Tsyplukhin Pavel Vyacheslavovich. Vlad Tsyplukhin: "Noen ganger irriterer Durovs ro meg" Redaksjonen til "Chaskor" lærte om egenskapene til "VKontakte"-publikummet. Hvordan Twitter Journal ble opprettet

Medgründer av Publishing House "Committee" Vladislav Tsyplukhin sa at skaperen av VKontakte og Telegram Pavel Durov har returnert til Russland og utvikler sin egen messenger. Han bor i St. Petersburg.

Oppdatering fra 18:30, 07.11.2014

Samme dag kunngjorde selskapet at Boris Dobrodeev, sønn av sjefen for VGTRK Oleg Dobrodeev, ble ny daglig leder for VKontakte. Driftsdirektør Utvikleren Andrei Rogozov ble det sosiale nettverket. I tillegg lovet grunnleggeren av det sosiale nettverket Pavel Durov, UCP Foundation og Mail.Ru Group å trekke krav fra hverandre og trekke tilbake søksmål.

10. oktober annonserte Durov at han hadde startet en blogg på Medium. På tidspunktet for publisering av notatet var det ett innlegg kalt "Slik tittel".

19. oktober ba Durov om å anbefale en konferanse der han kunne holde en presentasjon om en viss oppdatering for Telegram. Han foreslo Web Summit (4.–6. november 2014) og Global Mobile Internet Conference (1.–3. desember 2014) som sine alternativer.

Den 5. november annonserte Telegram to roboter i messengeren. Vinneren vil motta 300 tusen dollar. Samme dag ble det kjent at for 500 millioner rubler.

Over 800 000 personer har registrert seg for Telegram i løpet av de siste 20 timene.
Vladislav Tsyplukhin forlater stillingen. I intervjuet sitt om «Zuckerberg Calls» delte han noen detaljer og grunner. Ifølge ham likte han ikke lenger stillingen sin, som hadde blitt fra en interessant stilling til en konstant rutine.
VKontakte vil gjennomføre ytterligere aktiviteter uten en fullverdig pressesekretær, noe av hans ansvar vil bli overtatt av Georgy Lobushkin, som allerede jobbet i pressetjenesten til det sosiale nettverket. I et intervju med "Zuckerberg vil ringe," bemerket Tsyplukhin også at han ønsket å forbli på VKontakte som sjef for spesielle prosjekter, men her skilte hans synspunkter seg fra grunnleggeren av det sosiale nettverket, Pavel Durov.

La oss huske at Vladislav hadde stillingen som pressesekretær nr. 1 (som han kalte seg selv) siden 2010, før det jobbet han i avisen Delovoy Peterburg. Merk at i løpet av sin tid på Vkontakte ble Vladislav husket ikke bare for sin kjærlighet til buer, men viste seg også som en bransjeprofesjonell av høy klasse - han har tross alt stått for alle de siste høyprofilerte nyhetshendelsene på VKontakte, som er mye verdt.

Vi bestemte oss for å snakke med Alena Vladimirskaya, grunnleggeren av RuNet-jaktbyrået PRUFFI.

Det første vi spurte om var selvfølgelig din mening om hva som skjer videre. Etter å ha jobbet i en slik stilling i et så lyst selskap som VKontakte, vil det være vanskelig å finne noe enda mer fortryllende, og du vil ikke lenger nøye deg med noe mindre. Nå bare din egen virksomhet? Alena sa at dette er en fordom, og slike områder som politisk PR, arbeid som sjef for pressetjenesten til et stort selskap fra den virkelige sektoren med en aggressiv måte å drive forretning på (husk Tinkov) kan bli neste skritt for Tsyplukhins karriere.

Vlad nevnte at han tilbød seg til Durov for stillingen som leder for spesielle prosjekter. Og den første kan være opprettelsen av en ekstern plattform basert på VKontakte, hvor det ville være mulig å samle hele RuNet-mediesamfunnet. Jeg husket umiddelbart flashmobben til Runet TOPs i høst (der Alena tok aktiv deltakelse) med massemigrering fra Facebook til VKontakte. Vi spurte om dette var en testkampanje? Men Alena innrømmet ikke "samtalen" med Tsyplukhin, hun bemerket at hun stadig prøver nye nettsteder og forblir der verktøyene er mer praktiske, men Vlad hjalp virkelig med alle spørsmålene.

Det siste spørsmålet var selvfølgelig om Alena allerede hadde gitt et jobbtilbud, om kundene hadde et passende sted for Tsiplukhin. Til dette sa Alena at hun ikke hadde fridd ennå. Hun visste at Vlad forhandlet med Durov, men inntil nylig trodde hun ikke at han ville forlate selskapet. Både Vlad og Pavel er impulsive mennesker, men det var vanskelig å forestille seg at en slik avgjørelse ville bli tatt.

