Dmitry Potapenko - detaljert gjennomgang. Fra en sikkerhetsvakt til en vellykket gründer: forretningshistorien til Dmitry Potapenko Inst im Potapenko

Såpeboble Dmitry Potapenko. Ugjennomtrengelig såpeboble. 15. desember 2015

For et par år siden, etter å ha lagt merke til dette frekke tjafset på et av talkshowene, satte han pris på det dårlige presset hans, og sa til sine slektninger: «Våre opposisjonelle har fortsatt ikke tatt tak i ham. Han er som en bulldoser . Han vil ta over byen med sin frekkhet og åpenbare løgner.»

Jeg ventet. I en uke nå har liberale ressurser vært opptatt med å promotere Mr. Potapenko. Referer tilvideoklipp , utbryter de uforståelig: "Vakker han klipper ned sannheten!" De klatrer inn i søkemotorer og, skriver med glede, kopierer biografiske data spredt på internett som aldri før vellykket forretningsmann og to ganger verdensmester i karate.

La oss starte med noe mindre, men slående. Med karate.
" To ganger verdensmester i karate. Flere mester i Moskva og Russland".
Null detaljer. Hvilke mesterskap, hvilke land, hvilke år? Folk som vet førstehånds om karate, trekker på skuldrene. Har ikke hørt navnet "Potapenko".
Ja, til og med" kjempet profesjonelt"Også en flerfoldig mester, sannsynligvis?
Jeg glemte nesten - en stor golfspiller. " Jeg begynte å spille golf og i mitt første år fikk jeg en medalje som « OL-håp » "

"Det første selskapet « Svart leopard » Jeg bygde den fra bunnen av da jeg var 18 år gammel".
Ok, la oss hoppe over det.

Åpenbare inkonsekvenser i ulike biografiske opplysninger og intervjuer på begynnelsen av 90-tallet. I løpet av samme år, Mr. Potapenko "studerte ved MIREA", " grunnla sin første detaljkjede - Tusar elektronikkbutikker", " var direktør for spilleklubben Otari Kvantrishvili"så vel som" jobbet som sikkerhetsvakt"(umiddelbart etter å ha opprettet ditt eget forhandlernettverk, eller umiddelbart etter å ha fått jobb hos den mest innflytelsesrike tyven i loven?).

I 1995 ble en tjuefem år gammel sikkerhetsvakt med erfaring fra elektronisk gambling "Vice President Sales and Marketing Grundic GmbH". Én biografi om gangen" i de baltiske landene". Ifølge andre" i CIS og baltiske land"Igjen, null bekreftelse.
" Daglig leder « JSC MEZ DSP » "(Moskva eksperimentelle sponplateanlegg i Podrezkovo).
" Visepresident for investeringsutvikling i PBC« CreditImpexBank» " (tidligere "Kreditimpex Bank" på gamle Arbat?).
" Nestleder for konsernet « Logoer » ".
" Generaldirektør i LLC « Sentre engrossalg» ".
"daglig leder og regnskapssjef JSC « RemtransAVTO » ".

En så travel timeplan forstyrret ikke studiene til multimaskingeniet. "MBA, California Heyward State University, økonomisk alternativ"(riktig - California State University, Hayward)." MBA, økonomi, All-Russian Academy of Foreign Trade".

Tidligere har media (med hans ord) gjentatte ganger presentert Potapenko som "grunnlegger og leder av nettverket « Pyaterochka » ". Ofte tatt opp i "eiere", "generaldirektører ". Ved nærmere undersøkelse viste det seg at han kom til et fungerende nettverk (skapt av Andrei Rogachev og Alexander Girda), så han kunne umulig være grunnleggeren. Nå i offisiell biografi bare overlevde"salgsnettverkssjef « Pyaterochka "(2003-05) "

Han har jobbet de siste 10 årene"administrerende partner Europeisk selskap operativt Ledelse Development Group Inc.". Russland, Tsjekkia, Bulgaria, Sveits, Belgia, helt til Kina.
Her bør du definitivt se inn i de respekterte cargomax : http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Spørsmål, spørsmål.

Blant haugene av data han ga uttrykk for, er det ingen tvil om at Potapenko var 45 år gammel, at han studerte ved Kuntsevo skole 714, at han studerte i karateseksjonen i området, var en farse, sendte inn dokumenter til MIREA, handlet på Gorbushka. , hang rundt med banditter og mye mer for år siden var jeg involvert i Pyaterochka.

En krysning mellom Khlestakov og Bender, kommer fra en kriminell bakgrunn? Med de organiske egenskapene til en selvpromoter, i den pansergjennomtrengende stilen med å "lyve uten å blinke"? Eller en virkelig talentfull, megakreativ forretningsmann som driver fantastiske millioner i seks (minst) land?

Som voksen lener jeg meg mot det første alternativet. Det vil si til Ostap Ibragimovich Khlestakov. En selger (forelesninger, seminarer, fora, TV - alt basert på en fabelaktig biografi) og tjene penger på resultatene av dette støvfrie arbeidet.

Potapenko gjentar fra intervju til intervju: " Jeg er sønn av to GRU-oberster". Ikke langt fra løytnantens sønn...

