أخبر فريدمان كيف حصل على أول ألف روبل. "لقد نظمت كل شيء: اشتريت خرقًا ، اتصلت بالطلاب. لكننا لم نتقاضى رواتبنا مقابل العمل ". خطاب ميخائيل فريدمان في منتدى الأعمال في أتلانتا ميخائيل فريدمان أتلانتا

المواطنون يرفضون المشاركة في احتجاج غير منسق ، والذي خططت له المعارضة في 3 أغسطس في وسط العاصمة. يقول التقرير إن الشرطة تتلقى معلومات حول انتهاكات محتملة للنظام العام واستفزازات وشيكة ، بما في ذلك استخدام الهباء الجوي والألعاب النارية. وحذرت الشرطة من أنها سترد بسرعة على الانتهاكات وتتخذ كافة الإجراءات لضمان القانون والنظام والأمن.

كما قال رئيس الحزب التحرري ، سيرجي بويكو ، لفيدوموستي ، تقدم أعضاء الحزب لعقد تجمع حاشد في موسكو في 3 أغسطس لدعم المرشحين غير المسجلين في دوما مدينة موسكو. طلبوا من سلطات المدينة الموافقة على حدث في ميدان لوبيانكا. أفادت وكالة أنباء انترفاكس أن الحزب حاول أيضًا التفاوض على موكب من شارع Strastnoy عبر ميدان Turgenevskaya على طول شارع Myasnitskaya إلى ميدان Lubyanskaya. ومع ذلك ، عرض مكتب رئيس بلدية العاصمة في المقابل نقل الإجراء إلى شارع أكاديمك ساخاروف ، حيث تم في 20 يوليو / تموز ، عقد اجتماع حاشد متفق عليه بشأن قبول مرشحين مستقلين للمشاركة في الانتخابات. حزب ليبرتاريلم توافق على هذا الموقع وأرسلت إلى مكتب رئيس البلدية رفضًا رسميًا لعقد التجمع.بعد ذلك ، دعا المسؤولون السياسيين للاجتماع وإعادة مناقشة مكان وشكل الحدث. لهذا ، وصل قادة الحزب التحرري إلى أحد مباني حكومة موسكو في نوفي أربات.واعتقل ميخائيل سفيتوف ، أحد قادة الحزب ، فور انتهاء المفاوضات. كما سيغيب معظم السياسيين المعارضين عن مسيرة 3 أغسطس: تلقى أليكسي نافالني وديمتري جودكوف وإيليا ياشين ويوليا جاليامينا وإيفان جدانوف اعتقالات إدارية.

وحدث احتجاج سابق غير منسق على عدم قبول المرشحين المستقلين27 يوليو. كانت واحدة من أكثرها انتشارًا. وبحسب وزارة الداخلية ، فقد شارك فيها 3500 شخص ، فيما أحصى المنظمون 10 آلاف على الأقل ، وأبلغت وزارة الداخلية عن اعتقال 1074 شخصًا. وفقًا لمعلومات OVD ، هناك المزيد من المعتقلين -1373 شخصًا. وكان من بينهم 42 قاصرًا. وأصيب ما لا يقل عن 25 شخصا.قيم عمدة موسكو سيرجي سوبيانين تصرفات الشرطة بأنها كافية.

ونتيجة لهذا الإجراء غير المنسق ، فتحت لجنة التحقيق قضية جنائية بشأن أعمال الشغب في تجمع للمعارضة. كما لوحظ في البيان الصحفي للدائرة ، فإن مجموعة الأشخاص "قامت مرارًا وتكرارًا بنشر مكالمات على الإنترنت للمشاركة فيها" ، ولكن لم يتم ذكر أسماء الأشخاص المعنيين. العقوبة القصوى بموجب هذه المادة (العديد من المتهمين في "قضية المستنقع" أدينوا بموجبها) هي 15 سنة في السجن. تي كما تم فتح ثلاث قضايا جنائية بشأن استخدام العنف ضد المسؤولين الحكوميين. أقصى عقوبة لها خمس سنوات.

