ما هي نقطة التعادل وكيفية حسابها

الهدف الرئيسي لأي مؤسسة هو تحقيق ربح. نجاح الشركة يعتمد على حجمها. للعثور على مبلغ الدخل الصافي ، يجب على رائد الأعمال معرفة عدد السلع والخدمات التي يحتاجها لبيعها حتى تتمكن الشركة من سداد تكاليفها بالكامل. العثور على نقطة التعادل يساعد في هذا.

القراء الأعزاء! تتحدث مقالاتنا عن الطرق النموذجية لحل المشكلات القانونية ، ولكن كل حالة فريدة من نوعها.

إذا أردت أن تعرف كيف تحل مشكلتك بالضبط - اتصل بنموذج المستشار عبر الإنترنت على اليسار أو اتصل

8 (499) 350-44-96
إنه سريع ومجاني!

قليلا من النظرية

نقطة التعادل هي كمية البضائع المباعة ، والتي عند الوصول إليها ستغطي المنظمة تكاليف تصنيعها بالكامل ، ولكنها لن تحصل على دخل. بعد اجتيازه ، سيبدأ المشروع في الدفع.

يمكن قياس المؤشر بـ:

• وحدات نقدية
• حجم المنتجات المصنعة ؛
• عدد قطع المنتجات المصنعة أو المباعة.

ستساعد معرفة نقطة التعادل رائد الأعمال على فهم مدى فعالية العمل الذي أنشأه.

يجب على صاحب العمل الحفاظ على السيطرة على قيمة المؤشر. تشير الزيادة في نقطة التعادل إلى وجود مشاكل في الشركة تحتاج إلى معالجة على الفور. إذا تركت التغييرات في المؤشر دون رقابة ، فإن صاحب المشروع يخاطر بالإفلاس.

تتأثر قيمة نقطة التعادل بتغيرات المستوى:

• التسعير
• دوران؛
• نمو المؤسسة.

بعد التفكير في ما تظهره نقطة التعادل ، يجب على صاحب العمل أن يعرف: العثور على المؤشر يتيح لك فهم ما إذا كان من الممكن الاستثمار في المشروع ومتى سيبدأ في جني الأرباح. سيساعد تحديد النمو في القيمة في الوقت المناسب على تحديد المشكلات القائمة والقضاء عليها.

سوف يسمح لك TB بفهم مقدار الإنتاج الذي يجب تحريره خلال فترة زمنية معينة من أجل الحصول على دخل من العمل الذي تم إنشاؤه.

يؤثر المؤشر على حجم سعر المنتج... يسمح لصاحب العمل بفهم إلى أي مستوى يمكن خفض تكلفة الإنتاج من أجل زيادة جاذبية الشركة في نظر المشترين المحتملين ، ولكن لا تبقى في المنطقة الحمراء. إذا تناقصت النقطة ، يجب على صاحب الشركة أن يفهم ما ساهم في ذلك ويحاول في المستقبل تكرار النجاح الذي تحقق.

كيفية حساب

لفهم كيفية حساب نقطة التعادل من الناحية النقدية ، تحتاج أولاً إلى فهم المؤشرات التي يجب العثور عليها لتحديد القيمة. يتطلب العثور على قيمة فهم ماهية التكاليف الثابتة والمتغيرة.

سعر ثابت- هذه هي نفقات المؤسسة ، والتي لا تعتمد على كمية البضائع المنتجة. وتشمل هذه:

• رواتب المتخصصين الذين يتلقون رسومًا ثابتة ؛
• إيجار المبنى
• خصومات الاستهلاك.

اسعار متغيرة- هذه قيمة يعتمد حجمها على عدد المنتجات الصادرة. تتضمن القائمة تكاليف:

• المواد؛
• الوقود المطلوب لتشغيل المعدات ؛
• أجور العمال الذين يتلقون المال حسب عدد المنتجات المنتجة ؛
• الكهرباء المستهلكة للاحتياجات الفنية.

