Kasbi: ishlab chiqarish direktori. Ishlab chiqarish direktori lavozim mas'uliyati Ishlab chiqarish direktori nimani bilishi kerak

I. Umumiy qoidalar

1. Korxona direktorining ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosari o‘ziga to‘g‘ridan-to‘g‘ri bo‘ysunadigan korxona xizmatlari tomonidan sifatli mahsulotlarni o‘z vaqtida chiqarishni tashkil etadi, ishlab chiqarishni rejalashtirish va tashkil etishning eng yangi usullari va tizimlari ishlab chiqarishga joriy etilishini ta’minlaydi.

2. Direktorning ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosari oliy ma’lumotli va ishlab chiqarishni rejalashtirish va tashkil etish sohasida katta amaliy tajribaga ega muhandislar orasidan tayinlanadi.

II. Mas'uliyat

1. Korxona mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi sexlar faoliyatini kundalik boshqarish.

2. Eksportga mo'ljallangan mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha individual topshiriqlarning bajarilishini boshqarish.

3. To'liq xomashyo va materiallardan ham, ishlab chiqarish chiqindilaridan ham xalq iste'moli mahsulotlarini ishlab chiqarish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

4. Qora va rangli metall chiqindilarini yig’ish sexlari ishini tashkil etish, boshqarish va nazorat qilish.

5. Yangi mahsulotlar ishlab chiqarish sexlari ishini tashkil etish, boshqarish va nazorat qilish.

6. Tasdiqlangan standartlar va texnik shartlarning joriy etilishi va bajarilishini ta'minlash, shuningdek, mahsulot ishlab chiqarishda zamonaviy o'lchash va sinov vositalari va usullaridan foydalanish, ushbu vositalarning holati va ularni amalga oshirishning belgilangan tartibiga rioya etilishi ustidan nazoratni ta'minlash. foydalanish.

7. Mahsulot sifatini oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish va amalga oshirish, uning texnik darajasini tizimli tahlil qilish.

8. Takliflar ishlab chiqish va ularni chaqirib olish bo'yicha rahbariyat tomonidan ko'rib chiqish uchun taqdim etish. ishlab chiqarishdan, eskirgan va talabdan chiqib ketgan mahsulotlarni almashtirish bo'yicha.

9. Ishlab chiqarishni tashkil etish va rejalashtirishning ilg‘or usullarini sexlar amaliyotiga joriy etish, yuqori unumli mehnat qilish uchun sharoit yaratish, mehnat qonunchiligiga, mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalariga, xavfsizlik texnikasi, ishlab chiqarish sanitariyasi qoidalariga rioya etilishini ta’minlash.

10. Mahsulotlarni ishlab chiqarish, ishlab chiqarish ketma-ketligi, ishlab chiqarish vaqti va boshqalar, ishlab chiqarish boshlig'i, ustaxonalar va uchastkalar rahbarlari tomonidan bajarilishi majburiy bo'lgan, uning vakolatiga taalluqli barcha masalalar bo'yicha buyurtmalar tayyorlash.

1. Ushbu ishlab chiqarish tarkibiga kiruvchi barcha ishlab chiqarish bo'linmalari va xizmatlar rahbarlariga ishlab chiqarish masalalarini hal qilish, uni ta'minlash va ushbu korxonada amaldagi ichki mehnat qoidalariga rioya qilish bo'yicha buyruqlar berish va ko'rsatmalar berish.

2. Korxona va sexlar uchun nomenklatura bo'yicha ishlab chiqarish rejalarini ko'rib chiqish va tasdiqlash uchun direktorga taqdim etish.

3. Qismlar va agregatlar assortimenti bo'yicha kalendar rejalari va ishlab chiqarish jadvallarini tasdiqlash.

4. Ishlab chiqarish dasturining borishi va uni qo'llab-quvvatlash bo'yicha ishlab chiqarishga kiritilgan barcha ishlab chiqarish bo'limlari va xizmatlaridan ma'lumotlarni talab qilish.

5. Ishonchnomasiz kompaniyani yuqori tashkilotlarda vakillik qilish.

6. Korxonaning yillik ishlab chiqarish rejalari loyihalari, shuningdek, yuqori tashkilotlarning individual topshiriqlari bo'yicha xulosalar berish.

7. Ishlab chiqarishni rejalashtirish bo'limi va dispetcherlik xizmatining ish rejalarini tasdiqlang.

8. Yangi texnologiyani ishlab chiqarish rejalarini uni ishlab chiqarish muddatlari, ishlab chiqarish bilan bog'liq ilmiy-tadqiqot ishlarini muvofiqlashtirish.

9. Ishlab chiqarishni jo'natish bo'limi boshlig'i va texnik nazorat bo'limi boshlig'i, shuningdek, mijozlar vakillari bilan mahsulotni etkazib berish miqdori va muddatlari bo'yicha nizolarni hal qilish.

IV. Mas'uliyat

Korxona direktorining ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari ushbu Nizom bilan o'ziga yuklangan vazifalarning sifatli va o'z vaqtida bajarilishi uchun javobgardir.

Bo'limdagi boshqa ko'rsatmalar:

Men [Ish unvoni] ni ma'qullayman

[Kompaniya nomi]

__________ /___[TO'LIQ ISM.]___/

Ishlab chiqarish direktori

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu ish ta'rifi [Tashkilotning umumiy nomi] (keyingi o'rinlarda Kompaniya deb yuritiladi) ishlab chiqarish direktorining funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.

