Резиме на програмата

Програмата е наменетаза сопственици на бизниси, директори и високи менаџери на компании, директори и специјалисти на владини тела, проект менаџери, менаџери и специјалисти на проектни канцеларии. Важна карактеристика модерен свете брзиот раст на бројот на проекти во сите области од животот. Проектите имаат индивидуални луѓе, компании, државните организации, фондови, региони, влади различни земји. Животот покажува дека во некои случаи менаџирањето преку проекти е најефективно, а често тоа е единствениот начин да се дојде до посакуваниот резултат.

Традиционално, проекти постојат во градежништвото, во имплементацијата на информатичката технологија, во развојот на нови производи и процеси во различни сектори на економијата. Но, светското искуство и практика од последната деценија укажуваат на тоа дека проектниот пристап може успешно да се примени во процесот на лансирање на различни организациски иновации, подготвувајќи се за влез на нови пазари, вклучително и финансиски, во процесот на спојувања и преземања. На крајот, зборуваме заза организација на проектно-ориентирано управување со одржлив развој на бизнисот.

Таквите познати специјалисти во областа на управувањето со проекти како Роланд Гареис, Родни Тарнер, Џералд Кендал, Стивен Ролинс, Роберт Купер, Расел Арчибалд покажаа како да се користи оваа методологија во управувањето со развојот на организациите, како да се направат деловни стратегии кои функционираат преку проекти, програми и проектни портфолија без нив, за жал, во многу случаи остануваат на хартија, а понекогаш и едноставно во главите на поединци. Употребата на управување со проекти во активностите на јавните власти и на федерално ниво и во составните ентитети на федерацијата добива на интензитет.

Програмата за управување со проекти МБА обезбедува единствена можностстекнете основни знаења и вештини за управување со проекти, воспоставете деловни и лични односи со луѓе кои имаат долгогодишно искуство во користењето дизајн технологии, формирајте го вашиот став во решавањето на проблемот ефективна употребапроекти за успешно спроведување на активностите во речиси секоја индустрија и организација.

Обука во програмата е пракса-ориентирана во природата, сугерира широка употреба во образовен процесделовни игри, случаи и студенти кои завршуваат независни проекти, вклучувајќи ги и оние директно поврзани со нивните практични активности.

Со желби за успех,
научен директор на програмата, директор на Вишата школа за проектен менаџмент, доктор на економски науки, професор Валери Аншин

Насока на подготовка:управување.

Целта на програмата: формирање на компетенции на професионални менаџери, висококвалификувани менаџери, проект менаџери, програми и портфолија на проекти од нов тип, земајќи го предвид претходното искуство во бизнисот и менаџментот, стекнување од страна на студентите на систем на нови знаење на високо ниво кое ефективно се користи во современото деловно опкружување, развој на компетенции во нивната употреба во различни деловни ситуации, развивање на способност за управување во услови на промени и неизвесност. Подготовка на студентите за улогата на лидер и реформатор во организации и проекти/програми; развој на проектно размислување, претприемачки вештини, способност за иновации, стекнување на вештини за интерперсонална интеракција и работа во проектни тимови, формирање на способност за самоуправување, континуирано учење и личен развој.

Од крајот на минатиот век, елементите на управувањето со проекти почнаа да се интегрираат во активностите на не само иновативни компании или компании кои гравитираат кон управување со проекти (сфери Професионални сервиси, градежништво итн.), но и најконзервативните организации, вклучително и владините тела. Всушност, секој високо квалификуван специјалист денес е менаџер на еден или дури и неколку проекти.

Затоа МБС нуди МБА програма земајќи ги предвид спецификите на менаџментот, што ќе ви овозможи не само да се концентрирате на општите пристапи за управување, туку и да се запознаете со современите методологии за управување со проекти, пристапи за формирање ефективни привремени и виртуелни тимови, и спецификите на аутсорсинг и голем број други проекти. За време на обуката, ќе можете да посетувате не само редовни часови лице в лице, туку и вебинари од стручни практичари од областа на управување со проекти, управување со иновации, инвестициски проектии сл.

