Hva er en arbeidsleder i konstruksjon. Stillingsbeskrivelse og arbeidsoppgaver for en formann i bygg og anlegg. Utførelse av byggearbeider

(GOD VARIANT AV JOBBINSTRUKSJONEN FOR UTENLANDSLEDEREN)

VEDTA:

administrerende direktør

"____" ______________ 20__

Job ansvar(INSTRUKSJON) Formann (formann)

1. GENERELLE BESTEMMELSER

1.2. I stillingen tilsettes en person som har høyere faglig (teknisk) utdanning og arbeidserfaring innen bygg og anlegg i ingeniørstillinger i minst 3 år eller videregående yrkesfaglig (teknisk) utdanning og arbeidserfaring innen bygg og anlegg i ingeniørstillinger. av formann.

1.3. Tilsetting i stillingen som arbeidsleder og avskjedigelse fra denne utføres etter pålegg administrerende direktør bedrifter.

1.4. Arbeidslederen må vite:

- Organisatoriske og administrative dokumenter og reguleringsmateriell fra høyere og andre organer knyttet til produksjon og økonomiske aktiviteter på stedet (anlegget); — organisering og teknologi for byggeproduksjon;

— design og estimatdokumentasjon for anlegg under bygging; konstruksjonsnormer og regler, tekniske betingelser for produksjon og aksept av konstruksjons-, installasjons- og igangkjøringsarbeider;

- former og metoder for produksjon og økonomiske aktiviteter på stedet (objekt);

- normer og priser for utført arbeid; konstruksjon og installasjon teknologi;

— Lov- og reguleringsrettsakter om lønn;

— prosedyren for økonomiske og finansielle forhold mellom entreprenøren og kunder og underleverandører;

- et system for produksjon og teknologisk utstyr og utsendelse av en byggeorganisasjon;

– vitenskapelige og tekniske prestasjoner og erfaring med å organisere byggeproduksjon;

— grunnleggende økonomi, organisering av produksjon, arbeidskraft og ledelse;

— utsikter teknisk utvikling bedrifter;

— bedriftsutstyr, brukt utstyr og verktøy

- årsaker til funksjonsfeil i driften av utstyr og metoder for forebygging;

— standarder, metoder og instruksjoner for utvikling og utførelse av tegninger og annen teknologisk dokumentasjon;

– moderne midler for datateknologi, kommunikasjon og kommunikasjon;

- metoder for å analysere det tekniske nivået til ingeniør- og teknologiobjekter;

— grunnleggende om arbeidslovgivning, regler og normer for arbeidsbeskyttelse;

1.5. I sitt arbeid veiledes formannen av:

1.5.1. Lovgivende og annet forskrifter organisere sine aktiviteter.

1.5.2. metodisk materiale knyttet til produksjon av bygge- og installasjonsarbeider.

1.5.3. Selskapets charter.

1.5.4. Arbeidsbestemmelser.

1.5.5. Ordrer og instrukser fra selskapets daglige leder.

1.5.6. Denne stillingsbeskrivelsen.

1.6. Arbeidsleder rapporterer direkte til leder for anleggsavdelingen.

1.7. Under fraværet av seniorformannen (ferie, sykdom, forretningsreise, etc.), utføres hans oppgaver av en person utnevnt etter ordre fra direktøren for organisasjonen. Denne personen oppnår de nødvendige rettighetene og er ansvarlig for riktig og rettidig utførelse av pliktene som er tildelt ham.

2. FUNKSJONELLE ARBEIDSarbeidsleder (formann):

2.1. Administrerer produksjon og økonomiske aktiviteter på nettstedet.

2.2. Sikrer oppfyllelse av produksjonsoppgaver for igangkjøring av anlegg til rett tid og gjennomføring av konstruksjons-, installasjons- og igangkjøringsarbeider for alle kvantitative og kvalitetsindikatorer i samsvar med produksjonsprosjekter. Organiserer produksjon av konstruksjons- og installasjonsarbeider i henhold til prosjektdokumentasjon, byggeforskrifter og forskrifter, spesifikasjoner og andre forskriftsdokumenter.

2.3. Sikrer etterlevelse teknologisk rekkefølge produksjon av bygge- og installasjonsarbeider på stedet.

2.4. Utfører aktiviteter for å øke nivået på mekanisering av arbeidet, innføringen ny teknologi, forbedre organiseringen av arbeidskraft, redusere kostnadene for konstruksjon, installasjon og igangkjøring, økonomisk bruk av materialer.

2.5. Driver arbeid med formidling av avanserte teknikker og arbeidsmetoder.

2.6. Gir innhenting av teknisk dokumentasjon for bygging av anlegg.

2.7. Tegner søknader for anleggsmaskiner, transport, mekanisering, materialer, strukturer, deler, verktøy, inventar og sikrer effektiv bruk.

2.8. Holder oversikt over utført arbeid teknisk dokumentasjon.

2.9. Deltar i leveranse til kunder av gjennomførte byggeprosjekter, enkeltetapper og arbeidspakker for idriftsatte anlegg.

2.10. Forbereder arbeidsomfanget for underleverandører (spesialiserte) organisasjoner og deltar i aksept av deres arbeid.

2.11. Utsteder tillatelser for rett til arbeid i verneområder.

2.12. Setter produksjonsoppgaver for mesterne når det gjelder volumet av konstruksjons-, installasjons- og igangkjøringsarbeid, kontrollerer implementeringen deres.

2.13. Instruerer arbeidere direkte på arbeidsplassen om sikre metoder for å utføre arbeid.

2.14. Gir bruk av teknologisk utstyr (stillaser, stillaser, beskyttelsesanordninger, feste av vegger i groper og grøfter, stivere, ledere og andre enheter), anleggsmaskiner, kraftverk, Kjøretøy og verneutstyr for arbeidere.

