Двадцать шесть из них были отнесены к группе «В» - инженерно-техническим идеям без рассчитанного экономического эффекта либо с эффектом до 60 тысяч рублей в год. Чаще всего это предложения по повышению надежности, ремонтопригодности, увеличению ресурса узлов оборудования, устранению конструктивных просчетов - то есть то, в чем традиционно сильны ремонтники.

Одно из предложений внесли мастер Василий Минеев и слесари-ремонтники Игорь Молдован и Алексей Ребровский. «Меньше суеты - больше дела!» - подумали новаторы, принципиально изменив подход к организации рабочего места ремонтника.

«Меньше суеты - больше дела!» - решили новаторы, изменив подход к организации рабочего места

Когда мы проводим ревизию или ремонтируем бытовые оконные кондиционеры и сплит-системы, приходится постоянно «кружиться» возле техники. То с одной стороны нужно что-то сделать, то с другой выполнить определенные действия. Это неудобно, - комментирует идею один из ее авторов Василий Минеев. - Мы решили изготовить стенд из металлического листа и профильного уголка. Его конструкция будет разделена на две зоны, одна из которых, закрепленная на подшипниках, будет вращаться вместе с установленным на нем агрегатом, требующим ремонта.

Конструкция удобна в использовании как при осмотре и ремонте узлов оборудования, так и при выполнении послеремонтного тестирования. Поворотная часть стенда позволит работнику находиться в одном месте, а оборудование, установленное на поворотную часть, поворачивается к ремонтнику нужным боком. Помимо повышения комфорта работника при ремонте оборудования, экономятся время и силы персонала, повышается безопасность труда.

А вот еще одна идея той же категории «В». Насосные установки ГРАТ используются для перекачивания высокоабразивных гидросмесей с высокой плотностью и повышенной температурой (до 70 °С). Неудивительно, что подшипниковые узлы - одно из самых уязвимых мест этого агрегата.

В одном из подшипниковых узлов установлены сдвоенные шариковые подшипники, - рассказывает один из реализаторов идеи мастер Олег Альтах. - Но практика показала, что система смазки подшипников несовершенна: один из подшипников меньше другого получает масла.

Для решения этой проблемы мы просчитывали несколько вариантов и нашли оптимальный с нашей точки зрения, - говорит соавтор проекта старший мастер Максим Шафранский. - Чтобы повысить качество работы агрегата, мы выполним в нижней части картера пропил в шпоночном пазу, через него будем подавать масло для второго подшипника.

Еще одну интересную идею той же категории предложили слесари-ремонтники Александр Богданов и Виталий Ковалинцев и электромонтер Денис Сапрунов. Они разработали новую систему охлаждения электропомещения мостовых кранов. В электропомещении мостового крана ЭСПЦ установлены пять транспортных кондиционеров марки КТА, охлаждающих электрооборудование крана. Без них выделяющая тепло работающая электроника и горячий забортный воздух могут нагреть помещение до +80 ºС.

У теплообменников кондиционеров малое межреберное пространство, в условиях производства они постоянно забиваются пылью и грязью, и специалистам приходится ежедневно чистить радиаторы, чтобы восстановить их теплоотдачу. Мы умеем работать с этой проблемой, но считаем, что она занимает неоправданно большое количество времени у ремонтников, - говорит Денис Сапрунов. - К тому же, нужно было восстановить баланс работы охладителей. Наша разработка учитывала и этот аспект проблемы.

Кондиционеры в нормальных условиях работают в автоматическом режиме: включаются по команде реле о повышении пороговой температуры и отключаются, в том числе, чтобы дать остыть основному агрегату - компрессору. В работе должны быть все пять кондиционеров одновременно, но отрегулировать датчики температуры для такой системы так, чтобы все агрегаты работали и отдыхали одинаковое время, на практике не выходит. В итоге одни не выключаются сутками, а другие простаивают.

