Kapcsolatok

Kik a Mash csatorna? Ők az elsők, akik Kokorinról és Mamajevről beszélnek. A Mash alapítója, Nikita Mogutin az új média valódi szabadságáról és arról, hogyan lehet milliókat keresni a Telegram Mash táviratában

Barátnak kell lenned a közönséggel, és ugyanazt a nyelvet kell beszélned, akkor elkezdenek megbízni benned, és még munkát is rendelnek. A Mash exkluzív hírközönség alapítója, Nikita Mogutin a startupok online iskolája, a RuSSOL számára tartott előadást a Deworkacy Corporate Innovations Hub-on, és elmondta, hogy csak a múlt hónapban a csatorna csaknem 4 millió rubelt keresett a Telegramon. Íme, a legérdekesebb a beszédéből: hogyan lehet előléptetni a hírnökben, miért tartják „piszkosnak” a hírközönséget, és miért reklámoznak egy Rolls-Royce-ot a „kocsiban”.

Hogyan lehet menő a Telegramon és kereshet pénzt

A Mash Telegram csatorna egy véletlenszerű alkotás, amelyre senki nem fogadott, senki sem akarta igazán, és ezt szórakozásból csinálták. Az első szakaszban egyáltalán nem fektettünk reklámba, az első 500-700 ember önállóan érkezett hozzánk. Utána kicsit reklámoztunk egy kis baráti csatornán, elértük az 1 ezret.És hirtelen felfigyelt ránk a média.

A Mash Telegram csatorna egyre gyakrabban, gyakrabban, gyakrabban kezdett felvillanni az emberek szeme előtt. A robbanás a Telegram blokkolásával kapcsolatos szuperhírek hullámán jött, ami még mindig nem működött, és elkezdtünk növekedni.

A Telegramban soha nem írunk olyan dolgokról, amelyek személyesen nem érdekelnek bennünket, olyan dolgokról, amelyek személy szerint nem váltanak ki érzelmeket bennünk. Úgy döntöttünk, hogy nem veszünk részt másolás-beillesztésben, nem dolgozunk fel mások információit (kivéve egy társadalmilag fontos eseményt vagy a nyugati médiából származó, Oroszországgal kapcsolatos rendkívül fontos információkat).

A legtöbb ember nem törődik a hírek 99%-ával. Vannak, akiket csak a „sárgaság” érdekel, van, akit csak a politika, a bűnözés és néhány szűk közönség érdekel, de van többség, akit az érdekli, hogy mi az, ami rájuk személyesen is vonatkozik.

Ahhoz, hogy a közönségeddel együtt dolgozhass, világosan meg kell értened, hogyan nem fogod feldühíteni őket. Nagyon könnyű elkezdeni feldühíteni valakit, ha állandóan privát üzeneteket küld. A mennyiséget magunk választottuk ki – napi 4 poszt, nem több. Később elkezdtünk napi 8 bejegyzést írni. Most nagy a közönség, egyre több húst követel, maximum 20 hírt adunk, az sok. Nem mindenkinek van ideje valós időben elolvasni őket, így este elkezdtünk egy kis összefoglalót csinálni - ez 3-4 bejegyzés, ezek a legfontosabb, legérdekesebb hírek

Ami a pénzt illeti a Telegramon. Mint minden platformot, a nagy hirdetők először alaposan megvizsgálták. És most kezdik komolyan venni. Manapság kétféle reklám van a kosárban: piramis (én téged hirdetek, hogy te mást, ő meg mást) és márkák. Már meg is érkeztek a szekéren. Ha nagy vagy, komoly vagy, jó a számod és fontos emberek olvasnak, akkor a prémium márkák elkezdenek jönni hozzád.

Először meglepődtem, amikor elkezdtek kopogtatni az ajtónkon, és arra kértek minket, hogy reklámozzuk a Rolls-Royce-ot. Miért reklámozza a Rolls-Royce-t egy távirati csatornán? De rengeteg orosz tisztviselő jelentkezett be hozzánk. Ki másnak mutasson Rolls-Royce reklámot, ha nem nekik?

