Контакты

Как отжимают бизнес. Новый блог Олега Лурье Что делать если хотят отжать проект

Всем нам известно, что судьба бизнеса в России сложна настолько, насколько можно себе вообще это представить. Более того, бизнес отжимают не только у мелких торгашей, но и у крупных кампаний.

Мало кто из нас знает, почему большое количество российских авиаперевозчиков очень быстро обанкротилось.

Это была провокация, созданная для того, чтобы люди уверовали в результативность сенсационных разоблачений, якобы после его расследования Путин решил уволить Якунина, а значит Навальный был прав. Однако обман раскрылся.

Можно еще вспомнить статью в Московском комсомольце, посвященную Сергею Железняку. В ней ему и членам его семьи приписывались яхта и богатства. Данная информация был опровергнута, о чем сам Железняк рассказывает в своем интервью . Часто в информационных атаках фигурируют члены семьи бизнесменов, именно их соцсети детально просматриваются, проверяются все передвижения и связи, сливаются провокационные фотографии со свадеб и тд.

Имея большие деньги и связи, так прагматичные американские менеджеры расчищают дорогу на российский рынок своим компаниям.

В 2005 году я начал развивать сеть салонов ортопедических изделий, а в 2009‑м приобрел компанию с лицензией на протезирование в соседнем регионе. С этого момента стал создавать свое протезно-ортопедическое предприятие.

Пока производство было небольшим, и я нарабатывал базу пациентов, все было спокойно. Главным конкурентом оставалось государственно предприятие, где я в 2002 году начал карьеру управленца. В 2012 году его возглавил человек с большими связями в региональной власти и правоохранительных органах.

От бывших коллег я узнал, что мне предстоит борьба. На первом же общем совещании новый руководитель заявил, что его предприятие останется в Курске одно, а остальных он из региона выгонит. Особое внимание уделил моей компании.

Через пару месяцев ко мне пришли сотрудники УБЭП, изъяли сервер и вызвали для дачи объяснений по материалу проверки. Я окончил институт МВД и год отработал в УБЭП, поэтому не испугался, а скорее разозлился. Написал письмо начальнику УВД и указал, что буду жаловаться в МВД и Генпрокуратуру, а также Президенту. Через пару дней сервер вернули.

Потом возникали другие материалы других проверок. Я усвоил, что главное в таких случаях - не показывать страх. На даче объяснений нужно самому задавать вопросы, чтобы прояснить ситуацию и понять, какой информацией владеют оперуполномоченные.

Если есть цель отнять или задавить бизнес, могут найти покупателя с «грешком» или сотрудника, возможно бывшего, или поставщика, которые дадут против вас показания. В моем случае возбудили уголовное дело против моего клиента, якобы получившего деньги за несуществующий протез.

Многие инвалиды живут небогато и часто, когда совсем не на что жить, продают протезы протезистам или скупщикам, пускающим их в оборот. Инвалиду же возмещается стоимость протеза из бюджета. Фактически он приобретает протез, подает документы в соцорганы, и они компенсируют стоимость изделия. Это клиент и сделал. Ему было 30 лет, у него не было ни рук, ни ног, ему требовалось много денег на реабилитацию, кроме того, он поступал в институт.

Когда к инвалиду и его маме пришли из полиции, они испугались и обратились ко мне за помощью. Я им помог и сделал новый протез в долг.

Потом выяснилось, что они поругались с органами соцзащиты, когда требовали ускорить выплату, и та решила проверить все полученные ими средства реабилитации. Их, меня, моих сотрудников как свидетелей гоняли по допросам больше полугода. И это был уже не материал проверки, а уголовное дело.

Тогда нам удалось найти хорошего адвоката и прекратить дело. Причем на том этапе не пришлось заключать договор на большую сумму. Мы договорились с ним об оплате за каждое участие в процессе. Также попросили его найти знакомых адвокатов, чтобы они ходили с другими участвующими в процессе лицами.

Теперь я понимаю, что если дело возбуждено против вас, пусть и опосредованно, то важно все, что будут говорить его участники. Вся информация должна поступать в единый центр, где ее проанализируют юристы. На этом этапе уже можно писать жалобы на действия сотрудников правоохранительных органов в Прокуратуру, обращаться в рамках УПК в суд.

Но мои враги не успокоились и активно прессовали инвалида и его маму. Как позже выяснилось, они им угрожали и предлагали деньги, чтобы те изменили показания и свидетельствовали против меня. Я же упустил их из виду, и это аукнулось.

Через четыре месяца после прекращения дела меня снова вызвали к следователю, теперь уже в региональный отдел. После короткого допроса меня признали подозреваемым и задержали, поместив в изолятор. Обвинили в том, что я не выдал протез, а присвоил средства. Для меня это был шок. Что делать дальше?