حصل ميخائيل فريدمان على أول ألف روبل له من تنظيف النوافذ. وهذا المال ، حسب قوله ، لم ينفق على الفور ، بل "ظل تحت الحمام". عندما وصل رأس ماله إلى 10 آلاف روبل ، اشترى رجل الأعمال سيارة

ميخائيل فريدمان (الصورة: أوليغ ياكوفليف / آر بي سي)

قال رئيس مجلس إدارة Alfa Group ، ميخائيل فريدمان ، إنه في بداية مسيرته "ادخر" أول مال حصل عليه ، واحتفظ به تحت الحمام في شقة مستأجرة ، ثم اشترى معه سيارة. قال رجل الأعمال هذا في مقابلة مع نيكولاي أوسكوف في منتدى الأعمال في أتلانتا ، وفقًا لتقارير تاس.

في البداية ، وفقًا لفريدمان ، أراد الانخراط في الأنشطة العلمية والتحق بمعهد موسكو للفيزياء والكيمياء. "كنت تلميذًا مقتدرًا<...>... لكنني لم أدخل بسبب بيانات جواز السفر غير الناجحة - هذا هو اسم عائلتي وجنسيتي "، أوضح رجل الأعمال ، مشيرًا إلى أنه تم نقله بعد ذلك إلى MISiS ، وتخرج منها بمرتبة الشرف. غير أن فريدمان لم يقبل في الدراسات العليا "وللسبب نفسه" ، على حد قوله. "لقد كنت مستاء للغاية لأنه ، من حيث المبدأ ، كان لدي حلم في القيام بالعلوم - الفيزياء النظرية. لقد كتبت مقالات بالتعاون مع رئيس القسم.

في عام 1987 ، حسب فريدمان ، بدأت قصة التعاونيات. قال: "جاءني صديق وعرض إنشاء تعاونية - توصيل الطعام" ، مشيرًا إلى أنه "كانت هناك صفوف انتظار جامحة في المتاجر" و "وقف الناس لساعات". قال فريدمان: "كانت لدينا فكرة لتقديم المنتجات ، ولكن نظرًا لأن الجمهور الوحيد كان الطلاب ، يمكننا تنفيذ جميع الأفكار في بيئة الطلاب". وقال إن فكرة التعاونية كانت أنه ورفاقه "عرضوا تسليم البقالة من المتجر مقابل مبلغ بسيط". لكن في البيئة الطلابية ، أضاف رجل الأعمال أن هذه الشركة الناشئة "لم تذهب" ، مشيرًا إلى أنه بعد ذلك قرر "غسل نوافذ المؤسسات".

وشدد صاحب المشروع على ذلك قائلاً: "في ذلك الوقت ، لم يكن هناك فائدة من قيام الأفراد بغسل النوافذ ، لكن المؤسسات لديها ميزانيات". ومع ذلك ، قال إن تجربته الأولى لم تكن ناجحة: لم يسدد مدير المتجر للطلاب الذين وظفهم فريدمان لهذه الوظيفة. قال "لقد وجدت للتو مكانين لم يتم تنظيفهما فيهما جيدًا ولم يمنحنا فرصة للتنظيف" ، مشددًا على أنه دفع "للطلاب الذين كانوا يقومون بالعمل" على أي حال.

تلقى رجل الأعمال طلبًا ناجحًا لتنظيف النوافذ فقط في عام 1988. قال فريدمان: "في مايو ، بدأت العمل على النوافذ ، وفي يوليو (تموز) كان لدي بالفعل ألف روبل". في الوقت نفسه ، كان متوسط ​​الرواتب آنذاك ، كما يتذكر رجل الأعمال ، "لا يزال حوالي 150 روبل".

ومع ذلك ، فإن جمع الأموال خلال هذه الفترة ، وفقًا لرجل الأعمال ، كان "غير مجدٍ" ، وبدأ "استثمارها في تعاونيات مختلفة" ، ووجد العديد من شركائه في العمل من خلال الإعلانات في الصحيفة. عندما علمت والدة فريدمان بذلك ، نصحته ، وفقًا لرائد الأعمال ، بـ "ترك" هذه الدراسات على الفور.

