Å administrere en bygård er en svært kompleks prosess som krever kunnskap innen ulike lovområder. Dette gjelder spesielt for lovvedtak som er vedtatt innen bolig og kommunale tjenester. Antall godkjente dokumenter øker hvert år og det er veldig vanskelig å forstå det hele. Å bo i leilighetsbygg er veldig forskjellig fra å bo i et privat hus. For det første skyldes dette en rekke problemer og løsninger som må løses i fellesskap av flertallet av eierne. For å vedlikeholde huset så effektivt som mulig, er det først nødvendig å løse problemet med å administrere en bygård som passer alle eiere. For å gjøre dette må du velge en metode for å administrere en bygård.

Ledelse av en bygård av en forvaltningsorganisasjon

Ledelse av en bygård av en forvaltningsorganisasjon er den vanligste formen for forvaltning av boligbygg. Denne metoden er praktisk av flere grunner. For det første kan forvaltningsorganisasjonen forene et hvilket som helst antall hus som ligger på et hvilket som helst territorielt sted. For det andre er ledelsesformen til et forvaltningsselskap først og fremst en kommersiell organisasjon som er opprettet for å tjene penger. Derfor er det kun direktøren for organisasjonen og ikke i noe tilfelle eierne som kan bestemme hvilken lønn selskapets ansatte skal motta. For det tredje kan forvaltningsorganisasjonen inngå forvaltningsavtaler både med hele huset og med HOA eller borettslaget som helhet, dersom eierne stemmer for det. Det er også mulig å tilby tjenester ikke for å administrere huset, men bare for vedlikeholdet. Denne metoden er veldig praktisk for innbyggere som har valgt en direkte form for administrasjon eller der betalinger skjer direkte.

Inngåelse av forvaltningsavtale for bygård

For at en forvaltningsorganisasjon skal inngå en forvaltningsavtale for en bygård og begynne å forvalte den, kreves det at eierne velger den med flertall. På eiermøtet bør det også fastsettes tariffer for vedlikehold og reparasjon av boliger, som organisasjonen vil arbeide i henhold til, og spørsmål om bruk av felleseiendommen til huset bør løses. For eksempel kjellere for ansatte i organisasjonen og andre organisatoriske spørsmål. Etter møtet vil starten på forvaltningen av huset være datoen for inngåelse av en forvaltningsavtale, som må inngås med flertallet av eierne av hele huset. Forvaltningsavtalen vil være hoveddokumentet som arbeidet med å forvalte huset skal utføres i henhold til. Mitt råd er å lese dette dokumentet så nøye som mulig. Selvfølgelig er forvaltningsorganisasjonen forpliktet til å overholde alle normer i boliglovgivningen og det skal ikke være noen avvik. Men som ofte skjer i moderne lovverk, kan noen begreper være utydelige og derfor kan de avklares i forvaltningsavtalen da det er gunstig for forvaltningsorganisasjonen.

Med alle disse fordelene er ledelse, i motsetning til andre former for forvaltning av leilighetsbygg, mer underlagt inspeksjoner og tilsyn generelt. En eier som forstår hvor han skal klage dersom forvaltningsmyndigheten ikke oppfyller sine plikter i et spesifikt spørsmål, vil alltid kunne få utført visse arbeider. Forvaltningsorganisasjonen er forpliktet til å utføre alt arbeid i samsvar med reglene for vedlikehold av felleseiendommen til en bygård, sørge for levering av verktøy, overholde reglene for utførelse av aktiviteter for forvaltning av leilighetsbygg og overholde andre regler og forskrifter i sitt arbeid.

Eksempel på forvaltningsavtale for en bygård

Når et boligbygg med flere leiligheter administreres av en forvaltningsorganisasjon, er det ansvarlig overfor eierne av lokalene for levering av alle tjenester og utførelse av arbeid. Hun er forpliktet til å sikre riktig vedlikehold av felles eiendom i et gitt hus og deres kvalitet, som må oppfylle kravene i tekniske forskrifter og regler fastsatt av regjeringen i Den russiske føderasjonen for vedlikehold av felles eiendom i en bygård, samt for levering av verktøy avhengig av forbedringsnivået til huset.

I dette tilfellet, vær oppmerksom på administrasjonsavtalen for leilighetsbygg. Signer først etter å ha forsikret deg om at den tar hensyn til alle tjenestene som er nødvendige for et komfortabelt opphold i hjemmet ditt. Du kan se og laste ned et eksempel på en administrasjonsavtale.

Prosedyren for å administrere en bygård

Prosedyren for forvaltning av en bygård reguleres av reglene for utførelse av virksomhet for forvaltning av bygårder. De er godkjent Disse reglene definerer standarder for forvaltning av boligbygg med flere leiligheter, som beskriver forvaltningsselskapenes ansvar, deres fullmakter og standarder for samhandling med eiere. Forvaltningsprosedyren fastsetter standarder for lagring av teknisk dokumentasjon av et hus og overføring til et annet forvaltningsselskap ved gjenvalg, ansvar for å inngå kontrakter for levering av forsyningstjenester, ansvar for å avsløre informasjon om selskapets aktiviteter, utarbeide forslag til etablering tariffer for vedlikehold og reparasjon av boliger i samsvar med minimum en liste over arbeid i et boligbygg, samt arbeidet til beredskapstjenesten.

