Ideell løsning: rusal lanserer sin egen crowdsourcing-plattform. Rusala Bulletin: bedriftsavis Omtrentlig ordsøk

For å begrense søkeresultatene kan du avgrense søket ved å spesifisere feltene du skal søke etter. Listen over felt er presentert ovenfor. For eksempel:

Du kan søke i flere felt samtidig:

Logiske operatører

Standardoperatøren er OG.
Operatør OG betyr at dokumentet må samsvare med alle elementene i gruppen:

forskningsutvikling

Operatør ELLER betyr at dokumentet må samsvare med en av verdiene i gruppen:

studere ELLER utvikling

Operatør IKKE ekskluderer dokumenter som inneholder dette elementet:

studere IKKE utvikling

Søketype

Når du skriver en spørring, kan du spesifisere metoden som uttrykket skal søkes på. Fire metoder støttes: søk med morfologi, uten morfologi, prefikssøk, frasesøk.
Som standard utføres søket under hensyntagen til morfologi.
For å søke uten morfologi, sett bare et "dollar"-tegn foran ordene i setningen:

$ studere $ utvikling

For å søke etter et prefiks må du sette en stjerne etter søket:

studere *

For å søke etter en setning, må du sette søket i doble anførselstegn:

" forskning og utvikling "

Søk etter synonymer

For å inkludere synonymer til et ord i søkeresultatene, må du sette inn en hash " # " før et ord eller før et uttrykk i parentes.
Når det brukes på ett ord, vil det bli funnet opptil tre synonymer for det.
Når det brukes på et parentetisk uttrykk, vil et synonym bli lagt til hvert ord hvis et blir funnet.
Ikke kompatibel med morfologifritt søk, prefikssøk eller frasesøk.

# studere

Gruppering

For å gruppere søkefraser må du bruke parenteser. Dette lar deg kontrollere den boolske logikken til forespørselen.
For eksempel må du gjøre en forespørsel: finn dokumenter hvis forfatter er Ivanov eller Petrov, og tittelen inneholder ordene forskning eller utvikling:

Omtrentlig søk ord

For et omtrentlig søk må du sette en tilde " ~ " på slutten av et ord fra en setning. For eksempel:

brom ~

Ved søk vil ord som «brom», «rom», «industriell» osv. bli funnet.
Du kan i tillegg spesifisere maksimalt antall mulige redigeringer: 0, 1 eller 2. For eksempel:

brom ~1

Som standard er 2 redigeringer tillatt.

Nærhetskriterium

For å søke etter nærhetskriterium må du sette en tilde " ~ " på slutten av setningen. For å finne dokumenter med ordene forskning og utvikling innenfor to ord, bruk for eksempel følgende spørring:

" forskningsutvikling "~2

Relevans av uttrykk

For å endre relevansen til individuelle uttrykk i søket, bruk tegnet " ^ " på slutten av uttrykket, etterfulgt av relevansnivået til dette uttrykket i forhold til de andre.
Jo høyere nivå, jo mer relevant er uttrykket.
For eksempel, i dette uttrykket er ordet "forskning" fire ganger mer relevant enn ordet "utvikling":

studere ^4 utvikling

Som standard er nivået 1. Gyldige verdier er et positivt reelt tall.

Søk innenfor et intervall

For å indikere intervallet som verdien til et felt skal ligge i, bør du angi grenseverdiene i parentes, atskilt av operatøren TIL.
Leksikografisk sortering vil bli utført.

En slik spørring vil returnere resultater med en forfatter som starter fra Ivanov og slutter med Petrov, men Ivanov og Petrov vil ikke bli inkludert i resultatet.
For å inkludere en verdi i et område, bruk hakeparenteser. For å ekskludere en verdi, bruk krøllete klammeparenteser.

"Vestnik RUSAL" toppet for fjerde år på rad den årlige rangeringen til russiske bedriftsaviser industribedrifter, som utgjør bedriftsportalen «Produksjonsledelse».

Rangeringen, som er satt sammen for åttende år på rad, er et non-profit prosjekt som har som mål å åpne opp fagfellesskap bedriftspublikasjoner som gir den mest komplette og høykvalitetsdekning av prosessene for å skape moderne effektiv produksjon i sine selskaper, utvide og akselerere tilgangen til kvalitetsinformasjon. Samtidig er juryen i denne unike konkurransen hele leserskaren til Production Management-portalen.

