Kichik biznes uchun biznes-reja namunasi - asosiy fikrlar. Batafsil hisob-kitoblar bilan biznes-rejani tuzish uchun namunalar Tayyor biznes-rejalar kapitali va huquqiy shakli

Salom, "RichPro.ru" pul haqidagi onlayn jurnalining aziz o'quvchilari! Ushbu maqola haqida gapiradi biznes-rejani qanday yozish kerak. Ushbu nashr to'g'ridan-to'g'ri harakat qilish bo'yicha ko'rsatma bo'lib, sizga xom biznes g'oyani aniq vazifani amalga oshirish uchun ishonchli bosqichma-bosqich rejaga aylantirish imkonini beradi.

Biz ko'rib chiqamiz:

• Biznes-reja nima va u nima uchun kerak?
• Biznes-rejani qanday qilib to'g'ri yozish kerak;
• Uni qanday tuzish va uni o'zingiz yozish;
• Kichik biznes uchun tayyor biznes-rejalar - misollar va hisob-kitoblar bilan namunalar.

Mavzuni yakunlash uchun biz yangi boshlanuvchi tadbirkorlarning asosiy xatolarini ko'rsatamiz. Yaratish foydasiga ko'plab bahslar bo'ladi sifat Va o'ychan g'oyangizni amalga oshiradigan biznes-reja va muvaffaqiyat kelajakdagi narsalar.

Shuningdek, ushbu maqolada siz oddiygina foydalanishingiz yoki loyihangizni ishlab chiqish uchun asos sifatida olishingiz mumkin bo'lgan tayyor ishlarning namunalari keltirilgan. Taqdim etilgan biznes-rejalarning tayyor namunalarini topish mumkin Bepul yuklab olish.

Bundan tashqari, biz eng ko'p beriladigan savollarga javob beramiz va agar kerak bo'lsa, nima uchun hamma ham biznes-reja yozmasligini aniqlaymiz.

Shunday qilib, keling, tartibda boshlaylik!

Biznes-rejaning tuzilishi va uning asosiy bo'limlari mazmuni - uni tayyorlash bo'yicha bosqichma-bosqich qo'llanma

7. Xulosa + mavzu bo'yicha video 🎥

O'zini rivojlantirmoqchi, biznesini rivojlantirmoqchi bo'lgan har bir tadbirkor uchun biznes-reja juda muhim. U boshqa hech kim boshqacha qila olmaydigan ko'plab muhim funktsiyalarni bajaradi.

Uning yordami bilan siz moliyaviy qo'llab-quvvatlashni ta'minlab, o'z biznesingizni biznes uchun sezilarli miqdorni to'plashdan ancha oldin ochishingiz va rivojlantirishingiz mumkin.

Investorlar yaxshi, puxta o'ylangan, xatosiz biznes-rejaga asosan ijobiy munosabatda bo'lishadi, chunki ular buni ixtiro qilingan va tasvirlangan barcha muammolar bilan oson pul topishning bir usuli deb bilishadi.

Bundan tashqari, muassasa ochilishidan oldin ham sizni nima kutayotganini ko'rasiz. Qanday xavflar mumkin, qanday echim algoritmlari ma'lum bir vaziyatda tegishli bo'ladi. Bu nafaqat investor uchun foydali ma'lumot, balki agar siz o'zingiz muammoga duch kelsangiz, kerakli rejadir. Oxir-oqibat, agar xavfni hisoblash juda qo'rqinchli bo'lib chiqsa, siz uni biroz o'zgartirishingiz, ularni kamaytirish uchun umumiy fikrni o'zgartirishingiz mumkin.

Yaxshi biznes-rejani yaratish biznesda yetarlicha bo'lgan eng qiyin vaziyatlarda ham sarmoya izlash va o'z harakat algoritmlarini ishlab chiqish uchun ajoyib yechimdir.

Shuning uchun, o'z sa'y-harakatlarimizdan tashqari "Boshqalarning miyasidan" foydalanishga arziydi. Biznes-reja ko'plab bo'limlar va hisob-kitoblarni, tadqiqot va bilimlarni o'z ichiga oladi, faqat muvaffaqiyatli operatsiya bilan muvaffaqiyatga erishish mumkin.

Ideal variant barcha jihatlarni o'zingiz o'rganish bo'ladi. Buning uchun tegishli adabiyotlarni o'qish va o'qish etarli emas. Ijtimoiy doirangizni o'zgartirish, kurslar va treninglarga murojaat qilish, muayyan masalalar bo'yicha maslahat olish uchun mutaxassislarni topishga arziydi.. Bu yagona yo'l haqiqatan ham buni aniqlang vaziyatda va barcha shubhalaringizni va noto'g'ri tushunchalaringizni yo'q qiling.

Biznes-reja ko'p sabablarga ko'ra yozishga arziydi, lekin uy- bu siz tezda olishingiz mumkin bo'lgan aniq harakatlar algoritmi nuqta A(sizning hozirgi holatingiz, umid va qo'rquvga to'la) B nuqtasiga(bunda siz allaqachon barqaror va muntazam daromad keltiradigan o'zingizning muvaffaqiyatli biznesingiz egasi bo'lasiz). Bu sizning orzularingizga erishish va xavfsiz o'rta sinf maqomini olish yo'lidagi birinchi qadamdir.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa, ularga videoda javob topishingiz mumkin: "Biznes-rejani qanday tuzish kerak (o'zingiz va investorlar uchun)."

Biz uchun hammasi shu. Barchaga biznesida omad tilaymiz! Shuningdek, ushbu maqola bo'yicha sharhlaringiz uchun minnatdor bo'lamiz, o'z fikr-mulohazalaringiz bilan o'rtoqlashamiz, nashr mavzusi bo'yicha savollar beramiz.

Biznes-reja: hujjatning namunasi va maqsadi + loyihani tuzish sabablari + yaratilishning 5 bosqichi + investorlar uchun va shaxsiy maqsadlar uchun yozish xususiyatlari + tuzilma + 15 ta maslahat + 7 ta illyustrativ misol.

Har qanday harakatlar rejalashtirilishi va qog'ozda ko'rsatilishi kerak. Bu, ayniqsa, tadbirkorlik uchun to'g'ri keladi. Biznesni rejalashtirishsiz, ya'ni. resurslarni batafsil optimallashtirish va keyingi vazifalarni belgilash, hatto tajribali tadbirkor ham o'z maqsadlariga erisha olmaydi.

Shuning uchun qo'lda bo'lish juda muhimdir namuna biznes-reja va uni to'g'ri tuzing. Ushbu material sizga bu borada yordam beradi.

Biznes-reja nima uchun va kimga kerak?

Internetda biznes-rejaning bir nechta ta'riflari mavjud.

Mana eng keng tarqalganlari:

Bular. Biznes-reja - bu uni amalga oshirish usullarini batafsil tavsiflovchi hujjat. Buning yordamida siz o'z loyihangizni har tomonlama asoslab berishingiz, har tomondan qabul qilingan qarorlar samaradorligini baholashingiz va muayyan faoliyatni moliyalashtirishning maqsadga muvofiqligini tushunishingiz mumkin.

Biznes-reja quyidagilarni ko'rsatadi:

• biznesni rivojlantirish istiqbollari;
• sotish bozori hajmi, potentsial iste'molchilar;
• loyihaning rentabelligi;
• mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish, ularni bozorga etkazib berish va boshqalar uchun yaqinlashib kelayotgan xarajatlar.

Biznesni rivojlantirish rejasi - bu muayyan vaqt oralig'idagi faoliyatning yakuniy natijalarini baholovchi vositadir. U investorlarni jalb qilish uchun ishlatilishi mumkin va biznes kontseptsiyasi va kompaniya strategiyasini yaratishda zarur.

Biznes-rejani tuzish rejalashtirishning muhim, mas'uliyatli bosqichlaridan biridir. U mahsulot ishlab chiqaradigan korxonalar uchun ham, ixtisoslashuvi xizmatlar ko'rsatish bo'lgan korxonalar uchun ham ishlab chiqilgan.

Biznes-rejani yozishdan oldin mutaxassislar yoki kompaniya egasi ularni amalga oshirish uchun vazifalar va vositalarni aniqlaydi. Ishlab chiqilgan hujjat g'oyalarni amalga oshirish uchun kreditorlarni jalb qilishi mumkin. Shu sababli uning ahamiyatini bo'rttirib bo'lmaydi.

Biznesni rivojlantirish rejasining maqsadi:

• tadbirkorlik aspektlarini tahlil qilish;
• moliya va operatsiyalarni malakali boshqarish;
• investitsiyalarni olish zaruriyatini asoslash (bank kreditlari, kompaniyalarning loyihadagi ishtiroki, byudjet mablag'lari va boshqalar);
• korxonaning moliyaviy imkoniyatlari va tahdidlarini (xavflarini) hisobga olish;
• rivojlanishning optimal yo'nalishini tanlash.

Tadbirkorlar biznes rejalarini quyidagi sabablarga ko'ra yozadilar:

Shaxsiy maqsadlar va kreditorlar uchun rejani tuzish xususiyatlari

Ichki foydalanish uchun yozilgan biznes-reja va kreditorlarga topshiriladigan "old eshik" hujjati o'rtasidagi farqni ko'rish muhimdir.

1. Shaxsiy maqsadlar uchun reja tuzing.

Agar siz namunaviy biznes-rejadan foydalanmoqchi bo'lsangiz va uni o'zingiz uchun yozmoqchi bo'lsangiz, u keyingi harakatlar uchun amaliy qo'llanma shaklida bo'lishini unutmang.

Bunday holda, biznesni rivojlantirish rejasi quyidagi savollarga javob berishi kerak:

1. Siz qanday faoliyat bilan shug'ullanasiz (bo'lasizmi)?
2. Sizning kompaniyangiz bozorga qanday mahsulot/xizmat taklif qiladi?
3. Iste'molchilar, mijozlar kimlar?
4. Qanday maqsadlarga erishishingiz kerak?
5. Maqsadlarga erishish uchun qanday vositalar kerak?
6. Muayyan vazifalarni bajarish uchun kim javobgar?
7. Uni bajarish uchun qancha vaqt ketadi?
8. Qanday kapital qo'yilmalar talab qilinadi?
9. Harakatlar qanday natijalarga olib kelishi kerak?

Ishchi hujjatni tuzishda qaysi yo'nalishda harakat qilish, nima qilish, nimaga intilish kerakligini bilish uchun narsalarning haqiqiy holatini aks ettirish kerakligini tushunishingiz kerak.

2. Investorlar uchun hujjat.

Kreditorlar/investorlarga taqdim etish uchun biznes-rejani ishlab chiqishda metodologiya boshqacha. Sizning korxonangizni moliyalashtiradigan shaxs yoki tashkilot vaziyat va asosiy maqsadlarni batafsil bayon qiluvchi hujjatni olishi kerak.

Siz investorlarni pullari oqilona ishlatilishiga ishontirishingiz va ular uchun foydani ko'rsatishingiz kerak. Biznes-reja mantiqiy ravishda tuzilishi kerak, har bir harakat asosli bo'lishi kerak.

Agar biron bir sohada shubhangiz bo'lsa, uni diqqat bilan o'rganing, chunki kreditorlarda siz ko'rsatgan dastur bo'yicha "noqulay" savollar bo'lishi mumkin. O'z biznesingizni ochish/rivojlantirish uchun dastlabki sarmoya miqdori esa ularga qanday javob berishingizga bog'liq bo'ladi.

Yetkazib berishdagi ishonch ham alohida ahamiyatga ega. Agar siz boshqa kompaniya misolida statistik ma'lumotlarni biznes-rejada ko'rsatsangiz yaxshi bo'ladi. Bu sizning investitsiyalarni qabul qilish imkoniyatingizni oshiradi.

Biznes-rejani yozishda siz biznes uslubiga rioya qilishingiz va tuzilishga amal qilishingiz kerak.

Biznes-reja namunasi: tuzilma

Rejani qaysi maqsadda tuzishingizdan qat'i nazar, u bilan ishlash 5 bosqichda amalga oshiriladi:

Biznes yaratuvchisi sifatida siz dastlabki ikki nuqtani to'ldirishda muammoga duch kelmaysiz. Lekin biznes-rejaning to'g'ri tuzilishi qanday bo'lishi kerak?

Keling, asosiy bo'limlarni ko'rib chiqaylik, ular qanday ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va ularni qanday qilib to'g'ri tuzish kerak.

№ 1. Sarlavha sahifasi.

U o'zi uchun qo'ng'iroq kartasi vazifasini bajaradi. U quyidagilarni ko'rsatadi: kompaniyangiz nomi, aloqa ma'lumotlari, manzil ma'lumotlari, ta'sischilarning telefon raqamlari.

Bundan tashqari, sarlavha butun hujjatning mazmunini o'z ichiga olishi kerak (bob - sahifa raqami). Sarlavhangizni yozayotganda qisqa bo'ling va qisqacha ma'lumot bering.

Biznes-rejaning umumiy hajmi arizalarni hisobga olgan holda taxminan 30-35 sahifani tashkil etadi.

*Biznes-reja (namuna sarlavhasi)

№ 2. Biznesni rivojlantirish rejasi namunasining kirish qismi.

Taxminan 2 ta A4 varaqni egallaydi. Kirishda biznesingizning asosiy jihatlari, uning mohiyati va qanday afzalliklarga ega ekanligi tasvirlangan.

Nima uchun mahsulot/xizmat xaridorlar uchun jozibador ekanligini va kutilayotgan foyda nima ekanligini yozish kerak. Agar siz o'z biznesingiz uchun mablag' jalb qilmoqchi bo'lsangiz, kirish qismida sizga kerak bo'lgan kapital miqdori ko'rsatilgan.

Odatda, kirish rejaning quyidagi bandlariga bag'ishlangan:

Kirish qismi oxirgi tuzilgan, chunki u kompaniya faoliyatining umumiy manzarasini tavsiflaydi.
Siz uni ishning barcha nuanslarini o'rganib chiqqandan keyingina to'liq tasvirlashingiz mumkin.

