватност за решавање на задачите. Обидете се да посветите посебно внимание на оправдување на ефективноста на избраните методи и пристапи, потпирајќи се на податоци од литературата. Наведете нови методи или пристапи што ги развивате, кои често се оценуваат одделно од експерти. Доколку планирате да спроведете дел од истражувањето во соработка со други научни тимови, препорачливо е да наведете кои експерименти ќе се вршат заеднички.

Литературна критика

Делот „Преглед на литература“ треба да го запознае експертот моментална состојбаизбрана област на истражување и во исто време да го покаже целосното познавање на апликантот за литературните податоци за темата што се развива. Овој дел често се пишува откако ќе се подготви основниот план за истражување. На почетокот на делот, препорачливо е да се одрази поглед на проблемот што се решава од перспектива на целото поле на науката. Јасно презентирајте ги само основните информации што ќе го доведат читателот до потребата за решавање на наведениот проблем. Не навлегувајте во премногу детали запомнете дека текстот треба да биде лесен за читање. Покажете критички став кон податоците од литературата, наведете ги опциите за толкување на достапните информации од различни научни училишта. Во овој дел, можете да обезбедите листа на цитирана литература, вклучувајќи извори во високо рангирани рецензирани списанија. Во некои случаи, се охрабруваат цитати од водечки експерти во областа.

На крајот на овој дел, неопходно е накратко да се опише главниот заклучок од анализата на литературните податоци, оправдувајќи ја релевантноста на избраната насока на истражување (на пример, „пополнување празнини“ или разрешување на постоечките противречности) и неговата новина.

Очекувани резултати

Во делот „Очекувани резултати“ вреди да се наведат и конкретните научни резултати што ќе се добијат во текот на проектот и нивната можна примена. Однапред размислете дали истражувањето ќе тестира некои хипотези, ќе создаде нови теории и ќе донесе одредени заклучоци. Постигнувањето на очекуваните резултати мора да биде проверливо доколку проектот е поддржан, па затоа е препорачливо да се формулираат во форма на посебни изјави. Определете ги вашите сопствени ограничувања за применливоста и толкувањето на предвидените резултати. Исто така, важно е накратко да се разговара за тоа какви долгорочни изгледи ќе обезбеди завршувањето на вашето планирано истражување. Како практична применарезултатите од фундаменталните истражувања можат да укажат на нивната употреба во образовниот процес.

Многу средства во еден од деловите на апликацијата бараат да се наведат таканаречените индикатори за очекувани перформанси на проектот (или индикатори за известување). Ве молиме пополнете ги овие табели внимателно. Не треба да ги преценувате очекуваните показатели, особено бројот на одбранети дисертации и бројот на публикации во списанија индексирани во научнометриските бази на податоци. Доколку проектот е поддржан, супервизорот ќе биде одговорен за исполнување на овие индикатори. Доколку индикаторите наведени во апликацијата не се исполнети, фондот може да престане да го финансира проектот во која било фаза и да го додаде името на менаџерот на таканаречената „црна листа“, спречувајќи го да учествува во натпреварите на фондот неколку години. . Важно е да се заработи и да се одржи репутација како сигурен носител на грант кој ги исполнува своите обврски.

Достапна резерва

Во делот „Достапен заостаток“ на апликацијата, покрај прелиминарните добиени резултати или развиените алатки, вреди посебно да се наведат информации што укажуваат на остварливоста на очекуваните резултати. Ова може да биде информација за квалификациите на лидерот и изведувачите, обемот на истражување претходно спроведено од научната група, постоечките публикации на темата на проектот, присуството на уникатни услови или инсталации создадени за спроведување на проектот и меѓународна соработка.

Прикачете копии од вашите најзначајни публикации поврзани со темата на вашето истражување. Експертот ќе може да се запознае со нив, што ќе го убеди дека квалификациите на извршителите на проектот се доволни за решавање на зададените задачи. Научната продуктивност на водачот на проектот е главниот критериум за оценување на неговите квалификации.

Искористете ја можноста да додадете дополнителни информации за научните достигнувања на водачот на проектот и извршителите во текстот на апликацијата. Наведете за секој учесник листа на награди, дипломи за научни извештаи на конференции, сертификати за завршени курсеви за напредна обука, учество на научни училишта, вклучително и со личен грант поддршка, информации за менаџментот тезии успехот на учениците.

Управување со проекти

Во голем број натпревари, „нивото на управување со проекти“ е означено како еден од основните критериуми за оценување на апликацијата. Во овој случај, обрнете посебно внимание на проучувањето на дизајнот. Наведете ги фазите и роковите за завршување на поединечни работи, изгответе детален распоред на проекти, план за набавки, време на службени патувања и експедиции. Наведете ги одговорностите и вработувањето на сите изведувачи на проектот.

Буџетирањето е важна фаза во подготовката на апликацијата за конкурс за грант. Направете листа на сите планирани трошоци, вклучувајќи плати за изведувачите на проекти, набавки на опрема и материјали, трошоци за експедиции и службени патувања за учество на конференции, плаќања за услуги од трети лица, како и режиски трошоци на организацијата за техничка поддршка на проект. Кога подготвувате проценки на трошоците, следете ги упатствата и препораките на фондот наведени во конкурсната документација и не го преценувајте износот на бараното финансирање. За секој тип на трошоци, наведете детално оправдување, кое ќе им овозможи на експертите да се уверат дека менаџерот на проектот знае како ќе се потрошат средствата од грантот. Проверете ја цената на опремата и Залихи, како и какви набавки дозволува фондот (на пример, некои средства не дозволуваат да се трошат средства од грант за набавка на канцелариска опрема и компјутери).

