İşadamı Sergei Galitsky. Galitsky Sergey Nikolaevich. Soruşturma Komitesi perakende zinciri Magnit'e dava açtı

Ölüm nerede

Ancak Magnit, mağaza çalışanlarının kuşatma altındaki Leningrad'da yaşayan 81 yaşındaki Rauza Galimova'yı tereyağı çaldığı şüphesiyle gözaltına almasıyla ülke içinde ün kazandı. Yaşlı kadın polis merkezine götürülürken kalp yetmezliğinden hayatını kaybetti.

Mağaza müdürü Olga Konyukhova keyfilik ve ihmal nedeniyle ölüme neden olmakla suçlandı. Kuşatmadan sağ kurtulan kişi, videoda da görüldüğü gibi, tereyağının parasını ödemeyi unutmuş.

Bu arada kuşatma gazisinin öldürüldüğü Magnit'in müdürü, Zafer Bayramı'nın 70. yıl dönümü dolayısıyla af kapsamında serbest bırakıldı!

Dün, yani 3 Aralık'ta hamile bir mağaza çalışanı iş yerinde hayatını kaybetti. Mağazanın açıkladığı gibi, çalışan son zamanlarda sık sık bayılma şikayetinde bulunuyordu. Satıcılar, yönetimin onun gitmesine izin vermediğini kayıt dışı olarak söylüyor.

Davetsiz misafir

Barnaul'da da skandallar vardı. Örneğin bu baharda güvenlik güçleri, arka odada çikolata çaldığından şüphelenilen kız öğrencileri zorla gözaltına alan Magnit çalışanlarına karşı ceza davası açtı. Allah'a şükür o zaman ölüm olmadı.

2013 yılında Rospotrebnadzor, Magnit'e toplam 3,5 milyon ruble tutarında para cezası verdi. Denetleme kurumu perakendeciyi hijyen standartlarını ihlal etmekle suçladı. Bu suçlama, yaptırıma tabi peynir satışından çok daha ciddiydi.

Sonuçta, bu iddia teorik olarak alıcılar arasında hastalıkların artmasına yol açabilir ve bu da birçok müşterisinin Magnit'ten "cesaretini kırabilir".

Kostroma hipermarketi "Magnit"te et ve et ürünlerine yönelik güvenlik gerekliliklerinin ihlalleri ortaya çıktı.

Önceki gün, yani 2 Aralık'ta mağazada veterinerlik mevzuatının ihlalleri tespit edildi. Anlaşıldığı üzere yarı mamul tavuk ürünleri, veterinerlik belgeleri olmadan satılıyordu.

Tula bölgesinde, Rospotrebnadzor bölge departmanının yaptığı incelemenin ardından bölgedeki dört mağazanın sıhhi-epidemiyolojik ve yangın güvenliği mevzuatını ihlal ettiği ortaya çıktı. Kurgan'da da ihlaller tespit edildi.

Mal sahibi

Ana hissedar Sergei Galitsky, %41,10'una doğrudan, %5,33'üne ise Lavreno Ltd. aracılığıyla sahiptir. Vladimir Gordeychuk'un %2,92'si var. Alexey Bogachev %2,6 hisseye sahiptir (Labini Investments Ltd aracılığıyla). Serbest dolaşımda - %47,37.

Bay Galitsky kimdir? Krasnodar milyarderi. Forbes'a göre 8,3 milyar dolarlık kişisel servet. Galitsky'nin daha doğrusu evlenmeden önceki gerçek adı Harutyunyan'dı. 1994 yılında birkaç sınıf arkadaşıyla birlikte neredeyse hemen kendi işini kurdu.

Yeni şirketlerine "Transasia" adını verdiler; şirket, o dönemde bu pazarda eksik olan şeyleri - ev kimyasalları, kozmetik ve parfümleri - piyasaya sağlamaya başladı.

Galitsky'nin mağazaları, gıda ve ev kimyasallarının "indirimli" formatında perakende ticareti için yeniden tasarlandı ve Magnit markası altında birleştirildi.

2007 yılına kadar her şey yolunda gitti. Sonra Sergei Galitsky'nin işleriyle ilgili sorunları vardı. Şirketi Magnit zarar ediyordu; kârı neredeyse %50 düştü.

Kayıpların nedeni, 2006 yılında mali ve ekonomik faaliyetlerin denetimiyle bağlantılı olarak şirketin temel faaliyetlerinden kaynaklanan idari giderlerdeki artıştı.

Galitsky, 2008'den beri ikinci ligde oynayan Krasnodar futbol kulübünün sahibidir. Bu, şu anda Tarım Bakanlığı başkanı Alexander Tkachev olan Krasnodar Bölgesi'nin eski valisinin favori kulübüdür. İş adamı ile siyasetçi böyle arkadaş oldu. 2011 yılında “beyin çocuğu” futbol kulübü “Krasnodar” Premier Lig'e dahil edildi. 13 Eylül 2011'de Krasnodar Bölgesi valisinin kararnamesi ile Galitsky'ye "Kuban Emek Kahramanı" unvanı verildi.

Sergei Galitsky'nin şirketi, tüketici sektöründe çalışanlar için kendi emeklilik fonunu oluşturmaya karar veren ilk şirket oldu - Galitsky, Moskova NPF Hıristiyan Emeklilik Fonu Erdemini satın almaya karar verdi. İşadamları daha sonra “Magnit”in bu şekilde çalışanları yalnızca emeklilik köleliğine sokmakla kalmayıp aynı zamanda katkı paylarıyla manipüle edebildiğini söyledi.

Galitsky'nin (Harutyunyan) muazzam servetine ve üst düzey yetkililerle olan dostluğuna rağmen Magnit ağında sistematik düzensizlikler var. Onu ölüme götürmekten bahsetmiyorum bile. Uzmanlar, böyle bir durumda Krasnodar sakininin işinin X5 Perakende Grubu ve OKey mağaza zincirindeki rakipler tarafından sıkıştırılabileceğini söylüyor.

Müşteri memnuniyetsizliği

Çok sayıda çalışan incelemesi nedeniyle "Magnit", işverenlerin kara listesinde yer alıyor ve antijob.net projesine göre haklı olarak en kötü işverenler listesine dahil ediliyor. Alıcılar da mutsuz.

“Telecenter durağındaki Magnit mağazasında sürekli fiyat hilesi yapılıyor. Raflarda tek fiyat var ama kasada her ürün için yüz ruble daha fazla ücret alıyorlar. Millet, makbuzlarınızı kontrol edin veya oraya hiç gitmeyin. Bunun ne zaman duracağını bilmiyorum. Harekete geçin," diye yazdı Ulyanovsk'tan bir müşteri.

“Bugün sabah saat 9'da caddedeki Magnit mağazasına gittim. 40 Ekim, 35 Ulyanovsk'ta. Açılması için iki dakika daha beklemek zorunda kaldık. Bu kadar sağlıksız koşulları hiçbir yerde görmedim. Dünden sonra o kadar çok pislik var ki bunu ifade etmek imkansız. Raflardaki mallar yerleştirilmemiş, tüm raflar süt ve bakkaliyeyle kirlenmiş... Yerler kirli, her yerde sepetler var... Salonun ortasında tahtalardan yapılmış kutular var, görünüşe göre bunlar ekipman getirdi... Her taraf pislik içinde! Satıcıya neden bu kadar kirli olduğunu sordum, temizlikçi kadın olmadığını söylediler. Orada neler olduğunu hayal bile edemezsin,” diye Tatyana sinirlendi.

“Magnit yakın zamanda Melnikov Bulvarı'ndaki Khimki'de açıldı. Yakın zamanda akrabam maden suyu almak için oraya gitti. Raftan birkaç yarım mermi aldı ve o anda raf çökmeye başladı (!!!) ve plastik su şişeleriyle kafasına birkaç darbe aldı. Neyse ki şişelerin büyük kısmı uçup gitti ama rafın tamamı yok oldu. Akraba, kafasında oldukça belirgin morluklar (ve kendisi zaten 75 yaşında) ve şok geçirdi. İlginçtir ki mağaza çalışanlarından neredeyse hiç kimse tepki göstermedi, sadece bir kadın koşarak yaşlı kadının tehlike bölgesinden çıkmasına yardım etti. Bu raflar da neyin nesi? Tamam, her şey yolunda gitti, bir buçuk plastik kap su vardı, peki ya bunlar ağır kutular veya şişelerse? Aslında bir kişi öldürülebilir. Khimiki şehrinden bir alıcı, kimseye "Magnit" e gitmesini tavsiye etmiyorum - bu hayat için tehlikelidir, diye yazdı.

“Kazan'daki Magnit mağazasından satın aldığım Essentuki 4 maden suyunun tadı eczanelerden satın alınandan çok farklı. Belirgin bir kabartma tozu tadı, ancak çok yüksek oranda karbonatlı. 3 yudumdan sonra hoş olmayan bir his var. Maden suyunu döktüm. Magnit'ten maden suyu almanızı önermiyorum," diye Kazan'dan Lyudmila bir değerlendirme yaptı.