Мы предложили отказаться от использования транспортных кондиционеров марки КТА для охлаждения электрооборудования мостовых кранов и использовать другую систему охлаждения, - поясняет Александр Богданцев. - Систему можно смонтировать из элементов различных агрегатов, что в совокупности создаст единый надежный источник холода. Теплообменник подбирается так, чтобы его межреберное пространство отвечало нашим потребностям. Для сжатия хладагента и его циркуляции в системе мы предлагаем использовать компрессор холодильного агрегата герметичного исполнения, к тому же, он имеет высокие показатели по производительности и ресурсу работы. С целью автоматического управления функционированием замкнутого контура теплообменника, в котором циркулирует фреон, мы установим в систему два терморегулирующих вентиля. Далее оборудуем трубопроводы фреона виброгасящими вставками для нивелирования нагрузок от работы компрессора.

Внешний блок, состоящий из рамы, теплообменника, ресивера, фильтра, электродвигателя с вентилятором, авторы проекта предлагают закрепить на крыше электропомещения, а два воздухоохладителя, состоящие из испарителей, электродвигателей с вентиляторами, будут работать внутри.

В результате реализации этого мероприятия существенного снизится трудоемкость обслуживания кондиционеров, увеличится ресурс их работы, а также будет более равномерно и эффективно производиться охлаждение электрооборудования крана.

Заметим, что у каждого сотрудника Уральской Стали есть возможность поучаствовать в Фабрике идей, подать свое предложение, которое может принести комбинату дополнительную прибыль или сэкономить ресурсы, повысить производительность труда и уделить больше внимания охране труда и промышленной безопасности.

Игорь Сосновский, Фото Резеды Яубасаровой

Какими могут быть рационализаторские предложения?

В чем выражается из эффективность?

Как выбрать формулу для расчета экономической эффективности?

Снизить себестоимость производимой продукции можно, оптимизируя расходы предприятия. Один из методов повышения эффективности работы промышленного предприятия — рациональное использование ресурсов и уменьшение отходов и потерь во время производственного процесса. Чтобы мотивировать работников на поиск вариантов снижения отходов, на предприятиях разрабатывают и внедряют положения о рационализаторстве.

Экономическая эффективность рационализаторской деятельности на предприятии выражается в увеличении выпуска продукции, улучшении качества продукции, снижении потерь от производственного брака и отходов, сокращении производственного цикла, экономии материальных и энергетических ресурсов, снижении себестоимости продукции, росте производительности труда и его облегчении. При расчете реальной экономии от внедрения предложений учитывают только те статьи затрат на производство продукции, которые действительно изменяются в результате внедрения данного предложения. Все затраты, связанные с внедрением предложения, вычитают из экономии.

Чтобы мотивировать работников на поиск таких решений, необходимо разработать и внедрить на предприятии положение о рационализаторстве.

Рационализаторское предложение — это предложение производственно-технического характера, непосредственно улучшающее производственный процесс путем более эффективного использования оборудования, материалов или труда рабочих, но не существенно изменяющее конструкцию или технологические процессы производства.

Необходимо различать рационализаторские предложения в области организации производства от рационализаторских предложений в области организации управления предприятием, хозяйством и т. п.

В первом случае автор принятого рационализаторского предложения получает вознаграждение, размер которого, как правило, зависит от суммы годовой экономии, получаемой от применения предложения; во втором — премию в размере, установленным руководителем предприятия или учреждения.

Во втором случае необходимо только оценить, является предложение рационализаторским или нет. А в первом экономисты должны рассчитать экономический эффект от рационализаторского предложения.

Выбор формулы для расчета экономического эффекта зависит от вида рационализаторского предложения.

Экономисты предприятий чаще всего рассчитывают экономический эффект по первому типу технических решений, используя формулу:

Э = (З 1 - 3 2) × А 2 = [(C 1 - C 2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 , (1)

где Э — годовой экономический эффект, руб.;

З 1 , 3 2 — приведенные затраты единицы продукции (работы), производимой до и после внедрения рационализаторского предложения;

C 1 , C 2 — себестоимость единицы продукции (работы) по изменяющимся статьям затрат до и после начала использования изобретения или рационализаторского предложения;

Е — коэффициент приведения капитальных вложений;

К 1 , К 2 — удельные капитальные вложения в производственные фонды до и после начала использования рационализаторского предложения, в рублях;

А 2 — годовой объем производства продукции (работы) с помощью рационализаторского предложения, в натуральных единицах.

