Madenciler, UMMC Teknik Üniversitesi'nin şirketin hammadde endüstrisinin gelişimine yeni bir ivme kazandıracağından eminler. Arkady Rudoy, ​​​​UGMK: “artık tüm üreticiler tek kapıya vuruyor Rudoy Arkady Grigorievich

Bakır, alüminyum, manganez ve çinkodan oluşan nehirler Taltia ve Şegultan balıklar için uygun değildir. İçlerindeki ağır metallerin konsantrasyonu izin verilen maksimum değerleri 1 bin kattan fazla aşıyor. Ayrıca Sverdlovsk bölgesinin kuzeyindeki nehirler asitli sularla zehirleniyor. Rezervuarların, bitişik ormanların ve sakinlerinin temizliği konusunda endişe duyan Denezhkin Taş Doğa Koruma Alanı çalışanları hesap verebilirlik çağrısında bulundu Ural Madencilik ve Metalurji Şirketi Bu alanlarda jeolojik araştırma yapan. UMMC sorumluluğu inkar etmedi ancak muhabirin bildirdiğine göre çevre sorunlarının çoğu doğaya, iklime ve diğer toprak altı kullanıcılarına atfedildi.

Rezerv Direktörü Anna Kvaşnina Para Taşı topraklarında henüz bir kirliliğin bulunmadığını ancak rezerv topraklarının altından geçen nehirlerin durumunun endişe verici olduğunu vurguladı.

Anna Kvashnina bugünkü basın toplantısında, "İki yıl önce Şegultan Nehri'nin temiz olduğunu, insanların orada balık tuttuğunu, insanların yaşadığını ancak şimdi çamurlu yeşile döndüğünü keşfettik" dedi.

Rezerv müdürü, analizin su kütlelerinde yüksek miktarda ağır metal ve asit içeriği gösterdiğini ekledi.

“Çok “yeşil” değiliz ve [sanayicilerle] herhangi bir çatışmadan söz edilmiyor. Aslında düşmanız ama toprak altı kullanıcıları ile barikatların aynı tarafındayız. Düşman, içinde bulduğumuz kimyadır. Kvashnina, "Neler olduğunu bilmek istiyoruz, Anayasa'nın çevresel bilgi edinme hakkından yararlanmak istiyoruz" dedi.

Taltiya ve Shegultan nehirlerinin kollarının drenaj alanları Shemur ve Novo-Shemur ocakları bölgesinde yer almaktadır.

UMMC madencilik üretim müdürü, Ivdel ve Severouralsk bölgesinde çok sayıda cevher oluşumu ve yatak bulunduğunu açıkladı Grigory Rudoy. Bu bölgedeki jeolojik araştırmalar, 1954'ten beri yarım asırdır gerçekleştirilmektedir.

Rudoy, ​​"UMMC'nin bu işle hiçbir ilgisi yok" dedi.

Şirketin Sverdlovsk bölgesinin kuzeyinde üç sahası var. Polunochnoe köyü bölgesinde kimsenin tasfiye etmediği eski boksit çöplükleri terk edilmiş durumda. Mevduat hacmi 12 milyon tona ulaşıyor. Bir şirket temsilcisi, oradan ağır metallerle doymuş suyun Olkhovka ve Ivdel'e doğru aktığını söyledi.

Rudoy, ​​"UMMC'nin bunlarla hiçbir ilgisi yok, bunlar alüminyumla uğraşanların günahları, UMMC hiçbir zaman alüminyumla uğraşmadı" diye güvence verdi.

Madencilik ve metalurji şirketi aynı zamanda bölgenin kuzeyindeki nehir kirliliği sorununu da çözeceklerini vurguladı.

Grigory Rudoy basın toplantısına elinde bir haritayla geldi. Severouralsk ve Ivdel bölgesindeki nehirleri kirletebilecek tüm aktif ve terk edilmiş taş ocakları ve endüstrileri listeledi.

“1988-89'da Taltia Nehri yakınında ağır demir dışı metal rezervleri, büyük çinko ve manganez rezervleri vardı. Batıda Perm'e doğru bütçe parası için jeolojik araştırmalar sürüyor ve 2020 sonuna kadar üç yatak tespit edilecek. Nehirlere akan sular Komi tarafından akıyor” dedi.