Самый простой путь, который советовал и адвокат, - это воспользоваться на допросе статьей 51 Конституции, которая дает право каждому гражданину не свидетельствовать против себя и своих близких. Но я понимал, что раз меня поместили в изолятор, а цель - отнять бизнес, то такой аргумент даст право следователю отправить меня в СИЗО и фактически изолировать от бизнеса.

За эти двое суток я разработал стратегию ответов и перед допросом обсудил ее с адвокатом. Следователь взяла с места в карьер: «Ну что, берем 51‑ю и едем в СИЗО?» На что услышала в ответ, что я готов давать показания и буду отвечать на все ее вопросы. Она кричала, но вывести меня из себя ей не удалось. После допроса она поняла, что в суд ей для ареста предъявить нечего, и меня выпустили под подписку о невыезде.

После выхода из изолятора я дал открытое интервью региональному телеканалу, где заявил о том, что весь прессинг - дело рук конкурентов и их друзей в органах. Далее начались будни в следствии. Меня и моих сотрудников дергали на допросы, проводили обыски в офисе. На допросах мне угрожали, следователь вела себя сверхнагло. К сожалению, я не сразу стал записывать допросы на диктофон.

Я начал писать письма в федеральные органы: Генпрокуратуру, Следственный комитет, МВД и ФСБ. Описывал причины, почему именно они должны заниматься этим делом, а не местные власти. Написал письмо президенту России. После писем стало полегче. Видимо, одно или несколько из них достигли адресатов, и тон следователей изменился. Прессинг уменьшился.

Дело передали в суд. В суд я пригласил еще одного адвоката, и это также дало результат. В суде стоит говорить открыто и чаще заявлять о недовольстве доказательствами обвинения, но при этом советоваться с адвокатом. Не срываться и не конфликтовать с судьей. Почти все заседания суда открытые. Приводите побольше слушателей, приглашайте представителей СМИ. Это не даст суду возможность пойти на поводу у прокурора и следователей. до высоких структур


Мне инкриминировали часть 3 статьи 159 УК («Мошенничество, совершенное лицом с использованием своего служебного положения»). Прокурор просил почти три года лишения свободы. Однако в суде из прямых улик были представлены только показания мамы инвалида. Судья все же вынесла обвинительный приговор, назначив мне штраф в 430 тыс. руб. Как сказали адвокаты, при обвинении по части 3 статьи 159 УК это можно считать оправдательным приговором.

Считаю, что вышел сухим из воды, так как всего одно СМИ написало о приговоре суда, хотя дело было резонансным из‑за «обмана» инвалида. Остальные СМИ, зная, сколько я вкладываю в благотворительность и в решение общественных задач, не стали его освещать.

Еще одно подтверждение того, что моя репутация победила сфабрикованное дело: в том же году губернатор Курской области дважды наградил меня как лучшего представителя малого и среднего бизнеса региона. А еще через год глава Администрации Президента РФ на Санкт-Петербургском экономическом форуме вручил мне главную инвестиционную награду России - «Премию Развития».

Еще я не использовал хороший инструмент - не обратился к омбудсмену по защите прав предпринимателей. Такой представитель есть в каждом регионе и часто он бесплатно оказывает правовую поддержку, а кроме того, может быстрее достучаться до самых высоких структур.

В 2017 году арестовали тех, кто участвовал в прессинге моей компании, а мама инвалида дала развернутое интервью информационному агентству, которое занимается громкими журналистскими расследованиями в регионе. Она рассказала о том, как ее вынудили давать показания против меня. Теперь, спустя четыре года, у меня появился шанс обжаловать приговор.

Как вести себя при задержании

Если есть возможность и вы чем‑то болеете, постарайтесь как‑то обострить болезнь и вызвать скорую. Это потянет время и позволит вам побыть в изоляторе с адвокатом, а не сразу отправиться в камеру, где вас начнут обрабатывать разными способами оперативники.

Учитесь отключать эмоции. Не болтайте в камере лишнего. Выстройте логические цепочки, подготовьтесь к следующему допросу,

который обычно проводится в изоляторе в конце вторых суток для того, чтобы потом избрать меру пресечения. Часто, как и в моем случае, именно от этого допроса зависело, какая мера пресечения будет избрана далее: подписка о невыезде, домашний арест или перевод в СИЗО.

Не говорите сразу, что согласно статье 51 Конституции вы не будете отвечать на вопросы, так как по Конституции не обязаны

свидетельствовать против себя. В таком случае вы даже не узнаете вопросов, а значит, и того, что хочет от вас следователь и какими данными он располагает. Используйте аргумент про 51‑ю статью при ответе на скользкие вопросы или на вопросы, которые могут вам навредить. Хорошая формулировка ответа: «Не помню». Это позволяет «вспомнить» потом, когда настанет время или когда вы хорошо обдумаете вопрос.