Рассмотрим порядок расчета экономического эффекта на примере рационализаторских предложений по уменьшению отходов промышленного производства.

По данному направлению есть 2 вида рационализаторских предложений:

1. по сокращению возвратных отходов и их рациональному использованию;
2. по использованию безвозвратных отходов.

Нас интересует рационализаторское предложение по уменьшению себестоимости продукции в результате сокращения возвратных отходов и более рационального их использования. В этом случае экономический эффект — это разница в себестоимости основной продукции, при производстве которой образовались отходы, по тем статьям затрат, которые затрагиваются рационализаторским предложением. При этом учитываются цены, установленные за реализацию отходов.

И так как возвратные отходы минусуются, себестоимость основной продукции можно рассчитать по формуле:

С о = Н м × (Ц м + Р т) - О м × Ц о, (2)

где С о — себестоимость единицы основной продукции, руб.;

Н м — расход основного материала, сырья на единицу продукции;

Р т — транспортно-заготовительные расходы на доставку единицы материала, сырья на предприятие, руб.;

Ц м — оптовая цена за единицу материала, сырья, руб.;

О м — отходы материала, сырья на единицу продукции;

Ц о — цена за реализацию единицы отхода, руб.

Подставим формулу 2 в формулу 1:

Э = [(Н м1 × (Ц м1 + Р т1) - О м1 × Ц о1 - Н м2 × (Ц м2 + Р т2) + О м2 × Ц о2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2. (3)

Если Р т1 = Р т2 , Ц м1 = Ц м2 , Ц о1 = Ц о2 и т. д., формула для расчета экономического эффекта будет выглядеть так:

Э = [(Ц м1 + Р т1) × (Н м1 - Н м2) - Ц о1 × (О м1 - О м2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 . (4)

Чтобы рассчитать экономический эффект рационализаторского предложения по использованию для выпуска продукции безвозвратных отходов вместо полноценных материалов, сопоставляется себестоимость изготовления продукции из полноценных материалов с себестоимостью изготовления продукции из безвозвратных отходов. При этом учитываются только изменяющиеся статьи затрат.

В этом случае можно использовать формулу 4. При условии, что О м1 = О м2 , формула примет вид:

Э = [(Ц м1 + Р т1) × (Н м1 - Н м2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 . (5)

Таблица 1

Расчет экономического эффекта по рационализаторскому предложению изменяющему отходы производства

№ п/п	Показатели	Единица измерения	До использования	После использования
	Выпуск продукции
	Себестоимость единицы продукции
	В том числе
	расход основного материала на единицу продукции
	оптовая цена материала за 1 кг
	транспортно-заготовительные расходы за 1 кг
	отходы на единицу продукции
	цена единицы отходов
	Экономический эффект		58 800,00

Р. В. Казанцев,
финансовый директор ООО УК «Теплодар»

Инженеры филиала ПАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» Александр Ташкин и Сергей Саенко стали авторами рационализаторских предложений, направленных на повышение эффективности процесса передачи электроэнергии и снижение потерь. Их разработки отмечены специальными удостоверениями и включены в реестр рацпредложений ПАО «МРСК Центра».

Заместитель начальника Валуйского РЭС по реализации услуг Сергей Саенко разработал ряд организационно-технических мероприятий, направленных на выявление фактов хищения электроэнергии в электросетевом комплексе.