1.2. Ishlab chiqarish direktori amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda kompaniya rahbarining buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.3. Ishlab chiqarish direktori to'g'ridan-to'g'ri Kompaniyaning [do'stlik holatidagi bevosita menejer lavozimining nomi] ga hisobot beradi.

1.4. Ishlab chiqarish direktori menejerlar toifasiga kiradi, kompaniyaning ishlab chiqarish ishlarini boshqaradi va quyidagilarga bo'ysunadi:

ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i;

bosh texnolog;

Seminar rahbarlari.

1.5. Ishlab chiqarish direktori quyidagilar uchun javobgardir:

Kompaniyaning tasdiqlangan dasturlariga (rejalariga) muvofiq ishlab chiqarish ishlarini to'g'ri tashkil etish;

Ishlab chiqarish bo'limlari xodimlarining ishlash va mehnat intizomi;

Kompaniyaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan ma'lumotlarning (hujjatlarning) xavfsizligi;

Xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash, ishlab chiqarish binolarida yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qilish.

1.6. Ishlab chiqarish direktori lavozimiga oliy kasbiy (texnik) ma’lumotga va korxonaning tegishli tarmog‘idagi rahbarlik lavozimlarida kamida 5 yil ish stajiga ega bo‘lgan shaxslar tayinlanadi.

1.7. Amaliy faoliyatda ishlab chiqarish direktori quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:

Qonun hujjatlari, me'yoriy hujjatlar, shuningdek, mahalliy aktlar va
ishlab chiqarishni tartibga soluvchi kompaniyaning tashkiliy-ma'muriy hujjatlari;

Ichki mehnat qoidalari;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;

Tashkilot direktorining ko'rsatmalari, buyruqlari, qarorlari va ko'rsatmalari;

Ushbu ish tavsifi.

1.8. Ishlab chiqarish direktori bilishi kerak:

Qonun hujjatlari, ishlab chiqarishni tashkil etish to'g'risidagi nizomlar, ekologik huquq asoslari;

Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi, profili va ixtisoslashuvi, shuningdek, maqsad va rivojlanish strategiyasi;

Kompaniyaning ishlab chiqarish resurslariga (asosiy vositalar, xom ashyo, asbob-uskunalar, texnologiyalar) joriy va istiqboldagi ehtiyojlari, ularni rejalashtirish va prognozlash usullari;

Kompaniyaning tegishli sifat, miqdor, assortiment va nomenklaturadagi mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish bo'yicha ishlab chiqarish bo'linmalarining vazifalari, ushbu muammolarni hal qilish imkoniyatlari;

Kompaniyaning ishlab chiqarish salohiyati, moddiy va boshqa resurslarni tegishli darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan holatini tahlil qilish usullari;

Kompaniyaning asosiy va zaxira ishlab chiqarish quvvatlari;

Kompaniyaga tegishli ishlab chiqarish sohasining holati va rivojlanish istiqbollari;

Kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyati rejalarini tuzish va tasdiqlash tartibi;

Tayyor mahsulot ishlab chiqarish va yetkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzish va bajarish tartibi
mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, blankalar va butlovchi qismlar;

Ishlab chiqarishni tashkil etishning zamonaviy nazariyalari;

Ishlab chiqarishni tashkil etish bo‘yicha ilg‘or mahalliy va xorijiy tajriba;

Kompaniyaning ishlab chiqarish (shu jumladan texnologik) hujjatlarining tarkibi va tuzilishi;

Menejment (ishlab chiqarish bo'linmalarini samarali boshqarish uchun zarur bo'lgan darajada), ishbilarmonlik odob-axloq qoidalari, ishlab chiqarish masalalari bo'yicha ish yozishmalarini olib borish qoidalari;

Kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.9. Ishlab chiqarish direktori vaqtincha yo'q bo'lgan davrda uning vazifalari [lavozimning o'rinbosari] ga yuklanadi.

2. Funktsional majburiyatlar

Ishlab chiqarish direktori quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart:

2.1. Kompaniyada ishlab chiqarish ishiga rahbarlik qilish va uning faoliyatini ishonchli boshqarish.

2.2. Ishlab chiqarish bo‘linmalari tomonidan o‘zlariga yuklatilgan kundalik vazifalarni tasdiqlangan ish tartibi (reglamentlari) va korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasiga qat’iy rioya qilgan holda o‘z vaqtida va sifatli bajarishi uchun maqbul shart-sharoitlarni yaratish.

2.3. Ishlab chiqarish siyosati va ishlab chiqarishni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish, kompaniyaning rivojlanish strategiyasi va uni amalga oshirish chora-tadbirlariga muvofiq uning asosiy yo'nalishlarini belgilash bo'yicha ishlarni boshqarish.

2.4. Muayyan sifat, miqdor, assortiment va assortimentdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga bo'lgan joriy va istiqboldagi ehtiyojlarni qondirish nuqtai nazaridan kompaniyaning biznes-rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etish.

2.5. Ishlab chiqarishni texnik jihatdan zarur darajada tayyorlash va uning doimiy o‘sishini, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, tannarxni (moddiy, moliyaviy, mehnat) kamaytirish, ishlab chiqarish resurslaridan oqilona foydalanish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning yuqori sifati va raqobatbardoshligini, ularning amaldagi davlat standartlariga muvofiqligini ta’minlash; texnik estetikaning texnik shartlari va talablari, shuningdek, uning ishonchliligi va chidamliligi.