Ushbu materialning oxirida ushbu va rejaning boshqa qismlarining namunasini o'rganishingiz mumkin - u erda biznesning asosiy yo'nalishlari uchun ushbu hujjatning namunalari to'plangan.

№ 3. Biznes-rejaning asosiy qismi.

Asosiy bo'lim faoliyat turiga va uning barcha asosiy nuqtalariga, loyihaning narxiga tegishli.

U kichik bo'limlardan iborat:

• ishlab chiqarish;
• moliyaviy;
• marketing;
• tashkiliy;
• biznes samaradorligini hisoblash;
• xavflar.

Biz ularni alohida ko'rib chiqamiz.

Oxirida shunday bo'ladi yakuniy qism. Unda bajarilgan ishlarni umumlashtirish va vazifalarning aniq ta'rifini berish kerak.

Biznes-rejalarning asosiy qismining kichik bo'limlari

№ 1. Biznes-rejaning ishlab chiqarish bo'limini ishlab chiqish.

Hujjatning asosiy qismi eng sig'imli hisoblanadi. Uning kichik bo'limlari biznesingizning har bir jihatini tavsiflaydi.

Masalan, sanoat qanday asbob-uskunalar ishlatilishini, sizda qanday binolar borligini, sotib olish va biznesni boshlash uchun qancha pul kerakligini ko'rsatadi.

Ushbu reja, shuningdek, ishlab chiqarish quvvatlarini hisoblash va ishlab chiqarish hajmining o'sishining ehtimoliy istiqbollarini aniqlashga yordam berish uchun mo'ljallangan.

Bundan tashqari, u xom ashyo, butlovchi qismlar bilan to'liq ta'minlanganligi to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va mehnatga bo'lgan ehtiyoj, korxonaning vaqtinchalik va doimiy xarajatlari to'g'risidagi masalalarni o'z ichiga oladi.

Rejaning ishlab chiqarish bo'limi aniq tuzilishga ega bo'lishini va barcha kerakli ma'lumotlarni o'z ichiga olishini ta'minlash uchun quyidagilarni ko'rsating:

• Ishlab chiqarish jarayoni qanchalik soddalashtirilgan, innovatsion yechimlar mavjudmi;
• resurslarni yetkazib berish usullari, transport tizimining rivojlanish darajasi;
• texnologiyalarning to'liq tavsifi va ular nima uchun tanlanganligi;
• Biznes yuritish uchun binolarni sotib olish/ijaraga olish kerakmi;
• zarur xodimlarning tarkibi va ular haqidagi barcha ma'lumotlar, mehnat xarajatlari;
• ishlab chiqarishning mumkin bo'lgan maksimal hajmi;
• biznesning etkazib beruvchilari, subpudratchilari to'g'risidagi ma'lumotlar;
• har bir mahsulotning narxi;
• joriy xarajatlarni nazarda tutuvchi smeta va boshqalar.

№ 2. Rejaning moliyaviy bo'limini ishlab chiqish.

Moliyaviy reja barcha taqdim etilgan ma'lumotlarni biznes uchun iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan umumlashtiradi, ya'ni. xarajat nuqtai nazaridan.

Bunga biznes hisobotlari kiradi:

• Balans rejasi (kompaniyaning pul majburiyatlarini o'z vaqtida to'lash qobiliyatini tasdiqlovchi).

Moliyaviy natijalar, foyda va zararlar haqida.

U foyda manbalarini, yo'qotishlar qanday sodir bo'lganligini ta'kidlaydi, hisobot davrida sodir bo'lgan biznes daromadlari / xarajatlaridagi o'zgarishlarni baholaydi va hokazo.

Pul harakati haqida.

Ushbu hisobot sizga operatsion natijalarni, uzoq muddatli kredit qobiliyatini va qisqa muddatli likvidlikni ko'rish imkonini beradi.

Biznes-rejaning moliyaviy bo'limi shuningdek quyidagilarning mavjudligi bilan tavsiflanadi:

• kelajakdagi moliyaviy faoliyat jadvallari,
• ehtimoliy investitsiyalar tavsifi.

Investitsiya qilish imkoniyatini, u foydali bo'ladimi yoki yo'qligini va investitsiyaning maqsadli yo'nalishini diqqat bilan ko'rib chiqing. Biznesga yig'ilgan mablag'ni qanday qaytarishingizni yozing.

Biznes-rejangizning moliyaviy qismi quyidagilarni o'z ichiga olishiga ishonch hosil qilishga harakat qiling:

№ 3. Biznes-rejaning marketing bo'limini ishlab chiqish.

Marketing bo'limi sizning kompaniyangiz tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar bozorini tahlil qilish bilan bog'liq. Rejada bozor hajmi, dinamikasi va tendentsiyalari, uning segmentlari va shartlarini ko'rsatishingiz kerak.

Bundan tashqari, kichik bo'limda biznes mahsulotlarining iste'molchilari kim ekanligi va mahsulotni ilgari surish strategiyasidan foydalanish haqida ma'lumot beriladi.

Bu erda iste'mol hajmlari hisoblab chiqiladi, bozorda egallagan taxminiy ulush, talabga ta'sir qilish uchun foydalaniladigan dastaklar (reklama kampaniyasi, narxlash, mahsulotni yaxshilash va boshqalar) va biznesning raqobatbardoshligi tavsiflanadi.

Mahsulotingizni iste'molchi nuqtai nazaridan baholashingiz kerak, u nima uchun jozibador, uning iste'mol qiymati qanday, foydalanish xavfsizmi va xizmat muddati.

Marketing rejasini tuzishda quyidagi fikrlarga tayaning:

Marketing rejasini tuzish uchun tashqi muhitdan ma'lumotlar olinadi, tegishli tadqiqotlar va so'rovlar o'tkaziladi, bozor kon'yunkturasini o'rganish uchun professional marketologlar yollanadi.

№ 4. Rejaning tashkiliy bo'limini ishlab chiqish.

Biznes yuritish nuqtai nazaridan tashkiliy masalalar ham muhim emas. Shuning uchun, ushbu kichik bo'limda siz loyihani amalga oshirish uchun amalga oshiriladigan barcha qadamlarni tavsiflashingiz kerak.

Masalan, rasmdagi misolda ko'rsatilganidek:

Sizning harakatlaringiz ketma-ketligi aniq ko'rinadigan bo'lishi uchun rejadagi ma'lumotlarni jadval shaklida taqdim etish yaxshiroqdir. Tanlangan sohani tartibga soluvchi me'yoriy-huquqiy hujjatlarni eslatib o'tsak, zarar bo'lmaydi.

Tashkiliy nuqtai nazardan, boshqaruv tomonini, barcha xodimlarning majburiyatlarini, bo'ysunish va rag'batlantirish tizimini tavsiflash (ish haqi) va kompaniyaning ichki rejimini tavsiflash kerak.

Esda tutingki, siz misoldagi kabi tuzilishga amal qilishingiz kerak:

№ 5. Samaradorlik va ehtimoliy xavflarni qanday hisoblash mumkin?

Oxirgi bo'limlarda siz kompaniya faoliyatiga ob'ektiv baho berishingiz, smeta, balans, rentabellik chegarasi va rejalashtirilgan savdo hajmiga asoslangan kutilgan istiqbollarni ko'rsatishingiz kerak.

Biznes-rejani ishlab chiquvchi o'zini qoplash muddatini, NPV (sof joriy qiymat) ni yozishi kerak.

Eng yaxshi variant, buni quyidagi misolda bo'lgani kabi jadvalda tartibga solish bo'ladi:

Ishbilarmonlik xavflarini ham hisobga olish kerak. Rejada, agar ular yuzaga kelsa, ularni minimallashtirish uchun qanday choralar ko'rishingizni va qanday o'zingizni sug'urta dasturiga murojaat qilishingizni ko'rsatishni unutmang.

Tajribali biznes-reja mualliflari xavf-xatarlarga alohida e'tibor berishadi va eng yomon natija ehtimolini hisobga olishadi. Qabul qilingan qiyinchiliklarni qanday hal qilish haqida eslatma qo'yish kelajakdagi ishingizni osonlashtiradi. Agar yo'qotishlar va moliyaviy yo'qotishlar yuzaga kelsa, siz ularni qanday qoplashni allaqachon bilib olasiz.

Biznes-rejaning ushbu bo'limi qiyinchiliklarga olib kelganda, yordam uchun mutaxassislarga murojaat qiling.

Buning uchun ko'pincha biznesning SWOT tahlilidan foydalaniladi:

Bu biznes rivojlanishiga ta'sir qiluvchi tashqi/ichki omillarni aniqlash usulidir.

Buning yordamida siz quyidagilarni qadrlashingiz mumkin:

• zaif tomonlaringiz (masalan, binoni ijaraga olish zarurati, brendni tan olmaslik),
• afzalliklari (past narx, yuqori xizmat, professional xodimlar),
• imkoniyatlarni ko'rsatish (bular innovatsiyalarni joriy etish uchun mablag'larning mavjudligi, zamonaviy uskunalardan foydalanish, bozorning kengroq segmentini qamrab olish va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin).

Va nihoyat, siz bekor qila olmaydigan tahdidlar ko'rib chiqiladi, masalan:

• iqtisodiy inqiroz,
• demografik vaziyatning yomonlashishi,
• bojxona to'lovlarini oshirish,
• o'sib borayotgan siyosiy keskinlik,
• qattiq raqobat va boshqalar.

Hujjatda xavflarni hal qilish uchun aniq va asosli algoritmni taqdim qilsangiz, bu sizning biznesingiz uchun sheriklar va kreditorlarni jalb qilish kafolatlanadi.

Yangi boshlanuvchilar uchun biznes-rejani malakali tuzish uchun 15 ta maslahat

juda mashaqqatli va murakkab. Uni tuzish jarayonida ko'plab savollar tug'iladi. Shu sababli, ko'pchilik yangi boshlanuvchilar xato qilishadi.

Ularning oldini olish va biznes-rejangizni foydali qilish uchun quyidagi tavsiyalarga amal qiling:

Yozishni boshlashdan oldin, biznes-rejaning bir nechta misollarini ko'rib chiqish yaxshiroqdir.

Internetda illyustrativ misollarni topish oson va ehtimol ular sizning biznesingiz bilan bog'liq bo'ladi.

Hujjat hajmli bo'lishi kerak deb o'ylab, "suv quyish" shart emas.

Biznes-reja faqat investorlar uchun qiziqarli bo'lgan va biznesingizni yuritishda sizga foydali bo'lgan muhim, real ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak (quyidagi namunalarda bo'lgani kabi).

1. Xatolar, tuzatishlar va matn terish xatolari qat'iyan man etiladi.
2. Biznes-reja sizning korxonangizning yuqori darajaga chiqish imkoniyatini va boshqaruv jamoasining kuchli tomonlarini aks ettirishi kerak.
3. Biznes-rejani ishlab chiqishda raqobatni va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi.
4. Agar siz ko'rsatmoqchi bo'lgan ma'lumot nozik bo'lsa, uni o'tkazib yuborishingiz kerak.

Hujjatni shoshqaloqlik bilan to'ldirmang.

Bunday reja kreditorlarga kerakli ta'sir ko'rsatmaydi. Agar siz uni o'zingiz uchun tuzayotgan bo'lsangiz, baribir u qoralama versiyaga o'xshamasligi kerak.

Ko'proq jadvallar, grafiklardan foydalaning (quyidagi namunalarda bo'lgani kabi).

Statistikani shu tarzda taqdim etish materialni yanada ingl.

Bozor tahlili ko'pincha noto'g'ri.

Shuning uchun marketing bo'limiga mas'uliyat bilan yondashing va barcha kerakli ma'lumotlarni to'plang.

Biznes rejangizga raqobatbardosh va o'ziga xos xususiyatlarni kiritishingizga ishonch hosil qiling.

Biznes-rejangizdan juda mavhum iboralarni, shuningdek, noaniq tushunilgan va sizning to'lovga layoqatsizligingizni ko'rsatadigan iboralarni tashlang.

Masalan, "o'xshashi bo'lmagan mahsulot", "ko'rib chiqish bosqichida", "sotish qulayligi" va boshqalar.

Mutlaqo barcha biznes xarajatlarini hisobga oling.

Kreditorlar ushbu ustunni ayniqsa muhim deb bilishadi. Shuning uchun ular sizga xodimlarning ish haqi, soliqlar, xom ashyo sotib olish va hokazolar bo'yicha juda ko'p savollari bo'lishi mumkin.

Xavfli fikrlarni e'tiborsiz qoldirmang.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bu sizni maqsadlaringizga erishish yo'lida duch keladigan muammolardan himoya qiladi, shuningdek, investorlarga sizni jiddiy, mas'uliyatli tadbirkor sifatida ko'rish imkonini beradi.

5. Biznes-rejangizda birinchi foyda yoki katta daromadga emas, balki barqaror pul oqimiga e'tibor qarating.

Vaqt chegaralarini qo'shishni unutmang.

Har qanday vazifaning muddati bor (chorak, bir yil, bir necha yil).

Agar siz biznes-rejani o'zingiz bajarishingiz mumkinligiga ishonchingiz komil bo'lmasa, hatto quyida keltirilgan namunalardan foydalangan holda, mutaxassisga pul sarflamang.

U bu masalani sizdan ko'ra ko'proq tushunadi, shuning uchun u hujjatni to'g'ri, texnik, uslubiy va kontseptual xatolarsiz tuzadi.

Tushuntirishlar bilan yuqori sifatli biznes-rejaning batafsil tavsifi

ushbu videoda topasiz:

Faoliyatning turli sohalari uchun tayyor biznes-rejalar (namunalar).

Farmatsevtika biznesi o'z ahamiyatini yo'qotmaydi, chunki dori vositalariga bo'lgan ehtiyoj yo'qolmaydi. Bundan tashqari, oila byudjetining katta qismi, qoida tariqasida, dori-darmonlarga ketadi.