Ayrıca ona göre kirliliğe de katkıda bulunuldu iklim.

"İklimimiz kendine özgü, değişikliklerle dolu. Doğanın kendisi arka plan durumuna katkıda bulunuyor: rüzgar, güneş, seller. Denge bozuldu. Severouralsk'ta suyla ilgili büyük bir sorun var, karmaşık bir su alımı var. Seller suyu ayarlıyor ve Harita, yüksekliklerin, sırtların ve metallerin bu nehirlerden uzaklaştırılmasının, bizzat doğanın bu asitli suların Denezhkin Taşı'na girmesine izin vermemesi gereken bir bölge yarattığını gösteriyor” dedi. Rudoy: "Ama sorunun çözülmesi gerekiyor ve UMMC bunu yapmıyor." O uzak duracak, birlikte çalışacağız."

UMMC ocakları aynı zamanda asitli suların süzülmesi ve kayaların hareketi için de kaynak haline geliyor.

UMMC madencilik üretim müdürü, "Biz, yeraltı kullanıcıları olarak, bize verilen görevi mevcut düzenleyici belgelerin rehberliğinde yerine getiriyoruz" diye ekledi ve bilimi ve halkı sorunun çözümüne katılmaya çağırdı.

Şirket, nehirleri 2,5 yıl içinde temizleyecek bir program üzerinde Rosprirodnadzor ile anlaştı. UMMC, 1 milyar ruble harcayarak su arıtma tesisleri açacak, su toplamak için ek hendekler, toplama havuzları ve çökeltme havuzları kazacak. hissedarların fonlarından.

“Gelecek yıl mayıs-haziran ayına kadar suyun tamamını yakalayıp arıtma tesislerine dönüştürebileceğiz. Suyun tamamını yakalayacağız, konsantre edeceğiz, yakalayamadığımız takdirde ilave çökeltme tankları ve özel tesisler yapacağız. Shemursky ocağında çukurlar ortaya çıkacak” diye vurguladı Rudoy.

Rusya Su Kaynaklarının Entegre Kullanımı ve Korunması Araştırma Enstitüsü daire başkanı, UMMC'nin önlemlerinin etkinliğinin henüz değerlendirilmediğini söyledi. Alexander Popov. Ona göre bilim insanları artık kirliliğin kaynaklarını tespit ediyor.

"Tartıştığımız durum, kolektif bir yanlış anlamanın sonucudur. Dünyanın her yerinde, sülfür cevherleri bir yerde çıkarıldığı anda, gözlemlediğimiz süreçleri beklemekten başka çaremiz olmadığını anlıyorlar. Tasarımda düşünce eksikliği vardı. UMMC'nin bugün kolektif düşüncesizliğin sonuçlarını düzeltmesi gerekiyor. Mesela Cenevre Gölü pis kokulu bir su birikintisine dönüştü, ancak içine pis kokulu su atmayı bıraktıklarında normale döndü. Nehirleri etkilemeyi bıraktığımız anda ekosistem normale dönecek." dedi uzman.

Ancak Alexander Popov, "aptallığın" UMMC'nin hatası olmadığını açıkladı.

“UMGK'nın bununla hiçbir ilgisi yok, başka bir kuruluş tarafından projelendirildi. Projeye başlamadan önce iyice düşünmemiz gerekiyordu. Bütün bunlar dağlarda, çöplük yamaçlarda yatıyor, su yukarıdan akıyor, yıkanmaya başlıyor. Çöplük, oradan ayrılamayacağınız doğal süreçler başlayacak, daha fazla maden yatağı geliştirilecek ve UMMC'nin projelere yanlış dahil edilenleri düzeltmesi gerekiyor. diye yanıtladı bilim adamı.

Aynı zamanda nehirlerdeki suyun yeşile dönmesinden UMMC'nin sorumlu olmadığı da iddia edilemez. Popov, "Bu, UMMC'nin eylemlerinin sonucudur" diye ekledi.

