Hvordan åpne en forretningsplan for et konsulentselskap. Planlegger et konsulentselskap. Last ned en ferdig forretningsplan for et konsulentfirma med kalkyler og en Excel økonomimodell

I dag annenhver person som har sin egen økonomiske ressurser, ønsker å åpne en slags virksomhet. Men ofte er disse menneskene ikke kunnskapsrike i mange spørsmål som er nødvendige for å organisere en virksomhet. Derfor må vi oftere og oftere henvende oss konsulentorganisasjoner. Er du interessert i denne typen virksomhet? Da denne artikkelen for deg!

Konsulentorganisasjoner tilbyr tjenester innen juridisk, regnskapsmessig, økonomisk, teknisk og annen bistand. Det vil si at denne virksomheten består av rådgivende produsenter og kjøpere, juridiske og enkeltpersoner. Disse selskapene kan enten være bredt spesialiserte eller yte bistandstjenester på bestemte områder.

Populariteten til tjenestene til slike selskaper vokser mer og mer hver dag. Hvis tidligere organisasjoner på randen av konkurs søkte om hjelp, søker nå tvert imot «nyopprettede» selskaper. Dette er diktert av økonomisk ustabilitet, konstante kriser og endringer i lovgivningen.

Spesifisiteten til denne virksomheten er at den er rent intellektuell. Dette betyr at suksessen din avhenger direkte av dine ansatte. For tiden gode spesialister Det er praktisk talt ingen mennesker som har et bredt syn og kunnskap på ulike felt. Din hovedoppgave blir å finne slike verdifullt personell. Fordelen med en bedrift er at organisasjonen krever små økonomiske investeringer. Virksomhetens lønnsomhet i henhold til statistikk når opp til 150%. Det betaler seg selv på omtrent seks måneder. Lovregistrering er ikke forskjellig fra enhver annen form for eierskap.

For vellykket og effektiv utvikling virksomhet, må du først utarbeide en klart planlagt forretningsplan. Du finner slike eksempler nedenfor.

lovende områder for forretningsutvikling - inneholder en forretningsplan konsulentselskap Acme Consulting. Oppdraget og målene til selskapet presenteres. Nøkkelfaktorene for forretningssuksess innen konsulenttjenester er beskrevet. Tabellen gir en oppsummering av startkostnader (oppstartskostnader). Plan utviklet innledende formasjon autorisert kapital. Markedet til potensielle konkurrenter blir analysert, deres styrker og svakheter fremheves. Listen over tjenester levert av organisasjonen vurderes og salgsvolum analyseres. Organisatorisk og økonomiske planer. Resultatene av markedsanalysen er oppsummert.

Markedsføringspolitikk – en forretningsplan for konsulentfirmaet «Modelier» presenteres. Inneholder en liste over tjenester levert av organisasjonen. Det ble gjort beregninger av de viktigste økonomiske indikatorene. Disse inkluderer salgsvolum, inntekter, produksjon og salgskostnader. I tillegg ble salgsmarkedet vurdert og segmentert etter ulike kriterier (inntektsnivå, engasjement, alder). Tabellen evaluerer konkurrenter og deres komparative egenskaper. Det rettes mye oppmerksomhet mot markedsføringspolitikk, dens mål og mål fremheves.

Beregning av grunnleggende tekniske og økonomiske indikatorer - inneholder en forretningsplan som i detalj beskriver alle organisatoriske stadier av virksomheten. Diagrammet gir en oppsummering av startkostnader (oppstartskostnader). Det ble gjennomført en fullstendig og detaljert markedsanalyse. Alle deltakerne er fremhevet: konkurrenter og forbrukere. De viktigste økonomiske indikatorene for prosjektets effektivitet er beregnet. Det er laget en graf som viser balansepunktet for virksomheten. I tillegg er det utviklet en finansiell rapport som presenterer indikatorer på inntekter og utgifter, og den planlagte bevegelsen av likviditet. Alle kostnadsindikatorer gjenspeiles.

Begrunnelse for muligheten for å opprette foretak - en forretningsplan presenteres, som inneholder en teoretisk beskrivelse av konsulentselskapets aktiviteter. Mulige vanskeligheter og nyanser i virksomheten som må vies spesiell oppmerksomhet presenteres. Inneholder utviklingen av organiseringen av virksomheten til bedriften "Style". Mulige konkurrenter i markedet identifiseres. Det gis tips for å eliminere ledelsesvansker. Fra denne forretningsplanen du vil lære hvordan du gjør din organisasjon til en leder, lovende retninger for videre utvikling og hvordan du finner individuell tilnærming til hver klient.

Lovende utviklingsområder - det er utviklet en forretningsplan for Hi-Tech Consulting-organisasjonen, som driver med markedsføring høyteknologiske produkter. Produsert kort beskrivelse markedet, ble mulige nøkler til suksess funnet. Presentert av markedsundersøkelser marked med identifikasjon av sterke og svakheter konkurrenter. Spesiell oppmerksomhet rettes mot spørsmålet om prissetting. Salgsstrategi utviklet og kalenderplan organisasjoner. Presentert organisasjonsstruktur, som inneholder bemanningstabell arbeidere.