عادة لا تتغير التكاليف الثابتة بمرور الوقت. ومع ذلك ، يمكن أن يتأثر نمو حجمها أو انخفاضها بما يلي:

• زيادة تكلفة الإيجار أو نقصانها ؛
• زيادة قدرة الشركة أو انخفاض في الإنتاج.
• تم افتتاح ورشة عمل جديدة في المؤسسة أو إغلاق ورشة عمل قائمة ؛
• ارتفاع التضخم.

تعتمد التكاليف المتغيرة على كمية المنتجات المنتجة وتتغير مع حجمها.

كلما زاد إصدار منتج من قبل منظمة ، زادت تكلفة إصداره. ومع ذلك ، فإن حجم التكاليف المتغيرة المنسوبة إلى وحدة إنتاج واحدة لا يتغير مع زيادة إجمالي الإنتاج.

طرق الحساب

تسمح لك صيغة حساب نقطة التعادل بتحديد حجم قيمتها. في الممارسة العملية ، هناك طريقتان لمعرفة حجم المؤشر. يمكن تقديم المؤشر في شكل عدد وحدات الإنتاج التي يجب إنتاجها ، ومن الناحية النقدية. إذا تم حساب نقطة التعادل من خلال التكاليف الثابتة والمتغيرة ، فسيجد رائد الأعمال قيمة المؤشر من الناحية المادية.

معادلةلإجراء بحث يبدو كالتالي:
نقطة التعادل = التكاليف الثابتة: (تكلفة وحدة واحدة من البضائع هي قيمة التكاليف المتغيرة لإصدار وحدة واحدة من المنتج)

إذا احتاج رائد الأعمال إلى البحث عن قيمة من الناحية النقدية ، فيجب عليه استخدام طريقة حساب مختلفة. أولاً ، عليك إيجاد مقدار الدخل الهامشي ونسبته.

• MD= الإيرادات - التكلفة المتغيرة
• KMD= حصة هامش الربح في الإيرادات: الإيرادات
• السلمن الناحية النقدية = التكاليف الثابتة للشركة: نسبة الدخل الهامشي

توضح القيمة الناتجة المقدار الذي يجب بيع المنتج به حتى يكون الربح مساويًا لـ 0.

ابحث عن السل من الناحية النقدية

لفهم خصائص العثور على الكمية ، تحتاج إلى دراسة المثال التالي. إذا كان رائد الأعمال منخرطًا في بيع المنتجات النهائية ، فليس من المنطقي العثور على قيمة المؤشر من الناحية المادية. حجم البضائع المباعة كبير جدًا. لهذا السبب ، من الأفضل البدء فورًا في إجراء العمليات الحسابية للعثور على القيم النقدية.

سيساعد الكشف في الوقت المناسب عن الزيادة في قيمة السل في تحديد المشكلات القائمة والقضاء عليها

تحتاج أولاً إلى التعامل مع التكاليف الثابتة والمتغيرة. تشمل التكاليف الثابتة (في هذه الحالة):

• أجر
• إيجار المبنى
• دفع فواتير المياه والكهرباء
• تكلفة إجراء حملة إعلانية.

ستكون التكاليف المتغيرة لمتجر الأجهزة المنزلية هي تكلفة شراء المنتج وتكلفة المنتج الذي يجب بيعه وفقًا للخطة.

يتم عرض مبلغ التكاليف الثابتة بالروبل أدناه:

1. الراتب - 60.000.
2. رسوم الإيجار - 100000.
3. دفع فواتير الخدمات - 15000.
4. - مصاريف الحملة الاعلانية 25000.

المجموع: 200000 روبل.

مصاريف المتجر المتغيرة:

1. تكلفة الشراء - 1000 روبل.
2. عدد القطع التي سيتم تحقيقها وفقًا للخطة - 100 روبل.