Како резултат на обуката вие:

• Можете да го редите ефективен системуправување со вашата компанија и систематски пристапувајте кон решавање на менаџерските проблеми во областа на финансискиот менаџмент, маркетинг иницијативите, луѓето и процесите
• Запознајте се со современите методологии за управување со проекти и проектни портфолија
• Ќе можете да разменувате искуство и знаење со вашите колеги студенти и стручни практичари од областа на управувањето со проекти, во решавањето на прашањата за привлекување финансиски и нефинансиски ресурси во проектот итн.
• Совладете ги алатките за развој и имплементација на ефективни стратегии земајќи ги предвид спецификите на бизнисот и почувствувајте ја улогата на внатрешните корпоративни проекти во спроведувањето на стратегијата на компанијата
• Научете да ги процените трошоците за поседување ИТ инфраструктура, проучувајте модерни пристапидо избор на оптимална архитектура на информациски систем и автоматизирани системиуправување со проекти
• Додека работите на вашиот проект за дипломирање, ќе можете да го подобрите системот за управување со проекти во вашата организација

• За оние кои на еден или друг начин ја поврзуваат својата кариера со управување со проекти
• За етаблирани менаџери кои планираат да воведат елементи на управување со проекти во нивните организации

Времетраење на обуката

Времетраењето на студирањето во МБА програмата на скратено работно време со користење на технологии за учење на далечина и со скратено работно време и со скратено работно време со користење на технологии за учење на далечина е 1 година 10 месеци за проучување на 16 дисциплини од наставната програма, подготовка и одбрана на финална теза.

Проверете ја наставната програма на програмата

Наставна програма

ДОПОЛНИТЕЛНА ПРОФЕСИОНАЛНА ПРОГРАМА

професионална преквалификација"Господар Бизнис администрација- Магистер по бизнис администрација (MBA)"

Основни дисциплини

1. Економика и право

• Микро и макроекономија
• Меѓународен економските односи
• Меѓународно деловно опкружување
• Правна основапретприемништво во Руската Федерација
• Основи за деловна безбедност
• Заштита на авторското право и интелектуалната сопственост
• Правни аспекти на управување со интелектуална сопственост

2. Општ маркетинг

• Маркетинг Основи и модерен маркетинг концепт
• Наоѓање на „вашиот“ клиент. Управување со односи со клиенти
• Животен циклуси позиционирање на производот. Портфолио на производи
• Цените
• Место
• Промоција
• Следење и прогнозирање на маркетингот
• Маркетинг на услуги

3. Методи на истражување во бизнисот

• Процес, видови, стратегии, методи и објекти на менаџмент истражување. Квалитативно истражување
• Квантитативно истражување. Користење на статистички и алатки за предвидување при донесување одлуки
• Донесување рационални и креативни одлуки
• Иновативно размислување и креативност. Интуиција во бизнисот

4. Општо управување

• Главни категории на менаџмент и трендови во неговиот развој
• Личност во организација. Функција за мотивација
• Комуникации во организациите
• Конфликти и стрес
• Дизајн на работа
• Градба организациски структури
• Развој и усвојување менаџерски одлуки
• Креативно размислување во бизнисот
• Вовед во управување со ризик

5. Стратешки менаџмент

• Вовед во стратешки менаџмент. Визија, мисија и цели на организацијата
• Методи стратешка анализа
• Креирање и формализирање на стратегија
• Основни видови стратегии
• Управување со спроведувањето на стратегијата и оценување на нејзината ефикасност
• Деловно планирање
• Од конкуренција до сини океани

6. Лична ефективност на менаџерот

• Психологија деловни односи
• Управување со времето
• Вештини ефективна комуникација: состаноци, презентации, преговори, деловна кореспонденција
• Вештини за јавно говорење
• Слика деловен човек
• Лидерство и харизма
• Управување без стрес
• Активности на менаџер: функции, улоги, компетенции

7. Финансии во организацијата

• Извори на финансии
• Финансиски извештаипретпријатија
• Маргинален профит. Раскинете се. Оперативен потпора
• Евалуација и донесување одлуки за инвестирање
• Структура на капиталот. Трошоци за капитал. Финансиски потпора
• Контрола обртни средства
• Финансиско планирањеи прогнозирање
• Управување со лични финансии