Peki ya bir mağaza hırsızı varsa? Daha sonra gardiyanlar onu polise teslim etmeyecek, iki kutu kahve için dövecekler. St.Petersburg Magnit'te nasıl oldu? Orada, Magnit mağazasının çalışanları, iki kutu kahve çaldığından şüphelenen bir müşteriyi dövdü.

Görünüşe göre Magnit, suç yöntemlerini kullanarak işini "geliştiriyor". Bunca skandaldan sonra bu ağın "ayakta kalabilmesi" oldukça şüpheli.

Kaynak
http://www.moscow-post.com/ekonomiks/kriminalnaja_magnituda19563/

Uzlaşmacı kanıtlar Sergei Galitsky, skandal mıknatısı, bakkal ağı mıknatısı Uzlaşmacı kanıtlar, haberler Sergei Galitsky

Daria Nikitina

Okuma süresi: 5 dakika

bir bir

Krasnodar milyarderi Sergei Galitsky, Rusya'nın en zengin insanlarının arkadaşlığına kesinlikle uymuyor. Kişisel statü açısından çok organik bir şekilde uyuyor: 4,9 milyar dolarlık kişisel servet Forbes'a göre kendi adlarına konuşun. Ülkenin en zengin insanları arasında onurlu 25. sırada. Ancak Galitsky'nin işini petrol, gaz ve diğer doğal kaynaklar üzerinde yapmaması onu oligarklardan ayırıyor.

Roman Abramovich ve Alisher Usmanov gibi o da futbolu seviyor. Ancak onlardan farklı olarak yabancı kulüplere yatırım yapmak istemiyordu - ne Chelsea'ye, ne Arsenal'e, ne de daha az saygın Avrupa markalarına. Kendi bölgesi olan Krasnodar'dan bir takım seçti ve bu nedenle Rus taraftarlar arasında iyi tanınıyor.

Ve bir keskin an daha: Aslında Sergei'nin doğuştan farklı bir soyadı vardı - Harutyunyan. Ve elbette evlendiğinde bunu karısının soyadıyla değiştirdi.

Bu makalede:

Dikkat, başlayalım!

Gelecekteki oligark, Krasnodar tatil beldesindeki Lazarevskoye köyünde doğdu. Ebeveynlerinin durumu, çocuğun kariyerine başarılı bir başlangıç ​​anlamına gelmiyordu. Belki futbolda: Rusya'nın güneyindeki her çocuk gibi ve hatta Ermeni soyadına sahip olan Sergei, oyun alanlarında coşkuyla topa vurdu ve hatta profesyonel bir kariyer düşündü. Ancak çocuk bu alandaki yeteneklerini eleştirel bir şekilde değerlendirecek zekaya sahipti ve 14 yaşındayken botlarını güvenle astı.

Satranç ikinci spor hobim oldu. Gencin beyni iyi çalıştı ve hatta Soçi şampiyonluğunu bile aldı. Ancak burada bile zamanla ikinci Garik Kasparov olamayacağını anladı. Ve böylece çalışmalarıma odaklandım. Mükemmel bir öğrenci olmadı ve bunun için çabalamadı; kesin bilimlerle daha çok ilgileniyordu. Daha sonra itiraf ettiği gibi satranca minnettar kaldı: Bu oyun ona olayların mantığını takip etmeyi, hamleleri önceden hesaplamayı ve doğru kararı vermeyi öğretti.

Daha sonra askerlik yaptı ve terhis olduktan sonra Kuban Devlet Üniversitesi İktisat Fakültesi öğrencisi oldu. Ve üçüncü yılda neredeyse anında dikkat çekti Finansal likidite konusunda bir makale yazdı ve hiç şüphesiz “Finans ve Kredi” dergisine gönderdi.. Yayının editörleri öğrencinin profesyonelliği ve tartışmaları karşısında biraz şaşkına döndüler ve makaleyi yayınladılar. Memleketi Kuban'da yayın gerçeği ve konusu bankacılık yapıları üzerinde büyük bir etki yarattı.

Üniversite üçüncü sınıf öğrencisi Sergei Harutyunyan ticari bankalardan birinde sohbete davet edildi ve bu sohbetin ardından fakir öğrenciye reddedemeyeceği bir teklifte bulundular. Sonuçta, ondan önce yarı zamanlı olarak yükleyici olarak çalışıyordu, ama burada - hemen banka müdür yardımcısı oldu. Ancak üniversiteden mezun olduktan bir yıl sonra, kendi inisiyatifiyle Sergei, kendi özgür iradesiyle bir istifa mektubu yazdı: Daha sonra küçük bir para değiştirici olarak değerlendirdiği bankanın gelişme umutlarından memnun değildi. Daha sonra Harutyunyan kendi işini kurmaya karar verdi.

Yukarı çıkan merdivenler boyunca uzanan yol

Sergei 1994 yılında bankadan ayrıldı ve birkaç sınıf arkadaşıyla birlikte neredeyse hemen kendi işini kurdu. Yeni olanınız Şirkete “Transasia” adını verdiler ve tedarik etmeye başladılar o dönemde bu pazarın eksik olduğu pazara - ev kimyasalları, kozmetik ve parfümler. İlk başta her şey yolunda gitmedi, ancak altı ay sonra birçok ciddi yabancı tedarikçi Transasia'ya güvendi ve Procter & Gamble gibi bir markanın Krasnodar bölgesindeki ana distribütörü olma hakkını bu şirkete verdi. Tanrı bilir ne ama zaten ciddi bir paraydı. Ancak bu Sergei Harutyunyan için yeterli değildi; ruhu daha fazlasını istedi.

Sonuç olarak Transasya'yı ortaklarına bıraktı ve başka bir işe, gıdaya yöneldi. Şöyle düşündü: İnsanların hayatları farklı şekilde gelişebilir ama onlar her zaman yemek yemek isterler. Ve deney bölgesinin başkenti Krasnodar'da başladı.

Magnit zincirinin ilk mağazası 1998 yılında açıldı, ardından küçük perakende satış mağazaları bölgedeki küçük kasabalara ve ardından komşu bölgelere yayılmaya başladı. Harutyunyan neden bu kadar dikkatli davrandı? Haydutların herhangi bir işletmeyi korumaya çalıştığı ve rakipler tarafından "ezilmekten" kaçınmanın önemli olduğu o suç zamanlarını hatırlayalım.

Sergei işini bir satranç oyuncusunun sağduyusuyla geliştirdi, ciddi risklerden kaçındı ama sistematik bir şekilde ilerledi. İlk başta odak noktası sözde marketlerdi, daha sonra iş dünyasının gelişmesiyle birlikte hipermarketler ortaya çıkmaya başladı. Bugün Magnit, Rusya'daki mağaza sayısında lider olan ciddi bir yapıdır.

Daha spesifik olarak, Magnit'in evden "yürüme mesafesinde" yaklaşık beş buçuk bin perakende satış mağazası ve ülke çapında yüzden fazla hipermarketi var - rakamlar etkileyici. Sergei Galitsky'nin asıl projesi "Magnit"; diğer her şeyi bir hobi olarak değerlendiriyor: Krasnodar'da bir otel, bir reklam ajansı ve diğer çok önemli olmayan projeler, ancak bunlar kârsız olmadı.

Sergei Galitsky ve ailesi

Sergei Harutyunyan'ın nasıl Galitsky olduğu biliniyor. Victoria Galitskaya ile evlendikten sonra. Adamın neden anne ve babasının soyadını terk ettiği kesin olarak bilinmiyor. Basın, bunun Victoria'nın babasının evliliğe rıza göstermesinin bir koşulu olduğunu iddia ediyor. Soyadının asil olduğuna inanıyordu, ancak bununla ilgili tarih bilinmiyor - henüz böyle bir soyadına sahip hiçbir prens veya sayı bulunamadı.

Öyle ya da böyle, Sergei'nin sevgilisi pasaport verilerini değiştirmeyi kabul etti ve Galitsky oldu. Bu kesinlikle onun işine engel olmadı, çünkü modern zamanlarımızda Rusya'da ülkede doğan Ermenilere bile her zaman yeterli muamele edilmiyor.

Sergei Galitsky ailesi hakkında konuşmayı sevmiyor. Sevgili Victoria, mesleği muhasebecidir ve kocasıyla aynı Kuban Üniversitesi'nde eğitim görmüştür. Her oligarkın karısı gibi Victoria'nın da Tanrıya şükür bir yerde çalışmasına gerek yok. Özellikle kızı Polina'nın zaten 17 yaşında olduğu göz önüne alındığında, yeterince ev işi var, bu da ona daha fazla ilgi gösterilmesi gerektiği anlamına geliyor.

Belki de Sergei Galitsky'nin tek zayıflığı güzelliğidir.

Sergei Galitsky neden Magnit'e veda etti?

Rusya'nın en büyük ikinci perakendecisi Magnit'in ana hissedarı Sergei Galitsky, hisselerinin neredeyse tamamını VTB'ye satmaya karar verdi.