2.15. Overvåker overholdelse av normer for vektbæring, renslighet og orden på arbeidsplasser, i ganger og adkomstveier, riktig vedlikehold og drift av kranspor, gir arbeidsplasser sikkerhetsskilt.

2.16. Organiserer lagring på stedet og beskyttelse av materielle eiendeler.

2.17. Overvåker sikkerhetstilstanden og iverksetter tiltak for å eliminere identifiserte manglene, brudd på reglene for industriell sanitet, overholdelse av arbeidsinstruksjoner om arbeidsbeskyttelse. Sikrer at ansatte overholder produksjon og arbeidsdisiplin, kommer med forslag til pålegg disiplinære handlinger på lovbrytere.

2.18. Hjelper innovatører.

2.19. Organiserer arbeid for å forbedre kompetansen til arbeidere og leder pedagogisk arbeid i et kollektiv.

3. JOBBANSVAR

3.1. Undersøker og vedlikeholder arbeids- og ledelsesdokumentasjon:

- tegninger, estimater, godkjenninger, PPR.

- produksjonslogger.

- handlinger av skjult arbeid.

- timelister.

- magasiner på TV.

- spesielle arbeidslogger.

- grense - gjerdekort.

3.2. Lager ukentlige - daglige planer i henhold til standardskjemaer og rapporterer om resultater.

3.3. Koordinerer med PTO utskifting av materialer, strukturer og tilleggsarbeid.

3.4. Organiserer produksjonen av bygge- og installasjonsarbeider i henhold til prosjektdokumentasjon, byggeforskrifter og forskrifter, spesifikasjoner og andre forskriftsdokumenter.

3.5. Sikrer overholdelse av den teknologiske sekvensen av bygge- og installasjonsarbeid på stedet, kvalitetskontroll av byggearbeid og arbeidsdisiplin.

3.6. Utfører tiltak for å øke nivået på mekanisering av arbeidet, introdusere nytt utstyr, forbedre organiseringen av arbeidskraft, redusere kostnadene ved konstruksjon, installasjon og igangkjøring, økonomisk bruk av materialer, verktøy og bruk av utstyr.

3.7. Driver arbeid med formidling av avanserte teknikker og arbeidsmetoder.

3.8. Gir innhenting av teknisk dokumentasjon for bygging av anlegg.

3.9. Tegner søknader for anleggsmaskiner, transport, mekanisering, materialer, strukturer, deler, verktøy, inventar og sikrer effektiv bruk.

3.10. Fører journal over utført arbeid, utarbeider teknisk dokumentasjon, kontrollerer kvaliteten på utført arbeid, iverksetter tiltak for å forhindre feil og forbedre kvaliteten på produkter (verk, tjenester).

3.11. Deltar i leveranse til kunder av gjennomførte byggeprosjekter, enkeltetapper og arbeidspakker for idriftsatte anlegg.

3.12. Forbereder arbeidsomfanget for underleverandører (spesialiserte) organisasjoner og deltar i aksept av utført arbeid.

3.13. Utsteder tillatelser til rett til å utføre arbeid i verneområder.

3.14. Analyserer resultater produksjonsaktiviteter, kontrollerer bruken av lønnsfondet etablert av nettstedet, sikrer riktigheten og aktualiteten til utførelsen av primære dokumenter for registrering av arbeidstid, produksjon, lønn, nedetid.

3.15. Sikrer rettidig gjennomgang etter hvert normer for lønnskostnader, innføring av teknisk begrunnede normer og normaliserte oppgaver, korrekt og effektiv anvendelse av lønns- og bonussystemer.

3.16. Organiserer lagringsanlegg på stedet, innkommende kvalitetskontroll av byggematerialer og strukturer, regnskap og beskyttelse av materialverdier.

3.17. Organiserer innføringen av avanserte metoder og teknikker for arbeidskraft, samt former for organisering, sertifisering og rasjonalisering av jobber.

3.18. Hjelper innovatører.

3.19. Organiserer faglig utvikling og faglig fortreffelighet arbeidere og formenn, opplæring dem i andre og relaterte yrker.

3.20. Utarbeider og leverer materialrapporter. Er en økonomisk ansvarlig person.

3.21. Utfører generell ledelse av arbeidet med organisering av arbeidsbeskyttelse på stedet på stedet, overvåker overholdelse av arbeidsbeskyttelsesplikter av ansatte.

3.22. Forbereder og deltar i gjennomføringen av tiltak for å overholde reglene for TB, reglene til Gostekhnadzor, elektrisk brannsikkerhet og industriell sanitæranlegg.

3.23. Sikrer tilgjengeligheten av kjeledresser, spesialfottøy og andre midler på anleggene personlig beskyttelse, midler for kollektiv beskyttelse og utstyr som er nødvendig for å sikre sikker utførelse av arbeid på arbeidsplassene og kontrollere riktigheten av bruken.

3.24. Instruerer arbeidere direkte på arbeidsplassen om sikre metoder for å utføre arbeid, utfører primær, gjentatt og ikke-planlagt orientering av arbeidere i henhold til arbeidsverninstrukser med oppføringer i arbeidernes orienteringsregister.

3,25. Kontrollerer aktualiteten ved å gjennomføre kunnskapssjekker for ansatte og sende dem til opplæring og testing av kunnskap om sikre arbeidsmetoder.

3,26. Organiserer implementeringen av instruksjonene fra tilsynsmyndighetene om arbeidsbeskyttelse.

3,27. Timely informerer overordnede myndigheter ved virksomheten om arbeidsulykker, deltar i etterforskningen av ulykker på foreskrevet måte, utvikling av tiltak for å forhindre arbeidsskader og kontroll over aktualiteten av gjennomføringen.

3,28. Organiserer kontroll med å sikre renslighet og orden på arbeidsplasser, gangveier og adkomstveier, samt tilstrekkelig belysning av arbeidsplasser, forsvarlig vedlikehold og drift av kranspor med systematisk (daglig) kontroll av arbeidsforholdene til arbeidere og iverksetting av tiltak for å eliminere identifiserte mangler, gir anlegg med midler visuell propaganda om arbeidsbeskyttelse.

