Kamu hizmeti personeli rezervinden hariç tutulma. Devlet kamu hizmetinde personel rezervinin oluşturulması ve sürdürülmesinde yenilik

Personel rezervinin oluşumu ve kullanımına ilişkin ayrıntılar, 64. Maddenin yanı sıra, 1 Mart 2017 tarih ve 96 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı ile onaylanan personel rezervine ilişkin Yönetmelik ile düzenlenmektedir.

Personel rezervi nedir ve neden gereklidir?

Personel rezervi, gerekirse kamu hizmetindeki boş pozisyonları doldurmaya hazır olan uzmanlar hakkında bilgi depolayan bir veri tabanıdır. Bu veri tabanında sunulan adaylar, yeterlilik seviyelerinin yanı sıra işverenlerin gerekliliklerine uygunluğunun da değerlendirildiği sıkı bir rekabetçi seçime tabi tutulur. Bundan, personel rezervinin aşağıdaki amaçlarla oluşturulduğu anlaşılmaktadır:

tüm vatandaşların kamu hizmetindeki boş pozisyonlara eşit erişiminin sağlanması;
boş işlerin zamanında değiştirilmesi;
yüksek vasıflı personel tabanının oluşturulması;
memurların kariyer gelişiminin teşvik edilmesi.

Şu anda, personel rezervinin 4 organizasyonel seviyesi vardır:

federal;
federal hükümet kurumları;
Rusya Federasyonu'nun konuları;
Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının devlet organları.

Devlet kamu hizmeti personelinin oluşumu

Çalışan tabanı, işveren tarafından düzenlenen bir yarışma temelinde oluşturulur. Sertifikasyon komisyonları değerlendirme tarafı olarak hareket edebilir. Öncelikle adayın iş başarısını, potansiyelini ve kişisel özelliklerini değerlendirirler. Belirli bir uzmanın rezerve dahil edilmesi öncelikle yarışmanın sonuçlarından etkilenir. Bu durumda işverenin görüşü doğası gereği tavsiye niteliğindedir. Mevcut standartlara göre personel yedek kadrosuna aşağıdaki adaylar başvurabilmektedir:

rekabetçi testleri geçti;
bir boşluğu doldurmak için yapılan yarışmayı geçtiyseniz;
durum bir yarışmanın sonuçlarına göre terfi sırasına göre boş bir pozisyonu dolduran çalışanlar;
sertifikayı başarıyla geçen uzmanlar;
bir devlet kurumunun lağvedilmesi veya personel azaltımı nedeniyle görevden alınan memurlar;
tarafların kontrolü dışındaki koşullar nedeniyle işlerini kaybeden uzmanlar.

Yarışmaya işverenin yeterlilik şartlarını karşılayan ve Rusça bilen tüm yetişkin vatandaşlar katılabilir. Seçime katılmak için aşağıdaki belgeleri sağlamanız gerekir:

katılım başvurusu;

Yarışmaya katılım başvuru formu

fotoğraflı doldurulmuş başvuru formu;

Örnek başvuru formu (işe alım yapan kuruma göre değişiklik gösterebilir)

kimlik belgesinin bir kopyası;
Eğitimi, nitelikleri ve deneyimi doğrulayan belgelerin noter tasdikli kopyaları (diplomalar, sertifikalar, çalışma kitabı).

Bu liste kapsamlı değildir, çünkü bazı durumlarda organizatörler ek belgeler isteyebilir. Örneğin, mesleki görevlerin yerine getirilmesini engelleyen hastalıkların bulunmadığını doğrulayan bir tıbbi sertifika.

Adaylar nasıl seçiliyor

Başvuru sahiplerinin seçiminde çeşitli yöntemler kullanılmaktadır. Örneğin, test etme, sertifikalandırma, sınavlar, iş oyunları, grup tartışmaları vb. Ancak ilk aşamada her zaman bir röportaj vardır, soruları işveren kuruluşun yönetimi ile önceden sıkı bir şekilde düzenlenir ve üzerinde mutabakata varılır. Çoğu zaman, bir uzmanın işini ve kişisel niteliklerini analiz etmek için psikolojik yöntemler kullanılır.

Personel rezervinden hariç tutulma

Adayın başvurduğu pozisyona bağlı olarak yedekte kalış süresi değişmektedir. En yüksek gruptaki boş pozisyonlar için - 4 yıl, ana ve lider - 3 yıl, son ve üçüncü - 2 yıl. Belirtilen sürelerin bitiminden sonra başvuru sahibi listeden çıkarılabilir veya listede kalış süresi işveren tarafından bir kez uzatılabilir.

