Yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonları için birleşik yeterlilik rehberi (BM), 2019
Yönetici, uzman ve diğer çalışanların pozisyonlarına ilişkin yeterlilik rehberi
Bölümler « İşletme, kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen çalışanların pozisyonlarının sektör genelindeki yeterlilik özellikleri" Ve " Araştırma kurumlarında, tasarım, teknoloji, tasarım ve araştırma kuruluşlarında istihdam edilen çalışanların pozisyonlarının nitelik özellikleri", Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı'nın 21 Ağustos 1998 N 37 tarihli Kararı ile onaylanmıştır.
(15 Mayıs 2013'te düzenlendi)

Baş sevk memuru

İş sorumlulukları. İşletmenin ritmik işleyişini ve tek tip üretim, işin üretim programlarına, sözleşme yükümlülüklerine, takvim programlarına ve günlük vardiya görevlerine uygun olarak yapılmasını sağlar. İşletmenin üretim kapasitesinin kullanımını en üst düzeye çıkarmak, ekipmanın rasyonel yüklenmesini teşvik etmek, vardiya oranını artırmak ve personelin verimli çalışması için koşullar yaratmak için önlemler alır. Operasyonel üretim planlamasını ve sevkiyatını organize eder. İşletmenin üretim ve diğer temel faaliyet türlerinin ilerleyişini düzenli olarak operasyonel olarak izler, üretim sürecindeki aksaklıkları önlemek ve ortadan kaldırmak için önlemler alır ve bu ihlallerin ortadan kaldırılmasına işletmenin yardımcı ve diğer hizmetlerini dahil eder. İşletme departmanlarının, üretim taşımacılığının ve depoların çalışmalarını koordine eder, sevk toplantılarını yürütür. Atölyelerin ve alanların gerekli hammadde, malzeme, yapı, bileşen, ekipmanın yanı sıra taşıma ve yükleme ve boşaltma ekipmanlarıyla sağlanmasını kontrol eder. Lansman partilerinin boyutunu, teslimat tarihlerini ve envanter standartlarını belirlemek için düzenleyici planlama hesaplamalarının uygulanmasını yönetir. Atölyelerde ve alanlarda belirlenmiş standartlar düzeyinde rezervlerin mevcudiyetinin sistematik olarak izlenmesini, ürünlerin üretim akışı yoluyla kesintisiz tanıtımını ve bitmiş ürünler veya tamamlanan işler (hizmetler) için teslimat programlarının uygulanmasını gerçekleştirir. Üretim ilerlemesinin operasyonel kontrolü için gerekli planlama belgelerinin zamanında alınmasını sağlar. İşletmenin üretim bölümlerinin sevk hizmetlerine metodolojik rehberlik sağlar. Operasyonel üretim yönetimi alanında ileri düzeyde yerli ve yabancı deneyimler inceliyor, üretim planlamasını, sevkıyatını ve operasyonel muhasebesini ve üretim ilerlemesinin kontrolünü iyileştirmeye yönelik önlemlerin geliştirilmesinde ve uygulanmasında ve operasyonel üretim yönetiminin teknik araçlarının tanıtılmasında yer alıyor. Ürünün piyasaya sürülmesi için üretim programlarının uygulanmasında işletme bölümlerinin faaliyetlerinin özetini ve değerlendirmesini yönetir. Üretimde uzmanlaşmayı ve işbirliğini geliştirecek, verimliliğini artıracak çalışmalara katılır. Ürün çıktısının ve yapılan işin zamanında muhasebeleştirilmesini ve oluşturulan raporların hazırlanmasını sağlar. Sevk hizmeti çalışanlarının niteliklerini geliştirmeye yönelik çalışmalar düzenler. Sevk görevlilerinin çalışmalarını yönetir, sevk kayıtlarının ve diğer teknik belgelerin bakımını kontrol eder.