Fant du en skrivefeil? Velg teksten og trykk Ctrl + Enter
I nr. 33" Novaya Gazeta» materiale ble publisert 27. mars 2013 "I kontakt med FSBuka", hvor vi snakket om samarbeid basert på dokumenter sosialt nettverk"VKontakte" med offentlige etater- FSB, direktorat "K" i innenriksdepartementet og presidentadministrasjonen (AP). Mange lesere og bloggere stilte spørsmål ved ektheten av brevene fra den daværende pressesekretæren til VKontakte Vlad Tsyplukhin, sitert i avisen og lagt ut på nettstedet, med en rapport om arbeidet han gjorde på forespørsel fra AP og brev daglig leder LLC "VKontakte" Pavel Durov Vladislav Surkov.
Etter en rekke forespørsler fra lesere, publiserer vi på Novaya Gazeta-nettstedet en del av den omfattende korrespondansen mellom Vladislav Tsyplukhin og Pavel Durov med ansatte ved avdelingen for internpolitikk (IDP) til RF AP Konstantin Kostin (avdelingsleder), Irina Fedina (nestleder for IVP-avdelingen), og skribent Sergei Minaev. Korrespondansen representerer rapporter om arbeidet med politisk PR på Internett i 2011. Samarbeidet, etter datoene å dømme, begynte i juli 2011 og fortsatte til desember 2011. Det ble finansiert (igjen, etter korrespondansen) av administrasjonen i Den russiske føderasjonen.
Fra det store utvalget av korrespondanse presentert i form av (skjermbilder), prøvde vi å velge bare de brevene som, etter vår mening, virkelig er av offentlig betydning.
Skjermbilder presenteres i form av korrespondansesider åpnet i postprogrammet The Bat. Hver bokstav er gitt i to skjermbilder. Det første skjermbildet er selve brevet. Den andre skjermen er en bokstav med de såkalte "overskriftene", det vil si offisiell informasjon e-postservere. Det er teoretisk mulig å forfalske noe slikt, men det er vanskelig: det er lett å gjøre feil i IP, koder (tall), etc. Kombinasjonen av denne informasjonen med innholdet i brevene, deres detaljer, korrespondansedatoer, deres korrelasjon med de publiserte på ingen måte hemmelige produktene fra Tsyplukhin-gruppen (prosjektene som vi fant i vedleggene til brevene og er også publisert på avisens nettside) overbeviser oss og IT-spesialistene som informerte redaksjonen om at ektheten av arkivet mottok redaktøren.
Og nå - om noen andre emner av offentlig interesse.
"De spilte godt på Kudrins trend (vitsen om sex med kona hans gikk veldig langt)"
Tittelen på dette kapittelet er et originalt sitat fra rapporten (september 2011) av Mr. Tsyplukhin, presentert i en elegant lysbildepresentasjon og sendt til AP. Rapporten ble laget på vegne av Pentagon Internet Laboratory (pentagonagency.ru - nå eksisterer ikke en slik server på Internett; gruppen har tilsynelatende lenge vært oppløst) og er en beskrivelse av ulike prosjekter som til en viss grad er eller en annen, av interesse for AP og nettverket "VKontakte". For eksempel er sitatet om Kudrin nyheter skrevet for delen "Nyheter fra fremtiden", som fortsatt eksisterer på VKontakte ( http://vk.com/vestifuture).
Spesielt Pentagon-rapporten om denne delen sier følgende - sitat:
"Eksempler:
2013: Ramzan Kadyrov feiret bursdagen sin beskjedent, i kretsen av Tsjetsjenia.
2045: Det første presidentvalget i Russland basert på resultatene fra Unified State Exam endte i en skandale.
2012: Alexey Kudrin nekter å ha sex med sin kone uten å konsultere Putin.
Søknad
De spilte godt på Kudrins trend (vitsen om sex med kona gikk veldig langt). Samfunnet ifølge Prokhorov ble brukt en gang. Vitsen er skrevet:
2012: Mikhail Prokhorov forklarte unnlatelsen av å betale 10 millioner rubler til Right Cause-ansatte ved å si at han glemte byttepenger i lommen på en annen jakke.
Og i kommentarene til vitsen dukker det opp en person:
Jeg vet ikke hva komikerne fra denne gruppen mente, men Prokhorovs ukrainske PR-folk ansatte meg faktisk, og nå etter at han dro, fikk jeg ingen penger for arbeidet mitt: (Og nå hjalp mine Moskva-venner å bringe dette til massene , som jeg takker dem http://www.lifenews.ru/news/70196".
Du trenger ikke å være en konspirasjonsteoretiker eller en statsviter i Kreml for å gjette: Den politiske betydningen av dette kreative verket fullt av humor er den direkte politiske miskreditten til Alexei Kudrin og Mikhail Prokhorov. Sannsynligvis ble slike oppgaver satt av presidentadministrasjonen til internettassistentene. Kanskje, noen ganger til og med på møter med «seg selv». Som det fremgår av den lekne bemerkningen fra den ansvarlige personen:
"Hovedsaken er at Vladislav Yuryevich inviterer deg til inspirerende samtaler oftere :-)."
Denne bemerkningen ble gjort ved en veldig spesifikk anledning - promoteringen av The Twitter Journal project (tjournal.ru), som ble nevnt i vår forrige publikasjon.
Fra korrespondansen og rapportene (redaksjonen har to av denne typen) følger det at skjebnen til tjournal.ru ble fulgt nøye av både representanter for AP og lederne av VKontakte, selv på nivå med aksjonærer og svært seriøse forretningsmenn som var interessert i forretningskomponenten i det lovende prosjektet (AP var naturligvis interessert i den andre komponenten - PR). Sitat fra septemberrapporten:
«Aksjonærer, inkludert Pavel Durov, spør med jevne mellomrom om statusen til The Twitter Journal-prosjektet. Pavel og Yuri Milner (medeier av Mail.ru - Novaya), som nå lanserer fondet, tilbød et gratis tilskudd på $25 000. Jeg nektet foreløpig, fordi en engangsinnsprøytning av penger er usannsynlig noe.