Shu sababli, dorixona ochish juda foydali biznesdir.

Shuning uchun, ushbu namunada bunday biznes-rejani tuzish misolini batafsil ko'rib chiqish mantiqan to'g'ri keladi:

Agar siz boshqa sohaga kirmoqchi bo'lsangiz, kafe ochish haqida o'ylab ko'ring.

Shunga o'xshash muassasalar juda ko'p va raqobat ajoyib. Biroq, ularga bo'lgan talab ortib bormoqda. Agar siz tartibga solishning barcha jihatlarini hisobga olsangiz va sog'lom taomni taklif qilsangiz, albatta muvaffaqiyat qozonasiz.

Hujjatni to'g'ri rasmiylashtirish uchun kafe biznes-rejasining namunasini ko'rib chiqing!

Aholining erkaklar yarmi avtoservis markazini tashkil etish g'oyasiga qiziqishi mumkin.

Avtotransport vositalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish biznes-rejada yuzaga keladigan barcha omillar bilan batafsil tavsiflangan bo'lsa, xizmat ko'rsatish stantsiyasining egasi daromadsiz qolmaydi.

Ayollarga go'zallik salonini ochish yanada yoqimli bo'ladi.

Sizni ishontirib aytamizki, kosmetik xizmatlar ko'rsatadigan mavjud muassasalar sonidan qat'i nazar, sizning go'zallik sanoatidagi "korxonangiz" talabga ega bo'ladi. Buning sababi shundaki, har bir mijoz salon yaqinida bo'lishini va boshqa blokga sayohat qilmaslikni xohlaydi.

Insoniyatning adolatli yarmining vakillari savdo faoliyati bilan shug'ullanishi va gul do'konini yaratishi mumkin. G'oyaning asosiy afzalligi - kichik boshlang'ich kapital.

Bu kichik biznes ham rejalashtirishni talab qiladi. Va Rossiyada gul do'konlari unchalik mashhur bo'lmasa-da, kim biladi, ehtimol siz buni o'zgartirasiz.

Buning uchun siz yaxshi o'ylangan biznes-rejani tuzishingiz kerak (uning namunasini ushbu havolada o'rganishingiz mumkin).

Mehmonxona biznesi ancha murakkab variant bo'lib, u ko'plab omillarni, ayniqsa marketingni hisobga olishni o'z ichiga oladi.

Agar sizga qaysi o'lchamdagi xona kerakligini yoki qanday investitsiyalar kerakligini bilmasangiz, standart namunada kerakli ma'lumotlarni oling:
mehmonxona uchun biznes-reja.

Fermer xo'jaligi loyihasini amalga oshirish jarayoni kam ko'p mehnat talab qilmaydi. Ammo bu holda siz davlatdan moliyaviy yordam va imtiyozlar olish imkoniyatiga ega bo'lasiz.

Davlat investorlarini jalb qila oladigan yaxshi namunaviy reja, maqsadlarni aniq ko'rsatib beradi, .

Har qanday g'oyani amalga oshirish biznes-rejani tuzishdan boshlanadi. Busiz zarur vazifalarni aniqlash va investitsiyalar va xarajatlarning maqsadga muvofiqligini tushunish mumkin emas. Ko'pgina ishbilarmonlar bu haqiqatni e'tiborsiz qoldiradilar va ushbu foydali vositadan foydalanmaydilar.

Agar sizda yozish bo'yicha tajribangiz bo'lmasa, bu erda keltirilgan har qanday namunaviy biznes-reja barcha loyihalash standartlarini tushunishga yordam beradi, buning yordamida siz o'zingizga keyingi harakatlar uchun yo'riqnomani osongina belgilashingiz mumkin.

Foydali maqola? Yangilarini o'tkazib yubormang!
Elektron pochtangizni kiriting va elektron pochta orqali yangi maqolalarni oling

Har qanday biznesning asosi tayyor biznes-rejadir. Bu kompaniyani yaratish va rivojlantirishda ko'plab xatolardan qochishga yordam beradi, investorlarni pulni investitsiya qilish maqsadga muvofiqligiga ishontirishga imkon beradi va bank muassasalaridan zarur kreditlarni olishga yordam beradi.

Bunday hujjat kelajakdagi tashkilotning rentabelligi, loyihani qoplash muddati va kompaniya duch keladigan xavflarning batafsil hisob-kitoblarini o'z ichiga oladi.

Vaqt va pul sarflab, o'zingiz biznes-reja tuzishingiz mumkin. Biroq, ko'pchilik zamonaviy tadbirkorlar yuqori sifatli va foydali ma'lumotlarni o'z ichiga olgan tayyor moliyaviy mahsulotlardan foydalanishni afzal ko'rishadi. Nega?

Biznes-rejaning asosiy vazifalari

Ushbu hujjat kompaniya uchun eng muhim vosita bo'lib, unga istiqbolli yo'nalishlarni tanlash va ularni qanday amalga oshirishni aniqlash imkonini beradi. Bu biznesni boshqarishga yordam beradigan ijro va nazorat uchun qo'llanma. Batafsil hisob-kitoblarga ega yaxshi ishlab chiqilgan moliyaviy yechim bir nechta funktsiyalarni bajaradi:

• strategik. U biznes strategiyasini ishlab chiqish uchun ishlatiladi. Bu korxonani tashkil qilishda yoki kompaniya uchun yangi yo'nalishlarni belgilashda asosiy funktsiyadir;
• sarmoya. Bu mablag'larni jalb qilish uchun ishlatiladi. Zamonaviy kompaniyalar uchun kredit resurslarisiz boshqarish juda qiyin. Shu sababli, ushbu funktsiya optimal mablag' manbalarini aniqlash va potentsial investorlarni topish imkonini beradi;
• rejalashtirish. U yaratilayotgan korxonaning rivojlanishiga har tomonlama baho berish, shuningdek, kompaniya ichidagi jarayonlarni yoki yangi faoliyat yo'nalishini boshqarish uchun ishlatiladi.

Natijada, biznes-reja kompaniyaning kelajakdagi faoliyatini tahlil qilish, joylashtirish, har tomonlama baholash va nazorat qilish, marketing kurslarini amalga oshirish, kadrlar siyosatini ishlab chiqish imkoniyatini beradi.

Tayyor hujjatlar qanday afzalliklarga ega? Biznesning turli yo'nalishlari bo'yicha biznes-rejalarni ishlab chiqadigan va tuzuvchi kompaniyadan biznes-reja sotib olishning qanday afzalliklari bor?

Afzalliklar

Biznes-reja - bu tashkilotning tashrif qog'ozi. Malakali mutaxassislar tomonidan tayyorlangan tayyor yechimdan foydalangan holda, bo'lajak tadbirkor ushbu hujjatni tuzish uchun zarur bo'lgan tadbirlar, tahlillar va hisob-kitoblarni mustaqil ravishda amalga oshirish uchun sarflanishi kerak bo'lgan vaqt va pulni tejaydi.

Bundan tashqari, bunday tadqiqotlar loyihani muvaffaqiyatli boshlash kafolati emas. Professionallar tomonidan amalga oshiriladigan to'liq moliyaviy yechimdan foydalanishning afzalliklari orasida quyidagilarni ta'kidlash kerak:

• vaqtni tejash. Qo'lida tayyor hujjatga ega bo'lgan tadbirkor maqsadga erishish uchun qanday qadamlar qo'yish kerakligi haqida aniq tasavvurga ega bo'lishi mumkin. Tayyor biznes-rejani sotib olib, siz professionallar ko'magida biznesning barcha qiyinchiliklarini engishingiz mumkin;
• ishontirishning samarali vositalari. Homiylar va investorlar uchun ushbu hujjat tashkil etilayotgan biznes g'oyasining to'g'riligini, korxonaning ma'lum miqdorda daromad olish imkoniyatlarini tasdiqlovchi asosiy dalildir;
• raqobatchilarni o'rganish. Yaxshi ishlab chiqilgan hujjat raqobatdosh kompaniyalarni baholashga, ularning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashga yordam beradi va hozirgi vaqtda egallab olinishi va mustahkam ushlab turilishi mumkin bo'lgan bo'sh joyni aniqlashga yordam beradi va potentsial auditoriyaning marhamatiga sazovor bo'ladi;
• harakat yo'nalishi. Samarali va samarali ishlab chiqilgan moliyaviy yechim kompaniyaga nafaqat dastlabki bosqichda yordam beradi. To'g'ri yondashuv bilan bu tashkilotga doimiy ravishda rejalashtirilgan yo'nalishni saqlab turishga, kerakli tuzatishlarni kiritishga imkon beradi.

Yuqori sifatli biznes-rejalar turli sohalarda katta tajribaga ega bo'lgan tajribali mutaxassislar jamoasi tomonidan tuziladi. Barcha materiallar hozirgi sharoitda Rossiya iqtisodiyotida foydalanish uchun moslashtirilgan.

Hujjatlar barcha kerakli hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi: to'lovni hisoblash, iqtisodiy samaradorlik, rentabellik va boshqa bir xil darajada muhim ko'rsatkichlar. Jadval shaklida taqdim etilgan ilovalar kerakli qiymatlarni mustaqil ravishda aniqlashga yordam beradi. Masalan, ixtisoslashtirilgan asbob-uskunalarni sotib olish uchun pulga bo'lgan ehtiyojni ushbu xarajatlar to'lashni boshlagunga qadar hisoblang.

Foydalanish xususiyatlari

Tayyor biznes-reja nafaqat turli sohalar uchun hisob-kitoblar va tavsiyalar bilan g'oyani topish imkoniyati, balki o'z biznesingizni boshlashning asosiy jihatlari bo'yicha maslahatdir.

Bunday holda, biz yangi boshlanuvchilarning eng mashhur savollari haqida gapiramiz. Tashkilot uchun qanday mulk shaklini tanlash kerak. Mutaxassislarni yollashda nimani e'tiborga olish kerak. Qaysi soliq tizimini afzal ko'rishingiz kerak?

Bugungi kunda ko'plab ixtisoslashgan tashkilotlar to'liq tayyor biznes-rejalarni sotib olishni taklif qilmoqdalar. Bundan tashqari, narxlar sezilarli darajada farq qiladi. Bunday yechim provayderini qanday tanlash mumkin?

Bunday holda, taklif etilayotgan biznes-reja nafaqat umumiy ma'lumotlarni, balki kelajakdagi korxona faoliyatining barcha asosiy yo'nalishlari uchun batafsil hisob-kitoblarni ham o'z ichiga olishi kerak. Tayyor biznes-rejalarni vakolatli etkazib beruvchilar, masalan, xodimlar uchun ijtimoiy to'lovlar, soliqlarni optimallashtirish, soliq va yig'imlarni davlatga o'tkazish kabi xarajatlarni hisoblab chiqadilar.

Biznes-reja qanchalik to'liq bo'lsa, bo'lajak tadbirkorning faoliyati shunchalik samarali va samarali bo'ladi. Siz ushbu hujjatni sotib olishni o'tkazib yubormasligingiz kerak. Axir u bozor tahlilini o'tkazishda asosiy yordamchidir.

Aynan u zamonaviy sharoitlarda biznesni boshlash yoki kengaytirish imkoniyatlari tahlilini umumlashtiradi va kelajakdagi kompaniya faoliyatining barcha yo'nalishlarining tuzilgan tavsifini o'z ichiga oladi.

Biznes-rejani sotib olish orqali tadbirkor nafaqat o'z faoliyatini tashkil etishda duch kelishi mumkin bo'lgan asosiy muammolarning har tomonlama tahlilini, balki ularni hal qilish yo'llarini ham oladi. Tayyor hujjatdan foydalanishning afzalliklari aniq!

Hisob-kitoblar bilan tayyor biznes-rejani qayerdan yuklab olish mumkin

Hamkorimiz Biplane () taklif qilayotgan ko'plab yo'nalishlar orasidan o'zingizga ma'qul bo'lgan yechimni tanlashingiz mumkin.

Nima uchun sizga biznes-reja kerak? Ko'pchilik, ehtimol, javob beradi - bankdan kredit olish uchun. Bu bayonot to'g'ri, lekin faqat qisman. Avvalo, tadbirkorning o'zi boshlash uchun boshlang'ich investitsiya hajmini, o'zini o'zi ta'minlash va daromad ko'rsatkichlarini prognoz qilish uchun qancha vaqt ketishini tushunish, rentabellik darajasini, investitsiyalarni qaytarish muddatini va ko'plab narsalarni tushunish uchun rejaga muhtoj. boshqa parametrlar.

Ko'pincha, boshlang'ich tadbirkor (va nafaqat yangi boshlanuvchilar) barcha rejalashtirish va hisob-kitoblarni peçete yoki boshida "ko'z bilan" qiladi (va ba'zan buni umuman qilmaydi), ko'plab qimmatbaho narsalarni unutib, ko'p xatolarga olib keladi. va bankrotlikka olib keladi.

Oddiy xatolar: investitsiyalarni aniqlashda o'zini-o'zi ta'minlashga etgunga qadar faoliyatni moliyalashtirish xarajatlari hisobga olinmaydi, tovar-moddiy zaxiralar miqdori noto'g'ri aniqlangan (tovar va materiallar miqdori bir oyga belgilangan, aylanma muddatidan kelib chiqqan holda esa 3 yilga mo'ljallangan zaxiralar). oylar talab qilinadi), soliqlar va sug'urta badallarini hisoblashda hisobga olinmaydi ish haqi fondi , xodimlarga bo'lgan ehtiyoj noto'g'ri hisoblangan va boshqalar.

Batafsil hisob-kitoblar bilan to'g'ri tuzilgan biznes-reja har qanday tadbirkorlik faoliyatini muvaffaqiyatli boshlashning kalitidir, bu sizga prognozlash bosqichida foydasiz variantlarni yo'q qilish va natijada o'z investitsiyalaringiz yoki mablag'laringizni yo'qotishdan o'zingizni himoya qilish imkonini beradi. investor (kreditor).