En fantastisk kandidat til stillingen som nye Navalnyj. Pluss ny Nemtsov, ny Kasparov og ny Kasyanov kombinert. Den knekker bedre og holder et slag bedre. Han vil kunne skildre sin nærhet til folket på en mindre halt måte. Snakker enkelt, forståelig språk, noen ganger uanstendig. En rask reaksjon kombinert med det nevnte dårlige presset og angrepet.

Husker du bildene av Navalny-familien før valget, tatt i et amerikansk, bevisst velvillig format? Potapenko-familien skuffer heller ikke. Severdig kone-psykolog Elena, to døtre (hvorav den eldste, ifølge faren deres, "vinner av nesten alle russiske olympiader i fysikk og matematikk").

Det er en overflod av såpebobler i politikken. Potapenkos løfte og fare ligger i hans tykkhudede ugjennomtrengelighet. En slags ugjennomtrengelig såpeboble.

Fire sitater fra den fremtidige opposisjonslederen

"Vi har selvfølgelig en veldig høy oppfatning av oss selv (landet, folket). Vi vet visstnok mye, men faktisk er vi virkelig Mongolia, bare med en gassbatong"

"Vi er den siste redneck, vi kan ikke gjøre noe annet enn å drikke oss fulle og synge sanger. Det viktigste for oss å si er "Vi er fra Russland!" La oss allerede forstå at verden beveger seg langs globaliseringens vei. Russland er avhengig av kjøpere i utlandet, og det er på tide å begynne å snakke høflig der og slutte å være frekk"

"Er du for landet?
- Nei, du tok feil. Jeg er for meg selv"

"Hva er bra med Russland? Vi har en flott klient: vi spytter på ham, men han elsker oss"

Dmitry Valerievich Potapenko er en av de mest suksessrike representantene for innenlandsk detaljhandel, seniorpartner i Management Development Group Inc, representert i Russland, Bulgaria, Kina, Tsjekkia, Belgia med mer enn femten utsalgssteder butikkjeder, produksjonsbedrifter og restauranter, inkludert Gastronomchik, ProdECO, Marka, HozMag, Parade of Planets, Pizza Uno, ArtPrague. Ifølge eksperter nådde den årlige omsetningen til virksomheten hans mer enn tre hundre millioner dollar.

Forretningsmann med tre høyere utdanning, MBA-sertifikat og DNV GL Group ble kjent for sin skarpe kritikk av landets økonomiske politikk. Etter hans spontane tale i desember 2015 på et økonomisk forum holdt i hovedstaden og en heftig diskusjon med Vladimir Gutenev, nestleder i statsdumaens industrikomité, fikk han et rykte som en person som vet hvordan han skal fortelle sannheten, uavhengig av stillinger og personer. Imidlertid er en rekke representanter for næringslivet kritiske til ham, og kaller ham en multimaskinoperatør og en krysning mellom den "store strategen" Ostap Bender og eieren av villedende sjarm, Ivan Khlestakov.

Barndom og familie til Dmitry Potapenko

Den fremtidige karismatiske forretningsmannen ble født 30. mars 1970 i Moskva og ble ifølge ham sønn av to oberster i hovedetterretningsdirektoratet.

På skolen likte han å være med på det offentlige liv, var en Komsomol-aktivist og medlem av mange kretser. Spesielt trente han karate og ble til og med mester i karate to ganger. denne arten kampsport

Det skal bemerkes at dette faktum, så vel som noen andre, stilles spørsmål ved. Biografien hans minner ofte for mye om en eventyrroman. Dmitry fortalte det i et intervju, og bemerket at det overrasket ham med sin intensitet og utrolige hendelser.

I grunnskole han studerte godt, men etter å ha blitt modnet mistet han angivelig motivasjon og kognitiv interesse i prosessen med å tilegne seg kunnskap. Ikke desto mindre, etter å ha mottatt videregående opplæring, gikk den unge mannen inn på et seriøst universitet - Moskva-instituttet for radioteknikk, elektronikk og automatisering.

Fra han var 19 begynte han å bo adskilt fra foreldrene, og mens han var student klarte han å bytte en rekke eksotiske yrker - han jobbet deltid som ordfører i et likhus og på et psykiatrisk sykehus, styrte det lukkede pengespillet etablering av den kriminelle myndigheten Otari Kvantrishvili, og var den personlige livvakten til oligarken Vitaly Malkin.

Karriere til Dmitry Potapenko

Han fikk sin første kommersielle erfaring som tenåring, og solgte tyggegummi til sine jevnaldrende. I løpet av studieårene solgte han allerede diverse lyd-, video- og datautstyr på Gorbushka, og i 1989 grunnla han Black Leopard CJSC.

I 1992, i samarbeid med Natashkyang Korotia Systems, et av de første selskapene som importerte elektronikk til Russland, satte han liv i sitt første prosjekt - Tusar-kjeden av elektronikkbutikker. I 1993 forsvarte Dmitry sin ingeniørgrad og siden 1995, i fem år, jobbet han i selskapet som dukket opp hjemmemarkedet Grundig-selskap, som opprinnelig hadde stillingen som ledende leder, og senere - visepresident.

I perioden 1998-2001. den unge mannen var daglig leder for et trebasert sponplateanlegg i Podrezkovo mikrodistrikt, som territorielt kontrollerte 40 tusen hektar, og etablerte produksjon og eksport av konkurrerende sponplater. Samtidig hadde han stillingen som nestleder for investeringssamarbeid i CB Kreditimpex Bank.