Konsesjon for forvaltning av bygårder

En av de viktigste nyvinningene innen forvaltning av flerleilighetsboliger var vedtakelsen av en lov om lisensiering av forvaltningsorganisasjoner. I samsvar med endringene i den russiske føderasjonens boligkode, er det bare forvaltningsorganisasjoner som er pålagt å få lisens for å administrere leilighetsbygg. Dette ble gjort for at tilsynsmyndighetene skulle ha mulighet til å eliminere uaktsomme selskaper fra markedet for å yte boliger og fellestjenester uten rett til å gjenopprette sin virksomhet, samt å utelukke arrangementer når én bygård administreres av flere organisasjoner.

Prosessen med å få konsesjon til å forvalte en bygård utgjør ingen særlig belastning for et nytt selskap. Det er nok å kontakte Statens boligtilsyn med den aktuelle søknaden, bestå eksamen til lederen av forvaltningsorganisasjonen og betale statsavgiften. plikt og generelt sett er prosessen over. Hvis forvaltningsorganisasjonen ikke klarer å takle sitt ansvar og tilsynsmyndighetene stadig mottar forespørsler fra borgere fra et bestemt hus, kan statens boliginstitusjon enten ekskludere et spesifikt hus fra registeret over hus som administreres av MA eller tilbakekalle lisensen å administrere alle hus. Disse innovasjonene skulle bidra til å gjøre markedet for ledelsesorganisasjoner mer forståelig og transparent.