"سألت أمي عن المبلغ الذي أحصل عليه ولماذا لا أذهب إلى العمل كل يوم. عندما أجبتها بأنني كنت أكسب ألفًا ، قالت: تخلوا عنها فورًا "، قالت رائدة الأعمال. لم يتبع نصيحة والدته. ووفقًا لإعلان في صحيفة موسكو نيوز ، فقد وجد ، حسب قوله ، "رئيس مجلس إدارة Alfa-Bank المستقبلي ، أندريه ريباكوف ، الذي عمل لاحقًا في RAO UES". قال فريدمان: "وشريكي الحالي ، أندريه كوسوغوف ، جاء أيضًا من إعلان في الصحيفة: لم يكن هناك قسم موارد بشرية في ذلك الوقت". وهو الآن يعتبر شركائه الحاليين في العمل "أكثر من مجرد أصدقاء".

بدأنا بغسل النوافذ ، وكان لدينا تعاونية. قال رائد الأعمال "عندما يتم اختبار العلاقة على نطاق واسع ، فإنك بالطبع تشعر أن الشراكة هي أكثر بكثير من مجرد صداقة" ، مضيفًا "أنا ممتن جدًا لشركائي". "لعدة سنوات<...>لم نكن أبدًا في موقف يتخطى فيه أحدنا خطًا أخلاقيًا غير مرئي تكون الشراكة بعده مستحيلة "، كما قال ، مشددًا ، مع ذلك ، على أن" الأهم من ذلك كله في حياته كان محظوظًا بالعمل ". واختتم فريدمان حديثه قائلاً: "عندما أرتاح في مكان ما على الشاطئ ، أشعر بالتعب بعد أسبوع وأبدأ الاتصال في العمل ، في انتظار اللحظة التي أعود فيها من الإجازة".

في التسعينيات ، كان رجل الأعمال من بين رجال الأعمال الذين أيدوا ترشيح بوريس يلتسين كرئيس لروسيا. خلال نفس الفترة ، كان أحد أكثر رجال الأعمال نفوذاً في البلاد: في عام 1988 أسس تعاونية كوريير ، حيث عمل معه ألكسندر كورت (لاحقًا المالك المشارك لشركة النفط الروسية القابضة ، مشغل السكك الحديدية Neftetransservice ، وهو مصنع من تركيبات خطوط الأنابيب "Splav" ، وما إلى ذلك) ، وكذلك Alexey Kuzmichev (لاحقًا المالك المشترك لمجموعة Alfa Group و LetterOne).

في الوقت نفسه ، نظم فريدمان وهيرمان خان (لاحقًا مالكًا مشتركًا لمجموعة Alfa Group و LetterOne) شركة Alfa-Photo ، التي كانت تعمل في مجال بيع أجهزة الكمبيوتر ، وتعاونية Alexandrina ، التي كانت تعمل في خياطة الملابس.

في عام 1989 ، مع شركائه ، أنشأ رجل الأعمال المشروع المشترك السوفيتي السويسري "Alfa-Eco". في عام 2006 تم تغيير اسمها إلى "A1". في عام 1990 ، أسس فريدمان صندوق شيكات Alfa-Capital ، وفي عام 1991 - Alfa-Bank ، حيث تولى منصب رئيس مجلس الإدارة.

لاحقًا ، في الفترة من 1995 إلى 1998 ، كان رائد الأعمال عضوًا في مجلس إدارة CJSC ORT. في أوائل عام 1998 ، انضم أيضًا إلى مجلس إدارة بيت التجارة Perekrestok. في عام 2002 ، استحوذت هياكل Fridman على حصة إستراتيجية في VimpelCom ، وفي عام 2005 ، استحوذت Alfa Group على حصة مسيطرة في X5 Retail Group. في عام 2013 ، باعت Alfa Group حصتها في TNK-BP إلى Rosneft مقابل 14 مليار دولار.

يسيطر اليوم ميخائيل فريدمان ، جنبًا إلى جنب مع جيرمان خان وأليكسي كوزميتشيف ، اللذين عملا معه في التعاونيات ، على اتحاد Alfa Group (مالك 90.1٪ من Alfa-Bank و 48٪ من X5 Retail Group و A1 و Rosvodokanal ») ومجموعة LetterOne القابضة (تمتلك شركة Dea الألمانية للنفط والغاز 56.2٪ VimpelCom و 13.22٪ Turkcell). تقدر ثروة رجل الأعمال بـ 14.6 مليار دولار.