В каких случаях публичное освещение уголовного дела может вам навредить

Андрей Саунин, Адвокат, Екатеринбург

Если против вас завели уголовное дело, тщательно следите за своими публичными действиями и высказываниями. Иначе можете себе навредить. Есть правило: не пользоваться телефонами, соцсетями, реже бывать на публике.

Согласно части 3 статьи 161 УПК следователь или дознаватель предупреждает участников уголовного судопроизводства о недопустимости разглашения без разрешения данных предварительного расследования и берет подписку с предупреждением об ответственности в соответствии со статьей 310 УК.

Как только взята такая расписка, нельзя разглашать сведения ни в соцсетях, ни по смс, ни даже соседу, который находится рядом с вами в ИВС.

За разглашение данных предварительного расследования лицо могут привлечь к ответственности по статье 310 УК. Наказание - штраф до 80 тыс. руб. либо штраф в размере зарплаты или иного дохода осужденного за период до шести месяцев, либо обязательные работы на срок до 480 часов, либо исправительные работы на срок до двух лет, либо арест на срок до трех месяцев. Даже звонок адвокату по общему правилу может стать доказательством вины по расследуемому делу, так как идет прослушка телефона подозреваемого, а не спецсубъекта - адвоката.

Если на допрос вызывают всех сотрудников, проследить факт неразглашения сложно, но таких свидетелей не трогают. Только если это свидетели, которые могут получить статус подозреваемых.

Публичные выступления подозреваемого в суде, официальные ходатайства и заявления для суда, следователя не являются разглашением данных предварительного расследования. Однако они могут быть расценены следователем или судом как действия, способные оказывать давление на расследование уголовного дела. Это может стать основанием для избрания меры пресечения или для ее изменения на более строгую. Это регулируется статьей 97 УПК.

Дознаватель, следователь, а также суд вправе избрать обвиняемому, подозреваемому одну из мер пресечения. Это произойдет, если у них есть основания полагать, что обвиняемый, подозреваемый может угрожать свидетелю или иным участникам уголовного судопроизводства уничтожить доказательства либо иным путем воспрепятствовать производству по уголовному делу.

Согласно статье 110 УПК мера пресечения изменяется на более строгую, когда меняются основания для ее избрания.

В 2009 году я рассказывал, как мы строим наш маленький семейный бизнес с оборотом 1500 долларов в месяц . Прошло четыре года. Бизнес вырос до оборота 500 000 долларов в год, и мы его потеряли. Самое время рассказать о допущенных ошибках.

Что же произошло?

Публикация на хабре позволила нам познакомиться с разными людьми, наш бизнес многим понравился. Так в 2010 году мы продали 50% компании частным инвесторам. После успешной трехлетней совместной жизни в сентябре 2013 года наши партнеры отжали бизнес. Мы остались ни с чем.

Неправильный выбор

Изначально Клумба была написана на Парсере. Вот что бывает, когда учитель английского по образованию и дизайнер по профессии выбирает, какой язык программирования выучить для своего стартапа.

Для тех, кто не в теме - это как эсперанто в языках программирования. Я оказался заложником своего же выбора. Клумба быстро росла, ей нужно было развитие. Я понял, что писать ее и дальше один не смогу. Найти программиста на Парсере, который бы точно остался с нами, было нереально. Переписывать на php - дорого, Клумба еще столько не зарабатывала. Поэтому, когда появились инвесторы, которые смогли решить проблему разработки, мы с радостью согласились продаться.

Выбирая платформу для бизнеса, думайте о будущем. Поддержка и развитие - гораздо дороже и важнее первоначальной разработки.

Иногда лучше кредит

К моменту появления инвесторов у Клумбы не было проблем, кроме проблемы технического роста. Нам не нужны были деньги на маркетинг или что-то еще. Проект стремительно рос, у него изначально была отличная модель монетизации. Тогда мы не понимали, что взять кредит на разработку нам было бы дешевле и менее рискованно, чем привлекать инвесторов в проект.

Во многих ситуациях лучше рискнуть своим иммуществом и взять кредит в банке, чем привлечь инвестора и рисковать будущим бизнесом.

Наймите прагматичного юриста

Мы легкомысленно отнеслись к сделке. Подписывая документы, мы не думали, с чем пойдем в суд в случае конфликта. Мы вообще не думали о возможных конфликтах, ведь все всем нравились.
Так у нас на руках оказалось 2 документа. Один - по сути наших отношений, но не несущий никакой юридической силы.
Второй - устав ООО, с которым в суд идти бессмысленно, потому что на ООО ничего, кроме домена, нет, устав стандартный и спорить по нему, особенно при схеме 50/50, можно годами.
Нам не хватило консультации человека, который знаком не только с местными законами, но и с местной реальностью.

Ищите юриста, который не просто знает законы, но и понимает, как они применяются. Консультация такого человека сохранит вам много энергии в будущем.