Seksjon 5. OFFENTLIGE TJENESTER

Seksjon 6. OVERHAVELSE REPARASJON AV FELLES EIENDOM TIL LOKEIER I FLERE BYGNINGER

SEKSJON 7. BESKYTTELSE AV FORBRUKERRETTIGHETER

>> >> 3.2. Huseiernes Landsforbund (HOA) Ledelse En huseierforening er en ideell organisasjon som er en sammenslutning av eiere av lokaler i en bygård for felles forvaltning av felleseiendom, reparasjon og vedlikehold av den, levering av verktøy i en bygård, samt for å utføre andre aktiviteter som tar sikte på å nå målene for å administrere leilighetsbygg (Del. 1 Artikkel 135 i den russiske føderasjonens boligkode). Når en bygård forvaltes av en huseierforening, er den ansvarlig for å vedlikeholde felleseiendommen i bygget, samt for å sørge for bruk avhengig av utbedringsnivået på bygget. En huseierforening har rett til å utføre aktiviteter knyttet til vedlikehold av felles eiendom både uavhengig og med involvering av en serviceorganisasjon (del 2.2 i artikkel 161 i boligloven). Hoveddokumentet til en huseierforening er charteret. Den regulerer i detalj den juridiske statusen til HOA-medlemmer, styret og dets leder. Antall medlemmer av huseierforeningen som opprettet interessentskapet må overstige femti prosent av stemmene av det totale antall stemmer til eierne av lokaler i en bygård. Den juridiske statusen til HOA-medlemmer er regulert av artikkel 143.1 i den russiske føderasjonens boligkode, HOA-charteret. Den juridiske statusen til eiere av lokaler i en bygård som ikke er medlemmer av HOA er også regulert av artikkel 143.1 i den russiske føderasjonens boligkode og avtalen mellom eieren og HOA. Opprettelse av huseierforening (Artikkel 136 i den russiske føderasjonens boligkode). Det kan kun opprettes én huseierforening i én bygård. Beslutning om opprettelse av huseierlag fattes av eiere av lokaler i en bygård på generalforsamling. Et slikt vedtak anses som vedtatt dersom eiere av lokaler i en bygård med mer enn 50 % av stemmene stemmer for det. En huseierforening opprettes uten begrensning i aktivitetsperioden, med mindre annet følger av foreningens vedtekter. En huseierforening er en juridisk enhet fra tidspunktet for den statlige registreringen. Huseierforeningen har segl med navn, gjeldende og annen bankkonto og andre detaljer. Ved statlig registrering av en huseierforening, fremlegges protokollen fra generalforsamlingen for eiere av lokaler i en bygård, hvor det ble tatt beslutninger om opprettelse av interessentskapet og om godkjenning av dets vedtekter, og vedtektene til den. interessentskap, samt opplysninger om de personer som har stemt på generalforsamlingen for eiere av lokaler i en bygård for opprettelsesboligforeningene, om de andeler som tilhører disse personene i sameieretten til felleseie i en bygård. . Huseierforeningen er ansvarlig for sine forpliktelser med all eiendom den eier. Huseierforeningen er ikke ansvarlig for foreningens medlemmers forpliktelser. Medlemmer av en huseierforening er ikke ansvarlig for foreningens forpliktelser. Omorganisering og avvikling av huseierlag (Artikkel 140, 141 i boligloven) utføres i samsvar med den generelle prosedyren fastsatt av sivil lov. Boligloven slår i tillegg fast at en HOA etter beslutning fra generalforsamlingen kan gjøres om til et bolig- eller boligbyggelag. I tillegg, i del 2 av art. 141 i den russiske føderasjonens boligkode etablerer et tilleggsgrunnlag for avvikling av en HOA: Generalforsamlingen for eiere av lokaler i en leilighetsbygning er forpliktet til å ta en beslutning om avvikling av foreningen av huseiere hvis medlemmene av foreningen partnerskap ikke har mer enn femti prosent av stemmene av det totale antall stemmer til eierne av lokaler i bygården. Huseierforeningens styrende organer. Disse inkluderer generalforsamlingen for HOA-medlemmer, styret og styrets leder (artikkel 144 i boligloven). Generalforsamling for HOAs medlemmer er det øverste styringsorganet for partnerskapet og innkalles på den måten som er fastsatt i artikkel 146, 45-48 i boligloven, partnerskapets charter. Kompetansen til generalforsamlingen for HOA-medlemmer er spesifisert i detalj i del 2 av art. 145 i boligloven og inkluderer: Ta avgjørelser om de viktigste organisatoriske spørsmålene til HOA (valg av styre, medlemmer av revisjonskommisjonen, vurdere klager på deres handlinger, godkjenne charteret, fastsette godtgjørelsesbeløpet til styreleder og styremedlemmer, ta en beslutning om omorganisering eller avvikling av HOA); Ta beslutninger om de økonomiske aktivitetene til HOA (etablere beløpene for obligatoriske betalinger og bidrag fra medlemmer av partnerskapet, godkjenne estimater for inntekter og utgifter og rapporter om gjennomføringen av dem, skaffe lånte midler, bestemme retningene for bruk av inntekt fra de økonomiske aktivitetene av HOA) Det er viktig å forstå at muligheten for å holde en generalforsamling for HOA-medlemmer ikke avviser behovet for å avholde en generalforsamling for lokaleiere i en bygård om saker som ligger innenfor den eksklusive kompetansen til et slikt møte (for eksempel spørsmål om organisering og utføre større reparasjoner av felles eiendom i en bygård). Huseiernes Landsforbunds styre (Artikkel 147 i boligloven). Styret i en huseierforening er foreningens utøvende organ, ansvarlig overfor generalforsamlingen for medlemmer av foreningen, som administrerer HOAs aktiviteter. Styret i en huseierforening har rett til å treffe vedtak i alle spørsmål om interessentskapets virksomhet, med unntak av saker som faller inn under generalforsamlingens eksklusivitetskompetanse av lokaler i en bygård og generalforsamlingens kompetanse. av medlemmer av huseierforeningen. Styret i en huseierforening velges blant foreningens medlemmer av generalforsamlingen for foreningens medlemmer for den periode som er fastsatt i foreningens vedtekter, dog ikke mer enn to år. Eier av et lokale i en bygård som ikke er medlem av HOA kan ikke velges inn i HOA-styret. En person som innehar en stilling i ledelsesorganene i en organisasjon som partnerskapet har inngått den angitte avtalen med, samt et medlem av partnerskapets revisjonskommisjon (revisor) kan heller ikke velges inn i styret. Styret i en huseierforening velger blant sine medlemmer foreningens formann, dersom valget av foreningens formann ikke er innenfor kompetansen til generalforsamlingen for foreningens medlemmer i henhold til stiftelsens vedtekter. Til møte i styret i en huseierforening innkalles av formannen innen de frister som er fastsatt i foreningens vedtekter. Huseierforeningens styre er beslutningsdyktig dersom minst femti prosent av det samlede antall medlemmer av foreningens styre er til