Tagget

Vestlig forretningsplan for et konsulentselskap for små bedrifter

Denne forretningsplanen handler om å opprette et konsulentselskap som tilbyr et bredt spekter av tjenester, hovedsakelig for små bedrifter.

Hovedspesialiseringen til det nye byrået er rådgivning i forretningsplanleggingsspørsmål. Denne planen gir hovedretningene for byråets arbeid, en analyse av situasjonen i markedet for konsulenttjenester, en oversikt over konkurrenter, forretningsstrategier og implementering, samt nødvendig finansiell informasjon.

Selskapet planlegger å tilby omfattende rådgivning til næringslivet. Spesiell preferanse er gitt små selskaper med en stab på 25 til 175 personer. Listen over tjenester som tilbys inkluderer seminarer og praktiske øvelser om utarbeidelse av forretningsplaner (fra utvikling til skriving), finansiell analyse og balanserestrukturering, evaluering av kjøps- eller salgsavtaler, analyse arbeidskapital, analyse av dataprogramvare og utstyr, samt installasjon, oppdatering og opplæring av personell til å jobbe med dem.

I tillegg utvikler selskapet videokurs om skriving av forretningsplaner og oppdatering programvare. Som markedsføringsverktøy er det planlagt å bruke direktereklame, annonser i spesialiserte magasiner, samt distribusjon av selskapets produkter på seminarer holdt av det.

Konsulentbyrået har én gründer og en liten stab av kvalifiserte konsulenter. Som startkapital Det er planlagt å bruke et lån på $65 tusen, i tillegg til $17 tusen i materielle eiendeler og fra mottatte tilskudd.

Inntekter for det første driftsåret forventes å være mer enn $288 tusen, og netto overskudd etter å ha betalt alle skatter - $6,143.

Ved slutten av det andre driftsåret, i henhold til forretningsplanen, kunne inntektene nå $970 tusen, og netto overskudd - omtrent $110 tusen.

Det tredje året er estimert å bringe rundt 1,9 millioner dollar (nettoresultat - 260 tusen dollar).

Høy fortjeneste basert på resultatene fra det tredje driftsåret skyldes at selskapet oppnår et visst utviklingsnivå, vinner og beholder nye og gamle kunder, høy etterspørsel for seminarer og masterklasser og salg av lyd-, videokurs og bøker.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

Klare ideer for din bedrift

Utviklingsaktiviteter for videospill innebærer alvorlige risikoer. Et genialt prosjekt kan få anerkjennelse og til og med gjøre en revolusjon i spillindustrien, men samtidig klarer det åpenbart ikke å lønne seg...

Et av de lovende områdene er produksjon av kjøleskapsmagneter. Ved første øyekast har denne nisjen lenge vært okkupert av kinesiske produsenter som produserer magneter av alle typer og farger....

Når du dyrker bygg, må du bruke alle måter å øke utbyttet på, ikke areal. Dette er den eneste måten å oppnå høy lønnsomhet på vil ikke gi...

For tiden, i bygging og ombygging av lokaler, brukes gipsplatepartisjoner veldig ofte. De er praktiske for både bolig- og kontorlokaler.

Å satse på en bred tjenestenisje er ikke alltid vellykket: selskaper som lover veihjelp til bilister blir tvunget til å konkurrere med spesialiserte selskaper, som hver er smart...

For fire år siden tenkte Andrei Morozov og Alexey Chudin: "Hvorfor vanner bilistene våre fortsatt bilene sine fra en flaske? Det finnes selvfølgelig importerte minivasker, men de krever strøm og...

MS Word Volum: 51 sider

Forretningsplan

Last ned forretningsplan

Anmeldelser (18)

Rådgivning er fortsatt en helt ny tjeneste for landet vårt, men til tross for dette er etterspørselen på markedet allerede ganske høy. Å åpne et konsulentbyrå er en mulighet til å starte med minimale kostnader og oppnå god fortjeneste på kort tid. Dette skyldes den ganske raske utviklingen av denne markedssektoren og det gunstige miljøet rundt starten av denne aktiviteten.

For å åpne en konsulentvirksomhet er det ikke nødvendig med store kapitalinvesteringer, og dette er hovedfordelen med denne typen virksomhet. Viktig har erfaring på dette feltet, respektabel utseende, og tilstedeværelsen av psykologisk stabilitet. Forretningsmenn som er for unge har en lavere sjanse for å lykkes, som regel er bedriftskonsulenter over 30 år klarert av kunder.

Før du åpner et konsulentbyrå, må du klart definere hvilket område du planlegger å tilby tjenester. Dette kan være regnskap, økonomi, finans osv. Det endelige valget avhenger av konkurransenivået, samt hvor mye kunnskap du har på et bestemt område. Kunder kan ha en rekke spørsmål, og du bør ha svar på hvilket som helst av dem.