I 2001 ble Dmitry Valerievich nestleder for Logos-selskapene som opererer i distribusjonsmarkedet for tidsskrifter, og ble også sjef for selskapet Wholesale Sales Centers. I 2003-2005, etter gjentatte invitasjoner fra en av grunnleggerne av Pyaterochka, Andrei Rogachev, ledet han St. Petersburg- og hovedkontorene til detaljhandelskjeden.

I 2005 tok gründeren en av de viktigste stillingene i Management Development Group-selskapet, som bestemmer den generelle forretningssuksessen - administrerende partner. Han utførte utvikling av nettverk detaljhandel, planlegging, organisering og stimulerende arbeid med å vurdere oppnådde resultater og identifisere aktuelle trender.

Det personlige livet til Dmitry Potapenko

Den vellykkede detaljistutøveren er gift. Hans kone Elena jobbet som advokat i ti år, og jobbet med konkursspørsmål i selskaper. For å øke faglig kompetanse Hun fikk også en økonomiutdanning, og etter ekteskapet fikk hun også et diplom i psykologi som gjorde barndomsdrømmen til virkelighet. Som et resultat ble hun daglig leder for MAXIMUM treningssenter, som tilbyr programmer personlig utvikling, øke kvaliteten og levestandarden. I tillegg er hun skaperen av diskusjonsklubben "Perevzglyad".

Ekteparet oppdro to døtre. Den eldste av dem, Maria Gracheva, var ifølge faren en vinner av nesten alle fysikk- og matematikk-olympiader i landet. Etter at hun ble uteksaminert fra skolen, ble hun tatt opp i fysikkavdelingen ved Moscow State University uten eksamener. For å skape komfortable startforhold ga foreldrene henne en leilighet. Den yngste, Natasha Potapenko, studerte ved Lyceum of Information Technologies.

Forretningsmannen fører en relativt beskjeden livsstil og elsker å bruke fritid med familien, elsker sin kones signaturrett - and, besøker regelmessig treningsstudio og sier at han har en saklig holdning til dyre ting, selv om han har en imponerende bilpark: en Gelandewagen SUV, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio og en Nissan Juke crossover, som tilhører Elena.

Dmitry Potapenko i dag

Hoveddelen av virksomheten til den innenlandske guruen rådgivning i for øyeblikket er dagligvarebutikker og billige restauranter. Han kombinerer sine viktigste lederfunksjoner med å gjennomføre mesterklasser og konsultasjoner om effektiv ledelse, er vertskap for en rekke originale radioprogrammer og er en hyppig gjest på TV.

Et uuttalt forretningsprinsipp er at penger elsker stillhet. Den fargerike og karismatiske Dmitry Potapenko, en gründer med 25 års erfaring, lever i strid med denne populære visdommen. Fra en ung alder legger han ut på risikable satsinger, åpner sine egne virksomheter, promoterer klar virksomhet, mens de klarte å vises på radio og TV, gi intervjuer, gjennomføre seminarer og, i det siste, skrive bøker.

Dmitry Potapenko

Potapenkos barndom og tidlige liv

Til tross for publisiteten, er detaljene i forretningsmannens karrierevei vanskelig å rekonstruere: den inneholder mange hull, tvetydige episoder og avvik. Det er pålitelig kjent at Dmitry Potapenko ble født i Moskva i 1970. Onde tunger snakket om familiens tilknytning til spesialtjenestene, men det var ingen seriøs bekreftelse på ryktene.

Potapenkos utdannelse

Som barn praktiserte den fremtidige forretningsmannen karate, prøvde bryting, men glemte ikke de eksakte vitenskapene, som et resultat av at Dmitry Potapenko ble student ved Moskva statlig institutt radioteknikk, elektronikk og automasjon. Allerede da var gründerevnene hans tydelige, og i 1992 ble den første Potapenkovo-kjeden av elektronikkbutikker grunnlagt "Tusar", som varte til slutten av 90-tallet. Mer nøyaktig informasjon om henne har ikke nådd våre dager. Et år senere fullførte Potapenko studiene med kvalifikasjonen "teknologisk designingeniør", men det er ingen sammenheng mellom hans fremtidige karriere og utdanning. Han har også en økonomisk utdannelse, selv om han i et intervju ironisk nok kaller seg selv en "plogøkonom": i 2003 mottok han en MBA-grad fra All-Russian Academy of Foreign Trade.

Dmitry Potapenko

Karriere til Dmitry Potapenko

Potapenko mener selv at hans seriøse karriere begynte i 1995, da han ble visepresident for markedsføring for representasjonskontoret til det tyske selskapet Grundig i de baltiske landene. Før det jobbet han deltid ryddig på likhuset, solgte utstyr på den legendariske Gorbushka - generelt levde han et standardliv for en aktiv ung mann på 90-tallet. Ungdommens sportslige suksesser var også nyttige i voksenlivet- Dmitrij Potapenko jobbet som personlig sikkerhetsvakt for presidenten i den russiske kredittbanken.