Bilmeniz gerekir: yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, operasyonel üretim yönetimine ilişkin metodolojik materyaller, işletmenin yapısının profili, uzmanlaşması ve özellikleri, gelişim beklentileri; işletmenin ürünlerinin üretim teknolojisinin temelleri; endüstride ve işletmede üretimin organizasyonu; işletme tarafından üretilen ürün yelpazesi, gerçekleştirilen iş ve hizmet türleri; işletme ekipmanının üretim kapasiteleri, teknik özellikleri, tasarım özellikleri ve çalışma modları, çalışma kuralları; üretim planlama prosedürü ve yöntemleri, işletme bölümlerinin uzmanlaşması ve bölgesel konumu, aralarındaki üretim bağlantıları; üretim ilerlemesinin kaydedilmesine yönelik sistemler ve yöntemler; teknik dokümantasyonun geliştirilmesi ve yürütülmesine ilişkin düzenlemeler, talimatlar ve diğer kılavuz materyaller; işletmede endüstriyel depoların, nakliyenin ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin düzenlenmesi; işletme tarafından üretilen ürünlerin tedarikine ilişkin standartlar ve teknik koşullar; operasyonel üretim yönetimi alanında ileri düzeyde yurt içi ve yurt dışı deneyim; ekonominin, işgücü organizasyonunun ve yönetiminin temelleri; iş mevzuatının temelleri; işgücü korumasına ilişkin kurallar ve düzenlemeler.

Kalite gereksinimleri. Bu işletmede en az 1 yıl dahil olmak üzere en az 5 yıl boyunca operasyonel üretim yönetiminde sevk görevlisi veya diğer mühendislik, teknik ve yönetim pozisyonlarında daha yüksek mesleki (teknik veya mühendislik-ekonomik) eğitim ve iş deneyimi.

Operasyonel sevk departmanının (EDO) faaliyetlerinin özellikleri

Faaliyetin özellikleri

EDI, kuruluşun bağımsız bir yapısal birimidir. İşletmenin genel müdürünün emriyle, Krasnoyarsk Şehir İdaresi Ulaştırma Departmanı ile mutabakata varılarak oluşturulur, yeniden düzenlenir ve tasfiye edilir ve doğrudan operasyon müdürüne rapor edilir.

EDI, Operasyon Direktörünün talimatı üzerine Genel Müdürün emriyle atanan ve görevinden alınan daire başkanı tarafından yönetilmektedir.

Elektronik belge yönetimi bölüm başkanı, bölümün faaliyetlerini doğrudan yönetir.

EDI başkanlığına, karayolu taşımacılığında demiryolu taşıtlarının işletilmesiyle ilgili yönetici ve uzman pozisyonlarında en az 5 yıl boyunca daha yüksek teknik eğitim ve iş tecrübesine sahip bir kişi atanır.

Her EDF çalışanının iş görevleri, hakları ve sorumlulukları, operasyon müdürü ile mutabakata varılan ve işletmenin genel müdürü tarafından onaylanan iş tanımı ile belirlenir.

EDO faaliyetlerinde aşağıdakilere rehberlik eder:

Karayolu taşımacılığı ve karayolu güvenliğinin organizasyonu ile ilgili düzenleyici yasal düzenlemeler, diğer kılavuzlar ve metodolojik materyaller;

İşletmenin tüzüğü;

Genel Müdürün emirleri, talimatları;

Bu hüküm;

EDI'nin yapısındaki ve kadrosundaki değişiklikler, kuruluşun faaliyetlerinin koşullarına ve özelliklerine göre bölüm başkanı tarafından geliştirilir ve operasyon direktörü ile finans ve ekonomi departmanı ile birlikte kararlaştırılır. organizasyon, personel ve hukuki işler departmanı, belirtilen yapısal bölümlerin ilgili faaliyet alanlarında ve Genel Müdürün emriyle onaylanır.

EDI'nin ana görevleri

· Güzergahtaki demiryolu taşıtları programına uygun olarak yolcuların güvenli bir şekilde taşınmasının organize edilmesi, yüksek standartta yolcu hizmeti sağlanması.

· İşletmenin yürüttüğü ulaşım programının (ulaşım planlarının) uygulanmasını sağlamak.

· Demiryolu araçlarının akılcı ve verimli kullanımı.

EDI'nin ana görevleri doğrultusunda aşağıdaki fonksiyonlar başlıklar halinde sıralanmıştır:

1. Onaylı yolcu taşıma programlarının uygulanmasını sağlamak.

2. İleri teknolojilerin ve ulaşımı organize etme yöntemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması.