Magnit'in %29,1'inin satışına ilişkin anlaşma, girişimci ve Devlet Bankası Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı Andrei Kostin tarafından 16 Şubat'ta Soçi'deki yatırım forumunda imzalandı ve anlaşmayı hemen şahsen duyurdu. Bu olay Galitsky için kolay olmadı. Hemen konuşamadı, su istedi ve kısa konuşması sırasında sesi birden fazla kez haince titredi.

Girişimci, 25 yıldır şirketin başında olduğunu ancak "Hayatımda bir şeyleri değiştirmem gerekiyor" dedi. Magnit'i satma kararının zor bir karar olduğunu söyledi ancak kendisine göre kendisinin ve hissedarların şirketin gelişimi konusunda farklı görüşleri var. Galitsky, bankanın büyük hedefleri olduğundan VTB ile yapılan anlaşmanın en iyi çözüm olduğunu vurguladı. İş adamı, "Magnit bensiz devam edecek" dedi.

Galitsky perakendecinin %3'ünü elinde tutacak. İşlemin Federal Antimonopoly Servisi tarafından onaylanması gerekiyor. Bir hizmet sözcüsü Cuma akşamı, talebin henüz alınmadığını söyledi.

VTB, Magnit hisseleri için 138 milyar ruble ödeyecek. Bankanın, 15 Şubat'tan önceki gün Moskova Borsası'ndaki işlem kapanışına kadar menkul kıymetleri %4 indirimle alacağı ortaya çıktı. Kostin'e göre bu, bu yılın en büyük birleşme ve satın almalarından biri. Magnit'in haberine göre, tutarın tamamı işlemin kapatıldığı gün nakit olarak ödenecek.

Magnit'in satışına ilişkin haber yatırımcılar için şok etkisi yarattı. Cuma günü şirketin hisseleri Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda %10, Moskova Menkul Kıymetler Borsası'nda ise %7,8 düştü.

Prosperity Capital Management direktörü Alexey Krivoshapko, Magnit'in Sberbank ile birlikte en popüler iki Rus menkul kıymeti olduğunu söylüyor. Ancak kurumsal yönetim açısından bakıldığında anlaşmanın "kötü yapılandırılmış" olduğunu söyledi. Krivoshapko'nun iddia ettiği gibi, özünde VTB kontrolü ele alıyor ve yasa, şirketin hisselerinin %30'undan fazlasını satın alırken azınlık hissedarlara hisse satın alma teklifi yapılmasını gerektiriyor. “Yapmamak için özellikle biraz daha az satın aldılar. Bu kesinlikle iğrenç ve bir devlet bankasının en kötü davranışıdır" dedi Krivoshapko. "Bu onun piyasayı ve azınlık hissedarları umursamadığını gösteriyor, bu tüm yatırımcıların yüzüne atılmış bir tokattır."

Krivoshapko, Vedomosti'ye Prosperity'nin Magnit'te azınlık yatırımcısı olduğunu açıkladı. Yatırımcı, "Çok küçük bir hissemiz var ancak tüm yatırımcılar için ve çok daha küçük şirketler için eşit muamele aradık" diye ekledi. Krivoshapko'ya göre fon şimdilik, VTB ile perakendeci arasındaki anlaşmayla bağlantılı olarak gelecekte nasıl ilerleyeceği üzerinde çalışıyor.

Magnit'in bir diğer azınlık hissedarı TKB Investment Partners'ın genel müdürü Vladimir Tsuprov, Prosperity'nin tutumuyla aynı fikirde olduğunu söyledi.

En iyi alıcı değil

Tsuprov, VTB'nin alıcı haline gelmesinin "bazı yabancı yatırımcılar için büyük bir eksi" olduğuna inanıyor. Kendisi, Devlet Bankasının perakendecinin işindeki büyümeyi yeniden canlandırabileceğini öne sürüyor. Ancak borsada büyük bir çıkıntı oluşabileceğinden korkuyor: "Magnit'in sermayesinin yaklaşık %10-15'i varlıktan çıkmaya zorlanabilir."

VTB Birinci Başkan Yardımcısı Yuri Solovyov, anlaşmanın yabancı fon çıkışına yol açacağına inanmıyor: "[Örneğin] yine yaptırım altındaki Sberbank'ın çok sayıda yabancı yatırımcısı var." Ancak Tsuprov, Magnit yatırımcılarının motivasyonunun, örneğin Sberbank yatırımcılarının motivasyonundan tamamen farklı olduğunu düşünüyor.

Yatırımcı, Magnit'in yatırımcılar için değerinin büyük bir kısmının belirli bir şeye dayandığını açıklıyor: Galitsky'ye inandıkları için menkul kıymet satın aldılar. "Artık Galitsky yerine onlara, hem bazı yöneticiler hem de bankanın kendisi yaptırımlar altında olan VTB'nin yönetimi teklif ediliyor."

Magnit nasıl sonlandırıldı?

Yatırımcılar için Krasnodar'da yaşayan Galitsky, dünyanın en büyük perakendecisi Wal-Mart'ın kurucusu "Rus Sam Walton"un bir örneğiydi. Galitsky'nin işi, 1990'ların ikinci yarısında, 1994 yılında kozmetik ve ev kimyasallarının dağıtımıyla başladı. ilk bakkal dükkânlarını açtı. Rakiplerinin aksine Magnit, Moskova ve St. Petersburg'u hemen fethetmeye çalışmadı, ancak küçük şehirlere ve bölgesel merkezlere giderek kârlı kaldı ve temettü ödedi.

Magnit'in 2000'li yılların ortalarında kasıtlı olarak iki başkentten uzak durmaya çalıştığı açıklandı. Vedomosti'nin şirkete yakın bir adamı var. O zamanlar Rus perakende zincirleri yeni gelişmeye başlıyordu. Bu arada hane halkı gelirleri ve talep artıyor, dolayısıyla piyasada büyük yabancı zincirlerin Rusya'ya gelmek üzere olduğu yönünde bir beklenti oluştu. Vedomosti'nin muhatabı, genişlemeye tam olarak Moskova'dan başlayacaklarını ve ardından Rusya'nın geri kalanına yayılacaklarını söyledi. “Magnit” zaman kazanmak ve bölgelerde ciddi bir şekilde yerleşecek zamana sahip olmak istiyordu.

Ayrıca illere yapılan vurgu Galitsky'nin uzun süre gölgede kalmasına izin verdi. Aslına bakılırsa, Magnit'in 2006'daki halka arzına kadar çok az kişi onun mağaza sayısına göre ülkedeki en büyük, gelir açısından ise X5 Perakende Grubu'ndan sonra ikinci zincir olduğunu biliyordu. Vedomosti'nin muhatabı, bunun yeni mağazalar için yer bulma veya örneğin yetkililerle iletişim kurma görevini önemli ölçüde basitleştirdiğini söyledi.

Aynı zamanda, federal düzeye ulaşan birçok girişimcinin aksine Galitsky, Magnit'in genel merkezini Moskova'ya taşımadı, Krasnodar'da bıraktı. 2011'de RBC ile yaptığı röportajda Moskova'nın "yaşaması oldukça rahatsız bir şehir" olduğunu ve başkentte yaşayan insanların "pek mutlu olmadığını" söyledi. Gazetecinin Moskova'da gelirlerin daha yüksek olduğu yönündeki iddiasına yanıt olarak Galitsky Paranın "trafik sıkışıklığının olmaması" ve "iyi iklimi" satın alamayacağını söyledi: "Moskova'da yılda [yalnızca] 80 güneşli gün var."

2008 krizine rağmen Magnit aktif olarak gelişti ve birkaç yıl sonra Rusya'da bir numara oldu. İlk olarak 2011 yılında kapitalizasyon açısından X5 Retail Group'u geride bıraktı. 2012'de rakip için işler çok kötü gidiyordu: üst yönetimde sık sık değişiklikler, ağ büyümesinde ve gelirde yavaşlama. Ve 2013'ün başında Magnit nihayet ciro açısından ana rakibini geride bıraktı. Galitsky, şirketin mesajında ​​​​bu başarıyı yorumlayarak, "Utanmaz görünmekten korkuyorum, ancak 15 yıl sonra, ilk mağazanın açılışından bu yana ilk kez satışlarda lider olduk" dedi.

Talep düşüşte

Ancak Magnit liderliğini uzun süre koruyamadı: X5, yönetimle ilgili sorunu çözdü, Pyaterochka için net bir strateji geliştirdi, mağazalarını güncelledi ve büyümeye geri döndü, Magnit ise tam tersine yavaşlamaya başladı.

Perakendeci ilk başta gelir artışındaki yavaşlamayı, 2014 yılı sonunda ana hedef kitlesi olan düşük gelirli Rusların satın alma gücündeki düşüşle açıkladı. Ancak ekonomi istikrara kavuştu ve tüketicilerin daha çok sevdiği güncellenmiş Pyaterochka ile X5 görünüşte daha az çekici olan Magnit'lere göre, rakibini ve bölgelerde sıkıştırmaya başladı. Sonuç olarak X5, 2017 yılında gelir açısından yine lider oldu ve 13 Şubat'ta piyasa değeri açısından Rusya'nın en pahalı perakendecisi unvanını yeniden kazandı. "Magnit" yalnızca mağaza sayısında lider kaldı.