Dmitry Potapenko, grunnlegger og administrerende partner i Management Development Group

Krisen i 1998 - en drivkraft for karriereutvikling

Dmitry Potapenko møtte standarden fra 1998 i stillingen som generaldirektør i Moskva forsøksanlegg sponplater - et foretak som ikke blomstret på 90-tallet, og etter at Potapenko forlot, skapte det en beskjeden tilværelse. Han husker denne perioden som en av de mest kritiske i karrieren. Samtidig okkuperte gründeren en av lederstillinger hos CreditImpexBank, som nå har dødd på grunn av tilbakekall av lisensen, men Potapenko hadde ikke lenger noe med dette å gjøre.

Suksess i russisk detaljhandel

Dmitry Potapenko ble virkelig et offentlig ansikt på begynnelsen av 2000-tallet. Suksessen til Pyaterochka-kjeden, som han har jobbet som leder i Moskva og Moskva-regionen siden 2003, er knyttet til hans aktiviteter. Det var på dette tidspunktet han ble invitert til TV-serier dedikert til forretningsspørsmål og på radiosendinger. Han får et rykte som en vittig, grei foredragsholder som ikke er redd for verken autoritet eller konkurrenter. Opplevelsen av å jobbe for eieren ble for Dmitry Potapenko et interessant, men mellomliggende trinn i karrieren - siden 2005 ble han grunnlegger og administrerende partner for ManagementDevelopmentGroupInc.

Tale av den kjente forretningsmannen Dmitrij Potapenko i Kirov

Små nettverk er grunnlaget for Potapenkos virksomhet

Dagens virksomhet til Dmitry Potapenko er faktisk en fagforening av gründere som er klare til å lovlig konfrontere forretningsgiganter i en all-russisk skala. Fond strategisk ledelse ManagementDevelopmentGroupInc. hjelper virksomheter og nettverk å bestå offentlige revisjoner og vokse som et resultat av revisjonen. Det er vanskelig å finne mer detaljert informasjon om prosjektet - i det russiske segmentet av Internett presenteres det som en sideside med et minimum av informasjon.

Merker Potapenko

Ikke for mye er kjent om merkene som markedsføres av selskapet. Stavropol "Gastronomchik", for eksempel, prøver å nå nivået på netthandel. ProdECOs kontakter går helt tapt på bakgrunn av produsenten av spesialutstyr med samme navn. Dette er ikke overraskende, siden Dmitry Potapenko i en rekke intervjuer uttalte at to eller tre butikker per by allerede er et nettverk, og det er nettopp slike prosjekter som er gjenstand for hans forretningsinteresser. Totalt, av ulike kilder, nådde den årlige omsetningen av administrerte mininett 300 millioner dollar.

Virksomhet i utlandet

I tillegg til Russland driver Dmitry Potapenko virksomhet i 9 land til. Det hele startet med flere dagligvarebutikker i Tsjekkia, som han ved et uhell fikk som betaling for en gjeld. En forretningsmann ser på sine eiendeler i utlandet som en langsiktig investering som betaler seg langsommere enn i Russland, men som fungerer mer pålitelig. Dette skyldes først og fremst statens holdning til næringslivet - i Tsjekkia er det en assistent for gründeren, og ikke en eksekutør som presser ut den siste juicen. I tillegg til Tsjekkia har Dmitry Potapenko prosjekter i Belgia, Bulgaria og Kina.

Bilde fra Potapenkos VKontakte-konto

Politisk karriere

Hans ekstraordinære oratoriske kvaliteter, press og direktehet gjorde Dmitry Potapenko populær blant publikum. Hans ønske om å kjempe for rettighetene til gründere tvang ham i 2016 til å melde seg inn i næringsombudspartiet «Right Cause», som snart ble omdøpt til «Vekstpartiet». Under sitt banner stilte Potapenko for statsdumaen ved valget i 2016. Han gjennomførte sin kampanje i Kaliningrad. Forretningsmannen hevder at han i prinsippet ikke brukte "skitne" teknologier, og betalte for stemmer, naturlig nok, under de eksisterende politiske forholdene, tapte han, men fikk uvurderlig erfaring og muligheten til å snakke offentlig om virksomhetens rettigheter.

Tale av Dmitry Potapenko på Business Forum "Strategy-2017"

Personlig liv

Familielivet til Dmitry Potapenko, til tross for all åpenhet til gründeren, gir også mange grunner til sladder. Kona hans er hjemmehørende i Penza, Elena, en advokat med første utdanning, en regnskapsfører av den andre, og en psykolog ved den tredje. Den siste prestasjonen til en sjarmerende ung kvinne er en spesialisering i psykologisk rådgivning og psykokorreksjon. Fra 2009 til 2016 hun var daglig leder for Penza-senteret "Maksimum", som drev bedriftsopplæring, er nå engasjert i privat praksis.

Dmitry Potapenko med kona Elena

En åpenbar arbeidsnarkoman, Elena mener at mannen hennes jobber døgnet rundt. Ifølge noen rapporter giftet Potapenko seg i 2014, et år etter at de begynte å date. Nå oppdrar de to døtre, hvorav den ene studerer ved instituttet, den andre på skolen. Dmitrys beryktede uttalelse om en kone som ville henge seg på grunn av støvler verdt mer enn 4,5 tusen rubler, fra et intervju i "Argumenter og fakta" i 2012, refererer sannsynligvis til en annen kone.

