Găsirea loviturilor potrivite. Cum și unde să găsești un angajat pentru muncă? Nu discrimina

Angajatorii moderni folosesc diverse opțiuni pentru a găsi angajați. Unii oameni apelează la prieteni, cunoscuți sau rude, în timp ce alții, fără ezitare, deschid un browser și caută potențiali angajați prin Internet.

În acest articol, am încercat să luăm în considerare toate modalitățile cele mai eficiente de a găsi personal, atât permanent pentru înregistrarea în personalul companiei, cât și temporar pentru prestarea de muncă unică.

Metoda numărul 1. Căutați prin site-urile de recrutare

În acest moment, pe internet există un număr mare de site-uri de căutare de personal specializat.

Din păcate, mulți dintre ei sunt plătiți, dar cu ajutorul lor, de regulă, nu numai că puteți crea și publica cu ușurință postul vacant necesar, ci și puteți selecta imediat cel mai potrivit CV din baza de date actuală a solicitanților.

În tabelul de mai jos am compilat o listă cu cele mai populare și solicitate resurse de resurse umane online:

Site-ul web	Regiune	Acces la baza de date de reluare	Acces la afișări de locuri de muncă
Head Hunter	Rusia, Belarus, Uzbekistan, Azerbaidjan, Kazahstan, Ucraina, Georgia, Kârgâzstan	Plătit	Plătit
Post	Rusia, Belarus, Kazahstan	Plătit	Plătit
Superjob	Rusia, Ucraina, Belarus, Kazahstan și alte câteva țări CSI	Plătit	Plătit (acces demonstrativ disponibil pentru postarea unui post vacant)
Salariu		Plătit	Plătit în mare parte, dar puteți adăuga gratuit posturi vacante cu posibilitatea de a edita o dată la 14 zile
Lucru în Rusia (portal federal)	Rusia
Cercul meu (specialisti IT)	Rusia	Gratuit (trebuie să vă înregistrați ca angajator pentru a obține acces)
Avito (tabloul de afisaj)	Rusia	Gratuit
„Din mână în mână” (ziar)	Rusia, Belarus, Ucraina, Kazahstan	Gratuit	Gratuit (trebuie să vă înregistrați pentru a posta un post vacant)
Yandex.Munca	Acest serviciu este un agregator de posturi vacante de la principalele site-uri de angajare (majoritatea dintre ele sunt în acest tabel). Nu puteți adăuga un CV sau un post vacant direct prin serviciul Yandex în sine.

Metoda numărul 2. Căutați prin muncă la distanță și schimburi de liber profesioniști

Astăzi, sunt mulți specialiști care își oferă serviciile de la distanță sau ca liber profesioniști (designeri, programatori, contabili, modele, constructori etc.).

De regulă, relațiile cu astfel de interpreți se reduc la realizarea unui fel de muncă unică sau temporară, deși nu este neobișnuit ca freelancerii să colaboreze în mod continuu și chiar să devină parte din personalul companiei.

Tabelul de mai jos prezintă cele mai populare și populare site-uri pentru lucrul la distanță și freelancing:

Categorie	Site-ul web	Nota
Interpreți de diferite specializări	Freelancer	Cel mai bun schimb de freelancing din lume (aproximativ 20 de milioane de interpreți în 850 de categorii). Există o interfață rusă
	Independent	Unul dintre cele mai mari schimburi de pe Runet (fost forum). Înregistrare neplăcută pe site
		Schimb popular printre freelanceri
Copywriteri și traducători	Etxt	Unul dintre cele mai mari schimburi de copywriting (interfață foarte ușor de utilizat)
	Vânzare text	Unul dintre cele mai vechi schimburi de copywriting, traduceri etc. (nu este o interfață ușor de utilizat și un comision destul de mare)
Programatori și IT	Freelansim	Schimb excelent de independenți (mulți programatori buni și specialiști IT)
	Devhuman	Un alt serviciu bun pentru specialiști IT și startup-uri. Puteți aduna cu ușurință o echipă pentru a finaliza un proiect IT
Avocați și contabili	Legal	Servicii excelente pentru obținerea de asistență juridică profesională
De fapt, există mult mai multe site-uri pentru lucrul la distanță și freelancing. Resurse similare pot fi găsite folosind un motor de căutare sau Yandex.Catalog

Metoda nr. 3. Căutați prin rețelele sociale

O altă sursă bună pentru a găsi angajați și performeri sunt rețelele sociale. Această metodă funcționează cu adevărat, dar probabilitatea de succes, de regulă, depinde direct de numărul de prieteni și abonați ai contului tău.

Dacă pagina ta de socializare nu este foarte populară, atunci poți încerca să postezi un post vacant într-un grup tematic în cadrul unei rețele de socializare sau, de exemplu, să le ceri prietenilor cu un număr mare de urmăritori să-ți reposteze postarea.

În prezent, cele mai populare resurse sociale sunt:

Metoda 4. Agenții de recrutare și manageri de resurse umane

Dacă nu reușiți să găsiți singur candidatul potrivit sau pur și simplu nu aveți suficient timp pentru asta, atunci puteți încerca să contactați o agenție de recrutare.

Agentie de personal (recrutare). este un intermediar pe piata muncii care presteaza servicii angajatorului in cautarea si selectarea personalului necesar. Organizații similare există în aproape fiecare oraș.

Pentru a găsi agenția de recrutare de care aveți nevoie, puteți utiliza acest director. În plus, serviciul poate fi util HRTime.ru, pe care sunt înregistrați un număr mare de specialiști de personal care sunt implicați în selecția personalului în toată Rusia (aproximativ 12.000 de interpreți în 288 de orașe).

Metoda 5. Studenții din universități

Un alt loc popular pentru a găsi potențiali angajați sunt instituțiile de învățământ superior.

Din păcate, de regulă, majoritatea studenților le lipsesc abilitățile și experiența de lucru necesare. Dar, pe de altă parte, tinerii profesioniști sunt dispuși să treacă printr-o perioadă de probă, iar pentru unii angajatori este mult mai ușor să recalifice un angajat decât să-l recalifice.

Mai jos sunt enumerate câteva cataloage ale instituțiilor de învățământ superior din Rusia:

În plus, aș dori să menționez separat serviciul cu plată Career.ru. Această resursă a fost creată de HeadHunter și este destinată studenților care caută un loc de muncă sau un stagiu. Prin urmare, acest site poate fi foarte util și pentru angajatori.

Metoda 6. Caută printre prieteni, cunoscuți etc.

După cum arată practica, specialiștii care aplică pentru un loc de muncă pe baza recomandărilor prietenilor sau cunoscuților lor au de câteva ori mai multe șanse să îndeplinească cerințele menționate în postul vacant.

Prin urmare, dacă niciuna dintre metodele de mai sus nu oferă rezultatul necesar, atunci puteți încerca oricând să găsiți candidatul potrivit contactând prietenii sau cunoștințele (inclusiv angajații actuali).

Sfaturi. Fiecare nou angajat este o sursă potențială de personal calificat. Prin urmare, întreabă-i mereu pe nou-veniți dacă printre cunoscuții lor există cineva care își caută un loc de muncă sau dorește să-și schimbe locul de muncă. Chiar dacă acum nu aveți nevoie de noi specialiști, o astfel de bază de date de contacte de afaceri vă poate fi totuși utilă în viitor.

Nu cu mult timp în urmă căutam un specialist pentru un proiect legat de dezvoltarea de aplicații web, iar în timpul căutării m-am surprins cu gândul că nu numai solicitanții fac greșeli și mișcări tactice incorecte în CV-urile lor, care automat le reduc valoarea în ochi. a angajatorului. Angajatorii oferă și astfel de perle care te fac să râzi (dacă este un birou mic) sau trist (dacă este o companie mare). După ce am analizat zeci de CV-uri și câteva zeci de oferte de la angajatorii din regiunea mea pentru postul vacant pentru care selectam o persoană, mi-am dat seama că în ochii solicitantului, 90% din toate ofertele arată, dacă nu ciudat, atunci cel puțin incomplet. . Mai jos este o listă cu cele mai frecvente greșeli comise de angajatori care merită luate în considerare și pe care nu doar startup-urile, ci și marile structuri de birouri trebuie să le combată.

Spuneți clar cerințele dvs

Locuri de muncă vacante cu formulări precum „Toate detaliile despre job sunt la interviu” amintesc de piramidele financiare, sectele de marketing și alte lucruri similare. Vă așteptați la ceva în ceea ce privește abilitățile profesionale, experiența, cunoștințele și responsabilitățile unui viitor angajat? Cu toate acestea, cu excepția structurilor bancare și a companiilor IT, alți angajatori oferă în mod persistent o listă foarte slabă de informații despre ce va trebui să facă viitorul angajat, unde să lucreze și în ce condiții. Din anumite motive, adesea nu se menționează Codul Muncii sau natura relației contractuale dintre solicitant și angajator.

Vă rugăm să indicați cel puțin un salariu aproximativ

Cu excepția salariilor pe oră și a lucrărilor de proiect, unde salariile pot fi determinate în funcție de experiență și abilități, ar fi în general bine ca un candidat să știe, dacă nu suma exactă, atunci intervalul de salariu pentru o anumită poziție. Știu din proprie experiență că, chiar și după ce ai primit o invitație la un interviu de la un recrutor sau manager de resurse umane, nu știi deloc despre cuantumul remunerației bănești (mai ales în timpul unei serii de interviuri). Poate că aceasta este o mișcare tactică din partea lor pentru a-l menține pe solicitant interesat, dar în practică se dovedește opusul.

Nu le cereți angajaților să vă împărtășească valorile.

Expresia uzată de toți oamenii de HR despre rezistența la stres, prietenia și capacitatea de a împărtăși valorile corporative miroase a melancolie verde. De la primul meu loc de muncă de birou, în 2007, până în ziua de azi, sunt absolut sigur că săriturile corporative și tragedia la evenimentele de team building nu au nimic de-a face cu capacitatea unei persoane de a lucra pentru rezultate. Capacitatea de a răspândi eficient bârfele de la birou, de a șterge colțurile din apropierea aparatului de cafea de la etajul HR sau a managerilor de proiect și de a fi de acord cu șeful în cadrul întâlnirilor va face ca un astfel de angajat nou să fie valoros și important pe termen scurt. Dar fără rezultate și abilități concrete, nimeni nu va avea nevoie de el în șase luni, iar peste câțiva ani - maxim - va fi concediat.

Separarea opiniilor politice, a valorilor religioase, a orientării sexuale și a preferințelor în jocurile pe computer și codul vestimentar pentru 80% dintre companii (cu excepția agențiilor guvernamentale, a agențiilor de aplicare a legii și a instituțiilor financiare) nu are sens și nu are niciun impact real asupra rezultatului final. Rezultatul real se formează sub forma vânzărilor, profiturilor, creșterii bazei de clienți și a veniturilor nete, și nu sub forma unui număr mare de excursii la jocuri corporative din pădure, unde toată lumea bea în mod ordonat și se bucură sub controlul departamentului HR.

Valoarea relativă a abilităților de comunicare

Când scriu despre abilitățile de comunicare, cum este? O fată de birou care nu se oprește niciodată din vorbit la telefon sau își închide gura pentru un minut, dar de la care este greu să obțină răspunsuri inteligibile la o anumită întrebare - se pricepe la comunicare? Un administrator de sistem care comunică puțin cu alți angajați și nu poți scoate un cuvânt în plus de la el, dar în același timp rețeaua intracorporativă funcționează ca un ceas și nu există probleme cu securitatea și accesul la Internet - este sociabil? Este o idee bună să decideți dacă aveți nevoie de oameni îngusti, care zâmbesc și sunt gata să discute pe orice subiect, sau de specialiști care își fac treaba perfect, chiar dacă natura lor nu i-a înzestrat cu talentul lui Cicero.

Toți angajații tăi ar trebui să cunoască cel puțin limba engleză

Ați văzut vreodată cum un manager de birou nu poate citi o scrisoare primită de la partenerii străini ai unei companii și, prin urmare, o duce la departamentul de marketing pentru a fi citită acolo, altfel trebuie să raporteze directorului, dar nu este clar ce? Și l-am văzut :) Și nu au fost niște anii 90 îndepărtați, ci destul de 2009. În 2013, lipsa cunoștințelor de limba engleză cel puțin la liceu sau primii trei ani de facultate este inacceptabilă pentru manageri, programatori, marketeri, departamente de vânzări, secretare și manageri de birou. Încă nu știi? Înscrieți-vă la cursuri, studiați cu un tutore, încercați serviciile online de învățare a limbilor străine, în sfârșit. O scuză de genul „aveam doar germană la școală” este stupidă și neamuzantă. Atât pentru angajații tăi, cât și pentru tine ca angajator.

Numărul de ore lucrate este cu adevărat important pentru toți angajatorii?

Bănci, spitale, agenții guvernamentale, Ministerul Afacerilor Interne, pompierii și Ministerul Situațiilor de Urgență, metalurgie, industria chimică, servicii și industria alimentară - acestea sunt, poate, toate domeniile de activitate în care prezența unei persoane la locul de muncă pentru un timp strict stabilit (de la 8 la 12 ore pe zi) este o condiție prealabilă pentru îndeplinirea sarcinii. In rest, lipsa unui program flexibil si nevoia de a veni si pleca la ore strict stabilite fara posibilitatea de a lucra acasa sau in afara biroului este doar o cursa de magari de fonta. Cu cât stai mai mult pe locul 1, cu atât ești mai bun angajat.

Traducători de birou, marketeri, dezvoltatori fără un program flexibil - în general un fel de prostie în 2013. Dar ele încă există. Angajatorii încă, în 80% din cazuri, își doresc exact acești oameni: cei care stau pe scaun timp de 8 ore, și nu îndeplinesc sarcinile atribuite în 4 ore și își duc treburile.

Cu cât este mai lungă fișa postului, cu atât este mai puțin probabil să fie ocupată.

Fișe uriașe de text, liste și liste de responsabilități și cerințe sunt cealaltă extremă a angajatorilor, opusul celor menționate în primul paragraf. Nimeni nu termina de citit. Cu cât sunt mai multe cerințe și condiții, cu atât sunt mai mari șansele de a speria un solicitant care nu dorește să se aprofundeze în atâtea subtilități (oamenii, în general, nu au tendința de a pătrunde într-o cantitate mare de date simultan: trebuie să evidențieze principalul lucru) .

Datele de contact ale persoanelor de contact

Da, majoritatea site-urilor de căutare de locuri de muncă sunt echipate cu un buton pentru trimiterea unui CV la un post de interes. Da, există un formular de feedback. Și este încă mai plăcut și mai de încredere să trimiteți un CV cu date personale unei anumite persoane la o anumită adresă de e-mail, să sunați și să vă clarificați întrebările la un anumit număr de telefon.

• Cum să găsești un angajat bun.
• Modalități de a găsi personal.
  • Metode interne de căutare a personalului.
  • Metode externe de căutare a personalului.
• Selectarea eficientă a personalului.

Cum să găsești un angajat bun

Pentru a nu lucra singur pentru intreaga companie este necesara selectarea personalului productiv, eficient si motivat. Dar cum să faci acest lucru în cel mai scurt timp posibil și astfel încât munca ulterioară a specialistului să fie de aceeași calitate ca în primele luni de angajare.

Pentru a face acest lucru, trebuie să cunoașteți principalele etape ale selecției angajaților:

• face angajarea o funcție de conducere;
• decideți de ce specialiști aveți nevoie;
• creați o reclamă interesantă special pentru acei candidați de care aveți nevoie;
• găsiți o metodă de procesare rapidă și eficientă a CV-urilor trimise;
• selectați principalele criterii de selectare a candidaților;
• obține informații suplimentare despre angajat din surse independente;
• introduceți un nou angajat în funcție.

Metode de căutare a personalului

Orice organizație are nevoie de personal nou din când în când. Metodele folosite de angajații HR pentru a găsi noi angajați sunt diferite pentru fiecare. Acestea pot depinde de numărul de muncitori necesari, de specificul activităților întreprinderii, precum și de aptitudinile profesionale ale personalului. Dar acțiunile pe care un manager sau un recrutor trebuie să le efectueze înainte de a găsi angajați pentru un loc de muncă sunt practic aceleași pentru toată lumea.

Metode interne de căutare a personalului

Metodele de căutare a noilor angajați pot fi împărțite în grupuri - interne și externe. Metoda internă implică faptul că în orice organizație mare există o rezervă de personal, iar întrebarea unde să găsești angajați pentru muncă gratuit dispare de la sine.

Când devine disponibil un post vacant (în timpul extinderii companiei, se introduc noi posturi, angajații sunt transferați în alte posturi etc.), managerii pot selecta personal dintre angajații existenți. Mai mult, dacă organizația încearcă să ofere oportunități de creștere a carierei, atunci această metodă garantează crearea unei rezerve puternice de personal.

Colegii de clasă

Din acest articol veți învăța:

• Ce succesiune de acțiuni este necesară pentru a găsi un angajat pentru un loc de muncă?
• Cum să găsești angajatul potrivit folosind cele mai bune metode
• Care sunt greșelile frecvente care vă împiedică să găsiți un angajat?

Cum să găsești angajați buni? După cum știți, toți angajatorii se confruntă cu această sarcină dificilă. Într-adevăr, întrebarea este destul de complexă. Piața muncii nu dă întotdeauna rezultatele dorite într-un timp scurt. Fiecare manager încearcă să desfășoare procesul de angajare cât mai rapid și eficient posibil. Acest articol are răspunsuri la toate întrebările referitoare la selecția personalului potrivit.

Secvența de acțiuni pentru a găsi un angajat pentru muncă

Cum să găsești angajatul potrivit care, de exemplu, ar putea lucra în mod competent cu documentația contabilă a companiei? Această întrebare îi îngrijorează pe mulți manageri, dar cei mai mulți dintre ei uită de un detaliu foarte important: înainte de a căuta un angajat pentru companie, este necesar să construim o structură clară pentru acest proces. De asemenea, se întâmplă ca „cei mai buni dintre cei mai răi” să fie angajat pentru un post. Un angajat incompetent va provoca multe necazuri și pierderi, în timp ce un profesionist din domeniul său va aduce prosperitate companiei. Și, prin urmare, nu ar trebui să salvați și să vă grăbiți.

Etapa pregătitoare

Atunci când compania dumneavoastră trebuie să găsească un angajat, ar trebui să acordați atenție consultărilor cu managerii companiei despre cerințele pentru noul angajat, precum și ce calități ar trebui să aibă și care sunt principalele sale responsabilități. Stabiliți lista abilităților și calităților personale necesare candidatului propus. Această listă va acționa ca un plan pentru un anunț de post vacant competent și ușor de înțeles și ca bază pentru desfășurarea unui interviu cu solicitantul. Asigurați-vă că coordonați și discutați toate nuanțele cu managerii companiei. Doar așa puteți găsi un angajat care să vă satisfacă cerințele.

Întocmirea unui anunț

Planul de anunț. Pentru a găsi un angajat eficient, descrieți în detaliu postul vacant (includeți în descriere o listă completă de responsabilități, program exact de lucru, condiții). Este extrem de important să se determine cele mai importante cerințe pentru solicitant, care vor fi fundamentale pentru selecție. Oferă în anunț un bonus care este atractiv pentru candidat. Pentru a găsi rapid angajați pentru biroul dvs., nu exagerați cu terminologia complexă atunci când creați un anunț. Includeți doar criteriile necesare și clar definite.

Numirea interpreților

Identificați managerii care vor conduce interviurile. Numărul de intervievatori depinde de dorința dvs. Purtați o conversație preliminară cu ei, descrieți în ea toate detaliile care trebuie luate în considerare în timpul interviului. Este important ca acesta să fie cât mai eficient posibil în selectarea unui candidat. Pentru a găsi un angajat pentru o companie, aveți grijă de cum și cine va evalua experiența solicitantului. Desigur, acest lucru ar trebui făcut doar de specialiști.

Publicarea unei reclame

Cum pot găsi un angajat gratuit? Spune-le angajaților tăi despre postul vacant. Poate că au prieteni în minte care își caută de lucru. Postați un anunț online. În cazul în care aveți nevoie de „sânge tânăr”, studiați CV-urile specialiștilor din centrele de dezvoltare a carierei universitare. Aceasta este o modalitate excelentă de a găsi un angajat folosind un CV gratuit.

Procesul de selecție

Când a fost întocmit un anunț și s-a purtat o conversație cu managerii de la nivelul la care doriți să găsiți un angajat, puteți începe să selectați candidații. În primul rând, ar trebui să le revizuiți CV-ul în conformitate cu lista dvs. de criterii. Odată ce candidații cei mai potriviți au fost identificați, se pot desfășura interviuri. Această activitate este de obicei încredințată managerului de resurse umane al companiei sau unui specialist în agenție de recrutare. Este important ca solicitantul să vă revizuiască toate cerințele înainte de interviu. Acest lucru vă va ajuta să economisiți destul de mult timp.

Realizarea unui interviu

Pentru a găsi un angajat eficient, trebuie să fii încrezător în competența celor care efectuează interviul. Să presupunem că fiecare intervievator are propriile sarcini: primul trebuie să evalueze profesionalismul solicitantului, al doilea - alfabetizarea și capacitatea de a-și formula corect gândurile. Este foarte important ca sarcinile lor să nu se suprapună și să nu creeze confuzie. Odată ce prima rundă de interviuri este încheiată, cereți fiecăruia să evalueze fiecare solicitant în mod individual. Adăugați cei mai buni candidați pe lista pentru a doua etapă. Merită să luați în considerare faptul că interviurile sunt o procedură excelentă pentru familiarizarea candidaților cu organizația dvs. și, prin urmare, este necesar să lăsați timp pentru întrebări suplimentare de la potențialii angajați. Fără îndoială, astfel vei putea să-l cunoști mai bine pe candidat.

A doua rundă

Pentru a doua etapă, trebuie să invitați alți intervievatori. De exemplu, aceștia ar putea fi angajați ai departamentului în care este deschis acest post vacant. Dacă doriți să găsiți un angajat care trebuie să comunice cu consumatorii, ar fi o idee bună să invitați mai mulți clienți obișnuiți pentru selecție. Acest lucru îi va ajuta să decidă asupra angajatului care pare cel mai competent și mai plăcut să comunice.

Alegerea finală

Pe baza rezultatelor generale ale întregului interviu, este necesară selectarea unui nou angajat. Merită să luați în considerare următorul detaliu: dacă responsabilitățile candidatului vor include lucrul cu date secrete sau tranzacții financiare, este mai bine să vă asigurați că nu are antecedente penale sau vreo implicare în diferite infracțiuni. Astfel de operațiuni pot fi efectuate cu ajutorul agențiilor speciale sau prin bune legături în poliție. Dacă trebuie să găsiți un angajat care să aibă încredere în dvs., asigurați-vă că îi luați permisiunea scrisă pentru a revizui informațiile personale.

Cum să găsești un angajat eficient? Utilizați planul prezentat mai sus. Nu ar trebui să economisiți timp în acest sens, deoarece un angajat bun este cheia succesului întregii companii.

Cum să găsești un angajat bun pe baza unei aplicații de personal

Aplicația de personal este prima etapă a procesului de căutare a unui candidat pentru un post. Ajută la eliminarea candidaților incompetenți. Este posibil să faci un mic plan pentru a găsi un angajat bun? Da, nu este dificil când te gândești la câteva lucruri despre aplicația HR.

Există o opinie că o astfel de aplicație este necesară doar companiilor speciale de recrutare, care o folosesc pentru a identifica candidații potriviți, cei mai competenți dintre sutele de posibili candidați pentru un anumit post. Cu toate acestea, orice șef al unei companii căruia îi pasă de subalternii săi trebuie să depună o cerere de personal. Acesta este singurul mod de a găsi un angajat care va aduce mai degrabă beneficii companiei decât pierderi.

O listă de responsabilități și calități, precizate clar în scris, vă va ajuta să găsiți angajatul de care aveți nevoie, precum și să analizați cu competență toate avantajele și dezavantajele unui anumit solicitant. În caz contrar, recrutorii sau managerii dvs. care trebuie să selecteze candidații nu vor avea o sarcină clar definită. În cele din urmă, după ce a economisit timpul necesar selecției, conducerea va cheltui mai multe resurse lucrând cu un angajat incompetent.

Pasul 1. Formulați responsabilitățile

Pregătirea unei cereri de personal ar trebui să înceapă cu o formulare clară a tuturor responsabilităților solicitantului pentru post. După cum arată practica, după întocmirea unei cereri, directorul companiei încetează cu totul să selecteze candidații. După ce a subliniat toate responsabilitățile angajaților companiei, conducerea înțelege că cel mai bine este să modernizeze activitățile unui anumit departament decât să recruteze personal nou.

Dacă o organizație mai trebuie să găsească un angajat pentru un loc de muncă, o descriere detaliată a responsabilităților sale este principalul lucru care trebuie indicat în cerere. În acest moment este necesar să furnizați informații despre posibile călătorii de afaceri.

Dacă documentul de personal este trimis la agenția corespunzătoare, nu va fi suficient să se înregistreze doar numele postului. Managerul trebuie să descrie clar toate responsabilitățile candidatului. De exemplu, interesul pentru specialiștii din domeniul logisticii este acum în creștere și, prin urmare, companiile apelează la agenții cu instrucțiuni pentru a găsi astfel de angajați. Nu s-au hotărât însă dacă au nevoie de un specialist în depozit sau, să zicem, de un șef al departamentului de achiziții (acestea sunt domenii de activitate complet diferite). Pentru a găsi angajatul de care aveți nevoie, trebuie să formulați corect atât titlul postului, cât și responsabilitățile acestuia.

Pasul 2. Compilați cerințele de educație și experiență

Acum trebuie să indicați toate criteriile pe care trebuie să le îndeplinească solicitantul. Mai întâi determină singur ce fel de angajat trebuie să găsești, astfel încât să îndeplinească toate așteptările și să aducă beneficii companiei.

Nivelul de educație este cel mai întâi indicat în aplicație. Este demn de luat în considerare că nu în toate cazurile este necesară solicitarea unui studii superioare de la candidat. Toată lumea știe că adesea o diplomă cu onoruri nu indică cunoștințele profunde și abilitățile profesionale ale proprietarului ei.

Pasul 3. Notează caracteristicile personalității

Documentul trebuie să indice, de asemenea, aspectul dorit și statutul social al solicitantului pentru post. Dacă doriți să găsiți un angajat folosind un CV, atunci indicați în aplicație că aceste puncte trebuie incluse în aceasta pentru a vă facilita selectarea candidaților pentru postul vacant.

Acest lucru poate părea ciudat pentru unii, dar clarificarea unor astfel de puncte este destul de de înțeles. Un aspect îngrijit este cheia pentru atragerea clienților. În plus, un angajat care a trăit într-o familie inteligentă și bogată va putea să vândă cu ușurință bunuri scumpe. O persoană care provine dintr-o familie disfuncțională este adesea pur și simplu incomod vorbind despre sume mari de bani.

Și acum cel mai important lucru sunt caracteristicile individuale ale candidatului.

Pentru a găsi un angajat eficient, este foarte important să te concentrezi pe calitățile personale de bază ale solicitantului. Unele dintre aceste calități nu afectează în mod special responsabilitățile postului și, prin urmare, nu ar trebui evidențiate ca fiind esențiale.

Experiența dovedește: pentru a găsi un angajat eficient, nu trebuie să indicați mai mult de trei caracteristici individuale ale unei persoane. Adesea, o calitate este sinonimă cu alta. Când nu este posibil să evidențiați doar trei calități, utilizați o metodă simplă: scrieți, de exemplu, zece caracteristici și apoi, după ce cântăriți argumentele pro și contra, încercați să reduceți acest număr la minimul necesar. Desigur, calitățile principale implică și unele caracteristici secundare. De exemplu, un angajat responsabil va fi, de asemenea, atent, muncitor și încrezător în sine.

De asemenea, se întâmplă ca aplicația să conțină și cerințe pentru atenție, abilități de comunicare, capacitatea de a lucra rapid cu calcule și prezența calităților de conducere. Găsirea unui angajat care să îndeplinească toate criteriile simultan este extrem de dificilă.

Mulți angajatori își propun propriile cerințe pentru calitățile personale (cele pe care și-ar dori să le vadă la un viitor angajat). Dacă aceste caracteristici nu sunt specificate, este posibil să petreceți mai mult timp încercând să găsiți un angajat care să le corespundă. Agenția de recrutare va trimite companiei candidați care în cele din urmă se dovedesc a fi nepotriviți. Aceasta va fi pur și simplu o risipă de energie.

Merită să dai un exemplu. Șeful unei firme care comercializează echipamente fotografice și video și aparate electrice și-a indicat propriile cerințe pentru un specialist în vânzarea de camere. Cerințele au fost următoarele: candidatul pentru postul „trebuie să vadă viitorul în realizările științifice și tehnice”, „trebuie să înțeleagă cele mai noi modele de aparate foto și diverse tehnici de artă fotografică”. Pentru a găsi angajatul de care compania avea nevoie, proprietarul acesteia a ales dintre acei solicitanți care, ca și el, erau interesați să dezvolte afacerea.

Pasul 4. Anunțați suma salariului

Ultimul și foarte important punct. Care este salariul pe care plănuiești să-l dai? Oferiți, de exemplu, un pachet de beneficii? Compania dumneavoastră are beneficii pentru angajați care vă oferă un avantaj față de alte companii? Pentru a găsi un angajat eficient, trebuie să răspundeți clar la aceste întrebări.

O soluție excelentă este să adăugați instrucțiuni financiare pentru fiecare articol pe lista de componente ale pachetului social. Câți bani sunteți dispus să alocați pentru asigurare pentru un candidat la job? Cât de mult vă așteptați să investiți în dezvoltarea angajaților? Candidații pentru un post vacant trebuie pur și simplu să cunoască aceste condiții, deoarece acestea variază foarte mult în fiecare organizație. Dacă indicați sume specifice, noul angajat cu siguranță le va acorda atenție. Se mai intampla ca pachetul social sa fie de o ori si jumatate mai mare decat salariul. Pentru a găsi un angajat eficient, ai grijă de factorul de motivare.

În clauza de sprijin financiar este necesar să se stipuleze și perspectivele noului angajat, care implică un salariu mai mare. Multe organizații efectuează teste de adecvare profesională asupra angajaților lor. Aceste verificări afectează salariul. Cererea de personal trebuie să conțină aceste puncte.

Pentru a găsi un angajat, trebuie să trimiteți o cerere la o agenție specializată sau să o postați pe Internet sau în presă. Găsirea unui angajat pentru un post vacant nu este ușoară, deoarece fiecare dintre aceste resurse necesită un design diferit al anunțului de personal.

Pentru a trimite o reclamă unei companii specializate în selecția personalului, trebuie să o dezvălui cât mai mult posibil. Aplicația ar trebui să includă o descriere a companiei dvs., direcția activităților acesteia, departamentul în care este nevoie de angajat, o listă de criterii pe care solicitantul trebuie să le îndeplinească pentru acest post (toate cele enumerate mai sus) și, în final, câteva întrebări adresate în timpul interviul, care vă va ajuta să găsiți angajatul potrivit.

Reclama nu trebuie să conțină criterii „fie-sau” (de exemplu, „fie cunoașterea limbii engleze, fie disponibilitatea de a învăța limba pe cont propriu”). Aceste cerințe cresc numărul de candidați. Când nu este posibil să specificați condiții specifice, clasificați-le („necesare”, „bun venit” și „exclus”). De exemplu, o cerere poate fi de următoarea natură: „este necesară studii superioare, experiența de lucru cu cetățeni străini este binevenită, sunt excluși solicitanții care nu au mașină proprie”. Doar așa poți găsi angajatul potrivit.

19 cele mai bune moduri de a găsi angajatul potrivit

Metoda 1. Selecția pe bază de concurs.

Aceasta este o modalitate foarte populară de a găsi angajați pentru un post vacant. La astfel de competiții pot participa candidați din alte orașe, regiuni și chiar țări. Desigur, anumite bonusuri sunt garantate pentru câștig. Aceste competiții vizează în mod specific identificarea lucrătorilor universali, profesioniști din domeniul lor. De regulă, organizația angajează primii trei sau zece cei mai puternici participanți.

Concursul presupune diverse probe. Rezultatele acestora fac posibilă găsirea de angajați admiși în turul doi. Nivelul de dificultate al sarcinilor crește treptat, iar numărul candidaților scade.

Se presupune că vor trece testele specialiști promițători, lideri născuți, obișnuiți să obțină cele mai înalte rezultate.

Desigur, astfel de competiții trebuie făcute publicitate. Dacă doriți să găsiți un angajat care să lucreze gratuit, aveți nevoie ca organizația dvs. să fie foarte populară în rândul candidaților. În caz contrar, tot va trebui să investești niște bani în PR.

Metoda 2. Braconați angajații de la concurenți.

Desigur, puteți încerca să găsiți un angajat în acest fel, dar uneori acest lucru nu duce la un rezultat pozitiv. Va fi concurentul tău dispus să coopereze cu tine într-o situație dificilă pentru tine după ce i-ai „luat” un angajat valoros? Greu.

Metoda 3. Crearea birourilor regionale.

Multe companii de succes au sucursale și reprezentanțe. Aceasta este o oportunitate excelentă de a găsi angajați care vor beneficia companiei. Merită să luați în considerare dimensiunea populației din oraș, precum și nivelul de suport tehnologic din regiune, salariile medii ale oamenilor și alte aspecte de care aveți nevoie.

În prima etapă, se efectuează căutarea unui anumit număr de lucrători la distanță, apoi se organizează spațiu de birou și se determină șeful reprezentanței. Atunci când bugetul o permite, nu este interzis să angajezi mai întâi un șef și să închiriezi spațiu de birou, dar cea mai bună variantă ar fi să creezi mai întâi o reprezentanță.

Metoda 4. Realizarea evenimentelor tematice.

Unde pot găsi angajați pentru muncă? La o întâlnire tematică organizată de dumneavoastră, la care cu siguranță vor participa mulți profesioniști avansați în domeniul lor. Companiile mari care doresc să-și găsească un angajat eficient își instalează adesea un stand special în acest scop. În plus, merită să pregătești și un discurs bun în care poți promova toate avantajele lucrului în organizația ta.

Acesta este răspunsul la întrebarea cum să găsiți rapid angajați pentru muncă. Mulți angajați au conexiuni care vă pot ajuta să selectați candidați pentru un post vacant. Da, va trebui să investești o anumită sumă de bani aici, dar rezultatul merită. Ce specialist ar recomanda un angajat incompetent?

Metoda 6. Crearea posturilor vacante cu plata procentuală.

Dacă aveți nevoie de cineva care să lucreze la un proiect, puteți oferi o plată procentuală solicitanților. Țările postindustriale practică acest sistem de ceva timp. Angajații de aici acționează ca specialiști independenți în vânzări care au posibilitatea de a lucra la mai multe proiecte simultan. Țările CSI nu sunt obișnuite cu un astfel de sistem, dar se aplică și acestora. Avantajul pentru companie este următorul: vânzători gratuiti pot fi întotdeauna angajați, mai multe persoane deodată. Cu această abordare, nu necesită mult efort și timp pentru a găsi angajații potriviți. Acest sistem este deosebit de relevant pentru sectorul vânzărilor, deoarece aici este nevoie în prezent de un număr mare de specialiști.

Metoda 7. Creați o secțiune cu posturi vacante pe site.

O companie serioasa are intotdeauna propria sectiune pentru posturile vacante. Desigur, va aduce cel mai mare impact organizațiilor mari ale căror resurse de internet sunt vizitate de mulți oameni. Pentru a găsi angajați, trebuie să furnizați o listă completă a posturilor vacante, datele de contact ale managerilor de resurse umane, o galerie foto a spațiului de birouri, precum și alte date importante.

Metoda 8. Mentinerea unei liste de rezerva de personal.

De asemenea, se întâmplă să nu mai fie posturi vacante de ceva timp, dar dintr-o dată apare un candidat promițător pentru o anumită poziție. Astfel de candidați trebuie să fie incluși într-o listă specială. În acest fel, nu va trebui să pierdeți timpul căutând când apare un post vacant. Pur și simplu deschideți un grup de talente, alegeți o poziție și contactați solicitanții până când unul dintre ei acceptă să se alăture companiei dvs.

Fiecare candidat potențial este introdus într-o rezervă de personal înregistrată, care conține date despre un anumit solicitant. Aici este necesar să se includă caracteristicile personale ale persoanei, CV-ul său, rezultatele interviurilor efectuate cu acesta și așa mai departe.

Având o astfel de listă, aveți ocazia să vă ajutați partenerii în probleme de personal, precum și să evitați întâlnirea cu angajați incompetenți și iresponsabili. Pentru a găsi angajatul potrivit, asigurați-vă că achiziționați o astfel de bază de date.

Metoda 9. Angajații contractuali.

Astăzi, această metodă de a găsi angajați este foarte populară în domeniul întreprinderilor mici și mijlocii.

Lucrătorii încheie un acord și sunt angajați pentru a crea un anumit proiect. În timp ce lucrează la el, angajații se află în același spațiu de birou. Solicitantul și managerul semnează un contract pentru o anumită perioadă sau până la finalizarea lucrărilor solicitate. Schema este similară cu angajarea de freelanceri, dar contractul îi permite managerului să monitorizeze direct evoluția muncii. Aici nu veți putea găsi rapid angajați, deoarece aveți nevoie de o echipă unită, care să își poată direcționa toate eforturile către dezvoltarea proiectului.

Metoda 10. Căutare pe portaluri tematice.

Unde pot găsi angajați gratuit? Pe site-uri speciale unde se află publicul țintă necesar. Astfel de resurse sunt direct legate de domeniul în care își desfășoară activitatea compania și, prin urmare, sunt foarte utile în recrutare.

Metoda 11. Intervievați-vă prietenii.

Aceasta este o modalitate foarte comună de a găsi angajați pentru un post vacant. Prietenii tăi nu numai că pot recomanda angajatul potrivit, ci și pot garanta pentru el. Cu toate acestea, această metodă are dezavantajele sale:

1. Nu este ușor să lucrezi cu un astfel de specialist, deoarece acesta se poate aștepta la niște privilegii de la tine. Acest lucru este complet inacceptabil într-un mediu de echipă. Personalul percepe aspectul „favoriților” negativ.
2. Aceasta este, s-ar putea spune, o metodă unică. Când este necesară extinderea continuă a personalului, acesta devine ineficient.
3. Nu aveți posibilitatea de a găsi un angajat pe cont propriu sau de a-i evalua în mod independent aptitudinea profesională. Ce se întâmplă dacă angajatul nu corespunde așteptărilor? Atunci ți-ai pierdut timpul și energia în zadar.
4. De asemenea, se întâmplă că o persoană și-a găsit deja un loc de muncă și, prin urmare, trebuie fie să căutați o altă opțiune, fie să încercați să ademeniți candidatul.
5. Puțini oameni au suficiente conexiuni pentru a găsi angajatul potrivit. Dacă vorbim de profesioniști angajați în domenii rare sau speciale de activitate, atunci această metodă nu trebuie luată în considerare deloc. Desigur, un solicitant cu experiență are o mulțime de cunoștințe care l-ar putea recomanda pentru o anumită funcție, dar nu este un fapt că va fi „angajatul ideal” pentru tine.

Metoda 12. Angajați freelanceri.

Freelancing-ul este o întreagă bursă de muncă în care oamenii își fac munca fără a vizita biroul și fără a avea un program de lucru clar. Există mulți freelanceri care pot fi invitați să lucreze permanent pentru compania ta.

Metoda 13. Creșteți un specialist în cadrul companiei.

Nu este necesar să vă stabiliți sarcina de a găsi angajați dacă aceștia pot fi pur și simplu recalificați sau instruiți în cadrul companiei. Dacă angajații tăi sunt în căutarea unei creșteri în carieră, de ce să nu-i faci cei mai buni profesioniști din domeniul lor? De asemenea, puteți găsi angajați mai târziu, când compania dumneavoastră poate pregăti independent candidați promițători, încredințând această muncă specialiștilor săi.

Unde pot găsi angajați care să lucreze gratuit? Desigur, pe internet. Adesea, rețeaua globală este strâns legată de găsirea de angajați prin conexiuni. În America, mai mult de 50% dintre candidații pentru toate posturile vacante folosesc resursele de pe Internet pentru a căuta de lucru. În țara noastră, cifra nu este atât de mare, dar există o creștere a popularității acestei metode. Potrivit opiniilor angajatorilor autohtoni și organizațiilor specializate în recrutarea de personal, între 10 și 50% dintre solicitanții de locuri de muncă își postează anunțuri pe internet.

Când postați un anunț de recrutare pe Facebook, aveți opțiunea de a-l distribui folosind funcțiile Like sau Share. Puteți face cunoștință cu CV-ul unui solicitant pentru un post vacant vizitând pagina acestuia, pe care specialiștii își publică adesea nu doar informațiile de contact, ci și experiența de muncă, nivelul de educație și alte informații utile. Dacă doriți să găsiți rapid angajați prin intermediul rețelei Facebook, puteți cumpăra publicitate online pentru o anumită perioadă.

Sunt necesare resurse speciale de internet pentru ca persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și angajatorii să poată dobândi conexiuni de afaceri care să-i ajute să-și găsească un loc de muncă/găsirea angajaților potriviți. Pagini ca aceasta acționează ca un rezumat. LinkedIn este cea mai mare rețea socială din lume dedicată căutării de locuri de muncă. Există peste cinci milioane de potențiali candidați aici. Este necesară o depunere de 35 USD pentru a plasa o reclamă care va fi prezentată ulterior potențialilor solicitanți pentru postul. Plata este lunară. Site-ul rusesc „My Circle” oferă acest serviciu gratuit, cu toate acestea, numărul specialiștilor de aici este de câteva ori mai mic.

Metoda 15. Cauta in scoli de specialitate.

Nu uita de programele de formare specializate. Aici depinde mult de cât de mare este orașul și cât de dezvoltate sunt astfel de structuri în el. Managerii unor astfel de instituții au nevoie ca absolvenții lor să ocupe poziții bune. Pentru a găsi angajații potriviți, oferiți bonusuri bune, ajutați cursurile să organizați un program de formare care va avea ca scop să vă asigurați că absolvenții cunosc toate complexitățile muncii în domeniul dvs. de activitate.

Metoda 16. Folosiți un stagiu de student.

Fiecare universitate își trimite anual studenții pentru stagii în anumite organizații. Din păcate, calitatea educației noastre lasă de dorit și, prin urmare, orice stagiu este o povară uriașă pentru instituțiile de învățământ. Pentru a găsi angajații potriviți, puteți plasa mai mulți studenți în compania dumneavoastră pentru stagii, care vor învăța de la profesioniști din domeniul lor. Desigur, studenților nu li se atribuie sarcini responsabile, dar conducerea, de regulă, ia o privire mai atentă la candidați și selectează viitorii angajați pentru compania lor.

În plus, există publicitate direcționată plasată pe Internet. Cerințe mai detaliate pentru candidați sunt indicate aici.

Metoda 18. Implicați agențiile de recrutare.

Când nu ai timp să lucrezi singur cu solicitanții, contactează companii specializate. Angajații unor astfel de organizații se pot familiariza cu ușurință cu baza de date a potențialilor candidați, pot organiza interviuri și vă pot ajuta să găsiți angajatul potrivit. Poate fi așa: vi se va oferi posibilitatea de a alege personal un specialist dintre 2-3 solicitanți. Pentru munca depusă de agenție, va trebui să plătiți o sumă egală cu 1-3 salarii ale solicitantului.

Da, costurile sunt destul de mari, dar merită. Vi se va garanta o rezolvare profesională a problemei de personal. Ai nevoie doar de un singur lucru: formulați clar toate cerințele pentru solicitanți. Este important de menționat că contractul cu astfel de organizații prevede adesea o plată parțială pentru munca depusă (cu dobândă). În plus, ar trebui să discutați situația cu înlocuirea angajatului. Nu ratați acest punct, deoarece principalul lucru pentru dvs. este să găsiți angajatul potrivit.

Metoda 19. Găsiți pe resurse specializate cu posturi vacante.

Pe diverse resurse de pe Internet poți găsi un angajat care s-ar putea să ți se potrivească. Cele mai comune site-uri în această chestiune sunt HeadHunter și Superjob. Există și surse de căutare gratuite, de exemplu JobFish.ru. Puteți selecta candidați aici, fie examinând CV-urile postate ale potențialilor candidați, fie postând propriul post vacant. Există, desigur, un număr mare de solicitanți și, prin urmare, trebuie să petreceți timp alegându-i pe cei mai potriviți.