Kontakter

Leasing aktivitetsstyringssystem. Ledelse av leasingvirksomhet. Organisering av leasingselskaper

Leasingselskaper kan grupperes etter to prinsipper.

Den første sørger for inndeling av utleiere i seks grupper avhengig av deres grunnleggere:

Banker (innenlandske og utenlandske). Faktisk kan et leasingselskap forkorte og betydelig forenkle veien til økonomiske ressurser hvis grunnleggeren er en bank, som igjen er interessert i en pålitelig låntaker, som er leasingselskapet. Vanligvis finansierer ikke banker bare aktivitetene til datterselskaper leasingselskaper, men også henvise dem til potensielle leietakere blant deres kunder som søker banken om lån. På den annen side er bankene interessert i å utvide tilbudet av tjenester banktjenester, som inkluderer leasingvirksomhet. Bankene er også interessert i å minimere beskatningen ved kjøp av utstyret de trenger, det vil si at de er interessert i å opptre som leietakere. De bankene som klarte å skaffe eierandeler i selskaper av interesse for dem under privatisering eller senere, er også interessert i å minimere kostnadene ved teknisk omutstyr og modernisering av disse virksomhetene produksjonsstrukturer(bedrifter, finans- og industrikonsern);

Statlige myndighetsorganer. I dette tilfellet brukes i stor grad budsjettmidler, som gis til utleiere til en kostnad på ½ eller ¼ av sentralbankens refinansieringsrente. Samtidig kan gründerne kreve at leasingselskapet deltar i prosjekter som ikke alltid er økonomisk fordelaktige for det;

Forsikringsselskaper som er interessert i å utvide leasingvirksomheten, da dette lar dem øke volumet av ulike typer forsikring betydelig;

enkeltpersoner;

Andre gründere.

I aktivitetene til leasingselskaper, på en eller annen måte, manifesteres insentivene for deres opprettelse. Størrelsen på leasingprosjekter, deres antall, hyppigheten av å inngå leasingavtaler avhenger direkte av størrelsen egenkapital, og enda mer på mengden av utlånerens eiendeler, bankens evne til ikke bare å gi det nødvendige lånet selv, men også å fungere som arrangør av et syndikert lån, en autorisert representant for vestlige långivere eller en garantist for en leasingtransaksjon.

I samsvar med aktivitetsområdene til leasingselskapet og den omtrentlige planen for arbeidet, anbefales det å opprette følgende avdelinger: markedsundersøkelser; analyse og prosjektfinansiering av leasingtransaksjoner; garantiservice for prosjekter; kontraktsmessig juridisk arbeid og eksamen; teknisk tilsyn; revisjon og vurdering av eiendom; regnskaps- og oppgjørsvirksomhet. Å utvide virksomheten til et leasingselskap vil påvirke antall ansatte og innleide spesialister og en økning i driftskostnadene.

I følge Eurolease Association var i 2000, blant 1059 europeiske utleiere, 29 % av deres antall såkalte uavhengige leasingselskaper, det vil si selskaper som ikke ble etablert av banker eller utstyrsprodusenter; 14 % er bedrifter etablert av utstyrsprodusenter; 37 % er leasingselskaper etablert av banker og eid av dem; 17 % er utleiere med bankstatus eller banker direkte.

Det andre prinsippet innebærer å dele leasingselskapene inn i spesialiserte (høyt spesialiserte) og universelle.

Spesialiserte leasingselskaper omhandler vanligvis én type produkt ( biler, datamaskiner, containere osv.) eller med varer fra samme gruppe standard typer - anleggsutstyr, kommunikasjons- og telekommunikasjonsutstyr, utskriftsutstyr, medisinsk utstyr m.m.

I noen tilfeller har spesialiserte leasingselskaper sin egen flåte av kjøretøy eller utstyrslager og gir dem til leietaker på forespørsel fra kunden. Samtidig utfører utleier selv vedlikehold og sørger for at varene holdes i normal driftstilstand.

Utviklingen av markedet for leasingtjenester indikerer at utleiere streber etter å okkupere sin nisje i det. Konsekvensen av dette er at spesialiseringsnivået til leasingselskapene øker gradvis.