stede på møte i foreningens styre. Beslutninger i interessentskapets styre fattes med alminnelig stemmeflertall av det samlede antall stemmer til de tilstedeværende styremedlemmene på møtet, med mindre et større antall stemmer for å fatte slike beslutninger er fastsatt i selskapets vedtekter. Beslutninger truffet av interessentskapets styre dokumenteres i protokollen fra møtet i interessentskapets styre og undertegnes av selskapets styreleder, sekretæren for møtet i interessentskapets styre. I samsvar med art. 148 i boligloven inkluderer ansvaret til styret i en huseierforening: 1) partnerskapets overholdelse av lovgivningen og kravene i partnerskapets charter; 2) kontroll over rettidig betaling fra medlemmer av partnerskapet av etablerte obligatoriske betalinger og bidrag; 3) utarbeide estimater for inntekter og utgifter for det tilsvarende året for partnerskapet og rapporter om økonomiske aktiviteter, sende dem til generalforsamlingen for medlemmer av partnerskapet for godkjenning; 4) ledelse av en bygård eller inngå kontrakter for forvaltningen av den; 5) å ansette arbeidere til å betjene en bygård og si opp dem; 6) inngå kontrakter for vedlikehold, drift og reparasjon av felles eiendom i en bygård; 7) opprettholde et register over medlemmer av partnerskapet, kontorarbeid, regnskap og regnskap; 8) innkalling og avholdelse av generalforsamling for medlemmer av partnerskapet; 9) oppfyllelse av andre plikter som følger av huseierforeningens vedtekter. Styreleder i Huseiernes Landsforbund (Artikkel 149 i den russiske føderasjonens boligkode). Styreleder i en huseierforening velges for en periode fastsatt i foreningens vedtekter. Styrelederen i partnerskapet sikrer gjennomføringen av styrets beslutninger, har rett til å gi instruksjoner og ordre til alle tjenestemenn i partnerskapet, hvis utførelse er obligatorisk for disse personene. Styreleder i en huseierforening opptrer uten fullmakt på vegne av interessentskapet, signerer betalingsdokumenter og foretar transaksjoner som i henhold til loven, vedtekten for sameiet ikke krever obligatorisk godkjenning av styret av interessentskapet eller generalforsamlingen for interessentskapets medlemmer, utvikler og forelegger for godkjenning for generalforsamlingen for interessentskapets interne regler for interessentskapet i forhold til ansatte hvis ansvar omfatter vedlikehold og reparasjon av felles eiendom i en leilighet bygning, forskrifter om betaling av deres arbeidskraft, godkjenning av andre interne dokumenter i partnerskapet foreskrevet i denne koden, charteret for partnerskapet og beslutninger fra generalforsamlingen for medlemmer av partnerskapet. Revisjonskommisjon (revisor) i en huseierforening (Boliglovens artikkel 150). Revisjonskommisjonen (revisor) i en huseierforening velges av generalforsamlingen for foreningens medlemmer for ikke mer enn to år. Revisjonskommisjonen til en huseierforening kan ikke omfatte medlemmer av foreningens styre. Huseierforeningens revisjonskommisjon velger blant sine medlemmer revisjonskommisjonens leder. Revisjonskommisjon (revisor) i huseierforeningen: 1) gjennomfører revisjoner av partnerskapets økonomiske aktiviteter minst en gang i året og gir generalforsamlingen til HOA-medlemmer en rapport om deres resultater. 2) presenterer for generalforsamlingen for medlemmer av partnerskapet en konklusjon om estimat av inntekter og utgifter for det tilsvarende året for partnerskapet og en rapport om økonomiske aktiviteter og mengden av obligatoriske innbetalinger og bidrag; 3) rapporterer til generalforsamlingen for interessentskapets medlemmer om dets virksomhet. Fordeler og ulemper med denne metoden: Fordeler: Beboerne forvalter pengene sine selvstendig, både direkte og gjennom styret. Eiernes midler akkumuleres på driftskontoen til HOA og brukes kun på husets behov; Evnen til å selvstendig ansette organisasjoner eller arbeidere for å utføre vedlikehold, reparasjon og vedlikehold av felles eiendom. For å utføre ulike arbeider, kan partnerskapet engasjere på kontraktsbasis borgere som bor direkte i dette huset. På denne måten kan problemet med sysselsetting av noen innbyggere delvis løses; Mulighet for gjenvalg av styret ved utilfredsstillende ytelse; HOA selv bestemmer hva som skal repareres i huset, når og i hvilken rekkefølge for å utføre reparasjonsarbeid, eierne velger selv materialene for reparasjoner, etablerer prosedyren for å samle inn midler til disse behovene; Sparekontoer kan opprettes i HOA-er for formål bestemt av eierne selv: for større reparasjoner, for forbedring av lekeplasser for barn, etc. Feil: Problemer med tjenesteleverandører: hvis det er forsinkelser i betalingen, kan de lovlig kutte varme, vann, elektrisitet, etc. hele huset, uten å forstå hvem som betaler i det og hvem som ikke gjør det; Økte kostnader for å vedlikeholde boliger, og hvis det er få leiligheter i huset, er det rett og slett veldig dyrt å lage en HOA; En huseierforening er en juridisk enhet, og ved inspeksjon av virksomheten til en juridisk enhet av inspeksjonsorganisasjoner, hvis overtredelser oppdages, holdes sistnevnte administrativt ansvarlig. For identifiserte brudd i bolig- og kommunale tjenester gir den russiske føderasjonens kode for administrative lovbrudd økte bøter - fra 20 000 til 50 000 rubler, og for noen artikler - fra 200 000 til 500 000 rubler. Selv i tilfelle av et enkelt tilfelle av å bringe en HOA til administrativt ansvar, sørger for en bot på 200 - 500 tusen rubler. Det kan være at det ikke er midler igjen til å vedlikeholde offentlige områder, og den juridiske enheten selv kan bli insolvent. HOA-er har vist seg godt i nye bygg, der alle leiligheter ble kjøpt av beboere som har nesten samme nivå av materiell inntekt, og det er ingen misligholdende eller begunstigede. HOA er følsom for tilstedeværelsen av skyldnere i bygården. Som praksis viser, er flertallet av HOA-styrene ikke kjent med deres ansvar, som er delegert til dem ikke bare av den russiske føderasjonens boligkode, men også forklart av resolusjonene fra plenumet til Høyesterett i Den russiske føderasjonen. og tror at de bare er ansvarlige for overføring av midler til verktøy og i beste fall for reparasjon. Det er ekstremt vanskelig å gjenvelge HOA-styret hvis det "gamle" styret ikke ønsker å forlate. I praksis er det tilfeller der styret tilraner seg makten i huset og oppfører seg som konger, og tjener på sine "tregne" i årevis. Derfor må valget av styret for HOA i huset forholdes ansvarlig, og dersom det går ut over dets myndighet, må hele huset reagere umiddelbart og på en koordinert måte. Les populære artikler på nettstedet