Nincs statisztika a kosárban. Létezik egy tesztstat, amivel néhány mutatót mérni lehet, de a közönség jellemzőit nem lehet vele mérni. Ezért egyszerűen megtettük: időnként feltöltöttünk egy Google-táblázatot, amelyen egy kérdőív volt az előfizetőknek: életkor, érdeklődési kör. Ezt 102 ezer előfizetővel csináltuk, szerintem 30-40 ezren reagáltak rá, vagyis a közönség fele. Ez már elég egy vágáshoz.

Megtudtuk a közönség érdeklődési körét, nemét, ingereit. Váratlanul azon kaptuk magunkat, hogy majdnem egyenlő számú férfi és nő van, enyhe elfogultsággal a férfiak felé. Életkor - 18-35, lakóhely - Moszkva/régiók.

Hol indítsa el csatornáját a Telegramon, Nyikita Mogutin receptje

Töltse fel a csatornát 5-6 tekercsnyi tartalommal, hogy a felhasználónak legyen mit olvasnia, mielőtt feliratkozna.

Ha a Telegram le van tiltva, a közönségünk egy része le fog esni, a közönség egy része fel tud majd olvasni minket a különböző szolgáltatások alól, de még ha minden kritikus is, más platformokon egyszerűen megtalálhatjuk a szívekhez vezető utat. a fővektor áthelyezése a másik oldalra. Harmadik féltől származó hirdetési projekteinknek és tartalomértékesítéseinknek köszönhetően magabiztosan létezünk, költségvetésünket profithoz közelítjük, Telegram nélkül.

Mash-ról

Az új média most valódi szabadságot jelent, a cenzúra valódi hiányát, azt a képességet, hogy azt csinálj, amit akarsz.

Mi a Mash-nál soha nem találkoztunk olyan helyzettel, amikor ne írhattunk volna valamiről. A legfontosabb most az, hogy ennek a szabadságnak a birtokában felelősséggel tartozzon olvasóinak, tisztelje őket, szeresse őket, és ne legyél udvariatlan senkivel.

A Mash jelenleg 26 alkalmazottat foglalkoztat, és 300-500 főt a személyzeten kívül, távolról, stringerrel – rájuk támaszkodunk. Ők szerkesztők, operatőrök, újságírók, akik szabadidejükben segítenek nekünk videókat szerkeszteni, elmondani a híreket és pénzt keresni vele.

Három ember dolgozik a Telegramon, és további 16 ember nyeri ki az információkat az összes többi platform számára. November végén elértük az önerőt, utána nyereségesek lettünk. Az elmúlt hónapban rekord nyereséget értünk el egyedül a Telegramból - 3 millió 800-valami ezer rubelt.

A tartalom eladása jó pénzt hoz nekünk. Hatalmas mennyiségű információt és videót kapunk, mert tudjuk, hogyan kell keresni, és tudjuk, hogyan kell csinálni. Ezt eladjuk tévécsatornáknak és más médiának, mindenkinek, aki velünk dolgozik.

Ma mindenki hírekkel szolgál

A közösségi oldalak megjelenése előtt napok, hetek, hónapok teltek el az esemény és a megjelenés között, mígnem az újságírók értesültek róla és írtak az újságoknak. Nézzük a Titanic elsüllyedésének példáját. Április 14-ről 15-re virradó éjszaka fulladt meg. Az első hír a médiában csak 15-én délután jelent meg: az Evening Sun azt írta, hogy a Titanic elsüllyedt. Minden ember meg van mentve. A hajót Halifaxba vontatták. És csak április 16-án reggel tették közzé a túlélők első névsorát a The New York Times. Ahogy most is: lezuhant egy repülőgép. Ez általában 10-15 percen belül kiderül. A halottak, áldozatok első listája vagy a túlélő hírek szó szerint már az első órában megjelennek. Az információs mező ugyanis mára nagyon telített, a szemtanúk a közösségi oldalakon teszik közzé fotóikat. Az újságírókat hétköznapi felhasználók váltották fel.