Детално наведете ја локацијата на која се планира да се спроведе истражувањето. Вреди да се истакне дека работата ќе се изврши со користење на опрема на ресурсни центри на универзитет или институт. Препорачливо е да се спомене дали материјално-техничката база со која располагате е доволна за да го завршите проектот.

Последната фаза на подготовка на апликацијата

Проверете дали планираното истражување е релевантно и логично.

Обрнете големо внимание на пополнувањето на вашата апликација. Јасно формулирајте ги вашите размислувања, структурирајте го текстот на апликацијата, разделете го на потсекции, параграфи итн. Проверете го форматирањето на референците за цитираната литература.

Побарајте од вашите колеги, вклучително и експерти од други области, да ја прочитаат содржината на проектот и да дадат повратни информации (т.н. „внатрешен преглед“). Мислењата на вашите колеги ќе ви помогнат да се идентификувате слаби страниапликација пред да падне во рацете на експерти. Затоа, препорачливо е да го планирате вашето време на таков начин што ќе ја подготвите првата верзија на апликацијата однапред. Дури и ако рокот за пишување апликација е многу тесен, вреди да го оставите текстот настрана неколку дена за да можете потоа да го погледнете со свежи очи.

Внимателно проверете ја исправноста на сите документи пред да ја испратите вашата апликација до фондот (и електронска и хартиена верзија). Често, отсуството на еден потпис или сертификат може да послужи како причина за одбивање на апликација од технички причини. Некои фондови прифаќаат апликации преку Интернет; во овој случај, потребно е да се разјасни дали е потребна скенирана верзија на потпишаните документи.

Доколку проектот не бил поддржан

Уделот на поддржаните проекти зависи од првичните барања на фондот за менаџерот и тимот на изведувачи и од висината на доделеното финансирање. Вашиот проект може да биде меѓу оние кои не се поддржани. Обидете се да ја искористите оваа можност за да се подобрите во полето на пишување грантови. Подготвената апликација и внимателно планираното истражување е важен резултат од вашата работа што може да се користи во иднина.

Ако фондот одбие да го поддржи вашиот проект, мора да побарате повратна информација од експерти, како и резултати од технички преглед. Добивањето објективни повратни информации од експерти е одлична можност да ги подобрите и вештините за пишување предлози и дизајнот за истражување. По внимателно проучување на експертските прегледи, треба да одлучите дали да ја подобрите апликацијата за повторно да ја поднесете на конкурсот. Препорачливо е да побарате повратна информација од експерти дури и ако вашиот проект бил поддржан. Како по правило, стручното мислење ги одразува силните и слабите страни на проектот, така што запознавањето со него ќе ви овозможи да го прилагодите планот за истражување.

Во некои случаи, стручните мислења за истиот проект може да бидат директно спротивни. Ако мислите дека прегледот на експертот е составен непрофесионално или со прекршување етички стандарди, стои низ одредено времеконтактирајте го фондот со приговори за заклучоците на експертот. Ова нема да влијае на резултатите од пополнетиот конкурс во однос на пријавата што сте ја поднеле, но ќе го подобри квалитетот на испитувањето во фондот во иднина. Во вашиот одговор на експертските мислења, детално наведете ги откриените противречности и „аргументи против“, но во никој случај не разговарајте за личноста и професионалноста на експертот.

И ако вашиот проект беше поддржан и сте добиле грант, тогаш честитки! Запомнете дека ќе треба да оставите време да преговарате за договор или договор за финансирање на истражување.

Мекинс Р., Ендрјус Б., Рачубински Р.Водич за нови главни истражувачи. Совети за аплицирање за грант, пишување трудови, формирање на истражувачки тим и управување со вашето време. 2005:


1.2.1. Поддршка за колачиња
Колачињата се користат за следење на сесиите при работа со потсистемот. Според тоа, опцијата „Дозволи колачиња“ мора да биде овозможена во вашиот прелистувач. Вообичаено, оваа опција е стандардно инсталирана во прелистувачите.
1.2.2. Поддршка за SSL протокол
Бидејќи серверот се управува со помош на безбеден SSL протокол, поддршката за SSL мора да биде овозможена во вашиот прелистувач. Оваа опција е стандардно поставена за двата прелистувачи.
1.2.3. Поставување фонтови.
За да функционира системот, потребно е правилно користениот прелистувач да репродуцира русифицирани фонтови. Особено, важно е рускиот текст да се прикажува правилно во сите елементи на формата.
1.2.4. Големина на екран.
Препорачаната големина на екранот на мониторот при работа со системот е најмалку 600x800.
За прашања поврзани со поставувањето на вашиот прелистувач за работа со системот, можете да контактирате: [заштитена е-пошта]


Со избирање на ставката од менито „Ваши проекти“ лево од вашиот лична страница, Однесени сте на страница со список на сите проекти на RFBR во кои сте учествувале како лидер или изведувач. Доколку има апликации со ваше учество кои сè уште не се потпишани или регистрирани во RFBR, подготвени преку системот за интра-грантови, тогаш тие исто така ќе бидат прикажани на крајот од оваа листа.
За секој проект се дадени неговиот број, име, година на почеток - година на завршување, статус на проектот и степенот на вашето учество (менаџер или изведувач). Полето „Статус на проектот“ може да ги земе следните вредности:

"заврши"- проектот е поддржан и неговиот рок е веќе завршен;
"поддржан"- проектот е поддржан и во моментов е во тек;
"не се поддржани"- поднесена е апликација, но проектот не е поддржан;
"апликација"- апликацијата е регистрирана во Руската фондација за основни истражувања, но сè уште нема одлука за финансирање или одбивање;
„нова апликација,
потпишан"
- нова апликација е подготвена и потпишана од раководителот на проектот, но сè уште не е регистрирана во Руската фондација за основни истражувања;
„нова апликација,
не е потпишан“
- апликацијата е креирана, но сè уште не е потпишана од менаџерот на проектот (и можеби сè уште не е целосно завршена).

