Ish joyidan namunaviy xususiyatlar. Korxona direktori uchun namuna tavsifini yuklab oling Xavfsizlik xizmati rahbari uchun yaxshi ishlash ko'rsatkichi

Korxona direktori uchun xarakteristikaning tayyor namunalari: ish joyidan menejer uchun muhim hujjatni tayyorlash - xarakteristika nima, nima uchun kerak va uni qanday tayyorlash kerak

Ertami-kechmi, har qanday kompaniya rahbari rasmiy shaxsiy ma'lumotnomaga muhtoj bo'lishi mumkin. Masalan, shunga o'xshash lavozimga o'tishda, lekin boshqa tashkilotga. Ushbu hujjat mansabdor shaxsning iltimosiga binoan ham, davlat organlarining iltimosiga binoan ham beriladi. Biroq, uni to'g'ri tuzish uchun bir nechta nuanslarni hisobga olish, tuzilmani tushunish va hech narsani o'tkazib yubormaslik uchun bir nechta namunalarni ko'rib chiqish muhimdir.

(ochish uchun bosing)

Rahbarga xos xususiyat nima?

Menejerning profili - bu boshliqning shaxsiyati va uning lavozimida ishlaganda to'plangan tajribasini tavsiflovchi hujjat. Ko'pincha, ushbu hujjat xodimni boshqaruv lavozimiga tayinlash to'g'risida savol tug'ilganda talab qilinadi. Biroq, boshqa variantlar ham mumkin. Masalan, tegishli hujjatni davlat organlariga topshirish kerak bo'lsa. Yoki bir kompaniyadan boshqasiga o'tishda.

Guvohlikning maqsadi xodimning yutuqlarini ko'rsatish va uning salohiyatini ochib berishdir. Bu insonning mehnatga munosabatini, shuningdek, uning shaxsiy va kasbiy fazilatlarini aks ettiradi. Xususiyatlarga kiritilishi kerak bo'lgan asosiy ma'lumotlarni bir necha guruhlarga bo'lish mumkin. Aynan:

mehnat faoliyati haqida umumiy ma'lumot;
imtiyozlar ro'yxati;
Shaxsiy sifat.

Fakt
E'tibor bering, ushbu hujjatni tuzishning yagona sxemasi yo'q. Xususiyatlarning aniq mazmuni uni tayyorlash maqsadlariga va ma'lum bir korxona talablariga bog'liq. Biroq, davlat tashkilotlari 2003 yilda qabul qilingan davlat standarti talablariga amal qilishlari kerak.

Menejerning xususiyatlari rasmiy hujjatdir. Bu shunga mos ravishda ishlab chiqilishi kerakligini anglatadi. Bunday holda, hujjatda mavjud bo'lgan ma'lumotlar shaxsning to'liq va ishonchli rasmini ochish uchun etarlicha batafsil tavsiflangan bo'lishi kerak. Kompaniyaning bosh direktori yoki tegishli vakolatga ega bo'lgan boshqa xodim ma'lumotlarning to'g'riligi uchun javobgardir. Vakolatli shaxs taqdim etilgan ma'lumotlarni o'rganadi, shundan so'ng u qog'ozni tasdiqlaydi va unga imzo qo'yadi. Agar hujjat uchinchi tomon tashkilotiga o'tkazish uchun tayyorlansa, u dumaloq muhr bilan tasdiqlanishi kerak.

Belgilar bo'yicha ma'lumotnoma rahbarlik lavozimiga da'vogar uchun ham, ushbu lavozimni egallab turgan shaxs uchun ham tuzilishi mumkin. Maqsadiga qarab, bu qog'ozlar bir necha turlarga bo'linadi.

Ishlab chiqarish. O'tish uchun, masalan, tibbiy komissiyalar.
Xizmat. Xodimni mukofotlash yoki aksincha, jazolash masalasini hal qilish uchun yuqori rahbarlar yoki tashkilotlarga o'tkazish uchun.
Attestatsiya. Xodimni rahbarlik lavozimiga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishda uning kasbiy yaroqliligini tasdiqlash yoki rad etish.

Normativ-huquqiy hujjatlarga ko'ra, ma'lumotnoma taqdim etish sanoatning ayrim tarmoqlarida yuqori lavozimga o'tishning majburiy shartidir. Bu bayonot, masalan, sudyalar uchun tegishli. Bundan tashqari, xodimning shaxsiyati va kasbiy fazilatlarini har tomonlama tavsiflovchi hujjat asosida bir qator boshqa muhim bo'lmagan qarorlar qabul qilinadi. Masalan:

xodimni mukofotlash yoki jazolash to'g'risidagi qaror;
xodimni lavozimga ko'tarish to'g'risidagi qaror;
xodimni uchinchi tomon tashkilotidan o'tkazilganda boshqaruv lavozimiga tayinlash to'g'risidagi qaror;
xodimni turli idoraviy muassasalardagi lavozimga qabul qilish to'g'risida qaror.

Rahbarning shaxsiy fazilatlari

Boshqaruv lavozimlarini egallagan shaxslarning xususiyatlari bir-biriga o'xshash emas. Axir, har bir alohida hujjat muayyan shaxsning o'ziga xos tajribasi va xarakter xususiyatlari bilan shaxsiy va kasbiy fazilatlarini ochib beradi.

Bundan tashqari, turli tashkilotlarning potentsial rahbarlar uchun o'ziga xos, mustaqil talablari mavjud. Shu sababli, rahbarning barcha xususiyatlari sezilarli farqlarga ega bo'lishi ajablanarli emas. Biroq, hujjat matnida eslatib o'tilgan yirik kompaniyalar tomonidan mamnuniyat bilan qabul qilingan bir qator fazilatlar mavjud. Bu:

qat'iyat;
zukkolik;
stressga qarshilik.

Aynan shu shaxsiy xususiyatlar to'plami ko'pincha rahbarlik lavozimiga da'vogarga qo'yiladigan talablarda taqdim etiladi. Biroq, ularni tegishli qog'ozda shunchaki ko'rsatish etarli emas. Shuni esda tutish kerakki, lavozimga ariza topshirgan shaxs aslida sanab o'tilgan fazilatlarga ega bo'lishi kerak.

Hujjatni tuzish maqsadi qanday bo'lishidan qat'i nazar, matnda shaxsiy fazilatlarning tavsifiga, ayniqsa, kasbiy faoliyatni amalga oshirishda muhim bo'lganlarga alohida e'tibor berilishi kerak: bo'ysunuvchilar bilan muloqot qilish tabiati, hamkasblar bilan munosabatlar, stressli vaziyatlarda xatti-harakatlar. , ish jarayonini qurish.

Shuningdek, ishbilarmonlik fazilatlari haqida unutmang: mehnatsevarlik, samaradorlik, ishga va ish sohasiga munosabat, rivojlanish istagi, maqsadni belgilash va boshqalar.

Bossning jamoadagi o'rni, bo'limdagi munosabatlari va bo'ysunuvchilarning rahbarga munosabati haqidagi ma'lumotlar ham foydali bo'ladi.

Xarakteristikani qanday yozish kerak?

Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi hujjatning bajarilishi bo'yicha hech qanday qoidalarni belgilamaydi. Shuning uchun, qog'ozni tuzayotganda, xarakteristikani aslida yuborilayotgan tomon tomonidan qo'yilgan talablarga tayanish muhimdir. Masalan, sud yoki tergov organlari, tijorat tashkiloti va boshqalar.

Amalda, ko'p hollarda qo'llaniladigan umumiy norasmiy dizayn talablari hali ham mavjud. Aynan:

rivoyat uchinchi shaxs tomonidan olib boriladi;
xarakteristikasi A4 qog'oz varag'ida chop etiladi;
afzal qilingan shrift - Times New Roman;
hajmi - 14.

Xususiyatlarda ko'rsatilgan ma'lumotlarning tarkibi, shuningdek, qog'oz tuzilayotgan tashkilot tomonidan belgilangan talablarga muvofiq tanlanadi. Biroq, ushbu talablar San'atga zid kelmasligi kerakligini yodda tutish kerak. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 86-90-moddalari, 2006 yil 27 iyuldagi 152-FZ-sonli "Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida" gi qonun va mahalliy normativ hujjatlar. Xususiyatlarda ko'rsatilgan shaxsiy ma'lumotlarni himoya qilish uchun sanab o'tilgan qoidalarga rioya qilish kerak.

Hujjat to'ldirilgandan so'ng, u ikki nusxada chop etilishi va tasdiqlanishi kerak. Agar ma'lumotnoma bo'limlardan birining menejeri uchun tuzilgan bo'lsa, imzo tashkilotning katta menejeri tomonidan qo'yiladi. Va agar hujjat MChJ direktoriga nisbatan tuzilgan bo'lsa, u holda imzo kompaniyaning ta'sischisi yoki kadrlar xizmati xodimlaridan biri tomonidan qo'yiladi. Hujjatning nusxalari menejer va kadrlar bo'limiga yuboriladi.

Rahbar uchun xususiyat nima uchun kerak?

Xarakteristika uni chiqargan kompaniya ichida ham, uchinchi shaxslarga ham yuborilishi mumkin. Bularning barchasi sertifikat so'ralgan maqsadlarga bog'liq. Qoida tariqasida, qog'oz bir qator standart holatlarda tuziladi.

Rahbarning shaxsiy iltimosiga binoan.
Davlat organlarining tegishli talabiga binoan. Masalan, sud majlisi yoki tergov faoliyati davomida.
Yo'l inspektsiyasi yoki prokuraturaning iltimosiga binoan.
Xodimni bir tashkilotdan boshqasiga o'tkazish paytida.
Yuqori rahbariyat xodimni ma'lum bir lavozimga tayinlash to'g'risida qaror qabul qilganda.

Hujjatning xususiyatlari

Rahbarning ma'lumotnomasi qaysi tashkilot uchun mo'ljallangan bo'lishidan qat'i nazar, u unga nisbatan tuzilgan shaxsning hozirgi ish joyida beriladi. Bunday holda, hujjat erkin shaklda tuziladi. Asosiysi, matnda quyidagi ma'lumotlar keltirilgan:

hujjatning nomi;
menejerning shaxsiy ma'lumotlari;
mehnat faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar;
ish davomida erishilgan yutuqlar ro'yxati;
shaxsiy fazilatlarni tavsiflash;
kasbiy sifatlarning tavsifi;
xulosa.

Har bir nuqta iloji boricha batafsil ochib berilishi kerak. Shu bilan birga, ma'lumot haqiqatga mos kelishi va shaxsning haqiqiy xarakterini va fazilatlarini ko'rsatadigan haqiqiy rasmni aks ettirishi kerak.

Agar xarakteristikani tibbiy komissiyaga topshirish uchun, masalan, mehnat sharoitlariga cheklovlar o'rnatish uchun berilgan bo'lsa, u holda qog'ozda ish joyida zararli omillar mavjudligi yoki yo'qligi ko'rsatilishi kerak.

Ko'pgina hollarda, tibbiy muassasa standartlashtirilgan shaklni chiqaradi, uni faqat to'ldirishingiz kerak. Maxsus shakl bo'lmagan taqdirda, tavsif kompaniyaning blankida erkin shaklda yoziladi, lekin ishning mohiyati to'g'risida zarur ma'lumotlarni ko'rsatadi.

Agar sizga mukofot uchun menejer uchun ma'lumotnoma kerak bo'lsa, unda mukofot uchun menejer uchun ma'lumotnoma ishonchli bo'lishi uchun yutuqlar, martaba zinapoyasida ko'tarilishlar, ish paytida to'plangan tajriba va boshqalar haqida batafsilroq to'xtalib o'tishingiz kerak.

Tugallangan hujjat kadrlar bo'limiga, tashkilot ta'sischisiga, uning direktoriga yoki vaqtinchalik boshqaruvchi vazifasini bajaruvchi boshqa shaxsga imzolash uchun taqdim etiladi.