Potapenko nå

Rapporter om virksomheten til selskapet administrert av Dmitry Potapenko har ikke blitt offentlige, men hans popularitet som journalist og radiovert vokser. På fredager kan gründeren høres i programmet "Faktisk" på Komsomolskaya Pravda-radioen. På torsdager inviterer han sine andre forretningsmenn til "Potapenko Course"-programmet på "Echo of Moscow", som han har vært vertskap for siden januar 2016. Ansvarlig redaktør denne stasjonen var fornøyd med talen til Dmitry Potapenko, som nettopp startet sin politiske karriere, om samspillet mellom staten og næringslivet, og tildelte ham en time til forfatterens sending.

En gründer er preget av uutslettelig optimisme: det tror han Russisk virksomhet vil overleve i enhver politisk og økonomisk situasjon. Dette hindrer ham ikke i å anbefale delvis overføring av eiendeler til utlandet i forsikringsøyemed. Meningen til en forretningsmann kan høres i hans egen Youtube kanal, hvor han laster opp alle sendinger på radio og TV, en serie intervjuer "Business Cases", dusinvis av taler på fora og seminarer.

Forfatteren Potapenko

Den nye inkarnasjonen av Dmitry Potapenko er hans "ærlige bok om hvordan man gjør forretninger i Russland." I den åpner han øynene til nybegynnere og beskriver hva som venter dem i arbeidet deres. Dette er den virkelige opplevelsen til en forretningsmann, og råd og advarsler for nybegynnere. En fengslende fortelling skildrer i detalj samhandlingen med inspeksjonsmyndigheter, rettshåndhevelsesbyråer, konkurrenter - alt som venter på våghalsen som bestemmer seg for bragden å gjøre forretninger i Russland. Som det er typisk for Dmitrij Potapenko, beskrives alle grøssene og marerittene ved entreprenørskap med humor og optimisme.

Moskva-instituttet for radioteknikk, elektronikk og automatisering; Diplom "Ingeniør-design-teknolog". MBA, økonomi, VAVT under departementet økonomisk utvikling og handel. MBA, California Heyward State University, økonomisk alternativ.

Dmitry Potapenko er en talentfull forretningsmann, strateg og en ekte forretningshai. Den er i stand til å overleve under alle forhold - den moderne krisen bidrar bare til utviklingen. Kanskje det er hans ukonvensjonelle tilnærming til problemer.

Dmitry Potapenkos uttalelser analyseres ved sitat - hver av dem er nøyaktige, konsise og korrekte. Ukonvensjonell tenkning, interessant utseende (han er omtrent en meter nitti høy og veier omtrent hundre), en garderobe som er atypisk for en millionær (du kan nesten ikke skille ham fra en vanlig borger). Og måten å drive forretning på er også ikke-standard – butikkjedene han driver holder seg flytende under krisen og sanksjonene. Hva er denne mannens hemmelighet?

Fra sikkerhetsvakt til general: CV av Dmitry Potapenko

Dmitry Potapenkos biografi er verdig en egen bok. Forretningsmannen sier:

«Jeg er en innfødt muskovitt i fjerde generasjon. Det er ingen slike mennesker igjen lenger ..."

Det er kjent om hans mestertittel i karate. Om hans personlige liv: gift med to barn. Liker å få kunnskap: "Jeg studerte mye og lærer fortsatt." I tillegg til vitnemålet fra Moscow Institute of Radio Engineering and Automation, er det spesialiserte økonomiske grader: MBA (økonomi), BABT under departementet for økonomisk utvikling, MBA (Business & Economic Option) California State University (HayWard). En så kraftig base lar helten vår bygge de riktige forretningsstrategiene og følge sin egen mening.

På slutten av åttitallet og begynnelsen av nittitallet av forrige århundre var heltens karriere langt fra økonomisk: en ordensmann i et likhus, en sikkerhetsvakt fra et kasino, en livvakt for presidenten for den russiske kredittbanken. Da han jobbet tre jobber, registrerte Dmitry i 1989 sitt første selskap, Black Bars, som var engasjert i industriell fjellklatring. I 1992 åpnet han Tusar-elektronikkkjeden Natashkyang Korotia Systems hjalp til med å implementere prosjektet.

Dmitry Potapenkos merittliste er imponerende:

Fra 1995 til 2000 - Visepresident for salg og markedsføring i GrundicGmbH i de baltiske statene;
Fra 1998 til 2001 - daglig leder OJSC "MEZ DSP", visepresident for PBC "CreditImpexBank" (forhold til investeringsutvikling);
Fra 2001 til 2003 - Stedfortreder for Logos Companies, General Director for Wholesale Sales Centers LLC;
Fra 2003 til 2005 jobbet som leder for Pyaterochka salgsnettverk (Moskva og regionen);
Fra 2005 til i dag - grunnlegger og co-partner (manager) av ManagementDevelopmentGroupInc. (varemerker "Gastronomchik", "Prodeko", "Marka").

Ikke alle virksomheter er heltens eiendom. Men forretningsmannen ga et obligatorisk personlig bidrag til arbeidet til hvert av de betrodde "kontorene".

Stolthet over det du har gjort

"Jeg har alltid jobbet og veldig hardt," innrømmer Dmitry. "Og jeg vil jobbe, fordi livet er arbeid ... og hver gang på noe annet."

