Compania de nichel. MMC Norilsk Nickel: conflict între acționari și acțiuni în scădere. Caracteristicile acțiunilor RAO Norilsk Nickel

Am facut stagiu la mina Taimyr si nu am regretat, mentori buni, conditii excelente. Întotdeauna există cazuri și căutări, poți face drumeții în pădure etc. Ecologia este, desigur, o mare problemă, dar poți trăi în Talnakh, unde nu este atât de înfricoșător. În general, nu scrieți și nu vă grăbiți la Norilsk, este un loc grozav pentru ca un inginer să își dezvolte cariera.

Ecologie, scump, fără ceas

26.10.17 11:59 MoscovaFilip,

Mi-am trimis CV-ul la firma, au raspuns 35 de zile mai tarziu doar mie... Nu stiu daca l-au pierdut sau pur si simplu nu au vrut sa raspunda, dar tot s-au oferit sa vina la un interviu. Au fost surprinși când am spus că am deja 8 ani de experiență la uzina de minerit și procesare, se pare că nu mi-au citit-o în CV-ul, au început imediat să pună întrebări; Au spus că vor da un răspuns puțin mai târziu. După 2 săptămâni au luat o decizie și mi-au oferit un loc de muncă ca operator...

nimic nu a mers prost încă, totul merge bine

24.10.17 21:59 MoscovaDenis,

Am citit că compania te poate concedia imediat fără motiv. Este o prostie de-a dreptul, într-o astfel de structură nu are rost să expulzi chiar așa oameni, dimpotrivă, îi urmăresc pe cei experimentați și permanenți. Deși au existat încă cazuri, cunosc chiar și doi astfel de lucrători care au fost „expulși fără motiv”. Unul a venit beat și mahmureala la mină dimineața, nu a trecut testul - l-au calculat imediat, celălalt a decis să conducă altceva decât propriul echipament, care...

Ei bine, dacă ești prea pretențios, atunci condițiile de muncă și managementul pot fi îmbunătățite, dar nu mai rău decât în alte locuri

22.10.17 11:19 MoscovaTaras Maksimovici,

Nu voi spune că au existat cerințe absolut teribile atunci când angajam o râșniță la uzina de procesare. După cum vă spun, ați putea crede că într-adevăr necesită rădăcinile numerelor de cinci cifre pentru a fi extrase în minte. Este suficient să cunoașteți parametrii de rugozitate, cerințele tehnice și tipurile de abrazivi și să le puteți folosi pe cei de bază. Chiar dacă nu știi ceva, ei te pot învăța pe loc, te pot testa...

M-am plâns de ultimul meu loc de muncă, dar acesta pare să fie în regulă

19.10.17 20:36 MoscovaFerd,

Când am fost acceptat în domeniul sănătății și securității industriale în urmă cu 2 ani, ei au cerut aproape cunoștințe de fizică nucleară: m-au condus să trec prin toată legislația, standardele și instrucțiunile de protecție a muncii. O abordare serioasă a siguranței industriale. Singurul negativ este că ei cer întotdeauna orice urgență. Dacă cineva se împiedică de o cărămidă, îl mustră și el trebuie să anticipeze și să-i instruiască pe posibilii imobilizați la pat...

cerințele nu corespund întotdeauna bunului simț, mai ales când vine vorba de măsuri de siguranță – sunt foarte pretențioase

10.10.17 08:58 NorilskTimofey,

Este important să evaluezi ce vrei să obții de la muncă. Una este să lucrezi ca om de trapă și alta este ca tunelier – salariile sunt foarte diferite, dar la fel este și munca. Minerului i se dă un burghiu cu ciocan de 25 kg și face șuruburi pentru încărcături, iar toate acestea se fac rapid iar unealta trebuie reparată pe loc de același miner. Există și riscuri în muncă. Deși toată lumea o are, desigur. Deși cei care sunt după bani...

deja descris

09.10.17 23:28 MoscovaOleinik Sanek,

Este rău că minele sunt situate în orașe în care nu există unde să meargă. Aici, în Norilsk, de exemplu. Când m-am mutat aici, am crezut că o să înnebunesc, este un deșert, deja m-am obișnuit, dar totuși aceasta este o călătorie pentru bani, nu un mod de viață. Dacă îmi fac bagajele, cu siguranță mă voi mut, este nerealist să locuiești aici. Și e cam frig. Dacă plătesc la fel, o voi încasa repede, deoarece salariul nu este ieftin.