2.6. Jamiyatda ilmiy-tadqiqot ishlarini, shu jumladan uchinchi tomon tashkilotlarini (muassasalarini) jalb qilgan holda, shuningdek, ishlab chiqarish salohiyati va ishlab chiqarish rejalarini rivojlantirishning kompleks dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni tashkil etish.

2.7. Kompaniyaning ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishning atrof-muhitga zararli ta’sirining oldini olish, tabiiy resurslardan ehtiyotkorlik bilan foydalanish, xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish va ishlab chiqarishning texnik madaniyatini oshirish bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishga rahbarlik qilish.

2.8. Yangi texnika va texnologiyani joriy etish rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirishni tashkil etish, ishlab chiqarish, ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarida tashkiliy-texnik tadbirlarni o‘tkazish.

2.9. Ishlab chiqarish holati, ishlab chiqarishda konstruktorlik, muhandislik va texnologik intizomga, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalariga, atrof-muhitni muhofaza qilish, sanitariya nazorati organlarining talablariga rioya etilishi ustidan samarali nazoratni shaxsan va bo'ysunuvchilar orqali amalga oshirish; texnik nazoratni amalga oshiruvchi organlar.

2.10. Loyihaviy yechimlarning samaradorligini ta'minlash, ishlab chiqarishni o'z vaqtida va sifatli tayyorlash, texnik foydalanish, jihozlarni ta'mirlash va modernizatsiya qilish.

2.11. Kompaniya tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar assortimenti va sifatini yaxshilash, ularni takomillashtirish va yangilash, raqobatbardosh yangi turdagi mahsulotlarni yaratish, shuningdek, texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalarini loyihalash va ishlab chiqarishga joriy etish, yuqori sifatli mahsulotlarni nazorat qilish va sinovdan o‘tkazish bo‘yicha faoliyatni boshqarish. -ixtisoslashtirilgan asbob-uskunalarning ishlashi, mahsulotning mehnat zichligi me'yorlarini va uni ishlab chiqarish uchun materiallarni sarflash standartlarini ishlab chiqish, tejash va xarajatlarni kamaytirishni izchil amalga oshirish.

2.12. Texnik hujjatlarni (chizmalar, texnik shartlar, texnik shartlar, texnologik xaritalar) o'z vaqtida tayyorlanishini ta'minlash.

2.13. Patent va ixtirochilik faoliyati, mahsulotlarni unifikatsiya qilish, standartlashtirish va sertifikatlashtirish, ish o'rinlarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish, metrologik ta'minlash, ishlab chiqarishni mexanik va energiya bilan ta'minlash masalalari bo'yicha ishlarni muvofiqlashtirish.

2.14. Muhandislik va boshqaruv ishlarini bajarish uchun eng yangi texnik va telekommunikatsiya vositalarini joriy etish asosida ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish choralarini ko'rish.

2.15. Ishlab chiqarish zahiralarini aniqlash, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish, moddiy, mehnat va boshqa resurslardan oqilona foydalanish maqsadida Kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilishda ishtirok etish.

2.16. Ishlab chiqarish va texnologik intizomga qat'iy rioya qilishni ta'minlash bo'yicha ish olib boring.

2.17. Ratsional ishlab chiqarish (shu jumladan texnologik) hujjatlarini ishlab chiqish va joriy etishda ishtirok etish.

2.18. Ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish natijalari bo‘yicha tezkor hisobotlar, statistik hisobotlar tayyorlanishini, shuningdek, tegishli organlarga belgilangan tartibda taqdim etilishini ta’minlash.

2.19. Kompaniyaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan ma'lumotlarning (hujjatlarning), boshqa maxfiy ma'lumotlarning, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarining ishonchli himoyasini ta'minlash.

2.20. Qo'l ostidagi xodimlarni o'qitishni boshqarish, ularning malakasini oshirish, kasbiy o'sish, ishbilarmonlik martabasini oshirish va shaxsiy fazilatlari va malaka darajasiga muvofiq ish joyini ko'tarish uchun sharoit yaratish.

2.21. Qo'l ostidagi xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilinishini nazorat qilish.

2.22. Qo'l ostidagilarga nisbatan berilgan huquqlardan ularni rag'batlantirish uchun foydalaning (ularni javobgarlikka torting).

2.23. Ilg'or ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etish va ularning to'g'ri ishlashi, ularni keyinchalik takomillashtirish va optimallashtirish uchun shart-sharoitlar yaratish.

2.24. Ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish va hisobotlarni boshqarish.

2.25. Ishlab chiqarish topshirig'ini taqsimlashni, uning ishlab chiqarish bo'limlariga o'z vaqtida, ritmik va bir xilda etkazib berilishini, ishlab chiqarish faoliyatini qo'llab-quvvatlash uchun zarur bo'lgan hujjatlar shakllarini, shuningdek ishlab chiqarishni boshqarish masalalari bo'yicha ichki tashkiliy, me'yoriy va me'yoriy hujjatlarni boshqarish.

2.26. Ishlab chiqarishni boshqarish bo‘yicha ilg‘or mahalliy va xorijiy tajribalarni o‘rganish, umumlashtirish va amaliy faoliyatda qo‘llash.

2.27. Ergonomik mehnat sharoitlarini ta'minlash, ish joylarini ratsionalizatsiya qilish bo'yicha takliflarni ko'rib chiqish va qaror qabul qilish uchun Kompaniya rahbariga taqdim etish.

2.28. Ishlab chiqarishni amaliy tashkil etishning dolzarb va dolzarb masalalari bo‘yicha Kompaniya rahbari va bo‘lim boshliqlari bilan maslahatlashish.