3. Nüfusun ulaşım ihtiyaçlarının incelenmesi ve analizi.

4. Hizmet verilen güzergahlar boyunca ulaşım ağının iyileştirilmesi.

5. Karayolu taşımacılığı çalışmalarının diğer ulaşım modlarıyla koordinasyonu.

6. Yolcu taşımacılığı hizmetlerinin sağlanmasına yönelik kuruluşlarla sözleşmelerin imzalanması.

7.Yolcu taşıma hizmetlerinin sağlanmasına yönelik taşıma sürecinin izlenmesi ve analizi ile sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesi.

8. Demiryolu araçlarının verimliliğini, yolcu hizmetlerinin kalitesini artırmayı ve mali disiplini güçlendirmeyi amaçlayan önlemlerin geliştirilmesine katılım.

9. Yolcu ve bagaj taşıma kurallarına uygunluğun izlenmesi, tarifelerin doğru uygulanması, seyahat belgelerinin hazırlanması, yolcu taşımacılığı yapılırken güzergah uzunluğunun belirlenmesi.

10. Yolların, köprülerin, erişim yollarının ve durma noktalarının durumunu izlemek, donatmak ve iyi duruma getirmek için önlemler almak.

11. Ulaştırma programının uygulanmasına ilişkin yerleşik muhasebe ve raporlama formlarının hazırlanması.

EDI'deki 1C programında işlenen ve kapatılan her otobüs için bir irsaliye düzenlenir.

EDF yetkililerinin sorumlulukları

Kıdemli sevk görevlisi:

1. Fonksiyonel sorumluluk alanına giren konularda çalışmaları organize eder.

2. Şirketin nakliye uygulamasını (ulaşım planlarını) izler.

3. Ulaştırma programının uygulanmasına ilişkin muhasebe ve raporlamanın zamanında ve doğru şekilde hazırlanmasını sağlar.

4. Seyahat ve bilet belgelerinin durumunu ve yürütülmesini izler.

5. Her aracın yakıt tüketimini izler.

6. Sevk görevlilerinin ve operatörlerin kayıt işlemlerindeki çalışmalarını yönetir, iş kayıtlarının ve diğer teknik belgelerin bakımını kontrol eder.

7. Krasnoyarskgortrans belediyesinin merkezi sevk hizmeti ile birlikte, otobüslerin hareketi için otomatik navigasyon sevk kontrol sistemi kullanarak otobüslerin hat üzerinde serbest bırakılmasını ve çalışmasını kontrol eder.

8. Tamamlanan uçuşların muhasebesini günlük olarak izler, Krasnoyarskgortrans MU ile mutabakat sağlar.

9. Uçuş performans verilerini aylık olarak baş operasyon mühendisine sunar.

10. Her gün sabah 8.30'a kadar genel müdüre bir önceki günün çalışmalarına ilişkin bir rapor sunar.

11. Yolcu saymaya yönelik kızılötesi okuma cihazlarıyla donatılmış otobüslerin çalışmasını izler.

12. Yolcu hizmet kültürünün geliştirilmesine yönelik çalışmaların yanı sıra hizmet tüketicileri ve yolculardan gelen talepler doğrultusunda çalışmalar yapar.

13.Bağlı birimlerin çalışmalarında mevcut eksiklikler ve bunların giderilmesi için alınan önlemler hakkında operasyon müdürüne bilgi verir.

14. Çalışanların iş ve üretim disiplini, iş koruma kural ve düzenlemeleri, endüstriyel sanitasyon ve hijyen gereklilikleri, yangın ve acil durum güvenlik gereklilikleri ve sivil savunmaya uyumunu sağlar ve bunları izler.

15. Sevk servisi şefinin fonksiyonel sorumluluklarına ilişkin konularda işletme yönetiminin talimat ve emirlerinin çalışanların dikkatine sunulmasını ve bunların yerine getirilmesini sağlar.

16. Taşıma sürecini optimize etmek, sıfır kilometreyi en aza indirmek, yakıt ve yağlayıcılardan tasarruf etmek vb. için önlemlerin geliştirilmesine katılır.

Devlet Ulaştırma ve Üretim Şirketi "Ilanskoye ATP"nin motorlu taşıt sevk memuru

1. İşletmenin yolcu taşımacılığına yönelik günlük çalışmalarının ve işletmenin tüm departmanlarının çalışmalarının en uygun şekilde planlanması ve uygulanması için, alınan günlük siparişlere uygun olarak işletmenin sevkıyat hizmetinin çalışmalarını düzenler.