Universelle leasingselskaper leie ut (lease) ulike typer maskiner og utstyr. De gir leietaker rett til å velge leverandør av utstyret han trenger, legge inn en bestilling og akseptere gjenstanden for transaksjonen. Vedlikehold og reparasjoner utføres av leverandøren eller leietaker selv. I dette tilfellet har utleier, som eier, rett til å inspisere eiendommen og kontrollere dens fullstendighet. Etter at anlegget er satt i drift, er utleier pålagt å signere en protokoll for aksept av anlegget. Dersom akseptprotokollen inneholder en liste over mangler oppdaget under aksept, skal utleier instruere leverandøren om å fjerne disse innen en viss frist.

Finansiell leasing dekker behovet for den mest knappe typen lånt kapital – langsiktig kreditt. Anleggsmidler overført under finansiell leasing inngår i leietakers anleggsmidler. Hovedmålet med å administrere finansiell leasing fra et synspunkt om å tiltrekke seg lånt kapital er å minimere flyten av betalinger for å betjene hver operasjon. Prosessen med å administrere finansiell leasing i en bedrift utføres i henhold til følgende hovedtrinn.

Finansiell leasing (leie) er forretningstransaksjon, sørge for erverv av utleier, på forespørsel fra leietaker, av anleggsmidler med videre overføring til bruk av leietaker i en periode som ikke overstiger perioden med full avskrivning med obligatorisk etterfølgende overføring av eierskap til disse faste eiendeler til leietaker. Finansiell leasing regnes som en av typene finansiell kreditt. Anleggsmidler overført under finansiell leasing inngår i leietakers anleggsmidler.

Kredittforhold til finansiell leasing er preget av flerdimensjonalitet, manifestert i et ganske bredt spekter.

1. Finansiell leasing tilfredsstiller behovet for den mest knappe typen lånt kapital – langsiktig kreditt. På moderne scene langsiktige bankutlån til foretak reduseres til et minimum. Dette er en alvorlig hindring for gjennomføringen av investeringsaktiviteter fra foretak knyttet til fornyelse og utvidelse av sammensetningen av deres anleggsmidler. Bruk av finansiell leasing til disse formålene gjør det mulig å tilfredsstille foretakets behov for å tiltrekke seg langsiktig kreditt.

2. Finansiell leasing gir det fulle omfanget av å tilfredsstille foretakets spesifikke målbehov for lånte midler. Bruken av finansiell leasing for spesifikke formål å oppdatere og utvide sammensetningen av den aktive delen av driften av anleggsmidler gjør det mulig for foretaket å fullstendig eliminere andre former for finansiering av denne prosessen på bekostning av både egenkapital og lånt kapital, og reduserer bedriftens avhengighet av banklån.

3. Finansiell leasing danner automatisk full sikkerhet for lånet, noe som reduserer kostnadene ved å tiltrekke det. Formen for slik lånesikkerhet er selve den leide eiendelen. En tilleggsform for lånesikkerhet er obligatorisk forsikring av den leide eiendelen av leietaker (leier) til fordel for utleier (lissor). En reduksjon i kredittrisikonivået til utleieren (og følgelig risikopremien) skaper forutsetninger for en tilsvarende reduksjon i kostnadene ved å tiltrekke et foretak til denne typen finansielle lån (sammenlignet med et banklån).

4. Finansiell leasing gir en "skatteskjold" dekning av hele volumet av det tiltrukket lånet. Leasingbetalinger, som sikrer amortisering av hele hovedgjelden på det lånte lånet, er inkludert i kostnadene til foretaket og reduserer følgelig beløpet av dets skattepliktige overskudd. For et banklån gjelder et lignende "skatteskjold" bare for betalinger for å betjene lånet, og ikke beløpet for hovedgjelden på det. I tillegg gjelder en viss ordning med skattefordeler også for utleier.

5. Finansiell leasing gir et bredere spekter av betalingsformer knyttet til gjeldsbetjening. I motsetning til et banklån, hvor gjeldsbetjening og tilbakeføring av hovedstolen utføres i form av kontantbetalinger, gir finansiell leasing mulighet for å foreta slike betalinger i andre former, for eksempel i form av leveranser av produkter produsert med deltakelse av leide eiendeler.

