Banner munka fizetés nélkül. Dolgozzon fizetés nélkül. Mi történik a bevételekkel az Orosz Föderációban, és hogyan lehet tovább élni. Távol a néptől

Anarchy Works Gelderloos Peter

Ki akar fizetés nélkül dolgozni?

Ki akar fizetés nélkül dolgozni?

Van egy olyan vélemény, hogy ha leromboljuk a kapitalizmust és a bérmunkát, akkor már senki sem fog dolgozni. Valójában a legtöbb ember számára jelenleg létező munka megszűnik. De a társadalmilag hasznos munka nem csak a fizetés miatt vonzó. Éppen ellenkezőleg: ha a munkát fizetik, akkor kevesebb örömet okoz. A kapitalizmus részét képező munka elidegenedése lerombolja a munkavégzés természetes késztetéseit (például a szabad cselekvés örömét és a jól végzett munkával járó elégedettséget). Amikor a munka alárendelt helyzetbe hoz bennünket - a minket felügyelő főnöknek és a munkahelyünket birtokló gazdagoknak -, és nincs jogunk részt venni a döntéshozatalban, hanem csak ész nélkül kell engedelmeskednünk a parancsoknak, akkor az egész folyamat fájdalmas, undorító és zsibbadó. Ezenkívül elveszítjük természetes késztetésünket a munkára, ha nem teszünk valami hasznosat közösségünk érdekében. Még azon néhány modern munkás között is, akik azt termelik, amit látnak, szinte mindannyian termelnek valamit, ami a munkáltatója számára nyereséges, de személy szerint teljesen értelmetlen. A fordist összeszerelősoros munkaerő-strukturálás az embereket gépekké változtatja. Ahelyett, hogy olyan készségeket fejlesztenénk ki, amelyekre a dolgozó büszke lehet, kifizetődőbb, ha mindenkinek egy ismétlődő feladatot adunk, és a futószalagra állítjuk. Nem csoda, hogy sok munkás szabotázsba kezd, lop a munkahelyéről, vagy akár géppuskát ragad, és egy valós lövöldözős játékot játsszon magának.

Nem jogos az a vélemény, hogy fizetés nélkül az emberek abbahagyják a munkát. Ha figyelembe vesszük az emberiség egész hosszú történelmét, kiderül, hogy a bérek meglehetősen új találmány. A pénz és bérek nélkül létező társadalmak azonban nem haltak éhen csak azért, mert senki nem fizette a dolgozóikat. A bérmunka eltörlése után csak az a munka szűnik meg, amit senki sem tart hasznosnak, aki végzi. Megspórolhatunk minden időt és erőforrást, amelyet a társadalmunkat fullasztó, haszontalan szemétre pazarolunk. Gondoljunk csak a hirdetésekre, a levelezőlistákra, az egyszeri csomagolásra, az olcsó játékokra, az egyszeri termékekre – mindazokra a dolgokra, amelyek elkészítése nem szórakoztató, és csak arra való, hogy szétessen, és megvásárolják a következő verziót.

A gyengébb munkamegosztású primitív közösségek nem szenvedtek bérhiányt, mert a fő gazdasági tevékenység - élelmiszer-, lakás-, ruha- és szerszámtermelés - könnyen illeszkedik a társadalom igényeihez. Ebben az esetben a munka fontos társadalmi tevékenység, és a társadalom minden cselekvőképes tagjának nyilvánvaló kötelessége. És mivel minden nagyon rugalmas, a munka az egyén sajátosságaihoz igazítható, és semmi sem akadályozza meg, hogy a munka játékká alakuljon. Lakásfelújítás, vadászat, séta az erdőben növények és állatok után kutatva, varrás, főzés nyaralásra – nem ezt teszik a középosztálybeliek szabadidejükben, hogy egy időre elfelejtsenek undorító munkájukat?

A magasabb fokú gazdasági specializációval rendelkező antikapitalista közösségek is jó néhány módszert kidolgoztak a munkavégzés ösztönzésére, eredményeinek elosztására. A fentebb már említett izraeli kibucok csak egy példa arra, hogyan alkalmazzák a munkavégzés ösztönzését a bérek hiányában. A kibuc életet és munkát leíró könyvek egyike négy fő motivációt határoz meg a szövetkezeti munkaközösségekben, ahol nincs egyéni verseny és profitvágy: 1) a csoportos termelékenység az egész közösség életszínvonalát befolyásolja, tehát csoportos vágy, hogy jól dolgozzanak; 2) a közösség tagjai ott dolgoznak, ahol akarnak, és elégedettséget kapnak munkájukból; 3) az emberek büszkék arra, ha a munkaegységük jobban működik, mint mások; 4) a munka tekintélyes, mert kulturális érték. Amint fentebb megjegyeztük, a kibuckísérlet későbbi hanyatlása nagyrészt annak volt köszönhető, hogy a kibucok szocialista vállalkozások voltak, amelyek kapitalista gazdaságban működtek, és ezért inkább a verseny logikájának, mintsem a kölcsönös segítségnyújtásnak voltak alávetve. A kapitalizmus nélküli világban egy ilyen kommuna nem szembesülne ilyen problémákkal. A kibucoknak mindenesetre nem a fizetés hiánya miatti nem hajlandók dolgozni.

Sok anarchista úgy véli, hogy a kapitalizmus csírái a termelés mentalitásában rejlenek. Az, hogy egy ilyen vagy olyan típusú gazdaság képes fennmaradni (nemhogy fejlődni) a kapitalista rendszeren belül, semmit sem mond emancipációs potenciáljáról. Az anarchisták azonban a gazdaságszervezés számos különféle formáját javasolják és támogatják, amelyek közül néhányat csak korlátozottan lehet gyakorolni, mert a modern világban teljesen illegálisak. Egyes európai városokban annyi zömök ház és szociális központ van, hogy valójában egy árnyéktársadalom. Például 2008-ban Barcelonában több mint 40 szociális központ volt lakott épületekben és legalább kétszáz zömök házban. Azok, akik ezekben a zugokban élnek, a közgyűléseken konszenzusos döntéshozatalt alkalmaznak, a legtöbb ilyen kollektíva anarchistának vagy tekintélyellenesnek pozícionálja magát. A munka és a piaci csere nagyrészt ki van zárva ezeknek az embereknek az életéből, akik több száz hálózatban egyesülnek. Sokaknak nincs fizetett állása, vagy csak alkalmanként dolgoznak, mert nincs szükségük pénzre a házbérléshez. Ennek a könyvnek a szerzője például két évig élt ilyen körülmények között, és ennek az időnek a nagy részében kevesebb, mint napi egy eurót költött. Ráadásul az autonóm mozgalomban folyó tevékenységek többsége teljesen fizetés nélkül történik. De fizetésre nincs szükség: ezek az emberek maguknak dolgoznak. Átveszik az üres épületeket, amelyeket a spekulánsok hagytak összeomlani. Tiltakozásul a dzsentrifikáció ellen és antikapitalista direkt akcióként teszik, amely lakást biztosít számukra. Fokozatosan megtanulnak mindent, amire szükségük van, házakat javítanak, szemetet szállítanak, tetőt javítanak, ablakokat raknak be, csatornákat, zuhanyzókat, világítást, konyhát és általában mindent, amire szükségük van. Gyakran lopnak áramot, vizet és internetet, és az élelmiszerek nagy részét kidobják vagy kölcsönzik a szupermarketekből. Squat kerteket is használnak.