في اليوم السابق ، تحدث الملياردير الروسي ميخائيل فريدمان في منتدى الأعمال في أتلانتا. تنشر Rusbase ألمع اقتباسات رجل الأعمال.

عن الدراسة والمال الوفير الأول

درس فريدمان جيدًا في المدرسة وفاز بالأولمبياد الأوكراني في الفيزياء. كطالب ، حصل على منحة لينين الدراسية المتزايدة - 100 روبل - وظل يعمل سباكًا. كان أول عمل فريدمان هو توصيل البقالة (كان مستوحى من تجربة الشركات الأمريكية) ، لكن الفكرة "فشلت فشلاً ذريعاً": في الاتحاد السوفيتي ، اعتاد الناس الوقوف في الطوابير.

ميخائيل فريدمان

"بعد أول فكرة عمل فاشلة ، كنت في مترو الأنفاق وسمعت رجلاً يخبر شخصًا آخر أنه سيغسل النوافذ في متجر مقابل المال في عطلة مايو. سمعت هذا ، وذهبت إلى أصدقائي وأعلنت أن لدي فكرة عمل رائعة. [...] في ذلك الوقت ، لم يكن هناك سوى بضع دقائق من طرح فكرة حتى تنفيذها. [...] أنا نفسي ، مع ذلك ، لم أغسل النوافذ. لقد نظمت كل شيء: اشتريت خرقًا ، اتصلت بالطلاب. لكن بعد ذلك لم نتقاضى رواتبنا مقابل الوظيفة الأولى ".

عندما بدأوا الدفع ، تمكن فريدمان من كسب 10 آلاف روبل في غضون بضعة أشهر. قبل انهيار الاتحاد السوفياتي ، حققت التعاونية التي أسسها فريدمان الملايين. اعترف رجل الأعمال أنه منذ عام 1998 توقف عن الاهتمام بشيك في مطعم.

حول الشركاء والمبادئ في العمل

يقول فريدمان: "لا توجد أسرار للنجاح ، أنا مقتنع بأن النجاح في الأعمال التجارية هو امتداد لصفاتك الإنسانية". يعترف بأنه لا يعرف الكثير عن الأعمال مما يعرفه كبار مديريه. يعتبر رائد الأعمال الشركاء الذين عمل معهم ويعملون كأحد النجاحات الرئيسية.

ميخائيل فريدمان

"الشركاء أكثر من مجرد أصدقاء. لا يتم اختبار الصداقة في كثير من الأحيان عن طريق الاختبارات ، ولكن في الشراكة ، تمر من خلال المال والشهرة والقدرة على التضحية بمصالحك ".

في عام 1992 ، كان مفهوم "الشراكة" غامضًا ولم يكن مدعومًا بالقوانين ، لذلك تصرف فريدمان بشكل حدسي. وجد عدة شركاء "حرفياً من إعلان في الصحيفة": على سبيل المثال ، أندريه رابابورت ، الذي ترأس من 1991 إلى 1996 مجلس إدارة KIB "Alfa-Bank" ، والآن يرأس مجلس التنسيق لمدرسة موسكو للإدارة " سكولكوفو ".

أي رجل أعمال كبير لديه مجموعة واضحة من المبادئ. في كثير من الأحيان قد لا تتطابق مع تلك المقبولة عمومًا ، لكنها بالتأكيد كذلك "، كما يقول فريدمان. وهكذا ، يضطهد Alfa-Bank عمدًا المتعثرين ، لأنه يشعر بالمسؤولية تجاه المودعين. علاوة على ذلك ، إذا جاء العميل إلى البنك وتحدث بصدق عن المشكلة ، فسيحاول مقابلته في منتصف الطريق. من حيث المبدأ ، يتعامل البنك بقسوة مع الابتزاز.