Nu-mi place orașul, e cam plictisitor

„Este cel mai mare producător mondial de nichel și paladiu, unul dintre cei mai mari producători de platină și cupru. În plus, Norilsk Nickel produce metale secundare: cobalt, rodiu, argint, aur, iridiu, ruteniu, precum și seleniu, teluriu și sulf. Activitățile principale ale întreprinderilor grupului sunt căutarea, explorarea, extracția, îmbogățirea și prelucrarea mineralelor, producția și comercializarea metalelor neferoase și prețioase. Diviziile de producție ale companiei sunt situate pe trei continente în cinci țări: Rusia

Principalele unități de producție sunt situate în Peninsula Kola și în regiunea industrială Norilsk. Sediul central este situat în Moscova.

Proprietarii

La sfârşitul lunii mai 2010, nominal

31% din acțiunile companiei sunt deținute de The Bank Of New York International Nominees,
25% din acțiunile fabricii sunt deținute de United Company RUSAL Investment Management LLC,
15% deținută de Bonico Holdings Co. Limitat
7% - în Montebella Holdings Limited,
restul de 22% este în mâinile persoanelor fizice.

Proprietarii efectivi ai companiei la sfârșitul lunii decembrie 2008:

29,9% din acțiuni au aparținut președintelui holdingului Interros Vladimir Potanin,
25% - Compania rusă de aluminiu (UC Rusal) Oleg Deripaska,

Domenii de activitate

Activitățile principale ale întreprinderilor grupului sunt:

căutarea, explorarea, extracția, îmbogățirea și prelucrarea mineralelor,
producție,
comercializare de metale neferoase si pretioase.

Active

Unitățile de producție ale Grupului sunt situate pe trei continente în cinci țări - Rusia, Australia, Botswana, Finlanda și Africa de Sud.

Norilsk Nickel are propria sa rețea globală de reprezentanțe și birouri de vânzări în Rusia, China și Elveția.

Rusia

Principalele divizii de producție din Rusia ale Grupului sunt integrate vertical și includ:

Filiala Polară a OJSC MMC Norilsk Nickel (denumită în continuare Filiala Polară);
OJSC Kola Mining and Metallurgical Company (denumită în continuare Kola MMC);
Institutul de cercetare Gipronickel Institute LLC, situat în Sankt Petersburg, cu filiale în orașele Norilsk și Monchegorsk.

Ramura Polară este situată în Peninsula Taimyr, care face parte din Teritoriul Krasnoyarsk, complet dincolo de Cercul Arctic. Legăturile de transport ale filialei cu alte regiuni ale țării se realizează de-a lungul râului Ienisei și a Traseului Mării Nordului, precum și pe calea aerului.

Kola MMC, situat în Peninsula Kola, este cel mai important complex de producție din regiunea Murmansk și este complet integrat în infrastructura de transport din Districtul Federal de Nord-Vest.

Australia

În Australia, Norilsk Nickel deține:

întreprindere de extracție și leșiere a minereurilor de nichel lateritic Norilsk Nickel Cawse;
întreprinderile miniere de nichel Black Swan, Lake Johnston, Waterloo;
un proiect major pentru extracția minereurilor de sulfură de nichel, Honeymoon Well.
divizia științifică și tehnică a Norilsk Process Technology din Australia.

Botswana

Norilsk Nickel deține un pachet de 85% din Tati Nickel Mining Company, o companie de exploatare a sulfurei de nichel situată în Botswana.

Finlanda

Norilsk Nickel Harjavalta, parte a grupului, este singura rafinărie de nichel din Finlanda.