6. Finansiell leasing gir større fleksibilitet i tidspunktet for betalinger knyttet til gjeldsbetjening. I motsetning til den tradisjonelle praksisen med å betjene og tilbakebetale et banklån, gir finansiell leasing et foretak mulighet til å foreta leiebetalinger i henhold til et mye bredere spekter av ordninger, tatt i betraktning arten av bruken av den leide eiendelen, perioden bruken av den osv. I denne forbindelse er finansiell leasing et mer foretrukket kredittinstrument for et foretak.

7. Finansiell leasing er preget av en mer forenklet prosedyre for å få lån sammenlignet med bank. Som det fremgår av moderne innenlandsk og utenlandsk erfaring, i tilfelle av en leasingavtale, er tidsbruken og listen over finansiell dokumentasjon som kreves for innsending betydelig lavere enn når man utarbeider en avtale med en bank om levering av en lang- sikt finansielt lån. Dette tilrettelegges i stor grad av den strengt målrettede bruken av det mottatte lånet og dets pålitelige sikkerhet under finansiell leasing.

8. Finansiell leasing sikrer en reduksjon i lånekostnaden på grunn av likvidasjonsverdien av den leidde eiendelen. Siden i finansiell leasing, etter fullføringen av leasingperioden, den tilsvarende eiendelen overføres til leietakerens eierskap, har han etter full avskrivning muligheten til å selge den til likvidasjonsverdien. Lånebeløpet i henhold til leasingavtalen reduseres betinget med beløpet av denne likvidasjonsverdien (redusert ved neddiskontering til nåverdi).

9. Finansiell leasing krever ikke dannelse av et hovedgjeldsnedbetalingsfond ved foretaket på grunn av den gradvise avskrivningen av det. Siden i finansiell leasing utføres betjening av hovedgjelden og dens avskrivninger samtidig (dvs. inkludert i leasingbetalingene som helhet), med slutten av leasingperioden, reduseres kostnaden for hovedgjelden på den leide eiendelen. til null. Dette sparer bedriften fra behovet for å distrahere sine egne økonomiske ressurser for dannelse av et synkende fond.

De listede kredittaspektene ved finansiell leasing definerer det som et ganske attraktivt kredittinstrument i prosessen med at et foretak tiltrekker seg lånt kapital for å sikre sin økonomisk utvikling.

Hovedmålet med å administrere finansiell leasing fra synspunktet om å tiltrekke seg lånt kapital av et foretak er minimere flyten av betalinger for å betjene hver leasingoperasjon.

Prosessen med å administrere finansiell leasing i en bedrift utføres i henhold til følgende hovedtrinn:

  1. Velge et finansielt leasingobjekt
  2. Velge type finansiell leasing
  3. Enighet med utleier om vilkårene for leasingdriften
  4. Vurdere effektiviteten av en leasingoperasjon
  5. Organisering av kontroll over rettidig gjennomføring av leasingbetalinger

1. Valg av gjenstand for finansiell leasing. Dette valget bestemmes av behovet for å oppdatere eller utvide sammensetningen av virksomhetens driftsmidler, under hensyntagen til vurderingen av de innovative egenskapene til deres individuelle alternative typer.

2. Velge type finansiell leasing. Dette valget er basert på klassifiseringen av typer finansiell leasing og vurdering av følgende hovedfaktorer:

  • opprinnelsesland for produktene som er gjenstand for finansiell leasing;
  • markedsverdien av det finansielle leasingobjektet;
  • utvikling av infrastrukturen til det regionale leasingmarkedet;
  • den etablerte praksisen med å utføre leasingvirksomhet på lignende leasede objekter;
  • muligheter effektiv bruk leietaker av eiendelen som er gjenstand for leasing.