Rangeringen skjer som følger. Portalen publiserer det viktigste materialet om temaene ledelse, utvikling av forretningssystemer og effektiv produksjon fra mer enn 200 bedriftspublikasjoner fra russiske industribedrifter. Avhengig av lesernes interesse for visse publikasjoner, bestemmes deres popularitet, og basert på antall kumulative visninger av materialer dannes vurderingen av hver bedriftspublikasjon.

På slutten av 2017 toppet Vestnik RUSAL dermed de 20 beste bedriftsavisene til industribedrifter, og gjentok fjorårets suksess.

De mest populære blant publikum på Production Management-portalen i 2017 var publikasjoner viet til utvikling av forretningssystemer og implementering av lean management-verktøy.

produksjon, programmer kontinuerlige forbedringer og kaizen-aktiviteter, økende operasjonell effektivitet og arbeidsproduktivitet, modernisering og teknisk re-utstyr produksjon.

United Company RUSAL er en av verdens største aluminiumsprodusenter. Selskapets eiendeler inkluderer et kompleks av virksomheter for produksjon av verdiøkende produkter: fra gruvedrift til aluminium- og folievalseanlegg.

Selskapets virksomheter og representasjonskontorer er lokalisert i 19 land på fem kontinenter. RUSAL er en av de tre mest effektive aluminiumsprodusentene i verden og planlegger å ta førsteplassen i denne indikatoren.

Oppgave

"Vestnik RUSAL" er en av de eldste avisene blant bedriftspublikasjoner i den russiske industrisektoren. I 15 år var hun den eneste informasjonskilden og måten å kommunisere på med ansatte ved selskapets fabrikker over hele landet. I siste årene det var svart-hvitt, publisert i formatet til hovedblokken med regionale faner. MediaLine-selskapet foreslo at beholdningen skulle optimere prosessen med å lage en avis: publisere en enkelt publikasjon for alle selskapets virksomheter.

Løsning

MediaLine har gjennomført en fullstendig rebranding av Vestnik RUSAL. Nå er dette en stilig publikasjon, utviklet under hensyntagen til moderne trender innen design og journalistikk. Vi økte antall fotografier på sidene, introduserte forskjellige tekstformater, introduserte infografikk, utviklet en tydelig rubrikk og gjenkjennelige designelementer.

Avisen RUSAL Bulletin er et "levende" fleksibelt produkt, skapt i nært samarbeid med kunden og fokusert på publikasjonens publikum. I dag leses avisen med interesse både på selskapets Moskva-kontor og på produksjonssteder i forskjellige deler av Russland.

Logistikkavdelingen til MediaLine løste det vanskelige problemet. Avisen leveres til alle bedrifter lokalisert både i regionale hovedsteder og i vanskelig tilgjengelige og avsidesliggende steder i Russland.

Vi takker redaktørene av avisen "Vestnik RUSAL" for å ha levert dette materialet.

I dag gjennomfører RUSAL-bedrifter samtidig rundt 50 prosjekter rettet mot modernisering, gjenoppbygging, utvidelse av produksjonen og produktspekteret. Selvfølgelig skiller de seg fra hverandre i skala, oppgavenivå, gjennomføringsfrister, investeringsvolumer og kapitalutgifter, men alle har stor betydning både for individuelle fabrikker, og for selskapet som helhet.

En av nøkkelprosjekter I år for RUSAL er byggingen av et stort støperikompleks på KrAZ. Den vil årlig produsere opptil 120 tusen tonn av et helt nytt produkt for selskapet - homogeniserte sylindriske 7-meters blokker med stor diameter - opptil 457 mm. De er nå etterspurt utenlandske markeder, først og fremst i Nord-Amerika.

Arbeidet med det fremtidige komplekset startet i 2015. VAMI-spesialister utviklet designdokumentasjonen.

Det særegne med prosjektet er at støperikomplekset blir installert i et eksisterende bygg, som var møllkule og ikke har vært i bruk på 15 år, sier Viktor Mikhailov, leder for prosjektavdelingen i teknisk direktorat. – Byggherrer må ta hensyn til denne omstendigheten i sitt arbeid. For eksempel, for å forhindre kollaps av eksisterende søylefundamenter og forhindre at bygningen glir inn i gropen ved installasjon av caissonen til en støpemaskin, ble det besluttet å installere spuntvegger 23 m dype langs fundamentene - installer 60 peler, 30 på hver side. Mellom disse haugene ble det helt en avstandsplate, i hvilken det ble laget en støpemaskinbrønn: ettersom strukturen helles med betong, faller den ned under sin egen vekt og har allerede nådd designmerket. Deretter må byggherrene lage en caisson av stål på ca. 12 m dyp, hvor den hydrauliske sylinderen til støpeverket skal installeres. Bare den underjordiske delen av strukturen går nesten 30 m dyp - nesten en 10-etasjers bygning!

