Statens registreringsbulletin. Holdninger til entreprenørskap i Russland og i verden

I dag er slike typer virksomheter som små og middels virksomhet er de viktigste i moderne stat med en utviklet økonomi. Takket være handlingene til individuelle gründere skapes nye arbeidsplasser, og store skatteinntekter strømmer også inn i statskassen, noe som igjen forbedrer landets økonomi betydelig. Individuelle gründere er en pålitelig støtte i økonomisk system land i Europa og USA. I vårt land er situasjonen noe annerledes. Russere er på vakt mot individuelle gründere, stoler ikke på dem og har en veldig uvennlig holdning til dem.

Denne situasjonen hindrer i stor grad den aktive utviklingen av økonomien og næringslivet i landet. La oss se nærmere på årsakene til innbyggernes mistillit og negative holdning til individuelle gründere som prøver å skape nye arbeidsplasser.

Hvorfor har forretningsmenn utviklet et slikt rykte blant vanlige borgere?

Det hele startet med den røde revolusjonen i 1917, da soldater fra den røde hær, representanter for vanlige arbeidere, ødela handelsplasser og tvangsovertok entreprenørers bedrifter og fabrikker. Som et resultat forsvant handelsmennene som egen klasse med kommunistene som kom til makten. Entreprenører ble utsatt for undertrykkelse på 30-tallet av 1900-tallet, og den nye regjeringen trommet inn i hodet på folk at folk som er involvert i handel er uærlige, og prøver å lure en vanlig naiv borger fra deres hardt opptjente sparepenger. I henhold til datidens lov ble individuelle entreprenører ansett som nærmest kriminelle skikkelser, dessuten fikk de straff i full utstrekning.

Situasjonen begynte å forverres på nittitallet, da ødeleggelser og akutt mangel på penger blant befolkningen begynte i landet. Noen aktive gründere var i stand til å tjene store inntekter ved å utnytte denne situasjonen. Entreprenører henvendte seg ofte til tjenester fra folk fra den kriminelle verden. De beordret drap på sine konkurrenter, og ble ofte selv ofre. Stadige krangel mellom forretningsmenn var vanlig.

For å generere inntekt tyr gründere ofte til villedende handlinger i forhold til sine klienter. De var ofte skruppelløse mennesker, omtrent som banditter. Blant dem listet den gjennomsnittlige personen opp eierne liten bedrift, som ærlig mottok pengene sine, hvorav en del ble tatt av banditter som hyllest for sikkerheten. Som et resultat var folk på vakt mot gründere, og forventet hele tiden en slags fangst, og helt fortjent det.

I det moderne Russland forblir gründere også i hodet til innbyggerne som grådige spekulanter som til egen fordel ønsker å lure klienten på noen måte slik at han gir ham pengene sine. Det er nå et stort antall produkter i butikkhyllene, men kvaliteten deres lar mye å være ønsket. Entreprenører prøver å spare så mye penger som mulig, og tyr ofte til ulovlige handlinger. For eksempel å legge til forbudte elementer til et produkt som kan ha negativ innvirkning på menneskers helse. Prisene på varer settes høyt, og samtidig krever gründere at staten setter inn tiltak for å eliminere konkurransen med varer fra utenlandske produsenter.

Men til tross for alt skjer det fortsatt en viss utvikling av forholdet mellom selger og kjøper. Selgere har blitt høfligere mot kundene sine, og negativ oppførsel har forsvunnet. Entreprenører er unge og ambisiøse. Dette er mennesker av kreativ karakter som har en ukonvensjonell tilnærming til ethvert problem som dukker opp. Som regel er en moderne forretningsmann en litterær person med høyere utdanning som har utmerket beherskelse av litterær tale, som i mange tilfeller lar ham trekke kjøperens oppmerksomhet til produktet sitt.

De gjenværende negative følelsene overfor forretningsmenn forble blant innbyggerne på et instinktivt nivå. Folk som vokste opp under sovjetisk styre var nøye betinget i sin holdning til kjøpmenn, så det vil være vanskelig å endre holdningen til disse menneskene til dem. Selv om den yngre generasjonen behandler gründere dårlig, er det bare av misunnelse av deres suksess. Som regel tror de ikke at alle fordelene som vellykket gründer, nemlig en god bil, et stort hus, mye penger - dette er resultatet av møysommelig daglig arbeid. Det er mye lettere å sitte og misunne, i stedet for å jobbe med ræva og oppnå din egen suksess.