За да започнете со конкретен проектили апликацијата мора прво да ја избере соодветната линија во табелата.
Цел на копчињата:
"Креирај"- креирање на нова апликација;
"Апликација"- за нови непотпишани апликации - одете на списокот со формулари за апликации со можност за нивно пополнување и уредување; за сите останати - гледање информации од формуларите за проектна апликација во нов прозорец;
„Извештаи“- само за поддржани проекти - одете на списокот со извештаи за овој проект(за незавршени проекти - со можност за креирање нов извештај);
„Финансирање“- само за поддржани проекти - информации за финансирање на проекти;
"Излез"- вратете се на личната страница.


Можете да ја видите содржината на формуларите за апликации со кликнување на копчето „Апликација“ на страницата со список на вашите проекти. Ова отвора нов прозорец кој содржи на левата страна листа на форми поврзани со овој видконкуренција, а на десната страна - содржината на конкретната форма избрана во списокот лево.
За полесно користење, не се дадени само бројките, туку и имињата на полињата за формулари. За формите што дозволуваат повеќекратни копии (на пример, информации за изведувачи или организации), прво се прикажува општ список, од кој веќе можете да прегледате детални информации за секој објект.
На крајот од списокот со форми лево има врска што ви овозможува да ги прикажете сите форми одеднаш во посебен прозорец во форма подготвена за печатење или зачувување во датотека.


За да креирате нова апликација, мора да кликнете на копчето „Креирај“ на страницата со список на вашите проекти.
Од вас ќе биде побарано да изберете од списокот на видови натпревари за кои моментално се прифаќаат апликации. Откако го избравте типот на конкурс, ќе бидете префрлени на страница со список на обрасци потребни при пополнување на апликација за овој тип на натпревар.
Кога креирате нова апликација, системот автоматски ги вметнува вашите лични податоци во Формулар 2 и ви го доделува статусот „Менаџер на проекти“. Апликацијата мора да се пополни само од личната картичка на менаџерот. При пополнување на апликација од личната картичка на изведувачот, нема да може да се потпише апликацијата.
Слично на тоа, апликацијата автоматски вклучува информации за организацијата во која работите, со статус „Место на работа на менаџерот на проектот“. Кога уредувате апликација, можете да го промените статусот, на пример, да и доделите на вашата организација статус „Организација за финансирање на проекти“.


Списокот на нови формулари за аплицирање за секој формулар ги содржи следните информации: шифра на формуларот (број на формуларот од огласот за конкурс), име на формуларот, коментар и статус на формуларот. Коментарот обезбедува дополнителни информации, особено за задолжителното пополнување на конкретни обрасци или во кои случаи формуларот мора да се поднесе.
Полето „Статус“ може да ги земе следните вредности:
За обрасци кои дозволуваат повеќекратни копии (на пример, информации за извршителите на проектот), полето „Статус“ дава информации за бројот на креирани форми од овој тип и нивните општ статус(на пример, „сите се проверени“ или „не сите се проверени“).
За да се префрлите на режимот на уредување на одредена форма, треба да кликнете на неговото име во списокот со форми. Ова ќе отвори прозорец кој ги содржи сите потребни полиња од овој формулар (некои од нив можеби нема да се бара да се пополнат).
Откако ќе го пополните формуларот, кликнете на копчето „Провери“ на крајот од страницата. Можете исто така да излезете без да ги зачувате промените со кликнување на копчето „Излез“ или да го зачувате формуларот без да го прегледате како што е моментално лоциран со кликнување на копчето „Зачувај“.
Откако ќе кликнете на копчето „Провери“, се прави формална проверка за да се осигура дека полињата на формуларот се целосни и точни. Доколку се најдат грешки, се отвора дополнителен прозорец со список на пронајдени грешки и имињата на полињата во кои се направени грешки. За брз пристап до овие полиња во прозорецот за уредување формулари, можете едноставно да кликнете на името на полето во дополнителниот прозорец.
Откако ќе ги поправите грешките, повторно кликнете на копчето „Провери“. Повторете ги овие операции додека нема повеќе грешки при пополнувањето на формуларот. Откако успешно ќе ја поминете формалната верификација, повторно ќе бидете префрлени на страницата со список на формулари за апликација и ќе можете да продолжите да работите со други обрасци. Во овој случај, потврдената форма го добива статусот „Потврден“.
Редоследот по кој ги пополнувате формуларите не е важен. Дополнително, можете да ја паузирате работата и да се одјавите од системот во секое време со избирање „Заврши сесија“ во менито лево. Можете повторно да се најавите подоцна и да продолжите да работите.
Кога пополнувате формулари што содржат големи текстуални полиња, можете да копирате подготвен текст во овие полиња од уредувач на текст (на пример, Microsoft Wordили други) преку таблата со исечоци. Ако рачно ги пополнувате таквите полиња, ви препорачуваме периодично да ја зачувувате изменетата форма со кликнување на копчето „Зачувај“ на дното на страницата.
Кога работите со форми кои дозволуваат повеќе примероци, прво одите на страница која содржи листа на примероци на форми од овој тип (на пример, листа на Форми 2 за изведувачи и проект менаџери). Користејќи ги копчињата „Креирај“, „Уреди“ и „Избриши“ на оваа страница, соодветно може да креирате нова празна примерок од формуларот, да ја уредите или избришете.
Можете исто така да го користите копчето „Копирај“ за да отворите список на вашите колеги кои учествувале во вашите претходни проекти во дополнителен прозорец. Со кликнување на името на лицето што сакате да го вклучите во новата апликација, автоматски ќе креирате нова копија од формуларот, веќе пополнет од него лични податоци. Слично на тоа, можете да додавате организации во Формулар 3, но можете да изберете од целосната листа на организации регистрирани во базата на податоци.
Доколку од која било причина одлучите да не поднесете нова апликација за регистрација, можете да ја избришете со кликнување на копчето „Избриши“ на страницата што ја содржи листата на формулари за апликација.