Alarm Sinyalleri

Infoline Analytics Genel Müdürü Mikhail Burmistrov, Magnit'te ilk endişe verici sinyallerin 2014 yılında ortaya çıktığını, ardından göstergelerin kötüleşmeye başladığını ve küresel değişikliklere ihtiyaç duyulduğu ve bunları şirkette gerçekleştirmeye hazır olunduğu anlayışının hiçbir zaman ortaya çıkmadığını hatırlıyor. Görünüşe göre Galitsky bunu kabul etmeye hazır değildi, bu yüzden şirket ilk başta değişikliklerin gerekli olmadığı pozisyonunu aldı, daha sonra kozmetik olduğu ortaya çıkan noktasal değişikliklerle idare edebileceklerdi.

Örneğin Burmistrov, aynı zamanda mağazaların güncellenmesine büyük yatırımlar yapıldığını ve personelin işten çıkarıldığını söylüyor. Mağazaların yenilenmesi çok uzun sürdü ve uzman listelerinde ürün çeşitliliğinde bir değişiklik eşlik etmedi. "Eğer X5 önce Pyaterochka'nın yeniden inşasının ilerlemesini ve hızını hesapladıysa ve ardından büyük bir hızlı güncelleme başlattıysa, Magnit de bunu nasıl hızlı bir şekilde yapacağını öğrenmeden önce büyük bir güncelleme başlattı" diyor.

Burmistrov, Magnit'in geçmişte başarısının çoğunu tedarik zincirinde verimlilikte hedeflenen iyileştirmelere borçlu olduğunu anımsıyor. "Ancak müşterinin ihtiyaçlarına ve benzersiz değer teklifine odaklanmayan bir model artık rekabetçi değildi ve Galitsky muhtemelen bunu kabul etmeye hazır değildi" diyor. Burmistrov, aslında hem Galitsky'nin hem de Magnit'in uzun yıllar süren başarının rehineleri olduğunu özetliyor.

İş ortağı faktörü

Vedomosti'nin görüştüğü birçok uzman, perakendeci yönetiminin iş büyümesini sürdürmek için kapsamlı önlemler alamamasını iki yıl önceki olaylara bağladı.

Galitsky, ortağı Vladimir Gordeychuk ile birlikte Magnit'in kurucularından biriydi. Galitsky bir keresinde kendi alanının ortak bir vizyon olduğunu ve operasyonel liderliğin Gordeychuk'a ait olduğunu söylemişti. Gordeychuk, 2016 yılının başında perakendecinin faaliyet gösteren şirketi Tander JSC'nin CEO'su görevinden erken istifa etti. Daha sonra iki Vedomosti kaynağı, üst düzey yöneticinin emekli olmaya karar verdiğini açıkladı.

Tsuprov, hikayenin gelişmesinin uzun zaman aldığını söylüyor: “Ortağımız Gordeychuk'un ayrılması, üst yönetimin yeniden düzenlenmesi, uzak akrabaların liderlik pozisyonlarına atanması. Ama artık kimse böyle bir sonuca varacağını beklemiyordu.” Burmistrov, Gordeychuk'un ayrılmasıyla zayıflayan ve işlerini kaybetmekten korkan Magnit yönetiminin, uzun süre ağın kurucusu arasında her şeyin yolunda olduğu yanılsamasını yaratmaya çalıştığına inanıyor.

Magnit'in ortakları arasında Vedomosti'nin muhataplarından ikisi, Galitsky'nin operasyonel yönetimle baş edemediğini söylüyor: bir üst düzey yönetim ekibi kurmayı başaramadı ve aynı zamanda dışarıdan güçlü bir lideri çekemedi. Burmistrov, Galitsky'nin ya savaşmaya devam etmesi ve radikal değişiklikler yapması ya da kontrolü bırakması gerektiğini, ancak zaten yorgun olduğunu savunuyor.

Magnit'in ortaklarından biri, "Galitsky çok düşüncesiz, yatırımcılar ona gerekli değişiklikleri anlattı ama dinlemedi" dedi. Vedomosti'nin muhatabı, bir noktada çıldırdığını ve sattığını söylüyor.

Kendim sattım

Bir banka temsilcisi, girişimcinin VTB ile anlaşmayı kendisinin başlattığını söyledi. Kostin, Kommersant FM'e şunları söyledi: "Görüşmelerden birinde Sergei Nikolaevich [Galitsky] muhtemelen şirketi satma zamanının geldiğini ve çocuk futbolunun sorunlarına odaklanmak istediğini ifade etti." Cuma öğleden sonra Magnit genel merkezinde çalışanlara yaptığı kısa konuşmada Galitsky, "Bir yatırımcı çok mutsuzsa gitmeliyim" dedi. Biraz önce de olsa "piyasanın artık bize adil olmayan bir şekilde değer verdiğini" belirtti. Ve şöyle açıkladı: Magnit en iyi FAVÖK'e ve yüksek kâra sahip.

Galitsky, Magnit genel müdürlüğü ve şirketteki diğer pozisyonlardan ayrılacak: yönetim kurulu yeni bir lideri onayladı, bu kişi perakendeci Khachatur Pombukhchan'ın mevcut mali direktörü olacak. Magnit'e yakın bir kaynağa göre yeni hissedar, Galitsky'yi yönetim kurulunda bağımsız direktör olarak aday göstermeyecek: "Galitsky'nin kendisi buna karşı."

Egon Zehnder'in kıdemli ortağı Stanislav Kiselev, yatırımcıların daha ileri yönetim için şirketin kurucusunun yardımına ihtiyaç duymadığını belirtiyor. Birkaç haftadan birkaç aya kadar sürebilen durum tespiti sırasında yatırımcının işin ayrıntılarına dalma ve birçok tartışmalı konuyu çözme fırsatına sahip olduğunu söylüyor.

Neden VTB mağazaları?

Taraflardan birine yakın bir kişi, anlaşma teklifini VTB'nin kendisinin hazırladığını garanti ediyor. VTB, Magnit'in işini iyi biliyor. VTB Capital'den Alexey Makhnev, birkaç yıl boyunca bağımsız direktör olarak yönetim kurulunda yer aldı. Ve Galitsky'nin kendisi de 2015'ten beri VTB Denetleme Kurulu üyesidir. Magnit'in ortaklarından birine göre Kostin ve Galitsky birbirlerini uzun yıllardır iyi tanıyorlar.

Alıcı olarak VTB'nin seçilmesi büyük bir sürpriz değil: Raiffeisenbank'ın kıdemli analisti, bankanın bu büyüklükte bir anlaşmayı karşılayabilecek az sayıdaki bankadan biri olduğunu ve örneğin hisse senedi işlemlerinde VTB'nin bizzat Magnit ve Galitsky'ye danışmanlık yaptığını söylüyor. Natalia Kolupaeva. Devlet bankasına yakın bir kişi, Galitsky'nin Sberbank ile bir anlaşma olasılığını tartışmadığını söyledi. Bir Sberbank temsilcisi yorum yapmaktan kaçındı.

Uzman RA baş metodolojisti Yuri Belikov, Magnit'e yapılan bir yatırımın VTB Grubu için temel bir konu olmadığını, ancak kar getiren ve iyi getiri sağlayan izin verilen bir varlık olduğunu söylüyor: perakendecinin sermayesi, VTB'nin sermayesine kıyasla küçüktür ve satın alma, bundan pay almak devlet bankası açısından regülasyon riski yaratmaz.

BC Savings analisti Sergei Suverov, pazarın VTB'nin perakendeciyi ne kadar etkili yöneteceği konusunda büyük soruları olduğunu söylüyor. Banka için bu satın alma ilginç görünüyor - Magnit'in işi oldukça karlı ve likit, diye devam ediyor: "Perakendeci ile devlet bankası arasında da belli bir sinerji var: Magnit'in altyapısı bankacılık ürünlerini satmak için kullanılabilir ve Russian Post, Süreç lojistiği iyileştirmelerine dahil olmak. Ancak devlet bankasının, çekirdek olmayan bir varlık geliştirmek için önemli miktarda kaynak ayırması gerekecek.”

Birleşme ve satın alma pazarında faaliyet gösteren bir bankanın başkanı, VTB'nin hedefinin bu olduğundan emin: "Magnit" büyük bir şirket, onu daha da geliştirmeyi deneyebilirsiniz, ancak bir süre sonra onu daha yüksek bir fiyata da satabilirsiniz." “Şirket çok umut verici ancak geçen yıl sermaye açısından çok şey kaybetti. Hisse fiyatını daha yüksek bir seviyeye döndürmenin mümkün olduğuna inanıyoruz. Birleşme olasılığını da dışlamıyoruz; şirketin genişlemesi ve organik büyümesi mümkün. İzleyeceğiz," diye aktardı TASS Kostin'in sözlerini. Uralsib analisti Konstantin Belov, VTB'nin nihai alıcı olup olmayacağı veya bu hissenin yeni bir alıcıya satılıp satılmayacağı sorusunun yanıtsız kaldığını öne sürüyor.