A klasszikus felhasználó mindent megtud a hírfolyamában, barátai üzeneteiből. Kevés olyan ember van, aki valódi tényellenőrzést végez, felmászik a weboldalakra, összehasonlítja az információkat és összeállítja a tökéletes képet.

Képzeljünk el egy nagyon nagy kört, egy széles kört: ez a nyomtatott sajtó. Belül van egy kisebb kör – ezek információs oldalak. Ezen a körön belül egy másik a közösségi hálózatok. Belül már elég kicsi - ezek a hírnökök. A középpontban pedig a felhasználó, az olvasó áll. Minél távolabb van tőle a kör, annál tovább tart, amíg eljut hozzá az információ, annál tovább feldolgozásra, feldolgozásra, változtatásra, sokszor egészen mássá válik.

A hírnökökben Ön, mint az „új média” szerzője, az ember legintimebb szférájában találja magát. Van mobiltelefonod képernyője, ott kapsz üzenetet a feleségedtől, a gyerekedtől - és Mash üzenetei is oda esnek. Ez az a terület, ahol maximális bizalmat kell kivívnia az olvasó részéről.

Ha újságíróként mentorként kommunikáltál vele, akkor most képzeld el magad politikusként az emberek tömegében - mindenki kiabál veled, kiabál veled, te pedig szablyával hadonászva próbálod mondd el az igazadat. Ha a közönség háborúzik veled, akkor nem fogsz sikerülni. El kell kezdenie az információközlést oly módon, hogy az olvasója számára értelmes és egyszerű legyen.

Az újraküldések, a bizalom és a benyomások titkai

A hírközönség „piszkosnak” számít, nagyon nehéz. Mert az emberek leggyakrabban konkrét hírekre érkeznek, ahelyett, hogy folyamatosan olvasnák őket. Eljöttek hozzád, mondjuk repülőgép-szerencsétlenség, gyilkosság vagy valami más miatt, olvasd el és menj el. Legjobb esetben is bejelentkeztek érted, de egy idő után még távozhatnak.

Ha szeret a közönség, akkor figyelnie kell a legfontosabb mutatóra. Ez az elköteleződés – hogyan reagál a közönség az anyagodra, hogyan lépnek kapcsolatba vele, hogyan kommunikálnak a tartalmaddal – kedvelések, újbóli bejegyzések, megjegyzések vagy „küldés barátoknak”.

Az érintettség az oka annak, hogy mindez létezik. Ha a nézettség növelhető, és a profikon kívül senki nem veszi észre, hogy valami nincs rendben, akkor azonnal látható az érintettség: ha a kommentek elmaradnak, de sok a nézettség, ha kevés a lájk, vagy éppen ellenkezőleg, túl sok van, de kevés az újraposzt.

Amikor először elindítottuk a Mash-t, érdekes dologra bukkantunk. Nézeteink azonnal növekedni kezdtek, de az újraküldések teljes káosz lett. Ha nem küldenek újra, akkor a már összegyűjtött közönségen belül maradsz. Az elérése nem növekszik, többen nem fognak tudni rólad.

Elkezdtünk utána nézni, és rájöttünk, hogy az ember újra közzéteszi, amit mond magáról. Miért olyan jók az emberek Navalnij vizsgálatainak újbóli közzétételében? Mert mindenki az igazságért harcolónak akar látszani vagy az lenni, azt mondani: „igen, én is hiszem, hogy valamit változtatni kell.” Miért van a pornónak több millió megtekintése és csak néhány újraküldése? Mert mindenki néz pornót, de senki nem akarja, hogy mindenki tudjon róla. Az ember újra közzéteszi azt, ami a portréját, az arcát alkotja. Miután ezt felismertük, elkezdtünk másként közelíteni a tartalomhoz: elkezdtünk emberi nyelven beszélni a közönséggel, átadni azt, amit szeretnénk, hogy közvetítsenek felénk.