8. Управување со човечки ресурси

• Вовед во човечки ресурси
• Планирање и избор на персонал
• Адаптација на персоналот
• Проценка и сертификација на персоналот. Управување со перформансите на персоналот
• Човечки развој и обука на персоналот
• Систем за наградување: градење на систем за компензација во модерна компанија
• Управување со компетентност
• Корпоративни Едукативниот центаркако алатка за планирање кариера
• Избор на апликанти алатки за линиски менаџер
• Управување со виртуелен тим
• Стратегија за управување со човечки ресурси. Управување со корпоративна култура

9. Стратешки маркетинг

• Вовед во стратешки маркетинг
• Функционални маркетинг стратегии
• Разновидност на пристапи за сегментација
• Позиционирање. Да се ​​биде подобар значи да се биде различен
• Индустриски маркетинг
• Маркетиншко истражување
• Маркетинг план
• Мониторинг и евалуација на перформансите маркетинг активности
• Меѓународен маркетинг концепт
• Брендот и неговата улога во зголемувањето на конкурентноста на компанијата
• Маркетинг на настани
• Интернет маркетинг и е-трговија

10. Управување со продажбата

• Креирање и управување на оддел за продажба
• Управување со продажниот персонал
• Политика на асортиман. Формирање на политика на цени и конкуренција
• Тајни успешна продажба
• Оперативно управувањепродажбата
• Организација на тендерски активности во претпријатието

11. Управување со операции

• Вовед во управување со операции
• Дизајн на производи и услуги
• Контрола на квалитет
• Поставување и утовар на производни и услужни објекти
• Менаџмент на снабдувачки синџири. Прогнозирање
• Консалтинг за операции. Опис и реинженеринг на деловните процеси
• Логистика на складиште (мастер класа)
• Современи технологии во управувањето со проекти
• Посно. Кајзен технологии
• Управување со иновации
• Аутсорсинг: ризици и можности

12. Сметководство и известување

• Главни видови сметководство: сметководство (финансиско), управување и даночно. Вовед во МСФИ
• Контрола, закон и профит: како да се овозможи синергетски ефект
• Одраз на факти економската активноство сметководството според руски стандарди
• Оданочување на Руската Федерација за менаџер
• Изградба на системот менаџмент сметководство
• Управување со сметководство и одлучување
• Буџетирање и контрола на трошоците

13. Организациско однесување

• Вовед во организациско однесување
• Методологија на организациско однесување
• Перцептивни процеси и управување со впечатоци
• Моќ, влијание и лидерство во една организација
• Модели, техники и проблеми за работна мотивација
• Индивидуално и организациско учење
• Динамика на групата
• Личност и психолошки ставови

14. Управување со промени

• Разновидност на пристапи кон проблемот организациски промени
• Анализа на подготвеноста на организацијата да спроведе промени
• Процесен пристапда го смени менаџментот
• Управување со отпорот на промени
• Корпоративна култура. Политика и идеологија на промени
• Коучингот како алатка за управување со промени
• Управување со односите со консултантски компании

15. Информатичката технологија во менаџментот

• Информациска технологијаво Менаџмент: Вовед
• Класификација информациски системи
• Управување со информациски системи

Специјализациски дисциплини

Покрај основните дисциплини, можете да изберете една или повеќе специјализации.

16. Специјализација „Управување со проекти“

• Подобрување на ефикасноста на управувањето со проекти
• Управување со старт-ап проект
• Управување со проекти за франшиза
• Оптимизирање на дистрибуирани организациски структури
• Управување со одделот за истражување и развој
• Управување со производствениот процес

Конечната сертификација се врши во форма на подготовка и одбрана на конечна квалификациска теза

Учењето на далечина (курс за кореспонденција користејќи технологии за учење на далечина) се одвива во системот за учење на далечина (DLS) и вклучува:

• Проучување видео и текстуални материјали (учебници, предавања) за секоја дисциплина од планот (во просек 1,5 месец по дисциплина)
• Работа со искусен учител-практичар и програмска студиска група во рамките на електронските семинари во форумскиот простор
• Завршување на средни и завршни задачи за секоја дисциплина (есеи, предмети, решавање случаи, итн.)
• Полагање на средни и завршни тестови за секоја дисциплина од планот во СДО (1 завршен тест по дисциплина)
• Комуникација со колеги студенти во слободната комуникациска зона на СДО
• Подготовка на завршна работа во согласност со методолошки препораки и совети на надзорникот
• Одбрана на завршната работа пред комисијата

За програми кои обезбедуваат формат за учење на далечина (курс за кореспонденција), и основните дисциплини и дисциплини за специјализација се изучуваат во SDL.

