Направена е класификација на трошоците за работно време. Класификација на трошоците за работното време на изведувачот и употребата на опремата. Време за одмор распределено за работна позиција

Проучувањето на составот на трошоците за работното време е значително олеснето со употребата на општо прифатената класификација на трошоците за работно време. Според оваа класификација, сите трошоци за работно време се поделени на:

1) Работно време:

А) Работно време (горе) – е поделено на главно (до) и помошно (tvsp), (до) го претставува времето во кое директно се изведуваат технолошките процеси. Може да биде машинско, машинско-рачно или автоматски. (tvsp) се троши на акции кои директно обезбедуваат имплементација на елементите од главната работа. На пример, за инсталирање и отстранување на производ, снабдување и отстранување на алат, механизми за стартување и запирање, мерни параметри итн. Ако tvsp се комбинира со главниот, тогаш се нарекува преклопен и овој преклопен дел не е вклучен во временски стандард.

Б) Подготвително и финално време (tпз) - поминато од работниците запознавајќи се со работната и техничката документација за поставување опрема и прибор пред да започне работата, за регистрација и испорака на одделот за контрола на квалитетот (оддел. техничка контрола) завршена работа. Ова време не се повторува со секој дел, туку се троши еднаш за целата серија.

В) Време на услуга на работното време (том) – поделено со време Одржување(tto) и време на организациска услуга (исто така). tto се троши на менување алати, прилагодување и поставување механизми за време на работа и алатки за водење итн. - времето на работникот потрошено на грижа за работното место за време на смената: алатки за преклопување и чистење, подмачкување, опрема за чистење итн.

2) Време на пауза:

А) Време на паузи кое не зависи од работникот (на) - поделено на технолошки паузи во работата и паузи предизвикани од организациски и технички проблеми.

Б) Време на паузи во зависност од работникот (tpr) - доцнење на работа, предвремено заминување од работа, пушење, хокејско покривање на радио.

В) Паузи за одмор и лични потреби (тд)

За целите на проучување и анализа, се класифицираат трошоците за работно време, т.е. се делат во групи според одредени карактеристики. Анализата на трошењето на времето на вработениот ни овозможува да го утврдиме степенот на неговиот обем на работа, да ја одредиме содржината и природата на времето трошење при извршување на производните задачи.

Класификацијата на трошоците за работното време врз основа на неговата употреба е прикажана на слика 2.

Слика 2 - Класификација на трошоците за работно време

Работно време- ова е времетраењето на работниот ден утврден со закон, работна недела. Во зависност од намената, работното време се дели на работно време и време на пауза.

Работно време е дел од работниот ден во кој се вршат работи поврзани со извршување на работата.

Паузата е дел од работниот ден во кој од различни причини не се спроведува работниот процес и работникот е неактивен.

Работното време, пак, вклучува два вида трошоци:

Времето директно зафатено со извршување на дадена работа (време за завршување на производна задача) е Трз;

Време на работа не определено со производствената задача (вршење операции кои не се типични за даден работник: одење по алат, корекција на неисправни производи итн.) - Тнз.

Времето за завршување на производна задача е поделено на подготвително - конечно, оперативно и време за одржување на работното место.

Подготвително-крајното време (ТПТ) го трошат работниците кои се подготвуваат себе си и своето работно место да ја завршат производната задача, како и на сите активности за нејзино завршување. Износот на ова време не зависи од обемот на работа, туку само од видот на производството и нивото на организација на трудот. Во едно и мало производство (каде што се забележуваат чести промени на опремата), ова време е 12 - 15% од работното време, во големото производство - 3 - 5%, а во масовното производство - 1-3%. Подготвително - последното време опфаќа време за примање нарачки, цртежи, уреди, алатки, поставување опрема, опрема за перење и испарување, примање и предавање смени, предавање готови производи.

Оперативно време (TOP) е времето во кое работникот врши одредена операција. Овој пат е поделен на главни До (технолошки) - менување на обликот, својствата и квалитетот на предметите на трудот и во помошни (Tvsp) - дејства кои придонесуваат за овие промени (монтажа и отстранување на делови, опрема за стартување и запирање, елиминирање на прекините на конецот , менување на шатлот, товарење суровини и истовар на готовиот производ итн.).