2.29. Ishlab chiqarish vazifalarini bajarishning maqbul usullarini tanlash, texnologiyalar va texnik vositalardan samarali foydalanish masalalari bo'yicha korxona bo'linmalari xodimlariga shaxsan va bo'ysunuvchilarni jalb qilish orqali uslubiy yordam ko'rsatish.

2.30. Hisobot va boshqa hujjatlarni o'z vaqtida va to'liq qayta ishlash va tegishli vakolatlarga ega bo'lgan mansabdor shaxslarga taqdim etish.

Zarur hollarda ishlab chiqarish direktori mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda tashkilot rahbarining qarori bilan o'z vazifalarini ish vaqtidan tashqari bajarishga jalb qilinishi mumkin.

Ishlab chiqarish direktori kompaniya rahbarining buyrug'i asosida, agar u yo'q bo'lsa (ta'til, kasallik, xizmat safari) tegishli vakolatlarga ega bo'lgan holda, kompaniya rahbarining vazifalarini bajarishi shart. va huquqlar.

Ishlab chiqarish direktori quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Ishlab chiqarish ishlarini to'g'ri tashkil etish, kompaniyaning ishlab chiqarish bo'linmalarining kundalik faoliyatini ta'minlash - o'z vakolatiga kiradigan barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qilish.

3.2. Bo'ysunuvchi xodimlarni rag'batlantirish (mas'uliyatga tortish) bo'yicha takliflaringizni kompaniya rahbariga taqdim eting - buning uchun o'z vakolatlaringiz etarli bo'lmagan hollarda.

3.3. Ishlab chiqarish ishlarini, uni qo'shimcha kadrlar bilan ta'minlash, moddiy-texnik ta'minot va boshqalarni yaxshilash bo'yicha o'z takliflaringizni tayyorlang va kompaniya rahbariga taqdim eting.

3.4. Ishlab chiqarish bilan bog'liq masalalarni ko'rib chiqishda kollegial boshqaruv organlari ishida ishtirok etish.

4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash

4.1. Ishlab chiqarish direktori ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgarlikka tortiladi:

4.1.1. Bevosita rahbarning rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarmaslik.

4.1.2. O'z vazifalarini va berilgan vazifalarni bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.

4.1.3. Berilgan mansab vakolatlaridan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlamaslik.

4.2. Ishlab chiqarish direktorining faoliyati quyidagilar bilan baholanadi:

4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan - muntazam ravishda, xodimning har kuni o'z mehnat funktsiyalarini bajarishi jarayonida.

4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.

4.3. Ishlab chiqarish direktorining ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.

5. Mehnat sharoitlari

5.1. Ishlab chiqarish direktorining ish tartibi Kompaniyada belgilangan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish direktori xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi shart.

5.3. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish direktori o'z vazifalarini bajarishi uchun kompaniya transport vositalari bilan ta'minlanishi mumkin.

6. Imzo huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun ishlab chiqarish direktoriga uning funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Men ko'rsatmalarni o'qib chiqdim / / mm 20 g.

Har bir yirik korxona ishlab chiqarish boshlig'i o'rinbosari lavozimiga xodimni talab qiladi. Bu xodim kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqarishni tashkil qiladi, uning sifati va xizmatlar tomonidan o'z vazifalarini o'z vaqtida bajarilishini nazorat qiladi. Shuningdek, rahbarining qat’iy rahbarligida korxona ishiga yangi usul va tizimlarni joriy etmoqda. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining namunaviy ish tavsifi tashkilotning umumiy qoidalari ro'yxatini, ushbu lavozimga da'vogar xodimning bilimini, muayyan korxona ehtiyojlarini hisobga olgan holda uning vazifalari va funktsiyalarini, shuningdek, huquq va majburiyatlarni o'z ichiga olishi kerak. mas'uliyat. Ushbu hujjatni tayyorlash va tasdiqlash korxonaning bosh direktori tomonidan amalga oshiriladi. Ko'rsatmalarda barcha sanalar va imzolar bo'lishi kerak, ham rahbarlar, ham undagi ma'lumotlarni o'qib chiqqanligini tasdiqlovchi ishga qabul qilingan xodim.

Qoidalar

Ishlab chiqarish bo'yicha ish ta'rifida ushbu lavozimni egallagan xodim kompaniyaning boshqaruv jamoasi a'zosi ekanligi ko'rsatilgan.

Uni egallash uchun mutaxassis oliy texnik ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Bundan tashqari, u ishlayotgan korxona qaysi sohada rivojlanayotganiga qarab, tegishli lavozimlarda kamida uch yil ishlashi kerak. Faqat tashkilotning bosh direktori uni ish bilan ta'minlashi yoki lavozimidan chetlashtirishi mumkin.

Asosiy bilim

Korxona direktorining ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining lavozim tavsifi u o'ziga ishonib topshirilgan ob'ekt yoki uchastkaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati bilan bog'liq barcha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni, shuningdek boshqa normativ hujjatlarni bilishi shartligini bildiradi. Shuningdek, uning bilimlari tashkilot qanday amalga oshirilayotgani va qurilish ishlab chiqarishida qanday texnologiya qo'llanilishi haqida ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak.

U loyiha-smeta hujjatlarini tushunishi kerak. Bundan tashqari, qurilish ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining ish ta'rifi uning qoidalari va qoidalarini bilishi kerak, bundan tashqari, qurilish ishlari qanday texnik sharoitlarda amalga oshirilishi kerakligini, montaj qilish va ishga tushirish vazifalarini qanday qabul qilishni tushunishi kerak.