حول الأعمال والحكومة

يعتقد فريدمان أن الشيء الرئيسي في العلاقات مع السلطات هو عدم الاقتراب منها. ويوضح قائلاً: "لم نكن أبدًا في معارضة ، لكننا لم نكن أيضًا معنيين بالسلطة".

ميخائيل فريدمان

مع السلطات ، ألتزم بمفهوم الصف الثاني - أفضل طريقة للتواصل معها هي الجلوس في الصف الثاني. من الخطر أن تكون قريبًا ، تحت الأضواء. وكونك بعيدًا هو أمر غير منطقي ، فلا داعي للصراخ في الوقت المناسب ".

تحدث فريدمان عن رحلاته إلى إفريقيا وعن أخطر الحيوانات المحلية - أفراس النهر. يقارن القوة بفرس النهر ، الذي يبدأ في التصرف بشكل عدواني عندما يكون كائن حي بينه وبين الماء. "الأمر نفسه مع السلطات - الشيء الرئيسي هو عدم التواجد بينهم وبين" الماء "، أوضح صاحب المشروع.

في نهاية شهر أغسطس ، تحدث الرؤساء التنفيذيون لأسرع الشركات الأمريكية نموًا عن بداية حياتهم المهنية. تذكروا ما ألهمهم لبدء عمل تجاري ، ومن اختاروه كشركاء ومن أين حصلوا على أموالهم.

أى اخبار؟ ارسل إلى

موسكو ، 5 أكتوبر. / تاس /. قال رجل الأعمال ميخائيل فريدمان في مقابلة مع نيكولاي أوسكوف ، والتي جرت داخل منتدى الأعمال في أتلانتا ، عن سبب غسله للنوافذ ، وكيف قرر استثمار الأموال ، وليس ادخارها ، وحول المبادئ التي تُبنى عليها علاقاته مع الشركاء. .

كان فريدمان من بين رجال الأعمال الذين أيدوا ترشيح بوريس يلتسين في عام 1995. في التسعينيات ، كان أحد أكثر رجال الأعمال نفوذاً في البلاد. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، باع فريدمان وشركاؤه أحد أصولهم الرئيسية ، وهي حصة في TNK-BP ، إلى شركة Rosneft ، ومنذ ذلك الحين ركزوا على إدارة الأصول في التمويل والاتصالات. استثمر فريدمان وشركاؤه الأموال المتلقاة من بيع TNK-BP بشكل أساسي في الأصول الأجنبية من خلال LetterOne.

فريدمان حاليًا هو مالك مشارك ورئيس مجلس إدارة اتحاد Alfa Group ، وهو عضو في مجلس الإشراف على Vimpelcom Ltd. (تمتلك 100٪ من شركة VimpelCom الروسية). أراد ذات مرة الانخراط في نشاط علمي ، لكن لقبه منعه من الالتحاق بالمدرسة العليا.

"لم ينجح الأمر مع الفيزياء"

"تخرجت من المعهد في عام 86. لقد التحقت في البداية بمعهد موسكو للفيزياء والكيمياء ، وكنت تلميذًا متمكنًا ، وفازت بجميع أنواع الأولمبياد ، ودورات الأولمبياد في الفيزياء ...

تم نقل فريدمان إلى MISiS ، وتخرج بمرتبة الشرف ، لكنه لم يلتحق بكلية الدراسات العليا ، "وللسبب نفسه". قال: "لقد كنت مستاءً للغاية ، لأنه ، من حيث المبدأ ، كان لدي حلم في أن أمارس العلوم والفيزياء النظرية. لقد كتبت مقالات بالاشتراك مع رئيس القسم".

في عام 1987 ، بدأ العمل مع التعاونيات. "جاءني أحد أصدقائي وعرض عليه إنشاء تعاونية - توصيل الطعام. في ذلك الوقت كانت هناك قوائم انتظار جامحة في المتاجر ، وقف الناس لساعات. كانت لدينا فكرة لتوصيل الطعام ، ولكن نظرًا لأن الجمهور الوحيد كان طالبًا ، يمكن أن ينفذ جميع الأفكار في بيئة الطلاب. ولكي يقف الشخص في طابور ، عرضنا عليه توصيل البقالة من المتجر مقابل مبلغ صغير ، "قال فريدمان عن أول شركة ناشئة له.