Komplekset inkluderer også metallstrømsystemer, smeltefiltrerings- og avgassinginstallasjoner, en støpemaskin med et sett med utstyr på seks diametre fra Wagstaff, en linje for kontinuerlig homogenisering, skjæring og pakking av ingots. I tillegg vil leddene i den teknologiske kjeden være et bufferlager, et ekspedisjonsområde ferdige produkter forbruker- og støperiutstyrsreparasjonsområde. For konstruksjon, installasjon og installasjon er det også noen ganger nødvendig å ta originale tekniske løsninger. Og for å optimalisere kostnadene, ble det besluttet å bruke en del av utstyret som ble transportert fra møllkulekonstruksjonen til Taishet aluminiumssmelteverk: selve støpemaskinen med utstyr og to MHD-miksere med en kapasitet på 70 tonn, en multifyllingsmaskin, en presse for å presse ut slagg osv. - bare 5,5 millioner dollar.

I dag er byggingen i full gang. Metallkonstruksjonene til mikser nr. 2 er allerede installert, og foringen sveises og klargjøres. Blander nr. 1 brukes til å montere metallkonstruksjoner. Fullføring av prosjektet og igangkjøring av komplekset er planlagt i 2017.

KhAZ planlegger også å øke produksjonen av legeringer betydelig - fra dagens 82 tusen tonn til 202 tusen tonn per år. Installert på bedriften vil bidra til å oppnå dette resultatet. nytt kompleks kontinuerlig horisontal støping produsert av det italienske selskapet Properzi. Den er utstyrt med det meste moderne systemer kontroll, avgassing og metallfiltrering. Utstyret er designet for å produsere legeringer i form av stenger som veier 10 kg, som er kompakte, enkle å transportere og optimale for bruk. Og de er også etterspurt av markedet, spesielt av bilselskaper. Fordelen med en støpemaskin av sportype er at den produserer en blokk som har en jevn struktur langs hele lengden. Denne typen produkter har ikke blitt produsert hos RUSAL tidligere. Det kontinuerlige støpekomplekset ved KhaZ er planlagt lansert i begynnelsen av 2017.

RUSALs strategiske prosjekt er fortsatt implementering av EcoSoderberg-teknologi. Pioneren i denne prosessen var KrAZ, der, etter å ha testet teknologien i fire pilotbygninger, begynte arbeidet i fabrikkskala. I fjor ble rundt 300 elektrolysatorer konvertert, og rundt 100 flere er oppgradert i år.

Til tross for at prosjektet i utgangspunktet var tenkt som et miljømessig, gir det også godt økonomisk effekt, - sa Vladimir Maslov, leder av avdelingen for finansiell og økonomisk analyse og estimater for det tekniske direktoratet. - Utskifting av teknologi på én elektrolysator hos KrAZ betyr ytterligere 9-14 tonn metall på grunn av en nedgang i arbeid som pågår (volumet metall i badekaret). I tillegg oppnås resultatet på grunn av lavere forbruk av strøm og fluorsalter, og høyere strømeffektivitet.

Den positive erfaringen til KrAZ brukes nå ved andre aluminiumssmelteverk i selskapet, som det ble besluttet å overføre til EcoSoderberg - BrAZ, IrkAZ og NkAZ. Spesielt i Bratsk blir prosjektet implementert i form av et pilotbygg, det er planlagt modernisering av 19 elektrolysører i år, seks av dem er allerede overført til; ny teknologi. Implementering har begynt i Shelekhov: utvikles prosjektdokumentasjon for forsøksstedet og tilpasning av eksisterende design dokumentasjon under plantens forhold.