Boshqa bilimlar

Ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini tushunish, ish qanday standartlarga muvofiq amalga oshirilishi va buning uchun qanday to'lov talab qilinishi. U ishlayotgan korxona buyurtmachilar va subpudratchilar bilan qanday munosabatlarga ega ekanligini, qurilish tashkilotining ishlab chiqarish va texnologik jihozlari va jo‘natishlari qanday tizimga asoslanganligini bilib oling.

Doimiy ravishda qurilish materiallari assortimenti, qurilish sanoatidagi fan va texnika yutuqlari va boshqalar bilan qiziqish. Shuningdek, u ishlab chiqarishni tashkil etish asoslarini, iqtisodiyot va boshqaruv usullarini bilishi kerak. Ushbu xodimning bilimlari, shuningdek, u ishlayotgan tashkilotga tegishli barcha me'yoriy, huquqiy va boshqa hujjatlarni, shu jumladan ish tartibi, sanitariya me'yorlariga rioya qilish, yong'in xavfsizligi va boshqalarni o'z ichiga olishi kerak.

Xodimlarning majburiyatlari

Korxona rahbarining ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari lavozim tavsifiga muvofiq, mutaxassis kompaniyaning barcha faoliyatini boshqarishi kerak. Bu ob'ektlarning o'z vaqtida ishga tushirilishini ta'minlash, ishga tushirish va qurilish ishlarini nazorat qilishni o'z ichiga oladi va aynan u ishlatilgan materiallar miqdori va tayyor ob'ektning sifatini tekshiradi.

U barcha ishlarni loyiha hujjatlariga, qurilish standartlari va qoidalariga, texnik shartlarga va yuqori rahbariyat tomonidan taqdim etilgan boshqa hujjatlarga mos kelishi uchun tashkil qiladi. U ishlab chiqarishda har xil turdagi ishlarning texnik ketma-ketligiga rioya etilishini ta'minlaydi.

Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifida u ilg'or mehnat usullari va inson resurslarini boshqarish usullarini ommalashtirishi va kompaniyani qurilish uchun zarur bo'lgan barcha hujjatlar bilan ta'minlashi kerakligi ko'rsatilgan. Ushbu lavozimdagi shaxs barcha kerakli qurilmalar, mashinalar va boshqa jihozlar bo'yicha so'rovlarni muvofiqlashtirish uchun javobgardir, shuningdek ulardan foydalanishning maqsadga muvofiqligini nazorat qiladi.

Uning vazifalariga, shuningdek, texnik hujjatlarni to'ldirish va kompaniya xodimlari tomonidan bajarilgan ishlarning yozuvlarini tashkil etish kiradi. Qurilish loyihasini qisman yoki to'liq foydalanishga topshirish jarayonida u mijozlar bilan uchrashuvlar va muzokaralarda ishtirok etishi kerak.

Funksiyalar

Bundan tashqari, ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifida u subpudrat tashkilotlari uchun topshiriqlarni tayyorlashni tashkil etishi va ular tomonidan bajarilgan ishlarni qabul qilishda bevosita ishtirok etishi kerakligi ko'rsatilgan. Uning vazifalariga ishlab chiqarishni texnologik uskunalar, jumladan, himoya vositalari, iskala, struts va boshqa qurilmalar, jumladan, transport vositalari, qurilish mashinalari va boshqalar bilan ta'minlash kiradi. U ishda xavfsizlik choralariga rioya qilinishini nazorat qilishi, sanitariya qoidalarining buzilishini bartaraf etishi va ishchilarning mehnat muhofazasini buzmasligini ta'minlashi kerak.

Agar xodimlar tashkilot intizomini buzsa, u ulardan kerakli jarimalarni undirish bo'yicha takliflar kiritishi mumkin. Shuningdek, u innovatorlarga o'z vazifalarini bajarishda yordam berishga, qo'l ostidagilarga ularning malakasini oshirishga yordam berishga va tashkilotning jamoaviy ish bo'yicha siyosatini tushuntiruvchi ta'lim faoliyatini olib borishga majburdir.

Xodimlarning huquqlari

Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining lavozim tavsifi uning rahbarining o'z vakolatiga taalluqli barcha qarorlari to'g'risida ma'lumot olish huquqiga ega ekanligini anglatadi. Shuningdek, u o'z ish sharoitlarini yaxshilash va o'z vazifalarini samaraliroq qilish bo'yicha taklif qilishi mumkin. Agar ushbu lavozimni egallab turgan xodim o'z vakolatlari doirasida kompaniya ishida buzilishlar yoki kamchiliklarni aniqlagan bo'lsa, u bu haqda menejerga xabar berishga va yuzaga kelgan muammolarni hal qilish uchun o'z imkoniyatlarini taklif qilishga haqlidir.

Bundan tashqari, agar kerak bo'lsa, u barcha bo'lim boshliqlari bilan o'zaro aloqada bo'lishi mumkin, agar bu unga o'z vazifalarini bajarishga yordam beradi. Uning huquqlari, shuningdek, o'z vakolatlari doirasidagi barcha hujjatlarni imzolash va tasdiqlashni o'z ichiga oladi. Zarur bo'lganda, u o'z mehnat faoliyati va huquqlarini amalga oshirishda yuqori rahbariyatning yordamini talab qilishi mumkin.