Одржување на работното место (TORM) - време поминато на активности поврзани со грижата за работното место и одржување на опремата, алатките и уредите во работна состојба за време на смената. Во машинските и автоматизираните процеси се дели на техничко време (Tto) и организациско време (Too) за сервисирање на работното место. Tto - одржување на работното место во врска со спроведувањето на оваа операција (замена на досадна алатка, прилагодување на опремата, доведување на растворот до потребната концентрација итн.). Исто така - активности за грижа за работното место (поставување и ставање алат, опрема за чистење и подмачкување, чистење на работното место на крајот на смената. Во некои индустрии (јаглен, металуршки, прехранбени итн.) Кочница не се доделува, но се однесува на Тпз.

Кога се анализираат трошоците за работното време, потребно е да се распредели рачно време (Tvsp), преклопено и непреклопено машинско време. Стандардот за труд вклучува рачно време кое не е покриено со времето на машината (изведба помошни операциии други видови на работа кога опремата е запрена).

Времето на пауза е поделено на следните типови:

Паузи за одмор и лични потреби (Толн);

Паузи од организациона и техничка природа (Tpot);

Паузи поради прекршување трудова дисциплина(Тндт).

Одморот и личните паузи работниците ги користат за одмор со цел да се спречи замор, како и за лична хигиена. Тие исто така вклучуваат време за изведување индустриска гимнастика. Должината на паузите зависи од работните услови.

Прекини од организациона и техничка природа можат да бидат предизвикани од воспоставената технологија и организација на производството (Tpt), како и нарушувања во нормалниот тек на производниот процес (Tpnt).

Tpt - отстранување на работниците од зоната на експлозија, паузи помеѓу истовар и утовар на топлинската печка итн. Сите овие прекини се регулирани и вклучени во работниот стандард.

Tpnt - доцнење во снабдувањето со суровини, полупроизводи, недостаток на енергија, празни места, чекање за транспорт итн. Овие прекини во работата во суштина се прекини од различни организациски и технички причини во зависност од производството.

Класификацијата на трошоците за работното време може да се изврши во однос на три елементи на производниот процес: предметот на трудот, работниците и опремата. Основата на овие класификации е идентификацијата на две компоненти; времето на спроведување на производниот процес (или функционирањето на даден производен елемент) и времето на паузите. Класификацијата во однос на предметот на трудот е и класификација во однос на производниот процес, бидејќи во овој случај зборуваме заза времето потребно да се трансформираат предметите на трудот во производ на трудот. Врз основа на оваа класификација, се утврдува составот на времето поминато вклучено во стандардите.

Работно време

Време на спроведување на технолошкиот процес - основно (технолошко време)

Време на пауза за време на процесот

Машина (хардвер)

Машинско-прирачник

Прирачник

Време на регулирани паузи

Време на нерегулирани паузи

Помошно време

Работно време време на услуга

Време за одмор и лични потреби

Време на пауза од организациски и технички причини

Подготовка и последно време

Шема на класификација на трошоците за работно време во однос и предмет на трудот

При пресметување на стандардите за труд, се утврдуваат временските трошоци: подготвителни и завршни, оперативни, одржување на работното место, одмор и лични потреби и регулирани (стандардизирани) паузи.

Подготвителна и финална - ова е времето поминато во подготовка за извршување на дадена задача и дејствија поврзани со нејзиното завршување: добивање алатки, уреди, технолошка и планска документација; запознавање со работата, цртежи; инструкции за тоа како да се изврши работата; инсталација на тела и алатки; поставување опрема, отстранување на тела и алати по завршувањето на работата; испорака на уреди, алатки, документација. Нејзината особеност е тоа што се троши еднаш на работа (група предмети на труд) и не зависи од количината на извршената работа на дадена задача.

Оперативни- ова е времето поминато за промена на обликот, големината, својствата на предметите на трудот, како и за извршување на помошни дејства неопходни за спроведување на овие промени. Трошоците за работно време се повторуваат со секоја единица на производство или одредена количина на работа. Поделена е на главна и помошна.

Основи(технолошко) време се троши на намерно менување на предметот на трудот.

За време на помошно времесе вчитуваат суровините, се отстрануваат празнините, се отстрануваат готовите производи, се контролира опремата, се менуваат нејзините режими на работа, се следи напредокот на технолошкиот процес и квалитетот на производот.

Време на услуга на работното место - ова е времето поминато од работниците на грижа за опремата и одржување на работното место во добра состојба. Таа е поделена на технички и организациски. Времето за одржување на работното место се троши за да се грижи за опремата за таа конкретна работа. На пример, времето за замена на истрошените алатки, прилагодување на опремата, отстранување на чипови итн. Времето за одржување на организацијата се троши на одржување на работното место поврзано со извршување на работата во текот на целата смена. Оваа категорија го вклучува времето поминато за поставување на алатите на почетокот и чистењето на крајот од работната смена и на опремата за чистење и подмачкување.