Beboere i ethvert «høyhus» kan på en generalforsamling bestemme seg for å velge en eller annen form for ledelse. Dessuten er innbyggerne forpliktet til å gjøre dette, ellers vil huset stå uten vedlikehold og uten nødvendige ressurser. Leilighetseiere har rett til selvstendig å velge et forvaltningsalternativ fra de som er godkjent ved lov.

En av de populære formene for forvaltning av leilighetsbygg anses å være et huseiersamarbeid (HOA). I dag vil vi invitere leserne til å studere trinnvise instruksjoner om hvordan du oppretter en HOA i en bygård i 2019.

Enkelt sagt snakker vi om sammenslutningen av huseiere i en bygård. Når det gjelder den lovgivende tolkningen, definerer den russiske føderasjonens boligkode et partnerskap som en ideell organisasjon som er opprettet spesielt for avhending av felles eiendom innenfor rammen av loven.

Nylig har det vært mange negative anmeldelser om denne formen for ledelse av leilighetsbygg på Internett. For det meste dreier klagene seg om uærligheten til den valgte styrelederen og fraværet av et fullverdig system med oppgjør med innbyggerne. Noen ganger oppstår problemer selv på stadiet av å organisere et partnerskap.

Hvis vi snakker om formålet med å opprette en HOA, er det viktigste å ha åpen tilgang til finansiering og påfølgende utgifter til midler til forbedring av det tilstøtende territoriet og gi innbyggerne et komfortabelt opphold. Hvis det organiseres riktig, vil det ikke være noen negative konsekvenser, og tvert imot vil folk få ytterligere muligheter og fordeler.

Hvor skal man begynne å organisere et partnerskap?

Å organisere en HOA kan være beheftet med noen vanskeligheter. Først av alt er det nødvendig å løse juridiske og økonomiske problemer. Det er viktig å fastslå hvem som skal håndtere papirarbeidet som er nødvendig for registrering av fellesskapet, og hvem som skal varsle beboerne om generalforsamlingen.

Som hjelp kan du bruke den russiske føderasjonens boligkode, som i detalj beskriver prosedyren for å organisere et fellesskap, og fremhever viktige punkter. Alle disse bestemmelsene og kravene må overholdes svært strengt, siden selv den minste overtredelse kan føre til at organisasjonen blir erklært ulovlig.

Det viktigste kravet når du organiserer en HOA er å gjennomføre en avstemning av innbyggerne. En ny organisasjon vil først anses som lovlig når eierne av minst 50 % av boligarealet i huset under en avstemning samtykker i opprettelsen. Beslutningen om å opprette et partnerskap tas ved den første innkallingen, men for å fullføre papirene utarbeider en initiativgruppe av innbyggere og sender en søknad til kommunen.

Prosedyre for å holde eiermøte

En forhåndsdannet gruppe med proaktive beboere tar ansvar for å organisere generalforsamlingen. For å gjøre dette utarbeider innbyggerne en innkallingsagenda og sender ut invitasjoner til møtet på den måten som er foreskrevet i loven. Det er viktig at brev leveres til beboere senest 10 dager før oppsatt dato.

I løpet av denne tiden utvikler de samme personene organisasjonens charter og utarbeider spesielle stemmeskjemaer. Under arrangementet stemmes hvert spørsmål separat, og det foretas en avstemning om hvert punkt. Alle handlinger fra deltakere og stemmeresultater registreres i et spesielt dokument - en protokoll. På første møte velges som regel styre og leder i HOA. Dette skjer etter at beslutningen om å danne et partnerskap er tatt.

Noen få ord bør sies om quorum. Faktum er at stemmegivning anses som gyldig først når mer enn 50 % av deltakerne har stemt. Stemmen til hvert fellesskapsmedlem har forskjellig vekt i samsvar med størrelsen på boligen som eies av innbyggeren. Jo større leiligheten er, jo mer betydningsfull er stemmen.

Ytterligere trinn for å opprette et partnerskap

Etter å ha truffet nødvendige organisasjonsvedtak har ethvert styremedlem rett til å sende søknad og dokumenter for registrering av HOA til skattekontoret. For å gjøre dette må du oppgi:

• søknad på skjema 11001;
• protokoll fra styret;
• mottak av betaling av statsavgift;
• samfunnscharter, utarbeidet i duplikat.

Registrering av innsendt søknad vil ta opptil sju virkedager. Deretter dannes en spesiell kommisjon fra styremedlemmer og representanter for kommunen, som utfører prosedyren for å akseptere og overføre huset. I tillegg utarbeides og overføres all nødvendig teknisk dokumentasjon.

Til slutt vil partnerskapets ledere måtte utarbeide og sende spesielle meldinger til Eiendomsforvaltningsutvalget og administrasjonens kommunale forsyningsavdeling. I tillegg må du åpne en bankkonto for påfølgende etterfylling av beboere og bruke midler til å betale for ressurser.