Bir banka temsilcisi, VTB'nin stratejik bir yatırımcı olduğunu söylüyor. Ona göre, bu sıfatla asıl görevi Magnit'in işinin temel değerini artırmaktır ve bu, hem mevcut hissedarlar hem de potansiyel yeni yatırımcılar için yatırılan sermayeden cazip bir getiri sağlamalıdır. Bir VTB temsilcisi, bu görevi gerçekleştirmek için VTB'nin uluslararası ve yerel stratejik ortakları çekmeyi planladığını söyledi.

VTB'de ne yapmalı

“Magnit'te girişimci yaklaşımdan daha modern, açıkça motive olmuş bir yönetim ekibine doğru bir miktar yeniden yönlendirme yapılması ve organizasyon yapısında biraz değişiklik yapılması gerekiyor<...>Özellikle yönetimi güçlendireceğiz" dedi Solovyov.

BCS analisti Olga Naydenova, görünüşe göre perakendecinin stratejik yönetimde değişikliklere ihtiyacı olduğunu ve muhtemelen VTB'nin bu varlığı geliştirmenin yollarını bulmayı beklediğini söylüyor. Fitch analisti Alexander Danilov, belki de mevcut Magnit'i gelecekte kârla yeniden satmak için daha fazla bir şey yapma girişiminde bulunulacağını söylüyor, ancak bunun işe yarayıp yaramayacağının büyük bir soru olduğunu söylüyor. Sonuçta pazar çok rekabetçi. Devlet Bankası daha önce banka dışı varlıkları satın almıştı. Ancak VTB sonunda birçok yatırımdan çekildi. Suverov, VTB'nin birkaç yıl içinde varlığı satmakta zorluk çekebileceğine inanıyor. Potansiyel siyasi riskler nedeniyle yabancıların varlığa ilgi duymayabileceğini ve Rusya pazarında yatırımcı bulmanın kolay olmayacağına inanıyor. Ancak Alfa Grubu gibi endüstriyel ve finansal gruplar perakendeciyle ilgilenebilir. Büyük olasılıkla VTB'nin pazar payını satmak isteyeceğinden emin. Bir VTB temsilcisi, hisselerin satışına ilişkin konuşmanın henüz erken olduğunu söyledi.

Tsuprov, her şeyden önce Magnit'in nasıl daha fazla gelişeceğine karar vermesi gerekiyor: mağazaların büyümesi ve diğer oyuncuların satın alınması mı olacak, yoksa satışların karlılığı göz önüne alındığında büyüme daha yavaş mı olacak, diyor Tsuprov. Magnit'in ayrıca çok spesifik hedefler belirlemesi ve bu hedeflere yönelik çalışması gerektiğini sözlerine ekliyor: Örneğin X5'in hedefi belirli bir pazar payına sahip olmak ve mağaza sayısını artırmak.

"Biyografi"

Sergey Galitsky, 14 Ağustos 1967'de Krasnodar Bölgesi Lazarevskoye köyünde doğdu. Gerçek adı Harutyunyan'dır. Galitsky etnik kökenine ilişkin şunları söyledi: “Yüzde 75 etnik Rus, yüzde 25 Ermeniyim. Rus ortamında büyüdüğüm için ne yazık ki Ermeni dilini bilmiyorum ama Ermeni köklerimle gurur duyuyorum.”

Eğitim ve hizmet

1985-1987 yıllarında askerlik yaptı. 1989 yılında ikinci sınıf öğrencisi olarak Krasnodar'daki ticari bankalardan birinde çalışmaya başladı. 1993 yılında Kuban Devlet Üniversitesi İktisat ve Ulusal Ekonomik Planlama Fakültesi'nden finans ve kredi bölümünden dereceyle mezun oldu.

"Temalar"

"Haberler"

Galitsky RUIE bürosunda kalacak

Şirketteki hisselerini VTB Bank'a satan Magnit'in kurucusu Sergei Galitsky, ülkenin en büyük girişimcilerinin yer aldığı RUIE bürosunda kalacak. Halen cumhurbaşkanı ile kapalı toplantılara katılabilecek

Galitsky, Magnit çalışanlarına "kimse ölmedi" sözleriyle veda etti

Sergei Galitsky Cuma günü Krasnodar'daki Magnit merkez ofisinin çalışanlarına veda etti. Bina önünde toplanan yüzlerce kişiye konuşma yaptı

Galitsky, Magnit'in satışını duyururken duygularına hakim olamadı

Soçi'deki forumda hazır bulunan bir RBC muhabiri, 25 yıl boyunca perakende mağazalar zincirine başkanlık eden Sergei Galitsky'nin VTB ile anlaşmayı açıklarken duygularını kontrol altına almaya çalıştığını bildirdi.

Galitsky, VTB'ye Magnit'in %29 hissesini sattı

Magnit mağaza zincirinin kurucusu Sergei Galitsky, VTB'ye şirketteki% 29,1 hisseyi sattı. "Bu itici güç, yatırımcıların geleceği kurucuyla aynı şekilde görmemeleriydi" dedi

Galitsky, Magnit hissesini sattıktan sonra Rusya Futbol Birliği'nden ayrılacak

Magnit perakende zincirinin ortak sahibi ve Krasnodar futbol kulübünün sahibi Sergei Galitsky, perakendecideki hisselerini sattıktan sonra Rusya Futbol Birliği'nden (RFU) ayrılmayı planlıyor. Bir RBC muhabirinin bildirdiğine göre, Galitsky bunu Soçi'deki forumun oturum aralarında duyurdu.

Sergei Galitsky, Magnit'e 44 milyar ruble borç verdi

Sergey Galitsky: Evde oturup tohumları yere tükürebilirsiniz

Krasnodar'ın sahibi Sergei Galitsky, bayilerin Avrupa Ligi'nde Schalke ile oynayacağı maçın biletlerinin gişede olduğundan birkaç kat daha pahalı olmasından memnun olmayan futbol taraftarlarına yanıt verdi.

Stadyumu mümkün olan en kısa sürede inşa ettik, Avrupa Kupası için en ucuz biletler sadece 200 rubleye mal oluyor ve biletler için gişeye gitmek zorunda kaldığınız için bir sezonluk biletin maliyeti Avrupa ile birlikte olduğu için yine mutsuzsunuz. Kupalar 2.200 ruble," diye Twitter'da Galitsky yazdı. -Öyleyse yıl sonuna kadar internetten satış olmayacak ve evinizde sakince televizyon karşısında oturup tohumları yere tükürebilirsiniz. Bu arada her türlü hava koşulunda yanımızda olan askeri öğrenciler Schalke maçı için kontenjanlarını ücretsiz alacaklar. Sızlanmaya devam et.

Galitsky'nin daha sonra girişleri mikro blogundan sildiğini belirtmekte fayda var.

Sergey Galitsky: Krasnodar stadyumu asla karşılığını alamayacak

Krasnodar Başkanı Sergei Galitsky, kulübün yeni sahasındaki ilk maçın arifesinde, stadyumda futbol maçları dışında herhangi bir etkinliğe ev sahipliği yapılmasının planlanmadığını söyledi.

Pazar günü Rus milli takımı, hazırlık maçı kapsamında Kosta Rika takımını Krasnodar stadyumunda ağırlayacak.

Sergey Galitsky şarapçılıkla meşgul olacak

Yeni şirketin ana faaliyet konusu üzüm yetiştirmek ve şarap üretmektir.

Spark-Interfax'a göre Sergei Galitsky, Russian Terroir LLC'nin kayıtlı sermayesinin% 51'ine sahip. Krasnodar bölgesinin idaresindeki kaynaklara atıfta bulunan Kommersant, şirketin Valery Loginov şarap imalathanelerinden birinden (Gostagai şaraphanesi) Anapa bölgesinde yaklaşık 70 hektarlık bir alana sahip faaliyet gösteren bir bağın satın alınması için pazarlık yaptığını bildirdi. Russian Terroir ayrıca kendi şarap üretimini başlatmayı planlıyor.

Sergei Galitsky: “12 saat değil, kafanla çalışmalısın”

Sergey Galitsky, şüphesiz Rus iş dünyasında olağanüstü bir fenomendir. O, yurttaşlarının içten saygısını kazanan tek dolar milyarderidir (servetinin bu yıl 7,3 milyar dolar olduğu tahmin edilmektedir).

90'larda Kremlin'in gücüne tutunan ve bu nedenle SSCB'nin çöküşü sırasında milyarlarca dolarlık mülk ele geçiren diğer oligarkların aksine, Rusya'nın en güçlü perakende zincirinin sahibi, Magnit mağaza imparatorluğunu sıfırdan yarattı.