ومع ذلك ، في بيئة الطلاب ، لم "تذهب" هذه الفكرة ، وبدأ فريدمان بطريق الخطأ في تنظيف النوافذ في المؤسسات. وقال "لم يكن هناك جدوى من تنظيف النوافذ للأفراد في ذلك الوقت ، لكن المؤسسات لديها ميزانيات". لكن التجربة الأولى كانت غير ناجحة.

وجد صاحب المشروع أمرًا - كان عليه أن يغسل النوافذ في المتجر - وظف طلابًا واشترى لهم الأشياء الضرورية للغسيل ، لكن رئيس هذا المتجر لم يدفع مقابل العمل المنجز. قال فريدمان: "لقد وجدت للتو مكانين لم يتم غسلهما فيهما جيدًا بما فيه الكفاية ، ولم يعطنا فرصة للاغتسال. تُركنا بدون نقود ، بينما دفعت الطلاب الذين قاموا بالعمل".

في عام 1988 ، تلقى أمرًا جيدًا لغسل النوافذ وتلقى 2000 روبل ، منها ألف روبل صافي ربح. "في مايو ، بدأت في التعامل مع النوافذ ، وفي يوليو بالفعل لدي ألف روبل ، بينما كانت الرواتب لا يزالون في حدود 150 روبل ".

المال تحت الحمام

عندما علمت والدة فريدمان أن ابنها يعمل في "نوع من التعاونيات" ، طلبت منه "الاستقالة على الفور". "أمي سألت عن المبلغ الذي أحصل عليه ولماذا لا أذهب إلى العمل كل يوم. عندما أجبت أنني أكسب 1000 ، قالت:" توقف على الفور! "

بحلول ذلك الوقت ، قرر فريدمان وشركاؤه ، بعد اتصال غير رسمي ، (كان فريدمان هو البادئ) إضفاء الطابع الرسمي على العلاقة بشكل قانوني. وقال "للتوقيع على بعض الأوراق ، كيف سنشاركها .. كان ذلك في عام 1992". إن القواسم المشتركة في وجهات النظر - ما هو لائق وما هو غير لائق - سمح لهم "بالتصرف بشكل لائق". وقال فريدمان "وبما أن آلية هذه العملية كانت بالفعل في متناول اليد ، فكل ما تبقى هو اتباع هذه الآليات" ، وأضاف أن هذه الأوراق لا تزال تعمل رغم تطورها.

كان رجل الأعمال يحتفظ بالمال تحت الحمام. لم ينفقها على الفور ، حيث كان دائمًا هادئًا جدًا بشأن المشتريات. على الرغم من وصول رأس ماله إلى 10 آلاف روبل ، اشترى فريدمان سيارة. قال: "لكن كان من غير المجدي الاحتفاظ بالمال ، وبدأت أستثمره في تعاونيات مختلفة".

البحث عن موظفين

قال فريدمان إنه وجد العديد من شركائه في العمل والمديرين من خلال الإعلانات. "ذات مرة ، على سبيل المثال ، في صحيفة Moskovskiye Novosti - هناك ، وفقًا لإعلان ، جاء إلينا رئيس مجلس إدارة Alfa-Bank المستقبلي ، Andrei Rybakov ، الذي عمل لاحقًا في RAO UES. لم يكن هناك موارد بشرية ،" قال فريدمان.

اعترف بأنه يلتقي الآن بأشخاص يعرفون الكثير عن الأعمال أكثر منه. وقال: "لقد وصلت الأعمال بالفعل إلى مستوى معين من التطور ، وألتقي بشكل أساسي بأشخاص يتقدمون لشغل مناصب كبار المديرين ، وكقاعدة عامة ، فهم يعرفون الكثير عن الشركة نفسها".

لذلك ، عند اختيار شخص ما ، غالبًا ما يسترشد فريدمان بـ "الانطباعات البشرية". قال: "هل يحب القراءة ، هل ذهب إلى السينما وأي نوع - مثل هذه الأشياء تترك انطباعًا قويًا لدي في بعض الأحيان. لكن في بعض الأحيان لا". عندما سئل عما إذا كان شركاؤه الحاليون أصدقاء ، قال فريدمان إن الشركاء "أكثر من أصدقاء".