Başvuru sahibi aşağıdaki nedenlerden dolayı da listeden çıkarılabilir:

kişisel beyan;
disiplin suçu;
bir devlet kurumunun lağvedilmesi nedeniyle iş azaltımı;
yaş sınırına ulaşmak;
Doldurulan pozisyonun yetersizliğine ilişkin sertifikasyon komisyonunun kararı;
Niteliklerin iyileştirilmesinin reddedilmesi.

Devlet kamu hizmetinde personel teknolojileri

Uzmanlardan oluşan bir veri tabanı oluşturmanın yanı sıra, devlet kurumlarının verimliliğini artırmanın başka yöntemleri de vardır. Bu yöntemlerden biri de devlet kamu hizmetinde personel rotasyonudur. Süreci Madde 60.1 ile düzenlenmiştir.

Bu durumda rotasyon, çalışanların işler arasında yatay hareketini ifade eder. Aynı zamanda, uzmanlara eşit ücret ve kariyer seviyesinde ancak fonksiyonel yük açısından biraz farklı pozisyonlar teklif ediliyor. Örneğin, satın alma departmanı başkanı, satış departmanı başkanıyla yer değiştirir.

Bu teknik, çalışanların yalnızca ilgili uzmanlıklara aşina olmalarını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda çeşitli nüansları dikkate alarak şirketin yapısını ve faaliyetlerini bir bütün olarak anlamalarını sağlar. Sıralanan rotasyon nedenleri doğası gereği motive edici ve eğitici niteliktedir, ancak değişikliğin hükümet faaliyetlerindeki yolsuzluk bileşenini azaltmaya yardımcı olduğunu unutmayın.

Personel değişikliğini pratikte kullanırken, personel rezervi, mümkün olan en kısa sürede çalışmaya hazır, kendini kanıtlamış uzmanların kaynağı olarak aktif olarak kullanılır.

Bu, personeli seçmek ve “eğitmek” için kullanılan birkaç yöntemden sadece biridir. Bunların en başarılılarını yaygınlaştırmak ve uygulamak için Rosmintrud'un resmi web sitesi, devlet kamu hizmetindeki en iyi personel uygulamalarını sunmaktadır.

Makale hakkındaki düşüncenizi belirtin veya cevap almak için uzmanlara bir soru sorun

Birçok kuruluş, personeli nasıl hızlı ve verimli bir şekilde seçeceğini ve boş pozisyonları nasıl dolduracağını merak ediyor. Sonuçta, sadece işçilere değil, belirli bir seviyeye ulaşan, mesleki niteliklere, gerekli beceri ve yeteneklere sahip uzmanlara da ihtiyaçları var.

Personel rezervi, başarılı adaylardan oluşan bir veri tabanından başka bir şey değildir. Bir kuruluşun ihtiyacı olduğunda bu listeyle aramaya başlayabilirsiniz.

Devlet ve belediye kuruluşlarında, aday veri tabanının oluşturulmasına ilişkin çalışmalar, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın 02/01/2005 tarih ve 112 sayılı Kararnameleri, 03/01/2018 tarih ve 96 sayılı Kararnameler ve ayrıca No. 27.05.2003 tarih ve 58-FZ, 27.07.2004 tarih ve 79-FZ sayılı. Federal Kamu Hizmeti Personel Rezervi, Rusya Federasyonu Başkanının himayesi altındadır; ancak adayların dahil edilmesine ilişkin prosedür, özel bir mekanizmanın oluşturulmasını gerektirmektedir. Pratik deneyime sahip yönetim personelinin eğitiminin özelliklerini dikkate almalıdır.

yüksek nitelikli personelin zamanında eğitimi;
boş pozisyonların derhal kapatılması;
çalışan motivasyonu;
mentorluk programlarının geliştirilmesi;
örgütün istikrarlı faaliyetlerini sağlamak.

Belediye ve kamu hizmetleri için personel rezervi nasıl oluşturulur?

Temel aşamalar halinde oluşturuluyor. Bu süreç, bütünleşik bir sistem oluşturmanın yanı sıra son teslim tarihlerine ve düzenlemelere uyum açısından da oldukça karmaşıktır. Yüksek sonuçlar elde etmek için kuruluşun stratejik hedeflerini ve finansal yeteneklerini dikkate almak gerekir.

Kamu hizmeti için taban, yalnızca devlet memurları ile devlet kurum ve kuruluşlarının çalışanlarından oluşur. Bu, seçim prosedürünü bir dereceye kadar basitleştirmemize olanak tanır.

Her pozisyon için form oluştururken potansiyel adayların sayısı hesaplanır, genellikle 2 ila 4 kişi arasında değişir.