Magnit hisseleri Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda sürekli fiyattadır. Londra'da tek bir Rus menkul kıymetinin ticareti bu kadar hızlı yapılmıyor.

Forbes, Rus milyarderlerin en zengin mirasçılarını açıkladı

Forbes dergisi ilk kez Rus milyarderlerin en zengin mirasçılarının sıralamasını yayınladı. Yayın bunu derlerken babanın servetinin ne kadarının bir çocuğa düştüğünü dikkate aldı. Bunun için milyarderin serveti çocuk sayısına bölündü. Yayın, çocuklar dışındaki diğer potansiyel mirasçıları hesaba katmadığı için ortaya çıkan listenin resmi olarak mirasçılar sıralaması olarak adlandırılamayacağını kabul ediyor.

Magnit 7,4 milyar ruble temettü ödeyebilir. yılın ilk yarısındaki sonuçlara göre

Rusya'nın en büyük perakendecisi Magnit'in yönetim kurulu, 2014 yılının ilk yarısının sonuçlarına göre hissedarlara 7,4 milyar ruble tutarında temettü ödemelerini tavsiye etti. (adi hisse başına 78,3 RUB esas alınarak). Şirket bunu Cuma günü duyurdu. Bu, şirketin yılın ilk yarısındaki net kârının %38'ine denk geliyor (19,46 milyar RUB). Bu kararı onaylaması gereken hissedarlar toplantısının 12 Ağustos'ta yapılması planlanıyor.

Magnit, 2014 yılı gelir artışı tahminini %26-29'a yükseltti

Rusya'nın en büyük perakendecisi Magnit, Nisan-Haziran 2014'teki güçlü mali sonuçların ardından 2014 için gelir artışı beklentilerini yükseltti.

OppenheimerFunds, Magnit'teki hissesini %5,002'ye çıkardı

06/10/2014, Moskova 16:53:39 Amerikan şirketi OppenheimerFunds, 2 Haziran'dan itibaren OJSC Magnit'teki hissesini %4,980'den (4 milyon 709 bin 229 hisse) %5,002'ye (4 milyon 729 bin 595 hisse) çıkardı. Bu, Magnit'in bugünkü raporunda belirtiliyor.

Magnit'in Mayıs 2014'teki geliri %28,7 artarak 62,2 milyar rubleye yükseldi.

OJSC "Magnit" in Mayıs 2014'teki geliri %28,7 artarak 62,195 milyar rubleye yükseldi. Bu bir açıklamada söylendi.

Magnit hisseleri St. Petersburg Menkul Kıymetler Borsası'nın kotasyon listesine dahil edildi

06.05.2014, Moskova 10:38:18 OJSC Magnit hisseleri OJSC St. Petersburg Borsası'nın kotasyon listesine dahil edilmiştir. Bu, perakendeciden gelen bir mesajda belirtilmiştir.

Magnit 2013 yılı için temettü ödeyecek. 89.15 rubleye dayalı. hisse başına

OJSC "Magnit" 2013 yılı için temettü ödeyecek. 89.15 rubleye dayalı. Şirket bugün hisse başına.

Soruşturma Komitesi perakende zinciri Magnit'e dava açtı

Rusya Federasyonu Saratov Bölgesi Soruşturma Komitesi Soruşturma Departmanı, Tander CJSC'nin (Magnit perakende zincirinin işletme şirketi) Engels şehrinde bir dağıtım merkezinin (DC) çalışanlarına karşı ayrımcılık yaptığından şüphelenerek bir ceza davası açtı. Soruşturma Komitesi'nin yerel departmanı Rusya'ya, "kamu derneklerine üye olma temelinde" dedi.

Sergey Galitsky kendi Magnit şirketinin azınlık hissedarı oldu

Sergey Galitsky ve Magnit'in diğer yöneticileri perakende şirketindeki çoğunluk hissesinden ayrıldılar: DPT'den sonra Magnit'in yaklaşık %51'i halka açık olabilir

Magnit Eylül ayında satışlarını %33 artırdı

Rusya'nın gelir açısından en büyük ikinci bakkal perakendecisi Magnit, bugün Eylül ayında satışlarını yıllık bazda %33 artırarak 26,5 milyar RUB'a çıkardığını duyurdu. 2011 yılının dokuz ayının sonunda gelir %46 artışla 240,1 milyar RUB'a, karşılaştırılabilir satışlar %14,3, ortalama çek %11,6 ve trafik %2,4 arttı. Eylül ayında 108 yeni mağaza açan şirket, geçen ay sonunda bu sayıyı 4.767'ye çıkardı.

Sergey Galitsky herkesi inşa edecek

Geliştirme işi, perakende zinciri sahipleri için modaya uygun bir eğlence haline geliyor. Pyaterochka ve Karusel'in kurucusu Andrei Rogachev, Kopeika'nın eski sahibi Alexander Samonov ve Eldorado'nun hala ortak sahibi olan Magnit'in başkanı Sergei Galitsky Igor Yakovlev inşaatı üstlenmeye karar verdi. Krasnodar'da sadece 620 bin metrekare inşa etmeyecek. m konut, aynı zamanda futbol kulübü için bir stadyum.

Magnit'in ortak sahibi Sergei Galitsky, dün Cannes'daki MIPIM-2010 fuarında Krasnodar yetkilileriyle 77 hektarlık büyük ölçekli inşaat konusunda bir anlaşma imzaladı. İş adamı RBC'ye her gün bunu anlattı. Krasnodar Belediye Başkanı Vladimir Evlanov, Bay Galitsky tarafından kontrol edilen Invest-Stroy şirketinin Kasım 2009'da Prikubansky şehir içi bölgesinde arazi kiralama hakkı için yapılan açık artırmayı kazandığını ekledi. Ona göre bu topraklar hâlâ tarım arazisi ve Tüm Rusya Yağlı Tohumlar Araştırma Enstitüsü'ne ait.

Kazanılan alanda Invest-Stroy 620 bin metrekare inşaat yapmayı planlıyor. m konut, 2,2 bin kişilik okul öncesi kurumlar, 2,8 bin kişilik okulların yanı sıra Krasnodar futbol kulübü için bir stadyum ve yedek antrenman merkezi. Bay Galitsky'nin spor altyapısına ilgisi tesadüfi değil: Krasnodar futbol kulübünün sahibi. İş adamına göre projeye yapılan toplam yatırım yaklaşık 14 milyar ruble olacak. Bunun 5,2 milyar rublesinin konut inşaatına yatırılması gerekecek. Yeni kurulan geliştirici, bu yıl siteye girebilmek için bankalardan borç almayı planlıyor.

Sergey Galitsky borsaları kendine çekiyor

Mağaza sayısı açısından en büyük perakende zinciri olan Magnit, bu sonbaharda DPT düzenleme olasılığını değerlendiriyor. Kommersant'ın öğrendiğine göre perakendeci, zincirin 2009'daki önceki yerleşimini organize eden Morgan Stanley ve VTB Capital ile ek bir hisse ihracının parametrelerini tartışıyor. Magnit bu yıl için perakende tarihinin en büyük yatırım programını planladı - 1,8 milyar dolar: borç yükünü artırmamak için zincir borsaya yeni hisseler yerleştirmek istiyor - en az 500 milyon dolar (hisselerin yaklaşık %4'ü) Şirketin mevcut değerine göre).

Yatırım şirketi Ray, Man & Gor Securities, Magnit ile uzmanlar arasındaki konferans görüşmesinin ardından yayınlanan analitik raporda Magnit'in ek bir hisse ihracına yer verebileceğini duyurdu. Yatırım şirketi, ağın ana sahibi Sergei Galitsky'nin açıklamasına atıfta bulunuyor ve olası bir yerleşimin zamanlamasını "uzun vadeli bir beklenti" olarak nitelendiriyor.

Magnit zincirinin sahibi Sergei Galitsky deneyimini paylaşıyor...

Magnit zincirinin sahibi Sergei Galitsky, kötü mağazalar açarak milyarder oldu. Şimdi onları iyi olanlara dönüştürerek multi-milyarder olacak.

Sergei Galitsky, top sahanın diğer tarafındayken neler yapılabileceğini çok iyi biliyor. Herkes gol şansının yalnızca başkentin kapısında olduğunu düşünürken, o sessizce Kuban'da Magnit yiyecek indirim mağazalarını açtı ve başardı. Hatta bu tür taktikler nedeniyle Sergei Galitsky, ilk mağazasını New York'ta değil, 7 bin nüfuslu Newport'ta açan Wal-Mart'ın efsanevi kurucusu Sam Walton'la karşılaştırıldı.

Galitsky, "Ah, onlar çılgınlar" diyerek geçiştiriyor. "Walton harika bir adamdı." Ve ben bir "Kübalıyım" - Krasnodar'da oturuyorum, küçük dükkanlar açıyorum.

2005 yılında Krasnodar'da oturan Sergey Galitsky, cirosu Pyaterochka'yı geçerek 1,6 milyar dolara çıkardı, şirketi halka arz etti ve Forbes dergisinin Rusya'nın en zenginleri listesinde 1,2 milyar dolar sermayeyle 38'inci sırada yer alarak yerli en zengin oldu. perakendeci. Doğru, Galitsky tüm bunları büyük bir başarı olarak görmüyor. Çünkü daha fazlasını istiyor.