Време за одмор и лични потреби инсталиран за одржување на нормални перформанси и за лична хигиена. Времетраењето на таквите паузи зависи од работните услови. Времето на регулирани (стандардизирани) паузи од организациски и технички причини е објективно определено од природата на интеракцијата помеѓу работниците и опремата. Елиминирањето на овие прекини е практично невозможно или економски непрактично. На пример, ако еден работник управува со неколку машини, тогаш во многу случаи е невозможно целосно да се синхронизира времето на работникот со времето на машината. Последица на ова се паузите, кои мора да бидат вклучени во временскиот стандард.

Време е за нерегулирани паузи - ова е прекин на опремата и работниците предизвикани од прекршување на воспоставената технологија и производствена организација. Овие паузи не се вклучени во временскиот стандард:

При анализа на времето поминато на работниците, пред сè, се истакнува времето на нивното вработување и времето на паузите. Времето на вработување на работникот го вклучува времето кога тој извршува производна задача и времето кога е ангажиран во друга работа. Последново вклучува време на случајна работа надвор од утврдениот распоред и време на непродуктивна работа (корекција на дефекти, пребарување на материјали, алатки, уреди итн.).

Зафатеното време, исто така, може да се подели на време на директна работа, транзиции (на пример, при работа со повеќе машини) и активно следење на напредокот на технолошкиот процес, што е неопходно за да се обезбеди негов нормален напредок. Ако работникот е ангажиран во активно набљудување, тогаш тој не треба да врши други функции.

При анализа на трошоците за работното време, се идентификуваат нерегулирани паузи од организациски и технички причини и поради вина на вработениот. Времето на нерегулирани паузи од организациски и технички причини вклучува застој на опремата и работниците поради чекање на работните парчиња, документација, алати и слично, како и вишок време на паузи поврзани со несинхронизирање на производниот процес. Времето на паузите поради повреда на работната дисциплина се должи на доцниот почеток и предвремено завршување на работата, вишокот време за одмор итн.

За да се пресметаат стандардите за труд, од суштинско значење е времето поминато да се подели на преклопување и непреклопување. Преклопувањето обично го вклучува времето што му е потребно на работникот да ги заврши тие елементи процес на трудот, кои се вршат во периодот на автоматско работење на опремата. Непреклопливо е времето на извршување работните практики(поставување на работните парчиња, контрола на квалитетот и сл.) со запрена (неработна) опрема и време за машинско-рачни техники.

1.3 Класификација на работното време и трошоците за време
употреба на опрема

Структура на трошоците за работно време. Класификација на трошоците на работниците
време на изведувачот

Содржината на работното време се одликува со широк спектар на неговите составни елементи. За нивно обелоденување, се користи класификацијата на трошоците за работното време на изведувачот и класификацијата на трошоците за работно време за користење опрема.
Класификацијата на временските трошоци може да се изврши во однос на три елементи на производниот процес: предметот на трудот, работниците и опремата.
На слика 34 е прикажана класификацијата на работното време во однос на предметот на трудот.

Сл.34.Шема за класификација на трошоците за работно време во однос на
на предметот на трудот

Во секој тип на работа, работното време на работникот е поделено на работно време и време на пауза.
Работно време- ова е периодот во кој работникот се подготвува за работа, негово итно спроведување и завршување. Се состои од времето на работа за завршување на производната задача и времето на работа што не е предвидено со производната задача.
Работно време за завршување на производствена задача- ова е времето потрошено за подготовка и директно извршување на задачата се состои од подготвително и последно време, оперативно време и време за сервисирање на работното место;
Подготвително и последно време- ова е времето поминато од страна на вработениот во подготовка за извршување на работа и нејзино завршување.
Работно време- ова е време во кое работник или група работници директно извршува производна задача. Тој е поделен на главни и помошни.
Главнае времето во кое предметот на трудот претрпува квантитативни и квалитативни промени, како и промени во положбата во просторот.
Помошно времепотрошени од изведувачот на дејствија кои обезбедуваат извршување на главната работа.
Време на услуга на работното место- ова е време да се грижите за работното место и да ја одржувате опремата во работна состојба. Тоа е поделено на време за одржување и време на организациско одржување.
Во зависност од природата на учеството на работникот во производните операции, работното време е поделено на време самостојно направен, време на машинско-рачна работа и време на набљудување на работата на опремата.
Рачно изработено времесе нарекува работа без употреба на машини или механизми, кога се користат само рачни, немеханизирани алатки.
Машинско-рачно работно време- ова е време во кое работата се изведува од машина со директно учество на работник или од работник со рачен погон.
Време на паузи од работа- ова е периодот во кој работникот додека е на работа не работи. Се дели на време на регулирани и нерегулирани паузи.
Времето на регулираните паузи вклучува време за одмор, лични потреби, индустриски вежби и време за паузи утврдени со технологија и организација на производниот процес.
На вработените им се обезбедуваат паузи за одмор и лични потреби за враќање на перформансите за време на работната смена, за изведување индустриски вежби, како и за лична хигиена и природни потреби.