Делите шкуру неубитого медведя

Когда мы продали половину компании - делить было нечего. Прибыль была небольшой и вопроса, что с ней делать, не возникло.
Когда компания выросла, нужна была стратегия распоряжения деньгами. Оказалось, что мы по-разному смотрим на стратегию самого продукта, поэтому и деньги компании хотим тратить по-разному.
Нас не устроил их план траты денег, их не устроил наш план развития продукта, но свой они предложить не захотели. Мы захотели вывести прибыль. Они сопротивлялись. В таких вопросах очень сложно найти компромисс.

Делите шкуру неубитого медведя. Большинство конфликтов случаются на почве распределения прибыли. И чем она больше, тем больше проблемы.

Держите свою команду при себе

Я столкнулся с редким случаем. Клумбу стали разрабатывать программисты партнеров, которые находились в другом городе. С одной стороны - они все время уделяли только Клумбе и были мои. С другой - я их не нанимал и не мог уволить, не поссорившись с партнерами, поэтому они были не мои. Не говоря о том, что самому мне удавалось все делать быстрее и темп разработки меня убивал.
Среди прочего, партнеры мне предъявляли претензии в демотивированности команды, которую я не нанимал, не поощрял и не считал своей.

Вы можете отдать на аутсорс часть работы, но никогда не теряйте контроля над людьми и процессами. Даже если вам кажется, что вас прикрывают.

Не доверяйте

Мы с партнерами дружили. Я не мог допустить, что они нарушат договоренности под любым предлогом. Поэтому спокойно доверял им все: сервера, базы, ПО. Мне казалось, что я их знаю и смогу договориться в любой ситуации.
Поэтому совершить захват компании им удалось до смешного легко.
В критический момент у меня не оказалось доступа к серверам и технической части проекта. Они быстро сменили платежные реквизиты на сайте, пароли на всем, включая управление доменом, сервера, базы, статистику.

Люди разводятся после 30 лет брака. Что говорить о бизнесе? Никому не доверяйте.

Ищите помощи, пока не поздно

До захвата наш конфликт длился 6 месяцев. Все это время нам казалось, что выносить сор из избы непорядочно по отношению к партнерам. Мы ошибались. В патовой ситуации необходима третья сторона, которая может выступить посредником. Очевидно, что эта третья сторона должна быть нейтральной. Поэтому найти ее можно, только рассказав кому-то постороннему о проблеме.
Мы стали поднимать шум, когда уже поздно было что-либо предпринимать. Поэтому нам могли только посочувствовать, но помочь - нет.

Вовремя признавайте свое бессилие в ситуации и ищите помощи. Иногда договориться внутри компании просто не получится.

Итог

Все это произошло, конечно, из-за отсутствия опыта. Не только у нас, но и у наших партнеров.

Опыт не универсальный. Нет книги или списка статей, прочитав которые можно избежать всех проблем. В какой-то другой компании может быть своя цепочка ошибок, которая приводит к краху.

Я написал эту заметку в первую очередь для молодых стартапов, которые готовы взять деньги инвестора. Там, в самом начале, кажется, что инвестор и его деньги решат все проблемы. Но может случиться такое, что решив не такие значительные проблемы начала бизнеса, вы столкнетесь с гораздо более серьезными проблемами дальше.

Постарайтесь подумать об этом заранее.

Помните знаменитую фразу премьера Дмитрия Медведева «Замучили проверки и всякого рода наезды по коммерческим наводкам. Вообще надо, чтобы и наши правоохранительные органы, и органы власти перестали кошмарить бизнес»? Вроде бы потом накат правоохранителей на коммерсантов чуть ослаб, перестали совсем уже откровенно отжимать бизнес. А после, чуть перекурили, и опять заработала машина. Жить-то надо. А эти, коммерсы, снова жируют. По информации омбудсмена по защите прав бизнесменов РФ, растет количество жалоб на рейдерские захваты с использованием, так называемых, правоохранительных органов путем необоснованных возбуждений уголовных дел в отношении предпринимателей. И одним из основных рычагов воздействия является применение меры пресечения в виде содержания под стражей или домашнего ареста, с целью парализации даже успешно работающего предприятия.

И это происходит на фоне того, что в Госдуме РФ разрабатывается законопроект об уголовной ответственности сотрудников правоохранительных органов и судебной системы за подобные незаконные действия.

Вот очередная история…

В подмосковном Орехово-Зуево немногим менее десяти лет назад молодые бизнесмены организовали социально значимую структуру по обеспечению населения теплом. Назовем их поименно Дзейтов Р.Х. и Ермаков С.В. Согласно проведенному конкурсу в 2007г., имущество теплового хозяйства (котельные, ЦТП, тепловые трассы и т.д), являющееся муниципальной собственностью городского округа Орехово-Зуево, было передано в безвозмездное пользование их компании ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть» в обмен на значительные инвестиции, в связи с чем заключен соответствующий договор на 49 лет. При этом данная организация является единой теплоснабжающей организацией на территории муниципального образования.