Konklusjon

Opprettelsen og registreringen av en HOA er en kompleks prosedyre med et stort antall finesser og ulike nyanser. For å sikre at den ferdige dokumentasjonen og selve partnerskapet ikke blir forbudt i fremtiden, er det nødvendig å nøye studere den primære dokumentasjonen til samfunnet og ta hensyn til alle funksjonene i organiseringen av denne formen for ledelse av MKD.

Prosedyren for å opprette en HOA og registrere en organisasjon som en juridisk enhet vil ikke endres i 2019.

For å gjøre dette, må du holde et eiermøte og gi stemmesedler.

Kjære lesere! Artikkelen snakker om typiske måter å løse juridiske problemer på, men hver sak er individuell. Hvis du vil vite hvordan løse akkurat problemet ditt- ta kontakt med en konsulent:

SØKNADER OG SAMTALER GODTES 24/7 og 7 dager i uken.

Det er raskt og GRATIS!

Hvis flertallet av de forsamlede innbyggerne avgir sine stemmer for opprettelsen av en HOA, kan vi begynne å registrere den.

Når du organiserer og administrerer et partnerskap, bør du være veiledet av gjeldende lovgivning.

Hva er det

En HOA eller huseierforening er en ideell organisasjon som har som formål å utføre funksjonene til et forvaltningsselskap.

Hun handler i interessene til beboerne i huset, foreslår innovasjoner og utfører reparasjonsarbeid. Organisasjonen overvåker kvaliteten på leverte verktøy og betaler regninger.

Enhver huseier kan opprette et partnerskap. Det er ønskelig at han har et godt rykte og får tillit fra andre beboere.

Før du starter organisatoriske aktiviteter, må du sørge for at du har ledig tid til å administrere leilighetsbygget.

Ofte har ikke styreledere svar på spørsmål fra eiere. Dette forklares med en enkel mangel på tid.

Dersom det blir systematisk avslag på å ta imot beboere og løse de oppståtte problemene, kan eierne kreve utskifting av styremedlemmer eller tilbakeføring til forvaltningsselskapet.

Det kan bare være én HOA per bygning. Det er lov å opprette partnerskap for flere hus dersom de ligger i nærheten.

Men det kan være vanskeligheter med fordelingen av betaling for strømregninger, så styreleder og regnskapsfører må ha erfaring i tilsvarende stilling.

Lovgivningsakter

Det er verdt å merke seg at dersom eieren betaler for verktøy til gjeldende priser fra partnerskapet, sender inn for større reparasjoner og annet arbeid, kan kontrakten anses som inngått automatisk. Hvis du er uenig i takstene, kan du anke dem i retten.

Hjemmedrift

Nødvendig arbeid for å bedre levekårene planlegges og organiseres av medlemmer av styret. Globale endringer skjer kun med samtykke fra eierne.

Mindre rutinearbeid utføres under ledelse av formannen. Det er påkrevd å ansette personell som er ansvarlig for aktivitetene spesifisert i charteret.

Lønningene til de ansatte, inkludert styreleder, betales av bidrag fra eierne.

Beboere kan overvåke utgifter på egen hånd ved å be om dokumenter som bekrefter betaling for tjenester.

Mangel på kontroll fra eiernes side fører ofte til svindel forbundet med å øke beløpet på månedlige bidrag til styremedlemmenes lønn.

For å kontrollere utgiftene må partnerskapet ha en revisjonskommisjon. Hun er også ansvarlig for å håndheve vedtektenes regler og skal sørge for at medlemskontingentene blir forsvarlig fordelt.

Dersom innbyggerne mener kostnadene er uberettigede, avholdes et møte med deltakelse av revisjonskommisjonen. Styremedlemmer er pålagt å fremlegge bevis for den lovlige fordelingen av bidrag.

Styret må være forberedt på stadige spørsmål, forespørsler og klager. Når det dukker opp det minste problem, går beboerne til formannen, ofte med en negativ holdning.

Problemer må løses kompetent og høflig, og tilby passende alternativer. Hovedmålet er å samle innbyggerne til ett stort team som ønsker å forbedre sine levekår og er klar for endring.

Organisasjonens ansvar

I henhold til artikkel nr. 148 i boligkoden inkluderer ansvarsområder:

Overholdelse av charteret for partnerskapet, utføre arbeid som ikke motsier det	spesielt må HOA umiddelbart ta beslutninger i spørsmål om økonomiske og produktive aktiviteter, varsle eierne og holde generalforsamlinger
Kontroll over betaling av strømregninger	og andre obligatoriske betalinger
Utarbeidelse av kostnadsoverslag for inneværende år	gi rapporter til eiere på generalforsamlingen
Husdrift eller samarbeid med et forvaltningsselskap som skal ta ansvar for dette arbeidet	og personalledelse, hvis arbeid består i å forbedre leveforholdene (mindre reparasjoner, rengjøring av innganger og områder)
Inngåelse av avtale om reparasjon, vedlikehold og kontroll over drift av felles eiendom	og finansiell rapportering
Sette tariffer for verktøy	og utføre andre oppgaver spesifisert i charteret

HOA skal gi råd til eiere og gi svar på spørsmål som dukker opp. Alt knyttet til den økonomiske delen (for eksempel fastsettelse av størrelsen på medlemskontingentene) avgjøres kun på generalforsamlingen.