Класификација на трошоците за работно време за користење опрема

Времето на користење на опремата е поделено на време на работа и време на пауза.
Време на работа на опрематасе состои од време на работа на опремата за завршување на производна задача и време на работа на опрема што не е предвидено за исполнување на производна задача.
Работно време на опремата за да се заврши производствената задачасе нарекува оперативно време и се дели на главно и помошно.
Главното време е поделено на машинско-рачно време и машинско време.
Машинско-прирачниксе однесува на времето во кое опремата работи со директно учество на работникот.
Машинасе однесува на времето на автоматско работење на опремата, кога функциите на работникот се ограничени само на набљудување и прилагодување.
Помошно време- ова е времето кое не е опфатено со времето на машината кога опремата престанува да врши работа за да се обезбеди главната работа, на пример, време за инсталирање или отстранување на дел од машината.
Застој на опрематасе дели на време на регулирани и на нерегулирани паузи.
Време на регулирани паузиподелени на паузи поврзани со подготовка на опрема за работа и нејзино организациско и техничко одржување; за време на паузите предвидени со технологијата и организацијата на производниот процес; за време на паузите за одмор и лични потреби на работникот.
Време е за нерегулирани паузиможе да настане поради нарушување во производниот процес, како и поради повреда на работната дисциплина од страна на работникот.

Методи за проучување на трошоците за работно време

Главните методи за проучување на трошоците за работното време се: фотографирање на работното време (индивидуално и групно, самофотографирање, метод на моментално набљудување), фотографирање на времето за користење на опремата, фотографирање на процесот на производство, тајминг и фототајминг.
Поединечна фотографија на работното време (FW) е вид на набљудување во кое целото време поминато од изведувачот се мери без исклучок. одредено времеработа. Постојат два методи за спроведување на PDF-датотеки: директни мерења на времето и инстант набљудувања. Во првиот случај се евидентира времетраењето на набљудуваните елементи на трошење време, во вториот се евидентира состојбата на работните места, а структурата на трошењето време се утврдува со бројот на моменти кога биле забележани соодветните состојби.
Главните фази на фотографирањето на работното време се: подготовка, имплементација, обработка на резултатите од набљудувањето, нивна анализа и развој на мерки за подобрување на искористувањето на работното време.
За време на периодот на подготовка за набљудување, неопходно е да се проучи технолошкиот процес, организацијата на работното место, постапката за негово одржување, распределбата и соработката на трудот помеѓу групи работници.
Фотографијата заради проучување на изгубеното работно време се врши за проучување на организацијата на трудот за која се пресметуваат стандардите.
При обработката на податоците од набљудувањето, до запишувањето на временските трошоци во листот за набљудување се става индекс и вредноста на овие трошоци се одредува со одземање на претходното време од следното. Врз основа на овие податоци, се составува резиме на времето поминато на работникот.
Следно, се анализираат резултатите од набљудувањето. Во исто време, се утврдуваат ирационални трошоци и загуби на работно време. Нивната кауза се утврдува. Во процесот на анализа се споредуваат реалните трошоци за подготвително и финално време, организациски и одржување со стандардните, кои се одредуваат врз основа на дизајнот на најмногу ефективен системуслуги на работното место. Потребното време за одмор и лични потреби се утврдува врз основа на индустриските стандарди за дадени работни услови и дизајн рационален режимработа и одмор.
По ова, се составуваат реалните и проектираните биланси на трошоците за работно време. Врз основа на нив, може да се утврдат уделите на оперативното време, времето на одржување, времето на губење од различни причини итн., во смениот фонд на време.
На пример, уделот на оперативното време се наоѓа според формулата (4):

Полицаец = Топ / Tnabl * 100, (4)