Aytaylik, siz o'rnatishni rejalashtiryapsiz, hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, to'liq qoplanish 5 yilni tashkil qiladi, bu to'g'ri investitsiya bo'lmasligi aniq, mashinaning bunday vaqt davomida buzilishlarsiz ishlashi dargumon. (Ma'lumot uchun: ushbu turdagi faoliyat uchun optimal to'lov 12-18 oyni tashkil qiladi.)

Qaysi biri yaxshiroq - tayyor biznes-rejani sotib oling yoki uni o'zingiz tayyorlang? Agar biz kichik biznes haqida gapiradigan bo'lsak, unda siz buni o'zingiz qilishingiz kerak. Bu sizga loyihaga chuqurroq kirib borish, uning mohiyatini tushunish va kelajakdagi faoliyatning iqtisodini o'zingiz uchun saralash imkonini beradi. Xo'sh, agar siz ko'p milliard dollarlik investitsiyalarni talab qiladigan ishlab chiqarishni tashkil qilmoqchi bo'lsangiz, mutaxassislar yordamisiz qilolmaysiz.

Saytda siz barcha hisob-kitoblar bilan tayyor biznes modellarining namunalarini topasiz, ulardan siz o'zingizning aniq loyihangiz uchun texnik-iqtisodiy asoslashni tuzish uchun asos sifatida foydalanishingiz mumkin.

Harakatlar algoritmi

1. Taqdim etilgan texnik-iqtisodiy asoslash namunasi bilan tanishish.
2. Tadbirkorlik faoliyati amalga oshiriladigan ma'lum bir mintaqa uchun statistik ma'lumotlarni to'plash.
3. Marketing tadqiqotlarini o'tkazish: loyihaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash ().
4. Iqtisodiy qism bo'yicha ma'lumotlarni yangilash: potentsial va xom ashyoni qidirish, tijorat takliflarini so'rash, xarajatlarni qayta hisoblash va joriy bozor realliklari asosida yakuniy narxni aniqlash, shuningdek rentabellik darajasini aniqlash.
5. Hisoblashda aks ettirilgan ko'rsatkichlar bo'yicha stress testini o'tkazish (agar daromad rejalashtirilganidan N foizga kam bo'lsa, to'lov qanday bo'ladi). Olingan ma'lumotlarga asoslanib, hodisani rivojlantirishning bir nechta variantlarini tuzing: konservativ, real va optimal.
6. iqtisodiy faoliyatni amalga oshirish.
7. Eng foydalisini tanlash (soliq yukini kamaytirish uchun huquqiy sxemalarni o'rganish).

Olingan ma'lumotlarni tahlil qilish va umumlashtirish asosida siz loyiha uchun o'zingizning iqtisodiy asosingizni tuzasiz, uning yordamida siz pulni investitsiya qilishning maqsadga muvofiqligini aniqlashingiz mumkin.

E'tibor bering, siz o'zingiz yoqtirgan biznes-rejani bepul yuklab olishingiz mumkin. Agar biror joyda yuklab olish shakli bo'lmasa, siz maxsus forma orqali savol berishingiz mumkin va qisqa vaqt ichida biz ushbu xususiyatni qo'shamiz. Ushbu shakl orqali siz tasvirlangan modelga oid har qanday fikrni ham aniqlab olishingiz mumkin va biz sizni qiziqtirgan masala bo'yicha malakali maslahat beradigan mutaxassisni topishga harakat qilamiz.

Biznes-rejasiz har qanday biznes g'oya befoyda. Ya'ni, uni ishga tushirishdan oldin siz hamma narsani oldindan aytib berishingiz va uni qog'ozda oqlashingiz kerak bo'ladi. Ammo biznes-reja qanday aniq tuzilganligini kam odam biladi. Ayniqsa, tadbirkor bo‘lishni xohlovchilar. Internetdagi so'rovlarning aksariyati biz amaliy mavzulardan ko'ra ko'proq fikrlarga ega bo'lgan mavzuga yaqin maqolalarni olishimizga olib keladi.

Vaziyatni o'zgartirish vaqti keldi. Bu yerda siz quyidagi savollarga javob topasiz:

• Biznes-reja nima
• Nima uchun sizga biznes-reja kerak?
• Uni qanday tuzish kerak
• Qanday qilib o'zingiz biznes-reja yozishingiz mumkin
• Biznes-rejalarni tuzishda qanday xatolarga yo'l qo'yishingiz mumkin?

Shuningdek, biz biznes-rejalar uchun bir nechta variantlarni ko'rib chiqamiz.

Qanday qilib o'zingiz biznes-reja yozishingiz mumkin

Ishbilarmonlarning uch turi mavjud. Birinchilar, qo'llarida yalang'och fikrga ega bo'lib, tezroq boshlash uchun darhol basseynga shoshilishadi. Odatda, ularning g'ayrati kutilmagan muammolar tufayli puchga chiqadi, narsalar to'xtab qoladi va ular bu g'oyadan voz kechishadi (hozirgi paytda ularning ongida keyingisi allaqachon paydo bo'ladi).

Ikkinchi tur - ishga tushirish varianti haqida o'ylash, rejalar tuzish, lekin bularning barchasini faqat aqliy va juda uzoq vaqt davomida qilish. Shu qadar uzoq vaqt davomida g'oya asta-sekin o'zining yorqinligini yo'qotadi. Bunday tadbirkor hali ham unga qanday yondashishni tushunmaydi.

Uchinchi tur esa boshqalar. O'z faoliyatini qog'ozda rejalashtirganlar, xarajatlar, xavflar va mumkin bo'lgan foydalarni hisoblashga harakat qiladilar, buni biznes-reja shaklida rasmiylashtiradilar va harakat qilishni boshlaydilar. Bular muvaffaqiyatga erishish uchun eng yaxshi imkoniyatga ega.

Biznes-reja nima

Quruq til bilan aytganda, biznes-reja - bu aniq belgilangan harakatlar yordamida g'oyani amalga oshirishga olib keladigan qo'llanma.

Oddiy qilib aytganda, biznes-reja biznes g'oyani amalga oshirishning batafsil rejasi bo'lib, uni yaratuvchiga ham, investorga ham tushunarli bo'ladi. U boshidan foydagacha bo'lgan bosqichma-bosqich harakatlarni tavsiflaydi, ushbu maqsadlarga erishish uchun maqsadlar va vositalarni tavsiflaydi.

Biznes-reja asos bo'lgan uchta ustun

Biznes-rejani tuzish g'oyangizdan chiqarib olishingiz kerak bo'lgan uchta asosiy fikrga asoslanadi:

• Siz hozir bo'lgan darajangiz
• Siz erishmoqchi bo'lgan natija
• Darajadan natijaga olib boradigan qadamlar

Yana nimani o'rganishingiz kerakligini tushunish uchun o'z darajangizni aniqlashingiz kerak. Bu bilimga ham, resurslarga ham tegishli. Sizda qancha pul bor, qanday ko'nikmalaringiz etishmayapti, binolaringiz, aloqalaringiz bormi va hokazo.

Natija qaerga borishni tushunish uchun aniqlanadi. Ya'ni, boylik haqidagi mavhum orzu bu erga sig'maydi. Birinchi davr oxirida qanday aylanmani ko'rishni xohlayotganingizni aniqlang (biznes-reja cheksiz yillar uchun tuzilmaydi), bozorda qaysi o'ringa erishmoqchi ekanligingizni aniqlang. Umuman olganda, hamma narsa aniq bo'lishi kerak.

Asosiysi, qadamlar. Birinchi ikkita mezon aniqlangandan so'ng, qanday qadamlarni bajarishingiz kerakligini aniqlash juda qiyin bo'lmaydi. Maqsadlaringiz va vazifalaringiz bilan butun davrni bir nechta asosiy bosqichlarga ajrating, so'ngra ushbu bosqichlarning har birini yana bir nechtasiga ajrating. Reja qanchalik batafsil bo'lsa, uni amalga oshirish osonroq bo'ladi va siz uchun aniqroq bo'ladi.

Nima uchun biznes-reja yozish kerak?

Qoida tariqasida, biznes-rejani tuzishning faqat ikkita sababi bor:

1. Investorni g'oyangizga pul sarflashga ishontirish.
2. Keyingi qadamlarni tushunishingiz uchun.

Maqsadingiz nimaga bog'liq bo'lsa, biznes-rejangiz uchun turli talablar bo'ladi.

Agar siz buni investor uchun qilmoqchi bo'lsangiz, unda asosiy narsa - hamma narsa ishonchli, tushunarli, tushunarli va chiroyli. Chunki sizning vazifangiz pul olishdir. Va buni faqat odamni siz taklif qilayotgan narsaning mantiqiyligiga ishontirish orqali amalga oshirish mumkin.

Investor uchun biznes-rejaga qo'yiladigan talablar:

• Bu mantiqiy ravishda taqdim etilishi kerak. Hech qanday keraksiz atamalar, chalkash tavsiflar, suv bo'lmasligi kerak. Va agar biror narsani bilmasangiz, uni ishlatmaslik yaxshiroqdir. Aks holda, ular sizdan shaxsan so'rashlari mumkin.
• Reja chiroyli tarzda tuzilgan bo'lishi kerak. Bu nafaqat g'oyaning oqilona ekanligining isboti, balki uni taqdimot orqali sotish hamdir, uning rolini biznes-reja o'ynaydi. Shuning uchun muammoli joylarni biroz yumshatishga (albatta, aqlga ko'ra), salbiy ma'noli (ma'no) so'zlarni neytral yoki ijobiy so'zlar bilan almashtirish joizdir. Asosiysi, uni haddan tashqari oshirmaslik va hatto investorning puli bilan ham qila olmaydigan narsani qabul qilmaslikdir.
• Material ishonchli tarzda taqdim etilishi kerak. Va bu murakkab atamalardan oqilona foydalanish kerak degani emas. Aksincha, hamma narsani iloji boricha aniqroq qiling. Shunda ishonch bilan bog'liq muammolar bo'lmaydi. Bu biznes-rejaga ham, investor bilan mavzu bo'yicha muloqotga ham tegishli.

O'zingiz uchun biznes-rejaga qo'yiladigan talablar

Agar u faqat sevganingiz uchun qo'llanma sifatida tuzilgan bo'lsa, unda yuqoridagi barcha qoidalarni e'tiborsiz qoldirish mumkin. Bundan tashqari, reja siz uchun qulay va tushunarli tarzda tuzilishi mumkin. Chunki bu holatda asosiy vazifa hamma narsani hisoblash, hech narsani unutmaslik va bosqichma-bosqich eslatma qilishdir.

Bu imkon qadar sodda ko'rinishi mumkin: “... Men ofisda ishlashim uchun uni jihozlashim kerak. Ish uchun menga kerak: stol 1 dona, stul 1 dona, kompyuter 1 dona, telefon 1 dona, hujjatlar shkafi 1 dona, internet 1 dona, chiroq 4 dona....

...stol 6000 rubl, stul 1000 rubl, kompyuter 60 000 rubl....

Byudjet juda katta, shuning uchun uydan kompyuter, dachadan shkaf olib ketamiz... byudjetni qisqartiramiz, ma'lum bo'ladi..."

Asosiy xato - bu ikki turdagi rejalarni aralashtirish. Va agar siz buni o'zingiz uchun chiroyli va ishonchli tarzda qilsangiz, bu qo'rqinchli emas, lekin investor uchun uy stullarini tejashga hojat yo'q. Ehtiyojlar va raqamlar bo'yicha ham o'ziga xos xususiyatlar bo'ladi.

Biznes-rejani tuzishdan oldin o'z imkoniyatlaringizni baholang

Ko'pgina yangi ishbilarmonlar tezda boshlash kerak deb o'ylashadi va etishmayotgan narsa (shu jumladan bilim) vaqt o'tishi bilan keladi yoki yo'lda olinishi mumkin. Bu deyarli har doim ham ishlamaydi.

G'oyani amalga oshirishni boshlashdan oldin, qaysi darajada ekanligingizni tushunish juda muhimdir. Va bilim va resurslarni oldindan "oling". Lekin nima "olish" kerakligini bilish uchun nima etishmayotganini bilish kerak.

Buni amalga oshirish uchun siz tanlashingiz kerak

Afzalliklar

Ichki afzalliklar sizning imkoniyatlaringizga asoslanadi. Bu kelajakdagi mahsulotning arzon narxiga erishish imkoniyati bo'lishi mumkin, chunki siz uni o'zingiz ishlab chiqarasiz. Ehtimol, bu yuqori toifali mutaxassis bo'ladi, chunki bu siz kimsiz yoki siz kim bilan biznes tashkil qilayotganingiz. Bu g'oyaning o'zi innovatsion bo'lishi mumkin. Ehtimol, bu iste'molchini qozonishi mumkin bo'lgan qadoqlash dizayni bo'ladi. Har qanday narsa.

Kamchiliklar

Kamchiliklar orasida mulkda chakana savdo maydoni yo'qligi yoki brend xabardorligini noldan boshlash zarurati kiradi.

Shu bilan birga, ular ko'pincha birinchi navbatda tashqi omillarni, masalan, mintaqadagi noqulay iqtisodiy vaziyat, aholining xarid qobiliyati va boshqalarni hisobga olishni boshlaydilar va keyin ulardan ichki xarakterdagi aniq kamchiliklarga o'tadilar. .

Imkoniyatlar

Bu muayyan harakatlar amalga oshirilsa, paydo bo'lishi mumkin bo'lgan imtiyozlardir. Masalan, davlat grantini olish imkoniyati. Yoki, masalan, qadoqlash dizaynida mahalliy lazzatdan foydalansangiz, qo'shimcha reklama effektini olishingiz mumkin. Va hokazo.