Редовното образование се одвива во кампусот на деловното училиште во Москва.

• Изучувањето на основните дисциплини се изведува навечер во понеделник, среда и петок, а исто така трае и една сабота месечно
• Полагањето на секоја дисциплина завршува со полагање на контролен настан (есеј, тест, тест, решение на случај, анкета, испит)
• Завршувањето на обуката е дипломска работа, кој се подготвува според методолошки препораки со помош на научен претпоставен и се брани пред комисијата

Полно работно време и учење на далечина (курсеви со полно работно време и со скратено работно време користејќи технологии за учење на далечина) ги комбинира часовите во SDL и во кампусот на деловното училиште во Москва (некои специјализации може да се изучуваат во Санкт Петербург и Нур-Султан).

• Основните дисциплини се изучуваат на ист начин како што е опишано во учењето на далечина
• Специјализациските дисциплини се изучуваат цели 10 дена според распоредот на семинарите mbschool.ru/seminars

Дополнителни опции за полно работно време и учење на далечина се достапни за некои програми:

• За МБА програма без специјализација, можете дополнително да присуствувате на часови со полно работно време на теми од основните дисциплини на кампусот на деловното училиште во сабота (1 сабота месечно)
• За некои МБА програмиСо специјализација, можно е да се земат курсеви со скратено работно време на меѓународни семинари. Прелиминарниот распоред е објавен овде: mbschool.ru/seminars/international (целосни информации може да се добијат од московските специјалисти Училиште за бизнис)
• За голем број програми, редовниот дел може да се изучува во Санкт Петербург и Нур-Султан (целосни информации може да се добијат од специјалисти за бизнис школа во Москва)

Времетраењето на редовните студии на МБА со користење на технологии за учење на далечина, во зависност од форматот на програмата, се движи од 18 месеци до 22 месеци.

Можете да најдете подетални информации

Барања за апликантите

• Завршено високо образование
• Повеќе од 2 години искуство

Форми и трошоци за обука

• Формулар за учење на далечина со полно работно време со 10 дена редовни студии на специјализација - 259.000 рубли (369.000 рубли)*
• Цело време - од 359.000 рубли.

Можете да најдете подетални информации.

Достапни се плаќања на рати и попусти. Детали наведетеод специјалисти за прием.

* Сите цени се наведени во руски рубли, цената е означена за еден слушател. Цената важи од , дополнителни плаќањаБр.

Дипломи

По завршувањето на студиите и одбраната на својот дипломски проект, секој дипломиран добива:

• "Магистер по бизнис администрација (MBA)."
• Паневропска апликацијаза диплома (Диплома Додаток), за која не е потребен дополнителен превод или заверка за презентација во странски организации.

Усогласеност

Програмата е дизајнирана земајќи ги предвид барањата на релевантните професионален стандард, одобрен од Министерството за труд и социјална заштитаРуска Федерација.

МБА програма мисија: креирајте платформа за обука со цел формирање и развој на професионални и лични компетенции на високо квалификувани менаџери способни да ги доведат организациите на нови нивоа на конкурентност врз основа на апликацијата модерни технологииуправување со проекти.

Овој МБА курс е за оние кои планираат да направат успешна кариера во областа на менаџментот и проектни активности, зголемување на ефикасноста на донесување независни менаџерски одлуки. Програмата е насочена кон развивање на лидерските квалитети на студентите, систематизирање на постојните знаења, стекнување нови професионални компетенции, вештини и способности во областа на управувањето со проекти.

Програмата е наменета за менаџери на проекти и програми на различни нивоа, вклучително и јавно-приватно партнерство; специјалисти вклучени во имплементација на меѓународни, национални, регионални, општински и други видови проекти и програми, членови на проектни тимови; менаџери кои се стремат да станат проект менаџери.

ЦЕЛ НА ОБУКАТА

Цел на програмата

• Обука на сегашни и идни бизнис лидери, сопственици и менаџери на владата и трговските претпријатијаи организации, проектни и програмски менаџери кои сакаат да добијат систематско образование во областа на менаџментот, да ги подобрат и развијат менаџерските вештини, а исто така да ги користат стекнатите знаења и вештини за градење систем професионален менаџментво претпријатијата и организациите.