Vezetők hiányában minden munkát végeznek, de a saját tempójukban és a saját logikájuk szerint. Ez a kölcsönös segítségnyújtás logikája. Otthonaik rendezése mellett a munkába is fordítják az energiát szomszédaik és az egész közösség érdekében. A lakhatáson kívül számos egyéb szolgáltatást is nyújtanak a csapatoknak. Néhány szociális központban van kerékpárjavító műhely, ahol az emberek akár saját kerékpárjukat is megépíthetik régi alkatrészekből. Mások többek között asztalosműhelyek, önvédelmi és jógaórák, természetgyógyászati műhelyek, könyvtárak, kertek, közösségi étkezdék, színházi és művészeti csoportok, idegen nyelvi órák, alternatív médiák, koncerthelyszínek, filmklubok, számítógépes laborok, ahol az emberek használhatják az internetet, tanulja meg az információbiztonságot, vagy indítsa el saját webhelyét. Az ilyen központokban szolidaritási akciókat tartanak az elkerülhetetlen elnyomás ellen. Ezen szolgáltatások szinte mindegyike teljesen ingyenes. Csere sincs - a csoport mindenki számára szervez szolgáltatást, és ennek eredményeként jobbá válik, mint az egész közösségi hálózat.

Passzív társadalmunkban példátlan kezdeményezést mutatva a squatterek rendszeresen szerveznek étkezdéket, javítóműhelyeket vagy heti filmklubokat. Addig beszélgetnek barátaikkal és baráti barátaikkal, amíg nem lesz elég emberük és erőforrásuk ahhoz, hogy elképzelésüket valóra váltsák. Majd szájról szájra terjesztik a hírt, vagy plakátokat helyeztek ki abban a reményben, hogy minél többen eljönnek és részt vesznek tevékenységükben. A kapitalista mentalitás szempontjából mohón hívják az embereket, hogy kirabolják őket, de a squatterek soha nem hagyják abba a tevékenységet csak azért, mert az nem jövedelmező. Nyilvánvaló, hogy a gazdagság új formáját hozták létre. Ha megosztják másokkal, amit maguk termelnek, gazdagabbak lesznek.

Az egész környék is gazdagodik, mert a squatterek sokkal gyorsabban szerveznek új projekteket, mint az önkormányzatok. Az egyik Barcelona környéki magazinban a lakosok egy helyi squatot dicsérnek, amiért válaszolt arra a követelésre, amelyet a kormány éveken át figyelmen kívül hagyott: hozzon létre egy könyvtárat a környéken. Egy egészen mainstream magazin megjegyzi, hogy "a squatterek olyan munkát végeznek, amiről az önkormányzat megfeledkezik". Ugyanezen a környéken a squatterek segítettek egy helyi bérlőnek, akire a tulajdonos nyomást gyakorolt. A háztömbösök fáradhatatlanul dolgoztak az idősek egy csoportjával, akiknek hasonló problémái voltak: csalások és illegális kilakoltatások a tulajdonosok részéről. Ennek eredményeként a kilakoltatást felfüggesztették.

A munka teljes megtagadásához hasonló körülmények között a társadalmi és gazdasági helyzet a megkülönböztethetetlenségig konvergál. A munkának és a szolgáltatásoknak nincs szükségük pénzbeli értékre. Ez egy olyan társadalmi tevékenység, amelyet egyénileg vagy kollektíven végeznek egyszerűen a mindennapi élet részeként, irányítás vagy számítások nélkül. Ennek eredményeként az olyan városokban, mint Barcelona, az emberek idejük nagy részét és szükségleteik nagy részét (a lakhatástól a szórakozásig) egy guggoló közösségi hálózaton tölthetik munka és szinte pénz nélkül. Persze (még) nem lehet mindent ellopni, és a squattereknek továbbra is el kell adniuk a munkájukat, hogy kifizessék az orvosi ellátást vagy a jogi költségeket. De a redundáns jellege annak, amit nem lehet előállítani, megtalálni vagy ellopni, az a borzalom, hogy élete értékes pillanatait kell eladni, hogy valamilyen vállalatnál dolgozzanak – mindez sokak számára csak növeli a konfliktusok szintjét a kapitalista rendszeren belül.

Minden olyan mozgalom potenciális hibája, amely elég erős ahhoz, hogy alternatívát teremtsen a kapitalizmussal szemben, hogy résztvevői önelégülten visszavonulhatnak autonóm világukba, és elveszíthetik a kapitalizmus teljes felszámolásáért folytatott küzdelmet. Maga a guggolás csak rituálé válhat, és még Barcelonában sem olyan kreatív a mozgalom egésze az ellenállásban és a támadásban, mint a házfelújítás és a pénz nélküli túlélés gyakorlati vonatkozásaiban. A squatter hálózat önfenntartó jellege, a szabadság, a kezdeményezés, az élvezet, a függetlenség és a közösség közvetlen jelenléte az életükben azonban egyértelműen megkérdőjelezi a kapitalizmust, amely lényegét egy sétáló holttestként mutatja meg, amelyet csak a rendőrség óv meg a kihalástól. és sokkal fejlettebb életformákkal való helyettesítése.

A könyvből visszaveszem a szavaimat a szerző Suvorov Viktor

11. fejezet Ki akarja lehajtani a fejét? Itt található a "Zsukov marsall szülőföldje" emlékmű, amelynek alkotóit ... jelölték az Orosz Föderáció állami díjára, amelyet G.K. Zsukov... És itt vagyunk Zsukov város Zsukov Múzeumában. "Vörös csillag", 19

Egy 1905-ös könyvből. katasztrófa előjátéka szerző Scserbakov Alekszej Jurjevics

Dolgozni akarunk, de nem tudjuk, hogyan A 19. század végén az Orosz Birodalom állambiztonságának védelmét a Külön csendőrhadtest végezte. 1826-ban hozták létre. 1826. január végén Benckendorff gróf tábornok egy feljegyzést nyújtott be I. Miklós császárnak: „Események 14.