Rossrybtsentr müdürü, yalnızca Ivdel'in bir kolu olduğu Lozier Nehri'nde değerli bir balık türü olan taimen'in kaldığını söyledi Vladimir Skvortsov.

Skvortsov, "Şu ana kadar nehirlerin kalkınma nedeniyle zarar göreceği gerçeğine yaklaşamadık ancak bu tür endişeler var" dedi.

Alexander Popov daha moral bozucu bilgileri dile getirdi.

“Taltia'nın durumu grileşmeye yetecek kadar karmaşık ve orada sadece grileşme mevcut değil. Rezervuarlar asla eski durumuna dönmeyecek. Asitli suların nehirlere akışı durduğunda, su 3-4 içinde sınıfını değiştirecek. Yıllar sonra kirlilik durur", - dedi.

Grigory Rudoy, ​​Sverdlovsk bölgesinin kuzeyinde ortaya çıktığını kabul etti ekolojik felaket UMMC'nin oradan ayrılması durumu daha da kötüleştirecek çünkü şirket dışında kimse ıslah işlemi yapmayacak.

Money Stone Direktörü Anna Kvashnina, UMMC temsilcilerinin sorunu doğal belirtilere ve iklime bağlamasını garip buldu.

"UMMC'nin sorunu fark etmesi harika. Ancak her şeyin nerede olduğu ve neyin nereye aktığıyla ilgili açıklamalar tam bir karmaşa, tamamen coğrafi. Bu yerleri biliyorum, [Rudoy]'un söylediği şey büyük ihtimalle tamamen saçmalıktı. , bununla hiçbir ilgisi yok," dedi Anna Kvashnina basın toplantısının ardından.

Cable Alliance Holding şirketinin (UMMC'nin kablo varlıklarını birleştiriyor) Genel Müdürü Arkady Rudoy, ​​RBC-Ekaterinburg'a Rusya kablo endüstrisi pazarındaki durum hakkında bilgi verdi.

Cable Alliance Holding LLC Genel Müdürü Arkady Rudoy (Fotoğraf: holdingin basın servisi)

Dünyanın dört bir yanından kablo üreticileri endüstrinin gelişimi, ithal ikamesi, en son gelişmeler ve sahtecilik konularını tartışacak. Cable Alliance Holding şirketinin (UMMC'nin kablo varlıklarını birleştiren) Genel Müdürü Arkady Rudoy, ​​RBC-Ekaterinburg'a Rusya kablo endüstrisi pazarındaki durum hakkında bilgi verdi.

— Piyasanın durumu şu anda hem ülke genelinde hem de dünya genelinde zor. Kablo dahil tüm sanayi gruplarında belli düşüşler var. Ama ayakta kalmayı başarıyoruz.

— Bunu yapmayı nasıl başarıyorsun?

— Aktif bir yaşam pozisyonu nedeniyle. Satışlarımızı değiştirmeyi başardık: biraz yeniden yapılandırdık, yeniden odaklandık, yeni rekabet avantajları bulduk ve müşterilerimize ek hizmetler ve hizmetler sunduk. Tüm programlara aktif katılım yoluyla, çalışma saatlerini artırarak, nihai sonuç için tüm potansiyelimizi kullanarak.

— Son bir yılda birçok sanayici için zor olan durum nasıl değişti?

— Sonuçlarımız geçen yılın sonuçlarından daha kötü değil. Olumlu dinamikler var.

— Yani holdingin durumu iyi, krizin etkisi olmadı, ürünlere olan talep değişmedi mi diyebiliriz?

— Krizin elbette etkisi oldu. Ülke genelinde çok sayıda proje durduruldu. Ve daha önce yüz proje olsaydı ve tüm üreticiler onlara gittiyse, şimdi nispeten konuşursak, bu tür sadece 30 - 40 proje kaldı. Bu 40 proje için hala aynı sayıda üretici var. kapı. Buna bağlı olarak rekabet arttı.