каде Топ е оперативно време за периодот на набљудување Тнабл.
При споредување на стандардниот биланс, сите загуби и губење на работното време се елиминираат со зголемување на оперативното време.
Споредбата на реалните и стандардните временски биланси ни овозможува да го одредиме можното зголемување на продуктивноста на трудот за секој предлог насочен кон елиминирање на загубите и непродуктивните трошоци на работното време (5):

P = ((Topn-Topf) / Topf)* 100, (5)

каде Topn, Topf се проектираното (нормативно) и реалното оперативно време, мин.
Врз основа на формулата (5), вредностите на P може да се пресметаат за секоја активност насочена кон намалување на временските трошоци.
Врз основа на споредба на фактичката и проектираната работна организација, се развива акционен план за подобрување на искористувањето на работното време, што укажува на времето на нивното спроведување, очекуваниот ефект, потребни трошоци, извори на финансирање и одговорни за имплементација.
Групното (тимско) фотографирање на работното време се врши за истовремено следење на група работници.
Пример за тимска фотографија на работното време е даден во Табела 10.

Табела 10

Набљудувачки лист за тимско фотографирање на работно време

№ стр/стр	Име трошоците	Работници				Индекси
	Доцна да работи
	Чистење на колбите
	Потврда поцврста
	Подготовка војници
	Калапи
	Разговор со членовите на тимот
	Калапи
	Напуштање на работното место за прачки
	Калапи
	Калапи
	Растоварување транспортер
	Калапи
	Растоварување транспортер
	Калапи
	Чекајќи ги колбите
	Калапи
	Калапи Пауза за ручек	12-00 12-30	12-00 12-30
	Задоцнет почеток работа
	Растоварување транспортер
	Напуштање на работното место
	Калапи
	Калапи
	Растоварување транспортер
	Напуштање на работното место
	Калапи
	Растоварување транспортер
	Предвремено заминување од работа

Масовното фотографирање на работното време на голем број работници се врши со методот на моментални набљудувања. Методот се состои во тоа што за време на набљудувањето не се евидентираат временските трошоци, туку бројот на повторувања поврзани со секоја категорија на трошење на работното време.
Бројот на моменти што треба да се снимат се одредува со формулата (6):

M = (a2 * (1-K)) / (K*P2) * 1002, (6)

каде K е уделот на проучуваната категорија на трошоци за работно време во збирот на сите трошоци за време на периодот на набљудување a е коефициент во зависност од дадената веројатност;
(3-10 %).
Бројот на моменти (мерења) во зависност од коефициентот на просечен обем на работа на работниците (опрема) се одредува со формулата (7):

M= (2*(1- K) * 1002) / K * O2, (7)

каде K е факторот на оптоварување на работниците; O е големината на релативната грешка на резултатите од набљудувањето.
За сериско и мало производство (8):

M= (3*(1- K) * 1002) / K * O2, (8)

Самофотографирањето на работниот ден го вршат самите работници (Табела 4).

Табела 11

Авто-фотографирање на работен ден

Работник: Иванов I. I. Собирен простор
Монтажер Работно искуство: 1 година Категорија на работници: III
	Причини за изгубеното работно време	Изгубеното работно време, мин.
	Недостаток на делови за склопување
	Се чека кран поради дефект
	Чекајќи го инспекцискиот мајстор да ја предаде работата
Вкупни загуби