For eksempel skapte han ved GrundigGmbH markedsføringsstrategier og posisjonering av organisasjonens interesser. Jeg lette etter måter å redusere skattebetalingene på. Organisert engros- og detaljhandel med en omsetning på 120 millioner dollar/år. Hos GrundigGmbH gjennomførte Potapenko mange interne opplæringer for ansatte, utviklet nye tjenester og produkter, og utførte arbeid knyttet til samarbeid med sørkoreanske, kinesiske, amerikanske og tyske partnere.

I et stort europeisk anlegg for produksjon av møbeldeler og sponplater, MEZ DSP, hadde Dmitry mye arbeid – fra restrukturering av organisasjonen til å utarbeide en anti-krisehåndteringsalgoritme. Foreskrevet et forretningsutviklingsprosjekt med CreditImpexBank. Ulike aktivitetsområder krevde optimalisering - fra arbeid med toll- og kredittforhold til tilpasning av selskapet til regnskapsrevisjon. Ledet mange ledelsessaker - fra et team på 2500 personer til å strukturere et team av direktører (i henhold til Myers Brix-typologien). Ingeniørkunnskaper kom også godt med.

I "Logoer" og "Wholesale Sales Center" opprettet han en gruppe på syv i forskjellige retninger- hver var en kanal for engros- og detaljsalg av trykte produkter i Moskva og Samveldet. Også her måtte vi starte med en omstillingsprosess. Alt er allerede etablert – fra produkter, tjenester, opplæringsprogrammer og seminarer til innkjøpskontroll, logistikk og salg. Vi måtte også planlegge nye aktiviteter.

I "Pyaterochka" og "Carousel" nettverksvirksomhet Dmitry Potapenko inkluderte mer enn 150 gjenstander. Jeg måtte samhandle med de "maktholdende" myndighetene i Moskva og Moskva-distriktet. Dette påvirket arbeidet med Leningrad-regionen og den nordlige hovedstaden. Løste mange spørsmål angående erverv av tomter eller ferdigbygg. Dmitry kontrollerte og koordinerte mange arkitektoniske prosjekter i de nødvendige myndighetene (alle kjøpesentre ble laget i ett konsept). Studerte merchandising, planla og overvåket virksomheten til spesialister. Tok kontroll over investeringer og finansstrømmer, organiserte selskapets pris- og salgspolitikk.

Der forberedte han også selskapets aksjer for børsnotering as verdipapirer, og videre børs- som ny utsteder. Det var allerede 10.000 mennesker under kommando.

Modern ManagementDevelopmentGroupInc inkluderer minst ett og et halvt dusin butikkjeder, restauranter og industri. Den totale omsetningen av all "rikdom" er mer enn $140 000 000 per år.

Dmitry om krisen

Den utrettelige Potapenko mener at gründere ikke jobbet før krisen, men «styrte». Tempoet i økonomisk nedgang skaper panikk, men ikke Potapenko.

Han mener: det er ingen krise i Russland, siden det ikke er noe... eget aksjemarked. Vestlige partnere begrenser rett og slett prosjektene sine, og det er vår egen feil at vi i 20 år kun var engasjert i administrasjon.

Potapenko uttaler: alle begynte å jobbe først med krisen. Inntil den tiden jobbet alle "akkurat som dritt" (siterer en forretningsmann):

«Nå har de begynt å sette noen mål og redusere kostnader knyttet til forretningsprosesser. Og før det hadde mange bedrifter å vise frem foran kvinner, sier Potapenko kategorisk.

T-banemillionær

Dmitry selv "skyer seg unna": han reiser rolig med metro (han har et reisekort), tog og noe annet offentlig transport. Ikke fordi han ikke har sine egne biler - det er fem av dem i garasjen (merkene Mitsubishi Pajero, Lexus og KiaRio). Spørsmålet er hvordan det er praktisk for ham å flytte når det alltid er 5-6 flyreiser eller overføringer i uken.

Han mener at en fetisj i form av en superdyr bil er ekte schizofreni. Og den som synes dette er kult har alvorlige problemer med et mindreverdighetskompleks.

Virkningen av krisen på arbeidet til Potapenkos virksomheter

Krisen påvirket arbeidet til organisasjonene ledet av Dmitrij. Det innrømmes at etterspørselsnivået har falt, salget har gått ned med 16%.

Blant tiltakene forretningsmannen har tatt for å holde seg flytende er:

bemanningsreduksjon (40 %);
reduksjon i sortimentet (fra 15 til 60%);
minimere arealet til utsalgssteder (fra 5 til 40%);
fratakelse av toppledere bonuser (0,5 % av den totale omsetningen av nettverk).

Disse tiltakene hjelper deg med å unngå tap og øke fortjenesten. Potapenko er vant til harde avgjørelser: I 1998 sparket han nesten 1500 mennesker fra Skhodnya-møbelfabrikken på en uke.

Den emosjonelle komponenten i virksomheten handler ikke om Potapenko. Selv i forhold til våre egne produkter. I intervjuer kommer han ofte med sjokkerende uttalelser: han spiser ikke i sine egne etablissementer og kjøper ikke mat i sine egne butikker. "På denne måten kan du slutte å se hovednyansene," forklarer forretningsmannens posisjon.

Blogger-økonom

Tenkningens originalitet støttes av relevant teoretisk kunnskap og en enorm praktisk base av Mr. Potapenko. Dmitry har sin egen nettside hvor han uttrykker sin mening. I 2016 ble "En ærlig bok om hvordan man gjør forretninger i Russland" utgitt. Det er verdt å lytte til det som har blitt sagt.