Yarışmalı sınavlarda adayların kanunla belirlenen şartları ne kadar yerine getirdikleri belirlenmekte, mesleki nitelikleri, eğitimleri ve iş tecrübeleri değerlendirilmektedir. Ancak sadece bu özellikler dikkate alınmaz. Yönetimin temelleri bilgisine, astların çalışmalarını yönlendirme, koordine etme ve kontrol etme becerisine, ortamda hızlı bir şekilde gezinme ve karar verme becerisine büyük önem verilmektedir. Ek olarak, iş niteliklerini de dikkate almak gerekir: sorumluluk, kararlılık, kendisinden ve astlarından talep edilmesi vb. Dahili ve harici adayları değerlendirmek için farklı yöntemler kullanılır: test etme, vakalar ve benzeri. Bu, adayların mesleki ve kişisel niteliklerinin düzeyinin maksimum düzeyde anlaşılmasına yardımcı olur.

Oluşum sorunları

Devlet kamu hizmetinde personel rezervi oluşturmanın bir takım zorlukları vardır. Yasama düzeyinde düzenleme eksikliği ile ilişkilidirler. Bu, örneğin personel rezervi hazırlama, rekabet olmadan devlet kamu hizmetine girme, yedekte geçirilen süre ve yarışma düzenleme prosedürü için geçerlidir.

Bir belediye organizasyonu için personel rezervi oluşturmak çoğu zaman, düzenleyici düzenlemeye ilişkin bilgi eksikliği, düzenleyici yasal düzenlemelerde rekabetçi prosedürlerin bulunmaması ve yöneticilerin seçim konusunda yeterince ciddi olmayan tutumu nedeniyle çoğunlukla çalışanların memnuniyetsizliğiyle ilişkili zorluklara neden olur. adayların.

Federal düzeyde, yedeklerin eğitimi için fon tahsis edilmesi sorunu çözülmedi ve bu da kalkınma fırsatları sunmuyor. Bu sorun, yedeklerin şehir yarışmaları, festivaller vb. gibi çeşitli etkinliklere dahil edilmesiyle çözülebilir.

Bir sorunu daha vurgulamak gerekiyor - personel hizmetinin kamu hizmeti için aday tabanının oluşumuna katılımı. İK departmanı bazen diğer yapısal birimlerin mesleki faaliyetleri hakkında net bir anlayışa sahip değildir ve bu da ilk aşamada adayların kötü seçilmesine yol açar. Prosedürün resmi olarak uygulanmasına yönelik aşırı bürokratikleşme veya tam tersine, oluşumun her aşamasında görevlerin anlaşılmaması ve anlaşılmaması, sahada yeterli bilgi veya mesleki niteliklere sahip olmayan çalışanların ortaya çıkmasına neden olur. İK çalışanları yalnızca son derece yetkin değil, aynı zamanda yeniliklere de hazır olmalıdır.

Personel rezerviyle etkili bir şekilde nasıl çalışılır

Kamu hizmeti için bir personel rezervi oluşturmak için, profesyonellik düzeyinin arttırılması, yedek personel arasında gerekli yeterliliklerin geliştirilmesi, bu da onların çeşitli boş pozisyonlar için değerlendirilmesine olanak sağlayacak ve kariyer gelişimleri için bir plan hazırlamayı mümkün kılacaktır. peşin.

Kişisel gelişime ilgi duyan, liderlik vasıflarına sahip ve belli bir potansiyele sahip çalışanlara özellikle dikkat edilmelidir. Yedeklerin motivasyonunu sadece her aşamada değil, başka bir pozisyona geçtikten sonra da unutmamalıyız.

Talimatlar

Personelde olmak rezerv Herhangi bir büyük şirkette kendinizi yeni kariyer başarılarına birkaç adım daha yaklaştırın. İşe alma profesyonelleri şundan emin: Mevcut konumunuzdan tamamen memnun olsanız bile, yine de daha prestijli ve karlı bir yer için koşullu bir arayış içinde olabilirsiniz. Öncelikle çalışmak istediğiniz şehirdeki firmaları detaylı bir şekilde takip edin. Şehrinizin herhangi bir elektronik, iş almanağını veya "sarı sayfalarını" kullanarak kapsamlı bir örnek oluşturun. Potansiyel iş açısından en çekici şirketler hakkında sorular sorun. İnterneti, basındaki yayınları ve tematik forumları (şehrinizin yaşamıyla ilgili web sitelerinde) kullanın. Bu şekilde seçilen şirketin iç ortamının objektif bir resmini elde edebilirsiniz. Şirketlerin ve içlerindeki potansiyel pozisyonların bir listesini yapın ve önemli çıkarımlarınızı ve notlarınızı listeleyin.

Şirketin personel servisine yapılacak bir sonraki çağrı yalnızca birkaç ay içinde olmalıdır. Belki bu süre zarfında ortaya çıkacaklar, ancak özgeçmişiniz kaybolacak veya daha önce insan kaynaklarında yer alan çalışanın yerini alacak. Gerekirse özgeçmişinizi tekrar gönderin.