Hujjat tasdiqlangandan so'ng, uni so'rov joyiga, uchinchi shaxslarga va hokazolarga yuborish mumkin.

Xarakteristikada qanday aniq ma'lumotlar ko'rsatilishi kerakligini tushunish uchun uning tuzilishini batafsilroq tahlil qilaylik.

Qayerdan boshlash kerak?

Ushbu hujjatni tayyorlash bo'yicha qat'iy qoidalar yo'qligiga qaramay, bunday hujjatlarni tuzishning umumiy qabul qilingan algoritmiga e'tibor qaratish lozim.

Birinchi xatboshilar avtobiografiyaga o'xshaydi, chunki ular hujjatning boshida shaxsiy ma'lumotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, birinchi navbatda siz quyidagilarni belgilashingiz kerak:

TO'LIQ ISM.;
tug'ilgan kuni;
Oilaviy ahvol;
hujjat yuborilgan tashkilotning nomi;
tugallangan barcha ta'lim muassasalarini ko'rsatuvchi ta'lim to'g'risidagi ma'lumotlar.

Oilaviy ahvol va guvohnomani topshirish joyi to'g'risidagi ma'lumotlarni to'ldirish shart emas. Shunga qaramay, hujjat tuzilayotgan shaxs o'zi haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot berishdan manfaatdor. Axir, qo'lda batafsil javoblarga ega bo'lgan yuqori menejer yoki uchinchi tomon hokimiyati osongina to'g'ri xulosalar chiqaradi va muayyan masala bo'yicha ongli qaror qabul qiladi.

Ish yuritish sohasi

Faoliyat doirasi mazmunning muhim nuqtasidir. Unga rahmat, har bir xususiyat o'ziga o'xshash xususiyatlardan farq qiladi. Gap shundaki, har bir kasbiy sohaning o'ziga xos xususiyatlari va shunga mos ravishda xo'jayin uchun o'z talablari mavjud.

Shuning uchun, tegishli profilni yozish uchun birinchi qadam, faoliyat doirasini va ushbu sohada ishlaydigan tashkilot rahbari uchun asosiy malaka talablarini aniqlashdir. Shuning uchun sertifikat tayyorlashda aynan shu ko'nikmalarga e'tibor qaratish lozim.

Misol uchun, agar ma'lumotnomani tuzish vaqtida menejerning ish faoliyati rasm bilan bog'liq bo'lsa, u holda shifokor diplomiga ega bo'lish san'at sohasidagi yutuqlarga ega bo'lish kabi muhim emas.

Hujjat faqat professional soha matnida to'g'ri aks ettirilgandagina to'g'ri deb hisoblanadi. Aks holda, menejer qobiliyatsiz bo'lib ko'rinishini xavf ostiga qo'yadi, chunki uning barcha xizmatlariga qaramay, u o'z lavozimi uchun zarur bo'lgan asosiy ko'nikmalarga egami yoki yo'qmi, hujjatdan aniq bo'lmaydi.

Shu bilan birga, shuni unutmasligimiz kerakki, bir qator asosiy shaxsiy va kasbiy xususiyatlar, kompaniyaning faoliyat sohasi yoki shaxs rahbarlik qiladigan bo'limdan qat'i nazar, aksariyat hollarda mamnuniyat bilan qabul qilinadi. Bular: muloqot qobiliyatlari, mas'uliyat, o'z ishiga muhabbat, qo'l ostidagilar bilan munosabatlarni o'rnatish qobiliyati va boshqalar.

Boshliqni tavsiflovchi har qanday hujjat shaxsiy ma'lumotlarni ko'rsatish bilan boshlanadi. Ammo qolgan ma'lumotlar, shu jumladan uning taqdimoti tuzilishi ko'proq individual xususiyatga ega. Biroq, agar siz bir nechta shunga o'xshash sertifikatlarni ko'rib chiqsangiz, ba'zi o'xshashliklarni ham ko'rishingiz mumkin. Umumiy tuzilmani tushunishning eng oson yo'li aniq misolni ko'rib chiqishdir.

Menejerning xususiyatlariga misollar

Bo'limlar va korxonalar direktorlari uchun ish xususiyatlarining bir nechta misollari. Hujjatlar kompaniya blankida tuzilgan. Har bir namunada asosiy matndan keyin sana va uni tasdiqlovchi imzo qo'yiladi.

Misol № 1

Misol
Aleksey Petrovich Ivanov, 1979-yil 28-yanvarda tug‘ilgan, 2011-yil sentabridan buyon “Zapad-R” MChJda bo‘lim boshlig‘i. 2004 yilda Moskva fizika-texnika institutini muhandis mutaxassisligi bo‘yicha tamomlagan.
Ish jarayonida Aleksey Petrovich Ivanov bo'lim ishini boshqaradi, unga bo'ysunuvchi xodimlarning ishini nazorat qiladi, ishlab chiqarish faoliyatini tashkil qiladi va mavjud ish turlari uchun xodimlarni tanlaydi.
Aleksey Petrovich Ivanov departament direktori bo‘lib ishlagan davrida o‘zini malakali mutaxassis, yaxshi rahbar va samarali tashkilotchi sifatida ko‘rsatdi. U faol, maqsadli va baquvvat. O'ziga ham, qo'l ostidagilarga ham talabchanligi tufayli Aleksey Petrovich Ivanovga ishonib topshirilgan bo'lim barcha ishlab chiqarish vazifalarini muvaffaqiyatli bajardi.
Aleksey Petrovich Ivanov departament direktori bo'lgan butun faoliyati davomida hech qachon intizomiy huquqbuzarlikka yo'l qo'ymagan. O'z qo'l ostidagi bo'limning hamkasblari va xodimlari bilan muloqotda do'stona, o'rta darajada qattiqqo'l va sabrli. Aleksey Petrovich Ivanovning hamkasblari va qo'l ostidagilari uning fikrini tinglashadi, maslahat so'rashadi va kerak bo'lganda yordam so'rashadi.
Aleksey Petrovich Ivanov o'z pozitsiyasiga to'liq mos keladi. U o'z vaqtida, adolatli, mustaqil qarorlar qabul qilishga qodir va o'ziga yuklangan vazifalarga to'liq mas'uliyat bilan yondashadi.
Ushbu hujjat yangi lavozimga o'tish munosabati bilan "Sever-M" MChJ tashkilotining bo'linmasiga taqdim etish uchun berilgan.

Misol № 2

Misol
Xarakterli
«Texnologiya» MChJ bosh direktori uchun
Voroshilov Petr Nikolaevich
tug'ilgan sanasi 15.02.1973
04.02.2017 yil, Samara
Voroshilov Petr Nikolaevich 1993 yilda Samara davlat universitetini tamomlagandan so'ng, 1994 yildan beri axborot xavfsizligi sohasida ishlaydi. Mehnat faoliyatini kichik texnik mutaxassis sifatida boshlagan. Muloqot qobiliyatlari va natijalar uchun ishlash istagi Pyotr Nikolaevich Voroshilovga 3 yil ichida kafedra mudiri bo'lishga imkon berdi. Va uzluksiz kasbiy rivojlanish zarurati va olingan bilimlarni amaliyotda innovatsion echimlar bilan uyg'unlashtirish qobiliyati tufayli 2000 yilda "Texnologiya" MChJ bosh direktori lavozimini egalladi.
O'z faoliyati davomida Pyotr Nikolaevich Voroshilov muammolarni hal qilishda nostandart yondashuv bilan o'zini mukammal mutaxassis sifatida ko'rsatdi. Uning rahbarligida bo‘limda mehnat unumdorligi 67 foizga oshdi. U hamkasblari va qo'l ostidagilar bilan umumiy til topishni biladi. Muloqotda u xushmuomala va xushmuomala. Murakkab ishlab chiqarish muammolarini hal qilishda mas'uliyat va stressga qarshilik ko'rsatadi.
Ishlagan yillar davomida Pyotr Nikolaevich Voroshilov yuqori professionallik va jamoani yaxshi boshqarish qobiliyatini namoyon etdi. Hamkasblar u haqida hamdard va mehribon inson sifatida gapirishadi. U qo'l ostidagilar orasida obro'ga ega.
Anatoliy Vasilevich menejer lavozimida 2017 yil dekabr oyidan beri ishlab kelayotgan edi. U o'z ishini vijdonan bajaradi, yuqori professionallik ko'rsatadi. U o'z mehnat faoliyatida hech qachon me'yoriy-huquqiy hujjatlardan chetga chiqmaydi, shuningdek, o'z qo'l ostidagi xodimlarning lavozim yo'riqnomalariga qat'iy muvofiq harakat qilishini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish masalalarini hal etishda tashabbus ko‘rsata olgani uchun korxona ta’sischilari tomonidan bir necha bor mukofotlangan. Rahbar sifatida u o'zini samarali menejer sifatida ko'rsatadi. Uning 2018 yildagi faoliyati natijasi foyda hajmining 2017 yilga nisbatan 20 foizga oshgani bo‘ldi. Rejalashtirilgan ko'rsatkich 11% atrofida bo'lishiga qaramay.
Anatoliy Vasilyevich adolatli va oqilona qarorlar qabul qiladi. To'g'ri strategiyani tanlashda u qonunchilik normalari va huquqiy hujjatlarga asoslanadi. Ish boshqaruv manfaatlariga asoslanadi. Samarali ish jarayonini tashkil etish uchun u bo'limlar o'rtasida, xususan, umuman korxona va uning tarkibiy bo'linmalariga rahbarlik qiluvchi mansabdor shaxslar o'rtasida o'zaro hamkorlikni yo'lga qo'yishga e'tibor beradi.
Anatoliy Vasilevich o'z ishida texnik jihozlar va bo'ysunuvchilar bilan hamkorlik qilish usullarini takomillashtirishga e'tibor qaratadi. U eng zamonaviy boshqaruv usullarini qo'llaydi. Buning samarasida ishlab chiqarish muammolarini hal etish, fondlar, yetkazib beruvchilar, kreditorlar va investorlar oldidagi barcha majburiyatlarni bajarishda yuqori natijalarga erishdi.
Ikki yil davomida Anatoliy Vasilevich kompaniyaning iqtisodiy samaradorligini oshirish, shuningdek, resurslarni tejash maqsadida xarajatlarni kamaytirish dasturini boshqarib kelmoqda. Mazkur dasturni amalga oshirish jarayonida yuqori samaradorlikka erishish va ko‘zlangan maqsadlarni amalga oshirish mumkin bo‘ldi.
Anatoliy Vasilyevichning rahbar sifatidagi samarali faoliyati tufayli korxonada yuqori malakali xodimlar soni ortdi. U ko'p vaqtini yangi kadrlarni jalb qilish va ularni kompaniya xodimlari orasida saqlab qolishga bag'ishlaydi. Bu malakali kadrlar uchun yaxshi martaba imkoniyatlarini taqdim etadi. Qiyinchiliklarni engishda yordam berish, o'z faoliyatini tartibga solish va muvofiqlashtirish orqali ularning martaba ko'tarilishiga yordam beradi.
Anatoliy Vasilyevich kompaniyadagi mehnat sharoitlarini yaxshilashga yordam beradi, ularning xavfsizligi bo'yicha ishlarni muvofiqlashtiradi. U kompaniyaning tijorat sirlarini saqlashga qaratilgan dasturni ishlab chiqadi, muvofiqlashtiradi va takomillashtiradi. Shuningdek, atrof-muhitni salbiy omillardan himoya qilishga qaratilgan dastur.
Anatoliy Vasilevich o'ziga yuklangan barcha vazifalarni to'liq bajaradi. Kasbiy mahoratini muntazam oshirib, dunyoqarashini kengaytirmoqda. Shu tufayli uning ish sifati doimo yuqori darajada qolmoqda. Ikki yil davomida G. V. Plexanov akademiyasi, M. V. Lomonosov nomidagi Moskva davlat universiteti va D. I. Mendeleyev nomidagi Rossiya kimyo-texnologiya universitetida 3 ta malaka oshirish kurslarini tamomlagan. Bundan tashqari, u xorijlik hamkasblari bilan tahsil olgan.
Anatoliy Vasilevich olingan bilimlarni amalda qanday qilib malakali qo'llashni biladi. Yuqori bilimga qo'shimcha ravishda, u yuqori samaradorlik va qat'iyatga ega. U ochiqko'ngil va faol. Hamkasblar va qo'l ostidagilar bilan muloqot qilishda u to'g'ri va yaxshi xulqli. Stressli vaziyatlarda u xotirjamlik, vazminlik va aniq etakchilik qobiliyatini namoyon etadi.
Anatoliy Vasilyevich eng yuqori darajadagi etakchilik qobiliyatiga ega. Agar spontan muammolarni hal qilish kerak bo'lsa, men nostandart yechim taklif qilishga tayyorman. Kamchiliklarni imkon qadar tezroq bartaraf etishga yordam beradi. Muloqotda u biznes etikasi qoidalariga amal qiladi. Sokin.
Mariya Aleksandrovna 2011-yil oktabr oyidan beri viloyat bo‘limi boshqaruvchisi lavozimida ishlab kelmoqda. U o‘ziga yuklatilgan vazifalarni vijdonan ado etadi. Kasbiy sohada chuqur bilim va yuqori darajadagi intellektni namoyon etadi.
Ingliz va frantsuz tillarini yaxshi biladi. Menejment va filologiya boʻyicha ikkita oliy maʼlumotga ega. Muntazam ravishda malaka oshirish kurslarida qatnashadi.
Ish ish tavsiflari asosida amalga oshiriladi. U intizomiy jazoga tortilmagan. Kafedrani samarali boshqaradi. Tashabbus va mas'uliyatni namoyon qiladi.
Mariya Aleksandrovna rahbarligida korxona filiali izchil yuqori iqtisodiy ko‘rsatkichlarga erishmoqda. Foyda o'sishi har yarim yilda taxminan 5,3 ni tashkil qiladi.
Mariya Aleksandrovnaning qarorlari jamoa tomonidan bir ovozdan qo'llab-quvvatlanadi. Boshqaruv strategiyasini tanlashda u mantiq va bilimga asoslanadi. Tez, lekin ehtiyotkorlik bilan qaror qabul qiladi. Har doim xodimlar bilan muloqot qilishga tayyor. Tanqidni xotirjam qabul qiladi va qo'l ostidagilarning ish jarayonini optimallashtirish bo'yicha takliflarini ma'qullaydi.
Boshqa hududiy idoralar vakillari bilan samarali hamkorlikni yo‘lga qo‘yishga e’tibor qaratadi. Har doim kompaniya rahbariyatining xohish-istaklarini tinglaydi va oqilona qo'shimchalar kiritadi.
Korxonaga tajribali kadrlarni jalb qilish va mavjud xodimlarning malakasini oshirishga qaratilgan dasturlarni ishlab chiqadi va amalga oshiradi, shu orqali ularning martaba o‘sishini rivojlantirishga ko‘maklashadi va ish samaradorligini oshirishga yordam beradi.
Mariya Aleksandrovna ziddiyatli emas. Muloqotda u ehtiyotkor, ammo xushmuomala va sezgir. Faoliyatning turli sohalariga qiziqish bildiradi va yangi rivojlanish strategiyalarini sinab ko'rishda optimistikdir.
Mariya Aleksandrovna o'zini takomillashtirishga, yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lishga intiladi. Buning uchun u psixologiya, menejment va axborot texnologiyalarini o'rganadi.
Kompaniyaning boshqa hududiy filiallarida samarali boshqaruv bo‘yicha o‘quv seminarlarini muntazam ravishda o‘tkazib boradi. U muntazam ravishda konferentsiyalarda qatnashib, mahalliy va xorijiy hamkasblari bilan professional sohada tajriba almashadi. U o'ziga yuklangan vazifalarga mas'uliyat bilan yondashadi. Tashabbus va mustaqillikni namoyon etadi.