Откако ќе се пополнат и проверат сите обрасци, т.е. имаат статус „Потврдено“, можете да ја потпишете апликацијата. За да го направите ова, кликнете на копчето „Потпиши“ на страницата со список на потребни форми. Во исто време, вашата апликација се подложува на конечна проверка и доколку не се најдат грешки, таа го добива статусот „Потпишана“. Ако се пронајдат грешки, ќе се отвори дополнителен прозорец со список на пронајдени грешки и имињата на формите во кои се направени грешки. За брзо да отидете на уредување на формуларот, можете едноставно да кликнете на името на формуларот во дополнителниот прозорец.
По потпишувањето, апликацијата се поднесува за регистрација до научниот оддел на Руската фондација за основни истражувања, што одговара на полето на знаење и видот на натпреварот наведен во вашата апликација.
Откако ќе се потпише апликацијата, веќе нема да можете да правите промени во формуларите за апликација. Ако се појави таква потреба, мора да се јавите во релевантниот научен оддел на Руската фондација за основни истражувања. Ако апликацијата сè уште не е регистрирана, тогаш вработен во одделот може да го отстрани статусот „Потпишан“ од апликацијата.
Дополнително, статусот „Потпишан“ може да го отстрани вработен во одделот за истражување на RFBR доколку открие дека на апликацијата недостасуваат некои суштински информации. Во овој случај, ќе добиете порака од е-поштасо барање за финализирање на апликацијата, а во листата на вашите проекти апликацијата повторно ќе се појави со статус „Не потпишан“.
Откако вашата апликација е успешно регистрирана, нејзиниот статус во списокот со вашите проекти ќе се промени (наместо „Нова апликација“, ќе се појави „Апликација“). По ова, треба да ја испечатите апликацијата и насловната страница, да ги потпишете и да ги испратите до RFBR во рок од 5 дена. За да ги испечатите сите формулари за апликации, кликнете на копчето „Апликација“ во списокот со вашите проекти, а потоа во долниот дел од левата рамка од прозорецот што се отвора, кликнете на ставката „Сите форми“. Од прозорецот што се отвора, можете да го испечатите или зачувате целосниот текст на вашата апликација во датотека. На ист начин се печати и насловната страница на апликацијата.
Ве молиме имајте предвид дека по регистрацијата, вашата апликација ќе има број што е веќе наведен на вашите печатени копии од апликацијата. Може да се повикате и кога контактирате со RFBR.


За да регистрирате извештај за грантот на RFBR, мора да отидете на списокот со извештаи за проекти со кликнување на копчето „Извештаи“ на страницата со список на вашите проекти. Ако извештаите за овој проект моментално се прифаќаат, тогаш на дното на страницата ќе го најдете копчето „Креирај“. Со кликнување на него, ќе отидете на списокот со формулари за известување што ги бара Руската фондација за основни истражувања за поднесување извештаи за овој тип на натпревари во дадена година.
Во иднина, вашите постапки при пополнување формулари, нивно проверување и потпишување на извештајот се слични на вашите постапки кога работите со апликации.
Ако вашиот извештај содржи графикони, формули, слики, табели, фотографии и други елементи неопходни за соодветно прикажување на резултатите добиени во текот на проектот, можете да подготвите дополнителна датотека во RTF формат (на пример, користејќи Microsoft Word) или PDF (на пример, користејќи Adobe Acrobat Exchange). Следниве информации мора да бидат вклучени во оваа датотека:
- број на проект;
- Име на проектот;
- Полно име на раководителот на проектот;
- кратко резиме на руски (во согласност со формуларот 501);
- кратко резиме на англиски јазик (во согласност со формуларот 502);
- детален научен извештај (во согласност со образец 503).
Може да вклучите и листа на научни публикации произведени како дел од работата на проектот.
За да ја испратите оваа датотека, изберете ја линијата „Научен извештај со целосен текст во PDF или RTF формат“ во списокот со формулари за известување. На страницата што се отвора, кликнете на копчето „Преглед.“ веднаш до полето „Локација на датотеката“ и пронајдете ја саканата датотека на вашиот компјутер. Потоа кликнете на копчето „Поднеси“ на крајот од страницата. По ова, треба да почекате системот да потврди дека преземањето е успешно. Ова може да потрае некое време во зависност од големината на вашата датотека и брзината на поврзување.
Можете да прикачите само една датотека по проект. Ако датотеката е веќе поставена, можете да ја замените со поднесување нова датотека.
По успешно преземање, можете да ја видите датотеката за верификација со кликнување на копчето „Преглед“ на истата страница.