Mas'uliyat

Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining lavozim yo'riqnomasiga muvofiq u o'z vazifalarini bajarmaganligi uchun va mamlakatning amaldagi qonunchiligiga muvofiq javobgar bo'ladi. Shuningdek, u o'z mehnat funktsiyalarini bajarish paytida mehnat, ma'muriy yoki jinoiy qonunlarning har qanday buzilishi uchun javobgardir. Bundan tashqari, agar uning harakatlari o'zi ishlayotgan tashkilotga moddiy zarar etkazsa, u javobgarlikka tortiladi.

Nihoyat

Ko'rib chiqilgan ish ta'rifi funktsional majburiyatlarni, huquqlarni va majburiyatlarni belgilaydi. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari mamlakat qonunchiligida nazarda tutilgan ushbu asosiy ma'lumotlarni bilishi shart. Muayyan korxonaning ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ko'rsatmalarning ayrim bandlari mamlakatning amaldagi qonunchiligiga muvofiq o'zgartirilishi yoki to'ldirilishi mumkin. Xodim ushbu me'yoriy hujjat bilan tanishishi va keyinchalik o'z funktsiyalari va majburiyatlarini bajarish jarayonida unga amal qilishi shart.

Umuman olganda, bu lavozim xodimga katta mas'uliyat yuklaydi va u bajarishi kerak bo'lgan vazifalar maxsus bilim, ko'nikma va kasbiy mahoratni talab qiladi. Ushbu lavozimni egallashdan oldin siz jiddiy martaba o'sishi va kompaniya rivojlanayotgan sohada tajriba orttirishingiz kerak.

Ishlab chiqarish menejeri nima qiladi?

Ishlab chiqarish menejeri lavozimi nafaqat boshqaruv lavozimi, balki birinchi darajali menejerlardan biridir. Ushbu lavozimdagi xodim, qoida tariqasida, direktor o'rinbosari bo'lib, uning qo'l ostidagilar orasida quyi bo'g'in boshliqlari (bo'limlar, ustaxonalar, bo'limlar, bo'limlar va boshqalar) mavjud.

Ishlab chiqarish menejeri o'z faoliyati davomida nafaqat rahbariyatning ko'rsatmalarini bajaradi, balki mustaqil qarorlar qabul qiladi (o'ziga ishonib topshirilgan jamoa tomonidan bajarilishi majburiy), xodimlarni tashkil qiladi va o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishini ta'minlaydi. Aynan ma'lum bir lavozim uchun ish tavsifining mazmunini belgilaydigan ikkinchisining murakkabligi va ahamiyati, shuningdek, mumkin bo'lgan javobgarlik doirasi.

Ishlab chiqarish menejerining mehnat funktsiyalarining o'ziga xos ro'yxati tashkilot faoliyatining yo'nalishiga bog'liq bo'lganligi sababli, turli korxonalar xodimlari uchun ish tavsifi bo'limlarining mazmuni sezilarli darajada farq qilishi mumkin, ammo hujjatning asosiy qoidalari va uning qoidalari. tuzilishi, qoida tariqasida, o'zgarishsiz qoladi.

Huquqlaringizni bilmayapsizmi?

Ishlab chiqarish menejerining ish tavsifi tuzilishi

Ishlab chiqarish menejeri uchun standart ish tavsifi hujjatni tasdiqlash to'g'risidagi eslatma va buni amalga oshirgan menejer ma'lumotlarini ko'rsatish bilan boshlanadi: birinchi sahifaning yuqori o'ng tomonida "Ma'qullayman" so'zi yoziladi, shundan so'ng sana, rahbarning imzosi va uning transkripti yoziladi. Bundan tashqari, u erda yoki hujjatning oxirida ish tavsifi ishlab chiqish jarayonida kelishilgan xodimlarning imzolari uchun joy ajratiladi.

Umumiy holat
Bo'lim bir nechta nomzodlar (ta'lim, ish tajribasi, kasbiy va shaxsiy ko'nikmalar) orasidan xodimni tanlash imkonini beruvchi talablar ro'yxatidan, xodim o'z mehnat funktsiyalarini bajarish vaqtida tanish bo'lishi kerak bo'lgan hujjatlar ro'yxatidan iborat. Bundan tashqari, bo'lim korxonaning shtat tarkibidagi ishlab chiqarish boshlig'ining o'rnini, xodimni ishga olish, ishdan bo'shatish va almashtirish tartibini, shuningdek uning bevosita rahbarini belgilaydi.
Rasmiy huquq va majburiyatlar
Ushbu bo'limda mehnat majburiyatlari va xodimlarning huquqlari ro'yxati mavjud. Bu ish tavsifining asosiy va eng muhim qismidir, chunki qonun ishchiga Mehnat kodeksida va ish tavsifida nazarda tutilganidan tashqari topshiriqlarni bajarmaslikka ruxsat beradi.
Xodimning javobgarligi
Ushbu bo'lim xodimning javobgarligi doirasini belgilaydi (qoida tariqasida, biz intizomiy va (yoki) moddiy javobgarlik haqida gapiramiz).

Ushbu lavozimga nomzodga qo'yiladigan asosiy talablar

Ish beruvchining ishlab chiqarish menejeri lavozimiga da'vogarlarga qo'yadigan o'ziga xos talablari tashkilot faoliyatining xususiyatlariga va xodimning ishlash yo'nalishiga bog'liq. Biroq, har qanday holatda ham ariza beruvchilar uchun ba'zi umumiy talablar mavjud:

oliy maxsus ta'lim;
kasb va/yoki shunga o'xshash boshqaruv lavozimida ish tajribasi (odatda 3 yildan 5 yilgacha, lekin ko'proq talab qilinishi mumkin);
jamoani tanlash, tashkil etish va rag'batlantirish qobiliyati;
strategik rejalashtirish va prognozlash qobiliyatlari;
analitik ko'nikmalar va mantiqiy fikrlash.