Africa de Sud

Norilsk Nickel deține o participație de 50% în întreprinderea de exploatare a nichelului Nkomati din Africa de Sud, care este dezvoltată împreună cu African Rainbow Minerals (ARM).

Stoc

ADR-urile pentru acțiunile companiei sunt tranzacționate pe piața over-the-counter, în sistemul electronic de tranzacționare al secțiilor over-the-counter ale burselor din Londra și Berlin.

Ca urmare a divizării, din 19 februarie 2008, conversia acțiunilor Societății în ADR-uri se realizează în raport de 1:10.

Faceți clic de mai multe ori pentru a mări. Sursa: Info-step

Informatizarea

Poveste

1930: Dezvoltarea zăcămintelor Norilsk

Depozitele de cupru-nichel din Peninsula Taimyr sunt cunoscute încă din secolul al XVII-lea, dar explorarea activă a acestor zăcăminte a început abia în anii 20 ai secolului XX.

La 23 iunie 1935, Consiliul Comisarilor Poporului din URSS a adoptat Rezoluția „Cu privire la construcția Combinatului Norilsk” și la transferul „Norilskstroy” către NKVD al URSS, care a marcat începutul construcției în Taimyr, la aproape 2.000 de kilometri nord de Krasnoyarsk, cel mai mare complex minier și metalurgic al țării.

Pe 10 martie 1939, la Mica Uzina Metalurgică a fost produsă prima mată cupru-nichel, iar trei luni mai târziu, pe 16 iunie, fabrica a produs prima mată de calitate superioară. În ajunul Marelui Război Patriotic, uzina Norilsk includea o mică uzină metalurgică, oxigen, cocs și reparații mecanice, o centrală electrică temporară, trei cărbune și trei adăposturi de minereu, cariere de gresie și calcar, o cale ferată, un aeroport și un port în Dudinka.

În 1953, fabrica Taimyr producea 35% nichel, 12% cupru, 30% cobalt și 90% din producția totală a acestor metale în Uniunea Sovietică.

1930-1940: Crearea industriei de cupru-nichel în Peninsula Kola

Există două întreprinderi care produc produse din cupru-nichel în Peninsula Kola.

Fabrica Severonickel a fost creată în 1935. Este situată în orașul Monchegorsk, regiunea Murmansk.

Uzina minieră și metalurgică Pechenganikel este situată în partea de nord-vest a Peninsulei Kola pe două amplasamente industriale din orașul Zapolyarny și satul Nikel. Fabrica a fost construită în 1940 de compania Inko în acea parte a Finlandei care după Marele Război Patriotic a devenit parte a URSS.

1989: Crearea concernului Norilsk Nickel

La 4 noiembrie 1989, Consiliul de Miniștri al URSS a adoptat o rezoluție privind crearea Preocupării Statului pentru producția de metale neferoase Norilsk Nickel. Această decizie a fost dictată de necesitatea realizării de restructurare structurală a industriei țării. Preocuparea a inclus uzina Norilsk, uzinele Pechenganikel și Severonickel, Uzina mecanică Olenegorsk, Uzina de prelucrare a metalelor neferoase din Krasnoyarsk și Institutul Gipronickel (Sankt Petersburg). Aceste întreprinderi au fost unite într-o singură preocupare bazată pe o schemă tehnologică comună pentru prelucrarea minereurilor sulfurate de cupru-nichel.

1993: S-a născut RAO Norilsk Nickel

La 30 iunie 1993, prin decretul președintelui Federației Ruse, Preocuparea Statului pentru producția de metale prețioase și neferoase Norilsk Nickel a fost transformată în societatea pe acțiuni rusă pentru producția de metale prețioase și neferoase ( RAO) Norilsk Nickel.

1994: Încorporare: o participație de control în Onexim Bank

În 1994, întreprinderile RAO Norilsk Nickel au fost corporatizate. Conform planului de privatizare, o parte din acțiunile RAO au fost transferate forței de muncă, iar o parte din acțiuni au fost scoase la vânzare la licitații cu bonuri. Peste 250 de mii de oameni au devenit proprietari ai acțiunilor Norilsk Nickel. O participație de control în RAO (38% sau 51% din drepturile de vot), atribuită dreptului de proprietate federal, a fost scoasă la o licitație de împrumuturi pentru acțiuni în noiembrie 1995. Pe baza rezultatelor sale, Onexim Bank a devenit deținătorul nominal al unui pachet de control în RAO Norilsk Nickel.