На первом этапе мероприятий формируется своеобразная база данных, или «черный» список потребителей, допустивших факты хищения электроэнергии, а также потребительских счетчиков, искажающих объем использованной электроэнергии. На втором этапе для приведения учета потребителей к норме Сергей Саенко предложил новые расчетные и инструментальные способы выявления таких счетчиков. После внедрения данных мероприятий полезный отпуск электроэнергии у юридических лиц Валуйского района, прекративших использование «заряженных» счётчиков, вырос на 1,64 млн кВтч в сравнении с 2015 годом. На такую же величину были снижены потери электроэнергии в распределительной сети. Общий положительный эффект от комплекса организационно-технических мероприятий, проведенных в 2016 году, составил не менее 3,28 млн кВтч.

Ведущий инженер управления энергосбережения и повышения энергоэффективности Александр Ташкин в своем рацпредложении предложил дополнить конструктив комплектных трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ специальными конденсаторами для компенсации потерь реактивной мощности в силовых трансформаторах. Это снизит потоки реактивной мощности и, как следствие, технические потери в распределительной сети 6-10 кВ. Срок окупаемости проекта при незначительных дополнительных затратах (порядка 2%) не превышает 2-х лет. Автор отмечает, что если при плановой замене и установке новых трансформаторов заблаговременно позаботиться о компенсации в них собственных потерь реактивной мощности, это приведет к снижению нагрузочных потерь в сети 6-10 кВ. Ведь эффект от компенсации реактивной мощности в только одном трансформаторе составляет от 3,6 до 9 тыс. кВтч в год в зависимости от номинальной мощности. Принимая во внимание, что на балансе ПАО «МРСК Центра» более 110 тысяч трансформаторов 6-10/0,4 кВ, суммарный эффект может быть весьма значительным.

Удостоверения на рационализаторские предложения зарегистрированы в соответствии с положением о рационализаторской деятельности ПАО «МРСК Центра», направленном на поиск новых технических решений, призванных повысить качество и надежность электроснабжения потребителей.

2.1. Виды охраняемых произведений

2.2. Субъекты авторского права

2.3. Имущественные и неимущественные права авторов произведений

2.4. Охрана смежных прав. Субъекты смежных прав

2.5. Права исполнителей, производителей фонограмм, организаций эфирного и кабельного вещания

2.6. Охрана авторских прав в сети Интернет

Тема 3. Законодательство в области охраны объектов промышленных образцов

3.1. Общие положения

3.2 Правовая охрана изобретений

3.3. Правовая охрана полезных моделей

3.4. Правовая охрана промышленных образцов

3.5. Правовая охрана топологий интегральных микросхем

3.6. Правовая охрана товарных знаков и знаков обслуживания

3.7. Географические указания

3.8. Фирменные наименования

3.9. Недобросовестная конкуренция

3.10. Рационализаторские предложения

3.11. Коммерческая тайна

Тема 4. Информация об интеллектуальной собственности

4.1. Государственная система информации

4.2. Патентная информация и документация

4.3. Международная патентная классификация. Международные классификации промышленных образцов, товаров и услуг

Часть I – «Алфавитный перечень товаров и услуг». Тексты рубрик расположены в алфавитном порядке, и после каждой рубрики указаны номера классов товаров и услуг.

Часть II – «Перечень классов товаров и услуг» в двух томах, содержит 42 класса, 34 из которых относятся к товарам, 8 – к услугам.

4.4. Патентные исследования

Тема 5. Интеллектуальная собственность и управление инновационным проектом

5.1. Интеллектуальная собственность как основа инновационного развития

5.2. Интеллектуальная собственность на разных стадиях разработки и реализации инновационного проекта

5.3. Регулирование отношений собственности при выполнении инновационного проекта

5.4. Интеллектуальная собственность как ресурс развития малого предпринимательства

Тема 6. Введение в гражданский оборот объектов интеллектуальной собственности

6.1. Объекты интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов

6.2. Оценка стоимости объектов интеллектуальной собственности

6.3. Учет объектов интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов

Тема 7. Управление процессом передачи прав на объекты интеллектуальной собственности. Лицензионные договоры