Ishlab chiqarish menejerining mehnat majburiyatlari

Ishlab chiqarish menejeri uchun ish ta'rifi, qoida tariqasida, ushbu xodim uchun ish majburiyatlarining ta'sirchan ro'yxatini o'z ichiga oladi, uni tashkilot faoliyati yo'nalishiga bog'liqligi sababli maqolada taqdim etish juda qiyin. Umuman olganda, ishlab chiqarish menejerining ish majburiyatlari odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi, deb aytishimiz mumkin:

xodimlarni boshqarish;
kadrlarni tanlash va tayyorlash;
ishlab chiqarish rejalarining bajarilishini nazorat qilish;
mehnatni muhofaza qilish standartlari va qoidalariga rioya qilish;
biznesni rejalashtirishda ishtirok etish;
ishlab chiqarish samaradorligini tahlil qilish, bu haqda hisobotlar tuzish.

Ishlab chiqarish menejerining javobgarligining o'ziga xos xususiyatlari

Ish ta'rifining ishlab chiqarish menejerining javobgarligi to'g'risidagi bo'limida ishlashda siz ikkita muhim narsani yodda tutishingiz kerak:

Xodim o'z mehnat majburiyatlarini aybdor bajarmagan yoki lozim darajada bajarmagan taqdirda intizomiy jazo choralari qo'llaniladi, moddiy javobgarlik esa faqat ish beruvchiga xodim tomonidan etkazilgan zararni qoplashni nazarda tutadi. Agar ish ishonib topshirilgan inventar ob'ektlari uchun javobgarlikni o'z ichiga olsa, xodim bilan javobgarlik shartnomasi tuzilishi kerak.
Ish tavsifiga ko'ra, mehnat qonunchiligida belgilangan jazodan ortiq bo'lmagan mehnat qonunchiligini buzganlik uchun jazo.

Shunday qilib, ishlab chiqarish menejeri uchun ish tavsifini tayyorlash nafaqat ma'lum bir korxona faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini, balki ushbu xodimning qaysi yo'nalishda ishlashini ham hisobga olishni talab qiladi. Bizning namunaviy bankimizda mavjud bo'lgan ishlab chiqarish menejerining ish tavsifi namunasi ushbu hujjatning tuzilishi va mazmuni haqida aniqroq tasavvurga ega bo'lishga yordam beradi.

Ishlab chiqarish direktori - mas'uliyatli lavozim. Umuman kompaniyaning muvaffaqiyati ushbu mutaxassisning ishiga bog'liq. Menejer oldida turgan vazifalarni yaxshiroq tushunishi uchun ular ish tavsifida qayd etilishi kerak. Keling, muhim tafsilotlarni o'tkazib yubormasdan xodimning funksionalligini qanday mustahkamlashni, kadrlar hujjatida qanday mas'uliyat va vakolat sohalarini yozish kerakligini ko'rib chiqaylik.

Ishlab chiqarish direktorining tashkilotning kadrlar tarkibidagi o'rni

Savdo bo'yicha direktor lavozimi nisbatan yaqinda paydo bo'ldi. Sovet davrida bu mutaxassisning rolini uchta xodim bajargan: korxona direktori, yetakchi texnolog va bosh muhandis. Bozor munosabatlarining rivojlanishi, samarali boshqaruv va ishlab chiqarish tizimlariga o‘tish yangi shtat birligini joriy etish zaruratini taqozo etdi.

"Ishlab chiqarish direktori" alohida lavozimini ajratish korxona boshqaruv xodimlari oldida turgan vazifalar doirasini kengaytirish bilan bog'liq. Bugungi kunda mahsulotlarni sotishning yangi kanallarini izlash, ishlab chiqarish jarayoniga innovatsiyalarni joriy etish, ishlab chiqarish quvvatlarini yangilash, yetkazib beruvchilar bilan o‘zaro manfaatli va uzoq muddatli munosabatlarni o‘rnatish zarur.

Korxona rahbari shunchaki ko'p sonli muammolar va yuzaga keladigan muammolarni hal qila olmaydi. Uning ba'zi funktsiyalarini ishlab chiqarish direktori o'z zimmasiga oldi. Uning mas'uliyatiga quyidagilar kiradi:

xodimlarni boshqarish;
ishlab chiqarishni rivojlantirishning yangi yo'nalishlari va usullarini tanlash;
faoliyatning texnologik jihatlarini nazorat qilish.

Ishlab chiqarish direktori bevosita tashkilotning bosh direktoriga bo'ysunadi. Kadrlar ierarxiyasi tizimida u boshqa bo'limlar rahbarlari bilan bir xil "qadam" da joylashgan. 1000 va undan ortiq kishidan iborat yirik korxonalarda bir vaqtning o'zida bir nechta menejerlar ishlab chiqarish faoliyatining turli sohalariga rahbarlik qilishlari mumkin.

Mutaxassisning mehnat majburiyatlari

Ishga ariza berishda ishlab chiqarish direktori tashkilot bilan mehnat shartnomasini imzolaydi, unda tomonlar o'rtasidagi munosabatlarning barcha muhim shartlari ko'rsatilgan. Art. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi ish beruvchini shartnomada faqat mutaxassisning umuman mehnat funktsiyasini belgilashga majbur qiladi. Uning ish yo'nalishlari haqida batafsil ma'lumot ish tavsifida keltirilgan.