2. İş planlarının uygulanmasını ve yapılan başvuruların karşılanmasını sağlamak için işletmenin araçlarını iş türüne göre, en verimli ve akılcı kullanımını dikkate alarak izler. Taşımacılık sürecinin ve diğer kurumsal hizmetlerin organizasyonu ve uygulanması için kurumsal hizmetlerin etkileşimini düzenler. Kontrol odası ile operasyonel iletişimi sürdürür.

3. İşletmenin sevkiyat hizmetinin, işletmenin taşıma süreci ve diğer hizmetlerinin organizasyonu ve uygulanmasında görev alan icracılara modern görevlendirmeler sağlamasını sağlar.

4. Yapılan işi yansıtan irsaliye ve diğer belgeleri doldurur, düzenler ve kabul eder.

5. İrsaliyelerin doğruluğunu kontrol eder: vardiya amirinin, sürücünün imzalarının varlığı, müfettiş prof'un işaretleri. denetleme; yakıt makbuzunun mevcudiyeti ve irsaliyeye uygunluğu; tamamlanan uçuşlarla ilgili bir sürücü notunun varlığı, uçuşların yerine getirilmeme nedeni hakkında bir not;

6. İrsaliyeleri işler, kontrol eder ve her kapı için çalışılan uçuş sayısıyla koordine ederler. Yakıt tüketimini ve açıklamasını kontrol eder.

7. Yalnızca sürücünün araç kullanma hakkı için uygun kategoride geçerli bir ehliyete sahip olması durumunda, kalkıştan en geç 30 dakika önce bir irsaliye düzenler.

8. Sürücü ve kondüktörlerin hat üzerindeki çalışmalarını organize eder ve kontrol eder. Seyahat ve bilet belgelerinde belirtilen, sürücüler, kondüktörler tarafından işlenen tespit edilen ihlaller hakkında sevk hizmeti başkanının - baş sevk görevlisinin ve onun yokluğunun üst yönetime dikkatine sunar.

9. Aşağıdaki çalışanların çalışma durumunu ve idari disiplini izler: nöbetçi vardiya amiri, nöbet müfettişi prof. denetim, görevli feribot sürücüsü, görev araçlarının sürücüleri, görev muhasebesi operatörü ve bunların iç çalışma düzenlemelerine uygunluğu. İhlal edenlere karşı önlem almak amacıyla, üretim disiplini ihlaline ilişkin tüm vakaları derhal Operasyon Direktörüne rapor eder.

10. Sürücülere, çocukların ulaşımına, yol koşullarına, belirli bölgelerdeki trafik düzenine ve meteorolojik koşullara özellikle dikkat ederek güzergahlardaki ulaşımın özellikleri hakkında bilgi verir.

11. Aşağıdaki nedenlerden dolayı aracın aksama süresini ortadan kaldırmak için önlemler alır: raydan çıkma (teknik arıza, kaza nedeniyle): sürücünün, kondüktörün yokluğu (geç kalma, devamsızlık, işten uzaklaştırma, işyeri yaralanmaları).

12. Gerekirse hattaki demiryolu araçlarına zamanında teknik yardım sağlanmasını organize eder.

13. Bir araç kazası durumunda, kazanın tam yerini ve ayrıntılarını belirten sevk görevlisi: derhal konvoy başkanını, trafik güvenliği mühendisini, operasyon müdürünü bilgilendirir; derhal Krasnoyarsk trafik polisi alayının görev istasyonuna rapor verir; trafik güvenliği mühendisi olan konvoy şefinin olay yerine derhal varmasını organize eder ve sağlar

14. Vardiya için iş ve olaylara ilişkin operasyonel raporlar derler, sevk memurunun günlük görev kaydını ve teknik kayıtlarını tutar.

15. Görevi kapsamında iş güvenliği yönetim sistemlerinin işlevsel olmasını sağlar, ofis alanlarında düzeni sağlar, belge ve ekipmanları özenle saklar.

16. Sevk görevlisi: her zaman kibar ve arkadaş canlısı olmalı; Resmi görüşmeleri yürütürken dikkatli ve kesin bir şekilde telefon çağrılarını yanıtlayın.

Seyahat öncesi ve gezi sonrası tıbbi muayene müfettişi;

1. Tıbbi nedenlerden dolayı araç kullanmasına izin verilemeyen kişileri belirlemek amacıyla sürücülerin, kondüktörlerin ve işletmenin diğer çalışanlarının yolculuk öncesi ve yolculuk sonrası muayenelerini yapar.