Xulosa

Ish joyidan tavsifnomalar davlat organlari: sud, tergov, prokuratura, inspeksiyalar va h.k.larning soʻroviga koʻra taqdim etiladi. Boshqa hollarda rahbarni tavsiflovchi qogʻozni olish uchun unga nisbatan hujjat topshirilgan mansabdor shaxsning soʻrovi. tuzilayotgani yetarli.

Bunday hujjat ko'pincha sud ishlarini hal qilishda, xo'jayinni bir muassasadan boshqasiga o'tkazishda, ariza beruvchini rahbarlik lavozimiga yollashda, shuningdek, bonuslar yoki aksincha, xodimni jazolash to'g'risida qaror qabul qilishda muhimdir. Qoida tariqasida, qog'oz tashkilotning blankida to'ldiriladi. Va rasmiy ravishda qonuniy kuchga ega bo'lishi uchun u sertifikatlangan bo'lishi kerak. Bu vakolatli shaxsning imzosi va dumaloq muhr yordamida amalga oshiriladi.

Eng so'nggi yangiliklarga obuna bo'ling

Bo‘lim boshlig‘i o‘rinbosari lavozimida – 2009 yil aprel oyidan boshlab o‘ziga yuklangan xizmat vazifalarini o‘z vaqtida va samarali, lavozim yo‘riqnomasiga to‘liq muvofiq ravishda bajaradi. Belgilangan vazifalarni bajarishda muntazam ravishda oqilona tashabbus ko'rsatadi. Vijdonli va yuqori samarali mehnati uchun korxona rahbariyati tomonidan ikki marta mukofotlangan.

Korxona faoliyatini rejalashtirishda bo'limga mohirona rahbarlik qiladi. Ikki yil davomida korxona bo‘linmalariga har tomonlama asoslab berilgan reja ko‘rsatkichlarini o‘z vaqtida yetkazib berishni ta’minlamoqda.

Ishdagi asosiy sa'y-harakatlar rejalashtirish hujjatlari loyihalarini, ular uchun asoslar va hisob-kitoblarni to'g'ri tayyorlashni tashkil etishga qaratilgan. Korxonaning ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat faoliyatining rejalarini ishlab chiqishni malakali boshqaradi.

Eng muhim rejalashtirish hujjatlarini tasdiqlashni shaxsan muvofiqlashtiradi, ularni korxona rahbariyatiga ko'rib chiqish uchun taqdim etadi, zarurat tug'ilganda, ularning tezkor aniqlanishi va qo'shimcha rasmiylashtirilishini ta'minlaydi. U korxona faoliyatini rejalashtirish tizimini takomillashtirish, rejalashtirish jarayoniga zamonaviy dasturiy va texnik vositalarni joriy etish va ularning imkoniyatlaridan optimal foydalanishga katta e’tibor qaratmoqda.

Bo‘limlar tomonidan reja topshiriqlarining bajarilishi, shuningdek, tegishli ishlab chiqarish va texnik-iqtisodiy ko‘rsatkichlar bo‘yicha statistik hisoblarning yuritilishi ustidan samarali nazoratni amalga oshiradi. Hisobot hujjatlarini tayyorlash va ulardagi ma'lumotlarni keyinchalik qayta ishlashni baquvvat boshqaradi.

Moliya bo'limi bilan hamkorlikda korxona faoliyati natijalarini tahlil qilish bo'yicha samarali uslubiy rahbarlik qiladi. Bo'limlar faoliyatini rejalashtirish bo'yicha uslubiy materiallarni aniqlashtirish, rejalashtirish va hisobot hujjatlarini takomillashtirish bo'yicha ishlarni tashkil etishda faol ishtirok etadi.

Bo‘lim boshlig‘i o‘rinbosarining boshqa vazifalarini mas’uliyat bilan bajaradi. Bo‘lim boshlig‘i yo‘qligida bo‘limni mohirona boshqaradi.

Qo'l ostidagilar bo'limga yuklangan vazifalarni bajarishlarini ta'minlashga qodir. Yaxshi rejalashtirish qobiliyatiga ega va kuchli irodali fazilatlarga ega. O'z ishida u biznes uslubiga amal qiladi. Har bir bo‘lim xodimining ish vaqtidan oqilona foydalanishi uchun sharoit yaratishga alohida e’tibor qaratilmoqda.

U shaxsiy kasbiy tayyorgarligini oshirish uchun astoydil va samarali mehnat qiladi. Rejalashtirishda ilg‘or tajribalarni diqqat bilan o‘rganadi va bu bilimlarni amalda samarali qo‘llaydi. Huquq va moliyaviy menejment sohasida qo'shimcha bilim olishga intiladi. Men bu yil malaka oshirish kurslariga yuborish taklifi bilan ariza topshirdim (hozirda ariza korxona rahbariyati tomonidan ko‘rib chiqilmoqda).

U o'zining rasmiy vakolatlarini amalga oshirishga katta tirishqoqlik bilan yondashadi. Yuqori samaradorlikka ega. U tashqi ko'rinishini diqqat bilan kuzatib boradi va toza. Jismoniy sog'lom.

Ishbilarmonlik muhitida keskin o'zgarishlar yuz bergan taqdirda, u uni shakllantiruvchi omillarni hisobga olgan holda dadil harakat qiladi. To'g'ri va tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qiladi, ularning o'z vaqtida, to'liq va aniq bajarilishini tashkil qiladi.

Aloqa va biznes ma'lumotlarini qayta ishlash usullari, shu jumladan. hujjatlashtirilgan, uni mukammal egallaydi. Kafedraning asosiy dasturiy va apparat vositalaridan o‘z muammolarini to‘g‘ri hal etishda ishonchli foydalanadi.

Hamkasblar bilan munosabatlarda u ishbilarmon, to'g'ri va xayrixoh. Kundalik ishbilarmonlik etikasi va odob-axloq qoidalari va me'yorlariga qat'iy rioya qilinadi.

Men nomaqbul va noloyiq ishlarni qilishga moyil emasman. Unga aytilayotgan tanqidni ishbilarmonlik bilan qabul qiladi va mavjud kamchiliklar ustida qat’iy va samarali ishlaydi.

1. Ishlagan lavozimiga mos keladi.

2. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlashga loyiq.

Bugun biz menejerlar uchun namunaviy xususiyatlarni ko'rib chiqamiz. Ushbu hujjat yangi kompaniyada ishlash yoki yuqori lavozimga o'tmoqchi bo'lgan har bir kishi uchun juda muhimdir. Gap shundaki, hamma ham ma'lum ramkalar uchun xususiyatlarni qanday yozishni aniq bilmaydi. Birinchi navbatda qaysi jihatlarga e'tibor berish kerak? Menejerning profiliga nima kiritilishi kerak va nima bo'lmasligi kerak? Barcha standartlarga javob beradigan hujjatni tuzish uchun qanday qoidalardan foydalanish kerak? Faqat bir nechta fikrlarni eslab qolish kifoya.

Etakchilik tabiatiga ko'ra

Ular bir xil yoki o'ziga xos ko'rinmasligi mumkin. Axir, boshqaruv faoliyatining yo'nalishi katta rol o'ynaydi. Ya'ni, boshliq nima qilgan. Faoliyatni aniqlash yaxshi profil yozish yo'lidagi birinchi qadamdir.

Ushbu nuqta hujjatga aniq nimani kiritish kerakligini hal qilishga yordam beradi. Nega? Chunki har bir kasb va faoliyat sohasining o‘ziga xos asosiy nuqtalari bor. Ular xususiyatlarda aks ettirilishi kerak. Misol uchun, agar musiqachi haqida gapiradigan bo'lsak, siz ushbu sohadagi martaba rolini o'ynaydigan fazilatlarni ko'rsatishingiz kerak. Masalan, menejer tibbiyot fakultetini tamomlaganligini yozishning hojati yo'q. Ammo musiqa sohasidagi yutuqlaringizni ta'kidlash kerak.