Tahdidlar

Bularga biz yuqorida aytib o'tgan tashqi noqulay omillar ham, masalan, yuqori bojxona to'lovlari va sohadagi raqobatning kuchayishi kiradi.

Aslida, kuchli va zaif tomonlarni aniqlashning ushbu yondashuvi juda o'ziga xos nomga ega - SWOT tahlili (to'rtta ta'kidlangan pozitsiyaning inglizcha nomlaridan). SWOT tahlilini o'tkazishga alohida e'tibor qaratadigan mutaxassislar ham bor. Agar buni o'zingiz hal qila olmaysiz deb hisoblasangiz, ularga murojaat qilishingiz mumkin.

Asosiysi, buni oldindan qilish - barcha to'rt qismni ajratib ko'rsatish. Bu sizga hozir qaysi darajada ekanligingizni, zudlik bilan nima qilish kerakligini tushunish imkonini beradi va biznes-rejangizni tayyorlashga moslashadi.

Biznes rejasi. Tuzilishi.

Biznes-reja kim uchun yozilayotganini tushunganingizdan so'ng, shuningdek, joriy bosqichning kuchli va zaif tomonlarini aniqlaganingizdan so'ng, uni tuzishni boshlashingiz mumkin.

Sarlavha sahifasi

Sarlavha sahifasini ahamiyatsiz qism deb o'ylamang. Investorning tanishi va birinchi taassurotlari undan boshlanadi. Har bir narsani to'g'ri va chiroyli qilish uchun sarlavha sahifasiga quyidagi ma'lumotlarni qo'ying:

• Loyihaning to'liq nomi
• Loyiha moslashtirilgan tashkilotning nomi
• Tashkilot faoliyat yuritmoqchi bo'lgan mamlakat va shahar
• Tashkilotning aloqa ma'lumotlari
• Biznes-reja tuzilgan sana

Agar siz investorni darhol qiziqtirmoqchi bo'lsangiz, u erda qisqacha moliyaviy komponentni ham kiritishga harakat qilishingiz mumkin. Lekin haddan oshib ketmang, sarlavha sahifasini ortiqcha yuklamaslik kerak. Bunday ma'lumotlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• Loyihani qoplash muddati tavsifi
• Rejalashtirilgan daromad darajasi
• Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan investitsiyalar miqdori.

Hujjatni uchinchi shaxslarga ko'rsatish mumkinligini bir jumlada qo'shimcha ravishda ko'rsatish tavsiya etiladi.

Xulosa

Xulosa yozishdan oldin, investor ushbu bo'limda loyiha bo'yicha fikrni shakllantirishini tushunishingiz kerak, chunki bu loyihadagi barcha narsalarning qisqacha mazmuni. Va ha, u birinchi bo'lib ketadi. Bu kurs ishi emas.

Eslatma: Uni ortiqcha bezashga urinmang. Investorlar ahmoq odamlar emas va, ehtimol, sizdan ko'ra ko'proq narsani bilishadi, bunday pozitsiyalarni tan olishda hech qanday muammo yo'q.

Muhim! Bu bo'lim qolganlarini to'ldirgandan keyin yozilishi kerak! Lekin u birinchi navbatda kiritiladi.

Rezyume quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

• Loyiha maqsadlari
• Loyihaga sarflanishi kerak bo'lgan resurslar
• Loyihani amalga oshirishga imkon beradigan usullar
• Loyihani amalga oshirishning mumkin bo'lgan darajasi (bu umuman mumkinmi?). Maqsadli iste'molchilar uchun g'oyaning yangiligi va dolzarbligiga e'tibor qaratiladi
• Investitsiya yoki kredit sifatida talab qilinadigan miqdor
• Qarzga olingan summani qaytarish shartlari va usullari
• Samaradorlik. Rejalashtirilgan ko'rsatkichlar qisqacha tavsiflanadi.

Rezyume chiroyli tavsiflar uchun bo'lim emas. Bu bir vaqtning o'zida butun loyiha bilan tanishish imkonini beradigan aniq, aniq, siqilgan ma'lumot. Odatda, rezyume uchun bir yarim yoki ikki sahifadan ko'p bo'lmaydi. Rezyumening maqsadi loyihani amalga oshirish kerakligiga qiziqish va ishontirishdir.

Maqsadlarni belgilash

Yuqorida aytib o'tganimizdek, maqsadlarni belgilash aniq bo'lishi kerak. Bu bosqichlar va bosqichlarni to'g'ri aniqlashga yordam beradi. Maqsad muayyan faoliyat, mahsulot yoki xizmat bo'lishi mumkin.

Maqsadlarni belgilashda quyidagilarni ta'kidlash muhimdir:

• Texnologik jarayonlar. Ammo to'liq tushuntirishsiz. Barcha tafsilotlarni ko'rsatish va jarayonlarni tavsiflash uchun qo'shimcha ravishda alohida dastur yaratish yaxshiroqdir.
• Iste'molchi imtiyozlari dalillar bilan tasdiqlanishi kerak. Bundan tashqari, ular aniq va aniq shakllantirilishi kerak.
• O'ziga xoslik, shuningdek, dalillar bilan birga bo'lishi kerak. Siz buni turli yo'llar bilan isbotlashingiz mumkin, bu o'ziga xoslik nimaga asoslangan. Ehtimol, bu o'z ishlab chiqarishimiz yoki to'g'ridan-to'g'ri etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar tufayli eng past narx bo'ladi.
• Shuni ta'kidlash kerakki, bu butun masalaning yakuniy bosqichi emas. siz to'xtamaysiz, balki rivojlanishda davom etasiz. Bunday holda, qanday rivojlanish yo'llari borligini ko'rsatish kerak. Ehtimol, bu ishlab chiqarish hajmini yanada oshirish, boshqa mintaqalar bozorlariga chiqish va hokazo.
• Agar loyihada biror narsaga patent yoki mualliflik huquqi bo'lsa, buni ham ta'kidlash kerak. Ushbu nuqta investorning sodiqligini oshiradi, chunki u taklifning haqiqiy o'ziga xosligiga ishora qiladi.

Ushbu fikrlarning barchasi to'g'ri va to'g'ri to'ldirilishi kerak, chunki ular birinchi navbatda loyiha haqida investorning fikrini shakllantiradi.

Sanoat tahlili

Ushbu bo'lim sizning tayyorligingiz va jiddiy munosabatingiz haqida fikr beradi.

Uni to'g'ri to'ldirish uchun siz loyiha ishlaydigan bozorni tahlil qilishingiz kerak bo'ladi. Siz hozir qaysi holatda ekanligini, qaysi tovar va xizmatlar ushbu bozorda yaxshi sotilayotganini va qaysi biri yomon sotilayotganini aniqlashingiz kerak bo'ladi. Texnik jihatdan qanchalik jihozlangan?

Ushbu bo'limda qanchalik muhim ma'lumotlarni taqdim etsangiz, ishingiz shunchalik qimmatli bo'ladi.

Bozorning ichki holatini tavsiflash, albatta, ta'sir qiladigan tashqi omillarni ko'rsatish bilan birga keladi. Bu umumiy iqtisodiy tanazzul yoki ixtisoslashgan mutaxassislarning etishmasligi bo'lishi mumkin.

Qanchalik ko'p muammoli masalalar va ularni hal qilish yo'llarini topsangiz, loyihangiz shunchalik ta'sirchan bo'ladi. Bundan tashqari, bularning barchasi amalga oshirish jarayonida foydali bo'ladi, loyiha egasi allaqachon tahlil qilingan ma'lumotlarga asoslanib, nima va qanday qilish kerakligini tushunadi.

Ushbu bo'limda siz bozorni raqobat nuqtai nazaridan tahlil qilishingiz kerak. Agar loyihada noyob mahsulot tasvirlanmagan bo'lsa, unda siz mahsulotlarni va ularning raqobatchilar orasida kuchli sifatlarini sanab o'tish haqida batafsilroq to'xtalib o'tishingiz mumkin. Bu sizning atrofingizdagi bozorni o'rganishga jiddiy yondashganligingizni ko'rsatadi. Albatta, bu sizning mahsulotingiz qaysidir ma'noda raqobatchilardan ajralib tursagina ishlashini hisobga olishingiz kerak.

Bozor tahlili o'rtacha xaridorning portretini chizishni ham o'z ichiga oladi. Siz maqsadli auditoriyangizni aniqlashingiz kerak. Ushbu auditoriya sizga nima uchun kerak bo'lishining aniq sababini va xaridorlarning sizga nima sababdan kelishini aniqlang.

Vaziyatlarni tahlil qilish va ularni tasvirlashning hojati yo'q. O'rtacha xaridor haqida fikr bering. Agar siz hech bo'lmaganda psixologiya yoki statistika bo'yicha asosiy bilimlardan foydalansangiz, loyihaning qiymati darhol oshadi.

Sanoat doirasida firmaning imkoniyatlarini baholash

Ushbu bo'lim, agar siz o'z g'oyangizni amalga oshirishga kirishgan bo'lsangiz, nimalarga qodir ekanligingizni ko'rsatadi.

Bu quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak:

• Sizning kompaniyangiz taklif qiladigan xizmatlar va mahsulotlarning tavsifi. Faoliyat yo'nalishi.
• Tashkilotni tashkil etish vaqti, xodimlar soni, sheriklar, bu sheriklar kimligini o'z ichiga olgan ma'muriy ma'lumotlar. Umumiy tuzilma tavsiflanadi - mulkdor kim, tashkiliy-huquqiy shakli qanday.
• Korxonaning iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlari. Chuqur tafsilotlarga hojat yo'q. Faqat umumiy ma'lumot.
• Tashkilotning qanday mulki borligi, u jismonan qayerda joylashganligi, tegishli hududlarning manzili haqida ma'lumot.
• Faoliyat turi haqida batafsil ma'lumot. Masalan, agar faoliyat turi qishloq xo'jaligi bo'lsa, unda mavsumiylikni ko'rsating. Agar bu spirtli ichimliklar bozori bo'lsa, unda ish soatlarini ko'rsating - kechasi yoki kunduzi.

Bu nuqta, birinchi navbatda, yangi kompaniya va yangi biznes uchun muhim, qolganlari esa, siz sezganingizdek, mavjud tashkilot uchun ko'proq mos keladi.

Shuningdek, siz bu erga biznesning ijobiy rivojlanish ehtimoli, shuningdek, egasining qobiliyatlari va ko'nikmalari (agar faxrlanadigan narsa bo'lsa) haqida ma'lumot kiritishingiz mumkin.

To'liq mahsulot haqida ma'lumot

Sotilgan mahsulotlarning tavsifi potentsial iste'molchi nimaga e'tibor berishi nuqtai nazaridan kelib chiqadi.

Mahsulot quyidagicha tavsiflanadi:

1. Ism
2. Uning maqsadi (nima uchun ishlatilishi kerak)
3. Muhim asosiy va qo'shimcha xususiyatlar tavsifi
4. Mahsulotning afzalliklari va uning raqobatbardosh sifatlari
5. Sizda mualliflik huquqi bormi (butun mahsulot yoki uning bir qismi/qismi uchun bo'lishi mumkin).
6. Litsenziya olish zarurligini ko'rsatish
7. Sifat sertifikatlari haqida ma'lumot
8. Mahsulot atrof-muhit va inson salomatligiga qanday ta'sir qilishi haqida ma'lumot
9. Tovarlarning tashqi ko'rinishi, qadoqlanishi va etkazib berilishi haqida ma'lumot.
10. Mahsulot kafolatlari, xizmat ko'rsatish imkoniyatlari - uni qaerdan va qanday qilib olishingiz mumkin
11. Mahsulotning ishlash xususiyatlari
12. Foydalanish muddati tugaganidan keyin tovarlarni yo'q qilish variantlari

Marketing rejasi

Mahsulot tavsifidan, uning xususiyatlaridan, sanoatni baholashdan, mahsulotning bozordagi o'rnidan biz uni ilgari surish sxemasiga o'tamiz.

Bo'limni to'g'ri tuzish uchun siz iste'mol hajmlarini, mumkin bo'lgan xaridorlar sonini va talabni rag'batlantirish usullarini hisoblashingiz kerak bo'ladi. Bundan tashqari, siz mahsulotni sotish variantlarini ko'rsatishingiz, reklama siyosatini va barcha reklama tafsilotlarini tavsiflashingiz kerak.

Savdoni tavsiflashda, xaridor mahsulotingizni qanday sotib olishini aniq ko'rsating. U ulgurji xarid bo'ladimi yoki faqat chakana savdo bo'ladimi, u oxirgi iste'molchi bo'ladimi yoki mahsulot keyingi sotish uchun sotib olinadimi.

Xaridorlarning holatini ko'rib chiqing - oddiy iste'molchilar, jismoniy shaxslar yoki korporativ mijozlar.

Quyidagi reja yordam beradi:

• Potentsial iste'molchilarni o'rganing
• Mahsulotning raqobatdosh afzalliklarini aniqlang
• Ushbu imtiyozlarni qanday amalga oshirishingiz mumkinligini tushuning.

Mahsulotning butun yo'lini hisoblang - u ishlab chiqarilgan paytdan boshlab yakuniy xaridorga yetguncha. Bu shunday ko'rinadi:

1. Mahsulotning tashqi qobig'i
2. Saqlash usuli va joyi
3. Sotib olgandan keyin xizmat ko'rsatish
4. Sotish shakli

Qanday yo'llar bilan tomoshabinlaringizni jalb qilasiz?

1. Reklama, aktsiyalar
2. Bepul namunalar
3. Ko'rgazma tadbirlari

Ushbu to'liq tavsif bir nechta parametrlar o'rtasidagi bog'liqlikni aks ettirishi kerak: narx - sifat - rentabellik.

Biznes-rejaning ushbu nuqtasi eng qiyinlaridan biridir, chunki u alohida o'rganishni talab qiladigan ko'plab mexanizmlarni tavsiflaydi. Iste'molchining xatti-harakati, qiziqishlari, prognozlari, e'tiborni manipulyatsiya qilish variantlari va boshqalar.