Bazen personel rezerv aynı zamanda halihazırda çalışmakta olduğunuz şirket bünyesinde de oluşturulmuştur. Bu durumda biraz farklı bir anlamı var. Şirketin yönetimi böyle yaratır rezerv, genişletilmesi veya yeni pozisyonların başlatılması planlanıyorsa. Sizi zaten tanıdıkları için özgeçmişe gerek yoktur. Ancak sizden ek formlar doldurmanız ve testlere girmeniz istenecektir. Personel oluşumunu öğrenirseniz rezerv ancak kendi başınıza inisiyatif alın ve adaylığınızı önerin. Bunu yapmak için, şirket içindeki kendi gelişiminize ilişkin vizyonunuzu ve üstlenmeye hazır olduğunuz yeni işlevleri yansıttığınız bir yönetim belgesi hazırlayın.

Not

Sinir bozucu olmayın: Personel rezervindeyseniz kendinize çok sık hatırlatmamalısınız. Eğer sizinle gerçekten ilgileniyorlarsa, hizmetlerinize ihtiyaç duyulduğu anda sizi bulacaklardır.

Yararlı tavsiye

Büyük bir şirket her zaman başarı ile eşanlamlı değildir. Birçok büyük işletmenin ücretleri düşük ve çalışma koşulları zor. Belirli bir şirketin personel rezervine geçmeden önce bu tür faktörleri öğrendiğinizden emin olun.

Kaynaklar:

Özgeçmiş yazma talimatları.

Büyük bir işletmenin personel rezervine katılmak, herhangi bir zamanda bir atılım yapmak, daha sonra gelecekteki kariyerinizi etkileyebilecek bir pozisyonu işgal etmek ve profesyonel yaşamda gerçek bir "şanslı bilet" haline gelmek için potansiyel bir fırsattır. Ülkenin en yüksek makamlarının personel rezervi, bizzat Rusya Devlet Başkanı'nın rezervi hakkında ne söyleyebiliriz?

Bugün, devletin hemen hemen her sakini, 2000'li yılların sonunda hükümet tarafından lider pozisyonlara potansiyel aday olan uzmanların kabulü için onaylanan özel bir program sayesinde Rusya Devlet Başkanı'nın personel rezervine girme fırsatına sahip. federal düzeyde. Sözde başkanlık yüz ve başkanlık binleri, kural olarak, bölgesel ve yerel otoritelerin temsilcilerini, bilimsel aydınlatıcıları, önde gelen iş adamlarını, kamu ve eğitim kuruluşlarının üyelerini içerir.

Personel rezervinin bileşimi

Rezerv genellikle kendilerine emanet edilen alanda en iyi olduklarını göstermiş, pek tanınmayan kişilerin isimlerini içerir. Böyle onurlu bir rezerv oluşturmak için, kamusal yaşamın tüm alanlarından binden fazla adayı seçmeye yetkili, yaklaşık yüz kişiden oluşan özel bir komisyon oluşturulur.

Tüm başvuru sahipleri için zorunlu koşullar; yaş sınırı (her adayın 25 yaşından küçük ve aynı zamanda 50 yaşından büyük olmaması), uygun eğitim düzeyi ve kendi alanındaki niteliklerdir. Buna işletme yöneticileri, komite başkanları, valiler, mali ve genel müdürler, rektörler, kıdemli araştırmacılar, ekonomistler ve diğer birçok uzman dahil olabilir. Söz konusu konuda parti üyeliği ve cinsiyet önemli değildir.

Buna göre, uzman tavsiyelerinde bir soyadı ne kadar sık görünürse, kişinin şanslı yüz veya bin personel rezervine girme şansının o kadar yüksek olduğu varsayılabilir.

Aday Beklentileri

Oluşturulan listeler yıllık olarak revizyona tabidir; örneğin şanslı kişinin kamuoyunun gözünde kendini tehlikeye atması durumunda dönem içinde değişiklikler meydana gelebilir.

Herhangi bir anda, yüz başkanlık rezervinin her bir üyesi, boş valilik pozisyonuna veya örneğin başkanın tam yetkili temsilcisine, danışmana teklif edilebilir.

Oluşturulan tüm listeler, bu konuya ayrılmış özel bir Kremlin web sitesinde yayınlanmaktadır. Bugüne kadar önemli hükümet görevlerine seçilen kişilerin yetkinliği, böyle bir başkanlık yedek yapısının oluşturulması kararının doğruluğu konusunda şüphe yaratmadı. Ayrıca kurslar ve eğitim seminerleri, başvuru sahiplerinin önemli hükümet görevlerini yerine getirmeleri için gerçekten yüksek kalitede teorik ve pratik bir temel hazırlamaktadır.