A Gondok és intézmények című könyvből szerző Gaidar Egor Timurovics

§7. Működni fog a rubel? 1917 augusztusában, az Ideiglenes Kormány ülésén A. Peshekhonov élelmezésügyi miniszter azt mondta, hogy az élelmezési helyzet "kritikus, mivel a lakosság megtagadta a kenyér eladását". De még a monetáris rendszer által okozott zavarral is

A Templomos Lovagok története (La Vie des Templiers) című könyvből írta Melville Marion

A középkor és a pénz című könyvből. A történeti antropológia vázlata szerző Le Goff Jacques

12. ÁRAK, BÉR ÉS ÉRME A 14-15. SZÁZADBAN A középkor utolsó két évszázada sok tekintetben tele van azokkal az éles ellentétekkel, amelyeket Jérôme Bachet keresett. Egyes történészek hanyatlást tapasztaltak ebben az időszakban – Johan Huizinga híres művének, a „Középkor őszének” szavaival élve.

A Szibériai függetlenség eszméje tegnap és ma című könyvből. szerző Verhoturov Dmitrij Nyikolajevics

Dolgozzon a teljességen. Ezek az esszék természetesen nem adják ki a Szibéria mint ipari ország hosszú távú fejlesztését célzó projektek kimerítő bemutatását. Inkább ezek néhány rövid összefoglaló feljegyzés az ipari bázisok fejlődésével kapcsolatban felmerülő gondolatokról.

szerző Tomchin Alexander B.

3. rész Társadalmi állapot. Életszínvonal, bérek és árak Ami próbálkozik, aztán kapar, Baj - és újra próbálkozik... És így forogunk, szegények, Az örök ördögi körben. Mindezt a vikingek kezdték, és a tolvajok összegezték. B. Zakhoder 3.1. kapitalizmus emberrel

A Németország hazugság nélkül című könyvből szerző Tomchin Alexander B.

3.2. Kiderül a németek fő titka. Az ő fizetésük és a miénk összehasonlíthatatlan vagy nehezen összehasonlítható? Mi a németek fő titka? Mennyit keresnek. Ha egy németnek pénztárcát kell eléd hoznia, azt igyekszik diszkréten megtenni, ő így működik.

Az Archipelago OST című könyvből. A "Harmadik Birodalom" rabszolgáinak sorsa vallomásaikban, leveleikben és dokumentumaikban szerző Andrijanov Viktor Ivanovics

„Nem fogok a németeknek dolgozni” A leveleim között több ezer levél között volt egy. „Ön a mi embereinkről ír, akiket Németországba űztek, és ott dolgoztak, és akarva-akaratlanul fegyverekkel látták el a fasiszta hadsereget, halált vetett katonáink és tisztjeink közé

A Nagy háború című könyvből szerző Burovszkij Andrej Mihajlovics

Pablo Picasso könyvéből a szerző Kalmykova Vera

Következtetés. Munka, munka, munka... Picassót semmi sem akadályozta meg abban, hogy gazdagabbá váljon. Egy szép napon lehetősége nyílt megvenni ... Saint-Victoire-hegyet, azt, amelyet a nagy Paul Cezanne annyira szeretett festeni. 1958 őszén történt, amikor Douglasban járt

szerző Gelderloos Péter

Hogyan fog működni az egészségügy? A kapitalisták és a bürokraták számára az egészségügy a rászorulóktól való pénzkivonás iparága. Ezen túlmenően ez egy módja a lakosság megnyugtatásának és a zavargások megelőzésének. Nem meglepő, hogy az egészségügyi ellátás minősége társadalmunkban gyakran rossz

Az Anarchy Works című könyvből szerző Gelderloos Péter

Hogyan fog működni a csere? Egy hontalan, nem kapitalista társadalomban a csere sokféleképpen működhet, az adott társadalom méretétől, összetettségétől és preferenciáitól függően. E módszerek közül sok sokkal hatékonyabb a funkciók ellátásában, mint a kapitalizmus

Az Anarchy Works című könyvből szerző Gelderloos Péter

Az anarchia működőképessé tétele A hatalom és az elnyomás egymással összefüggő struktúrái ellen milliónyi módon lehet támadni, és anarchiát kelteni. Csak Ön döntheti el, melyik utat követi. Fontos, hogy erőfeszítései ne vesszenek véget a beépített csatornák egyikében sem

A Fictious "Capital" című könyvből [Karl Marx főkönyve: miről szól és miért?] szerző Mayburd Jevgenyij Mihajlovics

A béremelés elleni törvények A primitív felhalmozás második "bűne". A törvények a 14. század óta léteznek. Marx úgy állítja be őket, mint az állam összeesküvését a munkaadókkal a bérmunka kizsákmányolása érdekében. Nem lehetett figyelmen kívül hagyni a fekete halált - egy szörnyű, pusztító járványt.

Az Alkotók és műemlékek című könyvből szerző Jarov Roman Efremovics

– Akarsz komolyan dolgozni! Bonch-Bruevich nem hallotta jól, amit Lebedinszkij professzor mond, és egyáltalán nem vette észre azokat a pillantásokat, amelyeket az utóbbi időnként rávetette vastag, fekete szemöldöke alól. A junker gondolatai szomorúak voltak. Menj el most, amikor már ebbe az életbe vonzott, mikor

Natalya Gladkova, egy toborzó és értékbecslő cég vezetője cikket írt egy cikkhez arról, hogy milyen típusú értékesítési menedzserek hajlandóak fizetés nélkül és kamatért dolgozni, és hogy a cégnek szüksége van-e ilyen szakemberekre.

Gyakran keresnek meg minket startup vezetők azzal a kéréssel, keressünk nekik értékesítési vezetőt fizetés nélkül. Ennek a kísértésnek nehéz ellenállni, különösen akkor, ha a cég új, és nem keres sok pénzt. A menedzser fizetés nélküli felvétele logikus kiútnak tűnik: nincs kidobott pénz, eredmény van - fizetés van, eredmény nincs -, ahogy mondani szokás, ő a hibás.

Ahhoz, hogy menedzsert keressünk darabmunkára, először nézzük meg, milyen ember, hol keressük, és van-e értelme. A fix díjazás nélkül dolgozó jelöltről portrét készítünk. Ki ez az ember, aki fizetés nélkül keres munkát? Miért vállalja az ilyen feltételeket?