Фотографирањето на времето кога е користена опремата се врши со истите методи како и фотографирањето на работниот ден на вработените.
Тајмингот е вид на следење на циклично повторувачките елементи на оперативната работа, како и поединечни елементи на подготвителна и завршна работа и одржување на работното место.
Неговата главна цел е да го одреди времетраењето на повторливите елементи на производните операции за развој на стандарди и стандарди за труд, идентификување и проучување на рационални техники и методи на трудот, верификација на воспоставените стандарди и идентификација на причините за неусогласеност со стандардите од индивидуални работници.
Подготовката за тајмингот обично вклучува избор на објекти за набљудување, разложување на операцијата на елементи, утврдување точки за фиксирање, одредување на бројот на набљудувања и пополнување на документација.
Изборот на објекти за набљудување се одредува според целта на тајмингот. Ако целта на мерењето на времето е да се воспостават или разјаснат временските стандарди, тогаш работниците или тимовите чии резултати од изведбата се на ниво помеѓу просечна продуктивностпостигнати од сите работници и продуктивноста на напредните работници. Важно е да се земе предвид дека со вообичаениот метод на тајминг се евидентира реално утврденото темпо на работа во дадена област, што може да не одговара на нормалниот интензитет на работа за дадени услови.
При спроведување на мерење на времето за развој на стандарди, објекти на набљудување треба да бидат типични изведувачи на оваа работа, кои ги имаат потребните психофизиолошки карактеристики, квалификации и вршат операции со потребното темпо.
Откако го одредивте предметот на набљудување, направете Детален описоперации, кои се внесуваат во посебен документ-хронокарта. На предната страна на хронокартата се евидентираат сите податоци за работата, опремата, алатот, материјалот, работникот и се означува состојбата на организација и одржување на работното место.
Во подготовка за тајмингот, операцијата што се проучува е поделена на елементи: збирки техники, техники, дејства, движења. Степенот на поделба на операцијата зависи главно од видот на производството. Најголемите детали од елементите на процесот на трудот се изведуваат при масовно производство на производи.
По поделбата на операцијата на елементи, се одредуваат нивните граници, утврдени со точки за фиксирање.
Точки за поправање- тоа се остро изразени моменти на почетокот и крајот на елементите на операцијата. На пример, точките за фиксирање може да бидат: допир на рака на алатка или работно парче, карактеристичен звук кога започнува процесот на сечење метал итн.
Со селективно тајмирање, почетните и завршните точки за фиксирање се поставени за секој елемент од операцијата. Ако тајмингот се изведува според тековното време, тогаш за првиот елемент на операцијата се поставуваат почетните и крајните точки за фиксирање. За останатите елементи, се одредуваат само крајните точки за фиксирање, тие ќе бидат и почетни точки за елементите што следат.
Како подготовка за тајмингот, се утврдува потребниот број на набљудувања. Во овој случај зборуваме за прелиминарна проценка. Ова се должи на фактот дека времетраењето на оперативниот елемент е случајна променлива.
Наједноставната проценка е коефициентот на стабилност (Ku), определен со односот максимално времетраењезабележан елемент на операцијата tmax до минимум tmin (9):

Ku = tmax / tmin, (9)

Приближните вредности на стандардните коефициенти на одржливост се препорачани од Институтите за истражување на трудот.
За да се зголеми валидноста на резултатите од времето, препорачливо е да се користат попрецизни статистички проценки (варијанса, просечно линеарно отстапување итн.).
При мерење на времетраењето на елементите на операциите, набљудувачот мора да ги одреди точките за прицврстување и соодветните временски моменти и да ги запише сите отстапувања од нормалниот режим на работа на листот за набљудување. Методологијата за вршење на набљудувања за чување на времето значително зависи од техничките средства што се користат.
По добивањето на потребниот број мерења, податоците од набљудувањето се обработуваат. За секој елемент од операцијата се добива серија вредности за неговото времетраење, односно тајминг серија. Првата фаза од нејзината обработка е елиминирање на неисправните мерења, кои се идентификуваат првенствено врз основа на записите во листот за набљудување за отстапувања од нормалното работење.
Потоа се анализираат временските серии. Вообичаено, за таа цел се користат фактичките коефициенти на стабилност пресметани со формулата (9). Нивните вредности се споредуваат со стандардните.
Ако фактичкиот коефициент на стабилност не е поголем од стандардниот, тогаш временските серии се сметаат за стабилни, во спротивно, се препорачува да се исклучи максималната вредност на времетраењето на елементите на работа и потоа повторно да се пресмета овој коефициент.
По отстранувањето на неисправните мерења, се наоѓа просечното времетраење на секој елемент од операцијата. Обично оваа вредност се дефинира како аритметичка средина на вредностите на хронолошката низа што одговараат на нормалните работни услови.
Последната фаза на тајмингот е анализа на резултатите, која вклучува идентификување на непотребни движења и дејства, проценка на можноста за нивно комбинирање и намалување на времетраењето.
Врз основа на резултатите од анализата, конечно е утврдено потребното време за завршување на операцијата.

Фото тајмингот е метод на набљудување во кој се проучува не само времетраењето на поединечните елементи на оперативното време, туку и подготвително и последно време, одржување на работното место и паузи во работата.

Класификација на трошоците за работно време -Ова е комбинација на трошоци за работно време во сродни групи кои имаат заеднички карактеристики со цел да се проучи структурата и да се развие оптимална рамнотежа на трошоците за работното време, да се идентификуваат ирационалните трошоци за работното време и да се одреди можното зголемување на продуктивноста на трудот. За да се анализира и рационализира процесот на трудот и да се развијат стандарди за трошоците за работна сила, неопходно е внимателно да се проучат трошоците за работното време на изведувачот и времето на употреба на опремата.