Odatda, menejerning majburiyatlari quyidagilardan iborat:

korxonada ishlab chiqarish jarayonini boshqarish;
ishonib topshirilgan bo‘lim faoliyatini muvofiqlashtirish, boshqarma zimmasiga yuklangan vazifalarni o‘z vaqtida bajarish uchun sharoit va imkoniyatlar yaratish;
ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, samaradorlikni oshirish yo'llarini topish;
korxona ishlab chiqarish siyosatining umumiy tamoyillarini ishlab chiqish;
ishlab chiqarish quvvatlarini yangilash jarayonini nazorat qilish;
innovatsiyalarni joriy etish;
ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish yo'llarini topish;
foydali innovatsiyalarni izlash;
korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish;
qo'l ostidagilar tomonidan mehnat intizomiga rioya etilishini nazorat qilish;
mutaxassislar shtatini shakllantirish;
mehnatni muhofaza qilish standartlariga rioya etilishini nazorat qilish;
xodimlarning malakasini oshirishga qaratilgan tadbirlarni tashkil etishda ishtirok etish.

Ish majburiyatlarining yakuniy ro'yxati tashkilotning hajmiga va uning faoliyatining sanoat xususiyatlariga bog'liq. Berilgan ro'yxat keng bo'lib, bir nechta menejerlari bo'lgan yirik kompaniyalar uchun ko'pincha mas'uliyat va yo'nalishlarning alohida sohalariga bo'linadi.

Xodimlarni boshqarish majburiyatlari

Bir qarashda, ishlab chiqarish direktorining xodimlarni boshqarish bilan bog'liq mas'uliyati HR menejerining funksiyalarini takrorlaydi. Aslida, bunday emas: kadrlar bo'limi xodimi xodimlarni qidiradi, ularning umumiy muvofiqligini, tajribasini va kompaniyaning ichki muhitiga integratsiyalashuv qobiliyatini baholaydi. Bosh texnolog yoki bosh muhandis kabi mas'uliyatli lavozimlarga kelganda u mutaxassislarning bilim darajasi va malakasini baholay olmaydi. Bu rolni ishlab chiqarish menejeri o'z zimmasiga oladi va tanlovdagi yakuniy qaror u bilan qoladi.

Ishlab chiqarish direktori o'z bo'limi uchun shtat jadvalini ishlab chiqadi. U xodimlarni yanada samarali ishlashga undaydigan motivatsiya tizimi haqida o'ylaydi. Uning bevosita mas'uliyati xodimlarning malakasini oshirish bo'yicha tadbirlarni tashkil etishda ishtirok etishdir. U samarali kurslar, seminarlar, o'quv dasturlarini qidiradi va ularga mutaxassislar yuboradi. Vakolatli menejer malakali xodim har doim o'z vazifalarini yaxshiroq bajarishini tushunishi kerak.

Ishlab chiqarish direktori o'ziga ishonib topshirilgan bo'lim xodimlari tomonidan mehnat intizomiga rioya etilishini nazorat qiladi. U umuman korxonada xavfsizlik choralarini nazorat qiladi va kerak bo'lganda choralar ko'radi.

Jarayonni boshqarish majburiyatlari

Menejerning vazifasi mahsulot sifatini nazorat qilishdir. U kam xarajat bilan raqobatbardosh tovarlar ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘yish uchun bor kuch-g‘ayratini ishga solishi kerak.

Menejer ishlab chiqarish ob'ektlarining holatini kuzatishga chaqiriladi. U muvaffaqiyatsiz uskunani o'z vaqtida ta'mirlashni ta'minlashi kerak. U modernizatsiya, ta'mirlash, mashinalar va sarf materiallari sotib olish uchun mablag'larni taqsimlashda ishtirok etadi va ustuvor vazifalarni belgilaydi.

Menejerning vazifasi ishlab chiqarish byudjetini tuzishdir. U egalariga amalga oshirilayotgan xarajatlarning maqsadga muvofiqligini asoslab berishi va investitsiya rejasining daromadliligini taqdim etishi kerak.

Ishlab chiqarishni rivojlantirish bo'yicha majburiyatlar

Menejer raqobatdosh kompaniyalardagi vaziyatni va bozorda qiziqarli ishlanmalar va innovatsiyalarning paydo bo'lishini kuzatishga chaqiriladi. U ishlab chiqarish jarayoniga qanday yangiliklarni kiritish kerakligini, tayyor mahsulot iste'molchini yanada jozibador qilish uchun unga qanday o'zgartirishlar kiritish kerakligini hal qiladi.

Ko'pincha ishlab chiqarishni rivojlantirish bo'yicha ishlar marketing bo'yicha mutaxassislar bilan birgalikda amalga oshiriladi. Ikkinchisi ehtiyojlarni va ularni qondirish usullarini aniqlaydi. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, direktor assortimentni kengaytirish zarurati to'g'risida qaror qabul qiladi, raqobatbardosh tovarlar ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish quvvatlarini modernizatsiya qilishga investitsiya qilish rejasini tuzadi.

Ishlab chiqarish direktori uchta muhim funktsiyani birlashtiradi: xodimlar bilan ishlash, ishlab chiqarishni rivojlantirish va texnologiyani nazorat qilish. U o'z vazifalarini samarali bajarishi uchun uning vazifalari va huquqlarini ish tavsifida batafsil va aniq belgilab olish muhimdir.