Négy fő munkavállalótípust azonosítottunk, akik készek fizetés nélkül dolgozni.

"Kezdők"

Az "újonc" nem pénzért dolgozik, hanem tapasztalatért. Ezt két esetben teszi:

Gazdag és megengedheti magának, van anyagi párnája, és olyan terület érdekli, ahol nincs elég tapasztalat.
Fiatal, nincs anyagi kötelezettsége, most lépett be a munkaerőpiacra, tapasztalatokat gyűjt. A fizetés nélküli munkavégzés képessége az ember pszichológiai életkorának mutatója. Fizetésre akkor van szükség, ha pénzügyi kötelezettségei vannak, és tisztában van azzal, hogy mit kell fizetni a következő hónapban.

Alexander M. 30 éves, és 13 éves értékesítési vezetői tapasztalattal rendelkezik. Pályafutása elején hat hónapig fizetés nélkül dolgozott a Kirby Companynál, ahol háztól házig árult porszívókat. „Akkoriban második éves voltam, és a szüleimmel éltem, így megengedhettem magamnak. Másképp jött ki a fizetés, aztán havi ötezer, aztán ezer. De fontos volt, hogy megtanuljak százalékért dolgozni és tapasztalatot szerezni, mert enélkül nem vesznek fel sehova. Sőt, a darabbér jobb munkavégzésre motivál. Most 100 ezer rubel fizetéssel számolok, és természetesen többé nem fogok beleegyezni az ilyen feltételekbe.

Anna T. (27) az elmúlt három évben biztosítási ügynökként dolgozott Nyizsnyij Novgorodban fix fizetés nélkül, és havi több mint 50 000 rubelt keres. „Nem hiszek a stabilitásban, és nem érdekelnek a nyugdíjjárulékok” – vallja be Anna. - Most tevékenységi kört váltottam, ismét fizetés nélkül dolgozom, és még kevesebbet kapok, mint korábban. De tudom, miért csinálom: érdekel az autóipar, és tapasztalatokat gyűjtök."

"Profi"

Azok a szakemberek, akik fizetés nélkül mennek a menedzserekhez, mindenképpen a munkaerőpiacon vannak. Hat hónappal ezelőtt kerestünk hengerelt fém és vasbeton termékek értékesítésére saját bázissal rendelkező területi képviselőket. A jelöltek saját ügyfélkörrel érkeztek, ismerték célközönségüket és termékkínálatukat, megértették, hogyan kell kapcsolatba lépni az ügyfelekkel és hogyan lehet eredményeket elérni. Nem kellett nekik fizetés. Pontosan megértették: mennyit tapossz, annyit fogsz szétrobbanni. Tudtak jósolni, és százalékuk sem különbözött a fizetéstől.

Irreális feladat a moszkvai munkaerőpiacon képzett, felpumpált és értékesítési technológiákkal rendelkező értékesítési vezetőt találni. Ezek az emberek nem fognak beállni a sorba, amikor feladsz egy hirdetést, hogy menedzserekre van szükség. Ahhoz, hogy szakemberek jöjjenek Önhöz, erőfeszítéseket kell tennie, és fel kell ajánlania egy bizonyos javítást és technológiát, amellyel az emberek keresni fognak.

N. Julia több mint 15 éve dolgozik turisztikai menedzserként. Fizetés nélkül, kamatra dolgozik. „Annyira jól érzem magam – mondja Julia –, a fizetés egyértelmű kötelezettségeket és világos munkarendet jelent. Amikor fizetést kapok, azonnal eladósodok a munkáltató felé. Gyermekem van, nem akarok időbeosztáshoz kötni. Ez a formátum előnyös a munkáltató számára, számomra pedig érdekesebb, hogy többet dolgozzak azért, hogy többet keressek.”

"Vállalkozók"

Még az 1960-as évek végén a Stanford Egyetem egy sor tanulmányt végzett a késleltetett kielégülésről, az úgynevezett mályvacukor-kísérletet, amelyben a gyerekek választhattak: egy mályvacukrot azonnal vagy két mályvacukrot egy bizonyos idő elteltével. Ahhoz, hogy egy ember helyett két mályvacukrot kapjon, az ember hajlandó időt fektetni. Milyen emberek hajlandóak idejüket fektetni?

Személyes tapasztalatból mondom: Négy esetem volt, amikor fizetés nélkül dolgoztam emberekkel, és mind a négy teljes értékű üzleti partnerem volt, akikkel a munka 50%-ába került.

Az első üzlettársam, akivel óvodát nyitottunk, korábban már diákballagási bulit szervezett. A „pénzért piát szervezni” etikátlannak tűnt számára, ezért az egyik üzleti rendezvényen találkozva (és akkor már az első óvodámat is elindítottam) azt javasolta, nyissunk együtt egy másodikat. Értékesítési vezetőnek jött hozzám, fix fizetés nélkül, de az üzlet 50%-ára.

Biztos, hogy fizetés nélkül szeretne emberekkel dolgozni?

Ha fizetés nélküli alkalmazottai nem "zöld" újoncok, akkor ők teljes értékű üzleti partnerek, akik megértik, hogy az időbefektetéssel miként keresnek egy második mályvacukrot. A vállalkozók ékes példái, ha nem is a demenciára, de a bátorságra, az biztos, mert minden üzlet az elején negatívan alakul. Ugyanennyi erőfeszítéssel a munkaerő-felvétel terén biztosan többet keresnének most. De megértik, miért teszik ezt, és belevágnak a saját üzletükbe.

A munkavállaló azonban nem partner, különben nem jött volna hozzánk bérelni. Emberek felvétele bizonyos pszichológiával, célokkal és célkitűzésekkel. Vállalkozók között 5%. Ennek megfelelően, még ha felvesz is egy ilyen embert, eljön hozzád és jól fog dolgozni, gondold át, miért csinálja ezt, miért van szükséged vállalkozóra, mit fog tanulni tőled, mivel fogsz kapcsolatba lépni a jövőben?

"Kétségbeesett"

A praxisunkban is vannak olyan jelentkezők, akik fizetés nélkül kényszerülnek dolgozni, mert fizetésért nem veszik fel sehova. Ugyanakkor különböző okok miatt nem veszik fel őket: nem orosz állampolgárság, bemutathatatlan megjelenés, nem megfelelő életkor, büntetett előélet, vagy - ami sokkal gyakoribb - szakszerűtlenség, nem megfelelő kérések és nehéz jellem.