07.08.2013 года ст. следователем 4 отдела СЧ ГСУ МВД России по Московской области майором юстиции С.В. Рысиным возбуждено уголовное дело № 138971 по ч. 1, ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) в отношении генерального директора ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть» Кабанова А.Н.

13 декабря 2013г.по месту жительства Кабанова А.Н., генерального директора ООО « ЭнергоКомплекс» Дзейтова Р.Х. и его заместителя Ермакова С.В. произведены обыски, по результатам которых ни у одного из фигурантов ничего интересующего следствие не обнаружено и не изъято. Обыски проводились с участием сотрудников СОБРа, на глазах малолетних детей подозреваемых. Одновременно обыски были произведены и в офисных помещениях ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть» и ООО «ЭнергоКомплекс». В результате было изъято большое количество хозяйственной документации и электронные носители информации, которые до настоящего времени собственнику не возвращены.

Как стало известно, более 500 миллионов рублей население Орехово-Зуево задолжало ООО «Орехово-Зуевская теплосеть» и, соответственно, эти деньги не поступили на счета ООО «Газпром межрегионгаз Москва». И если, исходить из мнения следователей, то в этом и заключается состав преступления. А если пойти дальше, то, соответственно, вместе с господами Дзейтовым, Кабановым и Ермаковым надо посадить в СИЗО половину города Орехово-Зуево.

То есть действовали по схеме рейдерского захвата предприятия - одного из самых простых, но и самых применимых способов нападения. Заключается в использовании коррумпированных лиц, которые действуют от своего лица и их причастность к рейдерству практически невозможно доказать. Состоит из следующих этапов:

1. Сбор провокационных данных о предприятии, которые в дальнейшем выступают основой для возбуждения уголовного дела против фирмы. В случае нехватки таких данных, дела фабрикуются и проводится подтасовка фактов.
2. Далее проводятся многочисленные проверки организации с поиском документов, подтверждающих наличие преступления.
3. На следующем этапе начинается давление на руководство с угрозой открытия уголовного дела. Для избежание этого владельцам предлагается выкупить их бизнес по заниженной цене, либо вообще отдать (как в нашем случае).
4. Препятствуя рейдерам, фирма попадает под влияние захватчиков, которые блокируют ее работу, заключают под стражу руководство и т.д. То есть путь к недружественному поглощению открыт.
5.
01 октября 2014 года следователем того же следственного органа ст. лейтенантом юстиции С.В. Назаровым по материалам проверки, выделенным из уголовного дела № 138971, возбуждено уголовное дело № 62440 по признакам преступления, предусмотренного ч.2,ст.35, ч.3, ст. 159.4 УК РФ (-мошенничество в сфере предпринимательской деятельности, совершенное в особо крупном размере организованной группой по предварительному сговору) в отношении генерального директора ООО « ЭнергоКомплекс» Дзейтова Р.Х. и его заместителя Ермакова С.В.

При дальнейшем расследовании указанные дела были объединены в одно производство и ему присвоен № 138971. 30 декабря 2014г. Кабанову А.Н. , Дзейтову Р.Х. и Ермакову С.В. предъявлено обвинение по ч. 2, ст.35, ч.3 ст.159.4 УК РФ. В тот же день всем указанным выше обвиняемым была избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде. 01.04. 2015 г. настоящее дело передано для дальнейшего расследования в СУ МУ МВД России «Орехово-Зуевское».

Таким образом, предварительное расследование по данному делу поочередно велось 3-мя следователями Главного Следственного Управления МВД по Московской области в течения практически 20 месяцев. Однако окончательного процессуального решения ими по существу дела принято не было.

24 апреля 2015 г. СУ МУ МВД России «Орехово-Зуевское» возбуждено уголовное дело № 92676 по признакам преступления, предусмотренного ч. 4, ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере), по факту хищения неустановленным лицом из числа руководителей ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть» денежных средств, принадлежащих ООО «Газпром межрегионгаз Москва» в сумме более 1 000 000 рублей.

В офисе ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть» и у сотрудников по месту их жительства повторно были проведены обыски. Как и в предыдущий раз ничего интересующего следствием не обнаружено и не изъято.

По существу, указанное выше уголовное дело было возбуждено вопреки законным требованиям УПК РФ, в отношении тех же должностных лиц и по тем же обстоятельствам обвинения, что и ранее возбужденное 07.08 2013 г. уголовное дело № 138971. 27 апреля 2015 г. сотрудниками ОБЭП МВД РФ « Орехово-Зуевское» были задержаны генеральный директор ООО « Орехово-Зуевская Теплосеть» Кабанов А.Н. и заместитель ООО «ЭнергоКомплекс» Ермаков С.В. в порядке ст. ст. 91-92 УПК РФ.