Rudoy Arkady Grigorievich

2004 yılında Ural Devlet Ekonomi Üniversitesi'nden Ekonomi ve İşletme Yönetimi bölümünden mezun oldu. 2008 yılında ikinci bir yüksek öğrenim gördü ve ekolojist unvanını aldı. 2013 yılında İktisat ve Ulusal Ekonomi Yönetimi alanında İktisadi Bilimler Adayı akademik derecesini aldı.

1999'dan 2002'ye kadar - OJSC Uralelectromed, çevre güvenliği departmanında elektronik teknisyeni ve proses mühendisi olarak çalıştı.

2002'den 2004'e kadar - Ural Madencilik ve Metalurji Uzman Merkezi LLC, otomatik kontrol sistemleri bölümünde uzman.

2004 - 2005 yılları arasında - OJSC Uralelectromed, çevre yönetimi departmanında uzman.

Şubat 2005'ten Eylül 2005'e kadar - UGMK-Holding LLC, çevre güvenliği yönetim sistemleri belgelendirme departmanında lider uzman

Eylül 2005'ten Mayıs 2011'e kadar - baş ekolojist - OJSC SUMZ'un çevre güvenliği departmanı başkanı.

2011 - 2014 - Direktör Yardımcısı, JSC SUMZ'un Baş Ekolojisti.

Mart 2014'te Cable Alliance Holding LLC'nin Genel Müdürü pozisyonuna atandı.

— Sipariş sayısı düşüyorsa yeni pazarlara girmek mantıklı olabilir mi? Anladığım kadarıyla şu anda sadece iç pazarda mı çalışıyorsunuz?

— Evet, müşterilerimizin %97'si yurt içinden. Geriye kalan %3 ise Ukrayna, Beyaz Rusya ve Kazakistan'dan oluşuyor.

— O halde neden Batı pazarına girmiyoruz, bunu durduran ne?

— Batı pazarı hemen çok küçüktü. Farklı standartları var, biraz farklı ihtiyaçları var ve kablonun kendisi de teknik olarak yüzde 60 - 70 oranında farklılık gösteriyor. Biz iç pazara odaklanıyoruz ve bu bize uyuyor. Sadece dış pazara girmenin yolları üzerinde çalışıyoruz.

— Yaptırımların sizi kişisel olarak etkilemediği mi ortaya çıktı?

— Yaptırımlar yatırım projelerinin azaltılmasını etkiledi. Sayıları azaldı, satın alma gücü düştü, yatırım çekiciliği azaldı. Rusya'da 70'e yakın büyük kablo fabrikamız ve 800'e yakın küçük üreticimiz var. Elbette bazı fabrikalar büyük müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayamadığı için eleniyor. Temel rekabet avantajımız kalitedir. En kaliteli malzemeleri kullanıyoruz, tüm ürünler sertifikalıdır ve sürekli denetime tabi tutulmaktadır.

— Kablo üretimi için malzeme temini ne durumda? Yoksa ithal ikame programı dış bileşenlere gerek kalmayacak şekilde bir yılda mı uygulandı?

- Gerçekten hiçbir sorun yok. Herkes gibi biz de ithal ikame programı kapsamında yabancı malzemeye alternatif üzerinde çalıştık. Yabancı bir kablo yerine, kalitesiz olmayan ancak iki ila üç kat daha ucuz olan kendi kablomuzu geliştirdik ve sertifikalandırdık.

LLC "Kablo İttifakını Tutmak" 2011 yılında kuruldu. Ural Madencilik ve Metalurji Şirketinin sahip olduğu kablo varlıklarını birleştirir. Holding, JSC Elektrokabel Kolchuginsky Plant (Vladimir Bölgesi), JSC Sibkabel (Tomsk), JSC Uralkabel (Ekaterinburg) ve PJSC NIKI Tomsk'u içeriyor.

— Yine de holdingin işletmeleri Rus tüketicilere ithalat yerine tam olarak ne sunabilir?