Keresd az érzelmeket. Húzzon ki valamit, ami megérint valamit az ember lelkében. Lehet negatív érzelem vagy pozitív érzelem, lehet jó vagy rossz, ingerültség, harag, düh, szerelem, melankólia, szomorúság, szórakozás, nevetés és bármi más, de ami hatással lesz az emberre, az az, ami együttérzésére késztet vele. .

A benyomás is fontos. Most, amikor lemaradtunk néhány hírről, nem vettünk észre valamit, nem szóltunk valamiről, a felhasználók odajönnek hozzánk és azt írják: "Miért nem ír erről a Mash, miért titkolod?!" Az emberek máshol olvasták, és utána odamentek hozzád, és megkérdezték: miért nem szóltál róla? Arra számítottak, hogy ezt mondod. Ez a legfontosabb – ez a benyomás.

https://www.site/2018-03-05/glava_mash_o_svyazyah_s_silovikami_stoimosti_eksklyuziva_i_otnosheniyah_s_gabrelyanovym

„Még most sincsenek sérthetetlen embereink, nincsenek tilalmaink”

A Mash feje a biztonsági erőkkel való kapcsolatokról, az exkluzív szerződés költségeiről és a Gabrelyanovhoz fűződő kapcsolatokról szól

Az orosz médiatérben hangosan kinyilvánította magát a Mash Telegram csatorna, amelynek 25%-os tulajdonosa a Life című kiadvány egykori főszerkesztő-helyettese, Nyikita Mogutin, 75%-ban pedig a NewsMedia médiaholding vezetője, Aram Gabrelyanov. . Ma a Mash csatorna az egyik legnagyobb a Telegram előfizetőinek számát tekintve. Nyikita Mogutin, aki a Planerka jekatyerinburgi médiafórum egyik előadója lett, egy interjúban elmondta az oldalnak, hogy Mash mennyi pénzt költ exkluzív információk vásárlására, mely szövetségi médiumok veszik igénybe a "hírszolgálatuk" szolgáltatásait, és miért. a Mash projekt nem tudta megtérülni.

— Meséljen, milyen érzései voltak, amikor világossá vált, hogy a Gabrelyanov-féle NewsMedia médiahold szétesik? Mennyire élte túl morálisan ezt az eseményt a csapat, beleértve Önt is?

„Nem volt az az érzése, hogy valami szétesik.” Inkább az volt az érzés, hogy ideje valami újat csinálni. Volt olyan megértés, hogy ott (az Életben - kb.

— Közel nyolc év munka után, 2017 nyarán szűnt meg az Élet portál főszerkesztő-helyettese. Ez annak köszönhető, hogy akkor már létrehoztál egy új projektet, a Mash-t, amely formálisan független volt a NewsMediától? Vagy Aram Gabrelyanov feltételt szabott: vagy létrehozza és fejleszti a projektjeit, vagy viszlát?

"Egyszerűen lehetetlen két széken ülni." Az egyik széken ásó, a másik széken Mash található. Inkább leültem a székre Mash-szal, így elmentem.

— Mondja el, mikor és hogyan jött az ötlet, hogy megalkotja a Mash-t? Biztos volt benne, hogy Gabrelyanovnak tetszeni fog az ötlete, és azt fogja mondani: „Itt a pénz, csináld meg”?

– Aram Ashotovich [Gabreljanov] soha életében nem mondhat ilyet (nevet). Ez az ötlet már elég régóta forog a fejemben, nem csak nekem, hanem azoknak is, akikkel végül létrehoztuk a Mash-t. Volt egy olyan érzés, hogy [az Életben] elkezdtünk valamit csinálni, ami fokozatosan szükségtelenné vált [az olvasó számára]. A jelenért dolgoztunk, de a jövőt szerettük volna teremteni.