For eksempel, som medeier i en matvarekjede, tviler Dmitry sterkt på behovet for å merke produkter i henhold til deres nytte. For det første vil dette påvirke prisen. Ethvert slikt tiltak bidrar til veksten av korrupsjon: hver entreprenør vil på noen måte prøve å få det ettertraktede grønne merket for sitt produkt.

Når det gjelder spørsmålet om importsubstitusjon som oppsto etter innføringen av sanksjoner, svarer Potapenko som følger:

"Vi kan bare snakke om dette når alt er helt innenlands produsert - fra potetene som er plantet i bakken og slutter med traktoren som skal behandle det (og til og med hendene som det skal samles inn med). Og for at dette skal skje, må vi gjenopplive vårt eget vitenskapelig skole og investere i teknologisk utvikling. Men denne prosessen vil ta minst 10-15 år.»

Investeringer, ifølge Potapenko, er svært nødvendige. Dessuten i de områdene der det er teknologisk behandling eller intellektuelt arbeid er involvert. Dmitry understreker: "

Penger har ingen nasjonalitet. Men vi har ikke pengene selv fordi vi er bundet til råvarer. Det betyr at vi først må tiltrekke oss investeringer for utvinning av råvarer, deretter tiltrekke oss penger fra salg av det som utvinnes for å investere det i noe nyttig, for eksempel prosessering av de samme hydrokarbonene.»

På spørsmål om hva som venter hans spesielle bransje (og russisk økonomi) i nær fremtid, gir svaret: når det gjelder produkter, vil de aktørene som bringer prisene sine nærmere nivået til økonomisegmentet supermarkeder tjene penger. For matproduksjon bør man forvente en reduksjon i vektandel og sammensetning av produktet. Når det gjelder offentlig servering, spår "seeren" blomstringen av billige kantiner. Vi bør også forvente en økning i bruken av bytteordninger.

Tiden vil vise hvor rett helten vår har. Så langt har han klart å kombinere ikke bare ledelsen av store bedrifter, men også mange andre parallelle ansvarsområder. Og han er bare glad: det utvider kunnskapen og potensialet hans, og hjelper ham med å være hode og skuldre over konkurrentene.

Youtube-stjerne

Dmitry har en veldig populær YouTube-kanal ( link), på nåværende øyeblikk rundt 100 000 abonnenter (Til sammenligning, Business Secrets of Oleg Tinkov 193 000). Ganske mye, temaet tatt i betraktning. Se en av de urovekkende videoene.

Entreprenør, økonom, grunnlegger og administrerende partner i Management Development Group Inc. Medlem av det føderale politiske rådet til vekstpartiet

"Biografi"

Født i Moskva. På skolen var jeg glad i karate. Etter at han ble uteksaminert fra skolen, gikk han inn på Moskva-instituttet for radioteknikk, elektronikk og automatisering og mottok i 1993 et diplom i spesialiteten "Design og teknologisk ingeniør".

"Bedrifter"

Management Development Group Inc,

"Nyheter"

Bok av Dmitry Potapenko "Business er verb og substantiv som ender på tall"

En litteraturkritiker sa en gang: «Adjektiver er søppel av tale». Jeg tror han ville ha likt tittelen på boken av økonomen og gründeren Dmitry Potapenko, som ledet et stort antall prosjekter på forskjellige felt, "Business er verb og substantiv som slutter med tall." Denne boken er forfatterens lærebok om detaljhandel og produksjon: hvor skal den ligge? uttak; hvorfor en kantine er så mye mer lønnsom enn en restaurant med original mat; hvordan trene og motivere ansatte, hvordan forebygge tyveri; hvilke spørsmål man skal stille såkalte “business consultants” osv. – helt ned til hvordan man plasserer produktet i handelsgulvet og hvor mange lineære meter filler det skal være for rengjøring av gulvet.

Butikksolidaritet. Forretningsmenn kommenterer saken til grunnleggeren av Dodo Pizza

Dmitry Potapenko, grunnlegger og administrerende partner i Management Development Group Inc. (Potapenkos kolleger møtte beskyldninger om ekstremisme etter å ha solgt en bil med tapeter til Tyrkia)

Situasjonen må bringes ut i offentligheten umiddelbart. "Kutt til helvete uten å vente på bukhinnebetennelse," som de sa i den berømte filmen. For du kan gjøre dette så lenge du ikke er en deltaker i prosessen. Det Fedor prøver å gjøre nå er en veldig kortsiktig historie. Ikke hengi deg til illusjonen: etterforskeren vil raskt sørge for at en advokat i beste fall kan bringe informasjon ut i offentligheten. Derfor er offentlighet et av virkemidlene, og det er begrenset ved lov. Ansatte er en del av det offentlige rom, og de skal også vite hva som skjer og hvorfor bedriften oppfører seg slik.

Når det gjelder narkotika er dette en tradisjonell historie, men det er spesielt ille at de ble funnet på flere steder. Med stor grad av sannsynlighet innrømmer jeg at den ble plantet. Imidlertid måtte ledelsen svare på den første saken. For så fort det oppstår et systemmønster, selv om det er en provokasjon, har etterforskningen mange grunner til å handle slik de opptrer nå.