2. Sürücülerin sağlık durumlarını takip eder, sürücülerin işten çıkarılma nedenlerini analiz eder ve muayene sonuçlarının kayıtlarını tutar.

3. Kazayı yapan sürücünün sağlık durumuna bağlı olarak kazaların nedenlerini tespit etmek amacıyla trafik kazalarıyla ilgili resmi soruşturmalara katılır.

4. Sürücünün sağlık nedenleriyle işten çıkarılma nedenlerinin analizine dayanarak, denetimi yürüten işçiler, alkol ve psikotrop ilaç kullanımına yatkın sürücülerin yanı sıra uzun süredir hasta olan sürücüleri de içeren “risk grupları” oluşturmaktadır. uzun süre ve sık sık.

5. Risk altındaki sürücülerin listesini karar alınması için yönetime sunar.

6. Gezi öncesi ve gezi sonrası testlerin sonuçları günlüğe girilmelidir.

7. Tıbbi muayene sonuçlarına göre uzaklaştırma cezası alan sürücülerin kaydı tutulur. Müfettiş, araç kullanmasına izin verilen kişilerin ayıklığını izlemeye yönelik bir protokol içeren işletmenin genel müdürüne hitaben bir rapor sunmalıdır. Her üç ayda bir rapor sunulur.

8. Tıbbi muayenelerin sonuçlarına ilişkin raporları belirlenen prosedüre uygun olarak sunmakla yükümlüdür.

9. Yüklenici şunları yapmalıdır:

10. Sürücülerin ve kondüktörlerin çalışmalarını planlayın; günlük siparişleri hazırlıyor.

11. Otobüslerin çalışma sonuçlarına göre iş günü sonunda günlük çalışma düzenini ayarlayın.

12. Sürücülerin ve kondüktörlerin çalışmalarını kaydeden aylık zaman çizelgeleri tutun.

13. Ay boyunca sürücüler ve kondüktörlerin çalıştığı zaman dengesini izleyin ve fazla mesai/düşük performans konusunda konvoy şefinin dikkatini çekin.

14. Sürücü ve kondüktörlerin sebeplerden dolayı yokluğuna dair kayıt tutun.

15. Konvoy şefinin talimatlarına uyun.

16. Operasyon ve sevk departmanı başkanları:

17. Fonksiyonel sorumluluk alanına giren konularda çalışmaları organize eder.

18. İşletmenin belediye yolcu taşımacılığı programını yerine getirmesini sağlar.

19. Tarifeleri düzenlenmiş güzergahlarda, özelleştirilmiş tek seferlik ulaşımla yolcu taşımacılığı sağlar.

20. Yolcu taşımacılığının organizasyonu ve uygulanması için düzenleyici gerekliliklerin gerektirdiği belgelerin mevcudiyetini sağlar.

21. Konvoy şefi ile birlikte iş mevzuatına uyumu sağlar, sürücü ve kondüktörlerin çalışma ve dinlenme rejimini ihlal etmesini ve normal çalışma saatleri dışında çalışmasını önler, ayrıca vardiyalar arasında normal dinlenme süresini sağlar.

22.EDF faaliyetlerini yönetir.

23. Otobüs hızlarının standartlaştırılması, yolcu akışının incelenmesi, güzergahların karlılığının belirlenmesi konusunda çalışmalar yapar.

24. Güzergahlara göre otobüs tarifelerini geliştirir ve sürücülerin çalışma ve dinlenme programlarına uygun olarak uygulanmasını sağlar.

25. İşletmenin ulaşım yolları boyunca yolların ve sokakların durumunun sürekli izlenmesini sağlar.

26. Yolcu saymaya yönelik kızılötesi okuma cihazlarıyla donatılmış otobüslerin çalışmasını denetler.

27.Ulaştırma programının uygulanmasına ilişkin muhasebe ve raporlamanın zamanında ve doğru hazırlanmasını sağlar.

28.Genel Müdüre son 24 saat içinde yapılan çalışmalara ilişkin günlük rapor sunar.

29. Seyahatin durumunu ve yürütülmesini izler ve

30. bilet ve muhasebe belgeleri.