— İthal ikame programı kapsamında birçok projemiz var. İlk olarak, madencilik sektörü için daha uzun hizmet ömrüne sahip yüksek teknolojili kabloların üretimi. Ayrıca başta petrol sahası işletmeleri olmak üzere enerji sektörüne yönelik yüksek teknolojili kabloları değiştiriyoruz. 2014 yılından bu yana kendi spesifikasyonlarımıza göre ve kendi markamız altında olmak üzere etilen propilen kauçuk kullanılarak izolasyonlu kablo üretiminde ustalaştık. Otomotiv sektörüne de ürünler üretiyoruz ve aralarında AvtoVAZ'ın da bulunduğu işletmelerle yavaş yavaş işbirliklerine başlıyoruz. Gelecekte yabancı otomobillerde kullanılan telleri yapmayı planlıyoruz.

— Kablo yapımında kullanılan malzemelerin fiyatları ne kadar değişti?

— Malzeme fiyatları önemli ölçüde arttı. Bakırın fiyatı %30-40 arttı. Kaçınılması mümkün olmayan yabancı malzemeler var ve doların yükselmesi nedeniyle bunların fiyatları da arttı.

— Neden Rusya'da üretilemiyor? Teknoloji yok mu?

— Burada üretmek mümkün ama bu noktaya gelmemiz lazım. Bütün sorunlar bir yılda çözülemez. Yerli üretime geçmeye başladık. %90 yerli malzeme ile çalışabiliyoruz. Ayrıca siyasi durum da materyal aldığımız Ukraynalı ortaklarla ilişkileri bozmadı.

Az önce çok ilginç bir yazı gördüm, herkesin okumasını tavsiye ediyorum. Teşekkür ederim Andrey Rogozhin.

Rosprirodnadzor'daki yolsuzlukla ilgili ceza davasında yeni bölümler ortaya çıkıyor. Müfettişler, iki ay önce rüşvet aldığı şüphesiyle tutuklanan çevre kontrol departmanı başkanı Lyudmila Plyushch ve meslektaşlarının iş adamlarından rüşvet almak için bütün bir sistem kurduklarından şüpheleniyor. Müfettişlerin ilgi alanları arasında Ural Madencilik ve Metalurji Şirketi, Kuzbassrazrezugol, Sredneuralsk Bakır İzabe Tesisi ve Nizhny Tagil Metalurji Fabrikası yer alıyordu.

Lyudmila Plyushch ve yardımcısı Daniil Yakovlev bu yılın Şubat ayında Moskova'da gözaltına alındı. Araştırmacılara görePlyushch'un Yakovlev ile birlikte, faaliyetleri doğrudan çevre yönetimiyle ilgili olan işletmelerde "özel" denetimler düzenlediği iddia ediliyor. Müfettişler çevre mevzuatının ihlallerini tespit etti ve yönetime multimilyon dolarlık para cezaları verdi. Daha sonra büyük rüşvetler için para cezaları iptal edildi veya azaltıldı.

Soruşturmaya göre, Ağustos 2010'da Plyushch, Ural Madencilik ve Metalurji Şirketi'nin bir yan kuruluşu olan Svyatogor madencilik ve işleme tesisinin denetimini organize ettiği için 90 bin Euro aldı. Yetkili, başkentin Chaikhona restoranında rüşvet aldığı anda, Rosprirodnadzor binasından iki adım ötede, zaten FSB ve İçişleri Bakanlığı görevlileri tarafından "yönlendiriliyordu".

Ancak daha sonra bazı nedenlerden dolayı yetkiliyi gözaltına almadılar. Müfettişler daha sonra Svyatogor para cezasının tamamının silinmesinin UMMC'ye neredeyse 12 milyon rubleye mal olduğunu öğrendi. Bu para iki dilim halinde Rosprirodnadzor yetkilileri tarafından kontrol edilen bir paravan şirketin hesabına aktarıldı.

Müfettişlere göre para, UMMC'nin liderlerinden biri olan Grigory Rudoy tarafından transfer edildi.

Soruşturmaya yakın bir kaynak İzvestia'ya "Plyushch ve Yakovlev ile birlikte gözaltına alındı ​​ve zaten ayrıntılı itiraflarda bulundu" dedi.