Siz har doim bir xil tarzda harakat qilishingiz kerak. Shundan keyingina menejer uchun belgilar ma'lumotnomasi (namuna taqdim etiladi) to'g'ri tuziladi. Axir, bu juda muhim hujjat.

Xususiyat nima deyiladi?

Ammo xususiyatlarni tuzishni boshlashdan oldin, bularning barchasi nima ekanligini aniqlab olishingiz kerak. Axir, xabardorlik allaqachon yozishda qanday ma'lumotlarni yozib olish kerakligini tushunishga yordam beradi.

Bu holda xarakteristikalar menejerning mehnat faoliyatining tavsifi, uning yutuqlari, ish jarayonida olingan yoki foydalanilgan asosiy fazilatlari va xizmatlaridir. Aytishimiz mumkinki, bu ish tarjimai holiga o'xshash narsa, biroz rezyumega o'xshaydi, faqat u so'rovnoma shaklida tuzilmaydi va korxona rahbari tomonidan o'z qo'l ostidagilar uchun ham yoziladi. Qaysi ma'lumotlar menejerlar uchun xususiyatlarning eng yaxshi namunalarini o'z ichiga oladi?

Majburiy qism (boshlanishi)

Gap shundaki, o'rganilayotgan hujjatlar ma'lum bir algoritm bo'yicha yoziladi. Bu borada qat'iy qoidalar yo'q, lekin umumiy qabul qilingan me'yorlarga rioya qilish tavsiya etiladi. Hujjat boshidanoq avtobiografiyani biroz eslatadi. Axir, siz yozishingiz kerak:

Ko'rib chiqilayotgan menejerning to'liq ismi;
tug'ilgan kuni;
oilaviy ahvol (ixtiyoriy);
ma'lumotnoma taqdim etiladigan joy (ixtiyoriy);
tugallangan barcha ta'lim muassasalarining ro'yxati bilan ta'lim.

Bu erda siz boshlashingiz kerak. Barcha xususiyatlarning boshlanishi odatda bir xil bo'ladi. Ammo qolgan ma'lumotlar alohida ko'rsatilgan. Ammo ba'zi o'xshashliklar hali ham mavjud. Va barcha menejerlar uchun. O'rganilayotgan hujjatlarda qanday o'xshashliklarni ko'rish mumkin?

Haqiqiy rahbarning fazilatlari

Menejerlar (banklar va boshqa korxonalar) uchun namunaviy xarakteristikalar bir-biridan farq qiladi. Ehtimol, ikkita bir xil hujjatni topish qiyin. Shunga qaramay, ko'pgina xususiyatlar uchun o'xshash bo'lgan asosiy fikrlar mavjud. Biz xodimlarning shaxsiy fazilatlari haqida gapiramiz.

Yaxshi rahbar har doim maqsadli, obro'li va ixtirochi shaxsdir. Ushbu buyumlar ko'pgina xususiyatlar namunalarini bezatadi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, xodim stressga yaxshi qarshilik ko'rsatadi.

Menejerlar uchun namunaviy xususiyatlar yana nimani o'z ichiga olishi kerak? Bu shart emas, lekin keyingi martaba rivojlanishi uchun tavsiyalarni ko'rsatish tavsiya etiladi. Shaxs ishlagan korxona rahbari o‘z qo‘l ostidagi shaxs aynan nimaga qodirligini va uning malakasini jamiyat va boshqa kompaniya manfaati uchun qanday ishlatish mumkinligini yozishi kerak.

Bu nuqtani e'tiborsiz qoldirish mumkin, ammo buni qilish tavsiya etilmaydi. Axir, xarakteristikaning asosiy maqsadi xodimni martaba zinapoyasida ko'tarish maqsadida uni tavsiflashdir. Ko'pincha, ish beruvchilar o'zlari o'rganadigan hujjatdan menejerning ma'lum bir ishga qanchalik mos kelishini aniqlash uchun foydalanadilar.

Malaka

Xususiyatlar olingan ta'limni to'liq aks ettirishi kerakligi allaqachon aytilgan. Agar qo'l ostidagi xodim mehnat faoliyati davomida qo'shimcha ta'lim olgan va turli kurslarni tugatgan bo'lsa, bu qayd etilishi kerak. Xodim mustaqil ravishda boshqa ta'lim olishni xohlaydimi yoki korxona tomonidan malaka oshirish kurslari tashkil etilganmi, muhim emas - ma'lumotlar hali ham xarakteristikaga kiritilgan.

Odatda bu nuqtani hech kim unutmaydi. Axir, ish tajribasiga ega bo'lishdan maqsad sizning malakangizni oshirishdir. Agar menejer ish uchun mos bo'lgan ko'nikma va ko'nikmalarni yaxshilashga yordam beradigan tegishli kurslarni o'tmagan bo'lsa, bu yaxshi. Ammo bunday ma'lumotlarning yo'qligi sizni xodimning professionalligi haqida o'ylashga majbur qiladi. Endi bo'lim boshliqlari va oddiy boshliqlar uchun namunaviy xususiyatlar taxminan qanday bo'lishi aniq. O'rganilayotgan turdagi eng mashhur hujjatlarni ko'rib chiqish kerak.

Kadrlar bo'limi

Misol uchun, kadrlar bo'limi boshlig'i uchun ish xati katta talabga ega. Kadrlar bo'yicha ofitserlar har bir korxonaga kerak bo'lgan xodimlardir. Shuning uchun siz ularning rezyumelariga ham, oldingi ish beruvchi tomonidan taqdim etilgan xususiyatlarga ham e'tibor berishingiz kerak. Ko'pincha, bunday bo'ysunuvchilarga ushbu hujjat berilmaydi. Ayniqsa, agar biz kichik kompaniya haqida gapiradigan bo'lsak. Ammo umuman olganda, kadrlar bo'limi boshlig'ining namunaviy profili shunday ko'rinadi.

"Kompaniya+" MChJ kompaniyasining kadrlar bo'limi boshlig'i Ivan Ivanovich Ivanovning xususiyatlari.

1989-yilda tug‘ilgan, 2012-yilda Moskva davlat universitetining Hujjatlar bilan ishlash yo‘nalishini tamomlagan. Bitta oliy ma’lumotga ega.

Hozirga qadar 2012-yildan boshlab bo‘lim boshlig‘ining kotibi, ishga qabul qilish bo‘limi boshlig‘i, kadrlar bo‘limi boshlig‘i lavozimlarida ishlab kelgan. Butun ish faoliyati davomida u o'zini vijdonli, maqsadli xodim sifatida ko'rsatdi. U odamlar bilan umumiy tilni yaxshi topadi va berilgan vazifalarni ham engadi.

2014-yilda Biznes kommunikatsiyalari bo‘yicha malaka oshirish kurslarini tamomlagan. Ivanov Ivan Ivanovich doimiy ravishda o'z ish qobiliyatini oshirib boradi: u turli kurslarda qatnashadi va tegishli adabiyotlarni o'qiydi.

Musiqa

Endi siz musiqa direktorining xususiyatlari qanday ko'rinishini ko'rishingiz mumkin. Namuna oldingi misolga o'xshash bo'ladi. Faqat ba'zi nuqtalar boshqacha bo'ladi. Shuni ta'kidlash mumkinki, ijodiy kasblar ofis kasblaridan farq qiladigan xususiyatlarga ega. Ammo hujjatlar hali ham umumiy xususiyatlarga ega. Agar musiqa rejissyori uchun belgilar ma'lumotnomasini yozishingiz kerak bo'lsa, quyidagi shablondan foydalanishingiz mumkin.

"Hi Fi guruhining musiqiy direktori Anna Ivanovna Petrovaning xususiyatlari".

Petrova Anna Ivanovna 1992 yilda tug'ilgan, 2014 yilda pedagogika yo'nalishini tamomlagan. 2010 yilda nomidagi musiqa maktabini tamomlagan. Bauman.

U 2012 yilda "Hai Fi" musiqiy guruhi rahbari sifatida ish boshlagan. Shu paytdan boshlab u o'zini topqir, ixtirochi va ijodiy rahbar ekanligini isbotladi.

U odamlar bilan qiyin vaziyatlardan chiqish yo'lini topishni va sharoitlarga moslashishni biladi. Anna Ivanovna stressga berilmaydi, u doimo o'zini mehribon va hamdard odam kabi tutadi.

Hozirda zamonaviy san'at kollejida nog'ora chalishni o'rganmoqda va dizayn bo'yicha diplom olyapti. U adabiyotni o‘rganib, doimiy mashq qilib, o‘z mahoratini muntazam oshirib boradi”.

Universitetlar

Ba'zi odamlar universitet rahbarlari uchun namunaviy xususiyatlar bilan qiziqishadi. Dekanlar va rektorlar kamdan-kam hollarda ish joyini almashtiradiganlardir. Shuning uchun bunday xodimlarning tavsifini tuzish juda qiyin. Odatda ularga ushbu hujjat mukofot yoki shaxsiy maqsadlarda kerak bo'ladi. Agar ushbu hujjatga ehtiyoj bo'lsa, siz quyidagi yozish printsipidan foydalanishingiz mumkin.

"Moskva davlat universiteti matematika fakulteti dekani Mixail Dmitrievich Prigojinning xususiyatlari.

Mixail Dmitrievich Prigojin 1954 yilda Moskvada tug'ilib o'sgan va 1982 yilda Moskva davlat universitetining matematika fakultetini tamomlagan. Ayni paytda u bir nechta oliy ma'lumotga ega: matematika, huquq (Sankt-Peterburg Iqtisodiyot va boshqaruv universiteti filiali, "Yurisprudensiya").

Mixail Dmitrievich mehnat faoliyatini Moskva davlat universitetida laborant sifatida boshlagan. Shu vaqt ichida u: matematika oʻqituvchisi, universitet oʻqituvchisi (matematik nazariya va statistika), dekan muovini va dekan boʻlib ishladi. U Rossiyada xizmat ko'rsatgan o'qituvchi.

Ish davomida u o'zini bilimdon o'qituvchi ekanligini isbotladi va talabalar bilan umumiy til topishni biladi. Maqsadli, har qanday vaziyatdan chiqish yo'lini topishga harakat qiladi. Mas'uliyatli, punktual. O'z-o'zini rivojlantirishga intiladi. Hatto stressli vaziyatlarda ham Mixail Dmitrievich Prigojin xotirjamlikni saqlaydi. U hamkasblari orasida obro'ga ega, talabalar u haqida ijobiy gapirishadi."

Kompaniya

Endi siz korxona menejerlari uchun namunaviy xususiyatlar qanday ko'rinishiga e'tibor berishingiz kerak. Umuman olganda, ular HR xodimlarining rezyumelari yoki biznes eslatmalariga juda o'xshash. Shuning uchun xarakteristikaning ilgari taklif qilingan versiyasi shablon sifatida ishlatilishi mumkin. Lekin siz alohida hujjat namunasini ham ko'rishingiz mumkin.

"Zoomir" korxonasi rahbari Lina Grigoryevna Ivanchukning xususiyatlari.

Ivanchuk Lina Grigoryevna 1965-yilda tug‘ilgan, 1990-yilda Sankt-Peterburg Iqtisodiyot universitetining “Menejment” yo‘nalishini tamomlagan. Hozirda 2 ta oliy ma’lumotga ega. 2015 yilda IKBFUni tamomlagan. Kant "Hujjatlar" yo'nalishi bo'yicha.

1992 yilda Zoomir kompaniyasida ish boshlagan. Ishim davomida ish joylariga: savdo menejeri, savdo bo'limi boshlig'i o'rinbosari va korxona rahbari sifatida tashrif buyurdim.