Concluzia că prețul la care a fost privatizat Norilsk Nickel corespundea valorii sale este conținută în:

- concluzie prezentată de Academician-Secretar al Departamentului de Economie al Academiei Ruse de Științe D. S. Lvov Nr. 14300-2113/91;

- concluzie prezentată de rectorul Academiei Financiare din cadrul Guvernului Federației Ruse A. G. Gryaznova Nr. 93-1.

1997: Onexim Bank cumpără pachetul de acțiuni al statului, auditat de Camera de Conturi

La 5 august 1997 a avut loc o competiție comercială cu condiții de investiții, la care participația de stat la RAO Norilsk Nickel a fost achiziționată de către Swift CJSC, care reprezenta interesele grupului ONEXIM Bank. Câștigătorul a plătit statului pentru 38% din acțiunile RAO peste 270 de milioane de dolari SUA (depășind prețul de pornire cu 80%) și, în conformitate cu condițiile de investiții ale competiției comerciale, a virat 300 de milioane de dolari SUA în conturile RAO pentru dezvoltarea zăcământului de gaze condensate Pelyatkinskoye, 400 de miliarde de ruble pentru întreținerea infrastructurii sociale a regiunii industriale Norilsk (pe teritoriul căreia locuiesc 300 de mii de oameni) și pentru rambursarea datoriilor întreprinderilor RAO către Fondul de pensii. Federația Rusă.

Ulterior, Camera de Conturi a publicat numeroase fapte care indică privatizarea ilegală a companiilor de stat. proprietate. Cu toate acestea, deja în 2000, Camera de Conturi a furnizat un nou raport, care, potrivit lui Yu Boldyrev, a fost „cusut cu fire albe” și viza o „reabilitare” a noilor proprietari ai Norilsk Nickel, conduși de O. V. Potanin. . În ciuda acestui fapt, raportul a fost aprobat de către consiliu, dar Yu Boldyrev și-a lăsat opinia specială.

O versiune similară cu cea a lui Boldyrev despre tranziția Norilsk Nickel de la stat la structurile ONEXIM Bank, cu detalii și interviuri cu participanții la licitație, este descrisă în cartea lui David Hoffman „Oligarhi”.

Din 1997, toate întreprinderile care fac parte din RAO Norilsk Nickel și-au îndeplinit în mod regulat și pe deplin obligațiile fiscale curente față de bugete și fonduri extrabugetare. Datoria către bugetele de toate nivelurile aferente datoriei principale, precum și a salariilor angajaților RAO, a fost rambursată integral. Până la sfârșitul anului 1998, venitul lunar al angajaților întreprinderilor RAO Norilsk Nickel a crescut de peste 2,2 ori.

Necesitatea îmbunătățirii poziției financiare și economice a RAO a necesitat unele reforme structurale. În 1997, o participație la Krastsvetmet JSC (Uzina de prelucrare a metalelor neferoase Krasnoyarsk) a fost transferată în proprietatea administrației Teritoriului Krasnoyarsk pentru a achita datoriile către buget. În același an, pentru a crește atractivitatea investițională a întreprinderilor RAO și a introduce modele moderne de management, au fost create OJSC Kola Mining and Metallurgical Company și OJSC Norilsk Mining Company.

2000-2006: Restructurarea RAO Norilsk Nickel

Nicio companie nu poate rămâne aceeași mulți ani. Mediul de afaceri, condițiile de piață, legislația se schimbă; în cadrul companiei au loc schimbări: producția se extinde, producția de noi produse este stăpânită, apar noi divizii și filiale. În urma schimbărilor externe, compania însăși este nevoită să se schimbe. În condițiile de piață actuale, companiile efectuează modificări structurale la fiecare 7-10 ani.