31. Konvoy başkanıyla birlikte her aracın yakıt tüketimini izler.

32. Araç sevk görevlilerinin ve işlem muhasebesi operatörlerinin çalışmalarını yönetir, iş kayıtlarının ve diğer teknik belgelerin bakımını kontrol eder.

33. EDI çalışanlarının niteliklerini iyileştirmeye yönelik çalışmaları organize eder ve sonuçlarını, çalışma durumunu ve üretim disiplinini izler.

34. Yolcu hizmet kültürünün geliştirilmesine yönelik ve tüketici istekleri doğrultusunda çalışmalar yapar.

35.İşlerde mevcut eksiklikler ve bunların giderilmesi için alınan tedbirler hakkında Operasyon Direktörünü bilgilendirir.

36. Çalışanların iş ve üretim disiplini, iş koruma kuralları ve düzenlemeleri, endüstriyel sanitasyon ve hijyen gereklilikleri, yangın ve acil durum güvenlik gereklilikleri ve sivil savunmaya uyumunu sağlar ve bunları izler.

37. Operasyon daire başkanının fonksiyonel sorumluluklarına ilişkin konularda işletme yönetiminin talimat ve emirlerinin çalışanların dikkatine sunulmasını ve bunların yerine getirilmesini sağlar.

38. Taşıma sürecini optimize etmek, sıfır kilometreyi en aza indirmek, yakıt ekonomisi, yakıt ve yağlayıcılar vb. için önlemler geliştirir.

CEO

şirketler_________________

I.O.F.

"___" _________ 200__

İş tanımı
Mağaza Müdürü

I. Genel hükümler

İşletmedeki endüstriyel depoların, nakliye ve yükleme ve boşaltma işlemlerinin organizasyonu;

İşletmenin ürünlerinin üretim teknolojisinin temelleri;

Şirketin ürünleri için teknik gereksinimler;

Bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim;

Ekonominin temelleri, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;

II. Fonksiyonel sorumluluklar

2.1. Bir Mağaza Müdürünün işlevsel sorumlulukları, Mağaza Müdürü pozisyonuna ilişkin nitelik özellikleri temel alınarak ve bu ölçüde belirlenir ve belirli koşullara dayalı bir iş tanımı hazırlanırken desteklenebilir ve netleştirilebilir.

2.2. Atölye Müdürü:

2.2.1. Bilgisayar teknolojisini, iletişim ve iletişimi kullanarak, üretim programlarına, takvim planlarına ve günlük vardiya görevlerine uygun olarak işletmenin veya bölümlerinin üretim ilerlemesinin ve diğer temel faaliyet türlerinin operasyonel düzenlemesini gerçekleştirir.

2.2.2. İşletme bölümlerinin gerekli malzemeler, yapılar, bileşenler, ekipmanların yanı sıra nakliye ve yükleme ve boşaltma ekipmanlarıyla sağlanmasını kontrol eder.

2.2.3. Üretimin ilerleyişi üzerinde operasyonel kontrol gerçekleştirir, üretim kapasitesinin maksimum kullanımını, devam eden işin ritmik ve kesintisiz hareketini, bitmiş ürünlerin teslimini, işin (hizmetlerin) performansını, depo ve yükleme ve boşaltma işlemlerini belirlenen programlara göre sağlar.

2.2.4. Tesislerde ve atölyelerde belirlenmiş rezerv standartlarına, lansmanların parti büyüklüklerine ve bunların teslimi için son tarihlere uygunluğu sağlar.

2.2.5. Gerektiğinde işletmenin ilgili hizmetlerine de yer vererek, üretimdeki aksaklıkları önleyici ve ortadan kaldırıcı tedbirleri alır.

2.2.6. Teknolojik ekipmanların en rasyonel çalışma modlarını oluşturarak, ekipman ve üretim alanlarının daha eksiksiz ve tek tip yüklenmesini sağlayarak ve ürün üretim döngüsünün süresini kısaltarak üretim rezervlerini belirler.

2.2.7. Operasyonel üretim yönetiminin teknik araçlarının rasyonel kullanımını uygular ve sağlar.

2.2.8. Bir sevkıyat günlüğünü tutar, üretimin ilerleyişi hakkında raporlar ve diğer teknik belgeleri hazırlar.

2.2.9. Dahili üretim rezervlerini belirleyerek işletme bölümlerinin faaliyetlerinin analizine ve değerlendirilmesine katılır.