Ishlab chiqarish rejasi

Texnik jarayonlar tavsifi bilan mahsulot qanday ishlab chiqarilganligi haqidagi barcha ma'lumotlar bu erda joylashgan bo'ladi.

Shu bilan birga, aktivlarga e'tibor qaratiladi - qanday binolar, qanday jihozlar, qanday mutaxassislar. Ishlab chiqarish hajmini oshirish va kamaytirish usullari tavsiflangan.

Texnik ishlab chiqarish zanjirining tavsifida barcha tafsilotlarni hisobga olish kerak.

Agar siz yolg'iz emas, balki har qanday majburiyatlarni o'z zimmangizga oladigan sherik bilan ishlasangiz, buni mas'uliyat taqsimoti tavsifi bilan ham ta'kidlash kerak.

Agar sheriklik xom ashyo, materiallar yoki asbob-uskunalarni etkazib berishni nazarda tutsa, bu erda qanday resurslar sarflanganligi va bu qanchalik foydali ekanligini tasvirlab bering.

Ushbu bo'limda mahsulot tannarxining hisob-kitobi mavjud bo'lib, ularning miqdori va doimiy xarajatlarini o'zgartirish mezonlari bilan o'zgaruvchan xarajatlar tavsiflanadi.

Bo'limni to'ldirish bo'yicha ko'rsatmalar. Ta'riflang:

• Ishlab chiqarish quvvatlarini rivojlantirish. Ishlab chiqarishda qanday original echimlar mavjudligini, materialning qanchalik qulay ta'minlanganligini va qanchalik sifatli ekanligini ko'rsating.
• Ishlab chiqarish texnologiyasini tavsiflang, nima uchun ushbu texnologiya tanlanganligini ko'rsating.
• Tekshirish - Qo'shimcha ijaraga ehtiyoj bormi? binolar.
• Qaror qiling xodimlarni yollash kerakmi? loyihani amalga oshirish uchun, shuningdek, odamlardan qanday tajriba talab etiladi, qanday fazilatlarga ega.
• Albatta olib keling mahsulotingiz xavfsiz ekanligidan dalolat beradi odamlar va atrof-muhit uchun.
• Ishlab chiqarish quvvatini ham baholash kerak zarur qo'shimchalar kiritilganda. Resurslar kabi.
• Quyida subpudratchilar, yetkazib beruvchilar, shuningdek, ularning shartlari bilan barcha shartnomalar.
• Agar siz tovarlar va xizmatlarning bir nechta variantini yaratsangiz, unda har biri o'z xarajat hisobiga ega bo'lishi kerak.
• Ko'rinadi xarajatlar bilan baholang shu daqiqada.

Tashkiliy reja

Ushbu bo'lim loyiha uchun tanlangan sanoat uchun qoidalarni o'z ichiga olgan qonunchilik yoki me'yoriy hujjatlardan ko'chirmalarni taqdim etish uchun kerak.

Bu erda siz loyihani amalga oshirish muddatlarini nuqtama-nuqta ko'rsatishingiz kerak.

Moliyaviy reja

Ushbu bo'limni ketma-ket tartibga solish yaxshiroqdir. Dizayn rejasi taxminan quyidagicha:

• Bir necha yillik daromadlar va xarajatlar
• Loyihani rejalashtirilgan amalga oshirish muddati. Birinchi yil ishning har bir oyi uchun iloji boricha aniq va batafsil ko'rsatilishi kerak.
• Naqd pul va aktivlarni o'tkazish rejasi
• Birinchi yil uchun taxminiy rejalashtirilgan balans.
• Zararsiz tahlil. Bu erda siz istiqbollarni o'rganishingiz, moliyaviy ko'rsatkichlar bilan faoliyat jadvallarini yaratishingiz kerak bo'ladi. Vazifa zararsizlik nuqtalarini aniqlashdir. Bu erda asosiy e'tibor investitsiyaga qaratilgan. Ya'ni, siz barcha bosqichlarda investitsiyaga bo'lgan ehtiyojni hisobga olasiz, bu pulni qanday olishni rejalashtirasiz, undan foydalanish qanchalik foydali bo'lishini va, albatta, uni qanday qaytarishingizni tushunishga harakat qiling.

Biznes-rejaning ushbu qismi operatsion samaradorlikni tahlil qilish bilan yakunlanadi. Quyidagi tuzilishga ko'ra:

• Yillik davr uchun foyda va xarajatlar to'g'risida hisobot
• Soliq to'lovlari va ularning tarkibi
• Bir yillik davr uchun moliyaviy ko'rsatkichlar dinamikasi tavsifi.
• Kerakli investitsiyalar miqdori
• Ushbu investitsiya qilingan mablag'lar hisobidan amalga oshiriladigan xarajatlar.

Xavf tahlili

Risklar prognozning foyda va amalga oshirish muddatlaridan muhim qismidir. Vakolatli biznes-reja muallifi har qanday holatda ham bunga katta e'tibor berishi kerak - reja o'zi uchun tuziladimi yoki investorga taqdim etiladimi.

Ushbu bo'lim loyihaga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan muayyan qiyinchiliklarni hal qilish strategiyalarini taqdim etadi.

Agar siz investitsiyalarni qabul qilish uchun biznes-reja tuzayotgan bo'lsangiz, har bir xavf darajasini aniqlang va uni ishonchli asoslang. Nima uchun bu paydo bo'ladi va bu ishni nima tahdid qiladi. Muammoni tushunish mumkin bo'lgan echimlar yo'lidagi muhim qadamdir.

Faqat bitta yechim emas, balki ularning maksimal sonini topish foydali bo'ladi. Oldindan qanchalik ko'p ishlasangiz, keyinroq muammolaringiz shunchalik kam bo'ladi. Biz yuqorida SWOT tahlilini tasvirlab berdik va undan ushbu bo'limni tuzishda qo'llanma sifatida ham foydalanish mumkin.

Muammoni hal qilishga yordam beradigan standart echimlar variantlari:

• Davlat subsidiyalari
• Sug'urta
• Garov varianti
• Bank kafolati
• Huquqlarni o'tkazish bilan variant
• Tayyor mahsulot kafolati

Biznes-reja uchun arizalar. U nimani o'z ichiga oladi?

Ilovalar har qanday xarakterdagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin va u erda biznes-rejani tushunishga yordam beradigan barcha narsalarni joylashtirish mumkin. Ayniqsa, biznes-rejaning o'zi har qanday hujjatlarga murojaat qilishi kerak bo'lsa.

Ilova quyidagicha bo'lishi mumkin:

• Shartnomalarning nusxalari
• Mahsulot xususiyatlarini tasdiqlash
• Yetkazib beruvchilar katalogi
• Moliyaviy hisobot (uni asosiy matnga kiritmaslik uchun, chunki bu uning idrok etilishini sezilarli darajada murakkablashtiradi).

Keling, xulosa qilaylik

Biz biznes-rejani tuzish uchun umumiy standart tuzilmani taqdim etdik. U universal va mavjud va rejalashtirilgan kompaniyalar uchun mos keladi.

Tabiiyki, har bir aniq holatga asoslanib, siz o'zingizning ma'lumotlaringizni kiritasiz, ba'zi narsalarni tavsiflash shart emas, boshqalarni qo'shish kerak bo'ladi. Lekin asosiysi, bizning sxemamiz asosida siz o'zingizning biznes-rejangizni tuzishingiz mumkin.

Va agar biror narsa bilan bog'liq qiyinchiliklar bo'lsa (masalan, bozor tahlili yoki marketing), siz har doim mutaxassislarga murojaat qilishingiz mumkin. Bundan tashqari, ulardan butun biznes-rejani tuzmasliklarini so'rash, bu arzon emas. Va ma'lum bir mavzu bo'yicha yordam sotib oling.

Biznes-rejani tuzishda xatolar

Biznes-reja, ayniqsa, agar u investorlardan pul olish maqsadida tuzilgan bo'lsa, katta va ko'p vaqt talab qiladigan ishdir. Va uni tuzishda xatolarga yo'l qo'yilishi ajablanarli emas. Yana bir narsa shundaki, agar siz omma orasida odatda qanday xatolarga yo'l qo'yishini bilsangiz, ulardan qochish ehtimoli ko'proq bo'ladi.

Asosan uchta turdagi xatolar mavjud:

1. Texnik. Bunga noto'g'ri ishlangan ma'lumotlar, noto'g'ri ma'lumotlar, hisob-kitoblardagi noaniqliklar, ma'lumot manbalari va xulosalarning etishmasligi kiradi.
2. Kontseptual. Bunday nazoratsizliklar odatda tajriba, bilim va kasbiy mahorat yetishmaganda yuzaga keladi. Biror kishi, masalan, savdo texnologiyasini yoki u yoki bu tizim qanday ishlashini tushunmasa.
3. Uslubiy. Masalan, muammoni hal qilish usuli dastlab noto'g'ri tanlanganida eng chuqur bo'ladi. Ushbu usul haqida ko'proq ma'lumot olish uchun o'qing.

№1 xato. Investor hamma narsani to'laydi.

Xatoning mohiyati shundaki, biznes-reja muallifi sarmoya kiritish g'oyasidan hayajonlanib, katta odam o'z loyihasining barcha xarajatlarini qoplashini kutadi. Ammo haqiqat boshqacha ko'rinadi. Agar g'oya haqiqatan ham foydali bo'lsa, investor unga homiylik qilishga va mablag'larni sarmoya qilishga tayyor, lekin 70 foizdan oshmasligi kerak.

Gap shundaki, har qanday investor uchun nafaqat g'oyaning ko'zlari porlashi va loyihaning hayotiyligini tasdiqlovchi ishonchli dalillar, balki muallifning moliyaviy manfaatdorligini ham ko'rish muhimdir.

1. Loyihaga 30% sarmoya kiritib, siz investorga uni amalga oshirishga sodiq ekanligingizni isbotlaysiz. Busiz loyiha tasdiqlanmaydi.
2. Loyiha uchun qarzga olingan pulni loyiha o'zini oqlaganidan keyin emas, balki birinchi foydadan darhol qaytarishingiz kerak.

Ikkinchi nuqta ham muhim emas. Bu sizning o'zingizga bo'lgan ishonchingizning dalilidir, buning uchun pul ajratiladi.

№2 xato. Aniq bo'lmagan muddatlar

Ushbu xatoni tasvirlash uchun keng tarqalgan, ammo to'g'ri ibora mos keladi - hech kim hech kimdan qarzdor emas.

Investor ham sizdan hech narsa qarzdor emas. U o'z xohishisiz pul bermasligi kerak, bu fikrni xursandchilik bilan o'ylamasligi kerak. Va, albatta, yo'qotish bilan harakat qilmaslik kerak.

Shunday ekan, loyihangiz birinchi navbatda qancha sarmoya kiritishingiz kerakligi, bu sarmoyalarning qanchalik tez qaytarilishi va undan qancha daromad olishingiz mumkinligiga qarab baholanishi tabiiy.

Agar loyihada aniq raqamlar va muddatlar ko'rsatilmagan bo'lsa, loyiha tugallanmagan deb hisoblang. Investor siz qaysi vaqtda olishni kutayotgan summalarni ko'rishi va ularni to'lashning aniq sanasini, shuningdek, moliyalashtirish uchun qanday kafolatlar berayotganingizni ko'rishi kerak.

№3 xato. Qonunchilik bazasi belgilanmagan

Loyihadagi qonunchilik bazasi bilan bog'liq har qanday noaniqliklar investorning siz bilan ishlashdan bosh tortishiga olib keladi. Masalan, binolar, omborlar va jihozlarning egaligini tasdiqlovchi hujjatlar yo'q.

Ko'pincha bunday muammolar korxonani o'z mablag'lari hisobidan moliyalashda paydo bo'ladi. Agar investorning o'z ulushini foyda uchun sotishi haqidagi savol aniqlanmagan bo'lsa, odam darhol sizning loyihangizdan yuz o'giradi, chunki u faqat xavflarni ko'radi va foyda kafolati yo'q.

Odatda, bunday bo'lim mutaxassis tomonidan tuziladi, chunki u qonunchilik va hujjatli asosda katta hajmdagi bilimlarni talab qiladi. Agar siz hamma narsani o'zingiz qilishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, o'rganish uchun ko'p vaqt sarflashga tayyor bo'ling.

№4 xato. Qanday qilib bilmayman, lekin baribir o'zim qilaman

Biznes-rejani o'zingiz yaratish istagi maqtovga sazovor va shubhasiz afzalliklarga ega. Birinchidan, buni amalga oshirayotganda siz o'z g'oyangizni yaxshilab o'rganib, juda ko'p foydali bilimlar bilan tayyorlangan dunyoga chiqishingiz mumkin bo'ladi, ikkinchidan, siz pulni tejashingiz mumkin.

Ammo investorlar ko'pincha shu sababli rad etishadi. Bitta oddiy sababga ko'ra - biznes-reja muallifi o'z loyihasini jozibador qilish uchun etarli mahoratga ega emas. Shuning uchun, biznes-reja moliyalashtirish uchun emas, balki o'zi uchun tuzilgan bo'lsa, o'z-o'zidan loyihalash ko'proq mos keladi.

Agar sizga tashqaridan investitsiya chiptasi bo'ladigan reja kerak bo'lsa va siz o'zingizning qobiliyatingizga ozgina shubha qilsangiz, buni professional ravishda bajaradigan mutaxassislar va butun kompaniyalar borligini yodda tutgan ma'qul.

№5 xato. Barcha xarajatlar rejaga kiritilmagan

Keng tarqalgan va keng tarqalgan xato shundaki, barcha xarajatlar biznes-rejaga kiritilmagan. Bu shunchaki bilmaslik va biznes jarayonlarini etarli darajada tushunmaslik tufayli sodir bo'ladi. Yoki shunchaki ehtiyotsizlik tufayli.