Birkaç gün önce Rudoy hapisten çıktı. Bu arada Matrosskaya Tishina'da bulunan Lyudmila Plyushch, Anayasa'nın 51. maddesini gerekçe göstererek ifade vermeyi reddediyor. Kaynağa göre, Federal Mülk Yönetim Ajansı'nda departmanlardan birinin başkanı olarak sorumlu bir pozisyonda bulunan kocası ona yardım etmeye çalışıyor.

Izvestia'nın kaynağı özellikle Lyudmila Plyushch'un diğer birçok rüşvet vakasında şüpheli olduğunu belirtti.

Operatörler İzvestia'ya şunları doğruladı: "UMMC'ye ek olarak, denetimleri düzenleyen Plyushch'un ilgi alanı Kuzbassrazrezugol, Sredneuralsk Bakır İzabe Tesisi ve Nizhny Tagil Metalurji Fabrikası gibi büyük işletmeleri de içeriyordu."

Onlara göre rüşvet alınan şirketlerin listesi bununla sınırlı değil.

Dedektifler, "Vladivostok'tan Arkhangelsk ve Rostov-on-Don'a kadar ülke genelinde operasyonel kontroller sürüyor" diye açıklıyor.

Onlara göre Plyushch ve ona para katkıda bulunan şirketlerin başkanları hakkında yeni ceza davaları başlatılması konusu şu anda karara bağlanıyor.

Rosprirodnadzor'un eski başkan yardımcısı Oleg Mitvol, Lyudmila Plyushch ve Daniil Yakovlev'in bir zamanlar görevinden istifasını isteyen yetkililer grubunun bir parçası olduğunu belirtiyor.

Mitvol "Şimdi nedenini anlıyorum" diyor. - Onları rahatsız ettim. Rosprirodnadzor'da yaptıkları tam bir kabus.

Aynı zamanda, Lyudmila Plyushch'un 2008 yılında ülkenin baş ekolojisti görevine atanmasının çok tuhaf göründüğünü de hatırladı. O zamanlar sadece 31 yaşındaydı ve kamu hizmeti ile çevre sektöründeki deneyimi açıkça yetersizdi. Aynı zamanda, ülkenin baş ekolojistinin çalışma kitabındaki ilk girişin St. Petersburg'daki cilt ve zührevi hastalıklar kliniğinde temizlikçi olarak olduğu ortaya çıktı.

Rosprirodnadzor'un başkan yardımcısı Marina Vtornikova, İzvestia'ya, departmanlarının Plyushch ve Yakovlev'in tutuklanması hakkında yorum yapmadığını söyledi. Ona göre bu, soruşturmanın ayrıcalığıdır. Sadece tutuklandıkları sırada her iki yetkilinin de artık Rosprirodnadzor'un çalışanı olmadığını belirtti.

Voronezh bölgesindeki Elanskoye ve Elkinskoye bakır-nikel cevheri yataklarının geliştirilmesine yönelik rekabet, mayıs ayı sonu boyunca piyasayı tedirgin eden bir entrika yarattı. Medya, kazananın, bu projenin uygulanması için yatırım, bilimsel ve teknik temel tedarikçisi olan Ural Madencilik ve Metalurji Şirketi ile ittifak halinde Mednogorsk Bakır ve Sülfür Kombine LLC (MMSC, Orenburg Bölgesi) olduğu bilgisini yaydı. Rosnedra temsilcileri bir hafta boyunca bu konu hakkında yorum yapmaktan kaçındı, hatta yarışmanın galibi hakkındaki bilgileri bile doğrulamadı. MMSK'nın yatakları nasıl geliştireceği de belirsizliğini korudu; çünkü yarışma şartlarına göre, kazananın bölge dışında kendi nikel işleme tesislerine sahip olması gerekiyordu, ancak tesiste henüz bu tür tesisler bulunmuyor. UGMK-Holding LLC madencilik üretim müdürü Grigory Rudoy, ​​Interfax-Ural ajansıyla yaptığı röportajda tüm bu soruların yanıtlarını verdi.