Geliri 1 milyar doların üzerinde olan şirketlerin sahipleri

En büyük şirketlerin sahiplerinin listesine aşina olduğunuzda, hiçbir zaman şu soruyu sormayacaksınız: Oleg Deripaska neden Rusya'nın 1 numaralı milyarderidir? 2006 yılında satışları 1 milyar doları aşan 108 holdingten 6'sını hemen kontrol ediyor. Yalnızca Rusya Federasyonu çok sayıda şirketin sahibi. Oleg Deripaska'nın kendisini devletten ayırmadığı ve ona kendi varlıklarını vermeye hazır olduğu yönündeki son açıklamalarını hatırlayarak burada bir paralellik kurmak yerinde olacaktır. Belki de başarılı bir iş adamının anahtarı budur. Onun kontrolü altında United Company Rusal, enerji holdingi Eurosibenergo, Ingosstrakh, Glavstroy şirketi ve GAZ grubu var. Ve yakın gelecekte Basic Element, henüz değilse de RussNeft'in sahibi olacak. Oleg Deripaska'nın varlıklarının çoğu, geliri artırmak ve buna bağlı olarak Rusya'nın en büyük 500 şirketi listesinde üst sıralara çıkmak için mükemmel bir potansiyele sahip.

Alfa Grubunun yararlanıcıları - Mikhail Fridman, German Khan ve Alexey Kuzmichev - neredeyse aynı çeşitlilikte varlıklara sahip olabilirler. Dolaylı olarak TNK-BP, VimpelCom, Megafon ve Alfa Bank'ın sahibidirler. Ancak Basic Element'in aksine Alfa Grubu, VimpelCom'un sermayesindeki payını artırmasına rağmen hiçbir şirkette kontrol hissesine sahip değil. Mikhail Fridman'ın grubunun uzun süredir TNK-BP hisselerini devletin petrol ve gaz şirketlerinden birine satması bekleniyordu, ancak hissedarlar şu ana kadar "altın yumurtlayan kazı" kendilerine saklamayı tercih ediyor. Alfa Grubu, Megafon'daki bloke hissesinin sahibi olmaya devam ediyor, ancak grubun mobil operatörden yeni bir hisse satın aldığı anda büyük sorunlar yaşayacağı ve "St. Petersburg sinyalcileri" ile bir çatışma yaşanacağı tahmin ediliyordu.

Magnit zincirinin sahibi Sergei Galitsky ile röportaj

Hepimiz -bazılarımız düzenli olarak, bazılarımız zaman zaman- kendimizi alıcı rolünde buluyoruz. Ve bize öyle geliyor ki, endüstrinin nasıl çalıştığını tam olarak değerlendirebiliriz. Böylece mağazaya gidip görüyoruz: orada her şey basit bir şekilde düzenlenmiş. Ancak ülkedeki mağaza sayısı bakımından en büyüğü olan Magnit perakende zincirinin sahibi Sergei Galitsky, ticareti basit bir mesele olarak görmüyor.

"Magnit" yerli girişimciliğin en parlak olgusudur. Krasnodar'da doğan bu zincir, kısa sürede tüm bölgesel oyuncuları değil, aynı zamanda ülkenin geri kalanıyla karşılaştırıldığında yüksek efektif talebiyle sermaye piyasalarının elverişli ortamında oluşan birçok perakendeciyi de geride bıraktı. Artık yalnızca X5Retail Group, Magnit ile aynı ağırlık kategorisindedir ve eğer X5 periyodik olarak ciro açısından liderliği ele geçirmeyi başarırsa, bunun nedeni satın almalardır (2010 yılında Magnit'in geliri 236 milyar ruble ve X5'in geliri 342 milyar ruble idi) milyar). Krasnodar perakendecisi inatla organik büyümeye odaklanıyor ve avantajlarına büyük miktarda para yatırıyor - başarıyla bulunmuş bir "evde indirim" ticaret formatı ve iyi organize edilmiş lojistik. Yani 2010 yılında Magnit'in yatırım programı 1,3 milyar dolar olarak gerçekleşti, 2011 için 1,5 milyar dolar planlanıyor. Yalnızca MAN kamyonları ağa 150 milyon euro karşılığında 1,5 bin adet tedarik edilecek.

Yatırımcılar için “Magnit”

Daha geçen yıl Magnit pazar için bir sır olarak kaldı - ağda basınla iletişim yasağı vardı ve yabancılardan gelen çağrılar Thunder güvenlik hizmetine aktarıldı. Magnit, 2005 yılının başında ilk kez ticari cirosunu ve mağaza sayısını açıkladı. Zincirin ana rakibi Pyaterochka'dan yalnızca 100 milyon dolar gelir ayırdığı ortaya çıktı (Pyaterochka'nın 2004'teki cirosu, franchise mağazaları hariç 1,1 milyar dolardı). Uzmanlar, Magnit'in beklenmedik açık sözlülüğünü 2006 için planlanan halka arzla ilişkilendirdi. Ağın kurucusu Sergei Galitsky, ilk olarak Şubat ayında Londra'daki bir konferansta borsada hisse satma sözü verdi. Halka arzın arifesinde Magnit 2 milyar ruble tutarında tahvil ihraç edecek.

Yaklaşan krediyle ilgili bir bilgilendirme notunda Magnit, ilk kez ağın hissedar yapısını açıkladı. Ekim 2005 sonu itibariyle ağın ana şirketi olan Tander CJSC'nin %59,97'si kurucusu ve genel müdürü Sergei Galitsky'ye aittir. Diğer %25'lik kısım Okward Invest & Trade Co'ya, %15,03'lük kısım ise diğer hissedarlara aittir. ZAO Tander, grubun nakit akışlarını konsolide ediyor ve Magnit markasına sahip olma hakkına sahip. Ağın mülkiyeti ZAO Magnit'e aittir. 1 Ekim 2005 tarihi itibariyle toplam yaklaşık 90.000 metrekare alana sahip 212 Magnit mağazasının (geri kalanı zincir tarafından kiralanmaktadır) gayrimenkulünün sahibidir. Bu yılın sonuna kadar, mutabakat, CJSC Tander'in %100'ünün, Galitsky'nin %54,99'una, Universal Technology'nin %25'ine ve diğer hissedarların %20,01'ine sahip olacağı CJSC Magnit'e devredilmesi gerektiğini söylüyor.

Ülkemizde hiçbir hammadde satışına katılmadan sıfırdan iş kuran çok fazla oligark yok. Bunlardan biri Sergei Galitsky (“Magnit”). Bir işadamının biyografisi, bir adamın fabrikaların özelleştirilmesine katılmadan veya yurtdışına kaynak satmadan kendini nasıl yaptığına dair eşsiz bir hikaye. Kişisel hikayesi kararlılığın ve sıkı çalışmanın bir örneğidir. Magnit zincirinin sahibi Sergei Galitsky'nin nasıl kurulduğundan ve büyüdüğünden bahsedelim. Bir girişimcinin biyografisi, kendi işini hayal eden ve hayatta kendi yolunu arayanların ilgisini çekecektir.

Çocukluk

Biyografisi yazımızın konusu olan Harutyunyan (Galitsky) Sergei Nikolaevich, 14 Ağustos 1967'de Soçi yakınlarındaki Lazarevskoye köyünde doğdu. Soyadına rağmen çocuk kesinlikle Rus bir ortamda büyüdü. Ona göre sadece %25 Ermeni kanı var ve Sergei bu milletin dilini bile bilmiyor ama bugün kökeniyle gurur duyuyor. Çocukluğundan beri çocuğun büyük bir futbol tutkusu vardı, bölümde okudu, bahçede arkadaşlarıyla oynadı. Ancak zamanla bu sporda bir geleceği olmadığını anladı. Bir başka çocukluk hobisi de satrançtır. Ancak burada bile tüm sağduyusuna rağmen dünya şampiyonu olamayacağını anladı. Ve ilk olma arzusu çocukluğundan beri onun doğasında vardı. Bu nedenle Sergei çalışmalarında başarılı olmaya karar verdi. Mükemmel bir öğrenci olmamasına rağmen kesin bilimlerde çok başarılıydı. Sergei okulda iyi çalıştı ve kamusal yaşamın aktif bir katılımcısıydı.

Yetişkinliğe giriş

Sovyet döneminde orduda hizmet etmek birçok genç erkek için yaşamda zorunlu bir adımdı ve Sergei Galitsky de bu gençlerden biriydi. Biyografi, adamın ebeveynleri o zamanlar için oldukça tipikti. Sergei'nin yaşamının kökeni ve başlangıcı, büyük başarıların habercisi değildi. Sahip olduğu tek şey kendisi, akıl sağlığı ve sıkı çalışmasıydı. Bu nedenle yetişkin hayatına silahlı kuvvetlerde görev yaparak başlamaya karar verdi. Orduda geçirdiği iki yıl, önceliklerini ve yaşam hedeflerini açıkça tanımlamasına yardımcı oldu.