Nu doar companiile străine, ci și marile companii autohtone - YUKOS, Surgutneftegaz, Sibneft și altele - au trecut prin procesul de restructurare.

În 2000, Norilsk Nickel a început restructurarea în interesul tuturor acționarilor săi. Restructurarea a avut ca scop creșterea eficienței operaționale și a atractivității investiționale a grupului Norilsk Nickel și a avut ca scop:

- Oferiți acces direct acționarilor la capitalul companiei, care este proprietarul produselor vândute și principalul centru de profit al grupului
- Creșteți semnificativ transparența structurii corporative a grupului pentru acționari
- Creșterea eficienței economice la distribuirea dividendelor
- Integrarea rețelei de vânzări și distribuție din străinătate în structura corporativă
- Creșterea eficienței sistemului de management

Transferul centrului de capitalizare de la RAO Norilsk Nickel la OAO Norilsk Mining Company, care în februarie 2001 a fost redenumită OAO Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel), a fost realizat printr-o emisiune suplimentară a OAO „MMC Norilsk Nickel” cu plasare prin subscriere închisă între acționarii RAO și plata acțiunilor plasate ale OJSC MMC Norilsk Nickel cu acțiuni ale OJSC RAO Norilsk Nickel.

Ca urmare a restructurării din 2001, 96,9% din acțiunile RAO Norilsk Nickel au fost schimbate cu acțiuni ale OJSC MMC Norilsk Nickel ADR-uri (American Depository Receipts) de nivel 1 pentru 15% din acțiunile RAO Norilsk Nickel. , în timpul procesului de restructurare, au fost reînregistrate automat ca acțiuni ale OJSC MMC Norilsk Nickel. Mai târziu, în 2004, a fost primită permisiunea de a circula până la 40% din acțiunile companiei în afara Federației Ruse.

Următoarea etapă a restructurării a constat în lichidarea „proprietății încrucișate” de acțiuni, respectiv cota-parte din capitalul autorizat al OJSC MMC Norilsk Nickel, controlată de RAO Norilsk Nickel și în valoare de 17,62% din capitalul autorizat al societății. Pentru a elimina „proprietatea încrucișată”, directorii Consiliului OJSC MMC Norilsk Nickel au propus acționarilor să reducă capitalul autorizat al OJSC MMC Norilsk Nickel prin achiziționarea și răscumpărarea a 38.761.525 de acțiuni controlate de grup, la adunarea generală extraordinară a acționarilor OJSC MMC Norilsk Nickel la 24 decembrie 2001. a aprobat introducerea modificărilor la statutul societății necesare pentru realizarea măsurilor de eliminare a „proprietății încrucișate” a acțiunilor. Ca următor pas pentru eliminarea „proprietății încrucișate”, la 29 martie 2002, Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor, cu majoritate de voturi, a aprobat propunerea de reducere a capitalului autorizat al OJSC MMC Norilsk Nickel prin achiziționarea unei părți din acțiuni. plasat de companie.

Începând cu 1 iulie 2006, OJSC MMC Norilsk Nickel deținea peste 95% din totalul acțiunilor OJSC RAO Norilsk Nickel. În conformitate cu legislația în vigoare, persoana care, la 1 iulie 2006, era proprietara a peste 95% din numărul total de acțiuni ale unei societăți pe acțiuni deschise, are dreptul de a cere răscumpărarea acțiunilor această societate deținută de alte persoane prin trimiterea unei cereri către proprietarii de valori mobiliare pentru răscumpărarea titlurilor de valoare (Cerere de răscumpărare). O astfel de cerere de răscumpărare a fost trimisă acționarilor OJSC RAO Norilsk Nickel. Ca urmare a răscumpărării acțiunilor, cota OJSC MMC Norilsk Nickel în OJSC RAO Norilsk Nickel a crescut și sa ridicat la 99,999 la sută.