Biroq, kichik unutish jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Odamlar odatda quyidagi xarajatlarni kiritishni unutishadi:

• Tovarlarni tushirish va yuklash hisobga olinmaydi.
• Mijoz tomonidan pul to'lamaslik holatlari.
• Ishlab chiqarishdagi nuqson tufayli mahsulotning bir qismini yo'qotish.
• Tovarlarni saqlash paytida moliyaviy yo'qotishlar.
• O'rnatish xarajatlari hisobga olinmaydi.
• Xodimlarni maxsus ko'nikmalarga qo'shimcha tayyorlash hisobga olinmaydi.

№6 xato. Xatarlar unutilgan

Investor uchun loyihangizga kiritgan pulini qaytarish muhimligini takror aytishdan charchamaymiz. Shu sababli, moliyalashtirish boshlanishidan oldin barcha xavflarni bilish uning uchun ustuvor vazifadir.

Xatarlar uchun, biz eslaganimizdek, alohida bo'lim mavjud. Va u ro'yxatda oxirgi bo'lishiga qaramay, bu uning ahamiyatini zarracha kamaytirmaydi. Agar siz o'zingizni "xavflar minimal, hamma narsa yaxshi" degan ma'noga ega bo'lgan bir nechta iboralar bilan cheklasangiz, investor shunchaki uni ahmoqona qabul qilyapsiz deb o'ylaydi.

Boshqa tomondan, barcha mumkin bo'lgan xatarlarning tavsifi, ular aslida nima, rejalashtirilgan foyda bunday "xavflarni" qoplamaganligi sababli investorning rad etishiga olib kelishi mumkin.

Foyda hech bo'lmaganda xavflarni muvozanatlashi uchun bo'limni ishlab chiqish muhimdir.

Ammo bu nimanidir yashirish va kamsitish kerak degani emas. Bu erda halollik yordam beradi. Va hech qanday tarzda sizga bog'liq bo'lmagan risklar (masalan, rublning tushishi) hisobga olinishi bilan taassurot kuchayadi.

Bu investorlar uchun biznes-rejani mustaqil ravishda ishlab chiqishni afzal ko'rgan tadbirkorlar uchun moliyalashtirishni rad etishga olib keladigan eng keng tarqalgan xatolardir.

TSS

1-savol: Texnik-iqtisodiy asoslash nima va uni biznes-reja o'rniga amalga oshirish mumkinmi?

Javob: Texnik-iqtisodiy asoslash – texnik-iqtisodiy asoslash. Ushbu hujjat biznes-rejaga qaraganda sodda, ammo uning maqsadlari oddiyroq. Odatda rasmiy protseduralar uchun ishlatiladi. Masalan, investorni do'kon maydonini kengaytirish zarurligiga ishontirish zarur bo'lganda, texnik-iqtisodiy asoslashdan foydalanish mumkin.

Biznes-reja butun loyiha uchun yoziladi, bu erda xavflar mavjud, bu erda hamma narsa imtiyozlar va muddatlar bilan to'liq asoslanishi kerak. Ushbu ikki hujjatning maqsadlari boshqacha, shuning uchun biznes-reja o'rniga texnik-iqtisodiy asoslashdan foydalana olmaysiz.

2-savol: Biznes-rejani professionallardan buyurtma qilish qancha turadi?

Javob: Mutaxassislar birinchi navbatda to'g'ri biznes-rejani tuzish uchun bajarilishi kerak bo'lgan ish hajmini taxmin qiladilar. Hujjatni ishlab chiqishni 30 ming rublga buyurtma qilish juda mumkin. Ammo bu narx loyihaga investitsiyalar 20 million rubldan oshmaydigan, kompleks bozor tadqiqotlarini o'tkazishning hojati bo'lmagan, ko'p ma'lumot qidirishning hojati bo'lmagan va sotilgan tovarlar soni bo'lgan standart ish uchun. kichikdir.

Boshqa hollarda, yuqori sifatli biznes-rejani ishlab chiqish uchun ular 100 ming rubl yoki undan ko'p so'rashlari mumkin. Hammasi murakkablikka bog'liq.

3-savol: Biznes-rejani ishlab chiqish qancha vaqt oladi?

Javob: Xarajatda bo'lgani kabi, vaqtning asosiy mezoni - bu ish hajmi. Misol uchun, professionallar uchun ma'lumotni izlamasdan va sotilgan oz sonli tovar va xizmatlarsiz standart biznes-reja taxminan 10 kun davom etadi. Agar qo'shimcha ma'lumotlar kerak bo'lsa, u holda 20 kun. Ya'ni, mijoz qanchalik ko'p ma'lumot bersa, hujjat unga shunchalik tez amalga oshiriladi.

Agar siz o'zingiz reja yozishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda hamma narsa faqat sizga bog'liq bo'ladi, bu mantiqiy.

Savol № 4: Agar men o'zim uchun biznes-reja tuza olsam, nima uchun mutaxassislarga murojaat qilishim kerak?

Javob: Biz allaqachon maqolada bu masalani qisqacha yoritgan edik. Professionallar professionaldir, chunki ular boshqalar qila olmaydigan narsani qila oladilar. Va ular buni samarali bajaradilar.

Bu siz uni o'zingiz tuzish vazifasini o'z zimmangizga olmaysiz degani emas. Siz shunchaki o'zingizning kuchli tomonlaringiz va qobiliyatlaringizni ehtiyotkorlik bilan baholashingiz kerak. Shuningdek, biznes-rejani tuzish maqsadlarini tushuning.

Eslatma: Siz investorlarga tahlil qilish uchun taqdim etayotgan biznes-reja faqat bir marta taassurot qoldiradi. Agar ular sizni rad etishsa va bir oy o'tgach, siz "tozalangan" loyihani olib kelsangiz, u ham rad etiladi, chunki bu erda faqat bitta taassurot qoladi va siz pulni jalb qilish uchun raqamlarni to'g'rilayapsiz (hatto haqiqatan ham yaxshilansangiz ham). yaxshi).

Biznes-reja birinchi marta ishlashi kerak.

Shuning uchun ko'pchilik mutaxassislarga murojaat qilishadi.

Savol № 5: Subsidiyalarni olish biznes-rejasi qanday farq qiladi?

Javob: Subsidiyalar davlat tomonidan beriladigan yordamdir. Ya'ni, bu holatda investor davlat byudjeti hisoblanadi. Shunga ko'ra, sizning loyihangiz bo'yicha qaror qabul qiladigan mansabdor shaxslarning e'tiborini xarajat moddalari (ha, bundan ham ko'proq) keltirib chiqaradi. Shuningdek, loyihangizning zararsizligini va minimal xavflarni isbotlashingiz kerak bo'ladi.

Bu erda ham qoida bor: o'zingizga qancha ko'p pul qo'ysangiz, davlat sizga shunchalik ko'p pul berishga tayyor bo'ladi.

Bu borada ish o‘rinlari yaratish va ustuvor sanoatni rivojlantirish ajoyib vosita bo‘ladi.

6-savol: Nega kam odam biznes-reja yozadi?

Javob: Bu haqiqat emas. Agar yangi faoliyat boshlayotgan yirik kompaniyalar yoki tajribali tadbirkorlarni olsak, 99% biznes-rejadan boshlanadi.

Inson qancha ko'p pulni boshqarsa, u hamma narsani kutilmaganda yo'qotish xavfi juda katta ekanligini tushunadi. Va bu holda xavfsizlik tarmog'i bu xavflarni tahlil qilish va loyihani rejalashtirishdir.

Tushunganingizdek, bu savol kichik va mikrobiznesning harakatlari tufayli paydo bo'ldi. Bu erda vaziyat haqiqatdan ham yomonroq. Ko'pgina tadbirkorlar faqat biznes-reja bilan harakat qilishga qaror qilishadi. Bu noto'g'ri va asta-sekin, lekin shubhasiz, bu amaliyot yo'qoladi.

Ushbu yondashuvning nomuvofiqligining yaxshi isbotini statistik ma'lumotlardan topish mumkin, bu bizga o'nta yangi biznesdan faqat uchtasi mavjudligining birinchi yilida omon qolishini ko'rsatadi! Etti to'lov chizig'idan tashqariga chiqmasdan yopiladi.

Pastki chiziq

Har holda, siz biznes-rejani ishlab chiqishingiz kerak. Bu sizga barcha qadamlaringizni rejalashtirish va ko'plab xavflardan qochish, biznesning omon qolish imkoniyatlarini oshirish va ba'zi hollarda investordan mablag' olishga yordam beradi.

Biznes-rejani o'zingiz ishlab chiqish bitta shubhasiz afzalliklarga ega. Buni amalga oshirar ekansiz, siz nafaqat o'z g'oyangizni, balki uni amalga oshirish jarayonida duch keladigan jarayonlarni ham chuqurroq tushunishingiz mumkin bo'ladi.

Yana bir narsa shundaki, hujjatni o'zingiz yaratish investor bilan ishlashni kutmaganlar uchun ko'proq mos keladi. Aks holda, professionallarga murojaat qilish yaxshiroqdir.

Pitseriya biznes-rejasining qisqacha namunasi

Tasviriy misol sifatida biz kafe formatini oldik. Umumiy ovqatlanish sanoati biznesdagi eng yirik sohalardan biridir. Barcha turdagi kafelar, restoranlar va tez ovqatlanish shoxobchalari o'zlarining ulkan potentsial auditoriyasi tufayli yangi boshlanuvchi tadbirkorlar uchun juda jozibali. Va bu toifadagi biznes-rejalar tez-tez so'raladi.

Bozor tahlili

Kerakli joyni tanlash uchun kelajakdagi korxona ham ushbu joyning atrofidagi blok yoki hududni aylanib chiqishi kerak. Maqsad - raqobatchilarni baholash.

Gap shundaki, har qanday novvoyxonalar, yozgi kafelar, restoranlar, qahvaxonalar, qandolatxonalar, novvoyxonalar sizga raqobatchi bo'ladi, bu sizning imkoniyatlaringizni boshidan buzib yuboradi. Ushbu muassasalarning sizdan ustunligi bor - siz o'ziga jalb qila olishingizga ishonchingiz komil bo'lmagan doimiy mijozlar.

Kafe formatini tanlash:

• Tez ovqatlanishni sotadigan mini-kafe.
• O'z-o'ziga xizmat ko'rsatish kafesi.
• Fast-fud kafe.
• O'z mahsulotlarini yetkazib berish bilan kafe.

Kafe - bu umumiy nom, lekin u erda tayyorlanadigan va sotiladigan narsalarni darhol tanlash kerak. Idishlar assortimenti to'g'risida qaror qabul qiling - u keng bo'ladi yoki bolalar uchun mo'ljallangan bitta turga qaratilgan yoki umuman sushi bar bo'lishi mumkin.

Misol uchun, biz pitseriya formatini tanladik.

Menyu

Strategiyani ishlab chiqishda biz pitsa tayyorlash sekin jarayon degan xulosaga keldik, shuning uchun biz menyumizga mijoz o‘z pitssasini kutayotib lazzatlanishi mumkin bo‘lgan engil gazaklar qo‘shishga qaror qildik.

Ovqatdan keyin tez va mazali italyan shirinliklariga xizmat qilish ham muhim bo'ladi.

Ichimliklar ham keng jamoatchilikka taqdim etiladi. Choy, qahva, sharbatlar, alkogolsiz pivo, suv.

Asosiy taomlar assortimenti shuningdek, noodatiy pitsa turlarini, ya'ni vegetarian va mevali taomni o'z ichiga oladi, bu esa tashrif buyuruvchilarni shirin va sho'r ta'mlarning kombinatsiyasi bilan ajablantiradi.

Kelajakda imtiyozlar beradigan yana bir rejalashtirilgan xizmat - bu pizza konstruktori. Mijozlar o'zlarining pizza nimadan iborat bo'lishini tanlashadi. Mahsulot bazasi quyidagilardan iborat bo'ladi:

• Pishloqlar va kolbasalar
• Qo'ziqorinlar
• Tug'ralgan sabzavotlar va o'tlar
• Dengiz mahsulotlari
• Qora zaytun, zaytun, tuzlangan piyoz
• Turli xil pishirish usullarining go'shti
• Mevalar
• Soslar

Biznesni ro'yxatdan o'tkazish

Ro'yxatdan o'tishdan oldin, siz binolar bilan muammoni hal qilishingiz kerak. Aks holda hech narsa ishlamaydi. Xonani tanlashda yorug'lik omillari, umumiy maydoni va kelajakdagi korxonaning joylashuvi hisobga olinishi kerak.

Eslatma: alohida bino ko'proq mablag' va hujjatlarni to'ldirish uchun ko'proq vaqt talab qiladi. Sababi, ularni ijaraga berayotgan xonadon egalari hujjatlarni o‘zlari SES, yong‘in xavfsizligi xizmati bilan to‘ldirib, arxitektura loyihasini tasdiqlashga topshirgan.

Binoni ijaraga olganingizdan so'ng, siz ijara shartnomasini tuzishingiz, tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish huquqini ro'yxatdan o'tkazishingiz va yangi biznes ochish to'g'risida shahar hokimiyatiga xabar berishingiz kerak.

Pitseriya uchun MChJ shakli eng mos keladi. Bu sizga soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimi bo'yicha soliq to'lash imkonini beradi. Bu daromadning 6 foizini yoki daromad va xarajatlar o'rtasidagi farqning 15 foizini tashkil qiladi.

Savdo markazlari ko'pincha o'z maydoni uchun ijara haqini sezilarli darajada oshiradi, chunki ularda mijozlar taqchilligi yo'q. Savdo markazida binolarni ijaraga olish maqsadga muvofiqligiga shubha qilmaslik uchun oldindan hisob-kitoblarni amalga oshirish yaxshiroqdir.

Binolarni ijaraga olish - oyiga 130 ming rubl.

Ish kunlarida kuniga o'rtacha 50 ta, dam olish kunlarida esa 100 ta buyurtma olasiz. Bu oyiga 1700 ta buyurtma.