És így gondolkodtunk: ó, hogyan tehetjük ezt, vagy talán ezt? Aztán arra gondoltunk: hozzunk létre egy menő Telegram csatornát a Life számára? De nem, mert a Life továbbra is egy weboldal, a Life még mindig egy márka, és nem költöztetjük sehova. Ezért rájöttünk, hogy ha mozogni, fejlődni akarunk, akkor ki kell lépnünk a helyünkről.

Tudod, amikor most létrehozzuk a Mash-t, ismét azt gondolom, hogy a csapatunk az igazit hozza létre. Hamarosan a „jövőt” akarjuk majd.

– Egyáltalán miért Mash? Angolról lefordítva „püré”.

— Legyünk őszinték (nevet): Volt egy nagy fókuszcsoportom, egy szobában ültünk, és felváltva mutattam az egybegyűlteknek levelekkel ellátott táblákat, néztem a reakcióikat, így összeraktuk a Mash szót!

Természetesen ez nem így volt. Csak ültem, és megforgattam a szavakat a fejemben. Soooo, talán "Contrend"? Mint a tartalom felkapott? Aztán elkezdtem keresni az elérhető domaineket, szavakat, neveket, de mindent elvittek. Aztán elkezdtem beírni a „pép”, „kása”, „keverve” szavakat, és megkaptam a Cefrét. Van egy sorozat „Szolgáltatás a M.A.S.H. Kórházban”. Megnéztem a hősöket, tetszett a fotójuk, nagyon hasonlítanak rájuk a srácaink. Valójában itt van Mash!

— Gabrelyanov 30 millió rubelt fektetett be Ilja Melekhin Black Elepfant folyamprojektjébe. Mennyibe került a projekted?

— A beruházás összegét nem árulom el. Végül is bizalmas. De Ilja nagyszerű, ha ilyen pénzeket kapott. Kifejezhetem neki „tiszteletemet”.

- Kevesebbet kaptál?

– Nem nevezem meg az összeget.

– Ha jól tudom, Aram Gabrelyanov minden új projektjének (Black Elepfant, Mash, „Mash”, Space, Gigarama, WarGonzo, „Black Mirror”, Shot – weboldal) 2017 decembere előtt el kellett volna érnie az önellátást. Különben bezárnak. Az egyik interjújában azt mondta, hogy a Mash éppen tavaly decemberben kezdett fizetni. Ebben az esetben mennyit hoz a Mash havonta?

– Most nem árulom el az összes oldal teljes nyereségét. Csak a Telegramról tudok mesélni. 2017 májusa óta nagyon aktív közönséget vonzunk, nagyon jól néznek minket, nem vagyunk „meggyilkolva”, mint sok csatorna a Telegramon. Tehát 2018 februárjában a Telegram integrációjával 3,8 millió rubelt kerestünk. Ugyanakkor nulla rubelt költöttünk a csatornánkra.

A Mash on Telegram lényege a hulladékmentes gyártás. Történt ugyanis, hogy a videótartalom kezdetben a teljes Mash-dizájn élére állt, a VKontakte felhasználók számára készítettünk egy terméket. De ugyanakkor még mindig volt sok olyan anyagunk, amit nem tudtunk videóvá alakítani, és elkezdtünk szövegeket írni a Telegramon. Vagyis a Telegram csatornánk a VKontakte hulladékterméke. De ezek a szövegek olyan színvonalasak és érdekesek lettek, hogy a Telegram lett a zászlóshajó.

— Minden attól függ, hogy a hirdető mivel érkezett hozzánk. Nagyon szűrjük, mert nem etetjük az embereket olyasmivel, ami nem tetszik nekik. Figyelje meg, hogyan történik. Ha egy régi barát jön hozzánk, akivel száz éve dolgozunk együtt, és egy tonna sót ettünk együtt, akkor neki 20-35 ezer rubel között mozog egy bejegyzés ára a csatornánkon. Minden a reklám összetettségétől függ. Aki nem a barátaink és az utcáról érkezett hozzánk, annak 45 ezer és afeletti a posta.