3,29. Gir bruk av teknologisk utstyr (stillaser, stillaser, verneinnretninger, fester av vegger i groper og grøfter, stivere, ledere og andre enheter), anleggsmaskiner, kraftverk, kjøretøy og midler for å beskytte arbeidere.

3.30. Kontrollerer begrensning av tilgang for uvedkommende til arbeidsstedets territorium, i produksjonslokaler og på arbeidsplasser.

3,31. Organiserer installasjon av gjerdeåpninger og farlige områder, sikrer overholdelse av sikkerhetskrav for drift av stillaser, forbud mot arbeid fra tilfeldig stillas.

3,32. Informerer ansatte om innholdet i ordre, instrukser og instrukser om arbeidsvern og organiserer implementeringen av dem.

3,33. Utfører pliktene til en ansvarlig bak sikkert arbeid med kraner.

3,34. Opprettholder dokumentasjon om arbeidsvern i henhold til fastsatte krav.

3,35. Overvåker overholdelse av normene for å bære tunge laster, og gir arbeidsplasser sikkerhetsskilt.

3,36. Overvåker sikkerhetstilstanden og iverksetter tiltak for å eliminere identifiserte mangler, brudd på arbeidsbeskyttelsesregler, sikkerhetsbestemmelser, brannsikkerhet og industriell sanitær, overholdelse av arbeidstakere med instrukser om arbeidsvern, industri- og arbeidsdisiplin, interne arbeidsbestemmelser, kommer med forslag til ileggelse av disiplinære sanksjoner mot lovbrytere.

3,37. Utfører pedagogisk arbeid for å sikre høy ytelse og arbeidsdisiplin og forebygging av brudd på arbeidssikkerhetskrav, bidrar til atmosfæren av gjensidig hjelp og krevende skapt i teamet, utvikling av en følelse av ansvar og interesse for rettidig og høykvalitets ytelse av produksjonsoppgaver blant arbeidere.

4. RETTIGHETER Verksmesteren har rett til:

4.1. Gjør deg kjent med den forskriftsmessige og tekniske dokumentasjonen knyttet til virksomheten.

4.2. Kom med forslag til forbedring av arbeidet knyttet til ansvarsområder gitt i denne instruksen.

4.3. Innenfor dens kompetanse, rapportere til nærmeste leder om alle mangler i arbeidet som er identifisert i løpet av utførelsen av deres oppgaver og komme med forslag for å eliminere dem.

4.4. Be om informasjon og dokumenter som er nødvendige for å utføre sine oppgaver fra virksomhetens avdelinger og individuelle spesialister.

4.5. Involver spesialister fra alle (individuelle) strukturelle divisjoner i å løse oppgavene som er tildelt ham (hvis dette er gitt i forskriften om strukturelle divisjoner, hvis ikke, så med tillatelse fra lederne).

4.6. Kreve at ledelsen i foretaket bistår i utførelsen av deres plikter og rettigheter.

4.7. Motta fra spesialister fra strukturelle divisjoner informasjonen som er nødvendig for gjennomføringen av deres aktiviteter.

4.8. Signere og godkjenne dokumenter innenfor deres kompetanse.

4.9. Kreve at ledelsen bistår i utførelsen av sine oppgaver.

4.10. Ikke la defekt utstyr virke for å forhindre ulykker og ulykker.

4.11. Sende forslag til forbedring av utstyrsdrift til ledelsen.

4.12. Stopp produksjonen av arbeid og videre drift av utstyret, noe som fører til brudd på etablerte normer og regler.

5. ANSVAR

Arbeidsleder har ansvar for:

5.1. For feilaktig utførelse eller manglende utførelse av sine offisielle plikter gitt i denne stillingsbeskrivelsen - innenfor grensene fastsatt av gjeldende arbeidslov Den russiske føderasjonen.

5.2. For lovbrudd begått i løpet av å utføre deres aktiviteter - innenfor grensene fastsatt av gjeldende administrative, strafferettslige og sivile lovgivning i Den russiske føderasjonen.

5.3. For å forårsake materielle skader— innenfor grensene fastsatt av gjeldende arbeids- og sivillovgivning i Den russiske føderasjonen. Er en økonomisk ansvarlig person.

5.4. For misbruk, bruk til personlige formål, samt underslag av eiendom og materielle verdier som er betrodd ham.

5.5. For ikke å gi eller uriktig gi ledelsen av foretaket informasjon om spørsmålene ved dets arbeid.

5.6. For resultatene og effektiviteten av produksjonsaktivitetene til bedriften innenfor dens kompetanse.

5.7. For ikke å sikre oppfyllelsen av hans funksjonelle plikter, så vel som arbeidet til hans underordnede avdelinger av foretaket med spørsmål om deres produksjonsaktiviteter.

5.8. For manglende overholdelse av pålegg, pålegg og instrukser fra virksomhetens administrasjon.

5.9. For unnlatelse av å iverksette tiltak for å dempe identifiserte brudd på sikkerhetsforskrifter. Brann og andre regler som utgjør en trussel mot virksomheten til virksomheten og dens ansatte.

5.10. For konsekvensene av en urimelig beslutning tatt av ham, som innebar et brudd på sikkerheten til eiendom, misbruk av den eller annen skade på organisasjonen.

5.11. For manglende overholdelse av kravene for å sikre sikkerheten til informasjon og dokumenter som inneholder konfidensiell informasjon.

5.12. For misbruk av tildelte offisielle fullmakter, samt bruk av dem til personlige formål.

Stillingsbeskrivelse designet og godkjent i henhold til standardene Arbeidskodeks Den russiske føderasjonen, den russiske føderasjonens sivile lov og andre forskrifter som regulerer arbeidsforhold.