I. Iván a telefonközpontban jelentkezett operátori állásra. 44 éves, több önéletrajzot is feltett az oldalra: értékesítési vezető, lektor, call center operátor. A munkatapasztalat instabil, a legtöbb cégnél az egy évet sem éri el. Nem mindegy neki, hogy milyen üresedés, milyen fizetés, milyen kilátások vannak. Egy telefonos interjú után szünetet tartottak, hogy meghozzák a döntést. Egy órával később dühös levél érkezik Ivántól, hogy rosszat választunk, rosszra koncentrálunk, és biztosan nemleges választ fogunk adni neki, mert 2016 februárja óta mindenki elutasítja. E levél után nem csaltuk meg a várakozásait.

Valóban szüksége van ilyen alkalmazottakra? Ha igen, akkor fogadd el, de mit akarsz elérni: a költségek csökkentését vagy az eredményeket?

Kell-e fizetés egy értékesítési vezetőnek?

Azok, akik az alkalmazottak motivációját tanulmányozzák, ismerik a híres Carl Duncker gyertyapróbát. Az emberek kaptak egy gyertyát, gyufát és egy doboz gombokat, és megkérték, hogy rögzítsék a gyertyát a falhoz, hogy a viasz ne csöpögjön a padlóra vagy a falra. Ugyanakkor az egyik csoportnak pénzjutalmat ígértek a gyors döntésért, míg a másiknak nem. Kiderült, hogy ahol a munka csak mechanikus cselekvéseket foglal magában, minden kreativitás nélkül (egyszer csináld, csináld kétszer), ott a darabmunka növeli az emberek motivációját. Több kész, több fogadott. Ennek megfelelően, amint a kreativitás eleme szerepel, a darabmunka rontja a vajúdás eredményét.

Ha gépész munkája van, akkor megtérül, ha darabmunkát fizet. De ha a munkád tartalmaz kreativitás és kreativitás, érzelmi intelligencia és egyebek elemeit, és az értékesítésben ez kötelező, akkor ha csak százalékot fizetsz az alkalmazottaknak, rontod a munka eredményét. És az emberek nem ártalomból adják a legrosszabb eredményt ("Igen, olyan rossz a munkáltatóm, és cserébe rosszabbul fogok dolgozni érte"), hanem öntudatlanul.

Ügyfeleink között vannak olyan cégek, amelyek a bejáratnál 30 ezer rubel fizetést kínálnak a menedzsereknek. Továbbá, miután megértették a területet, a menedzserek egy javaslattal fordulnak hozzájuk: „Figyelj, jó terméked van, szeretem eladni, többet akarok keresni, hogyan tudom ezt megtenni?” És akkor elveszik a fizetést, magasabb százalékot adnak, és az emberek 400, 500, 700 ezret keresnek. Vannak ilyen cégek a piacon, de ennek ellenére 30 ezer rubel fizetéssel csábítják az embereket a bejáratnál - ez a b2c szféra piaci árfolyama.

megállapításait

Ha tisztában van vele, hogy miért és melyikre van szüksége az ilyen típusú emberekre, béreljen fel menedzsert fizetés nélkül. Kérdés: mire fogsz jönni?

Ha jelenlegi vezetőit szeretnéd áthelyezni fizetés nélkül dolgozni, és ha nem vállalkozók, hanem alkalmazottak, akkor gondold át, milyen technológiákkal látod el őket, mit nyersz és mit veszítesz.

Ha egy hipotézis tesztelése a feladatod, és ehhez keresel értékesítési menedzsereket, akkor lehetőleg először próbáld eladni magad. Ön, mint a termék „evangélistája”, jobban tudja majd leírni a potenciális ügyfélnek a termék előnyeit és előnyeit. Ha erre nincs elég ideje, akkor válassza a „vállalkozók” vagy „profik” lehetőséget a megfelelő eredmény eléréséhez. Ellenkező esetben a rosszul kiválasztott menedzserek „égetik” a hipotézist.

Motiváció, ösztönzők és díjazás

Kulcsszavak:

1 -1

Az év eleje óta 127 000 orosz veszítette el állását. Elbocsátással fenyegetve a munkaügyi minisztérium szerint további 219 ezer ember. Az állásukat megtartók közül sokan nem kapnak fizetést – csak februárban 14%-kal nőtt az adósság (lásd infografikát). mindenki más jövedelmét felemészti az emelkedő árak. Igen, szerint Maxim Topilin, a Munkaügyi Minisztérium vezetője, a reálbérek 2015 januárjában 8%-kal alacsonyabbak, mint egy évvel korábban. Ez még a 2008-2009-es válság idején sem volt így.

Hosszú idő óta először fordult elő, hogy a fizetések késése az állami alkalmazottakat érintette. Az AiF rájött, hogy ez tömegjelenséggé fejlődhet-e, és visszamegyünk az 1990-es évekbe?

Távol a néptől

A legnagyobb tartozások a feldolgozóiparban foglalkoztatottakkal szemben halmozódtak fel - ők adják az összes adósság 40%-át. Jelentős késések az építőiparban (663 millió rubel), a közlekedésben és a mezőgazdaságban (egyenként körülbelül 240 millió rubel). Az állami alkalmazottak sokáig rendszeresen fizetést kaptak, és ha volt is tartozás, az nagyon csekély volt. Februárban azonban mind az oktatásban, mind az egészségügyben hirtelen meredek növekedést regisztráltak - egyszerre 46%-kal. A médiában már elfeledett tudósítások jelentek meg a pedagógussztrájkról. A Bajkál-túli terület tanárai jöttek hozzá. A térségben tavaly kezdődtek fennakadások a bérek kifizetésében. Február 14-ig a tanároknak előleget kellett volna kapniuk, de azt március közepéig nem adták ki. „Egyes családokban mindkét házastárs az iskolában dolgozik” – mondja Farit Bigzaev, a Bajkál-túli Terület Polgári Kamarájának tagja, professzor.- Mi kell nekik élelmiszert venni, lakást fizetni, ha a fizetés az egyetlen bevételi forrás?! Miért nem találtak lehetőséget a hatóságok arra, hogy forrásokat találjanak?”

Miért? Igen, mert a száj ereje Konsztantyin Ilkovszkij, a Bajkál-túli terület kormányzója nyilvánosan kijelentette, hogy a nemfizetés problémája "nem olyan súlyos, hogy a tanárok ne menjenek el dolgozni". Az adminisztráció vezetője, akinek 2013-ban 100 millió rubelt tett ki, akinek 4 lakása és 2 háza van, biztosan nem érti a 29 ezer rubel nélkül maradt tanárok gondjait. A Bajkántúli Terület orvosai egyébként nincsenek a legjobb helyzetben: az ő fizetésük is késik.