Devlet kamu hizmetinin personel rezervi, görevlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi için gereklidir. Herhangi bir federal organın çalışmalarının istikrarı, insan kaynaklarının kalitesine bağlıdır. Kamu hizmeti personeli rezervinin seçimi profesyonel bir rekabet temelinde gerçekleştirilir. Bu ilke, boş pozisyonların zamanında doldurulmasını ve federal yapılara yüksek nitelikli uzmanlar sağlanmasını mümkün kılar.

Bu makaleden şunları öğreneceksiniz:

Kamu personeli rezervi nasıl oluşturulur?
Devlet personel rezervi için uzman seçme kriterleri nelerdir?
Devlet kamu hizmetinin personel rezervi seçiminde hangi yöntemler kullanılıyor?

Kamu hizmeti personeli rezervi

Devlet personel rezervi memurlar Bir devlet kurumundaki boş bir pozisyonu doldurma potansiyeli olan kişiler. Sıkı bir rekabetçi seçim sürecini başarıyla geçen adaylardan oluşur. Seçim sürecinde uzmanların yalnızca mesleki düzeyi değil, aynı zamanda bu düzeyin kamu hizmeti pozisyonları için belirlenen yeterlilik gerekliliklerine uygunluğu da değerlendirilir.

Devlet memurunun görevlerini etkin bir şekilde yerine getirebilmesi için gerekli bilgi birikimine, mesleki özelliklere, kişisel niteliklere ve pratik becerilere sahip adayların seçimi yapılmaktadır.

Normatif temel

Kamu hizmetinin personel rezervinin oluşumu, 27 Mayıs 2033 tarihli ve 79-FZ sayılı “Rusya Federasyonu'nun kamu hizmeti sistemi hakkında” 58-FZ sayılı federal yasalarla düzenlenmektedir. Rusya Federasyonu” 27 Temmuz 2004 tarihli. Düzenleyici çerçeve aynı zamanda hükümlerinin geliştirilmesi amacıyla kabul edilen düzenleyici yasal düzenlemeleri de içerir.

Şu anda, kamu hizmeti personeli rezervi çeşitli kurumsal düzeylerde bulunmaktadır:

federal;
federal hükümet kurumları;
Rusya Federasyonu'nun konuları;
Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının devlet organları;

Kamu hizmeti için personel rezervi oluşturma esasları

Devlet personel rezerviyle çalışmalar aşağıdaki ilkelere uygun olarak yürütülür:

Ayrımcılığın olmaması, tüm vatandaş kategorilerinin kamu hizmetlerine eşit erişimi;
rekabetçi bir temelde seçim sırasında şeffaflık;
devlet kurumlarının mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarının dikkate alınması;
başvuranların seçiminde objektiflik;
devlet personel rezervine dahil olan uzmanların profesyonelliği ve yeterliliği;
seçim sırasında başvuru sahiplerine fırsat eşitliği;
sistematik yaklaşım: yöneticilerin, İK uzmanlarının ve eğitim kurumlarının çalışma sürecine katılımı;
mevcut yeterlilik gereklilikleri dikkate alınarak başvuru sahiplerinin gelişiminin stratejik yönetimi;
düzenli izleme;
izleme sonuçlarına dayanarak yönetim kararlarının zamanında alınması;

Kamu hizmeti personeli rezervinin amaç ve hedefleri

Devlet kurumlarında açılan kadroların derhal doldurulması için devlet personel rezervi oluşturulur. Temel amacı profesyonel çalışanları federal kurumlara hazırlamak, onlarda en çok aranan yetkinlikleri geliştirmek ve niteliklerini gerekli seviyeye yükseltmektir. Devlet Rezervi aşağıdaki sorunları çözmenize olanak sağlar:

potansiyel devlet çalışanlarını sürekli değişen koşullarda yönetime hazırlamak;
yönetimin sürekliliğini ve halefiyetini sağlamak;
En umut verici adayları seçerek, onları eğiterek ve terfi ettirerek yönetimi geliştirmek;

Kamu hizmetinin personel rezervinin ana çalışma alanları şunlardır:

eğitim ve yeniden eğitim, çalışanların ileri eğitimi;
kariyer gelişiminin teşvik edilmesi;
kamu hizmeti çalışanlarının rotasyonu;
insan kaynaklarının etkin kullanımı;
memurların performansını değerlendirmek için düzenli sertifikasyon;

Devlet personel rezervi için aday seçimi

Kamu hizmeti personeli yedek adaylarının seçimi yarışma esasına göre yapılır. Adayın performans sonuçları, ticari ve kişisel özellikleri değerlendirilir.

Bazı durumlarda, devlet rezervinin oluşumunda sertifika komisyonları görev alabilir. Kamu hizmeti çalışanlarının sertifikasyon sonuçlarına dayanarak işveren, bir adayın belirli bir federal organa dahil edilmesi konusunda bilinçli bir karar verir. Belirlenen prosedürün bir rekabet gerektirdiğini, dolayısıyla yöneticinin kararının daha çok tavsiye niteliğinde olacağını belirtelim.