"بدأنا بغسل النوافذ ، كان لدينا تعاونية. عندما يتم اختبار العلاقة على نطاق واسع ، عندها ، بالطبع ، تشعر أن الشراكة هي أكثر بكثير من مجرد صداقة.<…>أنا ممتن جدًا لشركائي لأنه لسنوات عديدة (على الرغم من وجود ستة منا أولًا ، ثم خمسة ، والآن هناك ثلاثة) ، لم نكن أبدًا في موقف تجاوز فيه أحدنا بعض الخط الأخلاقي غير المرئي ، بعد أي شراكة مستحيلة ".

لكن الأهم من ذلك كله ، وفقًا لفريدمان ، أنه كان محظوظًا بعمله - إنه يحب ما يفعله. "عندما أرتاح في مكان ما على الشاطئ ، أشعر بالتعب بعد أسبوع وأبدأ في الاتصال في العمل ، في انتظار اللحظة التي أعود فيها من الإجازة."

حتى أنه فاز بأولمبياد الفيزياء الأوكرانية.

تخرجت في عام 1986 من الجامعة ، لكن لم يتم قبولي في كلية الدراسات العليا بهذه الجنسية واللقب.

أثناء دراستي ، عملت في السباكة بدوام جزئي.

حصلت على منحة لينين الدراسية المتزايدة - 100 روبل.

حلمت بعمل الفيزياء النظرية. كتب مقالات وأحب العلوم الطبيعية بشكل عام.

حول المال الأول ، غسيل النوافذ ورد فعل أمي للعمل

المشكلة الرئيسية للشعب الروسي هي عدم شرب ما كسبه بعيدا. كنت دائما أشرب باعتدال.

أموال كبيرة ونجاح كبير

1. إذا كنت تقصد من خلال تعريف "الثراء جدًا" مقدار الأموال التي تحتاج إلى كسبها لتستمر مدى الحياة ، فقد حدث لي بسرعة كبيرة.
2. حتى قبل انهيار الاتحاد السوفيتي ، كسبنا ملايين الروبلات.
3. ابتداءً من عام 1989 ، توقفت عن الاهتمام بالشيك في المطعم.
4. كنت أرغب دائمًا في العيش بشكل جيد ، ولدي موقف مادي تجاه الحياة.
5. لا توجد أسرار للنجاح ، أنا مقتنع بأن النجاح في العمل هو امتداد لصفاتك الإنسانية.
6. لقد صعدنا إلى أعلى ليس بسبب وجود بعض الصيغ ، ولكن لأننا عملنا كأفراد.

الآن أفهم [في مجال الأعمال] أقل بكثير من الأشخاص الذين أقابلهم. تعرف الإدارة العليا المزيد عن الأعمال أكثر مما أعرفه.

حول الشركاء والمبادئ و "Alfa-Bank"

إذا جاء شخص ما بصدق وقال: "هذا كل ما لدي ، ساعدني في حل المشكلة" ، فسوف نفهمه. لكن إذا قال شخص: "الآن هناك أزمة ، لا يمكنني الدفع. خذ هذا المبلغ ، وإلا فأنا ... "- هذا مختلف. نحن لا نوافق ابدا على الابتزاز. هذا هو مبدأنا.

عن الحياة والدافع وعن نفسك شابا

1. عندما أقارن نفسي اليوم بنفسي في العشرينات من عمري ، بصرف النظر عن التغيرات الجسدية ، لا أعتقد أنني قد تغيرت بأي شكل من الأشكال.
2. إنه ليس عصريًا للغاية الآن ، لكني أحاول ألا أتأخر أبدًا.
3. أفعل اليوغا.
4. عندما كنت في العشرين من عمري ، ركبت قطار الأنفاق وشعرت بأطراف أصابعي بما يحدث في العالم. الآن أفقد فهمي العام للواقع الشامل.
5. يسود الوضع الاجتماعي ، بالتالي ، على نطاق واسع ، ليس لدي أي فكرة عما يحدث في الحياة.
6. إذا أعطيت نصيحة لنفسي شابًا ، فسأفضل دروسًا في مجال الحياة الشخصية.
7. العامل الرئيسي الدافع هو تحقيق الذات.
8. انا محظوظ. لا أريد إثبات أي شيء للآخرين. أنا طموح ولكن ليس عبثًا على الإطلاق.