Innen energieffektivitet implementerte tre anlegg samtidig - SAZ, KrAZ og IrkAZ - nesten samtidig et prosjekt for å introdusere en enhetlig anode. I begynnelsen av prosjektet bestemte hver bedrift flaskehalser, som tok omtrent et år å løse. For eksempel, hos SAZ ble seks stablekraner modernisert i produksjonen av elektroder. Hos KrAZ var det mest problematiske området pressen som fjerner støpejernsstøping: den var utdatert og i dårlig stand. teknisk tilstand, brøt ofte sammen. I stedet ble det kjøpt inn en presse fra det islandske selskapet VHE, som besto testene. Og teamet som jobbet ved IrkAZ utførte moderniseringen av AMO: knivene på slaggfjerningsmaskinen ble skiftet ut, noe av det hydrauliske utstyret ble forbedret, og en nippelrenseenhet ble installert

Effekten av bruk av standardiserte anoder lot ikke vente på seg. Dermed varierte reduksjonen i spesifikt strømforbruk fra 69 kWh (SAZ) til 290 kWh (KrAZ) per tonn aluminium. I tillegg ble det også oppnådd besparelser på bakte anoder: for eksempel ved IrkAZ utgjorde det 5,4 kg per tonn, og ved KrAZ - 7,5 kg per tonn. Beregninger har vist at med kapitalutgifter på 1,4 millioner dollar ved tre anlegg, vil besparelser ved utgangen av 2016 utgjøre minst 2,5 millioner dollar. Dette prosjektet vil med andre ord betale seg tilbake på under ett år.

RUSAL legger spesielt vekt på spørsmålene om importsubstitusjon og råvaresikkerhet, og det gjennomføres også flere prosjekter på dette området. IrkAZ fortsetter å modernisere kalsineringsovn nr. 2 for å produsere sin egen kalsinerte koks. Tiltrukket tysk selskap FLSmidth, som utførte ytterligere tekniske undersøkelser med sikte på å organisere produksjonen av kalsinert koks av KEP-2-klassen i Shelekhov. Det er dette materialet som har økt tetthet og brukes til produksjon av bakte anoder. Målet med prosjektet er å organisere produksjonen av sin egen kalsinerte koks i en mengde på rundt 90 tusen tonn per år, som også vil bidra til å erstatte råvarene som SAZ er tvunget til å kjøpe i Kina.

Et annet importsubstitusjonsprosjekt, som implementeres ved KAZ, vil tillate russiske kabelfabrikker å nekte å kjøpe T4-valsetråd av høystyrkelegeringen Al-Mg-Si i utlandet. Produksjonen på 6,8 tusen tonn per år er planlagt mestret ved Properzi-fabrikken ved anlegget i Kandalaksha.

T4 wire stang er etterspurt. Den produseres i Russland, men i utilstrekkelige mengder importerer kabelfabrikkene den hovedsakelig fra Polen, forklarer Vladimir Maslov. – Denne wirestangen er annerledes beste egenskaper når det gjelder strekkfasthet og store verdier relativ forlengelse. Men for at den skal få slike egenskaper, er det nødvendig å utføre en ekstra operasjon for å herde den i vann. Derfor er det planlagt for KAZ å kjøpe fire herdeovner fra det polske selskapet Secowarwick og bygge et spesielt basseng der valsetråden skal avkjøles. Det var også nødvendig å utvide lagre og utføre en rekke infrastrukturarbeider. Design- og ingeniørundersøkelser pågår for tiden som en del av prosjektet. Oppgaven ble satt til å implementere prosjektet på kort tid, for å bringe det til designindikatorene innen midten av 2017.

Og prosjektet, som blir implementert i Achinsk-grenen av RIC, vil i nær fremtid tillate fabrikkene til Aluminium Division å redusere innkjøp av jern- og stålstøpegods utenfra. Tidligere leverte avdelingen produkter hovedsakelig til aluminaraffinerier, og produserte støpegods av jern og stål, spesielt ulike reservedeler og komponenter til pumpeutstyr. Samtidig forbruker aluminiumssmelteverk store mengder støpegods: rør for å helle vakuumøser, deler av gassoppsamlingsklokken, braketter for anodeholdere og mye mer - og er som regel tvunget til å bestille det fra tredjepartsprodusenter .

Maksimalt oppnådd volum av støpeproduksjon ved den reparasjons- og mekaniske basen til AF RIK var 15,3 tusen tonn i 2015, men denne produktiviteten er ikke nok til å dekke behovene til aluminium- og aluminaanlegg for formede støpegods. De ansatte i Achinsk-grenen til RIC, som startet et prosjekt for å øke kapasiteten til støperiet deres til 25,6 tusen tonn, har til hensikt å rette opp den nåværende ubalansen.