Ayrıca okuyun:

Kamu hizmeti personel rezervine kimler girebilir?

Personel rezervine sivil hizmet boş bir pozisyonu kısa sürede doldurmak için gerekli bilgi düzeyine ve pratik deneyime sahip adayları içerir. Federal yasaya göre bir pozisyon için aşağıdakiler geçerli olabilir:

İlgili yarışmayı geçen tüm vatandaşlarımız;
Boş bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için yapılan yarışmayı geçenler;
Boş bir pozisyonu terfi sırasına göre dolduran çalışanlar (yarışma sonuçlarına göre);
İş ilerleme sırasına göre başarıyla sertifikalandırılmış uzmanlar;
Devlet kurumlarının azaltılması veya kaldırılması nedeniyle görevden alınan memurlar;
Tarafların kontrolü dışındaki koşullar nedeniyle sözleşmesi feshedilen çalışanlar.

Devlet rezervi memurların talepleri dikkate alınarak oluşturulmaktadır. Yarışmaya yeterlilik şartlarını karşılayan ve Rusça bilen yetişkin vatandaşlar katılma hakkına sahiptir.

Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı'nın 1 Şubat 2005 tarihli 112 sayılı Kararnamesi ile onaylanan, Rusya Federasyonu devlet kamu hizmetinde boş bir pozisyonun doldurulmasına yönelik yarışmaya ilişkin yönetmelik, yarışmaya katılmak için gerekli belgelerin listesini belirler. .

Bunlar şunları içerir: kişisel beyan, doldurulmuş başvuru formu, pasaport kopyası, eğitim belgeleri, çalışma kayıt defterinin kopyası. Bazı durumlarda, resmi görevlerin yerine getirilmesini engelleyen hastalıkların bulunmadığını doğrulayan bir tıbbi sertifikaya ihtiyacınız olabilir. Bir vatandaşın gerekli niteliklere sahip olmaması durumunda yarışmaya katılmasına izin verilmeyebilir.

Bir aday ne zaman kamu hizmeti personeli havuzundan çıkarılabilir?

Bir vatandaşın devlet personel rezervinde kalma süresi beklediği pozisyona bağlıdır:

en yüksek grup - 4 yıl;
ana ve sunum yapan kişi - 3 yıl;
en büyüğü ve en küçüğü - 2 yıl;

Belirtilen sürenin dolması ve adayın istenen pozisyona kabul edilmemesi halinde, kamu hizmeti başkanı bu süreyi uzatabilir veya çalışanı devlet rezervinden çıkarabilir. Sürenin uzatılmasına yalnızca bir kez izin verildiğini lütfen unutmayın. Bir başvuru sahibinin belirlenen sürenin dolmasından önce hariç tutulması için başka gerekçelere ihtiyaç duyulacaktır.

Bir vatandaş, devlet kamu hizmetinin personel rezervinden hariç tutulabilir:

kişisel bir beyana dayanarak;
“Devlet Kamu Hizmeti Hakkında” Federal Yasanın öngördüğü şekilde engeller ortaya çıktığında;
disiplin cezasıyla sonuçlanan bir disiplin suçu işlerken;
bir devlet kurumunun lağvedilmesi nedeniyle pozisyon azaltıldığında;
yaş sınırına ulaştıktan sonra;
kararla sertifikasyon komisyonu doldurulan pozisyonun yetersizliği hakkında;
devlet personel rezervinde kalış süresinin sona ermesi üzerine;
bireysel eğitim planına uyulmaması veya niteliklerin iyileştirilmesinin reddedilmesi nedeniyle;

Devlet kamu hizmetinin personel rezervine seçilme yöntemleri

Devlet personel rezervine başvuranları seçmek için, adayın çeşitli kriterlere göre değerlendirilmesine olanak tanıyan yöntemler kullanılır:

test yapmak;
iş oyunları;
vaka çözümü;
yeterlilik sınavlarını geçmek;
özet yazma;
grup tartışmaları;
sertifikasyon;

Seçim süreci birçok yönden istihdam için adayların geleneksel seçimine benzer. Başvuru sahibi ilk aşamada mülakata alınır. Mülakat sırasında sorulan soruların listesi genellikle yönetim tarafından onaylanır. Bazı durumlarda, başvuru sahibinin iletişim becerilerini ve psikolojik özelliklerini değerlendirmek için didaktik ve psikolojik teknolojiler başarıyla kullanılmaktadır.