Lev Leviev

Og et par dager senere ringte en annen aksjonær i VKontakte meg, Lev Leviev, som var på møtet med deg. Jeg ba ham fortelle meg mer om prinsippene for prosjektet og planen for de kommende månedene. Jeg viste ham den andre versjonen av prosjektet. Og en dag senere tilbød de meg å investere i prosjektet. Jeg forklarte at jeg ikke kunne gjøre dette uten godkjenning. Sitater fra korrespondanse:
- Vlad, hva er planene dine for tjournal.ru, hvordan er virksomheten?
Jeg har ingen forretningsplaner ennå. Jeg gjorde det for å løse visse informasjonsproblemer.
La oss lage en forretning ut av dette. Vi vil kjøpe en aksje fra deg eller investere i selskapet. Dette kan komme ut godt prosjekt med store bokstaver. Dessuten er gutta dine dyktige. Dette vil ikke forstyrre løsningen av informasjonsproblemer. Channel One løser også informasjonsproblemer, men det er også en virksomhet som genererer inntekter.
Jeg vil ikke gjøre slike ting uten godkjenning. Prosjektet ble ikke gjort med pengene mine.
Ja, enig. Jeg snakker ikke om å kjøpe kontroll. Jeg snakker om 25-35% avhengig av appetitten din. Dessuten må et slikt prosjekt ha ben: et slags investeringsfond, slik at det ikke stilles spørsmål. Jeg er sikker på at dette kan gjøres internasjonalt prosjekt. Det vil være mulig å påvirke globale trender. Vi vil ganske enkelt fungere som en finansiell investor og gi penger til internasjonale anlegg - denne virksomheten kan koste mer enn hundre millioner dollar.»
Hver av rapportene avsluttes med et estimat over kostnadene ved driften av Internettlaboratoriet som var involvert i alle disse prosjektene. Anslaget for oktober er 567 tusen rubler. Disse inkluderer lønn til ansatte, inkludert pressesekretæren selv, og husleie serviceleilighet(120 tusen rubler). Utgiftsstrukturen viser at hovedinnholdet i klassene er tjournal.ru og vestifuture-prosjektene: forfatterne av falske "nyheter om fremtiden", inkludert pikante historier om Kudrin og Prokhorov, mottok beskjedne 30 tusen rubler per runde. Vel, ikke bry deg, folket vårt er klare til å stemme på hvem de sier, selv for 100 rubler...
Novaya etterforskningsavdeling
P.S. Ansiktet til tjournal.ru-prosjektet er en veldig ung mann, Nikita Likhachev. Sommerrapporten fra 2011 sier at for å promotere tj, vil han komme til Sergei Minaevs TV-sending i en T-skjorte som viser den berømte internettfiguren Anton Nosik og sier "Bare dolboeb (Nosiks kallenavn på nettverket - "Novaya") har ikke leser fortsatt The Twitter Journal." I denne T-skjorten, som det står i rapporten, skal "prosjektets ansikt" ta et bilde med Nosik.
Hvordan Twitter Journal ble opprettet
Vladislav Tsyplukhin, tidligere pressesekretær i Vkontakte:
Jeg har ingen tilknytning til Twitter Journal-prosjektet. Jeg kjenner de som har.
- Har du korrespondert med Konstantin Kostin og Irina Fedina om Twitter Journal og «Nyheter fra fremtiden»?
Ingen. Jeg vet ingenting om dette. Jeg kjenner dem selv. Jeg snakket en gang...
– Har du sendt dem noen anslag?
Ingen. I det øyeblikket jobbet jeg med VKontakte.
– Hadde du noen sideprosjekter?
Nikita Likhachev, skaperen av The Twitter Journal:
Prosjektet ble laget av meg og min programmerervenn med mål om å forstå hva som skjedde på russisk Twitter. Vi bestemte oss for å analysere basen til populære bloggere og se i prinsippet hva de diskuterer, hva som kommer på informasjonsagendaen takket være dem. Vi så på hva som skjedde og bestemte oss for at det kunne være interessant for noen. Og de laget en nettside. Alt dette skjedde våren 2011. Vi lanserte sommeren 2011, i slutten av juli.
I den første versjonen dukket de beste tweetene opp. Det var et skript som analyserte en liten database med bloggere og samlet alle tweetene deres på ett sted, og bygget popularitet med antall retweets. Du kan se teknologien på nettsiden, alt er helt gjennomsiktig. Databasen består av de personene som blir lest av vår offisielle Twitter-konto - 400–500 personer.