2.2.10. Sevk hizmeti operatörlerinin çalışmalarını denetler.

III. Haklar

3.1. Atölye yöneticisi şu haklara sahiptir:

3.1.1. Üretim organizasyonunun operasyonel sorunlarını çözmek için kararlar alın ve talimatlar verin.

3.1.2. Üretimin organizasyonunu ve ilerlemesini izleyin.

IV. Sorumluluk

4.1. Mağaza müdürü aşağıdakilerden sorumludur:

4.1.1. Kişinin fonksiyonel görevlerini yerine getirememesi.

4.1.2. Alınan görevlerin ve talimatların yerine getirilme durumu hakkında yanlış bilgi, bunların yerine getirilmesi için son tarihlerin ihlali.

4.1.3. Emirlere, işletme müdürünün talimatlarına, bölüm başkanının talimatlarına ve görevlerine uyulmaması.

4.1.4. İşletmede oluşturulan iç çalışma düzenlemelerinin, yangın güvenliği ve güvenlik düzenlemelerinin ihlali.

IV. Çalışma şartları

5.1. Mağaza Müdürünün çalışma programı işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine uygun olarak belirlenir.

5.2. Üretim ihtiyaçları nedeniyle Mağaza Müdürü iş gezilerine (yerel geziler dahil) gönderilebilir.

Kıdemli mağaza müdürü:

____________________/VE. O.F./ “__”__________200__

Bir iş yerinden karakter referansı, yasal yapıların resmi talebi üzerine (hakları da uygun şekilde korunur), talep üzerine, kamu hizmetine giriş için veya kişinin talebi üzerine hazırlanabilecek bir belgedir. kendisi. Bazen bir kuruluşta işten çıkarma, terfi veya ödül konularını ele almak için resmi bir belge hazırlanır (şirketin Sberbank'tan veya başka bir benzer kuruluştan ilgili bir müşterisi varsa ikincisi çevrimiçi olarak bile yapılabilir - ayrıntılar şurada bulunabilir). Anne için de belge düzenlenerek çocuğun evlat edinilmesi için vesayet makamlarına teslim edilir. Her durumda, hazırlık prosedürüne 2018 modelinin personel tablosunu değiştirme emri eşlik etmelidir. Bu süreç hakkındaki makalede açıklanmaktadır.

İş yerinden örnek özellikler, örnek 2018

Hazır bir yazı biçimi yoktur. Bununla birlikte, metnin taslağını hazırlarken uyulması gereken bazı gereksinimler vardır (ve eğer bunlar karşılanmazsa ancak çalışan işe alınırsa, bu, bir dizi yasa temelinde çalışan yolsuzlukla mücadele yetkililerinin dikkatini çekebilir, içermek).

Örneğin:
- metin bir A4 kağıda çizilmiştir;
- sunumun üçüncü şahıs veya geçmiş zamanda olması;
- belgenin başlığını, adını ve konumunu belirtin;
— çalışanın kişisel verileri listelenir.
İşletmenin personel bölümünden belge ve sertifikanın nasıl yazıldığını görebilirsiniz (öğrencilerden bahsedersek, dekanlıkta örnekleri de dahil olmak üzere ihraçla ilgili belgeler hakkında bilgi sahibi olabilirler).

Yukarıdaki gereklilikler, çalışanlarla ilgili başka bir belge için de geçerlidir - bu, bir örneği bulunabilen dahili bir nottur. İkramiye nedenlerinden işten çıkarılma nedenlerine kadar çeşitli durumlar için verilebilir.

İş tanımı yazmak için gerekenler

Bir belge nasıl hazırlanır? İş tanımı, kariyer gelişimi ve işteki başarılar hakkında standart bilgiler içerir. Önemli başarılar, ek eğitim ve ileri eğitim hakkında bilgiler verilmektedir. Mesleki ve kişisel nitelikler, ödüllerin, teşviklerin veya cezaların varlığı değerlendirilir (ikinci durumda, açıklanan icra takibinin başlatılması başvurusu da dahil olmak üzere ilgili tüm belgelerin eklenmesi gerekebilir).
Belge kuruluş başkanı tarafından imzalanır. Tarih belirtilir ve şirket mührü yapıştırılır.