HR-direktør ________________ "____" ____________ 2010

AVTALT

Head ________________ "____" ____________ 2010

Jeg er kjent med denne stillingsbeskrivelsen og forplikter meg til å utføre mine oppgaver i god tro. Jeg fikk ett eksemplar i hendene og forplikter meg til å beholde det på min arbeidsplass.

Formann _________________ "____" ____________ 2010

- (forkortelse for "workman") stillingen som mellomleder på en byggeplass. Arbeidsleder fører tilsyn med byggingen på sin tomt. Arbeidsleder sørger for oppfyllelse av oppgaver for igangkjøring av anlegg innenfor etablerte ... Wikipedia

Eksist., antall synonymer: 3 formann rørlegger (1) formann byggmester (1) leder ... Synonymordbok

PRORAB, en, ektemann. Forkortelse: formann direkte veileder for arbeidet med konstruksjonen, hvorav n. | adj. pro-slave, oh, oh (samtaler). Forklarende ordbok for Ozhegov. S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova. 1949 1992 ... Forklarende ordbok for Ozhegov

Perestroika. Pub. Pathet. Om den umiddelbare lederen og inspiratoren for perestroika-prosessene (oftere om M. S. Gorbatsjov, B. N. Jeltsin). SP, 175; Mokienko 2003, 87 ... Stor ordbok med russiske ordtak

formann- - [A.S. Goldberg. Engelsk russisk energiordbok. 2006] Energiemner generelt EN taskmaster … Teknisk oversetterhåndbok

formann- Produsent... Ordbok over forkortelser og forkortelser

formann- , a, m. Arbeidslederen er nærmeste leder for arbeidet (vanligvis i bygg). ◘ Han ønsket ikke og var ikke i stand til å tillate skade på hele staten fra den upassende linjen til superintendenten. Platonov, 1990 c, 152. Alexei Alekseevich ... ... Forklarende ordbok for språket til sovjetiske varamedlemmer

formann- PRORAB, a, m Forkortelse: formann en person som arbeider med bygging av noe, hvis hovedoppgave er å direkte føre tilsyn med arbeidet med bygningen, bygging av noe. Formannen ga instruksjoner til et team med arbeidere ... Forklarende ordbok over russiske substantiv

M. Tekniker, ingeniør, direkte tilsyn med byggearbeid. Forklarende ordbok til Efremova. T. F. Efremova. 2000... Moderne ordbok Russisk språk Efremova

Arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder, arbeidsleder (Kilde: «Fullt aksentuert paradigme ifølge A. A. Zaliznyak») ... Ordformer

Bøker

• Putin. Formann ved byssene, Kolesnikov Andrey Ivanovich. Andrey Kolesnikov, en spesialkorrespondent for Kommersant-forlaget, har sett på Vladimir Putin i 17 år. Ser, spør, tenker, ser igjen, skriver, skriver, ...
• Putin. Formann ved byssene, Kolesnikov A.V. Spesialkorrespondent for Kommersant-forlaget Andrey Kolesnikov har sett på Vladimir Putin i 17 år. Ser, spør, tenker, ser igjen, skriver, skriver, ...

Krav til kompetanse. Høyere yrkesutdanning i spesialiteten «Bygg», «Industri og sivilingeniør”, ”Hydroteknisk konstruksjon”, ”Varme- og gassforsyning og ventilasjon”, ”Vannforsyning og sanitær”, ”Transportbygg” eller høyere faglig teknisk utdanning og profesjonell omskolering mot profesjonell aktivitet uten å stille krav til arbeidserfaring eller videregående yrkesrettet (teknisk) utdanning og arbeidserfaring i retning av yrkesaktivitet i minst 3 år; avansert opplæring minst en gang hvert 5. år og tilgjengeligheten av et kvalifikasjonsbevis for overholdelse av stillingen.

Eksempel på tilstanden til et byggefirma

Signere og godkjenne dokumenter innenfor deres kompetanse. 4.3. Initiere og holde møter om produksjon, økonomiske og finansielle og økonomiske spørsmål.

4.4. Be om og motta nødvendig informasjon og dokumenter fra strukturelle enheter. 4.5. Gjennomføre kvalitets- og aktualitetskontroller på oppdrag.
4.6. Krev avslutning (suspensjon) av arbeidet (i tilfelle brudd, manglende overholdelse av etablerte krav, etc.), overholdelse av etablerte normer, regler, instruksjoner; gi instruksjoner for å rette opp mangler og eliminere brudd. 4.7. Send inn for vurdering av ledelsen i organisasjonen ideer om opptak, overføring og oppsigelse av ansatte, om forfremmelse av utmerkede ansatte og om anvendelse av disiplinære sanksjoner for ansatte som bryter arbeids- og produksjonsdisiplin.
4.8.

Planlegg igjen

Info

Kommentarer til stillingen Ovennevnte kvalifikasjonskjennetegn ved stillingen «Produsent av arbeider (formann)» er ment å ta opp spørsmål knyttet til reguleringen arbeidsforhold og gi effektivt system personalledelse i ulike organisasjoner. På grunnlag av disse egenskapene utvikles en stillingsbeskrivelse for formannen, som inneholder rettighetene og pliktene til den ansatte, samt en spesifikk liste over hans jobbansvar, under hensyntagen til egenskapene til organisasjonen og ledelsen av bedriften ( institusjon).

Ved utarbeidelse av stillingsbeskrivelser for ledere og spesialister er det nødvendig å ta hensyn til de generelle bestemmelsene for denne utgaven av håndboken og innledningen med generelle bestemmelser til første utgave av jobbkatalogen. Vi gjør oppmerksom på at de samme og lignende stillingsbetegnelsene kan forekomme i forskjellige utgaver av CSA.

Stemme:

Merk følgende

Gir bruk av teknologisk utstyr (stillaser, stillaser, verneinnretninger, fester av vegger i groper og grøfter, stivere, ledere og andre enheter), anleggsmaskiner, kraftverk, kjøretøy og midler for å beskytte arbeidere. Overvåker overholdelse av normer for vektbæring, renslighet og orden på arbeidsplasser, i ganger og adkomstveier, riktig vedlikehold og drift av kranspor, gir arbeidsplasser sikkerhetsskilt.