29 апреля 2015г. Орехово-Зуевским городским судом было удовлетворено ходатайство начальника СО СУ МВД РФ «Орехово-Зуевское» майора юстиции Морозовой О.А. , в отношении Кабанова А.Н. и Ермакова С. В. избрана мера пресечения в виде заключения под стражу до 24 июня 2015 г. 05.05.2015 г. Кабанову А.Н и Ермакову С.В. предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного ч.4, ст. 159 УК РФ. Своей вины в инкриминируемом им деянии они не признали. Целью этого незаконного возбуждения СО СУ МВД РФ «Орехово-Зуевское» нового уголовного дела (№ 92676) было однозначно изменение меры пресечения с подписки о невыезде, которую, кстати, никто из фигурантов не нарушал, на содержание под стражей. И это было очередным штрихом в эпопее с психологическим давлением на бизнесменов. И еще… Никаких следственных действий с обвиняемыми не проводилось. Однако, они продолжали находиться в следственном изоляторе.

По жалобам адвокатов и обвиняемых постановлением Апелляционной инстанции Московского областного суда от 29 мая 2015 г. постановление Орехово-Зуевского городского суда об аресте было изменено в отношении Кабанова А.Н. и Ермакова С.В. избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Заседание суда трижды (!!!) откладывалось по непонятным причинам. Постановлением Орехово-Зуевского Городского суда от 24 июня 2015 г. в удовлетворении ходатайства СУ МВД РФ Орехово- Зуевское о продлении срока содержания под домашним арестом Ермакова С.В. отказано, 07.07.2015г. аналогичное постановление вынесено в отношении Кабанова А.Н. Соответственно, 24 июня 2015г. и 07 июля 2015г. Ермакову С.В. и Кабанову А.Н. избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде.

В тот же день Следственным управлением МВД РФ Орехово- Зуевское уголовное дело № 92676 (Орехово - Зуевское) соединено в одно производство с уголовным делом № 138971, соединенному делу присвоен № 138971.

На протяжении расследования настоящего дела срок предварительного расследования неоднократно продевался руководством Следственного департамента МВД России, последний раз 07.07.2015 г. до 27 месяцев, т.е. до 07 октября 2015 г. Постановлением Орехово-Зуевского городского суда от 17.06. 2015 г. жалоба адвокатов об отмене постановления СУ МВД РФ МУ «Орехово-зуевское» о возбуждении 24.04. 2015 г. уголовного дела №92676 оставлена без удовлетворения. На указанное выше постановления суда в Московский областной суд принесена апелляционная жалоба, которая на данное время не рассмотрена.

А спустя два месяца прокуратура «вдруг» вспомнила, что надо бы обжаловать и отправить фигурантов дела под домашний арест. Прессинг продолжается. Но почему-то суд не обратил внимания на просроченные даты и назначил дело на 6 октября сего года. А теперь, давайте задумаемся. Кому это все надо? Следствие длится уже 26 месяцев. Со слов следователя Назарова С.В., он в составе группы провел в командировке в Орехово-Зуево около 40 дней. Обыски в офисных помещениях ООО «О-З Теплосеть», ООО «ЭнергоКомплекс», в квартирах обвиняемых по делу и руководящих сотрудников этих организаций. Многочисленные допросы, опросы лиц имеющих косвенное отношение к данным организациям. А в конечном итоге арест двух фигурантов данного дела и объявление во всероссийский розыск третьего.

И как результат, следователь, вне зависимости от решения суда, своим постановлением изъяла не только это имущество, но и многое другое. И все это счастье ушло в другие руки.

04 сентября 2015г. неизвестные лица в сопровождении заместителя главы администрации городского округа Орехово-Зуево Ефремова А.В., а также следователя СЧ ГСУ ГУ МВД России по Московской области Черновой К.О. пытались проникнуть на котельные ООО «Орехово-Зуевская Теплосеть». Предъявлять какие-либо документы отказались, сообщив, что имущество предприятия передано на ответственное хранение ГУП «Коммунальные системы Московской области». И это после того, как 3 сентября 2015г. Тверским районным судом г. Москвы отказано в удовлетворении ходатайства следователя СЧ ГСУ Черновой К.О. о наложении ареста на имущество, переданное Теплосети для осуществления производственной деятельности.

По имеющейся информации, по делу активно проводится наружное наблюдение за фигурантами и прослушиваются их телефоны, почти открыто шло наружное наблюдение, целью которого являлось оказание психологического давления на бизнесменов. В автомашине Дзейтова был даже обнаружен радиомаяк, фиксирующий его перемещение. То есть, был задействован административный и оперативный ресурс, на что были потрачены колоссальные финансовые средства. Разумеется, из бюджета страны.