ПРИДОБИВКИ ОД ПРОГРАМАТА

Придобивки од програмата за управување со проекти за МБА (MBA)

• Студирање во деловно училиште кое обучува професионални менаџерски персоналнова генерација заснована на проектен пристап, барана и во деловните структури и во владините тела, проекти од јавно-приватно партнерство.
• Добивање посебни лични и професионални компетенции врз основа на наставна програма која ги исполнува меѓународните и руските стандарди.
• Партнерски односи со Националната асоцијација за управување со проекти (SOVNET), која е единствениот национален претставник во Русија, лидери на руски и странски проект менаџмент.
• Признание од деловните структури и професионалните заедници за високиот квалитет на програмата, нивото на квалификации на нашите дипломирани студенти: програмата е акредитирана за усогласеност со барањата на Националната асоцијација за управување со проекти „СОВНЕТ“, методологијата на Меѓународната асоцијација за управување со проекти (IPMA), Националниот совет за акредитација за деловно образование (NASCDOBR), AMBA International - International Association (Association of MBAs). Здружение на МБА (AMBA)е создаден во 1967 година како систем на независна акредитација на недржавно ниво. Седиштето на AMBA се наоѓа во ОК. Авторитетот на оваа организација е проверен на време, а образовните институции акредитирани од неа се од светска класа познати брендови. Според областа на покриеност, акредитациите се европски, американски или светски. Акредитацијата AMBA е меѓународно признат репер за квалитетот на МБА програмите.
• Способност за моделирање на наставна програма врз основа на лични интереси.
• Креативен состав на наставници и деловни обучувачи, употреба на претежно интерактивни форми на обука.
• Погодна локација во центарот на Москва на насипот Пречистенскаја, 11.

ДОПОЛНИТЕЛНИ КАРАКТЕРИСТИКИ

• добивање дополнителни сертификати (сертификат „Почетно ниво на професионално знаење на специјалисти за управување со проекти“ од Националната асоцијација за управување со проекти „SOVNET“ и Меѓународната асоцијација за управување со проекти (IPMA) итн.);
• подготовка за професионална сертификација (IPMA, PMI);
• обука за магистерска програма „Управување со проекти и програми“ + МБА „Управување со проекти“ (со намалување на условите и трошоците за обука);
• обука во програмата МБА „Проектен менаџмент“ + МПА (магистер по јавна администрација) (со намалување на условите и трошоците за обука);
• програми за обука дополнително образование;
• мастер класи од водечки практичари; можност да присуствуваат на сите научни и културни настаниРАНЕПА.

МБА управување со проекти сеопфатно го проучува целиот опсег на прашања во врска со развојот и имплементацијата на сите видови проекти во различни области на бизнисот. Специјализацијата ги опфаќа и традиционалните области кои бараат знаење за дизајн, и управувањето со развојот на нови производи во различни области на економијата со предвидување на нивниот развој и резултати.

Специјализација „Управување со проекти“

Курсот за управување со проекти МБА има за цел да обезбеди висококвалитетна обука за менаџери кои се способни да изградат научна инфраструктура на компанијата и вешто да ги применат нејзините конкурентни способности за интеграција во домашниот и меѓународниот економски тек. Во текот на совладувањето на специјализацијата, студентите ќе стекнат знаења за основите на проектно ориентираниот менаџмент, можностите за управување со интелектуалниот напредок развој на дизајноти иновации, принципи на предвидливо управување со информации.

Оваа програма е наменета за оние кои веќе имаат професионално искуствои оние кои сакаат да ги прошират своите вештини во сферата на управување во насока на бизнис дизајн:

• Проектни менаџери на различни нивоа,
• Специјалисти за креирање и развој на национални проекти,
• Менаџерите планираат транзиција кон менаџерски активности
• Сопственици кои сакаат да се свртат кон нови техники.

Во современи услови на економијата на промени, токму оваа специјализација - МБА проект менаџмент - може да ги обезбеди потребните вештини за компетентно управување со сите дојдовни предлози и иновации, како и нивен развој за промовирање на претпријатијата на повисоко ниво.