المبلغ الإجمالي: 100000 روبل.

مجموع جميع التكاليف الثابتة لتشغيل المتجر هو 200000 روبل ، والمتغيرات 100000. لبدء الحسابات ، يحتاج صاحب العمل إلى معرفة مقدار عائدات المبيعات. فليكن ما يعادل 500000 روبل. ثم،

1. MD هو 500000 - 100000 = 400000 روبل
2. CMD يساوي 400.000: 500.000 = 0.8
3. سيكون تيرابايت المتجر عند مستوى 200000: 0.8 = 250000 روبل

لتغطية جميع النفقات ، سيحتاج المتجر إلى كسب 250000 روبل. سيكون مبلغ الربح في هذه الحالة مساويًا لـ 0. إذا ربحت الشركة أكثر من 250.000 ، فستبدأ في الكسب ، وإذا كانت أقل ، فلن تكون قادرة على تغطية التكاليف.

إذا كان دخل المتجر أقل من نقطة التعادل ، فيجب على صاحب العمل التفكير في تحديث المنظمة أو إغلاقها.

ابحث عن تيرابايت لكل وحدة إنتاج

يختلف العثور على مؤشر لشركة صغيرة تنتج منتجًا مشابهًا عن العثور على قيمة لمتجر. بالنسبة لمثل هذه الشركة ، من المنطقي إيجاد نقطة التعادل في النموذج عدد وحدات المنتجات المصنعة.

سعر ثابت:

1. راتب ثابت - 50000 ؛
2. مدفوعات المرافق - 15000 ؛
3. تكاليف الإنتاج العامة - 100000 ؛
4. استقطاعات الاستهلاك - 135000 ؛

المجموع: 300000 روبل.

التكاليف المتغيرة لإنتاج وحدة واحدة من السلع:

1. شراء المواد - 100 ؛
2. راتب العمال الذين يتلقون مدفوعات من الإنتاج - 150 ؛
3. شراء المنتجات شبه المصنعة - 150 ؛

المبلغ الإجمالي: 400 روبل.

دع الشركة تبيع وحدة واحدة من البضائع بسعر 500 روبل. ثم تكون نقطة التعادل للإنتاج 300000: (500-400) = 3000 وحدة إنتاج. من أجل أن تسترد الشركة جميع التكاليف المستثمرة بالكامل لضمان سير الإنتاج ، فإنها تحتاج إلى إنتاج 3000 وحدة من المنتجات.

إذا كانت الشركة تنتج أكثر ، فستبدأ في جني الأرباح ، إذا كانت أقل - لن تتمكن التكاليف المستثمرة من السداد.

إذا كانت جميع البيانات تحت تصرف رائد الأعمال ، فلن يكون من الصعب العثور على قيمة الكمية. ومع ذلك ، يجب ألا يغيب عن البال أن حجم المؤشر سيكون صحيحًا فقط إذا:

• لن تغير الشركة سعر وحدة واحدة من المنتجات المباعة ؛
• لن تزيد تكاليف التصنيع أو تنقص ؛
• سيتم بيع حجم الإنتاج بالكامل.

يجب أن نتذكر أن نقطة التعادل محسوبة لنوع واحد فقط من المنتجات. إذا قرر رائد الأعمال أن يأخذ في الاعتبار العديد من خيارات المنتجات في وقت واحد ، فيجب أن تظل نسبتها دون تغيير.

من أجل التحكم بشكل أفضل في موقع المؤسسة في الوقت الحالي ، يمكن لمالك الشركة تقديم المؤشر في شكل رسم بياني. سيتيح لك ذلك أن تفهم بوضوح إلى أين يتجه ربح الشركة وما إذا كانت المنظمة بحاجة إلى الإصلاح. إذا تم توجيه خط الربح إلى أسفل ، فمن الضروري اتخاذ تدابير على الفور لتطبيع الوضع.