Eğitim

Biyografisi o dönem için oldukça tipik bir senaryoya göre geliştirilen Sergei Galitsky, terhis edildikten sonra Kuban Üniversitesi İktisat Fakültesi'ne girdi. Askerlik hizmeti ona bazı avantajlar sağladı ve Sergei kolayca prestijli bir üniversiteye girdi. İyi çalıştı ve hatta ikinci yılında ünlü profesyonel dergi Finance and Credit için finansal likidite üzerine bir makale yazdı. Editörler Sergei'nin makalesini ciddi buldular ve yayınladılar. Bu yayın Krasnodar'ın finans dünyasında gerçek bir sansasyon yarattı ve Galitsky şehrin bankalarından birine röportaj için davet edildi. Bundan önce Sergei'nin yarı zamanlı yükleyici olarak çalışması gerekiyorsa, şimdi kendisine banka müdür yardımcısı olarak çalışması teklif edildi. Çalışmayı çalışmayla başarıyla birleştirdi ve kendisine fırsatlar sağlayan yüksek öğrenim diplomasını başarıyla aldı.

Başarısız Bankacı

Üniversiteden mezun olduktan sonra Galitsky bir yıl daha bankada çalıştı, ancak genç uzman bu kurumun gelecekte yapmak istediği şey olmadığını hemen fark etmeye başladı. Daha sonra bir röportajda Sergei, bankanın aslında "küçük bir para değiştirici" olduğunu söyledi. Bu nedenle Galitsky, üniversiteden mezun olduktan bir yıl sonra bankadan ayrılmaya karar verdi. Cenazesine katılmak istemediği için ayrıldığını söyledi.

İlk girişimcilik deneyimi

O sıralarda ülkede özel girişimcilik patlaması büyüyordu, etraftaki herkes farklı türde işler kuruyor, zengin olma hayali kuruyordu. Bu duygular Sergei'yi de etkiledi. Bankadan ayrıldıktan sonra birkaç sınıf arkadaşıyla birlikte Transasia şirketini kurdu, başlangıç ​​​​sermayesi 30 bin dolardı ve Sergey bunu banka tanıdıkları sayesinde kredi aldı. Şirket kozmetik ve ev kimyasallarının toptan tedarikini yapmaktadır. Galitsky'ye göre şirket ilk başta mali uçurum ile küçük karlar arasında denge kuruyordu. Ancak çok geçmeden adamlar dünyanın en büyük şirketi Procter & Gambl'ın Krasnodar bölgesindeki tek distribütörü olmayı başardılar. Şirket istikrarlı bir gelir ve beklentiler yaratmaya başladı. Ancak çok geçmeden Procter & Gambl ayrı bir şirketin kendisiyle çalışmasını talep etti. Bu nedenle Transasya'nın bölünmesine karar verildi. Kozmetik işi Galitsky'nin ortaklarına gitti ve o da Thunder şirketini aldı. Birkaç yıl boyunca pazardaki niş yerini aradı ve seçeneklerini hesapladı. İş anlayışı ve para kazanma konusundaki benzersiz yeteneği, yeni bir pazara girmesine yardımcı oldu.

"Mıknatıs"

1998 yılında biyografisi uzun süredir kendisiyle ilişkilendirilen Sergei Galitsky, ilk bakkalını Cash&Carry formatında açtı. Çıkış kârlıydı, ancak gelişme için pek fazla umut sunmuyordu. Ve iki yıl sonra Galitsky formatı değiştirmeye karar verdi. 2000 yılında ilk Magnit mağazası Krasnodar'da indirim formatında açıldı. Sergei hemen satış noktalarını düşük fiyatlı bir market zinciri olarak konumlandırmaya başladı.

Formatın büyük talep gördüğü ortaya çıktı ve Sergei ağı aktif olarak geliştirmeye başladı. Artık "düşük fiyatlı marketler" olarak konumlandırdığı mağazalar için küçük yerler kiraladı. Ağı küçük kasabalara doğru sessizce genişleterek geliştirmeye başladı. Büyük market zinciri perakendecileriyle rekabet etmemeye çalıştı. Ve stratejinin çok başarılı olduğu ortaya çıktı. Beş yıl sonra ağın cirosu 1,6 milyar dolara ulaştı.

Galitsky bununla da yetinmedi ve 2006 yılında şirketi halka arz etti ve 368 milyon dolarlık yatırım çekti. şirkette% 58 ve kalıcı ortağı Alexei Bogachev -% 15 vardı. Alınan fonlar ağı geliştirmek için kullanıldı ve 2007 yılında ülke genelinde 1.900 mağazadan oluşuyordu. "Magnit" yeni formatlarla büyüyor - hipermarketler,

Ağ, 2008 yılında yeniden borsaya girdi ve 2010 yılında satış noktası sayısı 4 bine çıktı. 2011 yılında Magnit adı altında farklı formatlarda 5 bin mağaza bulunuyordu. Şirket bir kez daha hisse satışına başvurdu, bu da Galitsky'nin payını %36'ya düşürdü, ancak Galitsky hâlâ ağın ana sahibi olmaya devam ediyor. Bu onun ilkeli tutumu; Sergei, bir işletmenin tek sahibi olması gerektiğine inanıyor.

2013 yılında Magnit, ülkedeki ciro ve mağaza sayısı açısından lider oldu ve ebedi rakibi Pyaterochka zincirini geride bıraktı. 2014 yılında Galitsky, diğer projelerini finanse etmek için para toplamak amacıyla hissesinin bir kısmını satarak azalttı. 2015 yılına gelindiğinde Magnit çeşitli formatlarda 120 bin puana ulaştı.

Durum

Biyografisi bakkallarla güçlü bir şekilde bağlantılı olan Magnit'in kurucusu Sergei Galitsky, 2016 yılı itibarıyla zincirin en büyük hissedarıdır ve hisselerin% 37'sine sahiptir. Forbes dergisine göre 2016 yılında serveti 5.700 milyon doları buldu ve bu da onu Rusya'nın en zengin girişimcileri listesinde 17. sıraya yerleştirdi. Bunun Galitsky için en iyi gösterge olmadığını belirtmek gerekir; 2014 yılında 10.300 milyon dolarlık servetiyle 10. sıradaydı. Bir iş adamı sıklıkla hayatta iki zevk yaşadığını söyler: Para kazandığında ve harcadığında. Son yıllarda çeşitli projelere çok para harcıyor. Sergei ayrıca birçok kez servetinin tamamını yaşamı boyunca harcamayı planladığını söyledi.

Galitsky - yönetmen

Büyük girişimciler her zaman kendilerine özgü liderlik tarzlarını geliştirirler ve Sergei Galitsky de bir istisna değildir. İş adamının biyografisi onun olağanüstü bir insan olduğunu kanıtlıyor. Bu da ortaklarının ve çalışanlarının izlenimleriyle doğrulanıyor. Galitsky bir strateji uzmanıdır, her zaman ileriye bakar ve taktikleri yöneticilere güvenir. Yüksek kaliteli çalışanları nasıl işe alacağını biliyor ve kendi seviyelerindeki sorunları çözme konusunda onlara güveniyor. Galitsky cesur bir iş adamı, riskli, sıra dışı çözümleri seviyor ve bunları uygulamaktan korkmuyor. Aynı zamanda Sergei oldukça sert bir lider, taviz vermeye hazır değil ve çalışanları iyi işler yapmaya nasıl motive edeceğini biliyor. Dolayısıyla şirketin üst yönetimi Magnit'in %8 hissesine sahip olduğundan mağazaların kârıyla ilgileniyor.

Futbol

Biyografisi bir peri masalı gibi gelişen milyarder Sergei Galitsky, çocukluk hobilerini unutmadı. 2008'de çok vasat bir futbol takımı olan Krasnodar'ı satın aldı ve ona çok para yatırdı. Bugün Rus futbolunun seçkinleri arasında yer alıyor. Galitsky, Krasnodar'daki gelecek vaat eden futbolcular için bir okulu finanse etti ve takımının antrenmanları ve maçları için mükemmel bir stadyum inşa etti. Takıma yılda yaklaşık 40 milyon dolar yatırım yapıyor ama aynı zamanda ona göre bu bir iş projesi değil, onun için büyük bir zevk.

Kişisel hayat

Biyografisi incelememize konu olan Magnit'in sahibi Sergei Galitsky evli. Karısı eski sınıf arkadaşı Victoria'ydı. Bir zamanlar muhasebeciydi ama uzun yıllar bir oligarkın karısının "zor işini" yaparak çalışmadı. Çiftin Polina adında bir kızı var. Anne ve babasının bir zamanlar okuduğu üniversitede okuyor. Kız, en zengin on Rus mirasçıdan biri. Ancak aynı zamanda tüm arkadaşları Polina'nın hiçbir yıldız arzusunun olmadığını belirtiyor.