I prosessen med å velge type finansiell leasing, tas det hensyn til mekanismen for å anskaffe den leide eiendelen, som kommer ned til tre alternative alternativer:

  • Leietakerbedriften velger selvstendig leasingobjektet den trenger og den spesifikke produsenten- selgeren av eiendommen, og utleieren, etter å ha betalt kostnadene, overfører denne eiendommen til bruk for leietakeren på vilkårene for finansiell leasing (denne ordningen gjelder grunnleggende for tilbakeleie);
  • leietakerforetaket overlater valget av leasingobjektet det trenger til sin potensielle utleier, som etter anskaffelsen overfører det til foretaket på vilkårene for finansiell leasing (denne ordningen brukes oftest i ekstern leasing);
  • Utleier gir leietaker fullmakt til sin agent til å bestille det foreslåtte leieobjektet fra produsenten og, etter betaling, overfører eiendommen som er kjøpt av ham til leietaker på vilkårene for finansiell leasing (denne ordningen brukes oftest i innenlandsk leasing).

Dermed blir prosessen med å velge type finansiell leasing vanligvis kombinert med prosessen med å velge en potensiell utleier.

3. Avtale med utleier om vilkårene for leasingtransaksjonen. Dette er det mest kritiske stadiet i finansiell leasingstyring, som i stor grad bestemmer effektiviteten til den kommende leasingoperasjonen.

4. Vurdere effektiviteten av leasingoperasjonen. Denne vurderingen er basert på en sammenligning av totale betalingsstrømmer kl ulike former kapitalfinansiering.

Effektiviteten til kontantstrømmer (betalingsstrømmer) sammenlignes i reell verdi for følgende hovedbeslutningsalternativer: anskaffelse av eiendeler til eierskap ved bruk av egne økonomiske ressurser; erverv av eiendeler til eie gjennom et langsiktig banklån; utleie (leasing) av eiendeler.

  • Grunnlaget kontantstrøm skaffe seg eierskap til en eiendel ved bruk av egne økonomiske ressurser er kostnadene ved kjøpet, dvs. markedsprisen på eiendelen. Disse utgiftene påløper ved kjøp av eiendelen og krever derfor ikke justering til nåverdi.
  • Grunnlaget for kontantstrømmen ved å erverve eierskap til en eiendel gjennom et langsiktig banklån utgjøre renten for bruk av lånet og dets totale beløp som skal tilbakebetales ved tilbakebetaling. Summen av denne kontantstrømmen i nåverdi beregnes iht følgende formel:

WPC N = ∑ t=1 n [PC * (1 - N P) / (1 + i) t ] + SK / (1 + i) n

hvor DPC N er kontantstrømmen på et langsiktig banklån, redusert til nåverdien PK er rentebeløpet som betales for lånet i samsvar med dets årlige rentesats, SK er beløpet på lånet mottatt til tilbakebetaling ved slutten av låneperioden NP er skattesatsen på overskudd uttrykt som en desimalbrøk; i er den årlige renten for et langsiktig lån, uttrykt som en desimalbrøk; n er antall intervaller som rentebetalinger beregnes med i den totale angitte tidsperioden.

  • Grunnlaget for kontantstrømmen til leasing (leasing) av eiendelen bestå av en forskuddsleiebetaling (dersom det er fastsatt i vilkårene i leasingavtalen) og vanlige leiebetalinger (leie) for bruken av eiendelen. Det totale beløpet av denne kontantstrømmen i nåverdi beregnes ved å bruke følgende formel:

DPL N = AP L+ ∑ t=1 n [LP * (1 - N P) / (1 + i) t ]

der DPL N er kontantstrømmen for leasing (leie) av en eiendel, redusert til nåverdien; AP L - beløpet på forskuddsleasingbeløpet fastsatt i vilkårene i leasingavtalen; LP - det årlige beløpet for vanlig leasingbetaling for bruk av den leide eiendelen.

I beregningsalgoritmene for summen av kontantstrømmer av alle typer gitt ovenfor, er verdien av eiendelen gitt for fullstendig avskrivning ved slutten av levetiden. Hvis, etter den tiltenkte bruksperioden for en eiendel leid under finansiell leasing eller overtatt i eie, den har en likvidasjonsverdi, trekkes dets anslåtte beløp fra kontantstrømmen. Beregningen av dette fradragsberettigede beløpet av bergingsverdien utføres ved å bruke følgende formel:

DP LS = LS / (1 + i) n

der DP LS er den ekstra kontantstrømmen på grunn av salget av eiendelen til dens likvidasjonsverdi (etter den angitte perioden for bruken), redusert til nåverdien LP er den anslåtte likvidasjonsverdien av eiendelen (etter den fastsatte perioden på bruken).