Egyébként van egy világos árlistánk a kriptovalutákkal és az üzlettel kapcsolatos hirdetési csatornák számára: 50 ezer rubeltől. Miért? Mert ha egy srác meg akarja mondani az embereknek, hogyan kell milliót keresni, de nincs pénze nálunk reklámozni, akkor talán meg kell tanulnia magának pénzt keresni?

De soha nem vállaljuk, hogy olyasmit reklámozunk, amit mi magunk nem próbáltunk ki. Egyszer felajánlották nekünk, hogy reklámozunk egy egyedi online játékot, ami után a kollégáimmal letöltöttük, eljátszottuk, és megbizonyosodtunk arról, hogy ez nem egy hülye pénzkiszipolyozás a felhasználótól.

- Nos, ez így van, a képviselőik, mindig különbözőek, következetesen havonta 1-2 alkalommal írnak nekem, de amint meghallják, hogy „300 ezer rubel”, mindig azzal fejezik be a párbeszédünket, hogy visszahívnak. És nem hívnak! (nevet)

— Mi van, ha beleegyeznek 300 ezerbe? Az integritás megszűnik, de megjelenik egy bejegyzés a Telegramon?

– Azonnal megmondom, hogy vagy egyáltalán nem értek egyet, vagy teljesen a saját feltételeim szerint hirdetem őket. Ebben a bejegyzésben a felhasználókat érintő összes kockázatot leírjuk. Ebben az esetben a Mash olyan, mint egy doboz cigaretta – az előfizetőknek mutatunk egy képet a tüdőrákról, de lesz Marlboro márka is.

- Öhm, nem is tudom. Minden alkalom egyedi. De egyébként néha megkérnek minket, hogy reklámozzuk a konyakot. És úgy tűnik, minden rendben van, de megértjük, hogy az előfizetők vegyes reakciókat fognak kapni, majd teljesen leiratkozhatnak.

- Az áraiból ítélve nem valószínű, hogy a Mash csak a reklámokból keres pénzt. 27 ember dolgozik a személyzetében, akiknek „moszkvai” fizetést kell fizetniük. Milyen nem Mash márkájú projekteken dolgozik a csapata?

— A Mash lényege az önmegvalósítás lehetősége csapatunk bármely tagjának. Pénzünk nagy részét speciális projektekből (általában szórakoztató, tudományos és oktatási tartalmakból - videók, PR kampányok) keressük, amelyek semmilyen módon nem kapcsolódnak a Mash-hoz.

De így működik minden „új média”, aki többé-kevésbé sikeres.

— Mondjon példát arra, hogy kikkel és milyen feltételekkel működik együtt?

- Van egy nagyon nagy orosz vállalat, amelynek igazgatója egyszer látta Mash-t, majd megnézte cége közösségi oldalait. Ezt követően találkozót tartott, ahol a vírusok alacsony szintje miatt vad verekedések voltak. Ezért a társaság PR ​​igazgatója odajött hozzánk, és megkért, hogy vizsgáljuk meg az összes közösségi hálózatot, majd rázzuk fel őket.

Az is lehet egyszerűbb, ha például odajönnek hozzánk a vásárlók és azt mondják, hogy készítettek egy sárgarépa ízű csokit, amit népszerűsíteni kell. Az „újmédia” üzlet azért ilyen, mert a drága öltönyös srácok megértik, hogy a beosztottjaik nem ismerik a közösségi hálózatok működését, de mi igen!

— Mennyi pénzt hoznak az ilyen magánprojektek a Mashnak?

- Ez a fő bevételünk.

- Miért nem adsz számokat? Csak most derült ki, hogy a Mash nem fizette meg magát... A csapatodból a mellékprojekteken dolgozó emberek fizettek a projektedért.

- Természetesen! Ez egy logikus folyamat! Mindezek a mellékprojektek csak azért jelentek meg, mert létrehoztuk az egykor sikeres Mash-t. A harmadik fél projektjeinek köszönhetően a Telegramon hónapokig elkerülhetjük a reklámozást.