Beboere bør forstå hvor mye penger som trengs for reparasjoner, for å betale for en renholder og en vaktmester.

Fordeler og ulemper

Det er mange fordeler ved å opprette en HOA:

For at all kommunikasjon og annen felles eiendom til eierne av en bygård skal fungere som forventet, kreves det kompetent ledelse. Dette kan ikke unngås dersom beboerne ønsker å opprettholde normal tilstand for bygningen og dens strukturer. Vi vil fortelle deg hvordan du velger en metode for å administrere en bygård.

I henhold til boliglovgivningen må leilighetseiere bestemme hvordan huset skal forvaltes. Dette skjer ved å holde generalforsamling med eierne av boliglokaler.

De viktigste sakene løses på møtet. Enhver eier har rett til å si sin mening. Alt som skjer på beboermøtet føres i protokollen.

For at avgjørelsene som tas på arrangementet skal være helt legitime, må rekkefølgen på arrangementet følges. Oftest blir beslutninger erklært ulovlige av følgende grunner:

• mer enn 50 % av leilighetseierne var fraværende fra møtet;
• stemmeskjemaene inneholder ikke dataene som kreves av loven;
• kravene til prosessen med å varsle eiere om møtet og stemmegivningen ble ikke oppfylt;
• dagsorden stemmer ikke overens med saken som ble tatt opp på møtet og satt til avstemning.

Eiere av boliglokaler må bestemme seg innen ett år. Dersom eierne ikke kan ta stilling til valg av forvaltningsmetode, vil kommunen selvstendig løse dette spørsmålet ved å oppnevne et forvaltningsselskap på konkurransegrunnlag.

Dette forklares med at den lokale administrasjonen er ansvarlig for sikkerheten til innbyggerne. I tillegg kan enkelte lokaler i huset tilhøre kommunen. Derfor, dersom innbyggerne ikke ønsker å la denne saken gå sin gang, er det nødvendig å velge forvaltningsalternativet.

Metoder for å administrere en bygård i henhold til den russiske føderasjonens boligkode

Metoder for å administrere en bygård inkluderer:

1. , dersom bygget ikke har flere enn 30 leiligheter.
2. Ledelse gjennom et HOA eller borettslag.
3. Vedlikehold av huset av forvaltningsselskapet.

Hver forvaltningsmetode har sine fordeler og ulemper. Imidlertid innebærer de alle ansvaret til lederen for vedlikehold av huset, samt mottak av huseiere av nødvendige boliger og fellestjenester (vannforsyning, gassforsyning, elektrisitet og vedlikehold av renslighet i lokalområdet).

Direkte måte å administrere en bygård på

Dette skjemaet er gitt i artikkel 161 i RF Housing Code. Direkte ledelse utføres uavhengig av leilighetseiere uten involvering av noen organisasjoner. Alle utgifter som oppstår i prosessen med å sikre bygningens forsvarlige tilstand og kommunikasjon bæres utelukkende av beboerne.

Fordeler og ulemper med direkte kontroll er gitt i tabellen.

Fordeler

Ulemper

Eiere trenger ikke å bruke ekstra midler på å betale for tjenestene til et forvaltningsselskap. Eiere kan selvstendig velge hvilket selskap de vil inngå avtale med om levering av tekniske tjenester, og si opp dersom kvaliteten på tjenestene ikke passer dem. Beboere kan selv utføre gjennomførbare typer arbeid. For eksempel rengjøringsarbeid. Levering av boliger og fellestjenester skjer under individuelle kontrakter. Dette sikrer at det ikke er sjanse for at hele huset blir avskåret på grunn av én skyldner.

Eiere vil ikke kunne få midler over kommunebudsjettet til større reparasjoner. Metoden vil fungere dersom beboerne deltar aktivt i husets liv.

Overgangen til denne formen for ledelse utføres i tre trinn:

1. En initiativgruppe er under dannelse.
2. Det holdes generalforsamling.
3. Kontrakter for levering av ressurser inngås.

En gruppe proaktive og aktive personer vil måtte forberede seg til generalforsamlingen for boligeiere. Aktivister må forklare essensen for andre beboere og finne ut hvilken metode for ledelse som virker mer akseptabel for dem.

Hver eier av lokalene vil bli pålagt å gi melding om lokalisering av generalforsamlingen minst 10 dager i forveien. Meldingen utformes skriftlig og sendes personlig til hver enkelt eier mot underskrift (eventuelt per post eller personlig besøk).

Beslutningen om å velge styringsmetode tas av et flertall av velgerne. Dagsorden bør inneholde diskusjon og løsning av følgende saker:

1. Beboernes samtykke til direkte ledelse.
2. Nominasjon av en kandidat som skal representere eiernes interesser i kommunikasjon med tredjepartsorganisasjoner.
3. Inngå kontrakter for levering av tjenester og ressurser.