U har doim o'zini obro'li, xotirjam, topqir, tez aqlli va stressga chidamli odam sifatida ko'rsatdi. U o'z qo'l ostidagilar tomonidan seviladi, ular bilan umumiy til topa oladi va nizoli vaziyatlarni yumshata oladi. O'z-o'zini tarbiyalash bilan faol shug'ullanadi.

2000 yilda Lina Grigorievna Biznes kommunikatsiyalari sohasida malaka oshirish kurslarida o'tdi. 2005 yilda - "Sotuv nazariyalari".

Natijalar

Endi menejerning profili qanday ko'rinishi aniq (yozuv namunasi taqdim etiladi). Oldin keltirilgan barcha hujjatlar bir-biridan unchalik farq qilmasligini sezasiz. Va narsalar haqiqatan ham shunday. Kimdir bir qator shunga o'xshash hujjatlardan tubdan ajralib turadigan xarakteristikani yozishi kamdan-kam uchraydi. Ularning barchasi bir-biriga o'xshash.

Bundan buyon menejer uchun xarakter ma'lumotnomasi (namuna bir nechta talqinlarda keltirilgan) muammoli hujjat bo'lmaydi. Izohni to'g'ri va iloji boricha aniq yozish uchun xodimning kasbiy mahoratini, shuningdek, uning martaba va tayyorgarlik bosqichlarini bilish kifoya. Agar siz xodim haqida etarli ma'lumotga ega bo'lsangiz, bu ko'rinadigan darajada qiyin emas.

Direktor o'rinbosari direktor o'rinbosarining vazifalarini vijdonan, tashabbuskor, yuqori professional darajada, lavozim tavsifiga to'liq rioya qilgan holda bajaradi.

Masalani bilgan holda, u korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalariga umumiy rahbarlikni amalga oshiradi. Bosh muhandis bilan hamkorlikda korxonaning texnik siyosatini aniqlashtirishni tashkil qiladi, uning ishlab chiqarish bazasini qayta jihozlash va rekonstruksiya qilishning eng istiqbolli yo'nalishlarini tezkor va to'g'ri belgilaydi.

Ishlab chiqarishni texnik jihatdan tayyorlashning zarur darajasini ta'minlash bo'yicha kompleks chora-tadbirlarni amalga oshiradi. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, tannarxni kamaytirishga alohida e’tibor qaratilmoqda.

Bo‘limlarda yangi texnologiyalarni joriy etish bo‘yicha rejalarni ishlab chiqish va keyinchalik amalga oshirish, tegishli tashkiliy-texnik tadbirlarni amalga oshirish ustidan samarali nazoratni amalga oshiradi. Shaxsan va unga bo'ysunuvchi mansabdor shaxslar orqali har oy loyiha, muhandislik va texnologik intizomga, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalariga, atrof-muhitni muhofaza qilish, sanitariya nazorati organlarining, shuningdek, texnik nazoratni amalga oshiruvchi organlarning talablariga rioya etilishini tekshiradi; ishlab chiqarish bo'limlari rahbarlariga aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish, zarurat tug'ilganda ularga yordam ko'rsatishni tashkil etish vazifalari yuklatiladi.

Eng yangi texnik texnologiyalarni joriy etish asosida ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha salmoqli ishlarni amalga oshirish, shu jumladan. telekommunikatsiya vositalari. Korxonaning ishlab chiqarish profilida fundamental ilmiy tadqiqotlar va tajribalar, yangi uskunalarni sinovdan o'tkazish natijalarini tahlil qiladi.

Ishlab chiqarish bo'limi xodimlarini dastur va rejalarga to'liq muvofiq ravishda tayyorlash va malakasini oshirishni tashkil qiladi.

Korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlovchi xizmatlar va mansabdor shaxslarning ishini samarali muvofiqlashtiradi.

Bosh direktorga ishlab chiqarishni tashkil etishning eng dolzarb masalalari bo'yicha malakali maslahat beradi. Direktor o‘rinbosarining boshqa vazifalarini o‘z vaqtida, to‘liq va sifatli bajaradi.

Shaxsiy kasbiy tayyorgarlikni takomillashtirish bo'yicha tizimli ravishda ishlaydi va doimiy ravishda yangi bilimlarni egallaydi. Ishlab chiqarishni boshqarishning ilg‘or tajribalari bo‘yicha chuqur bilimga ega va bu bilimlarni kundalik ishda mohirona qo‘llaydi.

Bepul yuridik maslahat:

U o'z vazifalarini nihoyatda mas'uliyat bilan bajaradi va korxona manfaatlarini g'ayrat bilan himoya qiladi. Yuqori samaradorlikka ega. Namunali ko'rinishga ega. Jismoniy sog'lom.

Ishbilarmonlik muhitida keskin o'zgarishlar yuz berganda, u o'zini o'zi nazorat qiladi va o'zini o'zi nazorat qiladi, boshqaruv qarorlarini to'g'ri va tez qabul qiladi. Aloqa va biznes ma'lumotlarini qayta ishlash usullari, shu jumladan. hujjatlashtirilgan, uni mukammal egallaydi.

Hamkasblar bilan munosabatlarda u ishbilarmon, to'g'ri va xayrixoh. Kundalik ishbilarmonlik etikasi va odob-axloq qoidalari va me'yorlariga qat'iy rioya qilinadi. Men nomaqbul va noloyiq ishlarni qilishga moyil emasman. Unga aytilayotgan tanqidni xotirjam qabul qiladi va ishidagi kamchiliklarni butunlay bartaraf etishga intiladi.

1. Ishlagan lavozimiga mos keladi.

2. Mehnat shartnomasi muddati tugashi munosabati bilan u bosh direktorning ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosari lavozimiga qayta tayinlanishiga loyiq.

Bepul yuridik maslahat:

Xodimga faxriy yorliq berish uchun xarakteristikalar misoli

Xodimni har qanday farq bilan taqdirlash tartibi ma'lum hujjatlarni tayyorlashni talab qiladi va bu erda hujjatlar to'plamida eng muhim o'rinlardan birini egallagan faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun xarakteristikaning namunasi yordam berishi mumkin, chunki u vijdonli mutaxassisni taqdirlash uchun rasmiy tavsiyadir. Xarakteristikada yuqori ishlab chiqarish ko'rsatkichlari bilan bir qatorda topshiriqlarning benuqson bajarilishi, axloqiy fazilatlar va insoniy fazilatlar ham aks etishi kerak.

Xususiyatlarning turlari

Agar mutaxassisni mahalliy darajada - bo'limda, shaharda tan olish zarurati tug'ilsa, sizga ichki faxriy yorliq berish uchun xarakteristikalar namunasi kerak bo'ladi. Bu erda matnning tilga, taqdimot tartibiga va tuzilishiga qo'yiladigan o'ziga xos talablarni hisobga olgan holda erkin yozish usuli ustunlik qiladi. Agar xodim davlat mukofotini topshirishni rejalashtirayotgan bo'lsa, unda tashqi ko'rinishdagi faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun xarakteristikalar namunasi kerak bo'ladi.

Bu erda hamma narsa qat'iy: umumiy qoidalar qo'llaniladi, ish yuritishning qonuniylashtirilgan standartlari qo'llaniladi. Garchi bu ikkala misol ham asosan ijobiy professional tavsiyanomalardir. Bunday hujjatni tuzish uchun yagona misol yo'q, shuning uchun faxriy diplom bilan taqdirlash uchun xarakteristikalar misoli faqat yozma va dizaynning umumiy qoidalarini talab qiladi, chunki bu ish qog'ozi.

Umumiy qoidalar

Barcha hujjatlar umume'tirof etilgan printsiplarga muvofiq tuzilgan. Vazirlik yoki idora, hatto prezident ma’muriyatining faxriy yorlig‘i bilan taqdirlash uchun xarakteristikaning har qanday namunasi rasmiy ishbilarmonlik uslubida yozilishi, mazmuni izchil, lekin qisqa va to‘g‘ri bayon qilinishi kerak. Ma'lumot uchinchi shaxsdan hozirgi va o'tgan zamonda taqdim etilishi kerak. Tavsifda siz ushbu hujjatning nomini, keyin mukofotga nomzod bo'lgan xodim haqidagi shaxsiy ma'lumotlarni ko'rsatishingiz kerak.

Shundan so'ng uning kasbiy va xizmat faoliyati baholanadi, bu shaxsning ishbilarmonlik va axloqiy fazilatlari tavsiflanadi. Tavsif ushbu hujjatni yozish maqsadi va uning maqsadini ko'rsatish bilan tugaydi. Pastki qismida hujjatni tasdiqlovchi mansabdor shaxslarning familiyalari va bosh harflari ko'rsatilgan hujjatning rasmiylashtirilgan sanasi ko'rsatilgan. Vazirlik faxriy yorlig'i bilan taqdirlash uchun xarakteristikaning namunasi, xodim ishlaydigan muassasadan tashqariga chiqish uchun mo'ljallanmagan boshqa namunalardan sezilarli darajada farq qiladi.

Bepul yuridik maslahat:

Dekor

Xarakteristikalarni to'ldirish uchun sizga blanka kerak (A4 qog'oz). Tavsiya mukofotlangan xodimning bevosita rahbari yoki kadrlar bo'limi xodimi tomonidan tuzilishi mumkin. Bunday topshiriqni mukofotga da'vogarning o'zi oladi.

Imzolangan shakl tashkilot rahbarlari, bosh direktor tomonidan imzolanadi va tavsiflar ushbu korxonaning muhri bilan tasdiqlanadi. Vazirlik uchun rasmiy tavsifni tuzish boshqa har qanday hujjatlarga qaraganda osonroq, chunki tashqi hujjatlar uchun yagona dizayn qoidalari va tayyor zarur detallarga ega Davlat standarti mavjud. Bu faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun deyarli tayyor xususiyatdir.

Misol

O'qituvchilar, masalan, shunday xarakterlanadi. Shaklning "sarlavhasi" allaqachon tayyor, bu erda hujjat vazirlikning faxriy yorlig'i bilan taqdirlash uchun Rossiya Federatsiyasi Ta'lim va fan vazirligiga yuborilishi ko'rsatilgan, masalan, Pyotr Sidorovich Ivanov. Siz faqat familiyangizni, ismingizni va otasining ismini, tug'ilgan yilingizni yoki to'liq sanani kiritishingiz kerak. Aytish kerakki, bu misol faxriy diplom berishning o'ziga xos xususiyati - bu ko'plab tegishli kasblar uchun juda mos keladigan misol: kutubxonachi, metodist, rassom, musiqachi va boshqalar.

Keyinchalik ta'lim aks ettirilishi kerak bo'lgan qator keladi. Masalan: oliy ma’lumotli, 1978 yilda Moskva davlat pedagogika universitetini fizika fakultetining o‘rta maktab o‘qituvchisi malakasi bilan imtiyozli diplom bilan tamomlagan. Umumiy tajriba - o'ttiz bir yil. Pedagogik - ham o'ttiz bir. Ushbu muassasada ish tajribasi, masalan, yigirma besh yil. Quyida Pyotr Sidorovich Ivanov tomonidan ko'p yillik faoliyati davomida yaratilgan ilmiy ishlar va uslubiy ishlanmalar keltirilgan. Ularni e'lon qilingan sana bo'yicha ko'rsatish tavsiya etiladi. (O'qituvchiga faxriy yorliq berish uchun xarakteristikalar ham aniq tuzilgan, misol to'liq mos keladi.)

Qo'shimcha ro'yxatdan o'tish

Ro'yxat quyidagicha formatlangan:

Bepul yuridik maslahat:

1. 1979 yil "Bolalarga fizikani o'qitishda didaktik va psixologik yordam berish usullari".

2. 1983 yil "Laboratoriya mashg'ulotlari bolalarni fizika sohasidagi tadqiqotlar bilan tanishtirish mexanizmi sifatida".

Faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun kutubxonachining tavsifi bu borada boshqacha misol bo'ladi, chunki kasbi boshqacha va ilmiy ishlar, ehtimol, boshqa mavzularda yozilgan. Bu boshqa har qanday mutaxassislikka ham tegishli. Vazirlikka yuborilgan tavsifning keyingi bandida olingan mukofotlar, rag'batlantirish va unvonlar to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud.

Ularning barchasi, ehtimol, shaxsiy fayl materiallari va mehnat daftarchasida sanab o'tilgan bo'lib, ular diqqat bilan, sana bo'yicha tegishli ustunga o'tkazilishi kerak: o'qituvchi-uslubiy, eng yuqori toifali, sertifikatlar, minnatdorchilik, diplomlar va boshqalar. Har bir mukofot uchun tushuntirish berilishi kerak - u qanday o'ziga xos xizmatlari uchun olingan.

Shaxsiy ma'lumotlar

Oilaviy ahvolga oid ustunda, masalan, turmush qurgan, to'rtta farzandi bor. Quyida bepul matn mavjud. Pyotr Sidorovich Ivanovning maktabda ish boshlagan sanasi (raqamni ko'rsating), shu vaqt ichida u o'zini innovatsion o'qituvchi sifatida ko'rsatdi, ilmiy va uslubiy faoliyatni faol olib bordi, o'qituvchilik mahoratini oshirdi va maktab o'quvchilarining katta mehr-muhabbatidan bahramand bo'ldi. u uyg'otishga muvaffaq bo'lgan mavzu. U ko'p vaqtini rivojlanishida nuqsonlari bo'lgan bolalarga aniq fanlarni o'qitish masalalarini hal qilishga, doimiy ravishda individual dasturlarni yaratishga, o'quv va uslubiy materiallarni takomillashtirishga bag'ishladi.

Bepul yuridik maslahat:

Uning ishlanmalari o'sha paytda va u erda nashr etilgan (elektron va bosma nashrlarni ko'rsating). Uslubiy-pedagogik kengashlarda, pedagogik anjumanlarda o‘z bilimi, pedagogik mahorati bilan bajonidil o‘rtoqlashadi. Pyotr Sidorovich va boshqa o'qituvchilarning sezgirligi tufayli darslar materialni yaxshi tushungan holda kerakli darajada o'tkazilmoqda. Shuningdek, u ota-onalar bilan ko'p ishlaydi, bolaning bilimga to'sqinlik qiladigan barcha ijtimoiy va gumanitar muammolarni hal qilishda yordam beradi.

Xulosa

Ivanov Pyotr Sidorovich hamkasblari tomonidan katta hurmat, shogirdlari va ularning ota-onalari mehriga ega. Shuning uchun maktab jamoasi Ivanova P.S. ta’lim va fan vazirligining Faxriy yorlig‘i bilan taqdirlansin. Keyingi - imzolar va muhr. Petr Sidorovich Ivanovning munosib mukofotni muvaffaqiyatli olishining kaliti faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun yaxshi yozilgan ma'lumotnoma bo'ladi.

Maktab tibbiyot punktida ishlaydigan hamshiraning misoli fizika o'qituvchisi misolidan faqat kasbiy faoliyat bilan bog'liq ba'zi fikrlarning mazmuni bilan farq qiladi. Xuddi shu narsa ta'lim tizimidagi har qanday xodimga tegishli.

Boshqa kasblar

Faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun haydovchining xususiyatlari deyarli bir xil tarzda tuzilgan. Misol uslubiy ish bo'yicha ma'lumotlarni o'z ichiga olmaydi, chunki u maktab avtobusi haydovchisiga tegishli emas. Buning o'rniga, uning kasbiy mahoratining ishonchliligini, yangi texnik bilimlarni o'zlashtirish istagini, bolalar bilan muloqot qilish qobiliyatini va hokazolarni aks ettirish kerak.

Ta'lim tizimida diplom berishning har qanday xarakteristikasi deyarli farq qilmaydi. Misol: shahar xalq ta'limi bo'limida ishlaydigan hisobchi. Xuddi shunday, bu shaxs o'quv jarayonidan uzoqda va uslubiy ishlanma yozmaydi. Ushbu ustun muammosiz ishlash va muayyan kasbiy yutuqlarni ko'rsatishi kerak.

Bepul yuridik maslahat:

Ichki xususiyatlar

Bunday xususiyatlar korxona yoki tashkilot ichidagi xodimlarni mukofotlash uchun mo'ljallangan bo'lib, ular mehnat daftaridagi yozuvlarda aks ettirilishi kerak. Mukofotga nomzod qilib ko'rsatishga qaror qilingan xodim o'z faoliyati davomida ko'zga ko'ringan muvaffaqiyatlarga erishdi, bu xususiyatlar barcha tafsilotlarda aks etadi.

Avvalo, xodimga o'z maqsadiga erishishga yordam bergan shaxsiy fazilatlar aniqlanadi, so'ngra faxriy yorliq bilan tan olishga qaror qilingan kasbiy yutuqlar sana bo'yicha sanab o'tiladi. Mukofot to'g'risidagi qarorni muassasa yoki korxona direktori yoki rahbari qabul qiladi. Agar korxona kichik bo'lsa, u xususiyatlarni o'zi tuzadi. Agar muassasada kadrlar bo'limi bo'lsa, bu mutaxassislarga ishonib topshiriladi. Ichki foydalanish uchun xarakteristikalar tuzishning qat'iy qoidalari yo'q, qo'lda yozilgan hujjat ham bu erda juda amal qiladi.

Huquq fanida

Advokatni faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun xarakteristikalar qat'iy belgilangan shaklga ega emas. Yuqorida taklif qilinganlardan kompilyatsiya misolini asos qilib olish mumkin. Tabiiyki, bu muassasadan tashqarida - vazirlikka yoki undan yuqoriroqqa taqdim etilgan mukofot hujjatlariga taalluqli emas, ular uchun shakl qat'iy mavjud. Va ichki xususiyatlar uchun, ish majburiyatlari, ushbu mutaxassisning korxonadagi huquqiy muammolarni hal qilishdagi vakolati, agar ular sodir bo'lsa, uning sud jarayonlaridagi roli haqida qisqacha gapirish muhimdir.

Ma'lumotnoma kompaniya rahbari tomonidan imzolanadi, keyin u dumaloq muhr bilan tasdiqlanadi. Hujjatning sarlavhasi, ya'ni "Xarakteristikalar" so'zi A4 varaqning yuqori markazida joylashgan. Birinchi xatboshi ko'pincha advokatning shaxsiy ma'lumotlarini fizika o'qituvchisi uchun xarakteristikada yozilganidek kiritadi: ismi, otasining ismi, familiyasi, tug'ilgan sanasi, ma'lumoti, mehnat faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar. Keyingi - mukofot sabablari, muvaffaqiyatlar va shaxsiy fazilatlar ro'yxati haqida aniq material.

Tafsilotlar

Rasmiy hujjatda so'zlarni qisqartirish mumkin emas. Shaxsiy ma'lumotlar har doim mukofotga nomzodning shaxsiy va kasbiy fazilatlarini tavsiflashdan oldin ko'rsatiladi. Shaxsiy ma'lumotlardan so'ng, siz o'qish joyini va tugallangan malaka oshirish kurslarini - agar mavjud bo'lsa, sanalarni ko'rsatishingiz kerak. Xodimning faoliyati korxonadagi vaziyatga qarab tavsiflanadi.

Bepul yuridik maslahat:

Ish staji to'g'risidagi ma'lumotlarda xodimning ishga qabul qilingan sanasi, ko'tarilishlar qayd etilgan, lavozimlardagi o'zgarishlar ro'yxatga olingan bo'lsa, nafaqat ushbu korxonadagi faoliyatni, balki boshqa hamma narsani ham qamrab olishi kerak, agar bu sodir bo'lgan bo'lsa. boshqa joylar. Xodimning so'nggi martaba harakatlari va yutuqlari xarakteristikada ustunlik qiladi, ammo u butun martaba yo'lini imkon qadar to'liq aks ettirishi kerak.

Ishbilarmonlik fazilatlari

Ushbu hujjatning asosiy qismi ushbu xodimning professionalligi va ishbilarmonlik fazilatlarini baholashdan iborat. Ko'nikmalar darajasi, nazariy bilimlarni qo'llash, jamoada munosabatlarni o'rnatish, jamoada ishlash, majburiyat va xodimning boshqa qobiliyatlari - bularning barchasi tavsifda aniq ijobiy xarakterga ega bo'lishi kerak.

Ishbilarmonlik fazilatlariga qo'shimcha ravishda, shaxsiy fazilatlarga ham to'xtalib o'tish kerak: inson jamoa bilan qanchalik yaxshi munosabatda bo'lishi, uning stressga chidamlilik darajasi, nizolar paytida o'zini o'zi boshqarish. Siz uning sezgirligi, axloqiy fazilatlari va o'zaro yordamga bo'lgan istagi haqida yozishingiz mumkin, sodir bo'lgan barcha rag'batlarni sanab o'tishingiz mumkin.

Ofis ishidagi farqlar

Ushbu turdagi g'oyalar, rag'batlantirish xarakteristikasi sifatida keng tarqalgan bo'lib, ko'plab davlat organlari va yirik tashkilotlarning kadrlar ishini yuritishda nazarda tutilgan. Shuning uchun, bunday hujjat har doim ham butunlay noldan tuzilmaydi. Ofis ishlari bo'yicha ko'rsatmalar mavjud va har bir kompaniyada ular ma'lum bir tashkilotning barcha mahalliy qoidalari kabi boshqalardan farq qiladigan o'z shakllariga ega.

Ba'zi muassasalarda bunday taqdimotni mukofotga tayyorlash ancha uzoqroq yo'lni o'z ichiga oladi, jumladan ariza xatlarini rasmiylashtirish, mukofot varaqalarini to'ldirish va yana ko'p narsalar. Bundan tashqari, rag'batlantirish tizimi bevosita menejerlar tomonidan ishlab chiqilgan g'oyalarni muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi. Ular kadrlar xizmatlari va turli qo'mitalar va komissiyalar tomonidan ko'rib chiqiladi, shundan so'ng xodimning faxriy yorliq bilan mukofotga ko'rsatilishi bosh direktor tomonidan tasdiqlanadi.

Bepul yuridik maslahat:

Diplom berish bo'yicha direktor o'rinbosarining xususiyatlari

Asosiy attestatsiya komissiyasiga

eng yuqori malaka toifasi uchun

Chistova Tatyana Ivanovna,

Bepul yuridik maslahat:

Ilmiy-uslubiy ishlar bo'yicha direktor o'rinbosari

7-sonli litsey shahar ta'lim muassasasi

Novosibirsk viloyati Chulim shahri.

Pedagogik staj – 25 yil, boshqaruv staji 7 yil. Litseyda ish staji – 4 yil. U Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligining Faxriy yorlig'i (2002), Novosibirsk viloyati ma'muriyati boshlig'ining "Eng yaxshi o'qituvchi" mukofoti (2003), "UCSIB - 2005" ko'rgazmasi diplomi bilan taqdirlangan. ” uslubiy ishlanmalar tanlovida “Oʻquv bagʻrikengligi”, Chulim viloyati hokimligi, Chulim viloyati taʼlim boshqarmasi boshligʻining sertifikatlari.

O'z vazifalariga muvofiq faoliyatining asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat:

Bepul yuridik maslahat:

eksperimental va amaliy faoliyatni tashkil etishda professor-o‘qituvchilarning faoliyatini muvofiqlashtirish;

litsey uslubiy kengashi ishiga rahbarlik qilish;

litseyning pedagogik faoliyati konsepsiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishda ishtirok etish;

ixtisoslashtirilgan va tayyorgarlik sinflari uchun o'quv rejasini shakllantirish bo'yicha loyiha takliflarini ishlab chiqish;

professor-o'qituvchilarni joylashtirish bo'yicha loyiha takliflarini ishlab chiqish;

Bepul yuridik maslahat:

natijalarni tahlil qilish bosqichida o'quv ishlarini monitoring qilish va uni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish;

tematik pedagogik kengashlar, uslubiy seminarlar tashkil etish va o‘tkazish;

ixtisoslashtirilgan va tayyorlov sinflariga qabul qilishni tashkil etish;

universitetlar bilan aloqalarni tashkil etish;

talabalarning loyihalash va tadqiqot faoliyatini tashkil etish.