— 2017 decemberében a Planerkának adott interjújában azt mondta, hogy 170 ezer fő a Mash-előfizetők határa. 2,5 hónap telt el. Több mint 207 ezer feliratkozód van. A tervet túlteljesítették, mi az új cél?

— Ha minden jól megy, két-háromszorosára növeljük az előfizetők számát. Remélem az év végére megduplázom.

— Ön már elmondta, hogy szeretné megvásárolni a Mash-t Aram Gabrelyanovtól, aki a projekt mintegy 75%-át birtokolja. Mikor tervezi megvalósítani terveit?

- Folyamatban vagyunk. Hidd el, ez nem fog gyorsan megtörténni.

— Még mindig meg akarsz szabadulni az életúttól?

— A vonat már rég elment. Örülök, hogy olvasóink többsége nem tesz egyenlőségjelet Life és Mash között. Független termék vagyunk. Tudod, különböző lovakon lovagolunk naplemente felé.

— Ennek ellenére évekig dolgozott a Life-nál, ez a tapasztalat hogyan tükröződik most a munkájában? Ahogy egykori alkalmazottja mondta nekem egyszer: „Az élet mindenkit válogatás nélkül elcsavar. Most más a taktika?

- Még most sincs sérthetetlen emberünk, nincsenek tilalmaink. Őszintén gyártjuk a termékünket, ez minden. Soha nem volt olyan alkalom, amikor valaki nagyon fontos ember azt mondta nekem: „Ne csináld! Ne írj! Ne fogadjon! A lényeg, hogy minden bizonyítható legyen.

— Azt kell mondanom, hogy az Életnek mindig is az egyik legjobb hírszolgáltatása volt. Jelenleg Mash-nak dolgozik. Ön továbbra is a biztonsági erőktől és tisztviselőktől származó kiszivárogtatásokat használ, ami nyilvánvaló. De ugyanakkor nevetségessé teszed őket a legkisebb sértések miatt is. Hogyan tudod fenntartani a kapcsolatokat?

- Várjunk csak, a „kiszivárogtatás” egy céltudatos megrendelés, és nálunk van Madonna Dunyaeva és Gleb Trifonov - a fő gerincünk, akik régóta dolgoznak a hírekkel és bármit megkaphatnak. Egyszerűen nem lépünk szoros, szeretetteljes kapcsolatokba egyik részleggel sem. Ezért a Mash-nak nincsenek pénzügyi vagy személyes kötelezettségei, azt csinálunk és írunk, amit akarunk, az orosz jogszabályok keretein belül.

— Nyilvánvalóan továbbra is ugyanazoktól a részlegektől vásárol exkluzív termékeket. Ez mennyi pénzt vesz el a költségvetéséből? Az Élet fénykorában kolosszális összegeket költöttek értékes információk beszerzésére, majd információim szerint a költségvetést erősen csökkentették.

– (Nevet) Nem mondhatom, hogy ez óriási összeg. Manapság nagyon aktívan fejlődik az olvasók és az újságírók részvétele. Ha korábban rohanni kellett az információért, akkor most az összes téma 40-60%-át a felhasználók hozzák.

— És mégis, mennyit költ exkluzív tartalmak vásárlására?

– A pontos összeget nem írom le. De elmondhatom, hogy ez biztosan nem fogja meglepni vagy meglepni. Nem százmilliárdok.

— Az Életet nagyon dicsérték a piacon a menő hírszolgáltatása miatt, de nem kedvelték, mert politikailag elfogult és etikátlan. Milyen Mash politikai pozíciója? Vannak-e politikai kapcsolatok a Kreml-lel vagy ugyanazokkal a biztonsági erőkkel, akik például Navalnij megölését vagy valami hasonlót kérnek?

- Úgy gondolom, hogy Mash-nak ki kell lépnie a politikából, az biztos. Csak társadalmilag jelentős eseményeken, jelenségeken dolgozunk, és ennek így kell lennie a jövőben is. Történhet, hogy most választások lesznek Oroszországban, és nem tudunk segíteni, de legalább minimálisan tükrözni ezt a pillanatot, egyszerűen azért, mert nagyon fontos az emberek számára.

Ha megnézzük a hagyományosan „politikainak” nevezhető anyagok számát, akkor az arány körülbelül 1/100 anyag. Vannak pillanatai személyes álláspontunknak ezzel vagy azzal a jelölttel kapcsolatban, és ezeket tükrözzük.

— Ön exkluzív tartalmak értékesítésében is részt vesz más médiumok számára. Mi az ára itt?

– Minden magától a médiától függ. A szerződések lehetnek hosszú távúak vagy rövid távúak. Egy videó eladása 20 ezertől több százezer rubelig terjed, a jelentőségétől függően.

Jelenleg több szövetségi médiával van szerződésünk. Sok kiadvány szerkesztőjének elmondom, hogy olyan kolosszális információmennyiséggel rendelkezünk, hogy a töredékét sem használjuk, így képesek vagyunk kiváltani egyes médiumok „hírszolgálatát”.

— Ki vásárolja meg a szövetségi médiától a tartalmait?

- Nem tudok hívni. Van egy vasszabály – ne beszéljünk arról, ami harmadik felek érdekeit érinti. Ez aljas.

A Mash egy internetes projekt, amely 2017 tavaszán indult. A Mash az egyik első, aki exkluzív híreket talál, és vírusos történeteket terjeszt az interneten. Most a projekthíreket a legtöbb média aktívan használja, beleértve a szövetségieket is.

Ki vezeti?

A Mash első főszerkesztője Nyikita Mogutin, a Life egykori főszerkesztő-helyettese volt. A projektet Aram Gabrelyanovnak, a Life-ot birtokló News Media holding vezérigazgatójának pénzéből indult.

2017 novemberében a Mash önellátóvá vált (2018 márciusában a távirati csatorna nyeresége 3,8 millió rubelt tett ki), tavasszal pedig Mogutin kivásárolta a részesedését (51%). 2018 szeptemberében Mogutin kilépett a projektből. „A Mash talán a legjobb dolog, ami történhet velem” – kommentálta döntését Mogutin a Facebookon. Távozása után Daria Nasonova lett a projekt főszerkesztője.

Mogutin szerint 2018 áprilisában a Mash állományában 26 főállású újságíró (többségük a Life korábbi alkalmazottja) és 300-500 szabadúszó (szerkesztők, operatőrök és mások) van.

Miért fontos?

Mash volt az első, aki hírt adott Alekszandr Kokorin és Pavel Mamaev részeg kalandjairól, és részletesen elmondta ezt a történetet. A Mash mindent megmutatott: az One Channel műsorvezetőjének sofőrjét és az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium egyik illetékesét a futballisták megverésétől kezdve a játékosok rendőri kihallgatásáig.

Fennállásának másfél éve alatt a Mash hatalmas közönséget gyűjtött össze:
. Telegram (kb. 400 ezer olvasó)
. VKontakte (1,1 millió olvasó)
. Facebook (110 ezer olvasó)

A Medialogia szerint 2017 első félévének eredményei alapján a Mash lett a legtöbbet idézett Telegram csatorna az orosz média között. Most e mutató szerint a csatorna a második helyen áll (első a NEZYGAR politikai csatorna).

Milyen exkluzív történeteket találtak még?

Mash ritkán ír politikáról. A fő szakterület a közúti balesetek, személyes történetek és aktuális események.

Íme konkrét példák, ahol Mash fontos témákat talált és fejlesztett ki:

. Eduard Uszpenszkij halálának részleteiről számoltak be
. Egy visszhangos megjegyzést kaptak a bírótól, aki egy meztelen nővel érkezett az üzletbe
. Az „E” központ egyik alkalmazottját azonosították, aki ellen kínzás miatt indult eljárás

Tetszett a cikk? Oszd meg