22 Mayıs'ta düzenlenen yarışmaya toplamda üç şirket katıldı: MMC Norilsk Nickel, Urals Mining Company LLC ve Mednogorsk Copper and Sulphur Combine LLC. Yarışma komisyonu üyeleri oy birliğiyle MMSC'yi kazanan ilan etti. Bu şirket uzun süredir ortağımız olup rafinaj tesislerimiz için kabarcıklı bakır tedarik etmektedir. Buna göre tesisle işbirliği çerçevesinde holdingin kaynaklarını Voronej sahalarının geliştirilmesi için kullanabileceğiz.

- Sizce komisyon neden MMSC'yi seçti?

Büyük olasılıkla, işletmenin Voronezh yataklarının rezervlerini de içeren geleneksel olmayan hammaddeleri ve karmaşık cevherleri işleme konusundaki kapsamlı deneyiminin etkisi oldu. MMSC uzmanları polimetalik konsantrenin işlenmesinde oldukça niteliklidir. Ancak bize göre belirleyici argüman, tesisin önerdiği projenin çevresel bileşeniydi. Bizim açımızdan ekoloji açısından MMSC projesi en güçlü ve ikna edici görünüyordu. Ve bu tür yarışmaların kazananlarını seçerken çevre temizliği kriteri en önemli ve belirleyicidir.

- Sizce projenin temel çevresel avantajları nelerdir?

Madencilik işletmelerinin inşası sırasındaki çevresel yükün ana kaynağı “atıklar”, yani cevher zenginleştirme sürecinde ortaya çıkan atıklardır. Bu nedenle çevre üzerindeki olumsuz etkiyi en aza indirmeye yönelik temel çabalar atık geri kazanım teknolojileri ile ilgili olacaktır. "Islak" atık depolama teknolojisi olarak adlandırılan teknolojinin kullanılması planlanmaktadır. Basit bir ifadeyle, bu durumda kuyruklar kuru yöntemin aksine toz üretmez. Suyla karıştırılarak ıslak bir macun oluştururlar ve bu daha sonra profesyonel dilde kartlar olarak adlandırılan ayrı ayrı depolanır. Dolduruldukça bu tür kartlar geri alınır, yani bir katman doldurulur, üzerine verimli bir toprak tabakası dökülür, çim ekilir - sonra bir sonraki kabı doldurmaya başlarlar. Böylece ne toprağa ne de bitki örtüsüne zarar verilmeyecektir. Ayrıca atıkların bir kısmı (yaklaşık %40) halihazırda tamamlanmış çalışmaların doldurulması için kullanılacak. Yine israfsız bir teknoloji olduğu ortaya çıkıyor.

- Bu teknoloji su kalitesini nasıl etkileyecek?

Kapalı bir su sirkülasyon sistemi deşarjını önleyecektir. Şaft batması sırasında dışarı pompalanan yeraltı suyu, özel bir çökeltme tankında toplanacak ve buradan işleme tesisine su temininde kullanılacak. Islak makarnadan süzülecek su da aynı sirkülasyon döngüsüne girecektir.

- Peki böyle bir zevk ne kadara mal olacak?

Bildiğimiz kadarıyla, atık depolama sahasının inşaatı tek başına yaklaşık 600 milyon rubleye mal oluyor. Toplamda, çevre sorunlarının çözümü için toplam proje maliyetinin yaklaşık% 7'si olan yaklaşık 3,6 milyar ruble tahsis edilmesi planlanıyor. Bilgilerimize göre bu, yarışmaya katılan diğer katılımcıların sunduklarından daha fazla. Bu miktara, sakin bir şekilde çalışabilmeniz ve kimseyi rahatsız etmeden çalışabilmeniz için ekipman, aletler, kontrol tabanı ve patlatma operasyonlarını gerçekleştirmek için özel kanallar dahildir. Patlayıcı maddeler üretime taşınmayacak. Yerinde hazırlanıp sıvı halde yere indirilecek. Bütün bunlar güvenli ve çevre dostudur.

- Genel olarak saha geliştirme projesi nasıl olacak? Madencilik ve işleme tesisi hangi hacimler için tasarlanacak?