7.1. Основные формы передачи прав на оис

7.2. Авторский договор

7.3. Правовая и экономическая сущность лицензионного договора

7.4. Понятие лицензии, виды и условия лицензионных договоров

7.5. Определение стоимости лицензии

7.6. Организация работ по продаже и закупке лицензий

Тема 8. Организация защиты прав на объекты интеллектуальной собственности

8.1. Основные положения законодательства о защите прав

8.2. Защита прав промышленной собственности

8.3. Защита авторского права и смежных прав

8.4. Ответственность за нарушение прав на объекты интеллектуальной собственности

Тема 9. Управление в сфере охраны и реализации прав интеллектуальной собственности

9.1. Государственное руководство

Охрана и реализация объектов промышленной собственности

9.2. Патентная политика организации

9.3. Патентные службы и патентные поверенные

9.4. Зарубежное патентование

9.5. Патентные пошлины

9.6. Стимулирование создания и использования объектов промышленной собственности

Тема 10. Международная система управления интеллектуальной собственностью

10.1. Международные организации

10.2. Парижская конвенция по охране промышленной собственности

10.3. Бернская конвенция об охране литературных и художественных произведений

10.4. Мадридское соглашение о международной регистрации знаков и Протокол к Мадридскому соглашению

10.5. Гаагское соглашение о международной регистрации промышленных образцов

10.6. Соглашение о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (трипс)

IV. Практические (семинарские) занятия

Тема Управление процессом передачи прав на объекты интеллектуальной

5.2. Задания для контрольных работ

VI. Контролируемая самостоятельная работа

6.1. Методические рекомендации по выполнению работ

6. Содержание контролируемой самостоятельной работы (кср)

6.2.1. Кср по темам лекций.

6.2.2. Кср по темам практических занятий

VII. Перечень вопросов к экзамену по управлению интеллектуальной собственностью

VIII. Рекомендуемая литература Нормативные правовые акты

Основная литература

Дополнительная литература

Управление интеллектуальной собственностью

220102, Г. Минск, ул. Лазо, 12.

220102, Г. Минск, ул. Лазо, 16.

3.10. Рационализаторские предложения

Рационализация (от лат. rationalis – разумный) – это действия, направленные на усовершенствование, улучшение машин, оборудования, технологии, применяемых материалов, организации производства и т.п.

Так же как и изобретение, рационализаторское предложение носит творческий характер. Различия между ними состоят в характере изменений, вносимых в определенный объект.

Рационализаторским предложением признается техническое решение, являющееся новым и полезным для предприятия, организации или учреждения, которому оно подано, и предусматривающее создание или изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала, а также новое для предприятия организационное решение, дающее экономию трудовых, сырьевых, топливоэнергетических и других материальных ресурсов или иной положительный эффект.

Новым техническое решение признается, если до подачи заявления по установленной форме данное или такое же решение:

1) не использовалось на предприятии, в организации или учреждении, которому оно подано;

2) не было известно предприятию в степени, достаточной для его практического осуществления;

3) не предусмотрено обязательными для предприятия, организации или учреждения нормативами (стандартами, нормалями, техническими условиями и т.п.).

Для признания предложения рационализаторским, оно должно быть подано в письменном виде до его использования. Исключением являются случаи, когда решение использовалось по инициативе автора в течение не более 3 месяцев до подачи заявления. Рационализаторское предложение должно представлять собой результат самостоятельной работы автора (соавтора), подавшего предложение. Представленные материалы (описание, чертежи, схемы, эскизы) должны содержать данные, достаточные для практического осуществления предложения.

Не признаются рационализаторскими предложения:

ставящие лишь задачу или только определяющие эффект, который может быть получен от применения предложения, без указания конкретного решения;

снижающие надежность, долговечность и другие показатели качества продукции или ухудшающие условия труда, качество работ;

созданные специалистами в порядке выполнения конкретного служебного задания или договорных работ.

Однако предложения специалистов могут признаваться рационализаторскими, если они относятся:

а) к разрабатываемыми этими специалистами проектам (рабочим чертежам или техническому проекту) – после их утверждения;

б) к конструкции – после приемки серийного (головного) образца;

в) к технологическому процессу – после приемки его в эксплуатацию в установленном порядке.