Карактеристики на обука

Комплетен курс за управување со проекти за МБА ќе ги научи теоретските знаења и ќе ја обезбеди потребната обука за практични вештини за управување со проекти, гледајќи ги вистинските програми и портфолија како што се применуваат на вистинска организација за бизнис администрација.

Збир на дисциплини

содржина наставни програмиспоред насоката, по правило, се дели на три главни блока на предмети. Првите две ја претставуваат основната основа на менаџерските знаења и вештини - научната основа на администрацијата во областите на економијата, вклучувајќи ги правните и општите теоретски дисциплини, како и генерализирање на сите специјализации на науката (стратешки и финансиска имплементација, управување со персоналот итн.).

Третата група на предмети е составена од посебни дисциплини за длабинско проучување на МБА индустријата „Проектен менаџмент“. Обично ги содржи следните ставки:

• Разновидност на видови на проекти во активности за управување,
• Следење на имплементацијата на новите програми - регулација на квалитет, известување и реална проценка на ефективноста,
• Управување со буџетот на поединечни проекти - привлекување инвестиции, трошоци и расходи,
• Организациски пристап кон креирање и извршување на проекти,
• Формирање на тим за управување со проекти,
• Планирање на проектот и временска рамка,
• Управување со иновации,
• Кризи и ризици за време на управување со проектиорганизации.

Различни бизнис школи создаваат свои наставни програми за своите студенти, кои може да се разликуваат во различни дисциплини. Покрај тоа, некои предмети често не се вклучени во задолжителниот сет, туку им се нудат на студентите како опција или се даваат во форма на работилници.

Методи и време

Обуката во насока може да се одвива во различни термини, во зависност од избраните наставни програми и формати. Ако сакате да совладате целосен курс вкупно времестудијата може да достигне 2,5-3 години, а скратените програми ви овозможуваат да заштедите и пари и потрошено време - во овој случај, сертификатот за завршување ќе се добие за 1-1,5 години.

Методолошки дизајн на курсот во модерни училиштабизнисот одговара на сите најновите барањаза ефективно образование на менаџерскиот персонал на највисоко ниво. По приемот може да ви бидат понудени:

• Предавања и семинари во традиционална формаи со учество на наставници од партнер образовните институциипопрестижно ниво,
• Работилници во во различни форми – деловни игрии деловни лаборатории, виртуелно моделирање и мастер класи,
• Работа со ИТ ресурси за добивање онлајн консултации и студии електронски извориинформации.

Видео - МБА, Вовед во управување со проекти

Бизнис школи специјализирани за „Проектен менаџмент“

Обуката за МБА курсот „Проектен менаџмент“ е достапна на многу домашни универзитети (економски училишта) и во странство - според изборот и можностите на апликантите.

Во Русија

Име на училиште	Форма на студирање	Период на обука	Цена, илјади рубли
„HSE“ (високо училиште за проектен менаџмент HSE)	Вечер, модуларен	2 години	499
„МИРБИС“ (Москва меѓународно високо училиште за бизнис)		20 месеци	540
Бизнис школа на Финансискиот универзитет	Вечер, модуларен, викенд	1,5 гр.	594 594 + €1350 594 + €1350
„ИБДА РАНЕПА“ (Институт за бизнис и бизнис администрација)	слободен ден	2 години	67 + € 19 500
ИМИСП (Санкт Петербург)	модуларен	1,5 години	780
МИГСУ РАНЕПА	Модуларен вечер	2 години	548

Во странство

Име на училиште	Форма на студирање	Период на обука	Цена
Jyvä-skylä (Финска)	цело време	260 часа	110 илјади рубли.
Стенфорд (САД)	Цело време	2 години	45 илјади американски долари
Универзитетот Мидлсекс (Велика Британија)	кореспонденција	2 години	14 илјади фунти
Нотингем (Велика Британија)	Цело време, вечер	1-2 години	15 илјади фунти
Јорк (Шулих) (Канада)	Цело време, Кореспонденција, вечер	10-16 месеци	14-62 илјади канадски долари.
INSEAD (Франција)	цело време	10 месеци	58 илјади евра
ЕСАДЕ (Шпанија)	Цело време	12, 15, 18 месеци	€59700