2002-2006: Cumpărarea și divizarea CJSC Polyus

În octombrie 2002, Norilsk Nickel a achiziționat grupul Polyus, devenind astfel cel mai mare producător de aur din Rusia. Toate activele miniere de aur ale Norilsk Nickel au fost transferate companiei Polyus. La 1 ianuarie 2006, Polyus a fost separată de MMC Norilsk Nickel într-o societate pe acțiuni separată Polyus Gold.

2008: Intrarea UC Rusal în capitalul companiei și conflictul de acționari

În aprilie 2008, Mihail Prokhorov, care împreună cu Vladimir Potanin era cel mai mare coproprietar al companiei, și-a vândut pachetul de 25% plus o acțiune din cea mai mare companie de aluminiu din lume.

Societate pe acțiuni deschisă „Compania minieră și metalurgică „Norilsk Nickel” () este un grup de firme angajate în extracția și prelucrarea minereurilor metalice neferoase. Grupul de companii este cel mai mare producător de nichel și paladiu din lume, precum și unul dintre cei mai mari producători de cupru și platină.

Grupul modern de companii datează din 1935, când Consiliul Comisarilor Poporului din URSS a decis să construiască unul dintre cele mai nordice complexe metalurgice. Fabrica construită a primit denumirea de „Combinație minieră și metalurgică Norilsk numită după A.P. Zavenyagin”.

Grup de companii OJSC MMC Norilsk Nickel este o structură internațională cu unități de producție situate în Federația Rusă, Finlanda, Australia, Africa de Sud, Botswana și Statele Unite.

Principalele tipuri de activități comerciale ale grupului de companii sunt:

Explorări geologice;
. producție;
. reteaua de vanzari;
. transport;
. energie;
. complexe științifice.

Structura holdingului OJSC Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel include:

a) Rusia:

două companii integrate vertical cu un ciclu tehnologic complet:
. Filiala polară a OJSC MMC Norilsk Nickel, al cărei centru este situat în orașul Norilsk;
. OJSC „Kola Mining and Metallurgical Company”, situată geografic în regiunea Murmansk;
. Institutul de Cercetare din Sankt Petersburg Institutul Gipronikel LLC.

b) Australia:

Norilsk Nickel Cawse este o întreprindere angajată în exploatarea și levigarea minereurilor de nichel lateritic;
. companiile miniere de nichel Lake Johnston, Black Swan, Waterloo;
. Honeymoon Well, care extrage minereuri de sulfură de nichel;
. întreprindere de cercetare și producție Norilsk Process Technology.

c) companii de pe continentul african:

Compania Tati Nickel Mining din Botswana, angajată în extracția de sulfură de nichel (exploatația deține 85% din acțiuni);
. Nkomati (Republica Sud-Africană). Compania este angajată în minerit de nichel. Holdingul deține 50% din acțiuni.

d) în SUA, holdingul este acționar al celui mai mare producător de platină și metale similare, Stillwater Mining.

e) Singura fabrică de rafinare a nichelului din Finlanda, Norilsk Nickel Harjavalta.

Strategia de dezvoltare a companiei este de a-și consolida poziția de lider în exploatarea și prelucrarea metalelor neferoase și prețioase în lume prin utilizarea rațională a zăcămintelor minerale existente, precum și prin căutarea și dezvoltarea constantă de noi zăcăminte în întreaga lume.

Istoria exploatației, în sensul său modern, a început la sfârșitul anului 1989 odată cu crearea Preocupării Statului pentru Producția de Metale Neferoase Norilsk Nickel, care a inclus:

Combină Norilsk;
. „Severonic”;
. "Pechenganikel";
. „Uzina mecanică Olenegorsky”;
. „Uzina de prelucrare a metalelor neferoase Krasnoyarsk”;
. Institutul de Cercetare „Gipronickel”

În 1993, preocuparea de stat s-a transformat. RAO Norilsk Nickel a apărut pe baza sa. Un an mai târziu, întreprinderile incluse în RAO au fost corporatizate. O participație de control în RAO Norilsk Nickel a fost achiziționată la o licitație de cecuri de către ONEXIMbank.