Organiserer lagring på stedet og beskyttelse av materielle eiendeler. Overvåker sikkerhetstilstanden og iverksetter tiltak for å eliminere identifiserte manglene, brudd på reglene for industriell sanitet, overholdelse av arbeidsinstruksjoner om arbeidsbeskyttelse.

Arbeidsleder er det riktige navnet på stillingen

Krav til kompetanse. Høyere yrkesfaglig (teknisk) utdanning og arbeidserfaring innen bygg og anlegg i ingeniørstillinger i minst 3 år eller videregående yrkesfaglig (teknisk) utdanning og arbeidserfaring innen bygg og anlegg i ingeniørstillinger i minst 5 år. Denne stillingen er også gitt av ordre fra departementet for helse og sosial utvikling i Russland datert 23. april 2008 N 188.

PRODUSENT AV VERK (OVERLERE) Arbeidsansvar. Administrerer produksjon og økonomiske aktiviteter på nettstedet. Sikrer oppfyllelse av produksjonsmål for igangkjøring av anlegg i tide og gjennomføring av konstruksjons-, installasjons- og igangkjøringsarbeider i samsvar med alle kvantitative og kvalitative indikatorer i samsvar med arbeidsproduksjonsprosjekter.

Hvordan angi navn på stillinger ved sammenstilling av bemanningstabellen?

Lag en psykologisk beskrivelse av lederen på lavere nivå. (i første person) Oppgaven gjøres for hånd og FORSVARES SEPARAT Oppgavens struktur: DEL I. Forretningsmessige kvaliteter. 1. Utdanning. 2. Administrativ arbeidserfaring.

3. Organisering, flid, disiplin. Ansvar, evnen til å holde ord, 4. Rasjonalisme, evnen til å tenke fornuftig og logisk, ta veloverveide rasjonelle beslutninger.
5. Selvkontroll, tilbakeholdenhet, evnen til å forsvare sin mening, sine synspunkter. 6. Toleranse for andres synspunkter og meninger, evnen til å akseptere andres synspunkter, respektere andre meninger, skikker, vaner.
7. Flid, effektivitet i virksomheten, produktivitet i arbeidet. SEKSJON II. psykologiske egenskaper. 8. Individuelle forskjeller i den høyere nervøse aktiviteten til en person (type temperament). 9. Type karakter. Betingelser for manifestasjon av karakter i ulike situasjoner. 10.

Bemanning av en byggeorganisasjon

Sikrer overholdelse av den teknologiske sekvensen for konstruksjons- og installasjonsarbeid på stedet. 3.5. Utfører tiltak for å øke nivået på mekanisering av arbeidet, introdusere nytt utstyr, forbedre organiseringen av arbeidskraft, redusere kostnadene for konstruksjon, installasjon og igangkjøring, økonomisk bruk av materialer. 3.6. Driver arbeid med formidling av avanserte teknikker og arbeidsmetoder. 3.7. Gir innhenting av teknisk dokumentasjon for bygging av anlegg. 3.8. Tegner søknader for anleggsmaskiner, transport, mekanisering, materialer, strukturer, deler, verktøy, inventar og sikrer effektiv bruk. 3.9. Fører journal over utført arbeid, utarbeider teknisk dokumentasjon. 3.10. Deltar i leveranse til kunder av gjennomførte byggeprosjekter, enkeltetapper og arbeidspakker for idriftsatte anlegg. 3.11.

Hjelp!!! hvordan ansette en formann i en butikk???

Interne arbeidsbestemmelser; - regler for arbeidsbeskyttelse, industriell sanitær og personlig hygiene, brannsikkerhet; - . 1.4. Arbeidslederen (formannen) i sin virksomhet styres av: - Charter (forskrifter); (navn på organisasjon) - denne stillingsbeskrivelsen; - .

(andre handlinger og dokumenter som er direkte knyttet til arbeidsformannens (formannen) arbeidsfunksjon) 1.5. Formannen (formannen) rapporterer direkte. (navn på posisjonen til hodet) 1.6. I løpet av fraværsperioden for formannen (formannen) (ferie, sykdom, etc.), utføres hans plikter av en stedfortreder (en ansatt utnevnt på foreskrevet måte, som erverver de relevante rettighetene og er ansvarlig for manglende ytelse eller upassende utførelsen av de oppgaver som er tillagt ham i forbindelse med utskiftingen). 1.7. . 2. Funksjoner 2.1.

Planlagt formann

Sikrer overholdelse av produksjons- og arbeidsdisiplin av ansatte, kommer med forslag til ileggelse av disiplinære sanksjoner mot overtredere. 2.18. Hjelper innovatører. 2.19. Organiserer arbeid for å forbedre kompetansen til arbeidere og utfører pedagogisk arbeid i teamet.

Formannen (formannen) har rett til: 3.1. Gi instruksjoner til underordnede ansatte og tjenester, oppgaver på en rekke spørsmål som inngår i hans funksjonelle ansvar. 3.2. Kontroller arbeidet, oppfyllelse av planlagte mål, rettidig utførelse av individuelle bestillinger og oppgaver til underordnede tjenester. 3.3. Be om og motta nødvendig materiale og dokumenter knyttet til aktivitetene til Producer of Works (Foreman), hans underordnede tjenester og divisjoner. 3.4.
den russiske føderasjonen, Saint-Petersburg #10 15. februar 2011, 15:48 i henhold til OKPDTR: 25865 8 Formann (formann) (i konstruksjon) 1 1223 Jeg ønsker å gjøre moderator oppmerksom på denne meldingen, fordi: Det blir et varsel sendt ... Den som startet selvsikkert avslutter tvil; den som begynner sin reise i tvil, vil fullføre den i tillit. (Francis Bacon) radika76 Russland, St. Petersburg #11 15. februar 2011, 15:50 årlig ferie) for å lage dem på nytt også ??? Det er ikke nødvendig å lage dem på nytt, du gir nytt navn til stillingen nå. Fra denne datoen vil det overalt bli kalt annerledes Jeg vil gjøre moderator oppmerksom på denne meldingen, fordi: Et varsel sendes ... Den som startet selvsikkert slutter med tvil; den som begynner sin reise i tvil, vil fullføre den i tillit.