Tatyana Ivanovna jiddiy va yuqori malakali mutaxassis bo'lib, maktabni boshqarish asoslarini texnologik jihatdan yaxshi biladi. Pedagogik jarayon qonuniyatlari va zamonaviy psixologik-pedagogik nazariyalar hamda o‘qitish texnologiyalari haqidagi bilimlar tizimiga ega. Ta'lim va rivojlanish o'rtasidagi bog'liqlik muammosini hal qilishning asosiy usullarini, ta'lim faoliyatining tuzilishi va funktsiyalarini, o'qitishni tashkil etishning strategik tamoyillarini, o'qitishda shaxs rivojlanishini kuchaytirish usullarini biladi. U o‘z ishini ilmiy asosda tashkil etishni biladi, kasbiy faoliyatida qo‘llaniladigan ma’lumotlarni qidirish, to‘plash, saqlash, qayta ishlash va ulardan foydalanishning zamonaviy usullariga ega. Ta'lim dasturi hujjatlarini ishlab chiqish asoslarini biladi va ta'lim konsepsiyalari va dasturlarini yaratishda ulardan qanday foydalanishni biladi. Ta'lim muassasasining ichki imkoniyatlarini tahlil qila oladi va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishning samarali usullarini topadi. U xodimlarni samarali boshqarish usullarini biladi, xodimlarni rag'batlantirishning turli xil modellari va usullarini biladi, jamoada qulay axloqiy va psixologik muhitni yaratadi va saqlaydi.

Bepul yuridik maslahat:

Uning ma'muriy faoliyatining asosiy natijalari:

Litseyda ilmiy-uslubiy ishlar tizimini yaratish, pedagogik jamoa a’zolarining ijodiy salohiyatini yuzaga chiqarish va ro‘yobga chiqarishga ko‘maklashish. Buning natijasi shundaki, 2001-2005-yillarda litseyning 3 nafar o‘qituvchisi “Yil o‘qituvchisi” va “Eng zo‘r sinf” viloyat ko‘rik-tanlovlari g‘olibi, shu kabi viloyat ko‘rik-tanlovlarining diplom sovrindori bo‘ldi; professor-o‘qituvchilar tarkibining barcha a’zolari, istisnosiz, INTEL dasturi bo‘yicha kurslarni tamomlagan va hozirda o‘quv jarayonini tashkil etishda kompyuter texnologiyalaridan keng foydalanmoqda; Litseyda “O‘qituvchilar ijodiy ustaxonasi” uslubiy kunlar an’anaga aylangan bo‘lib, unda turli metod birlashmalari, jumladan, tuman miqyosidagi o‘qituvchilar o‘rtasida tajriba almashish yo‘lga qo‘yilgan.

Litseydagi o‘quv jarayoni holatini yetarlicha chuqur va har tomonlama tahlil qilish imkonini beruvchi monitoring tizimini yaratish, shubhasiz, ta’lim muassasasi faoliyati samaradorligi va sifatini oshirishga xizmat qiladi.

2001-2002 yillarda Tatyana Ivanovna litseyni rivojlantirish kontseptsiyasi mualliflaridan biri bo'lib, qishloq joylarda joylashgan ta'lim muassasalari tarmog'ini qayta qurish bo'yicha federal eksperimentda ishtirok etishi doirasida "Lisey" modelini ishlab chiqdi. “Fuqarolik shaxsini rivojlantirish maktabi” iqtidorli qishloq maktab o‘quvchilariga zamonaviy, sifatli ta’lim berishga qodir ta’lim muassasasining mohiyatini tushunishga qaratilgan.

Modelni tavsiflovchi materiallar 2002 yil avgust oyida Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi kollegiyasida taqdim etilgan va Ta'lim xodimlarining malakasini oshirish va qayta tayyorlash akademiyasining qishloq maktablarini qayta qurish muammosiga bag'ishlangan ko'rgazmali slaydlariga kiritilgan. 2004 yil mart oyida litsey modeli "Sibir yarmarkasining oltin medali" tanlovining diplomi bilan taqdirlandi. Ayni paytda litseyni ixtisoslashtirilgan ta’limga o‘tish yo‘nalishida rivojlantirish konsepsiyasi ishlab chiqilmoqda.

Bepul yuridik maslahat:

2005 yil mart oyida Tatyana Ivanovna UCHSIB - 2005 ko'rgazmasida stend ishini tashkil qilish bo'yicha tadbirlarni amalga oshirdi. Ushbu ko'rgazmada ishtirok etish natijalariga ko'ra litsey bir nechta diplomlar, jumladan, "Oltin medal" tanlovining diplomi bilan taqdirlandi. "Sibir yarmarkasi" nominatsiyasida "Ko'rgazma madaniyati".

Tatyana Ivanovna yuqori innovatsion salohiyatga ega, ta'lim muassasasining hayotiy jarayoni uchun davlat standartlari talablarini tushunadi va jamoada munosib obro' va hurmatga ega.

Mukofot olish uchun xodimlarga ma'lumotnoma yozish bo'yicha qo'llanma: 6 ta asosiy nuqta

Mutaxassisni farqlash bilan taqdirlash tartibi muayyan hujjatlarni tayyorlash bilan bog'liq. Ularning orasida muhim o'rinni xodimni mukofotga ko'rsatish xarakteristikasi egallaydi. Xo'sh, qanday qilib faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun xodimga ma'lumotnomani to'g'ri yozish kerak?

Bepul yuridik maslahat:

Faxriy yorliq bilan taqdirlashning o'ziga xos xususiyati nimada?

Bu erda misollar bilan korxonaning rentabelligini mustaqil ravishda hisoblash bo'yicha qo'llanma.

Bir xodimga xos xususiyatlar turlari

Agar bo'lim yoki shahar ichida xodimni belgilash zarur bo'lsa, xodimga faxriy yorliq bilan taqdirlash uchun ichki ma'lumotnoma tuziladi. Yozib olish usuli bepul, lekin til, tuzilish va fikrlarni ifodalash tartibiga nisbatan aniq talablarni hisobga oladi.

Shakl va mazmun jihatidan ikkala xususiyat ham ijobiy xarakterdagi professional tavsiyanomalardir.

Ish joyidan ijobiy ma'lumotnoma nima ekanligini va uni qanday qilib to'g'ri tuzishni havola orqali bilib olishingiz mumkin.

Spetsifikatsiyaning to'g'ri dizayniga misol.

Bepul yuridik maslahat:

Faxriy diplom bilan taqdirlash xususiyatlari: namunasi va rasmiylashtirish tartibi

Mukofot hujjatini yaratish uchun yagona shablon mavjud emas. Pudratchi ish qog'ozini loyihalashning umumiy qoidalariga va talablarga amal qiladi.

Matn yozishning umumiy qoidalari

Matn rasmiy ishbilarmonlik nutqida yozilgan. Tarkib qisqacha, aniq, izchil taqdim etiladi.
Ma'lumot uchinchi shaxsdan hozirgi, o'tgan zamonda bildiriladi.
Xususiyatlari ko'rsatadi:

hujjat nomi,
xodim haqida shaxsiy ma'lumotlar,
kasbiy yoki xizmat faoliyatini baholash,
shaxsning ishbilarmonlik va axloqiy fazilatlarini tavsiflash,
hujjatni yozishdan maqsad, uning maqsadi,
ro'yxatdan o'tgan sana,
hujjatni tasdiqlagan mansabdor shaxslarning familiyasi va bosh harflari.

Hujjatlarni qanday qilib to'g'ri yopishtirish kerak? Fotosuratlar bilan bosqichma-bosqich ko'rsatmalar bizning havoladagi yangi maqolamizda mavjud.

Hujjatlarni rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar

Spetsifikatsiya A4 qog'ozda, blankada tayyorlanadi.
Tavsiya xodimni yaxshi biladigan past darajadagi menejer tomonidan beriladi. Matnni kadrlar bo'limi xodimi, mukofotga da'vogarning o'zi yozishi mumkin.
Hujjat buyurtmaning ijrochisi, tashkilot rahbari yoki faqat direktor tomonidan imzolanadi. Korxona muhri bilan tasdiqlangan.

Faxriy yorliq bilan taqdirlanishning namunaviy tavsifini ushbu havoladan yuklab olish mumkin.

Faxriy yorliq bilan taqdirlash xususiyatlariga misol:

Mukofot xususiyatiga misol.

Bepul yuridik maslahat:

Vazirlikning faxriy yorlig‘i bilan taqdirlashning xususiyatlari qanday?

U hujjatlarni rasmiylashtirishning yagona qoidalarini nazarda tutuvchi Davlat standarti R 6. asosida yaratilgan. Kerakli ma'lumotlar A4 formatidagi shaklda ko'rsatilgan.

Noto'g'ri tavsifga misol.

Hujjat shaklining tarkibiy qismlari

Ma'lumotnomani bergan tashkilotning sertifikati: pochta manzili, elektron pochta manzili, telefon raqami va boshqalar.
Hujjatning sarlavhasi katta harflar bilan, shu jumladan xususiyatlarning qisqacha mazmuni.
Chiqish raqami, imzolangan sana.
Xodim haqidagi shaxsiy ma'lumotlar.
Mansab o'sishi tavsifi, xodimlarning fazilatlari: professional, biznes, shaxsiy.
Loyihalarni amalga oshirishda erishilgan yutuqlar, ishlab chiqarishni rivojlantirishga qo‘shgan hissasi, innovatsion ishlanmalar haqida batafsil ma’lumot.
Simpoziumlar va konferentsiyalarda ishtirok etish.

Ajam tadbirkor uchun nimani ochish foydaliroq: yakka tartibdagi tadbirkormi yoki MChJmi? Batafsil javob ushbu maqolada keltirilgan.

Biz mukofotga da'vogarning shaxsiy ma'lumotlarini batafsil bayon qilamiz:

Familiyasi ismi otasini ismi;
Tug'ilgan yil;
men tugatgan ta'lim;
oilaviy ahvol;
lavozimi, ish majburiyatlari;
umumiy ish tajribasi;
ushbu korxonada ish staji;
oldingi mukofotlar, unvonlar;
ilmiy ishlar.

Asosiy hujjatlar nima, uni qanday qilib to'g'ri saqlash va saqlash kerak, bu erda o'qishingiz mumkin.

Buxgalterga faxriy yorliq berish uchun xarakteristikalar misoli.

Mutaxassisligi: rus tili va adabiyoti

Malakasi: oʻrta maktab oʻqituvchisi

O'qituvchilik tajribasi: 33 yil

Belgilangan muassasada ish tajribasi: 22 yil

Ilmiy ishlar: "Nogiron bolalarni o'qitishda psixologik va didaktik yordam berish metodikasi", "Alohida ehtiyojli bolalarni integratsiyalashuvi muammolari (ehtiyojlar va haqiqat)", "Alohida ehtiyojli bolalar uchun ta'lim mexanizmi va vositalari".

Mukofotlar, rag'batlantirish, unvonlar: "Oliy toifali mutaxassis", "O'qituvchi-metodik". (Minnatdorchilik, sertifikatlar, diplomlar ro'yxati; olingan xizmatlari uchun).

Oilaviy ahvoli: uylangan, qizi bor

Svetlana Pavlovna Vorobyova 1988 yildan buyon 99-sonli o‘rta maktabda ishlab kelmoqda. Faoliyati davomida u o‘zini innovatsion o‘qituvchi ekanligini isbotladi.