Først analyserte vi bare tweets, så begynte vi å analysere bilder og videoer hver for seg. Så dukket det opp en seksjon med nyheter - ved hjelp av skript og parsere (programmer som utfører parsing. - Red.) hentet lenker til nyhetsartikler fra tweets, behandlet dem, laget en seksjon, som senere ble til en såkalt mediator - nyhetsartikler, sortert, rangert etter popularitet i sosiale nettverk. Alt er gjennomsiktig der også, du kan se like-telleren på VKontakte og Twitter. En redaksjonell del dukket opp, et Foursquare-prosjekt dukket opp (brukere markerer seg på bykartet. - Red.). Det var også en Twitter-utveksling, men den stengte i begynnelsen av 2012. En av vennene mine plukket det opp og gjør det nå selv.
Internett-byrået "Pentagon" - dette er hvordan vi registrerte oss først, på den første versjonen av nettstedet. Dette selskapet har aldri vært registrert og eksisterer ikke. Jeg ønsket å skape en slik atmosfære av mystikk.
Nå leses vi av rundt 10 tusen unike besøkende hver dag. Vi har fire ansatte, ikke medregnet gutta som skriver artikler for oss.
I utgangspunktet var det ikke noe budsjett. Vi laget en side som ikke kastet bort noen ressurser. Bare én nettside, hosting, server som behandlet all denne informasjonen - for dette chippet vi inn fra vår personlige penger. Og på høsten mottok vi et lite stipend fra Start Fellows - fra Durov og Milner på $25 000 Vel, Pavel Durov - skaperen av VKontakte og Yuri Milner - en berømt investor - de delte ut stipender uten forpliktelser, utvalgte startups bare basert. på deres personlige... Hva de er interessert i, hva de ønsker å støtte. Vi ble inkludert i den første bølgen av denne konkurransen. Og en stund livnærte vi oss på disse pengene til vi hadde aksjonærer. Jeg kan ikke si noe om dem; jeg er bundet av en taushetserklæring.
Vi diskuterte ikke opprettelsen av nettstedet med Vlad Tsyplukhin. Vi snakket med ham da vi mottok dette stipendet, høsten 2011. På den tiden jobbet han i pressetjenesten til VKontakte, inkludert å velge applikasjoner for Start Fellows. Hvis jeg ikke tar feil, valgte han personlig listen, som senere ble godkjent av Pavel Durov og Yuri Milner. Jeg har kjent Tsyplukhin ganske lenge, siden ca. 2010. Jeg så det på en konferanse i Moskva. Dette var dagen da VKontakte stengte veggen og introduserte en mikroblogg, og jeg kom for å trolle: "Durov må returnere veggen." Jeg ga ham ikke tillatelse til å handle på vegne av prosjektet. Men ja, jeg fortalte alle vennene mine hva jeg skulle gjøre.
Jeg hørte om Kostin, men jeg vet ikke hvem hun er om Fedina. Presidentadministrasjonen... Våren 2011 tok de kontakt med oss, vi prøvde å diskutere noe med dem, men det førte til slutt ikke ut til noe. De var interessert i hva slags prosjekt prosjektet ville være, hvordan det ville utvikle seg, og sannsynligvis hva slags deltakelse de kunne tilby. Jeg kan ikke sitere deg mer presise uttrykk... De var bare interessert i prosjektet. Men vi hadde ingen felles grunn med dem. Vi møttes ikke engang, vi snakket bare på telefon.
Prosjektet ble nettopp opprettet på den tiden, men de visste tilsynelatende om det. Dette skremte meg, men jeg bekymret meg ikke for mye, for det var ingen trusler, ingen slike alvorlige ting. Det var ingen konkrete forslag. På det tidspunktet trengte vi egentlig ikke finansiering. Ingen visste hvor interessant prosjektet ville bli, hvor vellykket det ville bli, hvor raskt det ville utvikle seg. Etter at alt endret seg for oss, prøvde vi naturligvis ikke å kontakte dem på noen måte. Jeg ville egentlig ikke. Vi klarte ikke å få kommentarer fra Konstantin Kostin. I resepsjonsområdet til Civil Society Development Foundation, hvis sjef Kostin har jobbet siden mai 2012, etter å ha forlatt administrasjonen, svarte sekretæren oss. Hun sa at spørsmål knyttet til kommentarer til media er overvåket av stiftelsens pressesekretær, Ilya Kiselev.
Stiftelsens pressesekretær kunne naturligvis ikke svare på spørsmål om Kostin kjente Tsyplukhin og om han hadde kontakt med ham i perioden før valget i 2011, siden han (Kiselev) på det tidspunktet ikke jobbet i Kreml, men i Izvestia.
To timer senere ringte vi stiftelsen tilbake og fikk vite at spørsmålene våre hadde blitt brakt til Kostin. En annen time senere ringte Ilya Kiselev oss tilbake og sa: "Kostin kommenterer ikke tull."
Intervjuet av Elena Kostyuchenko og Irek Murtazin