Извештајот може да се отпечати во секое време, вклучително и пред потпишување или регистрирање на извештајот. За да го направите ова, користете го копчето „Печати“ во списокот со извештаи за проекти. Кога ќе кликнете на него, се отвораат два прозорци, од кои во едниот се прикажани сите пополнети формулари за извештајот, а во другиот - завршената насловна страница. Треба да ги испратите формуларите на RFBR отпечатени по потпишувањето на извештајот (на нив мора да ја имаат етикетата „Потпишан“), во два примерока.
Пред да ја испратите печатената верзија на RFBR, треба да ја ставите Насловна страницаи по соодветните обрасци, сите потребни потписи (на раководителот на проектот, неговите учесници, главниот сметководител на организацијата) и печати.

ВНИМАНИЕ!Постапката за добивање Согласност за признавање на електронски документи потпишани во RFBR CIAS е едноставна Електронски потпис

  1. Согласностите за признавање на електронски документи се изготвуваат во согласност со Постапката за издавање Согласност за признавање на електронски документи потпишани во RFBR CIAS со едноставен електронски потпис, еквивалентен на документи составени на хартија, и потврда на информациите наведени со Корисниците во RFBR CIAS (во натамошниот текст: Согласност), објавен во лични сметки KIAS RFBR.
  2. Овластеното лице да го потврди потписот на корисникот CIAS - вработен (дипломиран студент, студент) на Московскиот државен универзитет на согласност може да биде декан/директор, заменик декан/директор за научна работаили Научен секретарструктурна единица, чиј потпис е заверен со печат на единицата. Одговорноста за точноста на заверените информации е на овластеното лице.
  3. Пополнетите согласности (заверени и со печат) може да се испратат до RFBR, вклучително и во серии, и по пошта и преку поштенското сандаче во зградата на РАС.

I. Регистрација на апликации за учество на натпревари на RFBR

Апликација за Конкурсот поднесува проект менаџерот на начин утврден од Фондацијата (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): електронски преку систем за информации- KIAS RFBR.

Доколку проектот се планира да се спроведе на Московскиот државен универзитет, тогаш при поднесување апликација до RFBR CIAS за правилен дизајн Форми 3(Информации за организацијата) како организација преку која ќе се финансира проектот, мора да ја изберете организацијата:

INN/KPP 7729082090/772901001
федералниот државен буџет образовна институција високо образование„Москва Државниот универзитетименуван по М.В.Ломоносов“;
кратко име на организацијата: Московскиот државен универзитет именуван по М.В.Ломоносов, Московскиот државен универзитет именуван по М.В., Московскиот универзитет или Државниот универзитет

Во согласност со Правилата за обезбедување на сојузната влада буџетска институција„Руската фондација за основни истражувања“ грантови преку целна субвенција од федералниот буџетСамо правно лице може да дејствува како организација во која се спроведува научен проект. Во оваа насока, финансирање проекти преку филијали, претставништва и други посебни институции кои не се правни лица, не е дозволено.

Доколку е назначена поделба на Московскиот државен универзитет како организација за финансирање, тогаш Формуларите за аплицирање ќе се генерираат погрешно од системот КИАС.

Мора да ја наведете организацијата на финансирање при поднесување на вашата апликација. Ова може да се направи без промена на информациите за вашето работно место во вашата лична сметка.

Во согласност со „Постапката за имплементација на проекти поддржани од Руската фондација за основни истражувања“, одобрена со Редот на Московскиот државен универзитет од 12 март 2019 година, со цел да се добие согласност од организацијата да обезбеди услови за спроведување на проектот на Московскиот универзитет, неопходно е да се пополни апликација од примателот на грантот, договорена со раководителот (заменик раководител за научна работа) структурна единица на главното место на работа на проектниот менаџер.

! За учество во Конкурс за најдобри фундаментални научно-истражувачки проекти спроведени од млади научници кои студираат на постдипломски студии („Студенти на постдипломски студии“)Пријава за учество на конкурсот на РФБР „ДИПЛОМСКИ СТУДЕНТ“.

! За учество во Конкурс за најдобри фундаментални научноистражувачки проекти спроведен од млади научници - кандидати на науки во научни организации RF („Перспектива“) , неопходно е да се добие согласност од Московскиот универзитет за поднесување апликација до РФБР. За да го направите ова, треба да пополните Апликација за млад научник, да ја координирате со раководителот (заменик раководител за научна работа) на структурната единица во која се планира проектот, а потоа да ја доставите до Одделот за научна политика и организација на Научно истражување (МСУ државен универзитет, соба 1010).

Внимание!На победниците на натпреварите RFBR „Постдипломски“ и „Перспектива“, кои не добија согласност од Московскиот државен универзитет при поднесување апликација, да потпишат договор помеѓу Руската фондација за основни истражувања и Московскиот државен универзитет може да се одбие.

IV. Постапката за потпишување извештаи за грантови на RFBR

Информациите за проектот мора да се внесат во МСС „Science-MSU“ („ВИСТИНА“) пред да се поднесе извештајот на потпис до проректорот.

Извештаите се подготвуваат од раководителот на проектот на начин и во временската рамка утврдена од Фондацијата.

За да добиете точни информации при пополнување на Додаток 4 (Информации за плаќањата извршени од организацијата во име на менаџерот на проектот), мора да контактирате со финансиските служби на единицата. Форма за печатењеДодаток 4 е составен во 3 примероци: првиот примерок е доставен до RFBR како дел од општ извештајспоред грантот, вториот примерок мора да се чува од раководителот на проектот 3 години по завршувањето на проектот, третиот примерок мора да се чува на Московскиот државен универзитет.

Додаток 4 е потпишан од заменик-главниот сметководител на Московскиот државен универзитет Е.Н. Загрецкаја и проректор - раководител на UNPiONI.