Når du velger et yrke, må en person tydelig forstå hva det er, og også ha en fullstendig ide om hvilken kunnskap og innsats det vil kreve fra ham. Men noen ganger har folk feil oppfatning om en bestemt spesialitet. For eksempel, i konstruksjon er det en slik stilling - formann. Hvem er dette? Hva gjør han og hvilke problemer løser han?

Essensen av yrket

Du kan starte diskusjonen med navnet. Ofte er det den underliggende meningen. Hva betyr navnet på yrket «formann»? Dette er mest sannsynlig en person som kan alt om jobben. Ordbøker tolker det noe annerledes. Per definisjon er en "formann" bokstavelig talt forstått som en produsent av noe arbeid på konstruksjon eller konstruksjon av noe. Han tilhører lederkategorien. Fra dette er det klart at i hans underkastelse er et team av mennesker som direkte utfører nettopp disse verkene. Kort fortalt er en arbeidsleder en person som i kraft av sine plikter direkte styrer byggingen av et bestemt anlegg på en enkelt tomt. Derfor inkluderer dens kompetanse:

• organisering av produksjonsprosessen,
• regnskap for arbeidet utført av teamet,
• overvåke overholdelse av byggefrister,
• organisering av arbeidet på stedet som er betrodd ham, med sikte på å oppfylle oppgaven tildelt av byggeledelsen: igangkjøring.

Hva du trenger å vite

Arbeidslederen er til syvende og sist ansvarlig for kvaliteten på arbeidet som utføres av hver av hans underordnede. Dette innebærer at han har spesifikke faglige ferdigheter. Lederen må med andre ord være godt bevandret og kunne gjøre jobben til noen av sine ansatte. Han skal selvfølgelig ikke jobbe i stedet for dem, men han må forstå og forstå hva de gjør. Ellers vil det være vanskelig for ham å utøve kontroll over dem. Kanskje det er derfor hver av formennene har mange års erfaring fra tidligere. Tross alt, mest forskjellige typer elektrisk, etterbehandling, legging av ulike typer kommunikasjon og annet. Og i hver av dem må lederen forstå. I tillegg må han også vite:

1. Teknologi og organisering av arbeid i bygg og anlegg.
2. Rekkefølge
3. Arbeidslovgivning. Regler for helse, arbeidsbeskyttelse, sikkerhet og industriell sanitær.
4. Byggenormer og regler for utførelse av arbeider.
5. Eksisterende standarder for igangkjøring, oppstart og aksept av utført arbeid.
6. Grunnleggende økonomiske begreper.
7. Rekkefølgen på forholdet mellom kunder og entreprenører (underleverandører).

Som et resultat viser det seg at arbeidslederen er en unik mellomleder.

Hva gjør en formann

Det vanskeligste er å liste opp oppgavene til en arbeidsleder. De er todelt. For sine underordnede er han en leder som overvåker alt som skjer i området hans. Og for myndighetene er han en person som har det fulle ansvar for arbeidet som er betrodd ham. Som et resultat faller en ganske romslig og tung belastning på skuldrene til formannen. På grunnlag av prosjektdokumentasjon han må planlegge på stedet hvert trinn av arbeidet som skal utføres og kontrollere gjennomføringen. For å gjøre dette må han hele tiden overvåke tilgjengeligheten, samt rettidig levering av råvarer og materialer. Han må stille personell til rådighet til byggeplassen og bære det fulle ansvar for hver av dem. I tillegg plikter formannen å opprette ved anlegget nødvendige forhold arbeid i samsvar med alle regler og forskrifter. Tross alt, nå er det han som vil være ansvarlig for helsen til hver ansatt i hele byggeperioden. Og han er direkte involvert i beregningen av alle deres lønn. Arbeidsleder skal organisere arbeidet på sin plass på en slik måte at det ikke bryter vedtatte frister.For dette er han også ansvarlig. Arbeidslederens oppgaver omfatter blant annet også utarbeidelse av dokumentasjon for regnskap for utført arbeid og løpende planmessig rapportering. Så det viser seg at enhver gjenstand blir akkurat slik formannen ser den.

nærmeste assistent

Ledere på ulike nivåer deltar i organiseringen av byggeprosessen. Arbeidsleder rapporterer direkte til byggeleder. Men han alene ville aldri vært i stand til å løse alle problemer så raskt. For disse formålene, for å hjelpe ham i staten, er det en enhet av mesteren. Han er ikke bare en underordnet, men en slags høyrehånd og trofast assistent. Mesteren tar på seg ansvaret for å forberede arbeidsfronten. Han må: studere tegningene, tegne antrekk, plassere folk på arbeidsplassene deres og gi dem alt nødvendig. Oppgaven er ikke lett. Og hvem skal være ansvarlig for mulige mangler eller brudd på eksisterende normer? Mester igjen. Arbeidslederen organiserer kun prosessen som en helhet. Og det er arbeidslederen og arbeidslederne underlagt ham som behandler konkrete saker på bakken. Det er mesteren som er ansvarlig for alt som skjer på siden. Og i tillegg bærer han fortsatt materiell og strafferettslig ansvar for alle sine underordnede. Hvis en murstein faller på arbeiderens hode eller han begår tyveri, så må arbeidslederen svare for dette.