På Internett, i motsetning til showbusiness eller politikk, er det en endring
generasjoner skjer oftere: bloggere med tusenvis av mennesker er raskt
de taper terreng til tenåringer, og de husker bare hva chat er
veteraner fra nettverket. Facebooks intellektuelle hegemoni kommer
mot slutten - VKontakte har sluttet å være et nettverk for skolebarn, helter
av vår tid er verdt å se der. Sobaka.ru magasinet valgte
supernovaer som snudde nettet opp ned og tvang
se på deg selv hele RuNet.

// // //
// // Vladislav Tsyplukhin

Vladislav Tsyplukhin

For bare en uke siden var jeg leder for pressetjenesten
"VKontakte". Takket være ham ble det viden kjent i Russland
O ny form PR når tradisjonelle medier trekker seg tilbake
i bakgrunnen, men fundamentalt viktig rolle kommunikasjon spiller
på sosiale nettverk og ansattes identitet
eller lederen av selskapet.

Er det ikke vanskelig å forlate et selskap der du ikke bare jobbet 24 timer i døgnet, syv dager i uken, men også trodde på det?

Ja, VKontakte er en så god sekt. Imidlertid fortsetter jeg å tro på Pavel Durovs team. Først nå kan jeg oppriktig si at jeg anser Facebook som en mammut som før eller siden vil bli et gissel for sin treghet.

Verdensherredømme – vil det skje?

Pavel Durov har alt for dette. Personlig har jeg siden barndommen likt historier der en liten hær beseirer det "store onde". Som spartanerne, selv om Durov ikke likte denne analogien: "De endte dårlig."

I Russland i dag er det bare to Internett-selskaper som går fremover - VKontakte og Yandex. Men alle er imot dem. Og til og med staten. For eksempel markedsfører føderale kanaler Facebook og Twitter, de ignorerer Durovs selskap, uansett hvor hardt jeg prøver å forhandle med dem.

La oss starte fra begynnelsen - hvor ble du født og studerte?

Født i Kabardino-Balkarian Republic, i byen Prokhladny. Det var han i lang tid er oppført i VKontakte-profilen min, og alle begynte å tro at jeg var så humoristisk om St. Petersburg, så jeg måtte fjerne denne kolonnen. Jeg kom hit for å studere ved Finek.

Under et internship i Tyskland la jeg merke til et prosjekt i form av en organisasjon ved et universitet som hjalp studenter med å finne deltidsarbeid i store selskaper. Jeg husket det, men implementerte det ikke med en gang.

Og en dag administrerende direktør kabelselskap, der jeg jobbet, bestemte han seg for å spille en vits med meg: han spurte om det var vanskelig for meg å få avisen "Business Petersburg" til å skrive om meg. Jeg prøvde å ringe seksjonen om aspirerende gründere og sa at jeg hadde min egen virksomhet, selv om den på det tidspunktet ikke var klar ennå. I løpet av en uke laget jeg en nettside og dro på intervju. Så fikk jeg en ordre fra "DP" selv: Jeg valgte praktikanter til journalistskolen deres, og da jeg ikke hadde noe annet å gjøre, gikk jeg selv på denne skolen. Etter endt utdanning ble han internettobservatør for DP. Jeg klarte å ligge i forkant av andre journalister for publikasjonen fordi jeg vanligvis jobbet om natten, plukket opp resonante emner (f.eks. om Polonsky, som lovet å spise slipset hans) og om morgenen hadde jeg allerede publisert materiale på nettstedet.

"VKontakte ansetter ikke i det hele tatt
og lokker ikke superstjerner -
de dyrker sine egne
spesialister"

Hvordan havnet du på VKontakte?