For dette formålet kjøpes en spesiell automatisk støpelinje, der grenens spesialister vil lage støpejernsformer - nå gjøres dette arbeidet nesten manuelt, - sa Vladimir Maslov. - I tillegg vil bedriften ha utstyr for produksjon av store stenger, som vil tillate produksjon av strukturelt komplekse produkter, for eksempel med indre hulrom. Alt dette vil tillate RIC-grenen ikke bare å øke produksjonsvolumet, men også å utvide sine evner betydelig til å produsere et bredt utvalg av støperiprodukter.

Moderniseringsprosjekter som gjennomføres ved RUSAL-anlegg har ulike mål knyttet til ulike virksomhetsområder. Men de har også fellestrekk: kort implementering og tilbakebetalingstid, høy effektivitet med relativt små investeringer. Det er umulig å gjøre noe annet under dagens forhold.

Nikolay KUZNETSOV, Foto av Alexander GLUKHOV

Vi takker redaktørene av avisen "Vestnik RUSAL" for å ha levert dette materialet.

Kollektivt sinn

Mange RUSAL-ansatte er allerede godt kjent med konseptet "crowdsourcing", som innebærer involvering av spesifikke produksjonsoppgaver initiativ folk. Selskapet, ved å bruke ressursene til den verdensberømte engelskspråklige plattformen Innocentive, har gjentatte ganger gjennomført og driver fortsatt internasjonale konkurranser, som har som mål å skape nye produkter basert på aluminium, samt å utvikle innovative teknologier og søk etter forretningspartnere. Og for to år siden foreslo ansatte ved både Moskva-kontoret og regionale kontorer og bedrifter i selskapet nye alternativer for bruk av aluminium der det ikke tidligere hadde blitt brukt.

Bruk kreativitet ansatte i dag er et utbredt verktøy ved hjelp av hvilket mange selskaper løser alle slags problemer og utvikler virksomheten sin, sier Irina Matveeva, direktør for avdelingen for design og støtte for informasjonsplattformer for utvikling av innovasjoner av DRP. – Denne tilnærmingen har lenge vært brukt i utlandet, og de siste årene stadig oftere i Russland. Det er mange eksempler på at det å involvere egne ansatte i ulike prosjekter ved hjelp av crowdsourcing-prinsippet gjør at bedrifter kan øke effektiviteten til minimal kostnad og på kortest mulig tid.

Den eksisterende erfaringen har vist at RUSAL-ansatte og selskapets partnere er i stand til å generere interessante ideer, som bidrar til videre forretningsutvikling. Slik oppsto ideen om å skape vår egen innovative plattform, ved hjelp av denne ville det være mulig å løse reelle problemer. produksjonsproblemer og gjennomføre interessante initiativer.

Ideal 13 er det offisielle navnet gitt til denne ressursen. Og det innebærer ikke bare selskapets ønske om fortreffelighet. Den kombinerer ordene idé (idé), kjemisk element Al (aluminium) og dets serienummer i det periodiske systemet (nr. 13). I tillegg står forkortelsen fra de tre første bokstavene i navnet - I, D, E - for Ideas Drive Efficiency, som oversatt fra engelsk betyr "ideer er nøkkelen til effektivitet."

Arbeidet med opprettelsen av Ideal 13 varte i omtrent ett år. Den offisielle lanseringen fant sted i mars, og nå er denne plattformen tilgjengelig for alle RUSAL-ansatte.

Bullion Hunt

Plattformens aktiviteter skal utføres i to retninger. Den første er å holde konkurranser, hvis mål vil bli bestemt av avdelinger, direktorater og avdelinger i RUSAL. Deltakere, og hver ansatt i selskapet kan bli en, må løse spesifikke problemer for å forbedre teknologiske og forretningsprosesser, lage nye produkter, optimalisere produksjonsoperasjoner, etc. Konkurransene vil ha en begrenset tidsramme, og de foreslåtte løsningene på de tildelte oppgavene vil bli vurdert direkte av kundene. Beste ideer vil bli adoptert, og deres forfattere vil motta priser.

Plattformen vil imidlertid ikke være begrenset til kun å holde konkurranser. Ideal 13 skal også bli en slags bank hvor div innovative ideer. Alle registrerte brukere vil også kunne sende dem, og ideene som foreslås på plattformen vil dekke en rekke områder av selskapets aktiviteter: fra produksjon av aluminium og aluminium til juridiske og økonomiske spørsmål.