O'qituvchining ilmiy-uslubiy faoliyati murakkab rivojlanishida nuqsonlari bo'lgan o'quvchilarni o'qitish va tarbiyalashning psixologik-pedagogik ta'minotini yaxshilashga, fanni o'rganishdagi muammolarni hal qilishga qaratilgan.

Individual tabaqalashtirilgan yondashuv asosida o'qituvchi individual dasturlar tuzadi, uslubiy, o'quv va didaktik materiallar va tavsiyalar ishlab chiqadi. Ishlanmalar bosma va elektron nashrlarda chop etiladi.

Alohida ta'limga muhtoj bolalarga nisbatan davlat siyosatining talablarini bajargan holda, Vorobyova S.P. o'zining pedagogik faoliyatini bunday talabalarga o'zlarining konstitutsiyaviy huquqlarini amalga oshirish imkoniyatlarini berishga yo'naltiradi.

Mohirlik bilan tashkil etilgan o‘quv jarayoni tufayli o‘quvchilarning darslarida o‘quv materialini o‘zlashtirishlari talab darajasida bo‘lmoqda.

Svetlana Pavlovna inklyuziv ta'lim masalalari bo'yicha o'z ish tajribasini o'qituvchilar kengashlarida, uslubiy komissiyalar yig'ilishlarida, pedagogik o'qishlarda, ilmiy konferentsiyalarda so'zlashda baham ko'radi.

Vorobyova Svetlana Pavlovna nogiron bola tarbiyalanayotgan oilaning ijtimoiy-gumanitar muammolarini hal qiladi, ota-onalarga maslahat xizmatlarini ko'rsatadi, ularda donolik, bolani tarbiyalash va o'qitish uchun mas'uliyat hissini uyg'otadi.

Svetlana Pavlovnani shogirdlari va hamkasblari hurmat qiladi va sevadi.

Zamonaviy voqelikda, tavsiyanomaning eski tushunchasi biznesda foydalanishga kirdi. Sovet davrida kafolat xati yozma ma'lumotnoma bilan almashtirilgan. Bugungi kunda guvohnomalar ilgari tavsiyanomalar deb ataladi. Deyarli har bir kishi xarakteristikasi sifatida hujjat bilan ishlashi kerak edi. Xususiyatlarni talab qilish boshqa, ularni ta'minlash boshqa narsa. To'g'ri hujjatni chop etish uchun vaqt qoldiradigan namunani toping, agar ish boshlash vaqti kelgan bo'lsa yoki mas'uliyatli lavozimni egallash imkoniyati paydo bo'lsa. Ular har doim tavsif so'rashadi.

Seminar menejerining ijobiy xususiyatlari (misol namunasi)

Seminar rahbarining ijobiy xususiyatiga misol

Sex boshlig'i lavozimida - 2009 yil fevral oyidan boshlab u o'z vazifalarini yuqori professional darajada, g'ayratli, mas'uliyat bilan bajaradi va yuqori ko'rsatkichlar uchun bo'lim rahbariyatining ikkita mukofotiga ega.

U ustaxona ishiga rahbarlik qiladi va uni ishonchli boshqaradi. 2009-yil va 2010-yilning birinchi yarmida mahsulot ishlab chiqarish va yangi turdagi mahsulotlarni o‘zlashtirish bo‘yicha belgilangan muddatlarda sex tomonidan belgilangan vazifalar to‘liq va sifatli bajarilishini ta’minlamoqda.

Ishlab chiqarish ritmini yaxshilash, asosiy va aylanma mablag‘lardan to‘g‘ri foydalanishga qaratilgan ta’sirchan chora-tadbirlar ko‘radi. U ishlab chiqarishni tashkil etish va uning texnologiyasini takomillashtirish chora-tadbirlariga shaxsan rahbarlik qiladi, asosiy kuchlarni ishlab chiqarish jarayonlarini yanada avtomatlashtirishga, nuqsonlarning oldini olishga, xom ashyo va elektr energiyasini tejashga, mehnatni tashkil etishning eng ilg‘or shakllarini joriy etishga yo‘naltiradi. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish, hisobga olish, sex (uchastka)ning ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha hisobotlarni tayyorlash va o'z vaqtida taqdim etish o'z vaqtida va sifatli amalga oshiriladi.

Xo'jalik yuritishning ilg'or shakllarini joriy etish, standartlashtirishni takomillashtirish, ish haqi shakllari va tizimlarini optimallashtirish, ilg'or texnika va mehnat usullarini umumlashtirish va tarqatish bo'yicha samarali ishlarni olib boradi. Sex asbob-uskunalari va boshqa asosiy vositalardan foydalanish qoidalariga rioya etilishi, shuningdek ularni ta’mirlash jadvallarining bajarilishi ustidan samarali nazoratni ta’minlaydi. U ustaxonada xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini saqlash uchun ko'p ishlarni amalga oshiradi.

Ustalar va sex xizmatlarini mohirona muvofiqlashtiradi. U qo'l ostidagi xodimlar bilan birgalikda sexni uzoq muddatli rivojlantirish va ishlab chiqarish texnologiyasini modernizatsiya qilish bo'yicha takliflarni ishlab chiqadi va vaqti-vaqti bilan bo'lim rahbariyatiga ko'rib chiqadi. Sex jihozlarining ishlash muddatini uzaytirish va uning muammosiz ishlashini ta'minlash bo'yicha tegishli choralarni ko'radi.

Kadrlar bo'limi bilan hamkorlikda ishchi va xizmatchilarni tanlash va joylashtirish, ularni moslashtirish va eng to'g'ri foydalanishda faol ishtirok etadi. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari va qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishi ustidan doimiy nazoratni amalga oshiradi. Xurmatli xodimlarni taqdirlash, zarur hollarda aybdorlarni intizomiy (moliyaviy) javobgarlikka tortish bo‘yicha asosli takliflar kiritadi.

U ishlab chiqarish bilan birga sexning xo‘jalik faoliyatiga ham katta e’tibor beradi. Ustaxona xodimlarining malakasini oshirish ishlarini samarali boshqaradi. O‘ziga yuklangan boshqa vazifalarni o‘z vaqtida, to‘liq va sifatli bajaradi.

U korporativ ta'lim tizimida shaxsiy kasbiy tayyorgarligini doimiy ravishda takomillashtirib boradi. Belgilangan ishni yanada samarali bajarish uchun zarur bo'lgan qo'shimcha bilimlarni olishga intiladi. U o'z kasbiy sohasida eng yaxshi tajribalarni biladi va bu bilimlarni amalda muvaffaqiyatli qo'llaydi.

O'z vazifalarini bajarishda u yuqori malakani namoyish etadi. Yuqori samaradorlikka ega. Korporativ axloq qoidalariga rioya qiladi.

Jismoniy sog'lom.

Qiyin ishbilarmonlik muhitida u to'g'ri va tezkor harakat qiladi, yuzaga kelgan muammolarni samarali bartaraf etishga qaratilgan optimal echimlarni tayyorlash va amalga oshirishni tezkor tashkil etishga qodir. Kundalik usullardan foydalanish, shu jumladan. Zo'r operatsion qobiliyat va bo'ysunuvchilarni boshqarish.

Hamkasblar bilan munosabatlarda u ishbilarmon, to'g'ri va xayrixoh. U qo'l ostidagilarga bo'lgan talabni ularga g'amxo'rlik qilish bilan birlashtiradi.

Men nomaqbul va noloyiq ishlarni qilishga moyil emasman. Unga aytilayotgan tanqidni ishchanlik bilan qabul qiladi, ishidagi kamchiliklarni tezda bartaraf etishga intiladi.

1. Ishlagan lavozimiga mos keladi.

2. Korxona rahbariyati tomonidan rag'batlantirishga loyiq - topshirilgan ishni vijdonan bajargani va unda yuqori natijalarga erishgani uchun minnatdorchilik izhori.

Seminar (seksiya) rahbari. kasb boshlig'i

Kasbning umumiy xususiyatlari

Sex (uchastka)ning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqaradigan shaxs.

Ish majburiyatlari

Ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarning bir maromda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanishni ta’minlaydi.
ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nuqsonlarning oldini olish va mahsulot sifatini oshirish, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil etishning ilg'or shakllarini joriy etish, ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish, zaxiralardan foydalanishni takomillashtirish bo'yicha ishlarni amalga oshirish. mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish.
Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirishni, buxgalteriya hisobini yuritishni, sexning (uchastkaning) ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida hisobotlarni tuzish va o'z vaqtida taqdim etishni, boshqaruvning yangi shakllarini joriy etish, mehnat me'yorlarini takomillashtirish, mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash bo'yicha ishlarni tashkil etadi, umumlashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etadi. ilg‘or texnika va ish usullarini ommalashtirish, shu kabi mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi bo‘yicha ilg‘or mahalliy va xorijiy tajribani o‘rganish va joriy etish, ratsionalizatorlik va ixtirochilikni rivojlantirish.
Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini va ularni ta'mirlash jadvallariga rioya qilinishini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini, shuningdek, ishchilarga mehnat sharoitlari bo'yicha o'z vaqtida imtiyozlar berilishini ta'minlaydi.
Ustalar va sex xizmatlari ishini muvofiqlashtiradi.
Ishchilar va xizmatchilarni tanlash, ularni joylashtirish va maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshiradi.
Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi.
Faoliyat ko‘rsatgan xodimlarni taqdirlash, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazo choralarini qo‘llash, zarur hollarda moddiy jazo choralarini qo‘llash bo‘yicha takliflar kiritadi.
Sex ishchi va xizmatchilari malakasini oshirish ishlarini tashkil qiladi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.

Bilish kerak

Sexning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid tashkiliy-ma'muriy hujjatlar, me'yoriy-uslubiy materiallar.
Korxona va sexning texnik rivojlanishi istiqbollari.
Sex (uchastka) mahsulotlariga qo'yiladigan texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi.
Dastgoh jihozlari va uni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari.
Texnik, iqtisodiy va joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish tartibi va usullari.
Sex (uchastka)ning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati shakllari va usullari.
Mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish shakllari bo'yicha amaldagi qoidalar.
Shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarishda ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba.
Iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv asoslari.
Mehnat qonunchiligi asoslari.
Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar

Oliy muhandislik-texnik ta'lim va muhandislik lavozimlarida kamida 3 yil yoki o'rta kasb-hunar (texnik) ta'lim va muhandislik lavozimlarida mutaxassislik bo'yicha kamida 5 yil ish staji bo'yicha mutaxassislik bo'yicha ish staji.

Mashhur hujjat namunalari va shablonlari

Ajralish uchun ariza namunasi. Ukrainada ajralish uchun ariza namunasi

Otalikni e'tirozlash uchun sudga da'vo arizasini to'ldirish namunasi

Bolani tarbiyalashda ishtirok etish usulini aniqlash bo'yicha hisob-kitob shartnomasi namunasi

Meros olish

Meros huquqlariga kirish ko'pincha to'satdan muammolar bilan birga keladi. Vasiyat va qonun bo'yicha meros o'z tamoyillarida farqlarga ega. Merosga oid nizolar bilan bog'liq shikoyatlar bo'yicha da'volarga misollar.

Mulk va mulk

Turar-joy binolari bo'yicha fuqarolik-huquqiy munosabatlar da'vo arizalari uchun shablonlar. Uy-joy huquqi - turar-joyga egalik qilish va undan foydalanish huquqi. Bu borada juda ko'p kelishmovchilik va qarama-qarshiliklar mavjud. Davlat va xususiy kvartiralarning o'ziga xos xususiyati bor. Xuddi shu sabablarga ko'ra, shaxsiy hisoblarni bo'lish va kvartiradan foydalanish bo'yicha sud jarayonlari mavjud. Sud hujjati shablonlari sud hujjatida qanday aniq talablar yozilishi kerakligini bilib olishga yordam beradi.