Jeg satt om natten på Finek hostel og skrev artikler. Av vane gikk jeg for å sjekke Pavel Durovs side, så nye bilder og videresendte lenken til en venn. Han kunne ikke se på disse bildene: det var slik jeg oppdaget at Durov hadde akseptert min gamle venneforespørsel. Jeg skrev en melding til ham "Wow. Er Pavel Durov min venn?", som han svarte på sin karakteristiske ironiske måte: "Det er ingenting. Min venn er Vladislav Tsyplukhin!» På det tidspunktet trengte VKontakte å ansette en person som ville etablere kontakter med pressen. Intervjuet mitt varte i omtrent tjue minutter: Durovs stedfortreder spilte rollen som en ond etterforsker og stilte tøffe spørsmål som jeg ikke alltid fant svar på, og Pavel selv så ikke på om jeg var egnet for denne stillingen fra et profesjonelt synspunkt , men om jeg kunne Er det mulig å forme noe ut av meg? Jeg kommer aldri til å glemme det tunge blikket hans. VKontakte ansetter eller lokker ikke superstjerner i det hele tatt - de dyrker sine egne spesialister.

Totalt sett, var det vanskelig å jobbe?

Ja, først og fremst på grunn av frykt. Det er vanskelig med 22 år uten erfaring å bli ansiktet til et selskap som har 100 millioner brukere. Når hele RuNet ser på deg, vil du virkelig ikke drite deg, fordi ethvert forslag du kommer med blir lett til en negativ nyhetssak.

Og, det mest fantastiske er at jeg klarte å skru opp den aller første arbeidsuken: Jeg skrev et fryktelig ukonstruktivt innlegg i IT-miljøet «Habrahabr». Hele essensen passer inn i en setning: "du elsket oss ikke før, men nå vil du det." Da var VKontakte-ansatte veldig misfornøyde med meg, og i Moskva sa de at jeg var sønn av en oligark som ba Durov om å ansette meg. Selv om Pavel selv aldri fortalte meg noe. Han kritiserer sjelden, og dette har alltid gjort feil enda vanskeligere.

Du vil snart ha 200 tusen abonnenter på alle sosiale nettverk, føler du deg ansvarlig for ordene dine?

Samfunnsansvar?

Ja, i hvert fall noen.

Jeg prøvde å ikke være et dårlig eksempel. For eksempel, ikke skriv at jeg sitter på en bar og drikker alkohol med journalistvennene mine.

Mener du å drikke og røyke er dårlig?

Dårlig. Også russisk politikk - Jeg har ikke uttalt meg om dette temaet, selv om jeg ofte har min egen mening om disse sakene. Alt der er skittent og forvirrende.

Jeg føler meg ansvarlig, men jeg har aldri postet innlegg på nytt i «hjelp et barn»-stilen. Og generelt sett anser jeg alle som "redder barn" ved å trykke på knapper som hyklere. Dette gjelder spesielt for stjernene våre: mens de får manikyr på den ene hånden i salongen, er det tid med den andre hånden til å redde barn ved å trykke på knapper på iPhone. Og samvittigheten min ble raskt ryddet.

Følte du deg ikke presset av at det praktisk talt ikke er rom for privatliv på nett? Siden der det står "Vladislav Tsyplukhin" betydde mer "VKontakte" enn siden til en ung mann som kom til St. Petersburg fra Prokhladny?

Trykket. Så ble jeg vant til det. På et intuitivt nivå filtrerte jeg hva jeg kunne skrive og hva jeg ikke kunne. Folk får ofte sparken for å legge ut på sosiale medier.

«Drit-maskin» fra en Aeroflot-flyvertinne?

For eksempel. En god grunn til å miste jobben.

Det vil si, hvis du skrev "Hei, jeg gjorde mitt beste i går," og deretter "Hei, jeg gjorde mitt beste i går - 2," så en gang på den tredje ...

Jeg tror ordet "fast" ville være nok til å starte nedtellingen. Samtidig skrev jeg aldri at alkohol er dårlig. Jeg har sett rundt dette emnet. Han snakket bare om jobb. Og alles personlige virksomhet er alles personlige virksomhet.

«Jeg var like fornøyd med min
den første lønnen i avisen, og i de øyeblikkene,
da inntektene begynte å stige. Mye vanskeligere -
finne fred i sinnet og tid,
å steke egg"

Pavel Durov kalles en eksentrisk karakter for en rekke utsagn og handlinger. Måtte du blant annet jevne ut dette inntrykket?

Jeg så ham litt annerledes: dette er en ung fyr som fikk Russland til å bli et av landene som holdt tilbake angrepet av vestlige sosiale nettverk. En av tre eller fire der Facebook ikke har vunnet ennå. Durov viste også at det ikke er noen skam å være en utmerket student og en nerd. Det er ikke nødvendig å kle seg ut dyre merker og vis med hele ditt utseende hvor mye penger du har. At utviklere som bruker jeans og rutete skjorte på jobb er fremtiden.