Eksempel. Sammenlign effektiviteten av å finansiere en eiendel under følgende forhold: eiendelskostnad - $60 tusen; levetid for aktiva - 5 år; forhåndsleasingbetalingen er gitt i et beløp på 5% og beløper seg til 3 tusen dollar; den vanlige leasingbetalingen for bruken av eiendelen er $20 tusen per år; likvidasjonsverdien av eiendelen etter den tiltenkte bruksperioden er anslått til et beløp på 10 tusen dollar; inntektsskattesatsen er 30 %; gjennomsnittlig rate rente på et langsiktig banklån er 15 % per år.

Basert på dataene ovenfor, vil nåverdien av kontantstrømmen være:

  • når du kjøper en eiendel ved å bruke dine egne økonomiske ressurser:

DPS N = 60,0 - 10,0 / (1 + 0,15) 5 = 60,0 - 5,0 = 55,0 tusen dollar.

  • når du erverver eierskap til en eiendel gjennom et langsiktig banklån:

WPC N = 9 * (1 - 0,3) / (1 + 0,15) 1 +... + 9 * (1 - 0,3) / (1 + 0,15) 5 + 60 / (1 + 0,15) 5 - 10 / (1 + 0,15) 5 = 5,5+4,8+4,1+3,6+3,1+29,9-5 = 46,0 tusen dollar

  • ved leie (leasing) av en eiendel:

DPL N = 3,0 + 20 * (1 - 0,3) / (1 + 0,15) 1 + ... + 20 * (1 - 0,3) / (1 + 0,15) 5 - 10 / (1 + 0,15) 5 = 3,0+ 12,2+10,6+9,2+8,0+7,0-5,0 = 45,0 tusen dollar

Ved å sammenligne beregningsresultatene kan du se at den laveste er den reelle kostnaden for kontantstrøm under leasing:

45,0 < 46,0 < 55,0.

Dette betyr at den mest effektive formen for finansiering av denne eiendelen er utleie under finansielle leasingvilkår.

5. Organisering av kontroll over rettidig gjennomføring av leasingbetalinger. Leasingbetalinger i samsvar med tidsplanen for deres implementering er inkludert i betalingskalenderen utviklet av bedriften og kontrolleres i prosessen med å overvåke dens nåværende finansielle aktiviteter.

I prosessen med å administrere finansiell leasing, bør det tas i betraktning at mange juridiske normer som regulerer det i vårt land ennå ikke er etablert eller ikke er tilstrekkelig utviklet. I disse forholdene bør man fokusere på internasjonale standarder gjennomføring av leasingvirksomhet med deres hensiktsmessige tilpasning til økonomiske forhold landet vårt.

Det er enkelt å sende inn det gode arbeidet ditt til kunnskapsbasen. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være deg veldig takknemlig.

Lignende dokumenter

    Essensen og prosedyren for regulering av leasingforhold. Leasingtyper og deres fordeler. Dokumenter utarbeidet under en leasingtransaksjon. Fordeler og ulemper med leasingformen for investering. Utvikling og hovedproblemer med leasingaktiviteter i Russland.

    kursarbeid, lagt til 03.05.2014

    Teoretisk grunnlag og detaljene ved organisering av leasingaktiviteter, dets økonomiske innhold: leie, finansiering, kreditt, investering. Analyse av aktivitetene til bankene i Hviterussland i systemet for leasingforhold, måter og utsikter for deres utvikling.

    kursarbeid, lagt til 05.02.2013

    Essens, funksjoner og klassifiseringer av leasingvirksomhet. Klassifisering av risikotyper og resultatindikatorer for leasingtransaksjoner. Økonomiske egenskaper bankholdingselskap "Avangard", vurdering av risiko knyttet til leasingvirksomhet.