Krav til arbeidsleder

En person som søker på stillingen som arbeidsleder må i tillegg til spesialutdanning og spesialitet også ha nødvendige egenskaper som høy effektivitet, selvorganisering og evne til å arbeide med mennesker. Han skal ikke være redd for ansvar. Det er tross alt jobben hans. Arbeidslederen skal blant annet være litt økonom og regnskapsfører, dels personalansvarlig og jurist. Han må kunne planlegge alt godt: arbeid, materialer, utøvere. Han vil også trenge planleggingsferdigheter. I tillegg må han være i stand til å kommunisere ordentlig med mennesker og være så sosial som mulig. Det er nødvendig å strebe for å sikre at underordnede respekterer ham, og ikke frykter ham. Evnen til å gjennomføre en samtale på riktig måte og diskret forsvare ens synspunkt vil gi uunnværlig hjelp til en slik spesialist i samtaler med kunder og samtaler med ledelsen. Til og med utseende og oppførsel bør gi ham en uunnværlig arrangør og en god profesjonell.

I livet som i produksjonen

Hver person minst en gang i livet står overfor byggeproblemer. Ta for eksempel den vanligste reparasjonen. Hvis det kun er snakk om tapetsering eller maling av gulv, så er det kanskje ikke behov for hjelp utenfra. Men de som bestemmer seg for å renovere boligkvarteret "i stor skala", vil absolutt trenge hjelp fra en spesialisert organisasjon. Det kan være lite privat selskap eller stort selskap håndtere individuelle bestillinger. Byggeoverlegen vil uansett føre tilsyn med arbeidet på en bestemt tomt her. Dette er en person som på vegne av virksomheten tar ansvar for at arbeidet som er spesifisert i kontrakten blir utført på rett nivå og innen vedtatte frister. Han leder et team av arbeidere, som hver utfører en bestemt funksjon. I dette tilfellet overlater ikke arbeidslederen bare arbeidet og signerer dokumentene. Han organiserer arbeidet og kan om nødvendig gi faglige råd til enhver av arbeiderne. En slik leder i dette spesifikk situasjon bare trengte. Og om nødvendig vil han forklare kunden alle punktene av interesse for ham.

Formann eller formann for kort tilhører kategorien ingeniører og tekniske arbeidere (ITR), han er direkte involvert i produksjonen.

Jobber som arbeidsleder på en byggeplass

Arbeidslederen leder

Arbeidslederen skal i samsvar med sine plikter sørge for rettidig og god utførelse av det arbeid og de oppgaver som er fastsatt av overordnede myndigheter. Øverste ledelse inkluderer: leder for byggeplassen, Sjefingeniør, underdirektør for bygg, direktør. Men bare til organisasjonen som formannen jobber i - han er ikke forpliktet til å adlyde og oppfylle kravene, for eksempel til ansatte som har de ovennevnte stillingene til hovedentreprenøren eller byggekunden.

Arbeidsoppgaver inkluderer: organisering arbeidsprosessen, kontroll over kvaliteten på utført arbeid og overholdelse av , rettidig bestilling av byggematerialer og anleggsutstyr, vedlikehold og levering av tilhørende byggedokumentasjon.
Underordnet arbeidslederen det er formenn, formenn, arbeidere.

For å bli en produsent av verk, er det nødvendig å uteksaminere seg fra en spesiell utdanningsinstitusjon - ikke lavere enn en konstruksjonsteknisk skole (+ 3 års arbeid som formann), og ideelt sett - det tilsvarende fakultetet til et byggeinstitutt. I enhver større by er det lignende utdanningsinstitusjoner med budsjett eller kommersielle steder.
Du må blant annet studere på egenhånd programvare , med utgangspunkt i grunnpakken "Office" som slutter med "AutoCad", i det minste på nivået til en selvsikker bruker - noe som i stor grad vil lette livet.

Stillingen er ikke lett, den innebærer en kombinasjon av hardt fysisk arbeid, nervøs overbelastning, håndtering av mennesker, risiko for skader, ansvar for livet deres (!) Og helse, koordinering med en haug med mennesker, som betyr å finne et kompromiss mellom hvordan det var etter planen og hvordan det ble. Ikke desto mindre er dette en av få spesialiteter hvor du umiddelbart ser fruktene av arbeidet ditt og stolt kan si at du gjør noe for mennesker, virkelig skape heller enn å bare få betalt. Er du fortsatt interessert i å bli arbeidsleder? Da er denne artikkelen for deg! Imidlertid laget vi materialet på en slik måte at det var interessant og forståelig, ikke bare for studenter av byggespesialiteter, men også for alle interesserte ikke-spesialister.

Ved søknad om ny jobb som arbeidsleder arbeidsgivere er tilbakeholdne med å ansette nykommere. Arbeidserfaring på 3 år er nødvendig. Når det gjelder det typiske, spør følgende spørsmål:

• Hva er din erfaring?
• Hva har du bygget?
• Hvilke oppgaver utførte han?
• Hvor mange mennesker var underordnet?

Selvfølgelig er opplevelsen av å bygge skyskrapere som Moskva by å foretrekke garasjesamvirke, ledelsen av et dusin høyt spesialiserte arbeidere - enn en hjelper, og så videre.

Hvordan få den første arbeidserfaringen, få erfaring?

Av den grunn som er beskrevet ovenfor bør stillingen tas fra bekjente eller ved utdeling utdanningsinstitusjon, godta minstelønnen (vanligvis 20 000 rubler). Hvis du viser deg selv som en intelligent spesialist, lett trent, proaktiv (men dette er bare i den innledende fasen av en karriere, hvorfor vil bli beskrevet nedenfor), vil lønnen økes om tre måneder. Det viktigste for en formann er å jobbe minst 3 år på ett sted.

Bygging av leilighetsbygg

Spesialisten forteller

En IQ Review-korrespondent tok et eksklusivt intervju med formann Anatoly med mer enn 10 års erfaring.