Но тут удивляет другое. Десятки следователей и оперативников МВД работают по делу Кабанова, Ермакова и Дзейтова, ставя перед собой, на мой взгляд, одну задачу - отжать предприятие и то, что в преддверии зимнего периода сотни жителей Орехово-Зуево останутся без отопления, никого, похоже не волнует. А может быть, им лучше заняться расследованием серьезных дел, тех самых, которые гремят по всей стране - изнасилования малолетних, убийства, вымогательства, беспредел организованных преступных группировок.

Увы, нет. МВД, прокуратуру и руководство области почему-то интересует гораздо больше «сладкий» бизнес ребят из Орехово-Зуево. Может быть, они где-то и ошиблись, но это ведь не уголовное преступление, а совершенно откровенный спор хозяйствующих субъектов (поставщика ресурсов и покупателя, не лично потребляющего ресурс, а использующего его для осуществления социально значимого вида деятельности). Кстати, арбитражный суд на днях рассмотрел иск поставщика ресурсов.
А вмешательство силовых структур в эту историю нехорошо попахивает банальным отжимом. Неужели, лихие 90-е снова возвращаются? И весьма интересно, а что же думает об этой всей истории глава Орехово-Зуево гражданин Панин Геннадий Олегович? А, может быть, там имеется пересечение каких-либо интересов?

А теперь, давайте задумаемся. Кому это все надо? Следствие длится уже 26 месяцев. Со слов следователя Назарова С.В., он в составе группы провел в командировке в Орехово-Зуево около 40 дней. Обыски в офисных помещениях ООО «О-З Теплосеть», ООО «ЭнергоКомплекс», в квартирах обвиняемых по делу и руководящих сотрудников этих организаций. Многочисленные допросы, опросы лиц, имеющих косвенное отношение к данным организациям. А в конечном итоге арест двух фигурантов данного дела и объявление во всероссийский розыск третьего.

Все очень просто - следователь Чернова обращается в Тверской суд Москвы с ходатайством об аресте имущества в виде 22-х котельных, 33-х бойлерных и ЦТП. При этом, к этому ходатайству, один из высокопоставленных чиновников Московской области приложил свое обращение о том, что в случае удовлетворения ходатайства, он просит передать данное имущество для хранения и, как оказалось, для его коммерческого использования, в ГУП «Коммунальные системы Московской области». Суд отказал, но сам факт попытки перевести имущество уже говорит о многом.

И как результат, следователь, вне зависимости от решения суда, своим постановлением изъяла не только не только это имущество, но и многое другое. И все это счастье ушло в другие руки. И, подчеркну, «с правом коммерческого использования».

А всё выше перечисленное и еще многое другое, из-за спора двух хозяйствующих субъектов, который, как известно решается в Арбитражном суде. Да и как спорящих? ООО «О-З Теплосеть» факт задолженности признает, акты принятого-поданного газа подписывает.
А теперь давайте к цифрам, чтобы было понимание о соизмеримости предъявляемого обвинения.
Выплаты ООО «О-З Теплосеть» за период 01.01.2011г. по 31.07.2013г.:
Всего поступило денежных средств 2 730 059 тыс.руб.
ООО «Газпром межрегионгаз Москва» 931 813 тыс.руб.
ОАО «МосЭнерго» 258 220 тыс.руб.
ООО «Мосэнергосбыт» 222 560 тыс руб.
ООО «Водоканал» 118 700 тыс.руб.
ООО «Карболит» 183 906 тыс.руб.
ОАО «Мособлгаз» 159 190 тыс.руб.

Вменяемый следствием «фиктивный» Договор 16 560 тыс.руб.

А ответ на поставленный вопрос: «Кому это надо?», по-моему, напрашивается сам.

Как только один из учредителей, Ермаков С.В. оказывается на свободе и может законно передвигаться, ему через Главу муниципального округа Панина Г.О. предлагают приехать на встречу в Дом Правительства Московской области. Куда естественно, вместе с Главой Орехово-Зуево он прибывает 22 июля. А там уже не двусмысленно, а прямым текстом предлагают расторгнуть заключенный в 2008г. договор о безвозмездном пользовании теплосетевым хозяйством и передать его в оперативное управление ГУП «Коммунальные системы МО». Хорошо, пройдя практически все круги ада, учредитель возможно готов пойти на столь беспрецедентный шаг.

А как же долги перед ООО «Газпром межрегионгаз Москва», о которых так печется следствие уже два с лишним года? С этим, было сказано разбирайтесь сами. Банкротьте, реструктуризируйте, это не проблемы нового поставщика социально значимой услуги в городе с населением более 140 тыс. человек.