Mínusz a juttatás

„A tanárok fizetése nemcsak késik” – magyarázza Vszevolod Lukhovickij, a "Tanár" interregionális szakszervezet tanácsának tagja.- A pedagógusok keresetének fokozatos csökkentésének taktikáját választották. Mindenekelőtt az ösztönző juttatásokat, az óravezetési pótlékokat, a tanórán kívüli munkát „levágják”. Könnyebb elvinni őket – a tanár „rossz munkájának” tulajdoníthatók.

„Tavaly novemberben eltávolították tőlünk az ösztönző bónuszokat” – mondja Elena N., az egyik sziktivkari óvoda tanára(kérte, hogy ne említsék a vezetéknevét - szerinte minden állami alkalmazott a hatóságoktól függ, és fél, hogy munka nélkül marad). - Februárban pedig mindenki fizetéséből 5%-ot vettek le. 20 ezer rubel körül kaptam valamit. A vezetés semmilyen módon nem magyarázta az ilyen cselekedeteket, mindenki a válságra hivatkozik.”

Az arhangelszki régióban csökkentik az egészségügyi dolgozók fizetését. A Novodvinszki Központi Városi Kórház orvosai azt mondták az AiF-nek, hogy korábban 2 árfolyamon dolgozva 48 ezer rubelt kaptak. havonta, január óta 6-7 ezerrel kevesebb a fizetés.

A péntek szerdán kezdődik

A kereskedelmi szektorban, a feldolgozóiparban csökkennek a bérek amiatt, hogy a munkavállalókat kényszerszabadságra küldik, vagy rövidebb munkahétre helyezik át. Március elején 268 ezren voltak ebben a módban. A válságra elsőként az autóipar és a gépipar reagált.

2800 embert helyeztek át rövidített hétre a Nyizsnyij Novgorod-i GAZ-nál, a tervek szerint legfeljebb 600 embert bocsátanak el a Volkswagen kalugai gyárában, a többiek heti négy napot fognak dolgozni. A minap határozatlan idejű sztrájkot hirdettek a Ford vsevolozski gyárának alkalmazottai. A munkáltató hibájából adódó állásidőt teljes egészében, nem pedig az átlagkereset 2/3-ában írják elő.

Az alkalmazottakat háromnapos munkahétre helyezték át a szverdlovszki régió egyes gyáraiban is. „Február 1-je óta harmadára csökkent a fizetésünk, heti három napot dolgozunk” – háborodik fel Vitaly Sorokin, a Sysert Uralgidromash vezető vállalat alkalmazottja.- A péntek most szerdán kezdődik... és a szorgoskodók inni kezdtek a reménytelenségből... Ugyanakkor még mindig nem kaptunk fizetést tavaly decemberért. A jóllakott időkben pedig sokan vettek fel hitelt, most nem világos, hogyan kell visszafizetni az adósságokat. Nincs más jól fizetett állás Sysertben, mindig is az üzem volt az egyetlen kenyérkeresőnk.”

„A bércsúszások, a bércsökkentések, valamint a rejtett munkanélküliség mértékének felmérése az orosz piacon meglehetősen nehéz, mert 40-50 millió alkalmazott kapja meg bérének egy részét vagy egészét egy borítékban” – mondja. Borisz Kravcsenko, az Orosz Munkaszövetség elnöke.- Ma már általános, hogy a munkáltatók felülvizsgálják indexálási kötelezettségeiket (inflációval növelve. - Szerk.) bérek, amelyekről kollektív szerződések rendelkeztek. Vagyis ez a mechanizmus leáll. Növekszik a rejtett munkanélküliség. Ma legelterjedtebb változata: amikor az emberek teljes munkaidőben dolgoznak, de a válság előtti minimális fogyasztói kosár költségének szintjén kapnak fizetést, akkor az árak 40-50%-kal emelkedtek, de a fizetésüket nem emelték. A helyzet a legrosszabb természetesen a gazdaság árnyékszektorában - az építőiparban, a kisvállalkozásokban, a szolgáltató szektorban és a kereskedelemben. A reálszektorban és a közlekedésben, ahol szakszervezetünk alapszervezeteinek többsége működik, nő a több mint két hónapos béreltolódások száma.”

Szakértői vélemény

Jurij Sztarodumov, a Szociális és Munkajogi Központ jogásza.

Ha csökkentették a fizetését:

1. Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve) 74. cikke értelmében a munkáltatónak csak akkor van joga a fizetés rögzített részét csökkenteni, ha „a munkakörülményekben szervezeti vagy technológiai változások következnek be”. Az új gépek bevezetése és ezzel összefüggésben a dolgozók munkaerejének csökkentése indokolt, de a szervezet válság miatti anyagi gondjai nem (a bíróságok ilyen helyzetben a munkavállalók oldalán állnak). ).

2. Az illetmény fix részének csökkentését a munkáltatónak 2 hónappal korábban be kell jelentenie a munkáltatónak. Ha ez nem történik meg, fel kell venni a kapcsolatot a munkaügyi felügyelőséggel.

3. Ha valaki nem hajlandó alacsonyabb fizetéssel dolgozni, 2 heti kereset összegű pótlékot kell neki fizetni.

4. Sajnos a bónusz törlése nem vitatható - ez a kifizetés a munkáltató akaratától függ. Szürke fizetéssel még nehezebb. A bíróságon a létezése egyáltalán nem bizonyítható.

5. A munkabér csökkentésével kapcsolatos kérdésekkel 3 hónapon belül a munkáltató lakcíme szerinti járásbírósághoz kell fordulni.

Ha késik a fizetése:

1. Ha 15 napnál hosszabb ideig nem fizetik ki a bért, akkor a késedelem miatt felszólítást írhat a munkáltatónak a munkabeszüntetésre. Ettől a pillanattól kezdve egy személy otthon ülhet, és a munkáltatónak ki kell fizetnie az átlagkeresetét (az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 142. cikke).

Követi az olajár ingadozását?

50 ezer rubelből származó bevétel - érdekes. A szabad menetrend csábító. A cég költségére történő képzés még jobb! Fizetés - a tranzakció százaléka? A szemétben! Tudja meg, hogy ténylegesen tud-e dolgozni és tisztességes pénzt keresni fix fizetés nélkül?

Sok az üresedés, kevés a követelmény, szinte nincs jelentkező

A „csupasz” érdekből való munkavégzés soha nem volt túl népszerű az álláskeresők körében. Ennek ellenére sok cég előszeretettel számítja ki a fizetéseket a „Amennyit dolgozol, annyit keres” képlet szerint, amikor a munkavállalónak nem fix fizetést kínálnak, hanem az eladások százalékát vagy az elvégzett munka mennyiségét.