Работното време е еден од најважните ресурси на претпријатието. Значењето на класификацијата на трошоците за работно време е како што следува:

Утврдување на трошоците за работното време, кои се неопходни за извршување на дадена работа и мора да се регулираат;

Ефикасна употребаработно време на опрема и изведувач.

Цели на класификација на трошоците за работно времесе како што следува:

Проучување на состојбата на организација на трудот и користење на работното време;

Најцелосна идентификација на временските загуби и нивните причини;

Утврдување на степенот на неопходност и целисходност на поединечните временски трошења при извршување на дадена работа, споредување на реалните временски трошоци со стандардните вредности;

Проучување и анализа на времето на користење на опремата во однос на работното време на вработениот;

Дизајнирање на рационален баланс на работното време;

Одредување на времето потребно за завршување на дадена работа и нејзините поединечни елементи;

Споредба на резултатите од набљудувањата извршени и за да се воспостават технички солидни стандарди за производство и време, и за да се идентификуваат резервите за зголемување на продуктивноста на трудот.

Временските трошоци се класифицираат врз основа на нивната врска со елементите на производниот процес: предметот на трудот, работникот и опремата.

Работно време- тоа е временскиот период утврден со закон во кој работникот го врши предвиденото работните обврскифункции. Работното време за вршителот на работата се дели на работно време, за време на кое работникот врши една или друга работа предвидена или не предвидена со производната задача, и време на пауза, за време на кое работникот не работи. Структурата на класификација на трошоците за работно време на изведувачот, претставена на сликата, содржи поделба на временските трошоци во категории и видови. Оваа класификација се користи за да се утврдат точните пропорции и апсолутни големини на составните елементи на стандардизираното време.

Работно времеда се заврши производствената задача се состои од следниве видови трошоци за работно време:

1. Подготвително и последно време (T pz) е времето поминато од страна на работникот кој се подготвува да изврши дадена работа и дејствијата поврзани со нејзиното завршување. Ова го вклучува времето на: примање на производната задача, алат, тела и технолошка документација; запознавање со работата, технолошка документација, цртање; примање инструкции како да се изврши работата; поставување опрема за соодветниот режим на работа; пробна обработка на дел на машина; отстранување на тела, алати, испорака на готови производи, технолошка документација и цртежи.

2. Работно време (T op) е времето поминато директно на извршување на дадена работа (операција), повторено со секоја единица или одреден обем на производи или работа. Таа е поделена на основни и помошно време.

2.1. Главно време (Т о) е времето поминато од работникот на активности за квалитативно и квантитативно менување на предметот на трудот, неговата состојба и положба во просторот.

2.2. Помошно време (T in) е времето поминато од страна на работникот на активности кои обезбедуваат завршување на главната работа. Се повторува или со секоја преработена производна единица, или со одреден волумен од неа. Помошното време вклучува: опрема за товарење со суровини и полупроизводи; истовар и подигање на готови производи; инсталација и прицврстување на делови; одвојување и отстранување на делови; движење на механизми за поединечна опрема; преуредување на работните алатки и сл.

3. Време на услуга на работното место (T obs) е времето поминато од страна на работникот

да се грижи за работното место и да го одржува во состојба која обезбедува продуктивна работа за време на смената. Во машинските и автоматизираните производствени процеси, тоа е поделено на техничко и организациско време на одржување.

3.1. Време на одржување (T tech) е времето поминато во грижата за работното место, опремата и алатките неопходни за извршување на одредена задача. Ова го вклучува времето поминато за острење и замена на истрошените алатки, прилагодување и дотерување на опремата за време на работата, чистење на производниот отпад итн.

3.2. Време на организациска услуга (Torg) е времето поминато за одржување на работното место во потребната состојба за време на смената. Не зависи од спецификите на одредена операција и вклучува време поминато на: јадење и менување смени; поставување на почетокот и чистење на крајот на промената на алат, документација и други материјали и предмети потребни за работа; подвижни контејнери со празни или готови производи на работното место; инспекција, тестирање, чистење, перење, подмачкување на опрема итн.

4. Во механизирано и автоматизирано производство значителен дел од оперативното време заземаат време поминато од страна на работник за набљудување на работата на опремата . Може да биде активен или пасивен.