Penger har heller aldri vært av fundamental betydning for meg. Det viktigste er å ha internett. I det minste var jeg like fornøyd med min første lønn i avisen (25 000 rubler) og i de øyeblikkene da inntekten min begynte å vokse. Det er mye vanskeligere å finne ro og tid til å steke egg.

Hvilke langsiktige strategiske mål for å avlive myter om selskapet sto du overfor på den tiden?

Først av alt spurte Pavel Durov meg hvordan VKontakte så ut fra utsiden - han lyttet mer enn han snakket. Han gjorde det klart at han absolutt ikke hadde tid til å forholde seg til pressen. Settet med myter om det sosiale nettverket var som følger: utvikling av FSB; piratkopiering; Facebook klone; hovedpublikummet er skolebarn; Pavel Durov eksisterer ikke.

Jeg vil ikke si at jeg taklet dem, men toget begynte definitivt å bevege seg. Det kanskje verste jeg gjorde var å overvinne myten om piratkopiering. Selv om vi samarbeidet med opphavsrettsinnehavere og juridiske plattformer og spesifikt initierte positive årsaker som: "Channel One og VKontakte ga opphavsrettsbeskyttelse for filmen "Vysotsky, takk for at du levde."

«Vysotsky» ble raskt glemt, og tweeten om « Kulturell verdi lydopptak på VKontakte har vokst kraftig," om Sergei Lazarevs sanger sirkulerer online i full størrelse.

Det var et flott trekk. Pavel, som et prinsipp, forhandler ikke med folk som prøver å markedsføre seg selv på bekostning av selskapet hans. Hvis rettighetshaveren rolig skriver til juridisk avdeling, så slettes sangene, men Lazarevs trekk fortjente et missilangrep fra Durov.

Det jeg mener er at med fremkomsten av sosiale nettverk har kommunikasjonsmodellen mellom bedrifter og deres publikum generelt endret seg. Det er mange slående eksempler på hvordan denne modellen fungerer, for eksempel hos MVideo, men VKontakte bruker den til det fulle.

Vi trengte ikke en klassisk tilnærming. I Russland tror mange PR-folk at pressemeldinger og iPhone-gaver på sosiale nettverk er nok. Men jeg kan ikke engang artikulere hvor mye alt har endret seg. Og det er ingen spesialister i landet som trygt kan sjonglere med nye interaksjonsformater - de utvikler seg veldig raskt. Og vi er alle pionerer.

Hos VKontakte syntes den viktigste oppgaven for meg å være å jobbe med trendsettere. Hvis jeg ga opp alt og bare gjorde dette, ville jeg gi maksimal nytte for selskapet.

Du snakket vanligvis om trendsettere i forbindelse med Facebook og Moskva. Det er en forskjell mellom Moskva og St. Petersburg i oppfatningen av VKontakte. Her er det i utgangspunktet et nettverk av St. Petersburg State University-studenter og så alt det andre. Og for Moskva-brukere - VKontakte - er dette tonnevis av uforståelige lol-gifs, porno og et endeløst sett med vitser om "så du må gå på skolen i morgen" og "hvordan? Er det virkelig i morgen som er mandag?"

For hvilke Moskva-brukere?

For alle.

Nei, ikke for alle, men for deg, for mediesamfunnet, for din omgangskrets. Denne bakgrunnen endrer seg – på små måter, selvfølgelig. Yuri Saprykin skrev et innlegg om kontakten, en serie materiell om offentligheter ble publisert i W-O-S. Afisha vil gjøre en sak om ikke-pop intellektuelle samfunn på VKontakte, hvor de for eksempel diskuterer høyere matematikk.

«Jeg kom til en blindvei, og byttet mye til meg selv
offentlige søkelys. Og det enkleste
måte å endre alt på - fullstendig
restart"

Den offisielle grunnen til å forlate er "Jeg vil ikke gjøre det samme lenger"?

Den generelle årsaken er tretthet. Som jeg sa, ble jeg bombardert med de samme spørsmålene, og i stedet for å konsentrere meg om det grunnleggende, brukte jeg dagene på å lage de samme kommentarene til media.

I tillegg ble det vanskelig for meg psykisk: alle ventet hele tiden noe av meg. La oss si at hvis jeg ikke skrev noe på en uke, trodde folk i selskapet og utenfor det at Tsyplukhin hadde sluttet å jobbe. Det viser seg at han har kommet til en blindvei, etter å ha vendt så mange offentlige søkelys mot seg selv. Og den enkleste måten å endre alt på er å starte på nytt.