Maria Silina, a „Toborzás az FMCG piac számára” osztályvezetője szerint az a rendszer, amelyben a béreket bónusz formájában fizetik ki, elsősorban a tanácsadói és értékesítési szektorra jellemző.

"A bónuszrendszert általában ott alkalmazzák, ahol könnyen kiszámítható a bónusz, ahol jól látható és érthető, hogy a munkavállaló milyen pénzt hoz a cégnek, és ezt a mutatót figyelembe véve képezi a bónuszát" - kommentálja a szakértő.

Irina Kulikova, az Adecco Group Oroszország szentpétervári fióktelepének igazgatója úgy véli, hogy a közvetlen értékesítési ügynököknek, a biztosítási ügynököknek, az FMCG-társaságok értékesítési vezetőinek, a kiskereskedelmi és mobilhálózatok pénzügyi termékek értékesítési vezetőinek leggyakrabban felajánlják, hogy váltsanak ingyenes kenyérre, valamint internetes szolgáltatásokat értékesítő ügynökök.

A fizetés és a kamat örök vitája

A munkáltató és a kérelmező között mindig is voltak nézeteltérések. De gyakran a fizetési rendszer okozza a leghevesebb vitákat és vitákat.

A munkavállalók a fizetést a munkáltató azon kötelezettségének tekintik, hogy a munkavállalónak legalább egy minimális jövedelmet biztosítsanak. Mindenki a stabilitásra törekszik, és biztos akar lenni abban, hogy szezontól, piaci visszaeséstől vagy értékesítési volumentől függetlenül „ki tudja fizetni a számláit”.

A munkaadók ugyanakkor fizetésen a munkavállaló azon kötelezettségét értik, hogy a befektetett befektetést vissza kell fizetni. A vállalatok nem akarnak pénzt kockáztatni és nem hatékony alkalmazottakat tartani a személyzetben. Kinek kellenek olyan eladók, akik fizetésért árulják elfoglaltságukat az irodában? „Az a menedzser, aki eladásaival nem tud megélhetést biztosítani, rossz menedzser” – biztosak a munkaadók.

És bár a viták folytatódnak, a munkaerőpiacon már régóta kialakult egy olyan sztereotípia, amely szerint a saját értékét tudó munkavállaló soha nem „puszta” érdekből fog dolgozni. A fizetés nélküli munkának azonban megvannak az előnyei...

Súlyos fizetési teher

Ahhoz, hogy jó kamatért, de fizetés nélkül, vagy nagyon szerény fizetésért elhelyezkedjen, nem kell hosszas keresgélésnek esni. Az állásportálok, újságok, internetes fórumok tele vannak hasonló ajánlatokkal.

De még a könnyű foglalkoztatás és a csábító körülmények ellenére is szinte nincs olyan ember, aki „tiszta” százalékért szeretne dolgozni. Nem mindenki tudja, hogy a darabbérnek a fix fizetéshez képest számos tagadhatatlan előnye van.

Szinte a saját vállalkozásod. A javítás nélküli munka saját vállalkozásának tekinthető, amelyről sokan álmodoznak. Többé nem kell engedelmeskednie senkinek, be kell jelentenie senkinek - maga készíti el a munkatervet, és saját maga irányítja a végrehajtását. Nincsenek megrovások és követelések a hatóságok részéről. Valójában Ön a saját vállalkozója, de nem kell azon gondolkodnia, hogyan fizessen bérleti díjat, vagy hogy legyen ideje az adóbevallások benyújtására.

Szabad menetrend. Nagyon gyakran a fix munkavégzés "szabad beosztást jelent, azt a lehetőséget, hogy önmagadhoz tartozz és saját belátásod szerint gazdálkodj az idővel. Kényelmes, ha a munkanapot 11:00-kor kezded és 17:00-kor fejezed be? Kérem!

Korlátlan bevétel. Fix fizetéssel mindig ugyanannyit kapsz, teljesítménytől függetlenül. Ha kamatért dolgozik, a bevételnek általában csak a képességei és a munkaképessége szab határt.

„Ennél a javadalmazási rendszernél a bérek közvetlenül a munkavállaló teljesítményétől függenek. Ha hatékony, akkor lehetősége van arra, hogy a fix kamatnál sokkal többet kapjon. Ugyanakkor a bónuszrendszer főszabály szerint nem korlátozza az alkalmazott bónuszának mértékét” – kommentálja Maria Silina.

Jobb egy kis fizetés a kezében, mint egy nagy százalék szavakban

„Miből fogok megélni, ha egy hónapon belül nem lesz eladás?” - ez a kérdés aggasztja leginkább azokat, akik ingyen kenyérre szeretnének menni. Valójában a darabbér fizetés minden előnye ellenére nem mindenki engedheti meg magának. Csak egy kis listát közölünk azokról az okokról, amelyek "javítás" nélkül kétségbe vonják a munkát.

- Állandó jövedelem hiánya, amely fedezné a kötelező lakhatási, étkezési, ruházati kiadásokat.

„A bónuszfizetési rendszer nem túl kényelmes azoknak a munkavállalóknak, akiknek hitelük van, vagy olyan személyes körülményeik vannak, amelyek garantált, stabil jövedelmet igényelnek, hiszen egy hónap alatt sokat kereshet, a következőben pedig nem marad semmi” – mondja Marina Silina.

- Pénzbeli megtakarítások hiánya, amely lehetővé tenné a "fájdalommentes" létezést egy nem túl gyümölcsöző kezdeti szakaszban.Általában ez az időszak hat hónaptól egy évig tart.

- Csalás a kamatfizetés során. Sajnos nem ritka az olyan eset, amikor egy interjún csak számokat közölnek, és a terv jelentős túlteljesítése esetén a tulajdonos kapzsiságba kezd, és önkényesen lefaragja a kamatot.

„A bónusz fizetés nem fix fizetés, mindig fennáll annak lehetősége, hogy a munkáltató nem fizeti ki (még a munkavállaló teljes teljesítménye esetén sem). Ezért az aggodalmak, amelyek a kérelmezőnek az ilyen munkakörülményeket kínáló új munkáltatóval kapcsolatban merülnek fel, teljesen jogosak” – kommentálja Marina Silina.

Kinek jó a kamat?

Mi a teendő, ha darabbéret ajánlanak fel? Először döntse el, mi a fontosabb Önnek: a stabil fizetés vagy a magasabb, de instabil jövedelem. Hiszen a „javítás” nélküli munka a legelőnyösebb vagy a kezdőknek, akik tapasztalatot szeretnének szerezni, vagy azoknak, akik már régóta dolgoznak a szakmában és tudják, mire számíthatnak, ismerik a terméket és a versenyt. ügyfélkörrel rendelkeznek, és hozzávetőlegesen megjósolhatják a bevételeiket.