Ideer kan være svært forskjellige: fra ganske enkle, som ansatte kan implementere på arbeidsplassen sin på egen hånd, til de, hvis implementering vil kreve ytterligere økonomiske beregninger og åpning av et prosjekt, forklarer Irina Matveeva. – Det er viktig at ideen er godt utviklet, og den som har levert den er interessert i å føre sitt forslag ut i livet og er klar til å ta direkte del i dette.

Alle tilbud som legges ut på plattformen er offentlig tilgjengelige for selskapets ansatte. Deres vurdering og utvelgelse for implementering vil bli utført av eksperter fra de avdelingene hvis aktivitetsområder ideen er knyttet til. Imidlertid vil enhver ansatt i selskapet registrert på IdeAl 13 kunne evaluere initiativet til sine kolleger. Og ikke bare evaluer det, men legg også igjen kommentaren din, kom med forslag til forbedringer og optimale implementeringsalternativer.

Det er bemerkelsesverdig at selv om en idé i dag ikke får støtte fra eksperter og en positiv vurdering fra samfunnet, vil den fortsatt lagres i Ideal-databasen 13. Tross alt kjenner historien til mange tilfeller når forslag, opprinnelig anerkjent som feil og lite lovende, år senere gjorde virkelige teknologiske revolusjoner.

Ved idébank vil det også oppmuntres til brukeraktivitet. For å gjøre dette introduserer IdeAl 13 sin egen innovative valuta - "aluminium ingots", som antall poeng opptjent for produktive handlinger utført på plattformen vil bli konvertert til. Så for hver innsendt idé vil forfatteren motta 100 poeng, samme beløp - for godkjenning av eksperter, og 500 poeng - etter at forslaget er implementert. Det vil være mulig å bytte "bullion" mot ekte premier i "Shop", som også vil vises på plattformen i nær fremtid.

Portal i lommen

Du kan prøve ut Ideal 13 og vise dine kreative tilbøyeligheter, nyskapende tenkning og rasjonaliseringssans akkurat nå. Den første konkurransen på den nye plattformen holdes av PR-direktoratet. Alle selskapets ansatte ble invitert til å ta del i utviklingen av en ny bedriftsportal.

Det er ingen hemmelighet at ansatte i RUSAL produksjonsavdelinger i dag ikke har tilgang til grunnleggende intern informasjonsressurs Bedrifter. Først og fremst på grunn av det faktum at ikke alle har tilgang til en datamaskin og bedriftsnettverk. Svært snart vil denne ulempen bli eliminert: havfruer vil ha muligheten til å bruke portalen når som helst og hvor som helst: både direkte på jobb og fra hjemmedatamaskin, og fra evt mobil enhet koblet til Internett.

Det forventes at den nye ressursen vil kunne tilfredsstille de ulike behovene til selskapets ansatte. Her kan du få informasjon om ulike sider ved RUSALs aktiviteter, finn nødvendige dokumenter, legg igjen nettbaserte søknader, for eksempel for å få et sertifikat fra regnskapsavdelingen, stille spørsmål til ledelsen, les e-bøker osv. Den eksterne utformingen av RUSALs nye mobilportal skal utvikles av direktoratet, og innholdet bestemmes av deg og meg.

Den nye generasjonen informasjonsressurs som vi skal skape sammen vil åpne tilgang til bedriftstjenester og nyttig informasjon for alle ansatte, sier direktøren for avdeling for kommunikasjon og sosiale prosjekter Rustam Zakiev. – Men relevansen vil avhenge av hvor nyttig materialet som legges ut på den vil være for alle ansatte. Derfor, som et resultat av konkurransen, er det viktig for oss å motta forslag til informasjonsdelen av bedriftsportalen, ideer til innholdet i seksjoner som vil redusere tiden og innsatsen til ansatte som søker etter nødvendig informasjon om selskapet og arbeidsprosessen.

For å delta i konkurransen må du gå til Ideal 13-plattformen og, følge konkurranselenken, foreslå ideen din. Ansatte som ikke har en arbeidsstasjon utstyrt med en datamaskin, kan få tilgang til plattformen på ideal.int.rual.ru fra hvilken som helst datamaskin som er installert i datalabene som er lokalisert hos alle RUSAL-bedrifter.

Tekst: Danil KLYAHIN, Foto: Daria SERGIENKO

På bildet: Nå kan du sende inn ideer, diskutere dem og finne de beste løsningene ikke bare for rundt bord, men også på en spesiell plattform jegdeENl 13