هناك العديد من الأشخاص الذين لا جدوى منهم من حولي ، ومن المهم أن يتم التحدث عنهم والكتابة عنهم في الصحف. مر بي.

حول الأطفال والميراث الذي انتقل بالفعل إلى المؤسسة الخيرية

1. لدي 3 بنات أكبرهم عمره 24 سنة. تخرجت من جامعة ييل ، لكنها درست الباليه دائمًا ، لذا فهي ترقص الآن في مسرح دولة إسرائيل.
2. جميع أطفالي يدرسون جيدًا ، فهم متواضعون ولائقون.
3. يريد ابني أن يصبح رجل أعمال ، وهو الآن يبلغ من العمر 17 عامًا ، ويساعد والدته في إدارة أموالها - وهو يستثمر بنجاح كبير.
4. يتمتع أطفالي بالعديد من المزايا التنافسية حتى بدون المال لتحقيق النجاح في الحياة.
5. لا أريد أن يشعر الأطفال أن كل شيء لديهم بفضل والدهم.

أصبحت مؤسسة جينيسيس الخيرية بالفعل وريثتي [تأسست مجموعة Genesis Philanthropy في عام 2007 لتطوير وتقوية الهوية اليهودية بين اليهود الناطقين بالروسية حول العالم].

حول العلاقات بين الأعمال والدولة

1. نحن لسنا مصرفيين ولسنا رجال نفط - نحن مستثمرون. نحن نستثمر ونساعد المال للعمل. العملية لا تنتهي.
2. لقد حاولنا دائمًا إبعاد أنفسنا عن الدولة. هذا هو مبدأ الجندي القديم: بعيدًا عن الرؤساء - أقرب إلى المطبخ.
3. أنا فخور بأنني أنشأت عملاً تجاريًا من الصفر وأتذكر أول فرع لـ Alfa-Bank ، وأتذكر أول Perekrestok.
4. مع القوة ، ألتزم بمفهوم الصف الثاني - أفضل طريقة للتواصل معها هي الجلوس في الصف الثاني. من الخطر أن تكون قريبًا ، تحت الأضواء. وأن تكون بعيدًا فهذا أمر غير منطقي ، فلا يمكنك الصراخ في الوقت المناسب.
5. لم أقابل بوتين وحدي في حياتي.
6. لقد زرت أفريقيا عدة مرات. يعد فرس النهر من أخطر الحيوانات على البشر. اسمحوا لي أن أوضح: إنه عادة ما يكون هادئًا ، ولكن إذا ظهر أي مخلوق بينه وبين الماء ، فإنه يهاجم على الفور. نفس الشيء مع القوة - الشيء الرئيسي هو عدم التواجد بينهم وبين "الماء".
7. لا ينبغي للمرء أن يقع في الفجوة بين بؤرة القوة والسلطة. يجب أن نتجنب هذا عمدا. هذه هي الفلسفة كلها.

لم نكن في معارضة أبدًا ، لكننا لم نكن حول "السلطة" أيضًا.

عن الإلهام

1. لا يعد العمل مجرد مصدر دخل ، ولكنه أيضًا مصدر إلهام.
2. هذا هو الشيء الوحيد في حياتي الذي كنت أفعله لسنوات عديدة ، وأنا أستمتع به.
3. بعد أسبوع من الإجازة ، أشعر بالملل بشكل لا يطاق.

ليس لدي وقت لألاحظ كيف يمر الأسبوع. وفي عطلة نهاية الأسبوع أعتقد: "الفصل ، غدًا يوم الاثنين - سيكون هناك شيء مثير للاهتمام."

لا يتم إعطاء بعض العبارات حرفيا ، ولكن مع الحفاظ على معناها. وها هي النسخة الكاملة لخطاب ميخائيل فريدمان في منتدى الأعمال في أتلانتا.