Bunu konuşmak için henüz çok erken. Gerçek şu ki, Elanskoye ve Elkinskoye sahalarında yalnızca tahmini rezervler var. Madencilik işletmesini bizzat tasarlamaya başlamak ve nasıl olacağı hakkında konuşmak ancak rezervlerin Devlet Rezerv Komisyonu (GKZ) tarafından daha ayrıntılı olarak araştırılması, değerlendirilmesi ve onaylanmasından sonra mümkündür. Yarışma şartlarına göre çeşitli türlerde değerlendirme ve jeolojik araştırma çalışmalarına dört yıl süre veriliyor. Bir yer altı madeninin inşası, cevherlerin derindeki varlığı dikkate alınarak beş yıl daha sürecek. Yani ilk cevher 9 yıldan daha erken bir sürede elde edilemez.

- Yine de yerel sosyal aktivistler ve çevreciler bugün alarm veriyor...

Bu gibi durumlarda kaçınılmaz olan duyguları ve popülist duyguları bir kenara bırakırsak, o zaman endişelenecek gerçek bir neden yok. Her şeyden önce yukarıda bahsedilen modern ve çevre dostu teknolojiler sayesinde. Rezervler onaylanana kadar nesnenin kendisi mevcut olmadığından, henüz kimsenin bir şey inşa etmeyeceği, inşa etmeyeceği, hatta inşaat ruhsatı bile alamayacağı bugün bu suçlamaları duymak daha da tuhaf.

Öte yandan, modern madenciliğin özelliklerini pek anlamadan, tarım bölgesinde büyük ölçekli endüstriyel üretimin ortaya çıkmasıyla ilgili endişelerini dile getiren insanları anlayabiliriz. Onları hemen sakinleştirmek için acele ediyorum. MMSC'nin ilk adımı, herhangi bir arama, değerlendirme veya arama çalışması başlamadan önce bile, ilgili denetleyici kurumlarla birlikte toprak, su ve hava için bir izleme sisteminin geliştirilmesi olacaktır. Projenin tüm aşamalarında, MMSC uzmanları, düzenleyici kurum çalışanlarıyla birlikte, doğal arka plandan herhangi bir sapmayı önlemek amacıyla üç ayda bir numune alacak ve mevcut çevresel durum hakkında uygun raporlar hazırlayacak. Tüm bu bilgiler açık ve erişilebilir olacaktır.

Öncelikle endüstri analistlerini ve pazar uzmanlarını ilgilendiren başka bir soru. Ne MMSC ne de UMMC, uzman Norilsk Nickel'in aksine daha önce nikelle uğraşmamıştı ve uygun kapasiteye sahip değil. İşleme sorunu nasıl çözülecek? Yarışma şartlarına göre bunun Voronej bölgesi dışında gerçekleşmesi gerekiyor.

Nikel-bakır konsantresinin zenginleştirme tesisinden bize UMMC'ye, Kirovgrad'daki polimetal üretim tesisine gönderileceği varsayılmaktadır, bu Uralelectromed OJSC'nin bir bölümüdür. Özellikle gerekli altyapı zaten mevcut olduğundan, katot nikeli üretmek için orada bir metalurji tesisi inşa edilecek. Voronezh yataklarının cevherinde de bulunan bakır ve platin-paladyum grubu metallere gelince, bu ürün Uralelectromed'in ana sahasındaki Verkhnyaya Pyshma'ya işlenmek üzere tedarik edilecek.

Tarlaların bulunduğu bölgelerin sosyal kalkınmasına yönelik herhangi bir yatırım planlanıyor mu? İstihdam ve istihdam sorunu nasıl çözülecek?

Mevcut tahminlere göre mevduatın rezervleri 45 yıl dayanacak. Burada 2 binden fazla kişi çalışacak, personelin yüzde 95'i yerel personelden oluşacak. İlk aşamada dönüşümlü kamp yapılacak, daha sonra yatakların gelişme süresi dikkate alınarak kalıcı konut inşası konusuna karar verilecek. Buna göre MMSC altyapı ve konut inşa edecek. Bütün bunlar, Voronezh bölgesinin idaresi ile MMSC arasındaki işbirliği anlaşmalarında açıklanacak.