За да ги добиете потписите на заменикот главен сметководител на Московскиот државен универзитет и проректорот, Додаток 4 мора да содржи визи (со препис од потписот):

  1. проект менаџер;
  2. главен сметководител на одделот (за поделби што ги опслужува Централната банка на Московскиот државен универзитет - овластен вработен на Централниот сметководствен оддел на Московскиот државен универзитет (1 академска зграда, соба 330, работно време: пон - четврток од 14:00 до 17 часот :00);
  3. раководител (заменик раководител за научна работа) на единицата.

Документите за потпис од страна на заменик-главниот сметководител на МСУ се примаат во Централното сметководство на МСУ (1-ва академска зграда, просторија 348, работно време: пон-чет од 14:00 до 17:00 часот).

За потпис од страна на проректорот, истовремено со Додаток 4, доставете Контролен лист за проектни податоци (нарачка бр. 108 од 13 јуни 2017 година) отпечатен од МСС „Science-MSU“ („ВИСТИНА“).

Документите за потпис од страна на проректорот се прифаќаат во UNPiONI.

При испитувањето на апликациите за грант до руските фондации за поддршка на основната наука, го привлеков вниманието на повторените грешки во подготовката на таквите проекти, кои често доведуваат до нивна загуба во конкуренцијата. Малите објаснувања што ги подготвив од сопственото искуство, се разбира, нема да генерираат нови научни идеи, но ќе помогнат да се стават во форма што ќе биде подобро прифатена од експертите на фондацијата.

Се случи во текот на изминатите 2-3 години да разгледам околу сто и педесет апликации за грантови од Руската фондација за основни истражувања и Руската научна фондација - двете главни Руски фондовиза поддршка на основните истражувања на теренот природните науки. За Руската фондација за основни истражувања, додека работев на научни совети за некои конкурси, прегледував и апстракти од повеќе од 300 апликации за грантови во фундаменталната медицина. Системот на фондации не е без свои недостатоци, сепак, ако работите во Русија, во државна научна институција, добивањето грант од овие фондации е речиси единствениот начин да стекнете релативна независност и да ги спроведете истражувањата што самите ги имате на ум.

Зошто го подготвувам овој текст? И покрај бројните објаснувања од учесниците во процесот, апликациите поднесени од млади (и не толку млади) истражувачи содржат повторени грешки што ги принудуваат експертите да ги намалат своите оценки за одредени карактеристики на апликациите. Како резултат на тоа, потенцијалните победници со прилично светли идеи, но недоволно развиени апликации, губат пред конкуренцијата на поедноставни, понекогаш тривијални по мисла, но правилно дизајнирани проекти.

Во оваа статија, ќе го споделам моето искуство со прегледување на апликации во биолошките и медицинските науки. Се надевам дека моите предлози ќе им помогнат на истражувачите да ги подобрат своите апликации и поуспешно да се натпреваруваат на бојното поле за грантови. Напоменувам дека зборувам неофицијално, без врска со ставот на други рецензенти и претставници на фондови. Јас самиот не сум многу успешен во освојувањето грантови - речиси чевлар без чизми - сепак, ќе ги споделам моите чувства од другиот брег на оваа прилично слаба грант-река.

Како се оценуваат грантовите?

Најпрво се одредуваат условите на конкурсот. Тие вклучуваат тематски, финансиски (т.е. сума на пари за проектот), а понекогаш и старосни ограничувања, барања за состав на тимови и слично. Во меѓународните проекти, барањата се додаваат на странскиот тим. Сега парите се издаваат „билатерално“ - соодветните делови од заедничката апликација се независно финансирани од руски и странски фондови.

Пред утврдениот рок, проектите се доставуваат до воспоставениот онлајн систем за аплицирање, а нивните хартиени верзии се испраќаат до фондовите. Во првата фаза, многу мал дел од апликациите се повлекуваат на формална основа - на пример, поради грешки во документацијата. Потоа, совет однапред назначен од фондацијата за конкретен конкурс или иницијативна група доделена од него почнува да избира експерти за оценување на апликациите. Експертите се избираат полуавтоматски од списокот на кандидати по тематска област (постојат специјални класификатори со шифри) и по клучни зборови наведени од авторите на апликацијата. На потенцијалните рецензенти - обично од двајца до пет по апликација, во зависност од конкуренцијата - им се испраќа барање за пристап до материјали во посебен систем за испитување. Доколку експертот се согласи да го оцени проектот, тоа мора да го направи во одредено време. Прегледот е платен, но доста скромно, па за оние кои го прават тоа е на социјален товар.

За секоја апликација, експертот пополнува прашалник развиен од фондацијата, кој го дава збирот на поени, а на крајот пишува преглед доставен до авторите на апликацијата, а исто така го оценува проектот како целина, приближно на училиште. скала со четири точки.

Кога ќе се изврши испитување на сите проекти доставени на конкурсот, горенаведениот - најчесто тематски, односно само по биологија, хемија и слично - се составува совет за да донесе конечна одлука. Нејзините членови, по правило, самите дејствуваат како најактивни експерти. Бидејќи вообичаено има многу апликации, а има само еден одлучувачки состанок, советот обично се фокусира на претходно проценетата оценка за полагање добиена со просек на резултатите од испитот. Преодната оценка очигледно е одредена од големината на грантот и вкупниот буџет што фондацијата е подготвена да ги потроши на овој натпревар. Советите, всушност, се неопходни за да се разгледаат тешките случаи (на пример, кога проценките на експертите се многу различни) и тогаш веројатно е да се идентификува конфликт на интереси. На конкурсите обично се формираат мал дел од апликациите со „полупроодна“ оценка, меѓу кои најдобрите се колективно избрани од советот и исто така поддржани. Мојата практика покажува дека во 90% од случаите, стручните проценки многу тесно се спојуваат. Останатите случаи бараат само внимание од членовите на советот за во реално време да одлучат што да прават со нив.

Дали вреди да се аплицира?

Апликацијата за грант е многу работа, споредлива со подготовка на добра публикација. Ако сфатите погрешно, вашите шанси се намалуваат. Неодамна поднесов апликација заедно со партнери од Соединетите држави и бев изненаден од тоа колку детално и темелно беше изготвен осветлениот преглед таму и квалитетот на цртежите што тие ги дадоа.

Затоа, пред да започнете да подготвувате проект, би било добро да се најде Ицелиот проект, точна идеја за тоа што сакате да постигнете во текот на проектот и, се разбира, време да го напишете. Пишувајте што разбирате и знаете, инаку експертите ќе ве фатат неточно и ќе ви ги намалат оценките. Понекогаш истражувачите ја потценуваат стручноста, откако се навикнаа, на пример, да работат во одделенски програми, каде што успехот често бара (обично вештачки!) зголемување на значењето на проектот, директно ветувајќи брзо спроведување на резултатите. Ако сте неискрени, најверојатно ќе бидете разоткриени, за што ќе бидете известени во прегледот.

Се разбира, во научните истражувања не можете да бидете сигурни каков резултат ќе добиете на крајот. Но, неопходно е да се предвиди, барем хипотетички, за успехот на проектот.

Затоа, пријавете се на темата во која се разбирате подобро од другите, не потопувајте се во странски, па дури и модерни области. На крајот на краиштата, дури и ако освоите грант, ќе биде многу тешко да го исполните додека повторно ќе се запознаете со одредена тема.

Лошата среќа започнува: апстрактно

Апстракт, апстракт, апстракт, ако сакате, е она што го читаат луѓето одговорни за назначување експерти и користејќи информации од апстрактот, ги избираат истите тие експерти. Важни се и тематските рубрики - односно на кое специфично поле на науката припаѓа вашиот проект - како и клучни зборови. Во некои системи за грантови, тие автоматски го одредуваат репертоарот на можните рецензенти. Работите се прават со страшна брзање, а ако апстрактот не е напишан јасно, може да заврши во рацете на експерти од соодветната област. Вторите не секогаш целосно ја разбираат темата „вонземјанин“, тие можат да ги превидат заслугите на проектот и да ги намалат неговите оценки. И воопшто ќе бидат лути затоа што не разбираат се. Затоа, многу е важно внимателно да се разгледаат овие формалности и правилно да се доделат клучните зборови. Во апстрактот на проектот треба да напишете за тоа што сакате да го правите и да оставите една фраза на почетокот во просториите на делото. Во спротивно, ќе завршите со она што е опишано во следниот дел.

„Ракот е ужасна болест“

Има моменти во животот на научниците кога треба да ги убедат службениците во нешто. Но, службениците, во основа, разбираат само нешто едноставно или општествено корисно. Пишуваш дека проучувањето на цинк прст протеин бр.127 ќе ги излечи сите пациенти и ќе ги реши здравствените проблеми во наредните сто години и имаш шанса. Многу истражувачи, откако комуницирале со одделенски програми, директно го пренесуваат своето искуство од нив и пополнуваат повеќе од половина од апликацијата со дискусии за важноста и неопходноста на целото поле. Сепак, испитувањето не го вршат официјални лица, туку активни истражувачи. И ако го започнете вашиот текст со фактот дека „ракот е ужасна болест“, тие почнуваат да се лутат. Почитувајте ја стручноста. Не објаснувајте колку често се јавува некоја болест кај популација, како да се лекува итн., ако сакате да ја проучувате фосфорилацијата на некои кинази кои го одвлекуваат вниманието во една клеточна линија.

Дури и мало разубавување на релевантноста на работата нема да додаде кредитни поени во ризницата на проектот. Покрај тоа, апстрактното значење на делото не треба да го исполнува најголемиот дел од апстрактот. Честопати морав да прочитам апстракт во кој само последната фраза - како заклучок од претходната - се однесуваше на она што авторите сè уште сакаат да го прават. Почетокот и средината беа посветени на тоа колку е тоа неопходно, корисно и важно. Подобро е да не - има посебно место во апликацијата, што грубо се нарекува „состојба на работите во оваа област“. Точно, исто така треба да се достави со информации од кои директно произлегува суштината на вашиот проект. Ако сакавте да ги проучите компонентите на важната молекуларна каскада поврзана со развојот на тумори, тогаш треба да напишете што е познато за оваа каскада, а не за ракот воопшто, неговата епидемиологија и општествено значење.

„ABCD/E генски регион xyZопкружена со места модифицирани од протеинот FegH"

Се случува спротивна ситуација - авторите на апликацијата веднаш почнуваат да пишуваат специјализиран текст, изобилно снабдувајќи го со кратенки и англицизми, кои прилично потсетуваат на научен жаргон. Сепак, лесно читливиот, кохерентен текст ја прави работата со апликацијата многу полесна. Справувањето со сложеноста на мислата, кога сложените реченици сочинуваат цели параграфи, е тешко дури и за специјалист во вашата област. Спецификите не треба да ја засенат севкупната намера што ја рефлектирате во вашата апликација. Тежината на перцепцијата може да предизвика критики и намалување на рејтингот на работата.

Новина во науката - не е сè јасно

Формуларите за апликација за грант имаат делови каде што треба да ја опишете научната новина на истражувањето. Инсталирајте го, дури и во модерната наука, прилично тешко. Малите проекти често додаваат на постојното знаење, понекогаш повторувајќи го дизајнот на раните истражувања на теренот. Нема потреба да се срамиме од ова - денес резултатите од експериментите во речиси сите области на природните науки мора да бидат подложени на дополнителна потврда во независни лаборатории. Ова е особено точно за медицината. Повторувањето на истите тестови на различни популации и групи пациенти е нормална практика на медицинската наука заснована на докази. Кога ја опишувате позадината на вашето истражување и неговата новина, нема потреба да го криете ова. Дозволете експерт да го оцени вашето знаење. Ова е подобро отколку да се обидувате да покажете дека сте први во сè, а околу вас има пустина.

Нобеловата награда за половина милион рубли

Честопати наидувате на апликации кои се добро напишани и испланирани, но сосема невозможни кога ќе ги споредите обемот на работа и износот на дадените пари. Многу грантови се многу скромни, на пример, масовната конкуренција на Руската фондација за основни истражувања со буквата „а“ дава 700 илјади рубли оваа година. Се разбира, ова е многу мало, но горната граница на еден грант обично се знае однапред. Се поднесуваат апликации каде само трошоците за реагенси се неколку пати повисоки од горната граница на финансирање! Ова е доста строго казнето за време на евалуацијата, дури и ако проектот е напишан како одличен во сите други аспекти. На крајот на краиштата, не можете да истражувате за Нобелова награда за половина милион рубли! Исто така, не треба механички да пренесувате изгубена апликација на друг натпревар ако износот на финансирање од грантот помеѓу натпреварите многу варира. Експертот ќе го забележи тоа и ќе ги намали бодовите.

Друга слична грешка при опишувањето на работното место е нејасен опис на обемот на работа. На пример, луѓето пишуваат дека примероците од крвната плазма од пациенти со таква и таква болест ќе се споредуваат со примероци од здрави луѓе, но тие не наведуваат колку пациенти ќе вклучат во студијата. Ова е трик, затоа што кога не прецизирате ништо, поткупот е лесен. Сепак, експертот нема да одобри таков план за работа. Затоа што 10 илјади пациенти е условен член Природата, а 5 луѓе е веќе прашање за проектот.

Што треба да прави почетник?

При проучување на апликацијата, се оценува основата што ја имаат нејзините автори. Дали тоа значи дека добивањето грант за нова тема, на кои овој истражувач досега не работел, дали е невозможно? Секако дека тоа не е вистина. Секако, тоа ќе биде потешко, бидејќи бодовите ќе бидат намалени за мала разлика. Но, ако остатокот од апликацијата е добар, сигурно има шанса. Во политиката за грантови, како и во многу други области, се применува принципот „пари кон пари“. Односно, ако некој тим е успешен, има голем заостаток и многу грантови на оваа тема, полесно ги добива следните. Важно е истражувачите од раната кариера да знаат дали можат да го добијат својот прв грант без запис за објавување. Само да речеме дека е покомплицирано. И понекогаш тоа е директно забрането со условите на натпреварот. Ако тие имале стажирање со истражувачки тим, било да е тоа предмет или теза што резултирала со заеднички труд со нивните шефови, се смета дека тие ќе поминат добро во нивниот проект. Затоа, на експертите им се допаѓа присуството на добри публикации дури и во првата апликација за грант.

Табела. Конкурси за грантови по основни науки за млади истражувачи
ФондНатпреварИзнос на грантот, милиони рубли годишноОсновни барања за менаџер
Руската научна фондација Конкурс за „Младински“ натпревари за иницијативно истражување 1,5–2 Диплома на кандидат, не повеќе од 33 години на крајот на периодот на пријавување, 3 публикации во публикации на кои се оценува библиотечни системи Scopus или Web of Science.
Руската научна фондација „Младински“ натпревари Претседателска програмаистражувачки проекти - натпревар на научни групи предводени од млади научници 3–5 Кандидат или докторат, не повеќе од 35 години во моментот на крајниот рок за пријавување, 5 публикации во списанија што ги реферира Scopus или Web of Science.
Руска фондација за основни истражувања Мол натпревар „Мојот прв грант“ 0,5 Максимална возраст 35 години на крајот на календарската година на аплицирање
Президиумот на Руската академија на науките Молекуларна и клеточна биологија и постгеномски технологии 1,4–2,8 Лидерот мора да работи во Руската академија на науките и да има пристојна публикациска активност, бидејќи апликациите се оценуваат главно врз основа на списокот на статии. Друг услов е создавање на своја научна група.

Прочитав се, сега ќе добијам грант?

Како и секој натпревар, така и конкурсот за грантови е, во извесна смисла, лотарија. Уделот на грантови добиени од бројот на апликации варира во конкурсите што ми се познати од 5 до 20%. Ова значи дека често многу добри апликации не го поминуваат филтерот. И експертите се луѓе и тие можат да имаат субјективни ставови за одредени области од нивната област на специјализација. Скриените конфликти на интереси се исто така чести. Важно е да не се откажувате и да го поднесете проектот на сите достапни натпревари на кои е погодна апликацијата што ја создадовте, земајќи ги предвид коментарите на експертот. И ако, не дај Боже, најдете неспособност или пристрасност во прегледот на некој проект, не двоумете се да ги информирате средствата за тоа. Невозможно е да се жалиме за да ги разгледаме резултатите од конкурсот, но потребно е да се жалиме на лошата работа на експерт. Ова може да биде забележано од релевантните научни совети и преземените мерки: на пример, исклучување на овој експерт од списокот за идни натпревари.

Дали ви се допадна статијата? Сподели го