Det er nødvendig å endre innbyggernes holdning til handelsmenn i hodet til folket selv. De må psykologisk venne seg til ideen om at virksomhet er svært vanskelig arbeid, dessuten ærlig og nødvendig for dem. Takket være forretningsmenn er hyllene alltid fulle av en rekke produkter, og nye arbeidsplasser skapes. Arbeidsledigheten synker sakte, og viktigst av alt, statens økonomi utvikler seg takket være næringsutvikling.

Doktor i naturvitenskap, leder for Senter for langsgående undersøkelser ved instituttet sosialpolitikk National Research University Higher School of Economics, første nestleder ved Institutt for sosiologi (IS) RAS.

Alexander Smirnov, Doctor of Science, ledende forsker avdeling for dynamikkforskning sosial tilpasning ER RAS.

Russerne har liten tillit til næringslivet. Dette reduserer gründeraktiviteten og gir næring til konflikter mellom fattige og rike.

Kilden til mistillit er ikke bare i oppførselen til forretningsmennene selv, men også i innbyggernes negative holdning til markedsøkonomien, fant Polina Kozyreva og Alexander Smirnov ut i studien "Population and Business: Deficit of Trust, Its Causes and Konsekvenser» *.

Hvem er ansvarlig for ulikhet?

Innbyggere i Russland forstår viktigheten av virksomhet, men for mange er dette ikke en grunn til å stole på det. I 2016 vurderte mer enn 40 % av innbyggerne aktivitetene til gründere kritisk, og mente at de ikke ga nok eller liten nytte.

Stor virksomhet er assosiert med inntektene til noen få utvalgte fra salg av naturressurser (og derfor folkelige ressurser). Derfor er holdningen til det verre enn til små og mellomstore. Men tilliten er høyere. Ved utgangen av 2015 stolte litt mer enn 35 % av befolkningen på store private selskaper, og rundt 24 % stolte på små og mellomstore selskaper (selvsagt fordi de handler med dem oftere og ser feilene deres).

På grunn av mistillit gjenstår høye sosiale spenninger og fiendtlige og til og med fiendtlige forhold mellom rik og fattig, heter det i studien. Nesten 40 % av russerne er overbevist om at det er umulig å oppnå gjensidig forståelse mellom dem.

Skylden for ulikhet legges på entreprenører deres rikdom er irriterende fordi den ikke anses å være ervervet ærlig. De fleste innbyggere legger ikke merke til forsøk fra bedrifter på å løse offentlige problemer.

Nivået på offentlig tillit til små og mellomstore private virksomheter,

2006, 2012, 2015, %

Kilde: Russisk overvåking økonomisk situasjon og befolkningshelse ved National Research University Higher School of Economics (RLMS-HSE)

Russerne er mot markedet

Det høye nivået av mistillit til næringslivet forklares "ikke bare av dens uansvarlige og smalt selvbetjente oppførsel som irriterer folk," bemerker forskerne. Massebevisstheten er splittet i sin oppfatning av den sovjetiske fortiden en betydelig del aksepterer dens idealer, og har derfor en negativ holdning til markedsøkonomien.

I kriseperioder øker antallet tilhengere av det sovjetiske systemet. I 2012 foretrakk 49% av russerne en økonomi med statlig planlegging, i begynnelsen av 2016 - allerede 52%, samtidig sank andelen tilhengere av markedsmodellen med 10% (fra 36% til 26%).

"Jo mindre respondentene er fornøyde med sin økonomiske situasjon og livet generelt, jo lavere deres posisjon på skalaen for materiell velvære, jo høyere nostalgi for den sovjetiske fortiden og jo mindre stoler de på næringslivet," konkluderer forskerne. ifølge RLMS-HSE, i I 2015, blant de som var fornøyde med livet sitt, hadde 30 % ikke tillit til små og mellomstore bedrifter, blant de som var misfornøyde med livet - 38 %, og store private gründere, henholdsvis 19 % og 25 % .

Staten er i veien for virksomheten

Mistilliten til befolkningen er en av grunnene til at folk i Russland ikke ofte bestemmer seg for å bli forretningsmenn (kun én av ti personer har noen gang prøvd å åpne sin egen bedrift; mindre enn halvparten lyktes).

Ledere av private firmaer møter større mistillit fra ansatte enn ledere av offentlige organisasjoner: 12,1 % mot 8,7 %.