Det har jeg liten tvil om neste trinn i denne situasjonen vil ekstra skatt belastes og Dodo Pizza vil bli anklaget for manglende betaling. Dette skjer hele tiden, og Dodo er intet unntak. Generelt er selskapet som skattebetaler attraktivt å angripe. Nå, generelt, kan ethvert selskap som offentlig omsetter for en milliard rubler bli angrepet.

Dmitry Potapenko besøkte Kaluga-regionen

1. februar 2018 arrangerte Association of Entrepreneurs of the Kaluga Region et møte med en av de mest kjente Russiske gründere, offentlig person – Dmitrij Potapenko.

Dmitry snakket om økonomien i Kaluga-regionen og delte med publikum om ulike muligheter for næringsliv, innbyggere og offentlige personer. Følgende ble presentert: Forum of Civil Activists, som arrangeres i Moskva 16. mars, og konkurransen "Mitt prosjekt – min fremtid". Deltakerne kunne stille spørsmål.

Denne begivenheten ble deltatt av gründere, offentlige personer, representanter offentlige organisasjoner og media.

Dmitry Potapenko produserer et program om Ulyanovsk-regionen

Politikeren og gründeren vil dedikere et program fra forfatterserien «The Economics of Simple Things» til regionen vår. Dmitry Potapenko sier: «Det er kjent at gadgets og båndopptakere ikke produseres i Russland. Faktisk blir det verre. Vi produserer ikke spader og spiker, vi forsyner oss ikke med klær, servise, møbler og andre grunnleggende ting. Hovedstaden har det bra, men i regionene faller antall arbeidsplasser. Hvorfor fungerer ikke økonomien i enkle ting for oss? Hvordan begynne å produsere alt dette? Hvordan puste inn nytt liv Dette er i de russiske regionene, siden hele landet må utvikle seg, ikke bare Moskva.» Disse og andre spørsmål vil bli diskutert i Dmitrys nye serie med programmer med tittelen "The Economics of Simple Things."

Potapenko: «Det er tvilsomt at næringslivet ønsker å returnere til Russland og sette seg ned»

Forretningsmenn ønsker ikke å returnere til landet, men rettferdig rettferdighet fremfor alt, sa administrerende partner i Management Development Group Dmitry Potapenko til Infox.Ru.

«Problemet er ikke refusjon, problemet er en gjennomgang av saken. Det viktigste og viktigste er en endring i det forebyggende tiltaket. Og først etter dette kan vi snakke om en retur. Folk kommer ikke tilbake med mindre deres forebyggende tiltak endres. Det er enighet om at det forebyggende tiltaket endres, men hvis retten finner forretningsmennene skyldige, vil de kompensere for skaden som er forårsaket,» forklarte Dmitry Potapenko, og kommenterte et innlegg av ombudsmann Boris Titov på Facebook om at han overleverte en liste av forretningsmenn til Russlands president Vladimir Putin som ønsker å returnere til hjemlandet, men gjemmer seg for russisk rettferdighet i London.

Potapenko: Ingen vil returnere kapital til den russiske føderasjonen etter at amnestien er kunngjort

Et medlem av det føderale politiske rådet til Rosta-partiet, forretningsmannen Dmitrij Potapenko, på NSN, sa at disse tiltakene ikke vil bidra til å returnere kapital fra utlandet.

«Amnesti er et vakkert ord, men parameterne som er foreslått i dag vil ikke tillate oss å gjøre noe. Ingen vil returnere den. Problemet er ikke amnesti. Dette er det samme som å gå ut og si: «Gutter, kom tilbake.» For hva? Å ha de samme negative betingelsene? Vi har kun 0,5 % frifinnelser. Da presidenten rapporterte for fire år siden, sa han at vi hadde startet 200 tusen straffesaker, og at bare 15 % av dem faktisk var det. Alt det andre er irrelevant. Nå, ifølge kommissærens kontor, var det i løpet av de ni månedene i fjor om lag 220 tusen straffesaker. Våre etterforskningsmyndigheter og skattemyndigheter bremser ikke dynamikken," bemerket gründeren.

Dmitry POTAPENKO: "De som ønsker å komme til makten ønsker å "ta en plass" og ikke "endre systemet""

I sine intervjuer for to år siden sammenlignet Dmitrij Potapenko gründere og tilsynsmyndigheter med en ku og en slakter. Nå mener forretningsmannen at situasjonen har forverret seg:

"I løpet av 9 måneder av 2017 forlot 300 tusen gründere markedet, 270 tusen straffesaker ble startet. Nå stenger gründere sine brukskontoer i massevis. Mer enn 500 tusen gründere er på stopplister, ute av stand til å drive en bedrift.

Slakterens oppførsel har blitt en bøddel,» oppsummerer Potapenko.

Dmitry Potapenko: Vi blir utryddet slik at det ikke er privat økonomi

Entreprenør Dmitry Potapenko fortalte Sobesednik.ru hvilken sur atmosfære russiske forretningsmenn jobber i.

Den 20. og 21. desember vil "Vekstpartiet" holde en valgkongress, der det vil bestemme seg for å nominere sin leder, kommissær for bedriftsbeskyttelse under presidenten i den russiske føderasjonen Boris Titov, som kandidat til presidentvalget i den russiske føderasjonen. Den russiske føderasjonen. Under presidentkampanjen planlegger Titov å reise på ferie og gi fra seg firmabilen.