În 1997, Uzina de prelucrare a metalelor neferoase OJSC Krasnoyarsk a fost transferată administrației Teritoriului Krasnoyarsk pentru a achita datoriile fiscale. În același an, activele companiei au fost împărțite în două companii integrate vertical: OJSC Norilsk Mining Company și OJSC Kola Mining and Metallurgical Company. În 2001, ca urmare a restructurării, RAO a fost transformată în OJSC MMC Norilsk Nickel.

Compania extrage următoarele metale: nichel, paladiu, platină, mel, cobalt, argint, rodiu, teluriu, iridiu, aur, ruteniu și seleniu.

.
Ieri Norilsk Nickel a scăzut cu >10%. Se scurge uniform pe tot parcursul zilei.

Motivul este un presupus conflict de acționari între Potanin și Deripaska.
Sau nu există pește fără foc, cum se spune :)

MMC are trei acționari principali: Potanin (30%), Rusal (29% - citește Deripaska), Abramovici (6%).
Dintr-un motiv neclar, Potanin ia trimis lui Abramovici o ofertă de a-și cumpăra participația pentru 2 miliarde de dolari.

În prezent, în consiliul de administrație al MMC sunt 13 persoane.
Oficial 4 reprezentanti din Potanin, 4 din Rusal.
Dar m-am gândit că de facto, Potanin are 6 oameni (1 independent + 1 Rostec).
Pentru a-și îndeplini deciziile (inclusiv reducerea dividendelor), el trebuie să-l realege pe Abramovici ca reprezentant.

Principala necunoscută din această poveste este Nu știm ce face Potanin.

Abramovici, după ce a primit o ofertă de cumpărare de la Potanin, a trimis-o imediat lui Deripaska, conform acordului din 2012.
Deripaska a dat în judecată curtea din Londra, nu este clar pe ce bază. Rusal nu are 2 miliarde de dolari cash și cred că nici nu există dorința de a-i cheltui. Nu și-a putut permite să cheltuiască bani pentru cumpărarea de acțiuni MMC la costuri ridicate, motiv pentru care a intentat un proces.
Însuși faptul că Deripaska a mers în instanță sugerează că nu există un acord între părți, iar conflictul acționarilor revine companiei.

Unul dintre motivele pentru care GMK se tranzacționează atât de sus este raportul său foarte mare de plată a dividendelor (94%). În această săptămână au venit știri care pun sub semnul întrebării super dividendele din 2019. De aceea, acțiunile s-au dovedit a fi atât de sensibile la această știre. Prețurile nichelului sunt acum la maxime de 2,5 ani și, în general, dacă rămân acolo, Potanin își va putea finanța toate cheltuielile fără nicio reducere a plăților.

Dar Rusal?
Profitul Rusal LTM este de 65 de miliarde. Ponderea dividendelor MMC în acest profit este de ~ 35 de miliarde.
Dividendele Rusal în 2016 s-au ridicat la 16 miliarde Presupunând că dividendele MMC scad la jumătate, acest lucru reduce semnificativ randamentul dividendelor Rusal și, în consecință, a companiei mamă En+.

Relua:
Principalul element de incertitudine este ceea ce face Potanin. Planurile declarate nu presupun încă nicio duritate, nicio creștere radicală a capitalului. Prin urmare, dividendele nu trebuie neapărat să scadă la 1 miliard de dolari Problemele vor începe cu siguranță dacă prețul nichelului scade. Adică, inovațiile vor deveni o problemă dacă situația se va schimba în rău.

Dacă prețurile rămân la nivelul actual, atunci dividendele nu vor scădea și capitalurile vor fi vândute în liniște.

Relua:
Cu siguranță nu aș cumpăra un complex minier și metalurgic la prețurile curente.
Dar din analiza de mai sus nu rezultă încă că MMC se confruntă cu un colaps iminent.
Mediul extern este favorabil până acum. Perspectivele pe termen lung sunt de asemenea bune.
Deși, desigur, este posibil ca cineva care stă în aceste acțiuni de mult timp să folosească această istorie și condițiile bune de piață pentru a vinde la un preț bun în timp ce își poate permite. Abramovici tocmai asta face, apropo. Acesta este ceva la care să te gândești.