Flertallet av russerne er overbevist om at bare staten, og ikke markedet, bør:

fastsette matvarepriser (80 % av befolkningen, ifølge RLMS-HSE);
gjengi medisinske tjenester (66,1%);
"gi arbeid, bygge veier, skoler, barnehager, klinikker og utføre andre funksjoner som berører innbyggernes interesser" (over 50%).

Omtrent 40% av russiske innbyggere er ikke klare til å overlate virksomheten (men bare offentlige etater) med å organisere søppelinnsamling.

Den ubetingede prioriteringen til private selskaper innen ulike virksomhetsområder anerkjennes av bare 1–3 % av befolkningen.

Det er færre som er forsiktige

Til tross for problemene, over 10 år (fra 2006 til 2015) har holdningen til næringslivet endret seg i bedre side. For eksempel økte andelen av de som stoler på små og mellomstore bedrifter fra 18,3 % til 23,9 %.

Hovedårsaken er i selve næringslivet, som har blitt mer ansvarlig, pliktoppfyllende og lovlydig. Imidlertid viktig poeng er også veksten i samfunnet av nivået av generalisert tillit, det vil si tillit generelt - til fremmede.

Resultatene av studien bekrefter at russere har begynt å forstå hverandre bedre. Antallet som mener at man alltid bør være forsiktig med fremmede minker, mens antallet som er tilbøyelig til å stole på andre avhengig av deres egenskaper og oppførsel øker. Dette gjenspeiles igjen i holdningen til næringsstrukturer: blant innbyggere som er tilbøyelige til tillit generelt, stoler 1,5 ganger flere på store private selskaper og dobbelt så mange stoler på små og mellomstore.

Dynamikken i nivået av tillit til andre mennesker,

2006, 2015, %

Russernes holdning til entreprenørskap har blitt bedre

24. januar 2014 11:16

Russland rangerer fortsatt en av de siste i verden i mange parametere for gründeraktivitet, ifølge resultatene fra neste fase av Global Entrepreneurship Monitor (GEM), publisert denne uken.

For eksempel innrømmer bare 2,6 % av de spurte russerne at de har til hensikt å opprette sin egen virksomhet. Dette er bare en brøkdel av et prosentpoeng bedre enn et år tidligere og fortsatt den dårligste prestasjonen av alle landene som ble undersøkt av GEM. Til sammenligning: i USA er 12,2 % av respondentene klare til å erklære at de har til hensikt å bli gründere, i Storbritannia - 7,2 %, i Estland - 19,4 %, i India - 22,8 %, i Brasil - 27,2 %, i Kina - 14,4 %.

Imidlertid er forbedringer fortsatt merkbare i noen indikatorer på gründeraktivitet, sier Olga Verkhovskaya, foreleser ved Graduate School of Management ved St. Petersburg University. For eksempel har nesten hver tredje russ en positiv vurdering av deres evne til å gjøre forretninger - 28,2 % (et år tidligere var det 20%), andelen russere som stoppes av frykten for å mislykkes har gått ned i løpet av året fra 47 til 29 %. Fjorårets tall var rekord for all observasjonstid.

Den ugunstige situasjonen med entreprenørskap i Russland kan delvis forklares med lav arbeidsledighet i russisk marked arbeid. Inntil nylig ga «å jobbe for onkelen din», ifølge russerne, mer stabil inntekt, sier Verkhovskaya. Da forskere i 2013 bestemte seg for å finne ut hvordan det nåværende arbeidsstedet påvirker gründeraktiviteten, viste det seg at andelen av de som anser seg i stand til å organisere sin egen virksomhet er betydelig høyere blant ansatte i små bedrifter. Det viser seg at hvis det å jobbe i en liten bedrift i det minste delvis stimulerer og forbereder folk til å starte sin egen bedrift, så store selskaper alt er akkurat det motsatte.