Хорошо, и это можно было бы как-то обдумывать, согласовывать и т.п. Но видимо аппетит приходит действительно во время еды. 13 сентября, в день единых выборов, в воскресенье, Ермакова и Дзейтова, естественно при участии Главы г.о. Орехово-Зуево приглашают на «доверительную» беседу все в тот же Дом Правительства МО, где теперь уже говорят, что передать придется весь бизнес. И ООО «О-З городской водоканал», и ООО «О-З электросеть», и приобретенную на собственные средства, на открытых торгах ТЭЦ-6 (находящуюся в г.о. Орехово-Зуево). А долги перед ООО «Газпром межрегионгаз Москва»? Решайте сами.

6 октября состоится очередной суд, об изменении меры пресечения обвиняемым. Их опять хотят лишить права свободного передвижения, пока что Прокуратура просит возобновить домашний арест. Прокуратуре уже восстановили срок обжалования Решения суда (через два с лишним месяца!!!). Давайте посмотрим, сможет ли тот же самый суд изменить свое же Решение. Чем будет убеждать следствие судью Волкову принять диаметрально противоположное решение? А может простым звонком, как все это делалось раньше в ходе всего следствия? Интересно откуда звонок то будет? И будет ли? Подождать осталось не много….

Будем следить за дальнейшим развитием ситуации с этим весьма странным уголовным делом.

Мирный способ урегулирования разногласий между бизнес-партнерами чаще встречается в сценариях голливудских фильмов, чем в украинских бизнес-реалиях. В большинстве случаев "разборки" проходят с подделанными документами в суде и могут закончиться "отжатием" бизнеса. Мы выделили 5 самых популярных способов рейдерства и ранжировали их по градусу агрессивности, начиная с самых физически "безобидных", пишет delo.ua.

Адвокаты сталкиваются со словом "партнер" в двух ипостасях: 1) адвокат - "партнер фирмы" - это самая почетная должность, высокое достижение, статус. Поскольку юридический бизнес на 90% завязан на персоналии, то и общий успех фирмы зависит от успехов каждого конкретного партнера. 2) Адвокат - консультант партнера. В таких случаях термин "партнер" все чаще, к сожалению, звучит в сочетании со словами "недобросовестный" и "кинул".

Конфликт между партнерами - нередкая история, которая может закончиться положительно, если партнеры мирно урегулировали свои спорные вопросы, либо же отрицательно - когда "полюбовно" договориться не удалось. В последнем случае конфликты заканчиваются судебными разбирательствами, уголовными делами и попытками недобросовестного партнера забрать весь бизнес себе. Методы завладения бизнесом бывают разными. Мы выделили 5 самых популярных и ранжировали их по градусу агрессивности, начиная с самых физически "безобидных".

№ 1. Вы - банкрот

"Партнер-злоумышленник" либо выводит деньги на подконтрольные структуры, либо намеренно создает задолженность на многомиллионную сумму перед своей подконтрольной фирмой. Как самый крупный кредитор это лицо получает "власть" в виде решающего количества голосов на собрании комитета кредиторов в рамках процедуры банкротства. Это позволяет оппоненту полностью влиять на дальнейшую судьбу компании, в частности на процедуру вывода имущества.

№ 2. "Отжим" активов

Там, где основа бизнеса - активы (недвижимость, производство и т.д.), часто используются схемы их вывода. Недоброжелательный партнер, как правило, по сговору с менеджментом компании осуществляет либо отчуждение активов, которые составляют основу бизнеса, либо "позволяет" их отсудить (продажа, мена, передача в ипотеку и т.д.).

№ 3. Без тебя тебя женили

Подделка договора купли-продажи доли, акций, протокола общего собрания, нелегальное переоформление данных государственными регистраторами - и собственником бизнеса являешься уже не ты, а твой оппонент.

№ 4. От тюрьмы не зарекайся

Действующее уголовное процессуальное законодательство и порядок работы правоохранительных органов позволяет партнеру-злоумышленнику "упрятать" своих вчерашних партнеров за решетку, даже если они не совершали инкриминируемые им преступления. А после внедрения "заочного" досудебного расследования и судебного рассмотрения отпуск или командировка может закончиться полной потерей бизнеса и личной свободы.

№ 5. Под давлением

И напоследок - один из самых популярных и безнаказанных методов, рожденный в наше неспокойное время, формально имеющий все признаки бандитизма. В нем участвуют лица, которые выдают себя членами добровольческих батальонов и используют оружие для давления на бизнес или для физического захвата чужой собственности. Они работают методом угроз и давления, обещая снять блокаду за необходимые им действия по сговору с партнером-злоумышленником. Это самый агрессивный и опасный для собственников метод захвата бизнеса.

Но, несмотря на уровень агрессивности захвата бизнеса, таким незаконным действиям недоброжелателей можно противостоять и сохранить свой бизнес.

Понравилась статья? Поделитесь ей