    kursarbeid, lagt til 12.11.2010

    Grunnleggende prinsipper og trekk ved leasingforhold. Moderne marked leasingtjenester: deltakere, skjemaer og funksjoner. Stadier av en leasingvirksomhet. Funksjoner av dagens situasjon i Russland påvirker utviklingen av leasing operasjoner av banker.

    kursarbeid, lagt til 11.10.2010

    Konsept, objekter og emner for leasingaktiviteter. Den økonomiske betydningen av leasing og dens effektivitet for alle parter i leasingforholdet. Regnskapsføring av bankvirksomhet for levering av anleggsmidler på leasing. Leieavtalens form og innhold.

    kursarbeid, lagt til 19.05.2013

    Teoretiske aspekter leasing som et verktøy for finansiering av en virksomhet. Utførelse av leasingoperasjoner ved å bruke eksemplet med Raiffeisen Leasing Aval CJSC: egenskaper ved banken; prinsipper for leasingforhold; stadier av en leasingtransaksjon; regnskapsføringer.

    avhandling, lagt til 05.02.2009

    Økonomisk essens forsikring av leasingvirksomhet og kjennetegn ved dens typer. Måter å minimere risikoen for tap, skader og oppfyllelse av forpliktelser i henhold til kontrakten. Trender i utviklingen av utenlandske og russiske markeder forsikring av leasingvirksomhet.

    kursarbeid, lagt til 12.02.2011

Introduksjon

Kapittel 1. Metodisk grunnlag leasingvirksomhet

1.1. Essensen av leasing

1.2. Leasingvirksomhet i Russland

1.3. Utenlandsk erfaring leasingvirksomhet

Kapittel 2. Studie av ledelse av et leasingselskap ved å bruke eksemplet med KhZ LLC

2.1. Selskapets ledelsesstruktur og organisatoriske og økonomiske egenskaper

2.2. Plan for leasingdrift

2.3. Konsept og beregninger av leasingbetalinger i LLC "HZ"

2.4. Leasingeffektivitet

2.5. Risikoanalyse i leasingvirksomhet

Kapittel 3. Forbedre styringen av leasingaktiviteter til selskapet LLC "HZ"

3.1. Forbedring av salgspolitikk finansielle tjenester selskaper

3.2. Motivasjon av ansatte i LLC "HZ"

Konklusjon

Liste over brukt litteratur

Søknad

Introduksjon.

Hver entreprenør, som starter sin aktivitet, må tydelig forstå det fremtidige behovet for økonomiske, materielle, arbeidskraft og intellektuelle ressurser, kildene til deres anskaffelse, og også være i stand til tydelig å beregne effektiviteten av å bruke ressurser i prosessen med selskapets drift. Dette forklares med at i moderne økonomi Det er firmaet som produserer hoveddelen av varer og tjenester som tilfredsstiller menneskelige behov.

I en markedsøkonomi vil ikke gründere være i stand til å oppnå bærekraftig suksess hvis de ikke tydelig og effektivt planlegger aktivitetene sine, hele tiden samler inn og akkumulerer informasjon både om tilstanden til målmarkedene, posisjonen til konkurrenter i dem og om deres egne utsikter. og muligheter.

Med alt mangfoldet av former for entreprenørskap er det sentrale bestemmelser som gjelder på nesten alle områder kommersiell virksomhet og for ulike selskaper. La oss vurdere noen av dem - iboende i å opprette et leasingselskap.

Leasing som en spesiell form gründervirksomhet, utbredt i utlandet, utvikles for tiden i Russland. I landene i Det europeiske fellesskap utgjør leasing opptil 40 % av de totale investeringene i økonomiene Sørøst-Asia– opptil 80 %. I Russland overstiger ikke denne andelen 8,2 %. Det er åpenbart at, med tanke på fordelene ved leasing sammenlignet med andre investeringskilder, må dens deltakelse i reproduksjonsprosessen økes. Det er dette samfunnsøkonomiske utviklingsprogrammet har som mål å oppnå. Den russiske føderasjonen på mellomlang sikt (2006-2008), som legger opp til «bruk av leasingmekanismen som et effektivt verktøy for samhandling mellom stat og næringsliv...». Prioriteringen av å bruke leasing bekreftes ved at den tas med i implementeringen nasjonale prosjekter som en garantist for investeringstilførsel og kontroll over målrettet bruk av budsjettmidler. Leasingaktiviteten er preget av høye vekstrater i industrien, som overgår siste årene dynamikken i utviklingen av hovedsektorene finanssystemet og landets økonomi som helhet; økt konkurranse mellom leasingselskaper, diversifisering og utvidelse av omfanget av deres virksomhet. Disse og andre trender krever objektivt forbedring organisasjonsstruktur ledelse av leasingselskaper som subjekter i tjenestemarkedet, og bringe det i tråd med nye muligheter og realiteter i leasingvirksomheten.