For det første er frykten for å mislykkes, dessverre, innebygd i den russiske entreprenørskapskulturen, slik Alexander Ivlev fra Moskva-kontoret til EY forklarer GEM-resultatene. I andre land er frykten for å mislykkes mye mindre - og bokstavelig talt et par måneder etter å ha stengt en virksomhet, er folk klare til å gjøre ytterligere forsøk. For det andre dukket selve entreprenørskap opp relativt nylig i Russland, fortsetter Ivlev. Til slutt kommer det med mange utfordringer å drive egen virksomhet. Det er vanskelig å få finansiering, det er vanskelig å få alt nødvendige tillatelser og dokumenter, avslutter Ivlev

I 2013 forsøkte et globalt team av forskere å måle effekten av entreprenørskap på ens oppfatning av livet. Og her er det heller ikke mye gode nyheter for Russland. For eksempel, da russiske respondenter ble spurt om deres nåværende liv var nær idealet, viste det seg at andelen ulykkelige mennesker blant gründere var merkbart lavere enn blant de som ennå ikke er interessert i å starte egen bedrift. Hvis det blant hele befolkningen, ifølge GEM-anslag, er 16,5 % som er helt uenige i påstanden om at livet deres er nær ideelt, så er det bare 5,6 % blant gründere. Men dette betyr ikke at noen gründererfaring har en positiv effekt på livsoppfatningen, understreker Verkhovskaya. De som prøvde å starte egen virksomhet, men ble tvunget til å legge ned virksomheten, har merkbart dårligere resultater enn de som ikke en gang prøvde å gjøre noe. Hver femte "taper i business" er overbevist om at livet hans er langt fra ideelt, ytterligere 38% mener at det rett og slett ikke er i nærheten, sa hun.

Verkhovskaya utelukker ikke at den lille forbedringen i Russlands resultater innen GEM-overvåking er relatert til fremgang oppnådd i andre internasjonale rangeringer. For eksempel i Doing-vurderingen Business Russland i 2013 steg den fra 120. til 92. plass, og i konkurranseevnen - fra 67. til 64. plass.

Staten har klart å redusere noen barrierer for å drive forretning – for eksempel er prosedyren for tilkobling til el- og bruksnett forenklet. Men på nivået individuell gründer Disse forbedringene er ennå ikke særlig merkbare. «Det er ikke lenger noen motivasjon for å gjøre din egen virksomhet. Mange som jobbet er ute etter å flytte et sted som innleid arbeidstaker til en godt betalt stilling» - slik forklarte han stagnasjonen i russisk økonomi i fjor, visestatsminister Igor Shuvalov.

Hvordan opplever russiske borgere privat entreprenørskap? Det ser ut til at svaret er åpenbart - landet har levd under markedsøkonomi i 23 år. Offentlig sektor, i hvert fall lønnsmessig, kan ikke måle seg med næringsstrukturer, som er etterspurt i arbeidsmarkedet.

Og Ilyichs arvinger fra kommunistpartiet, selv i de mest kriseår, klarte ikke å vinne flertall i det minste i Dumaen - til tross for at de for lenge siden offisielt hadde gitt avkall på den ortodokse marxismen, og anerkjente en multistrukturert økonomi som akseptabel. Så det ser ut til at en analog av den berømte amerikanske maksimen burde ha begynt å jobbe i den russiske føderasjonen for lenge siden: "Det som er bra for Ford er bra for Amerika."

Men på den annen side dukket det moderne Russland opp fra det kommunistiske Sovjetunionen - som russisk litteratur fra Gogols "The Overcoat." Hvordan påvirker denne motsetningen opinionen russere?

En bekreftelse på tvetydigheten i offentlige vurderinger var Levada Center-målingen som ble publisert nylig, utført i slutten av mai. 1600 personer ble spurt i 45 regioner i Russland og stilte spørsmål om deres holdning til virksomhet. Dessuten var det flere graderinger av svar: full og delvis godkjenning, det samme, men fordømmelse, samt vanskeligheter med å svare. Også viktige er indikatorene for sentimentets dynamikk over mer enn 10 år - fra august 2003 til mai 2014.

Som det viste seg, er konseptet "business" på ingen måte homogent for russernes bevissthet: de foretrekker å skille seg etter hva de liker og misliker de "store" og "små og mellomstore" delene av den. Dessuten synker det positive forholdet merkbart i omvendt proporsjon med mengden kapital.

Så til spørsmålet "Tror du aktivitetene til store russiske forretningsmenn og gründere nå generelt sett gagner eller skader Russland?" Bare 7 prosent av de spurte bemerket tydelig fordelen med denne kategorien, som til og med er 2 prosent lavere enn i 2003, 2005 og 20011. Store forretningsmenn hadde en lavere støtterate (6 prosent) først i fjor vår.

På den annen side kan det fortsatt spores en viss positiv trend i forhold til de som vanligvis kalles oligarker - prosentandelen av de som mener at deres aktiviteter er "snarere til fordel" for Russland øker jevnt - fra 28 prosent i 2003 til 37 ifølge de siste dataene. Samtidig, over 10 år, gikk antallet personer som teller ned fra 35 til 28 prosent. stor virksomhet"ganske skadelig" for landet, og fra 16 til 6 prosent - "definitivt skadelig."