4.1. Време на активно следење на работата на опремата (T a.n) е времето во кое работникот внимателно ја следи работата на опремата, напредокот на технолошкиот процес и усогласеноста со наведените параметри со цел да се обезбеди потребниот квалитет на производот и услужливост на опремата. Во овој период работникот не врши физичка работа, но неопходно е неговото присуство на работното место.

4.2. Време на пасивно набљудување на работата на опремата (Т п.н.) е времето во кое нема потреба од постојано следење на работата на опремата или технолошки процес, но работникот го извршува поради немање друга работа. Овој период треба да биде предмет на особено внимателно проучување, бидејќи неговото намалување или користење за извршување на друг неопходна работае значајна резерва за зголемување на продуктивноста на трудот.

5. При анализа на трошоците за работно време за сервисирање на опремата и пресметување на стандардите за време, распределете се преклопуваат И време што не се преклопува .

5.1. Време на преклопување – ова е време кога работникот ги изведува работните техники за време на автоматското време на работа на опремата. Преклопеното време може да биде главно (активно набљудување) и помошно време, како и време поврзано со други видови работни часови.

5.2. Време кое не се преклопува е времето на извршување помошни работии работа на сервисирање на работни места кога опремата е запрена.

6. Работното време вклучува и време на работа што не е предвидено со производната задача (Т н.з) – време поминато од страна на вработен во извршување на случајна и непродуктивна работа. Не е вклучено во стандардното време на парче.

6.1.Повремено работно време (T s.r) е времето поминато на извршување на работа што не е предвидена со производствената задача, туку предизвикана од производствена неопходност (на пример, транспорт на готови производи, извршена наместо помошен работник).

6.2. Непродуктивно работно време (T n.r) е времето поминато на извршување на работа што не е предвидена со производствената задача и не е предизвикана од производствена неопходност (корекција на производствен дефект).

Време на паузаво работата се дели на време на регулирани и нерегулирани паузи.

Време на регулирани паузи во работатаго вклучува времето на паузите предизвикани од технологијата и организацијата на производствениот процес (T p.t), на пример, прекин во работата на ракувачот со кран додека работниците го влечат подигнатиот товар. Оваа категорија вклучува и време за одмор и лични потреби (Т оддел).

Време на нерегулирани паузи во работата– ова е време на прекини предизвикани од нарушување на нормалниот тек на производниот процес. Го опфаќа времето на прекини предизвикани од недостатоци во организацијата на производството (Т п.н.н.): ненавремено поднесување до работното местоматеријали, суровини, неисправност на опремата, прекини на електрична енергија итн., и време на паузи во работата предизвикани од прекршување на работната дисциплина (T p.n.d): доцнење на работа, отсуства од работното место, предвремено заминувањеод работа итн.

20. Класификација на елементите на времето поминато со употреба на машини.

- ова е времето во кое опремата е во функција, поделено на време на работа и време на паузи во работењето. Структурата на класификација на времето на користење на опремата е претставена на сликата.

Време на работа на опремата- ова е време во кое опремата е во функција, без разлика дали главната работа се изведува на неа или не.

Компонентите на ова време се:

- време на работа на опремата– времето кога опремата е во функција и е извршена главната работа за која е наменета;

Време е да се заврши работата не се вклучени во производната спецификација, вклучува време непродуктивна работа на опремата(исправка на бракот), чудни работиповрзани со производство на производи кои не се определени со задачата, предизвикани од производствени потреби и безделничењекога опремата е во функција, но главната работа не се изведува.

Време на пауза на опремата– ова е време во кое опремата е неактивна поради една или друга причина. Тоа е поделено на време:

- регулирано застој,поврзани со извршување на подготвителни и завршни работи и одржување на опремата, со извршување на рачна работа што бара запирање на машината, што е предвидено со технологијата и организацијата на производството или е поврзано со одморот и личните потреби на работникот;

- нерегулирани паузиповрзани со организациски и технички причини (ненавремено снабдување со суровини, материјали и енергија), непланирани поправки на опремата поради дефект, повреда на работната дисциплина од страна на работниците (доцнење, отсуства за време на работа, предвремено завршување на работата).

Време на користење на опрематаможе да се подели на следниве типови:

- стандардизирано време, што вклучува продуктивно работно време; неактивен работа; застој поради подготвителна и завршна работа, прекин поради рачна работа што бара запирање на машината; прекини предизвикани од технологија и производствена организација; прекини поврзани со одмор и лични потреби на вработениот;

- нередовно времешто вклучува непродуктивна и случајна работа на опремата; прекини поврзани со повреда на работната дисциплина.