Hvis den implementeres aktivt, kan leasing, på grunn av dens iboende evner, være en kraftig drivkraft teknisk re-utstyr produksjon, strukturell tilpasning russisk økonomi, metter markedet med varer av høy kvalitet. I dag er leasingvirksomheten en av de mest komplekse typene gründervirksomhet. Det involverer leieforhold, elementer av sikret kredittfinansiering, gjeldsordninger og andre finansielle mekanismer. Leasingselskapet utmerker seg ved et stort antall analytiske tjenester, sterk markedsføring og juridisk støtte. Konstant samhandling med bankinstitusjoner, forsikringsselskaper og regionale myndigheter.

Selv om tilbake på begynnelsen av 60-tallet, leasing inn fremmede land hovedsakelig berørt detaljbedrifter, som ofte leide lokalene sine. Men i løpet av de siste tre tiårene har leasing eksplodert i popularitet; I stedet for å låne penger til å kjøpe en datamaskin, bil, båt eller satellitt, kan et selskap lease den.

Relevansen av leasingutvikling i Russland, inkludert dannelsen av et leasingmarked, bestemmes først og fremst av den ugunstige tilstanden til utstyrsflåten: betydelig egenvekt foreldet utstyr, lav effektivitet av bruken, mangel på reservedeler, etc. Et av alternativene for å løse disse problemene kan være leasing, som kombinerer alle elementer av utenrikshandel, kreditt- og investeringsoperasjoner.

Overgangen til markedsøkonomi har utfordret industribedrifter en rekke problemer, hvorav det viktigste er følgende: hvordan etablere seg i forhold med økende konkurranse, krympende salgsmarkeder på grunn av lave produktpriser og insolvens, vanskeligheter med å finne leverandører av råvarer og materialer og begrensede økonomiske ressurser.

For tiden opplever de fleste russiske bedrifter mangel arbeidskapital. De kan ikke oppdatere sine anleggsmidler eller implementere prestasjoner vitenskapelige og teknologiske fremskritt og blir tvunget til å ta opp lån. Det finnes ulike typer utlån: pant, sikret verdipapirer, sikret med varesendinger, fast eiendom. Men hvis en bedrift trenger å oppdatere sine anleggsmidler, er det mer lønnsomt å lease utstyr. Samtidig når kostnadsbesparelsene til foretaket sammenlignet med et konvensjonelt lån for kjøp av anleggsmidler 10% av kostnadene for utstyr over hele leasingperioden, som vanligvis varierer fra ett til fem år. Den nåværende økonomiske situasjonen i Russland, ifølge eksperter, favoriserer leasing. Leasingskjemaet forener motsetningene mellom et foretak som ikke har midler til modernisering, og en bank som er tilbakeholden med å gi lån til denne bedriften, siden den ikke har tilstrekkelige garantier for avkastning av investerte midler. Leasingoperasjonen er fordelaktig for alle involverte: en part mottar et lån, som det nedbetales i etapper, og nødvendig utstyr; den andre siden er en garanti for tilbakebetaling av lån, siden det leieobjekt er utleiers eiendom eller bankfinansiering leasing drift til siste betaling er mottatt.

Mitt valgte tema kursarbeid veldig relevant. Problemet med nye investeringer i realsektoren av økonomien er svært akutt i dag. En av veiene ut av denne situasjonen – i utstrakt bruk av nye finansielle instrumenter for industrielle investeringer – er leasing.

Likte du artikkelen? Del den