Enhver omtale i det sentrale hovedkvarteret av ideen om at hoveddelen av publikummet deres består av tenåringer, er ledsaget av et slitent sukk fra selskapets representanter.
Lederen for pressetjenesten, Vladislav Tsyplukhin, ser mer irritert ut enn alle andre, det ser ut til at han oftest må forholde seg til slike uttalelser. Som et resultat, bare noen få minutter etter starten av samtalen, forlater han kontoret for å hente noen papirer.
«Tror du virkelig at 43 % av den russiske befolkningen er skolebarn? Da ser fremtiden ganske lys ut for landet vårt, sier han og kommer tilbake med utskrifter av TNS Web Index Report. "Uansett hvordan du ser på det, uansett hvor litt objektiv statistikk du tar, ser tanker om den utbredte ungdommen til VKontakte-publikummet absurde ut. Men det er ikke veldig fasjonabelt i dag å underbygge uttalelser, sier Vladislav.
I følge TNS-data er 60,6 % av VKontakte-brukerne over 25 år.
Alle er for forbenet i troen på at VKontakte består av studenter og skolebarn. Men vi må huske at nettverket ble lansert i 2006 og på fem år er studentene allerede uteksaminert og blitt voksne. Men vanen med å bruke VKontakte forble.

"Jeg må lytte til argumenter som "du leker med tall" eller "voksne sitter ikke der uansett." Selv liker jeg imidlertid ikke generelle tidsplaner, det er mye mer informativt å sjekke data under kampforhold, sier Tsyplukhin. Kamptilnærmingen er at det i sanntid arrangeres et tilfeldig utvalg av brukere som er det nåværende øyeblikk skrive eller kommentere på siden.
I vårt nærvær inkluderer et tilfeldig utvalg 3995 brukere, hvorav 57 % er menn, 41 % er kvinner. Til talspersonens overraskelse var 34 % av brukerne aktive på nettstedet innen kl ukedag ser ut til å være under 18 år. Ifølge ham er vanligvis "dette tallet mye lavere." En like stor andel utgjøres imidlertid av eldre publikum: personer mellom 18 og 27 år står for 45 % av aktiviteten. "For de som er redde for at all aktivitet i denne kategorien slutter ved fylte 20 år, har vi mer detaljerte tall," smiler Vlad.

19 % av de tilfeldig utvalgte er gift.
På spørsmålet "Hvorfor snakker du ikke om dette?" Tsyplukhin svarer uventet: «Vi snakker om dette, men ikke til alle. For det første er det et flertall av befolkningen som ikke trenger å bli fortalt om dette. Hvis våre medborgere noen ganger gjentar historier de hører fra upålitelige kilder, er det ikke noe galt med det.
Man må snakke alvorlig om publikums alder i strengt definerte kretser. Det er et lag i samfunnet der det er generelt akseptert at VKontakte er studenter, Odnoklassniki er pensjonister, og Facebook er "eliten", og dette kan forstås. Så for eksempel er det mye mer praktisk å kommunisere med annonsører hvis du er et studio involvert i SMM. Du kan si: "Se, vi dekker alle kategorier: du vil ha disse, du vil ha disse." Dessuten er disse kategoriene vellykket pakket inn i separate domener og utstyrt med logoer. Det er veldig praktisk, ingen tvil om det.»
Lederen for det sosiale nettverkets pressetjeneste delte med privat korrespondent de mellomresultatene av hans pedagogiske arbeid: "Stereotyper endrer seg sakte, spesielt i et så tett miljø. Jeg selv, ofte under påvirkning av Moskva-samtaler om trender og den såkalte Runet-eliten, flørter med dette emnet så mye at jeg en stund begynner å tenke på en fest og glemmer alle de andre brukerne - dette er en stor faglig feil. Det eneste som gjør meg edru er samtaler med Pavel, som med jevne mellomrom bringer meg ned på jorden.»
Hovedkvarteret til VKontakte-utviklingsteamet har alltid vært lokalisert i St. Petersburg, som ligger langt fra det økonomiske og juridiske kontoret på den andre siden av byen. Dette tillot begge lag å opprettholde sin egen atmosfære, og minimere den gjensidige påvirkningen fra mennesker med forskjellige verdier.

Vladislav klager over nervøsiteten ved å jobbe under forhold når historier fra sidelinjen til Moskva ikke påvirker ledelsen: «Noen ganger er Durovs urokkelige ro veldig irriterende. Jeg vil starte et opprør, i noen tilfeller til og med slutte. Og som svar: "Ro deg ned og gjør prioriterte ting." Slike prioriterte oppgaver er det nok av, også på området tilbakemelding med brukere på ulike nivåer og partier. Utenfor selskapet møter du ofte irritasjon forårsaket av Durovs vane med å drive med sin egen virksomhet, i stedet for å møte noen, diskutere noe, forklare noe. Til å begynne med var det vanskelig for meg å tåle dette også, helt til jeg skjønte at det bare var en annen metode for å løse problemer - å gå og gjøre noe i stedet for å snakke. Og nå går jeg, diskuterer, forklarer, mens her ved hovedkvarteret tar resten avgjørelser, avslutter Tsyplukhin.