Предложения специалистов, не относящиеся к разрабатываемым ими проектам, конструкциям, технологиям, могут признаваться рационализаторскими. Обязательным условием является улучшение технико-экономических характеристик проектов, конструкций и технологических процессов.

Для признания предложения рационализаторским автор подает письменное заявление. В заявлении указывается наименования предложения, приводится описание сущности предложения, в необходимых случаях прилагаются чертежи, схемы, эскизы. В заявлении должны быть перечислены все соавторы, творческим трудом которых создано предложение, и приведены сведения о них.

В разделе «Описание предложения» должны быть изложены недостатки существующей конструкции изделия, технологии производства и применяемой техники или состава материала, устраняемые предложением, цель предложения, содержание предлагаемого технического решения, включая данные, достаточные для его практического осуществления, а также сведения об экономическом или ином положительном эффекте.

Усовершенствование конструкции изделия может характеризоваться, например, изменениями в конструктивном выполнении деталей, узлов, блоков и т.п., в их взаимосвязи, взаиморасположении и соотношении, в геометрических формах.

Усовершенствование технологии производства может характеризоваться, например, изменениями в приемах проведения технологических операций, их последовательности, параметрах режимов (температура, давление и т.п.), а также изменениями в применяемых машинах, приборах, оборудовании, приспособлениях, участвующих в процессе. При этом к технологии производства, в частности, могут относиться способы измерения, контроля, испытания, монтажа, добычи или переработки сырья.

Усовершенствование состава материала может характеризоваться, например, изменениями в ингредиентах, входящих в его состав, и их количественном соотношении.

К заявлению в необходимых случаях должны быть приложены графические материалы (чертежи, схемы, эскизы и т.п.), технико-экономические расчеты и сообщены дополнительные сведения о предложении, если оно подавалось ранее или подается одновременно на другие предприятия. Заявление и прилагаемые к нему материалы должны быть подписаны всеми соавторами.

В заявлении на организационное решение излагается необходимость его проведения, раскрываются сущность предложения и экономический или иной положительный эффект.

Заявление на рационализаторское предложение подается тому предприятию, организации или учреждению, к деятельности которого относится предложение, независимо от того, работает ли автор на этом предприятии, в организации или учреждении.

Зарегистрированное на предприятии заявление направляется на заключение тем подразделениям и службам, к деятельности которых оно непосредственно относится (цех, стройучасток, отделы главного механика, энергетика, конструктора, технолога и т.п.).

В заключении должно быть подтверждено наличие в предложении технического решения, дана оценка его новизны и полезности. Эти данные излагаются в разделе заявления «Заключение по предложению» и подписываются должностными лицами, составившими заключение.

По предложению могут быть приняты следующие решения:

признать предложение рационализаторским и принять к использованию;

провести опытную проверку предложения;

предложение отклонить.

Решение принимается руководителем предприятия (как правило, главным инженером) или руководителем соответствующего подразделения, на которое это возложено приказом по предприятию. В случае проведения опытной проверки предложения о принятом решении автору сообщается в течение 15 дней со дня ее окончания.

До вынесения решения о признании предложения рационализаторским или о его отклонении автору предоставляется право дополнять или изменять описание, чертежи, схемы или эскизы, не меняя сущности предложения.

Решение об отклонении предложения должно содержать мотивы отклонения (например, не содержит технического решения, не дает положительного эффекта, не ново для предприятия). Если автор не согласен с решением об отказе в признании предложения рационализаторским или в принятии его к использованию, то он вправе обжаловать отказ руководителю организации, принявшей данное решение.

После вынесения решения о признании предложения рационализаторским и принятии его к использованию в течение месячного срока каждому из соавторов предложения выдается удостоверение рационализатора.

Факт использования рационализаторского предложения подтверждается актом. Акт должен быть составлен не позднее месячного срока с начала использования.

Размер вознаграждения за рационализаторское предложение и порядок его выплаты определяются предприятием, а также на основании договора между предприятием и автором (соавторами).

"