Med denne styringsmetoden vil det være nødvendig å personlig inngå kontrakter med de selskapene som vil bli leverandører av vitale ressurser. Denne oppgaven kan tildeles én representant for alle eiere.

For å gjennomføre dette må representanten ha protokollen fra generalforsamlingen med vedtak om å vedta en direkte forvaltningsmåte, samt fullmakter attestert av notar.

Dersom bygget ikke har mer enn 12 leiligheter, er eierne selv ansvarlige for vedlikehold og reparasjon av felleseiendommen. For et større antall boliglokaler vil det kreves avtale med tredjepart.

Kjære lesere! Vi dekker standardmetoder for å løse juridiske problemer, men din sak kan være spesiell. Vi hjelper deg finne en løsning på problemet ditt gratis- bare ring vår juridiske konsulent på:

Det er raskt og gratis! Du kan også raskt få svar gjennom konsulentskjemaet på nettsiden.

Boligkomplekser og huseierforeninger som forvaltningsmetoder

En huseierforening (HOA) er en sammenslutning av eiere for forvaltningsformål. Et borettslag (LC) er en forening for oppføring av boligbygg og etterfølgende bruk.

Gjennom HOA arbeides det med reparasjon og vedlikehold av felleseiendom, formidling av bolig og fellestjenester, samt annen forvaltningsvirksomhet. Samtidig har eiere rett til å utføre noe arbeid selv. Hold for eksempel gangene rene.

Fordeler og ulemper med HOA-er er presentert i tabellen.

Fordeler	Ulemper
Mulighet for å få midler over kommunebudsjettet. Eiernes penger går kun til husets behov og til å betale for verktøy. Selvstendig planlegging av arbeids- og serviceplaner. Det er mulig å generere merinntekter ved å leie ut ledige lokaler. Kontantstrømdata er transparente og tilgjengelige.	Dersom en av eierne ikke betaler for bolig og fellestjenester, stanses ressurstilgangen til hele huset. Hvis brudd oppdages, kan HOA bli underlagt administrativt ansvar.

HOA har all rett til å drive kommersiell virksomhet. Dette er en av hovedfordelene med denne metoden for ledelse.

Forvaltningsselskap

Dette er den mest populære måten å kontrollere et hjem på. Ved å inngå avtale med forvaltningsorganisasjonen legges det forholdene til rette for å utføre hele det nødvendige tjenestespekteret for å opprettholde husets tilstand på riktig nivå.

En slik metode må også godkjennes av allmennen. Beboere må uavhengig studere eksisterende organisasjoner og velge den passende.

Det inngås en avtale med det valgte selskapet for en periode på inntil fem år. Hvis kvaliteten på arbeidet og tjenestene er utilstrekkelig, kan det sies opp tidlig. Teksten til kontrakten må angi:

• en fullstendig liste over arbeider og tjenester;
• prosedyren for å gjøre justeringer av kontrakten;
• adresse til leilighetsbygget;
• sammensetning av eiendom;
• metoder for å overvåke oppfyllelsen av forpliktelser påtatt av forvaltningsselskapet;
• beløpet og prosedyren for betaling for levering av tjenester;
• beløp og prosedyre for betaling for reparasjoner av lokaler og verktøy.

Forvaltningsselskapet representerer eiernes interesser i alle tilfeller og inngår nødvendige avtaler med andre organisasjoner.

Alt husvedlikeholdsarbeid utføres på grunnlag av en årlig forvaltningsplan. På slutten av året får eierne en rapport om utført arbeid.

Fordeler og ulemper ved å ansette et forvaltningsselskap er presentert i tabellen.

Siden 2015 må forvaltningsselskaper ha konsesjon for å drive slik virksomhet. Tilstedeværelsen av en lisens indikerer at organisasjonen oppfyller sine plikter på en rettidig måte og overholder alle lovkrav. Ellers kan virksomheten fratas konsesjon og utelukkes fra det generelle registeret.

Hvordan velger du en hjemmekontrollmetode?

Til å begynne med opprettes det en gruppe aktivister som forbereder innbyggermøte. Det er nødvendig å sikre oppmøte av mer enn 50 % av eierne.

Hvis det, basert på resultatene av møtet, ble valgt direkte ledelse eller samarbeid med forvaltningsorganisasjonen, vil det være nødvendig å inngå avtaler med leverandører av nødvendige ressurser eller med selskapet. Hvis en HOA opprettes, må du gå gjennom prosedyren for å registrere en juridisk enhet hos Federal Tax Service.

Møtet kan holdes personlig eller in absentia. I det første tilfellet er den personlige tilstedeværelsen til eierne av boliglokaler underforstått. Dette er rasjonelt dersom det er få leiligheter i huset. I fraværsform formidler eierne sin beslutning på papir (ved hjelp av et spørreskjema eller stemmeseddel). Deretter legges resultatene inn i protokollen.

Hvis du har spørsmål, vennligst søk juridisk rådgivning. Du kan få juridisk bistand på vår nettside.

Nå vet du hvordan du velger en metode for å administrere en bygård. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot egenskapene til hvert alternativ og prosedyren for å holde en generalforsamling for beboere.