Anledning rask start innen rådgivning tiltrekker mange gründere til denne virksomheten. Og de fleste av dem er sikre på at det ikke byr på noen problemer å organisere et konsulentfirma. Dette er en misforståelse som kan koste dyrt. Ved første øyekast, for å åpne din egen virksomhet knyttet til levering av konsulenttjenester, trenger du egentlig ikke så mye.

Som erfaringen med å opprette et konsulentselskap viser, trenger du for en vellykket start et kontor som ligger så nært sentrum som mulig, etablere kontakter med prestisjetunge selskaper, samt kompetent promotering av informasjon om egne tjenester. Men av spesiell betydning er riktig bestemmelse av mulige retninger for utviklingen av et konsulentselskap.

Konkurransen i denne markedssektoren er ganske høy, og bare de mest vedvarende kan holde seg flytende. Som regel inkluderer disse gründere som tok grunnlaget for å opprette selskapet sitt profesjonelt eksempel forretningsplan for et konsulentselskap med ferdige beregninger. Med dette dokumentet vil åpning av et konsulentfirma eller selskap fra bunnen av garantert skje uten alvorlige vanskeligheter. Takket være en forretningsplan vil du fullt ut kunne forstå alle organisatoriske problemer, noe som lar deg presentere tjenestene dine lønnsomt.

Anmeldelser for (18)

1 2 3 4 5

Forretningsplan for et konsulentselskap

Alexey
Overraskende nok fungerer forretningsplanen faktisk. Din hjelp var uvurderlig med å åpne selskapet vårt. Når du starter en ny bedrift, er hodet ditt et rot, og du forstår ofte ikke hva du skal gjøre riktig. Forretningsplanen bidro til å utvikle en klar handlingsstrategi. Tusen takk.


Alexey, takk for tilbakemeldingen din. Ja, en forretningsplan lages nettopp for å skissere en klar vei for å nå det fastsatte målet. Den lar deg beregne alle fordeler og ulemper, ta hensyn til farlige øyeblikk og unngå feil. Vi ønsker deg suksess med å skape et konsulentselskap.

Forretningsplan for et konsulentselskap

Christina
Etter å ha jobbet i selskapet i flere måneder, innså jeg at kunnskapen min ikke var nok. Jeg begynte å lete etter informasjon og kom over forretningsplanen din. Det var veldig interessant å møte deg. Jeg lærte mye nytt for meg selv. Takk.


Christina, takk for svar. Vi er glade for at informasjonen fra forretningsplanen til konsulentselskapet var så nyttig for deg. Vi håper at din nye kunnskap vil tillate deg å klatre flere trinn opp på karrierestigen. Vi ønsker deg lykke til i alle dine bestrebelser.

Forretningsplan for et konsulentselskap

Elena
Takk, god forretningsplan. Den teoretiske delen er godt skrevet. Detaljerte beregninger. Alt ble klart hva og hvor.


Elena, takk for din tilbakemelding. Det er flott at vi klarte å avklare situasjonen med organiseringen av konsulentselskapet. Vi håper du har nok mot, utholdenhet og selvtillit til å bringe saken til åpningen. Vi ønsker deg lykke til i virksomheten.

Den foreslåtte forretningsplanen for et konsulentselskap vil bli en uvurderlig assistent i å bygge en sterk egen virksomhet. Enhver virksomhet trenger en kvalitetsrevisjon og overvåking av sin økonomisk tilstand, samt periodiske analyser økonomisk aktivitet tredjepartsorganisasjoner. Disse konsulenttjenestene er etterspurt, fordi takket være de klare handlingene til fagfolk, tilbudet regnskapstjenester Med kompetent rådgivning er det mulig å unngå mange ubehagelige øyeblikk ved rapportering.

En ferdig forretningsplan for å organisere et regnskapstjenesteselskap vil tillate deg å starte aktiviteter i denne retningen med minimale kostnader. Nøye undersøkelser vil hjelpe deg å velge riktig kontor, fordele arbeidsansvar, organisere en tydelig arbeidsflyt og finne kunder. av dette dokumentet. Revisjonsfirmaet begynner å gi umiddelbar fortjeneste til eieren, underlagt en balansert vitenskapelig og økonomisk tilnærming. Mulighetsstudier for prosjekter vil hjelpe deg med dette arbeidet.

Etter å ha studert forretningsplanen for å åpne et revisjonsfirma, vil du få åpen sti og uvurderlige råd, fordi sjansene for vellykket utvikling Konsulentbyråer er flotte. Vær oppmerksom på avsnittet som beskriver listen over krav til konsulentselskaper. Ta også en titt på listen over tjenester som kan gis i fremtiden, inkludert juridisk bistand og personellvalg.

På lager Forretningsplan for et konsulentselskap 5 15