«Arbeidsprosessen , for å være ærlig, ser ut som et ordnet kaos. Arbeidslederen må raskt beherske informasjonen om konstruksjon, løse en haug med store og små problemer knyttet til produksjonssaker og relasjoner innen team, fotografere arbeidet som utføres (opptil hundre om dagen!), føre daglige poster, ringe opp en mange "nødvendige" mennesker, "tigger" fra kolleger fra tilstøtende steder (selvfølgelig på lån) de manglende byggematerialene og mye mer. Du vil definitivt ikke kjede deg!

Separat er det verdt å snakke om tilsynsorganer eller teknisk tilsyn

Når disse personene dukker opp byggeplass, må du umiddelbart slippe alle ting (selv de mest presserende - for eksempel avbryte samtalen med direktøren) og gå med dem, med settet med dokumenter som de ber om, til byggeplassen der de viser.

Enhver negativ oppføring i arbeidsloggen vil føre til en økonomisk forringelse av trivselen til din bedrift og følgelig deg. Jevnlig utfylling av journal med kommentarer vil føre til at formannen vil bli spurt «av egen vilje eller bli overført til en lavere stilling.

Riktig oppførsel av en arbeidsleder på en byggeplass

Du bør ikke i noe tilfelle oppføre deg på en kjent måte med arbeiderne. Det er nødvendig å bruke politikken med "gulrot og pinne" så mye som mulig. Straffe brudd strengt og rettidig og søke om bonus for godt utført arbeid.
Mer erfaren arbeidsleder du kan ikke vise frem dine unike ferdigheter, for eksempel muligheten til å utarbeide KS-2-skjemaer eller bruke totalstasjon på profesjonelt nivå. Ellers vil dette føre til at landmåleren svært sjelden vil dukke opp på byggeplassen, og - ringe i slutten av hver måned og kreve at du fyller ut skjemaer. Gjør kun det som står i stillingsbeskrivelsen eller i arbeidskontrakten! Med mindre du selvfølgelig (som er ekstremt sjelden i praksis) ikke får ekstra betalt for dette – da er valget helt ditt.

Sikkerhet på byggeplassen

Det viktigste er rettidig ferdigstillelse av TB-loggen, med en foreløpig orientering av arbeiderne. Enhver ulykke vil være formannens ansvar. Derfor, i tilfelle av manglende overholdelse av sikkerhetstiltak, fravær av personlig verneutstyr, stoppes alt arbeid på stedet og gjenopptas ikke før problemene er fullstendig eliminert.. Og en ting til - skriv av byggematerialene som "henger" på deg i tide, slik at du senere ikke vil være ansvarlig for det som ikke er der.

anleggsformann lønn

Avhenger direkte av bedriftens velferd og størrelse. Jeg jobber for eksempel i Kazan. For, jeg byttet 5 organisasjoner - dette er for 11 og et halvt år. Dette var både seriøse bedrifter og firmaer som skifter navn hvert år. Jeg vil si med en gang - lønnen er 30 000 rubler, uavhengig av ytelse og tid på året, på ethvert arbeidssted.

Vurder fordeler og ulemper ved å jobbe i byggeorganisasjoner annen type

Stor organisasjon (tidligere stat, nå OJSC)

• full sosial pakke;
• fareregnskap;
• gratis lunsj;
• rettidig lønn;
• tilgjengelighet av spesialister på alle områder;
• lønn "hvit" (du kan ta et boliglån);
• tilgjengelighet av faglærte.

• full ledelseskontroll;
• det er ingen mulighet til å tjene ekstra penger for en tredjepartsorganisasjon (bedriftsetikk);
• ikke ta ut de lagrede byggematerialene.

Ulike byggefirmaer

Bestå av direktør, regnskapsfører og deg. Her leier du allerede inn arbeidere og utstyr.
Personlig nådde min inntekt på slike kontorer 120 000 per måned, med en lønnsforsinkelse på 1 måned. Så jeg måtte være høylytt indignert for ikke å «brenne ned kontoret».

• mangel på ledelseskontroll (mer enn nok for inntjening);
• det er mulig å ta ut den utrangerte byggemateriale, anta, til sin dacha, eller selge;
• med litt arbeidserfaring og en kompetent tilrettelegging av oppgaver, kan du bare dukke opp på anlegget om morgenen og om kvelden;
• fullstendig avhengighet av arbeidere av "avtalen" - derfor jobber de samvittighetsfullt;
• permanent "kontanter" på hånden, som lett kan avskrives.

• Sosial pakke? Og hva er det - har ikke hørt om dette!
• dobbel lønn - "hvit" og "grå". Den første er den lovlige minstelønnen. Den andre er kontanter, tilgjengelig;
• forsinket lønn.

I små organisasjoner når du ansetter, er det bedre å ikke gi arbeidsbok(under et fjernt påskudd), og konkluder arbeidskontrakt. Det hender at direktøren sammen med regnskapsføreren kan forsvinne i ukjent retning.

Jobben som arbeidsleder har sine fordeler og ulemper.

Positive aspekter - sesongarbeid (lettere om vinteren), fast fysisk aktivitet, videreutdanning (arbeidserfaring), du kan alltid bytte jobb - formenn er alltid påkrevd og under enhver myndighet.
De negative sidene er nevrose og våte føtter. Ikke mer. Sannhet. Jeg snakker om meg selv.

Karrierestige

Stillingen til en arbeidsleder tilsvarer stillingen til en mellomleder. Over tid, vekst av erfaring og ferdigheter, kan du ta alt lederstillinger- fra anleggsleder til sjefsingeniør og enda høyere uten problemer. De gir ikke store privilegier (bortsett fra regissøren) - valget er helt ditt. De er vanligvis opptatt etter anbefalingene fra din nærmeste leder, som går opp på karrierestigen, som setter deg på plass for å "dekke baksiden".

Og til slutt, etter å ha jobbet en stund i produksjonen, bestem tydelig om du liker denne virksomheten eller ikke. Hvis du ikke liker det, gå til PTO-ingeniører."