Det samlede resultatet på 44 prosent mer eller mindre sympatiske (37 prosent i 2003) og 33 prosent like negative (51 prosent for 10 år siden) kan imidlertid ikke kalles entydig optimistisk.

For det første fordi de indikerte 44 prosentene av sympatien ble oppnådd i den offentlige bevisstheten tilbake i 2007 – siden den gang har det svingt innenfor den statistiske feilen på tre og en halv prosent. For det andre, selv om antallet hatere av oligarker har gått ned - hovedsakelig på grunn av overgangen til borgere fra denne gruppen til kategorien "vaklere" - har prosentandelen deres nesten doblet seg over 10 år, fra 12 til 23 prosent. Det vil si at under ugunstige omstendigheter kan denne hæren av «de som ikke vet hva de skal si», som utgjør nesten en fjerdedel av landets befolkning, godt falle under antioligarki-kreftenes banner.

Det er interessant å merke seg at nesten like mange er usikre (24 prosent, en dobling over 10 år) i vurderingen av fordelene eller skadene til små og mellomstore bedrifter. Generelt sett er imidlertid denne kategorien gründere merkbart foran sine større kolleger i popularitet - 12 prosent av respondentene sympatiserer definitivt med den, og nøyaktig halvparten, 50 prosent, sympatiserer med den med forbehold. Kun 4 prosent har en definitivt negativ holdning, og ytterligere 11 har en negativ holdning med forbehold. Bare rundt 15 prosent av negativisme mot 62 prosent av sympati er mer enn et godt resultat.

Ivan Perminov
Bilde fra nettstedet iolis.ru

De aller fleste russere har en svært negativ holdning til gründere. Et stabilt bilde av en russisk forretningsmann har utviklet seg i folks sinn: en grådig type som er utsatt for juks og bedrag. Årsaken er åpenbar: mange mennesker er sikre på at det er umulig å tjene penger lovlig i Russland. Derfor må enhver gründer ganske enkelt jukse minst én gang, stjele et sted og ikke betale skatt. Så president Dmitrij Medvedev har gjentatte ganger klaget over at i Russland er virksomhetens rolle ikke bare undervurdert, men til og med negativ i samfunnets øyne. «I lang tid ble det hamret inn i hodet på oss at gründere er blodsugere. Denne situasjonen må endres, bemerker statsoverhodet.

En, to og jeg tok feil

Nylig Yuri Levada analytisk senter satte ut for å finne ut russernes holdning til innenlandske gründere. Dataene som er oppnådd kan sjokkere forretningsmenn, fordi det er en generell idé i folks sinn.

Dermed kalte respondentene tørst etter profitt (51%) og en tendens til juks og svindel (41%) som hovedegenskapene til en forretningsmann i Russland. Andre lite flatterende egenskaper for gründere inkluderte vilkårlighet i måten å nå sine mål (26%), motvilje mot å jobbe ærlig (26%), eventyrlyst (24%), lavt nivå av generell kultur (20%), mangel på forretningsferdigheter (14) %), uprofesjonalitet og inkompetanse (12 %).

Oftest ble negative vurderinger av russiske forretningsmenn gitt av personer i alderen 25 til 54 år, med høyere utdanning, samt ledere og representanter for rettshåndhevelsesbyråer. Det er bemerkelsesverdig at næringslivsrepresentanter selv snakket negativt om gründere.

Hvor kommer bena fra?

I Sovjetunionen var entreprenørskap en straffbar handling. Imidlertid var det ganske mange mennesker som ønsket å bryte loven: spekulanter, butikkeiere, valutahandlere. Alle falt under en bestemt artikkel i straffeloven. Noen ble tatt og sendt i fengsel. Dermed ble det innpodet en viss avvisning blant vanlige folk – og denne utdannelsen bar frukter.

På 80-tallet av XX århundre begynte det samarbeidsbevegelse: Prisene fra samarbeidspartnere var uoverkommelige, og varene var ofte ubrukelige. Dette forbedret naturligvis ikke folks holdning til gründere. På 90-tallet ble kooperativer erstattet av privatisering, finansielle pyramider, kinesiske markeder og boder. Alt dette var sterkt smaksatt med gjengkriger, omfordeling av eiendom og omfattende kriminalkrøniker i nyhetene.