Devlet kamu hizmetinin personel rezervi, yarışma esasına göre seçilen, özel eğitim almış, gerekli mesleki ve kişisel yeterliliğe sahip profesyonellerden oluşur. Devlet rezervinin seçimi en modern teknikler kullanılarak gerçekleştirilir. Oluşumu yalnızca yasanın gereklerine uygun olarak gerçekleşir.

Tüm bunlar, devlet kurumlarında çalışacak en iyi uzmanları seçmemize, boş pozisyonları etkin ve zamanında doldurmamıza ve federal yapılara profesyonel çalışanlar sağlamamıza olanak tanır.

Yöneticiler Birliği Pek çok kişi Rusya Federasyonu Başkanının personel rezervleri listesine dahil olmak istiyor, çünkü özünde bu, birçok yararlı bağlantı edinebileceğiniz kapalı bir kulübün kapısını açıyor. Dolayısıyla, örneğin Özerk Kırım Cumhuriyeti'nin ilhakından sonra, bu bölgenin entegrasyonunun mantıksal devamı, yerel aktivistlerin temsilcilerinin de dahil edilmesiydi. İlk iki kişi Alexey Eremeev ve daha önce bahsedilen Mikhail Sheremet'ti. “Altın listeye” girmemize kim katkıda bulunabilir? Her şeyden önce, başkanlık idaresi yetkililerine, hükümet üyelerine, federal hükümet organlarının başkanlarına ve Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının üst düzey yetkililerine dikkat edilmelidir. Bu süreç “altın listeye” girmek isteyen kişinin kendisi tarafından kolaylaştırılabilir. Bunu yapmak için seçim yöntemini bilmeniz gerekir.

Devlet kamu hizmetinin personel rezervi

Adayın performans sonuçları, ticari ve kişisel özellikleri değerlendirilir. Bazı durumlarda, devlet rezervinin oluşumunda sertifika komisyonları görev alabilir.

Kamu hizmeti çalışanlarının sertifikasyon sonuçlarına dayanarak işveren, adayın belirli bir federal organın personel rezervine dahil edilmesi konusunda bilinçli bir karar verir. Belirlenen prosedürün bir rekabet gerektirdiğini, dolayısıyla yöneticinin kararının daha çok tavsiye niteliğinde olacağını belirtelim.
Ayrıca okuyun: Kamu hizmeti personeli rezervine kimler girebilir? Kamu hizmeti personeli rezervi, boş bir pozisyonu kısa sürede doldurmalarına olanak tanıyan gerekli düzeyde bilgi ve pratik deneyime sahip başvuru sahiplerini içerir.

Ana rekabet. Moskova personel rezervine nasıl girilir

Başvuru sahibi aşağıdaki nedenlerden dolayı da listeden çıkarılabilir:

kişisel beyan;
disiplin suçu;
bir devlet kurumunun lağvedilmesi nedeniyle iş azaltımı;
yaş sınırına ulaşmak;
Doldurulan pozisyonun yetersizliğine ilişkin sertifikasyon komisyonunun kararı;
Niteliklerin iyileştirilmesinin reddedilmesi.

Devlet kamu hizmetinde personel teknolojileri Uzmanlardan oluşan bir veri tabanı oluşturmanın yanı sıra, devlet kurumlarının verimliliğini artırmanın başka yöntemleri de vardır. Bu yöntemlerden biri de devlet kamu hizmetinde personel rotasyonudur.
Süreci, 27 Temmuz 2004 tarih ve 79 sayılı Federal Kanunun 60.1 Maddesi ile düzenlenmektedir. Bu durumda rotasyon, çalışanların işler arasında yatay hareketini ifade eder.

Önemli

Ek olarak, iş niteliklerini de dikkate almak gerekir: sorumluluk, kararlılık, kendisinden ve astlarından talep edilmesi vb. Dahili ve harici adayları değerlendirmek için farklı yöntemler kullanılır: test etme, vakalar ve benzeri.

Bu, adayların mesleki ve kişisel niteliklerinin düzeyinin maksimum düzeyde anlaşılmasına yardımcı olur. Oluşum sorunları Devlet kamu hizmetinde personel rezervinin oluşturulması bir takım zorluklara sahiptir.

Dikkat

Kamuda personel rezervi oluşturuyoruz

Elbette pek çok benzerlik var, ancak listeyi dikkatlice incelerseniz çok sayıda değişiklik fark edeceksiniz. Yani bazı insanlar zaten iktidar yapısının içinde. Diğerleri ise hâlâ personel asansörünün kendilerini kaldırmasını bekliyor.

Üstelik bazıları birkaç yıldır burada, bazıları ise burada yeni. Ve onları neyin beklediğini tahmin etmek zor. Bir kişinin “altın listeye” dahil olmasının terfi üzerinde olumlu etki yarattığı başka bir örneği ele alabiliriz.