Doğru bir açıklama yazamıyorsanız yardım isteyin:

İflasın tanınması - Yeni bir tepkiyle Federal Kanun 127

Önceki iş yerinden gelen özellikler

Belge nasıl yazılır? Önceki bir iş yerinden örnek bir referans ve bir form, özel web sitelerinden indirilebilir, ardından metin kelime programından yazdırılabilir (doğum belgesi vb. gibi benzer sertifikalar gibi). Yönetici, genel müdür, şoför, çalışan, satış elemanı, bekçi, hemşire, avukat, doktor, katip, depo sahibi için yaklaşık bir tanım verilmiştir. Ayrıca bir yazı örneği ve standart bir şablon da bulunmaktadır.

İş yerinden, polise, mahkemeye, askerlik sicil ve kayıt ofisine kadar özellikler

Bir araba tamircisi, bir kapıcı, bir tamirci, bir ilkokul öğretmeni veya bir yardımcı işçi için metni İnternet'teki web kaynaklarından indirebilirsiniz. Verilen örneklere dayanarak çalışan, muhasebeci, satış elemanı, danışman, ekonomist, ofis müdürü, otel yöneticisi, bireysel girişimci, programcı, kaynakçı, kasiyer, sağlık çalışanı, mühendis, aşçı, yönetici, yükleyici için bireysel performans değerlendirmesi yapabilirsiniz. Pozisyonun kişisel özellikleri dikkate alınarak güvenlik görevlisi, elektrikçi vb.
Belgeye ayrıca talep üzerine mahkemeye (örneğin açıklanan iddia beyanına yanıt vermek için), çeşitli devlet kurum ve kuruluşlarına, kredi vermek için bankalara ibraz etmek için de ihtiyaç duyulabilir.

Mahkemeye, polise ya da askerlik ve sicil dairesine sunulmak üzere bir yazı yazılıyorsa, kişisel niteliklere çok dikkat edilir. Ceza davasında mahkemede bir örnek olan iş yerinden alınan bir referans, çalışana gereksiz zarar vermemek için ceza vermek için kullanıldığından, olumsuz ve kötü bir değerlendirme yapılmaz. Bu durumda bir avukata veya avukata danışmak daha iyidir. İdari bir davada, belge aynı zamanda icra memurlarının kararı için de dikkate alınır.

Staj yerinde bir öğrenci için nasıl yazılır

Staj yerindeki bir öğrenci için bir metin derlerken (tabiri caizse ilk işi), stajın adı, adresi ve süresi ile mentorun verileri belirtilir. Makale bir metodolog veya süpervizör tarafından hazırlanır ve kurumun müdürü tarafından imzalanır.

İş faaliyeti hakkında geri bildirim ve ileri eğitim önerileri gereklidir. Genellikle birçok öğrenci için dostane ve olumlu bir değerlendirme yazılır.

Hazır özelliklere örnekler

Örnek 1

Örnek olarak bir stajyer için üretim değerlendirmesi verilmiştir:
_____________ (kurumun adı) adresindeki stajı sırasında, öğrenci _________________ (tam adı) disiplinli olduğunu ve üretim alanında gerekli becerileri kazanmaya hazır olduğunu gösterdi. Pratik çalışmanın temel amacı, işletmenin faaliyetlerinin çeşitli yönlerine aşina olmaktı. Deneyimli bir ustanın rehberliğinde yasal düzenlemeler ve metodolojik materyaller, iş mevzuatı, işletmenin profili ve uzmanlığı incelendi.
Stajın süresi___________ gündü. Öğrenci kendisinin aktif, iletişimsel ve büyük miktarda bilgiyi incelemeye hazır olduğunu gösterdi.
Ustanın talimatları ve görevleri sorumlu bir şekilde ve zamanında yerine getirildi. Pratik çalışma ____ notunu hak ediyor.
İşletmenin başkanı ______ (tam adı)
Tarih ________ (gün, yıl)

Diğer belge kompozisyonu örnekleri, bir pozisyon için adayın lehine veya gerekli yetkililere sunulmak üzere bir metni doğru bir şekilde yazmanıza yardımcı olacaktır.

Örnek 2

Örnek 3

Sorularınız varsa bir avukata danışın

Sorunuzu aşağıdaki form aracılığıyla ekranın sağ alt kısmındaki çevrimiçi danışman penceresinden sorabilir veya (7 gün 24 saat) numaraları arayabilirsiniz: