Во почетната фаза, еден претприемач треба да ја регистрира компанијата како ДОО. Оптималната форма на оданочување е поедноставен даночен систем. Процесот на регистрација ќе трае околу еден месец.

Откако ќе добиете пакет документи со кои се потврдува официјалната регистрација, мора да контактирате финансиска институцијада отворите сметка. Исто така, основачот на компанијата мора да подготви документи за да добие печат. Регистрацијата на организација ќе чини 16 илјади рубли. Овој износ ја вклучува државната должност (4 илјади рубли), износот на одобрениот капитал (10 илјади рубли) и нотарските услуги за сертификација на документација (2 илјади рубли).

Следниве лиценци се потребни за работа:

• За давање телематски услуги.
• За пренос на податоци (со исклучок на гласовни информации).
• За услуги на кабелска телевизија.

Приближната цена на лиценците ќе биде околу 20 илјади рубли. За брзо решениеза ова прашање и за да заштедите време, можете да контактирате консултантска компанија. Можете сами да го направите дизајнот, но ова е непотребна заштеда. Временските трошоци ќе бидат поскапи. Ако ги користите услугите на консултантска компанија, на износот ќе се додадат уште 10-30 илјади рубли.

Простории и опрема

За организирање на работата на интернет провајдерот се изнајмува канцелариски простор. Неговата локација не е од фундаментално значење. Комуникациската опрема и уреди се наоѓаат на горните катови или во подрумитеповеќекатните згради. Клиентите мора да му овозможат на давателот пристап до заедничките области за сместување на комуникациска опрема.

Главните трошоци на давателот се поврзани со набавка на опрема. Минималната цена на опремата е 1-2 милиони рубли. Ова вклучува:

• Пошта, идентификација, секундарни, терминални, FTP и веб-сервери.
• Главни сервери.
• Сервери за контрола, поставки, регистрација, пресметки.
• Типични сервери.
• Рутери.
• Мрежни прекинувачи.
• Кабли, контролна опрема, комплети за алатки.
• Сервер за далечински пристап.
• Напојувања.
• Заштитни уреди против хакирање на системот.

Задолжителни услови за квалитет и безбедна работацентар за комуникација - заземјување. Ќе бидат потребни дозволи од противпожарната служба и SES. Просториите на интернет провајдерот се опремени со алармен систем за 24-часовно обезбедување.

Персонал

Персоналот на компанијата давател на Интернет и кабелска телевизија вклучува високо специјализирани специјалисти со дефектологија. За работа ќе ви требаат:

• Работници за поправка и монтажа.
• Оператори.
• Специјалисти за системот.
• Администраторите.
• Менаџер.
• Сметководител.

Бројот на вработени зависи од големината на градот, бројот на клиенти и областа на дадените услуги. Со растот на компанијата и формирањето на база на клиенти, персоналот се зголемува.

Придобивки

Во просек, за да ја организира работата на провајдер компанија, на основачот ќе му требаат најмалку 120 илјади долари. Главните трошоци ќе бидат потрошени за набавка на скапа опрема и опрема, услуги на консултантски фирми, изнајмување простории и плаќање на вработените.

Сепак, изгледите за развој на бизнисот во оваа ниша се одлични ако го освоите вашиот клиент. Кај нас, овој сегмент од пазарот е релативно бесплатен, што ќе му овозможи на новиот давател кој обезбедува висококвалитетни услуги соодветно да се натпреварува со слични организации.

Профитабилноста на компанијата-провајдер зависи од обемот на обезбедените услуги и е 60%. Особено внимание се посветува на квалитетот на комуникацијата и Сервисклиенти.

На крајот

Отворањето на провајдер компанија е прилично специфичен бизнис што бара професионален пристапи добро осмислена организација. Давателот на услугата мора систематски да работи на квалитетот на услугите - да го зголеми бројот на линии, да ја ажурира опремата, да развива и спроведува нови сервисни проекти.

Бизнисот не подлежи на сезонска и има висока побарувачка. Со професионална и квалитетна работа, компанијата ќе донесе стабилен профит и ќе биде популарна кај клиентите.

Првите здруженија за домување беа споменати во 1921 година, тогаш се појавија првите активисти кои ја сфатија атрактивноста на оваа кауза и почнаа да ги земаат општинските згради под своја закрила. Типичните компании за управување го започнаа своето постоење релативно неодамна - 2005 година го означи почетокот на нова ера во управувањето со повеќекатните зградии секоја година тие добиваат сè поголема популарност меѓу претприемачите почетници.

Висока профитабилноста малата конкуренција во оваа област стануваат главни причини зошто бизнисмените сакаат да ја окупираат оваа ниша.Но, дали е толку лесно да се отвори свој? друштво за управувањеи зошто, со оглед на ваквата финансиска привлечност, сè уште има слободни места на овој пазар?

Значи, како да отворите компанија за управување од нула? Одговорот е во оваа статија!

Сфати активности на управувањедозволено само по добивање на лиценца, чие издавање го регулираат владините агенции.

Примениот документ не бара обновување и се издава без временски ограничувања. Но, дури и ако сте вклучени во регистарот на лиценци на Руската Федерација, тоа не значи ваш имунитет. Доколку не се направи правилно, лиценцата може да се одземе и компанијата да се избрише од регистарот.

Кој може да добие дозвола?

Правно лице може да смета на добивање лиценца за работа како друштво за управување. или физички лице:

• регистрирани на територијата на Руската Федерација;
• поседување сертификат за квалификација;
• нема криминално досие;
• недостасува во регистарот на дисквалификувани лица.

Карактеристики на друштвата за управување

За еден претприемач, друштвото за управување е посредник помеѓу куќата и организацијата која обезбедува нејзино одржување и одржување. Со други зборови, друштвото за управување ги акумулира парите на жителите за подоцна да ги потроши на поправки, одржување и други работи поврзани со подобрување и зголемување на инвестициската вредност на куќата.

За жителите, ова е организација која управува со сите станови во зградата, обезбедувајќи одредена листа на услуги, основана од државата или проширена со договор со жители.

Постапка за отворање на друштво за управување

За да започнете бизнис во полето на управување, ќе треба да преземете неколку чекори:

1. Наоѓање соодветна локација за канцеларија.

3. Набавка на опрема и спроведување на поправка.

Подолу ќе ги разгледаме карактеристиките на секој чекор подетално.

Барање локација за канцеларијата на друштвото за управување и купување опрема

Пред да ја регистрирате вашата активност, треба да најдете место каде во иднина ќе можете да ја лоцирате канцеларијата на друштвото за управување. Најдобрата опција е станбена зграда, чие управување се планира да се земе во свои раце. Вообичаено, таквите компании се наоѓаат на првите катови на високи згради и вршат големо реновирање, пренамена на просториите во канцеларија.

За работа ќе биде доволно 40 кв. м на која е неопходно да се постави една голема канцеларија каде специјалисти ќе примаат клиенти, и директор, тоалет и место за јадење.

Ќе треба да купите канцелариски мебел, клима уред, кабинети, сеф за документи, канцелариска опрема, потрошен материјал и канцелариски материјал. Исто така, неопходно е да се набави специјална облека, алатки и

Регистрација на компанија за да се добие право да се вклучи во активности за управување

За да ги легитимирате вашите активности, потребна ви е процедура за регистрација во или CJSC. За да се регистрирате како ДОО, ќе треба да го направите следново:

• изберете место и смислете име;
• изберете код;
• изготви решение за основање
• формираат друштво за управување.

По завршувањето на горенаведените активности, прво ќе треба да поднесете апликација до даночната служба

Тогаш ќе ви требакоја ќе ви ја испрати потврдата за регистрација на вашата правна адреса во рок од 5 дена.

И последниот чекор ќе биде отворање тековна сметка во банка, со последователен пренос на податоци за тоа до даночната служба.

Ангажирање вработени за работа

Друштвото за управување мора да вработи најмалку тројца овластени вработени. Ако не знаете како да управувате со куќа, ќе треба да ангажирате инженер со соодветно образование, дополнително треба да имате специјалисти кои ќе ја сервисираат куќата.

Персонал на компанијата за управување

• инженер;
• сметководител;
• директор;
• водоводџии, механичари, чистачи, чистачи, електричари.

Рекламирање на друштвото за управување

Единственото нешто што може да се направи за промоција е да се направи сопствена веб-страница со детални и потребни информации за самата организација, нејзините вработени, цели и планови.

Целта е името на компанијата да биде препознатливо.Само такво големо рекламирање може да вроди со плод.

Како да привлечете клиенти?

За да ја преземете контролата над куќата, мора да склучите договор со секој жител. За да го направите ова, треба да организирате состанок, чиј исход ќе ја одреди вашата идна врска со ова станбена зграда, имено нивното присуство или отсуство. На состанокот низ целата куќа, вашата цел ќе биде да ги убедите жителите во потребата да го сменат своето друштво за управување со твое.

Ти треба:

• живописно опишете ги сите предности на соработката со вас;
• зборувајте за работата што планирате да ја извршите во нивната куќа во блиска иднина;
• ветуваат навремено отстранување на дефекти, несреќи и други проблеми.

Добра идеја е да започнете со преземање контрола врз вашиот дом, со диригирање неопходна работаи фотографирајте го резултатот.Ваквите фотографии ќе послужат како силен доказ и добра мотивација за жителите. Добри повратни информацииКуќата која веќе сте ја „изнеле на површина“ исто така позитивно ќе влијае на вашата репутација.

Бизнис план на компанија за управување

За да отворите сопствена компанија за управување, ќе треба да направите многу трошоци:

• Изнајмување на простории од 80.000 рубли.
• Набавка на канцелариска опрема, мебел и опрема неопходна за работа на специјалисти од 300.000 рубли.
• од 200.000 рубли.
• Рекламирање од 90.000 рубли
• Трошоците за одржување, поправки и подобрување на локалната област се околу 900.000 рубли.

Така, за да отворите сопствена компанија за управување, ќе треба да инвестирате во почетната фаза од 1.500.000 рубли.

Профитабилноста на друштвото за управување како бизнис

Профитабилноста на друштвото за управување се смета дека е во просек околу 50%, а трошоците може да се исплатат за само неколку години. Единствениот услов е присуството на куќи кои се подготвени да бидат сервисирани од вашата организација.

За стабилна работаа за да се генерира приход, во почетната фаза потребно е да се земат во употреба најмалку пет куќи и постепено да се зголемува овој број. Не треба да се обидувате веднаш да добиете многу куќи, бидејќи нема да можете да ги сервисирате ефикасно и за кратко време, а тоа нема најдобро да влијае на вашата репутација.

Свежите куќи се лесни за одржување и практично не предизвикуваат никакви проблеми. На старите куќи им требаат големи поправки на жителите редовно ќе се потсетуваат за истекување на покривите и цевките и ќе бараат ветено, брзо решавање на проблемот, а тоа е значителен трошок.

Можни проблеми при отворање на друштво за управување

1. Снабдување на домот со ресурси

Може да биде доста тешко да изградите односи со оние кои го снабдуваат вашиот дом со вода, греење и канализација. А брзото решение за проблемите што се појавуваат понекогаш е невозможно.

И будните жители дефинитивно ќе започнат скандали затоа што им беше ветено дека ќе направат сè брзо, но всушност, како и сите други.

2. Неисполнети обврски

Секоја куќа има неплаќачи, обично 20-30% од вкупниот број жители. За да ги решите проблемите со нив, ќе треба да преземете некои мерки, а тоа не е само губење време, туку и нерви.

Може да вклучуваат и проблеми високи ризици, големи финансиски инвестиции, тешкотии во изборот на квалификувани вработени.

Дали е можно да се купи постоечки бизнис?

Во пракса тоа се случува многу е полесно да се купи постоечка компанија за управување,отколку сами да го отворите.

Кога правите ваква трансакција, треба да обрнете посебно внимание на договорот, кој треба многу внимателно и подобро да се проучи во присуство на искусни адвокати, за да не ви преминат долговите на поранешниот менаџер заедно со компанијата.

Исто така, ќе треба да го проверите присуството на сите потребни внатрешни документи на организацијата. Отворање сопствена компанија за управување, - тоа е многу ризичен, сложен и скап бизнис.

Ќе треба многу напор да се добие лиценца, дозволи од државата, администрацијата и да се развие база на клиенти. Ловокрадството станари е тешка задача, луѓето не им веруваат на таквите организации бидејќи често ветувањата не се ни половина исполнети.

Можете да постигнете успех во оваа област и да стекнете почит само со извршување на услугите ефикасно и навремено, исполнувајќи ги сите ваши ветувања. Само во овој случај жителите ќе ве пофалат и ќе ве препорачаат на своите пријатели.

Како да отворите компанија за управување? Погледнете го следното видео предавање:

Консалтинг зазема водечка позиција на пазарот за давање деловни услуги.

За претприемачите кои се заинтересирани како да отворат консултантска фирма од нула и колку е профитабилна оваа област на активност, составивме детален деловен плансо пресметка на профитабилноста.

Што е советување?

Консалтинг е обезбедување на консултантски услуги за фирми, претпријатија и поединци за прашања за развој на бизнисот. Консултантската агенција вработува специјалисти за анализа, финансии, маркетинг, менаџмент, персонал и ИТ технологии.

Една организација може да ангажира постојан консултант за прашања од интерес. Тогаш тоа ќе биде внатрешно консалтинг.

Надворешното консалтинг е склучување на договор за услуги со консултантска фирма. Најпопуларните консултантски услуги:

1. Анализа на деловните процеси и проценка на продуктивноста.
2. Предлози за подобрување.
3. Обука и селекција на персоналот.
4. Ревизија на активност.
5. Совети за кредитирање.
6. Развој на тактики и стратегија.
7. Проценка на ризиците од активност.
8. Регистрација, сертификација, лиценцирање.

Совети за организирање и одржување економската активностсе бара од претставници на двете мали и голем бизнис. Затоа, потрошувачката публика на консултантски агенции е огромна:

• трговски претпријатија;
• лесната индустрија;
• тешка индустрија;
• градежен сектор;
• финансиски сектор;
• енергија;
• рударски и преработувачки претпријатија;
• телекомуникацискиот сектор.

Постојат главни типови на консултации:

1. Финансиски.
2. Менаџерски.
3. За даночни прашања.
4. Во областа на дизајнерската работа и медицината.

Работата на агенцијата обично се организира на принципот на испраќање специјалисти до претпријатието со кое е склучен договорот. Консултантите собираат информации и истражуваат во деловните процеси конкретна организацијаза потоа да се извлечат заклучоци и да се дадат препораки за зголемување на продуктивноста и профитабилноста.

Бизнис план

Пред да отворите консултантска фирма, треба да подготвите детални упатства за започнување на проект, да го пресметате износот на почетните инвестиции, да ги планирате трошоците и приходите.

• регистрација на бизнис;
• локација на канцеларијата;
• опрема;
• персонал;
• рекламирање;
• финансиски пресметки.

Една од областите на консултантска активност е помошта за започнување бизнис за претприемачите кои се стремат, што вклучува изготвување бизнис план и помош при неговото спроведување.

Преземете бесплатно како примерок.

Регистрација

Експертите препорачуваат отворање на консултантска компанија во форма на ДОО. Правно лице инспирира поголема доверба кај клиентите отколку индивидуален претприемач, а репутацијата е основа за успешен бизнис во консултантскиот бизнис. Друг аргумент во корист на ДОО е дека законодавството за индивидуални претприемачи предвидува ограничувања на бројот на вработени, оданочувањето и видовите активности.

Потешко е да регистрирате организација отколку поединец, треба да соберете пакет документи:

1. Повелба
2. Меморандум за здружување.
3. Одлука или протокол за основање.
4. Потврда за плаќање на државната такса за регистрација.
5. Потврда за правна адреса.
6. Изјава.

Документите на повелбата го содржат името на компанијата на нејзиниот избор мора да му се пристапи со сета одговорност - не е толку лесно како што изгледа; Прво, со оглед на голема количинавеќе оперативни претпријатија, тешко е да се избере единствено име. Второ, името треба да одговара на насоката на активностите на агенцијата, да не биде премногу долго и лесно за паметење.

Правните лица работат според безготовински плаќања, затоа, треба да отворите тековна сметка во реномирана банка со повеќе од пет години постоење, што исто така позитивно ќе влијае на вашата репутација.

Не се потребни барања за започнување консултантски бизнис посебни дозволии лиценци. Треба да се регистрирате со даночна канцеларијаи изберете оптимален даночен систем.

Соба

Можете да отворите консултантска фирма без канцелариски простор. Во услови на недостиг ПариОптималното решение би било да се организира работа преку телефон и во просториите на клиентот.

Ако веднаш го ставите вашиот бизнис на високо ниво, тогаш ќе ви даде пространа канцеларија во деловната област на градот дополнителна тежинакомпанија во очите на богатите клиенти. При склучување договор со сопственикот, неопходно е да се предвиди можноста за повторен развој на просториите. На секој вработен ќе треба да му се додели посебна канцеларија, како и да организира голема просторија за состаноци и примање посетители.

Реномирана компанија на своите клиенти секогаш ќе им нуди пијалоци и грицки, па затоа е неопходно да се обезбеди простор за чување кујнски прибор и правење чај.

Просториите во канцелариски центар најверојатно се веќе подготвени за работа и опремени со електрична енергија, топлинска енергија, водовод и канализација. Доволно е да се направат козметички поправки строго деловен стил, понесете мебел и опрема.

Опрема

Главните критериуми за избор на канцелариски мебел се практичноста и удобноста. Бидејќи работата во консултантска агенција е главно седечка, подобро е да се грижите за клиентите и вработените и да купите удобни столчиња и фотелји.

Списокот на потребниот мебел, опрема и материјали вклучува:

• компјутерски маси;
• голема маса во заедничката просторија;
• кабинети и лавици за документација;
• компјутери;
• Канцелариска опрема;
• Средства за комуникација;
• ролетни;
• осветлување;
• Електричен котел;
• микробранова печка;
• канцелариски материјал.

Во консалтинг, клиентот и клиентот често кореспондираат со е-поштаЗатоа, неопходно е да се обезбеди постојан пристап до Интернет.

Вработените

Консалтингот како форма на бизнис е целосно заснован на професионалноста на своите вработени. Приходите на компанијата и успехот на целиот проект зависат од квалификациите, искуството, знаењето и комуникациските вештини на персоналот.

Можете да отворите мала агенција со 2-3 генералисти. Ова ќе биде поевтино од ангажирање вработен за секоја област за консултации.

За да обезбеди консултантски услуги за широк спектар на деловни прашања, консултантската фирма мора да има експерти во:

1. Финансирање.
2. Кредитирање.
3. Сметководство, данок, производство и менаџмент сметководство.
4. Проценка на имотот.
5. Анализа на деловната активност.
6. Управување со претпријатието.
7. Правни прашања.
8. Регрутирање и обука на персонал.
9. Маркетинг.

За да ги потврди квалификациите, апликантот мора да има дипломи, сертификати, препораки и докази за работно искуство во консултантската област.

Во почетната фаза, основачите консултантска фирмаможе да инвестира во високо платени специјалисти или да ангажира вработени преку агенција за регрутирање, каде стапките ќе бидат на просекот во индустријата.

Речиси е невозможно да се отвори консултантска компанија и да се привлечат клиенти без рекламирање. Со цел потенцијалните клиенти да одлучат да контактираат со агенцијата, треба да објавите информации за услугите што се нудат на Интернет, деловни списанија, каталози и на улиците.

Интернетот е најдоброто место за наоѓање клиенти. Треба да креирате веб-страница, да ја наполните со квалитетна содржина, да платите за промоција до врвот пребарувачите. Може да се користи социјални медиумиИ банер рекламирање.

Отпрвин, трошоците за промовирање бизнис изнесуваат 50-70 илјади рубли месечно, што се исплати во првата половина од годината.

Видео: како да отворите консултантска компанија?

Економски пресметки

За да се извлечат заклучоци за профитабилноста на консултантскиот бизнис, се прави пресметка на почетните трошоци, планираните приходи и расходи. Како пример, земаме компанија од среден пазар со канцеларија во деловен центар.

Започнување на инвестиции:

№	расходи	Количина, тријте.
1	Овластен капитал(минимум според законот)	10 000
2	Такси за регистрација	5 000
3	Изнајмување на простории за 2 месеци	40 000
4	Обнова и реновирање	100 000
5	Опрема и материјали	115 000
6	Плата за 2 месеци	120 000
7	Рекламирање	60 000
8	Други трошоци	50 000
Вкупно		500 000

Месечни трошоци:

Со развојот на компанијата и зголемувањето на обемот на нарачки, трошоците ќе се зголемат поради трошоците за развој на персоналот, исплата на бонуси и други мотивациони активности.

Приходите на агенцијата во првите месеци од нејзиното постоење зависи од рекламна кампањаи вработени кои имаат свои достигнувања и база на клиенти. Нови клиенти лесно се наоѓаат меѓу почетниците претприемачи. Ценовна политикасе развива врз основа на просечната цена на услугите во даден пазарен сектор. На клиентите им се нудат неколку видови на плаќање:

• час;
• фиксна;
• Секоја услуга се цени одделно.

Постојаната соработка ќе стане поатрактивна за клиентите доколку се обезбедат попусти во зависност од обемот и времето на работа.

Просечнапрофитабилноста на консултантскиот бизнис е 25%, периодот на созревање е 1 година. За да го направите ова, агенцијата мора да добива 220.000 рубли месечно. приход.

Консалтинг е бизнис со ниски трошоци заснован на интелигенцијата и професионалноста на консултантите. Колку повеќе клиенти контактираат со агенцијата, толку е поголем приходот и профитабилноста на претпријатието.

Ако најдете грешка, означете дел од текстот и кликнете Ctrl+Enter.

Гласините што кружат меѓу луѓето за „супер профитабилноста“ на компаниите за управување вклучени во секторот за домување и комунални услуги се многу претерани. Ако не го земете предвид „криминалот“, тогаш е тешко да се заработат чесни пари во овој бизнис. Сепак, според статистичките податоци, во 29 региони на земјата има позитивен биланс во активностите на друштвата за управување.

 

Предноста на пазарот за домување и комунални услуги е стабилноста, тој е „осуден“ да постои засекогаш. Во овој сектор од стопанството работат 36.000 организации, од кои 16.000 се компании кои се занимаваат со управување со станбени згради (денари). Износот на плаќањата што се собираат годишно од населението за домување јавните комунални претпријатијадостигнува 1,3 трилиони. рубли Големите парични текови, способноста за флексибилно манипулирање со нив и леснотијата на прогнозирање на побарувачката се атрактивни фактори за бизнисот. Сепак, нема голема конкуренција на овој пазар. Зошто? Како да отворите компанија за управување во секторот за домување и комунални услуги и каква профитабилност може да очекувате? За да го разберете ова, размислете:

• што е друштвото за управување, неговите активности;
• како можете да добиете контрола на станбена зграда;
• постапка за отворање на друштво за управување и потребни документи;
• што е потребно за да се добие лиценца;
• профитабилноста на бизнисот во секторот за домување и комунални услуги.

Интересно. Во Русија, стапката на наплата на плаќања за домување и комунални услуги е 95% (од 94 до 96 - според различни извори). Во САД, истата бројка едвај достигнува 40%. Во нашата земја, трошоците за комунални услуги во просечно семејство во 2014 година беа 3.132 рубли (според пресметките на RIA Rating), во САД - 157,5 долари, односно 5.686 рубли по девизниот курс заклучно со март 2014 година.

Што е Кривичниот законик и што прави тој?

Да се ​​изрази суштината со едноставни зборови, тогаш Кривичниот законик е комерцијална организација, која по договор со жителите на станбена зграда презема обврски за нејзиното санитарно и техничко одржување. Во исто време, тој делува како посредник помеѓу потрошувачите и добавувачите на вода, топлина и електрична енергија. Компанијата може самостојно да ја пресмета нивната потрошувачка со издавање потврда на сопствениците на станови или да склучи договор со некој платен центар.

Таа наплаќа надомест за нејзините услуги и тука е неопходно конкретно да се направи разлика помеѓу два вида услуги (два готовински тек):

1. Парите собрани од жителите за централизирани комунални претпријатија се префрлаат на добавувачите на овие ресурси. Тарифите ги поставува државата и не зависат од друштвото за управување. Истото важи и за плаќањата за поголеми поправки, кои се испраќаат до централизиран регионален фонд. Сепак, компанијата добива значителни средства за привремена употреба, од кои некои не секогаш навремено се префрлаат на нивната намена.

   И покрај фактот што наплатата на плаќањата од населението за домување и комунални услуги достигнува 95%, околу 80% стигнуваат до добавувачите. Во оваа насока се разгледува предлог-закон од Министерството за градежништво, кој може да биде усвоен во блиска иднина. Тој предвидува директно плаќање на централизирани даватели на услуги без учество на друштва за управување. Сбербанк веќе пушти во употреба RIC (порамнувачки центар), преку кој ќе се префрлаат пари на нивните сметки. Се очекува со тоа да се елиминира можноста за злоупотреба на потрошувачките средства.

2. Друштвото за управување добива плаќање за одржување и тековни поправки на заедничките простории. Овој концепт вклучува многу голема листа на дела, која е детално опишана во регулаторните документи. Тие вклучуваат обезбедување на непречено функционирање на инженерските и техничките комуникации, чистење и миење на заедничките простории, осветлување, уредување на дворот, рутински поправки итн. Тарифите за овие услуги се утврдуваат со одлука на состанокот на жителите и врз основа на проценката поднесена од друштвото за управување. Реално, доколку не можело да се организира (?), или немало кворум, друштвото за управување ги формира во договор со општината.

Од јануари 2016 година, отстранувањето на цврстиот отпад (отпад од домаќинствата), кој претходно беше вклучен во плаќањата за одржување, е класифициран како комунална услуга. Оваа работа ќе ја вршат регионални оператори избрани на конкурс, а тарифите ќе ги одредуваат локалните власти.

Документација:

1. Резолуција бр.290 од 03.04.2013 година „За минималната листа на услуги и работи..., постапката за нивно обезбедување и спроведување“;
2. Резолуција бр.491 од 13.08.2006 година „За одобрување правила за одржување на заеднички имот...“.

Како се избира друштво за управување

Ако еден претприемач е решен да создаде компанија за управување, неопходно е, пред сè, да се обезбеди идниот „фронт на работа“. Со други зборови, треба однапред да знаете во кои куќи ќе служи. Ова може да се направи на еден од двата начини:

1. преговара директно со жителите на станбениот комплекс.
2. освои многу на аукција или натпревар.

Постои и трет начин - не за секого. Широко се практикува од страна на големите градежни компании. Од моментот кога куќата е пуштена во употреба, а додека жителите не изберат друштво за управување, зградата се пренесува на одржување на подружница за управување со инвеститорот. Така, речиси сите нови згради се „заробени“ од самиот почеток, а тоа се најпрофитабилните имоти.

Во првиот случај, начинот на управување со куќата и друштвото за управување го избираат жителите генерален состанок, а протоколот мора да биде потпишан од најмалку 50% од сопствениците (пропорционално на расположливата површина). За да се добие нивната поддршка, ќе треба да се изврши многу пропагандна работа, па дури и едно лице може да го иницира состанокот - но од редот на сопствениците на просториите во куќата. Одлуката на состанокот и другите документи мора да бидат беспрекорно извршени за да се избегнат последователни судски спорови.

Вториот начин е да се учествува на отворен конкурс за избор на друштво за управување, кој администрацијата е обврзана да го спроведе во однос на куќите каде што жителите сами не го решиле проблемот. Информациите за неговото однесување се објавуваат во јавниот домен. Истиот е објавен на веб-страницата на владината аукција (сл. 2). Не е тешко да се претпостави дека поголемиот дел од станбените згради кои завршуваат таму се од дотраени или поточно дотраени залихи.

Состојбата со друштвата за управување е сосема поинаква по региони. Има примери кога во регионот во еден од градовите (кој брои околу 600 илјади луѓе), има 3 големи компании, а во друг - 300 компании. За оние кои се задоволни од локалните услови за работа, ви претставуваме општ алгоритам за организирање бизнис во секторот домување и комунални услуги.

Документација:

1. Дел VIII од Кодексот за домување на Руската Федерација „Управување ... со куќи“.
2. Закон бр. 185-ФЗ, 21 јули 2007 година „За Фондот за помош на реформите во домувањето и комуналните услуги“.

Чекор-по-чекор постапка за отворање компанија

1. Нарачајте или изгответе детален деловен план - тоа е од витално значење за организирање на ова сложено претпријатие.
2. Создадете претпријатие во форма на индивидуален претприемач или ДОО, ако веќе постои - дополнете ги видовите на активности според ОКВЕД, направете промени во документите на Повелбата.
3. Положете го квалификацискиот испит за познавање на Кодексот за домување на Руската Федерација и други регулаторни документиво секторот домување и комунални услуги.
4. Добијте лиценца за отворање на друштво за управување во секторот за домување и комунални услуги.
5. Опремете ги просториите, формирајте персонал, набавете опрема.
6. Склучи договор со жителите, прифати техничка документација.
7. Официјализирајте ги договорните односи со давателите на услуги и започнете со работа.
8. Направете веб-страница со откривање информации за друштвото за управување, внесете информации во ГИС за домување и комунални услуги.

Тешкотијата во организирањето на бизнисот е добивањето лиценца, ние детално ќе ја разгледаме оваа постапка.

Според Министерството за градежништво, 15 - 20% од постоечките друштва за управување немаат добиено лиценци. До крајот на 2017 година, експертите предвидуваат дека до 35% од компаниите ќе го напуштат пазарот

Добивање лиценца, услови и барања

Лиценцирање на фирми од Управување со МКДе воведена во 2015 година, што всушност значи трансфер на ваквите активности на професионална основа. Лиценците се издаваат од страна на Државниот инспекторат за домување. Се издава на неопределено време, но важи само во еден регион.

Услови за добивање лиценца:

1. апликантот е регистриран како претприемач во Русија, странски компаниине им е дозволено да управуваат;
2. директорот на претпријатието има сертификат за квалификација за право на управување со станбени згради;
3. нема отворена (неисчистена) осуда за економски криминал;
4. барателот не е вклучен во регистарот на дисквалификувани лица, а компанијата не е вклучена во листата на одземени лиценци.

Ако организацијата веќе работи:

1. склучен договор за управување со станбени згради што ги исполнува условите (Делови 2 - 6 од член 162 од Кодексот за домување на Руската Федерација);
2. информации за компанијата се објавени во систем за информацииИнтернет (на нашата сопствена веб-страница, ГИС домување и комунални услуги).

Решението на комисијата се издава во рок од 45 дена, при што се проверуваат сите информации и регистри. Списокот на копии на документи кои ја потврдуваат усогласеноста на идниот стекнувач на лиценцата малку се разликува во различни региони, па затоа треба да се движите низ Правилникот на вашиот регион. Државната такса за лиценца е 30.000 рубли. Сертификат за квалификација официјалениздадена по полагање на посебен испит, рокот на важност му е 5 години, станува неважечки во случај на дисквалификација. Компјутерски тестсодржи 100 прашања, на 86 од нив мора точно да одговорите за 2 часа. Испитот се полага бесплатно.

Документација:

1. Дел X од Кодексот за домување на Руската Федерација „Лиценцирање на активности за управување со ... куќа“;
2. Правилник „За лиценцирање на деловни активности...“;
3. Стандард за откривање информации ... во областа на управување со станбени згради (Регулатива бр. 731, 23.09.2010 година);
4. Закон бр. 209-ФЗ, 21 јули 2014 година „За државниот информациски систем...“;
5. Наредба бр. 74/114/pr (дел 10) „За... поставување информации во ГИС домување и комунални услуги“.

Профитабилност на бизнисот: како заработуваат компаниите за управување?

Официјалните статистички податоци покажуваат ниска профитабилност на друштвата за управување: од 5 до 10%. Ова е една од причините зошто луѓето не сакаат да влезат во оваа област. приватен бизнис. Основни обртни средстваНадоместокот за управување се состои од плаќање за услуги за одржување и тековни поправки. Тарифите за нив се договорени со жителите, а не е лесно да се зголемат. Ако сепак донесат закон со кој се исклучуваат компаниите за управување од синџирот на плаќање за комунални услуги на добавувачите, нема да има што да се прераспределува. Всушност, многу „менаџери на куќи“ земаат заеми од добавувачите додека се во хроничен долг.

Дополнителни извори на приход за друштвата за управување:

1. заштеди на работи за одржување во споредба со трошоците вклучени во тарифите (услуги на „гастарбајтери“, купување на големо на градежни и поправки материјали);
2. издавање под закуп на нестанбен простор и дел од дворната површина, рекламен простор;
3. рендерирање дополнителни услугижители на зградата (консиерж, обезбедување, паркинг, реновирање на станови, поставување водомери и сл.);
4. извршување на дел од работата вклучена во плаќањето за задолжителни услуги според договорот преку вашето ДОО (сопствени организации на поддоговор);
5. воведување технологии за заштеда на енергија, такси за посредување.

Трошоците се состојат од:

1. за извршување на работата според договорот (тековни поправки, инженерски работи, чистење);
2. канцелариско одржување, купување алатки, Залихи, софтвер, плаќање за услуги на платежниот центар);
3. формирање на фонд за плати (директор, сметководител, чистачи, чистачи);
4. плаќање на даноци на доход и ДДВ;

Вечна главоболка на друштвото за управување се хроничните побарувања на жителите. Може да се врати само преку суд, што одзема многу време и не е многу ефикасно. Заради фер, мора да се каже дека и друштвата за управување активно ја искористуваат и неписменоста на потрошувачите и пасивноста во одбраната на нивните права. Постои директна зависност на растот на профитот од бројот на сервисирани куќи: многу практичари веруваат дека бизнисот може да биде профитабилен само ако има најмалку 5 куќи во функција.

заклучоци

Специфичната природа на активноста на управување со станбени згради остава малку можности за малите бизниси. Ова се должи не толку на големината на инвестицијата колку на тешкотијата за градење односи со организациите за снабдување со ресурси и градските власти. Широко поле на активност во секторот за домување и комунални услуги за мали бизниси е обезбедувањето услуги поддоговори. Тие вклучуваат големи и тековни поправки, услуги во домаќинството, одржување на комунални услуги, инсталација на системи за видео надзор, домофони, безбедност, уредување, уредување, отстранување на ѓубре. Добро решение за почетник претприемач би била франшиза за домување и комунални услуги - како можност за водење бизнис без посебна правна, финансиска и економска обука. Сепак, на пазарот се уште има малку понуди, а повеќето не се поврзани со управување, туку со давање услуги по договор.

Тешко е да се тврди дека Интернетот одамна стана составен дел од нашите животи. Од времето кога го запознавме, човечките способности достигнаа ново ниво. Со сигурност можеме да кажеме дека сега сè во нашите животи е тесно поврзано со Интернет. Неговата улога во модерното општествотешко да се прецени. Според статистичките податоци, 35-40% од светската популација користи World Wide Web. Со еден збор, Интернетот е најголемиот изум на човештвото, кој може да ги промени нашите животи подобра страна. До неодамна можевме само да сонуваме да можеме да плаќаме комуналии без да излеземе од дома, да нарачуваме храна или да купуваме од продавница со достава до дома. Сега секој од нас ја користи оваа пригодна алатка.

Одделно, би сакал да забележам дека благодарение на Интернетот, сега имаме можност брзо да комуницираме со роднините и пријателите кои живеат илјадници километри од нас.

Многу луѓе, со помош на Интернет, најдоа употреба за своите професионални квалитети. Стана полесно да се најде работа, да се огласуваш и да развиеш сопствен бизнис.

До неодамна, Интернетот како бизнис не се сфаќаше сериозно. На овој моментСо негова помош можете да заработите вистински пари додека инвестирате минимални средства.

Времето кога се појави World Wide Web се ​​смета за пресвртница во животот на човештвото. Животот стана многу полесен, посветол и поинтересен. Иако, се разбира, виртуелниот живот не може да го замени реалниот живот за нас - тоа би било неприродно.

Нашата зависност од интернет станува сè поголема секој ден. Но, никој нема да се откаже од тоа. Замислете го вашиот живот без World Wide Web модерен светмногу тешко, и, најверојатно, веќе невозможно.

Релевантност на давателите на интернет услуги

Интернет провајдер е компанија која обезбедува услуги за пристап до Интернет за секого. Главната задача на давателот е да обезбеди висококвалитетна Интернет врска.

Релевантноста на таков бизнис може да се процени според следните податоци: во текот на изминатите шест месеци, пазарот за пристап до Интернет порасна за 25%. Темпото на урбан развој е неверојатно по својот размер. Од ова произлегува дека провајдерите имаат планирано многу работа за поврзување на станови, куќи и други згради на Мрежата.

Во моментов, пазарот на Интернет услуги како бизнис е од интерес за многу почетници претприемачи. Таа е најдинамична во телекомуникацискиот сектор. ВО во парична смислаза неколку години се удвојува на годишно ниво. Потрошувачката на сообраќајот расте уште побрзо. Сè повеќе нови играчи се појавуваат на пазарот, а тој постепено станува широко распространет.

Сите се заинтересирани за продажба на Интернет сообраќај:

• традиционални телефонски оператори,
• мобилни оператори,
• оператори на кабелска телевизија,
• странски компании.

Побарувачката се генерира не само големи компании— Во овој бизнис сè почесто се приклучуваат малите и средни претпријатија. Развојот на пазарот е стимулиран со доаѓањето на нови, силни играчи кои можат да понудат високо ниво на услуга по ниски цени. Пазарот го освојуваат оние компании кои нудат најповолни неограничени тарифи.

: предности и недостатоци, принципи на сметководство.

Отворање банкарска сметка: како, каде, зошто и за што. за претприемачи.

Цели и задачи на бизнис планот

Бизнис план за интернет провајдер е прилично сложен документ и од техничка и од економска гледна точка. Кога го составувате, треба внимателно да ги разработите сите детали до најмалите детали. Само така бизнисот ќе биде економски профитабилен и ќе се исплати во најкус можен рок.

Главна целБизнис план на интернет провајдер: создавање на конкурентна компанија за провајдер која може да понуди квалитетни услуги за населението по разумни цени. Друга важна цел кон која треба да се стреми една компанија е стекнување на признание и авторитет на пазарот и постигнување стабилна позиција. Не заборавајте за обезбедување поврат на инвестицијата.

Задачи:

• постигнување на вашите цели во наведената временска рамка,
• привлекување на голем број нови клиенти,
• желба да се намалат трошоците за дадените услуги,
• Обезбедете пристап до Интернет за сите,
• одржување и активно воведување на сите прогресивни иновации во интернет технологиите во вашиот бизнис.

Секој бизнис мора да ја знае својата целна публика. Интернет провајдерите не се исклучок во овој поглед. Целната публика- тоа се луѓе кои ќе ги интересира што имате да им понудите. Благодарение на овие луѓе, ќе го изградите и развивате вашиот бизнис. Познавањето на оваа публика е клучот за успехот на вашата компанија.

Интернет провајдерите немаат недостиг од Целна публика. Како што е наведено погоре, Интернетот е во голема побарувачка кај населението. Светската мрежастана составен дел од нашиот живот. Во блиска иднина интересот за интернет само ќе добие на интензитет.

Како да станете провајдер: регистрација и добивање лиценци

Пред да започнете со вашиот трудова дејностна овој пазар, треба да се регистрирате како ентитет. Најдобрата опција е -. Во овој случај, организацијата може да работи според . За да отворите компанија, треба да направите печат и да се регистрирате во даночната служба.

Следниот чекор е да се добие лиценца од интернет провајдерот. Има две од нив во врска:

• лиценца за давање телематски услуги,
• лиценца за пренос на податоци.

Има исклучоци кога треба да добиете дополнителни лиценци. Ова мора да се направи ако сакате да обезбедите пристап до кабловска телевизија или услуги за IP телефонија.

За да ги добиете сите потребни лиценци, треба да ги доставите сите собрани документи до рускиот комитет за надзор. Ве молиме имајте предвид дека добивањето лиценца за овој тип на бизнис не е толку лесно - процесот може да трае неколку месеци.

Организациски аспекти

Какви видови на интернет провајдери постојат?

Постојат федерални и локални интернет провајдери. ВО локалитетМоже да има неколку десетици провајдери на регионално ниво.

Во зависност од тоа какви услуги обезбедува давателот, тие се поделени на следниве типови:

• хостинг провајдери - овие компании обезбедуваат простор на нивните технички ресурси за плаќање. Обезбедувачите на хостинг имаат на располагање опрема што може да обезбеди брз сообраќај деноноќно;
• Добавувачи на пристап се компаниите кои обезбедуваат пристап до Интернет. Тие се примарни (кои поседуваат комуникациски канали) и секундарни (кои закупуваат комуникациски канали од примарни провајдери);
• 'Рбет на интернет провајдери. Тие ја градат својата работа на сопствени линии или изнајмени линии со оптички влакна. Во овој случај, се користи опрема за комуникација со канали со голема брзина;
• провајдери на канали;
• провајдери на последната милја. Последната милја е комуникациски канал што ги поврзува мрежниот јазол на давателот и крајната опрема на потрошувачот;
• Давателите на услуги од m-commerce се фирми кои можат да им обезбедат на своите клиенти софтверза негова последователна инсталација на мобилни уреди. Покрај тоа, овие компании се занимаваат со производство и продажба на мобилни содржини и обезбедуваат различни консултантски услуги. Едноставно кажано, благодарение на давателот, можете да вршите безготовински плаќања користејќи мобилни уреди. Специјалисти од овие компании постојано работат на подобрување на системот за плаќање преку телефон.

Избор на соба

Опремата неопходна за да им се обезбеди на клиентите висококвалитетен пристап до Интернет може да се наоѓа во таваните или подрумите на станбените згради. Корисниците на услугите за пристап до Интернет имаат право да им се обезбеди соодветен простор во заедничките простории за да може давателот таму да постави комуникациска опрема.

Ако просториите се во сопственост на давателот, тој мора да има дозвола од противпожарната служба и СЕС. Просторијата мора да биде под 24-часовно обезбедување.

Ако просториите се под закуп, операторот мора да има дозвола од закуподавачот да постави центар за комуникација таму. Посебно внимание треба да се посвети на прашањето за заземјување.

Опрема за Интернет провајдер

• можност за зголемување на продуктивноста;
• проширување на функционалноста;
• достапност на сервисна поддршка;
• со која брзина претставник на развојната компанија ќе може да одговори на барањата на операторот.

Потребна опрема за техничка опремаИнтернет провајдер:

• кабинети и лавици за сервисна опрема;
• кабли и алати;
• веб-сервери, сервери за пошта, сервер за идентификација и терминал;
• сервер за развој, контрола и сервер за вести;
• сервер за порамнување и регистрација;
• мрежни прекинувачи;
• Печатач;
• административен панел;
• неколку единици способни да обезбедат непречено напојување.

Главните трошоци ќе бидат поврзани со набавка на опрема. Затоа, за да избегнете непотребни трошоци, треба да побарате квалификувана помош од консултанти. Тие ќе можат да предложат која опрема е соодветна за вашата компанија.

Регрутирање

Компанијата на Интернет провајдер во својата работна масамора да ги има следните вработени:

1. менаџер - 1 лице;
2. администратор - 1 лице;
3. сметководител - 1 лице;
4. административни асистенти - 2-3 лица;
5. вебмастер - 1 лице;
6. служба за поддршка (оператори) - 4 лица;
7. сервис за поправка - 4 лица;
8. специјалист за маркетинг - 1 лице.

Финансиски план

За да отворите компанија која обезбедува услуги за пристап до Интернет, ќе ви требаат околу 120 илјади долари. Што вклучува оваа цена?

1. Консултантска фирма која ќе обезбеди помош при регистрирање и добивање лиценца – 6–7.000 долари.
2. Набавка на опрема - 85-90.000 долари.
3. Мебел и канцелариска опрема - 4-7.000 долари.
4. Реновирање на просториите – 1–2.000 долари.
5. Рекламирање на Интернет провајдер – 10–12.000 долари.
6. Други трошоци – 2.000 долари.

Ќе треба да трошите месечно на платитевработени - 15-18.000 долари, изнајмување простории - 3-4.000 долари, други трошоци - 0,5 илјади долари. Вкупно: 22,5 илјади долари.

За да го пресметаме приближниот профит, да земеме организација со одобрен капитал од 192.000 американски долари. Клучните финансиски показатели ќе изгледаат вака:

• број на клиенти – 5.000 корисници,
• приход - 105.000 долари,
• добивка (без оданочување) – 24.500 долари,
• инвестиција – 75.000 долари.

Изгледите за развој на овој тип на бизнис се многу големи. Денес, овој пазарен сегмент кај нас е далеку од 100% исполнет. Во големите градови постои многу жестока конкуренција меѓу давателите на услуги во малите регионални центри, постои сериозен недостиг од такви компании. Давателите се обидуваат да ги отворат своите бизниси блиску до станбени згради - тука живее солвентното население.

Како да станете давател на услуги на Интернет и да не пропаднете?

Бизнисот на провајдерите е прилично специфичен тип на бизнис. Потребен е професионален пристап. Давателот мора постојано да работи на проширување на својот бизнис: да го зголеми бројот на линии, да ја зголеми продуктивноста на надворешниот канал, постојано да ја ажурира опремата и да развива нови услуги. Само во овој случај, профитабилноста ќе биде на високо ниво и ќе може да ве задоволи со добри перформанси. Побарувачката за услугите што ги дава давателот постојано расте.

Профитабилноста на претпријатието кое обезбедува услуги за пристап до Интернет е 60% или повисока. Обезбедувањето дополнителни услуги неколкукратно ќе го зголеми повратот на инвестицијата на проектот.

Важна точка во организирањето на работата на давателот е следново: посебно внимание треба да се посвети на квалитетот на услугите на клиентите. Ако интернетот виси или има недоволна брзина, ќе изгубите клиенти, а како резултат на тоа, вашата компанија може да банкротира. Кога изготвувате бизнис план, земете ги предвид сите мали детали и нијанси кои се однесуваат на овој тип на бизнис. Тогаш резултатот од макотрпната работа нема да потрае долго за да пристигне.

Дали статијата помогна? Претплатете се на нашите заедници.