2015 yılında Obninsk yönetiminin başkanı belli bir Alexander Avdeev'di. Ancak 2016'yı Kaluga bölgesinin vali yardımcısı olarak zaten karşıladı.
Halen yedek listede yer aldığı göz önüne alındığında, yolculuğunun henüz bitmemiş olması muhtemel. Cumhurbaşkanlığı yedek sistemi nasıl çalışıyor? Bu araç, kişilerin yeteneklerine en uygun durumlarda görevleri yerine getirmeye yönlendirilmelerini sağlar.

Böylece Vali Valentina Matvienko'nun üçüzleri olan bir aileyi ziyaret ettiği bir durum vardı. Aynı zamanda yerel sakinler, yüksek yaşam standardına ve Terenty Meshcheryakov'un erdemlerine dikkat çekti.

Hatta onun için yeni birinin hazır olduğu konusunda şaka bile yaptı (ya da belki de yapmadı). Ne zaman yaratıldı? Belki bunun yazının en başına konulması gerekirdi ama öte yandan, öncelikle devlet kamu hizmetinin personel rezervinin ne olduğuna dair bir fikir sahibi olmak gerekiyor. Başlangıç 2008 yılında Başkan Dmitry Medvedev tarafından yapıldı. O zaman yönetim personeli rezervinin oluşturulmasına ilişkin bir kararname imzaladı. Listede yer alan kişilerin gelecekte valilik de dahil olmak üzere çok sayıda üst pozisyona başvurabilecekleri öngörülmüştü.

Moskova'da kamu hizmeti rezervine nasıl girilir?

Günümüzde mükemmel olduğu kanıtlanmış çeşitli personel teknolojileri kullanılmaktadır. Başlangıç olarak kişisel ve profesyonel teşhisin tüm yönlerine dikkat edebilirsiniz. Kaynakların gelişim düzeyini ve adayların potansiyelini belirler ve ayrıca olası iş atamaları için öneriler formüle eder. Olumlu yönetim deneyimine sahip olmak yalnızca “altın listeye” girme şansınızı artıracaktır. Yapı hakkında Federal kamu hizmetinin personel rezervi üç seviyeden oluşur:

Daha yüksek. Buna, federal ve bölgesel düzeydeki hükümet organlarının yanı sıra Rusya Federasyonu genelinde faaliyet gösteren kuruluş ve şirketlerin liderliği için personel sağlamak üzere seçilen kişiler de dahildir;
Temel.

Örneğin, test etme, sertifikalandırma, sınavlar, iş oyunları, grup tartışmaları vb. Ancak ilk aşamada her zaman bir röportaj vardır, soruları işveren kuruluşun yönetimi ile önceden sıkı bir şekilde düzenlenir ve üzerinde mutabakata varılır.

Çoğu zaman, bir uzmanın işini ve kişisel niteliklerini analiz etmek için psikolojik yöntemler kullanılır. Personel rezervinden çıkarılma Adayın hangi pozisyona başvurduğuna bağlı olarak yedekte kalış süresi değişir.

En yüksek gruptaki boş pozisyonlar için - 4 yıl, ana ve lider - 3 yıl, son ve üçüncü - 2 yıl. Belirtilen sürelerin bitiminden sonra başvuru sahibi listeden çıkarılabilir veya listede kalış süresi işveren tarafından bir kez uzatılabilir.
Kamu hizmeti için taban, yalnızca devlet memurları ile devlet kurum ve kuruluşlarının çalışanlarından oluşur. Bu, seçim prosedürünü bir dereceye kadar basitleştirmemize olanak tanır. Her pozisyon için form oluştururken potansiyel adayların sayısı hesaplanır, genellikle 2 ila 4 kişi arasında değişir. Yarışmalı sınavlarda adayların kanunla belirlenen şartları ne kadar yerine getirdikleri belirlenmekte, mesleki nitelikleri, eğitimleri ve iş tecrübeleri değerlendirilmektedir. Ancak sadece bu özellikler dikkate alınmaz. Yönetimin temelleri bilgisine, astların çalışmalarını yönlendirme, koordine etme ve kontrol etme becerisine, ortamda hızlı bir şekilde gezinme ve karar verme becerisine büyük önem verilmektedir.

Kamu hizmeti için personel rezervi oluşturmanın hedefleri Birçok kuruluş, personeli nasıl hızlı ve verimli bir şekilde seçeceğini ve boş pozisyonları nasıl dolduracağını merak ediyor. Sonuçta, sadece işçilere değil, belirli bir seviyeye ulaşan, mesleki niteliklere, gerekli beceri ve yeteneklere sahip uzmanlara da ihtiyaçları var.

Personel rezervi, başarılı adaylardan oluşan bir veri tabanından başka bir şey değildir. Bir kuruluşun bir boşluğu doldurması gerektiğinde aramanıza bu listeden başlayabilirsiniz.