I det nye århundret har situasjonen bedret seg litt. Markedene er byttet ut kjøpesentre, boder erstattet supermarkeder og så videre. De sluttet nesten å skyte. Og det som kunne deles er allerede delt. En ting har forblitt uendret: vanlige folk har ikke sluttet å skjelle ut gründere.

Og det stopper ikke med det første. Sikker President for det russiske akademiet for næringsliv og entreprenørskap Irina Gorbulina. «Det er veldig vanskelig å kvitte seg med det dypt innebygde konseptet i den offentlige bevisstheten om at den første akkumuleringen av kapital er uunngåelig. Det er ledsaget av kriminalitet og vold, understreker hun.

Doktor i økonomi, dekan ved Det økonomiske fakultet i St. Petersburg statlig universitet Ivan Boyko bemerket at hvis han ble spurt: "Hva er holdningen til befolkningen til gründere?", ville han svare at den er negativ! Selv om det er nyanser og undertoner, er det totalt sett negativt!

Samtidig understreker Ivan Boyko at entreprenørskap er det hardt arbeid, noen ganger farlig og ubehagelig. Mange var og er engasjert i det bare fordi de trenger et levebrød, og ikke av kjærlighet til sin egen virksomhet. Vel, Ivan Boyko klandrer delvis media for befolkningens negative holdning til forretningsmenn.

«Hva viser de på TV? En forretningsmann ble drept, en annen ble fengslet, den tredje stjal igjen, sier han. — Tror du slik informasjon tiltrekker folk til entreprenørskap? Hvorfor ikke vise at gründeren, med egen vilje og innsats, etablerte produksjonen av et slikt og slikt verdifullt produkt og yter en verdifull tjeneste. Her betaler han skatt, her er han nyttig for samfunnet...»

Vend deg til skogen foran...

Næringslivet må med andre ord vende ansiktet mot folket. Mange innenlandske økonomer er overbevist om at i Vesten samfunnsansvar– ikke noe mer enn en form for PR, en måte å minimere selskapets kostnader. Professor ved Det økonomiske fakultet ved Moscow State University Vitaly Tambovtsev derfor mener han at den eneste måten å eliminere avvisning fra befolkningens side er å overbevise i ord og handling om at virksomheten til forretningsmenn ikke bare er uunngåelig, siden vi har privat eiendom, men også nyttig for andre.

Selvfølgelig bygge barnehage, ta patronage over en skole og gi tilskudd til universiteter - ikke alle forretningsmenn har råd til det. Men å lage for eksempel rabatter til lavinntektsfolk og pensjonister er noe alle kan gjøre. Mange innenlandske selskaper følger allerede denne veien, og jo flere av dem det er, jo bedre vil samfunnets holdning til næringslivet bli.

President offentlig forening"OPORA Russland"(det inkluderer representanter for små og mellomstore bedrifter) Sergey Borisov mener at for å endre holdninger til gründere, må flere generasjoner russ endre seg. Selv om noe kan oppnås nå, og med «lite blod». For eksempel, hvis vi stopper den negative PR av entreprenørskap på TV, som den mektigste innflytelsen på samfunnet.

Likevel…

Og likevel er Russland et fantastisk land. Til tross for at gründere nesten er vår hovedfiende, ønsker 39 prosent av russerne å bli det. Dette er akkurat de dataene jeg mottok Kelly tjenester som et resultat av en fersk studie.

Det er et paradoks, men til tross for deres motvilje mot forretningsmenn, ønsker russere å åpne en virksomhet mye mer enn innbyggere i utviklede europeiske land og USA. For eksempel i Nord-Amerika egen virksomhet bare 18 prosent av befolkningen drømmer, og i Tyskland til og med 9 prosent!

Det er logisk at de fleste av alle russiske ungdommer i alderen 18 til 29 år (den såkalte) drømmer om virksomheten sin. Eldre mennesker (fra 30 til 47 år) viste seg å være mindre selvstendige – bare 29 prosent av dem ønsker å bli gründere.

Som du kan se, til tross for ikke den beste holdningen til privat kapital, er det i Russland en stor gruppe mennesker som ønsker og er klare til å utvikle virksomheten sin. Det er klart at andres holdning ikke er så viktig for dem. Det som er viktigere for fremtidige forretningsmenn er hvordan staten vil behandle nyskapte gründere: å hjelpe eller å kvele? For dem i dag er dette kanskje hovedspørsmålet.