„A professzionális szakemberek és dolgozók számára – akik 100%-os foglalkoztatási módban dolgoznak – egy ilyen rendszer kevésbé érdekes” – mondja Natalia Belashova, az AVANTA Personnel, az Adecco Group oroszországi szentpétervári kirendeltségének állandó munkaerő-toborzási és személyzeti tanácsadási osztályának vezetője. Pétervár. „Mivel az ilyen szakemberek leterheltsége fix, munkabeosztásuk előre meghatározott, fontos számukra a garantált, mutatókhoz nem kötött fix fizetés stabilitása.”

Persze, hogy hány ember - annyi vélemény, és a cinegéről és a daruról szóló mondáshoz való hozzáállás mindig is kettős volt és marad is. Valakinek könnyebb dolgozni, és tudja, hogy a hónap végén garantált (bár nem mesésen nagy) összeg jön a kártyájára. Valaki pedig kész feladni a stabilitást a csábító kilátások és az aranyhegyek kedvéért, még azzal a kockázattal is, hogy néha „sodort”. Van értelme próbálkozni? Ezt neked kell eldöntened.

Az ötlet, hogy a cég alapítója Elon Musk számára kompenzációs csomagot kapjon 10 évre. Ha a Tesla számos célt teljesít, akkor ezen időszak végére Musk több mint 50 milliárd dollár értékben kaphat részvényeket.A Bloomberg szerint ez a világ legnagyobb ellentételezése.

A terv szerint fix fizetés helyett 12 részletet kap a milliárdos a Tesla részvények 1%-ának megfelelő összegben 10 év alatt. Musk minden részvénycsomagot akkor kap meg, ha a cég kapitalizációja 50 milliárd dollárral növekszik. Úgy tudni, Musknak 12-szeresére, több mint 650 milliárd dollárra kell növelnie a Tesla értékét. Most körülbelül 52 milliárd dollár. Összehasonlításképpen: a A legdrágább állami vállalatok az Amazon és az Alphabet világában tegnap 768 milliárd dollár, illetve 762 milliárd dollár volt.

Így, ha a terv megvalósul, a Tesla a világ egyik legnagyobb vállalata lesz, maga Musk pedig talán (ha a versenytársak nem erősödnek meg) a bolygó leggazdagabb emberévé – jelenleg 22%-os részesedéssel rendelkezik. a Tesla részvényekből. A Forbes 2018-as rangsorában a világ leggazdagabb emberei között az 54. helyen végzett 19,9 milliárd dolláros vagyonával. A Bloomberg megjegyzi, hogy a tervet számos nagybefektető támogatta, akik úgy vélik, hogy az ilyen kompenzáció jó ösztönző lesz Musk számára. A döntés kritikusai ugyanakkor felhívják a figyelmet arra, hogy Musk vagyonának több mint fele cégrészvény, és nem világos, miért van szükség a részesedés növelésére.

A legfontosabb dolog, amit a cég részvényeseinek sikerült elérniük, az volt, hogy Musk a Tesla élén maradjon: a terv azt is magában foglalja, hogy vezérigazgatóként marad az autóipari vállalatnál, vagy ügyvezető elnök és CPO (termelési igazgató) lesz. „Arra számítok, hogy a belátható jövőben vezérigazgató maradok” – mondta Musk egy múlt hónapban adott interjúban. De nem zárta ki, hogy a vezérigazgatói feladatokat átadja, ha megfelelő utód kerül elő, így a "mérnöki tervezésre" összpontosíthat, amit kedvenc időtöltésének nevezett. Most Musk nem csak a Teslánál dolgozik.

A Space Exploration Technologies Corp. vezérigazgatója. és ezzel párhuzamosan több más projektet is fejleszt: az alagutak építésével foglalkozó Boring Co.-t és az emberi agyat számítógéppel összekötő eszközön dolgozó Neuralinket.

A befektetők pozitívan fogadták az autógyártó részvényeseinek döntését: a nap eleje óta közel 2%-ot emelkedtek a Tesla részvényei. Ugyanakkor a Bloomberg rámutat, hogy számos megoldatlan probléma maradt, különösen, hogy a cégnek nincs „tiszta 2-es száma”, ami akkor is gondot okozhat, ha Musk a Teslánál marad. Egy másik nyugtalanító dolog, hogy számos kulcsfontosságú vezető távozott a Teslától ebben a hónapban: John McNeil, az értékesítési és szolgáltatási elnök; főkönyvelő Eric Branderis; Susan Repo, a vállalati pénztáros és pénzügyi alelnöke. Szintén az elmúlt évben az autógyártó cég elveszítette Jason Wheeler pénzügyi igazgatót, Kurt Kelty vezérigazgatót és Diarmuid O'Connell üzletfejlesztési alelnököt.

Az Egyesült Államokban meglehetősen elterjedt az a gyakorlat, amikor egy cég vezérigazgatójának nincs fix fizetése, vagy az alacsony. Például a Google társalapítói, Sergey Brin és Larry Page 1 dollár fizetést kapnak.

„Az 1 dolláros fizetés valójában azt jelenti, hogy nagy részesedéssel rendelkeznek a cégükben. Azt a hasznot, amit kapnak – a pénzt, amit kapnak –, kizárólag a részvényeiken keresik” – mondta Aaron Boyd, az Equilar kutatócég vezetője a Forbesnak adott interjújában. „Nem fogja megkérdőjelezni, hogy Larry Page részvényesként érdekelt-e a társaság részvényeinek növekedésében” – tette hozzá.

Az Oracle vezetője, Larry Ellison is 1 dollár fizetést kap. A neki évente kifizetett opciók értéke azonban több tízmillió dollár. A Facebook alapítója és vezérigazgatója, Mark Zuckerberg 2013-ban csatlakozott az 1 dolláros fizetéshez. A Berkshire Hathaway alapítója, Warren Buffett, a világ egyik leggazdagabb embere, évente 100 000 dollárt keres, miközben az átlagos vállalati fizetés körülbelül 53 000 dollár.

Az Amazon alapítója és a világ leggazdagabb embere, Jeff Bezos szintén nem a legjobban fizetett alkalmazott az általa alapított vállalatban. A 2016-os adatok szerint Andrew Yassy, az Amazon Web Services vezérigazgatójának van a legmagasabb fizetése (kb. 179 000 dollár), míg maga a milliárdos mindössze 81 840 dollárt kapott 2017-ben.