Bitta buyurtmaning o'rtacha narxi 530 rublni tashkil qiladi. Standart qiymat 250-300% ni tashkil qiladi.

Daromad - oyiga 900 ming rubl.

Moliyaviy reja

Asosiy xarajat moddalari quyidagilardan iborat bo'ladi:

• Binolarni ijaraga olish uchun to'lovlar. 260 000 rubl. Bu 2 oylik summa bo'lib, uning davomida korxona ta'mirlanadi va birinchi foyda olinmaguncha ochiladi.

E'tibor bering: ba'zi hollarda, savdo markazining ijara bo'limi bilan shartnoma imzolangan paytdan boshlab emas, balki ochilgan paytdan boshlab to'lov olinishini kelishib olish mumkin. Bu xarajatlarni sezilarli darajada kamaytiradi.

• Advokat xizmatlari. 100 000 rubl. Bunga hujjatlar va shartnomalarni tayyorlash kiradi.
• Pitseriya dizaynini ishlab chiqish va dizaynga muvofiq tugatish ishlarining narxi. 460 000 rubl.
• Ikki oylik reklama xarajatlari. 130 000 rubl.
• Uskunalar va inventar. 940 000 rubl.
• Oziq-ovqat zaxirasini shakllantirish. 70 000 rubl.

Natija: 2 000 000 rubl.

Reklama materiallari kabi ba'zi parametrlar bo'yicha tejash qabul qilinadi. Biroq, hech qanday holatda - uskunada emas. Chunki iste'molchining barcha faoliyati va taassurotlari bunga bog'liq bo'ladi.

Pitseriya uchun zarur jihozlar:

• Xamir yoğurma mashinasi.
• Un elakdan o'tkazgich.
• Xamirni ajratuvchi.
• Xamirni yoyish uchun qurilma.
• bosing.
• Pishiriq.

Ixtiyoriy uskunalar:

• Pishloqni maydalash uchun qurilma.
• Sabzavotlarni kesish uchun qurilma.
• Dilimlagich.

Mebel va o'rnatish:

• Vitrina
• Sovutgich qurilmalari.
• Ovqat pishirish stollari.
• Shkaflar.
• Rak.

Marketing rejasi

Agar 500 mingdan ortiq aholisi bo'lgan shaharda pitseriya ochilsa, unda asosiy muammolardan biri kuchli raqobat bo'ladi. Shunday qilib, yirik reklama kompaniyasini yaratish o'zini oqlaydi.

Samarali marketing strategiyasini yaratish uchun siz quyidagilarni hisobga olishingiz kerak:

• Tomoshabinlarning yosh toifasi: 16 yoshdan 45 yoshgacha.
• Savdo markazining o'zida reklama faoliyatini amalga oshirish imkoniyati.
• Kattaroq auditoriyani jalb qilish uchun Internet resurslaridan faol foydalanish qobiliyati.

Yangi tashrif buyuruvchilarni jalb qilish usullari:

• Flyerlar va varaqalar tarqatish
• Savdo markazlarida tashqi reklama
• Ijtimoiy tarmoqlar va ommaviy guruhlarda reklama
• Ochilish kunida bepul taomlar, aksiyalar va odamlarni yangi brend bilan tanishtiradigan boshqa samarali vositalar bilan bayram o'tkazish.

Ochilgandan keyin:

• Idishlar tavsifi, jozibador narxlar va aktsiyalar bilan bannerlar va bannerlarni o'rnatish.
• Savdo markazlarida audio reklamani yo'lga qo'yish.
• Savdo markazi hududida tashqi reklama.

Barcha usullar sinovdan o'tkazilishi kerak, shundan so'ng ularning ba'zilari xarajatlarni kamaytirish uchun marketing dasturidan chiqariladi va eng samaralilari mustahkamlanadi.

Doimiy mijozlarga alohida e'tibor berish va ularga afzallik beradigan dastur yaratish kerak, shunda boshqa mijozlar ham doimiy bo'lishni va ushbu bonuslarni olishni xohlaydi.

Ochilish taqvimi

O'rtacha, bunday muassasani ochishning minimal muddati ikki oy. Ammo hamma narsa barcha muammolarni qanchalik tez hal qilishingizga bog'liq bo'ladi:

• Xodimlarni toping
• Ta'mirlashni amalga oshiring va binolarni ishga tushirishga tayyorlang
• Ro'yxatga olish hujjatlarini to'ldiring

Daromad darajasi

Ulardan ba'zilari oldingi bo'limda edi. Keling, oyliklarni qo'shamiz:

• Ish haqi - 213 500 rubl.
• Binolar uchun ijara to'lovi 130 000 rublni tashkil qiladi.
• Kommunal to'lovlar - 24 000 rubl.
• Reklama - 30 000 rubl.
• Transport uchun to'lov - 20 000 rubl.
• Buxgalteriya xizmatlari - 8000 rubl.
• Sug'urta fondiga to'lovlar - 64 500 rubl.
• "Kutilmagan xarajatlar" moddasi 15 000 rublni tashkil qiladi.
• Xom ashyoni sotib olish - 160 000 rubl.

Bu holda kadrlar xarajatlari moddasi eng katta hajmdir. Bu odamlar quyidagi lavozimlar bo'yicha ishga taklif qilinishidan kelib chiqqan holda hisoblanadi:

1. Oshpaz - 1 kishi.
2. Oddiy oshpaz - 5 kishi.
3. Administrator - 1 kishi.
4. Tozalashchi ayol - 1 kishi.
5. Idish yuvish mashinalari - 3 kishi.
6. Ofitsiant yoki etkazib beruvchi - 4 kishi.
7. Autsorsing buxgalter.

Shunday qilib, xarajatlar qismi 665 500 rublni tashkil qiladi. Hisoblangan daromaddan 915 000 rublni olib tashlash kerak. Natijada 249 500 rubl. Endi bu erdan biz soddalashtirilgan soliq tizimi (37500 rubl) bo'yicha soliq tushumlarining 15 foizini olib tashlaymiz. Biz 211 500 rubl daromad olamiz.

Bu erda kuzatishimiz mumkinki, bizning holatimizda soddalashtirilgan soliq tizimi bo'yicha 15% stavka 6% dan ko'ra foydaliroqdir. Bundan tashqari, ushbu ma'lumotlarga asoslanib, barqaror ishlash bilan muassasaga o'zini oqlash uchun 16 oy kerak bo'lishini hisoblashingiz mumkin.

Vaqt o'tishi bilan daromad yanada oshadi, chunki reklama va mish-mishlarga jalb qilingan yangi mijozlar keladi (agar siz yuqori sifatli xizmat va mazali taomlarni tashkil qila olsangiz).

Biznes-rejalarga misollar

Ushbu bo'limda siz kichik biznes sohasidagi biznes-rejalarning bir nechta misollarini topasiz.

Ha, sizning biznes rejangiz butunlay boshqacha bo'ladi, chunki siz uni mintaqangiz, shahar va tumaningiz va soha ma'lumotlari asosida tuzasiz. Ammo turli xil variantlar bilan tanishish tuzilma va tamoyillarni tushunish uchun juda foydali bo'ladi.

Kafe biznes-reja

Har qanday shaharda, aholisidan qat'i nazar, bunday formatdagi o'nlab va yuzlab korxonalar mavjud. Buning sababi shundaki, umumiy ovqatlanish sanoati o'zining doimiy talabi bilan doimo biznes uchun mazali luqma bo'lib qoladi, bu juda oz o'zgarishi mumkin.

Minglab talabalar, ofis xodimlari va xizmatchilar tushlik qilish uchun kafelarga boradilar va undan ham ko'proq odamlar kechqurun dam olish uchun kafelarni tanlashadi.

Tabiiyki, bu sohada ham tanganing ikkinchi tomoni – raqobat bor. Shuning uchun siz biznes-rejani tuzishga o'ta mas'uliyat bilan yondashishingiz, barcha xavflarni hisoblashingiz va biznesingizning kuchli tomonlarini aniqlashingiz kerak, bu esa qattiq raqobat sharoitida raqobatdosh ustunlikka aylanadi.

Biznes markazi uchun biznes-reja

Shahardagi biznes markazlari, qoida tariqasida, biznes sektorining ko'plab ofislari joylashgan alohida binolardir. Bu yerda har kuni hayot qizg‘in kechmoqda, bitimlar tuzilmoqda, lekin asosiysi, bu joylar biznes tomonidan talabga ega va shunga yarasha talab ham bor.

Bugungi kun shuni ko'rsatadiki, hech qayerda biznes markaz ochish mumkin emas. Tadbirkorlar o'z ofislarining kelajakdagi joylashuvini tanlashda e'tibor beradigan ko'plab mezonlar mavjud. Joylashuv qulay bo'lishi kerak, dizayn chiroyli bo'lishi kerak, mashinalar bepul va katta bo'lishi kerak va hokazo.

Tabiiyki, bunday binoning qurilishi katta sarmoyani talab qiladi. Eng ahamiyatsiz variantda kamida 10 million rubldan. To'lov muddati ham uzoq - kamida 5 yil.

Shuning uchun, biznes-rejani tuzishda siz afzallik va xavflarni diqqat bilan hisoblashingiz kerak.

Go'zallik saloni biznes-reja

Go'zallik sanoati biznesning yana bir mashhur sohasi bo'lib, u ko'p yo'nalishlarga ega va doimiy talab, shuningdek, nafaqat yirik kompaniyalar, balki yakka tartibdagi tadbirkorlar, shuningdek, ba'zi xizmatlarni ko'rsatuvchi shaxslarni qamrab oladigan katta raqobat bilan ajralib turadi. uy. Bu puxta ishlab chiqilgan reja va mas'uliyatli yondashuvni, shuningdek, muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun muayyan ko'nikma va qobiliyatlarni talab qiladigan murakkab sanoatdir.

Go'zallik salonlari ushbu biznesda auditoriya va katta imkoniyatlar qanchalik keng ekanligini ko'rayotgan ko'plab intiluvchan tadbirkorlarning maqsadiga aylanmoqda. Ammo statistik ma'lumotlarga ko'ra, ochilgan to'rtta salondan uchtasi rentabellikka erishadi va bir yildan keyin yopilmaydi.

Muammo shundaki, ko'plab salonlar "ayol boshqaruvi" uchun ochilmoqda. Hech qanday holatda biz ayollar biznesni to'g'ri boshqara olmaydi, degani emas. Ular imkon qadar. Shunchaki salonlarning ko'pchiligi erning uyda o'tirmasligi uchun ayolga biznes uchun pul berishining natijasidir. Ya'ni, dastlabki maqsad boshqacha edi - biznes yaratishga mas'uliyat bilan yondashish emas, balki oddiygina biror narsa qilish edi. Bu yerda qanday malakali va puxta ishlab chiqilgan biznes-reja haqida gapirish mumkin?

Ayni paytda, atrofdagi bozorni dastlabki o'rganish va tahlil qilish go'zallik sanoati kabi muhitda omon qolish imkoniyatini oshiradi.

Restoran biznes-reja

Kafelardan farqli o'laroq, restoranlar qiyinroq biznesdir, lekin ularni solishtirishning ma'nosi yo'q, chunki maqsad va vazifalar aslida boshqacha. Odatda, restoranlar boshqa auditoriyaga qaratilgan - katta daromad bilan ulardagi o'rtacha hisob bir necha baravar yuqori, daromad yanada jozibador, ammo siz bunday biznesga ko'proq sarmoya kiritishingiz kerak bo'ladi.

Korxonaning o'zini oqlashi bir necha yil davom etadi va marketing komponenti katta ahamiyatga ega bo'ladi. Bularning barchasi tadbirkor restoranni targ'ib qilgandan va to'lov zonasiga kirgandan keyin olishi mumkin bo'lgan ko'proq yakuniy foyda uchun amalga oshiriladi.

Onlayn do'kon uchun biznes-reja

Internet endi kelajak emas. Bu allaqachon haqiqiy. Va agar sizga odamlar hali ham onlayn-do'konga ishonchsiz deb tuyulsa, unda siz qattiq adashasiz. O'sha vaqt o'tdi. Hozirgi kunda siz arzon Xitoy hunarmandchiligini emas, balki onlayn-do'konlar orqali hamma narsani sotib olishingiz mumkin.

Bundan tashqari, onlayn-do'konlar bozori allaqachon shu darajaga etganki, ushbu segmentdagi raqobat bir xil mahsulot va xizmatlar uchun oflayn sohaga qaraganda deyarli kattaroqdir.

Onlayn savdo platformasining tuzilishi, mijozlar bilan o'zaro munosabatlar, logistika va ombor operatsiyalari jismoniy bozorlardan farq qiladigan bo'lsa, amalga oshirishdan oldin ham bosqichma-bosqich sxema bo'yicha o'ylash tadbirkorning asosiy vazifasidir.

Avtomobil yuvish biznes-reja

Yangi boshlanuvchi tadbirkorlar qanday fikrda. Mana, mashina yuvish. Ixtiro qilish va hisoblash uchun nima bor? Siz joy topasiz, ochasiz, mijozlar keladi va siz foyda olasiz. Hammasi oddiy. Ammo aynan mana shu osonlik sarobi tufayli ko'pchilik boshlanishlar yonib ketdi.

Har bir burchakda avtoyuvish shoxobchalari borligidan boshlaylik. Bu safar. Siz boshqalardan qanday farq qilasiz?

Endi avtoulovlarni yuvish uchun ko'plab variantlar mavjud - eng oddiydan o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish, mobil va mobil yuvish. Bu ikkita. Qaysi variantni ochasiz?

Sizning biznesingiz qaysi auditoriyaga qaratilgan bo'ladi? Qancha odam ishlaydi, yoki siz hamma narsani o'zingiz hal qilishni rejalashtiryapsizmi? Bunday nuanslar juda ko'p. Va har qanday boshqa turdagi biznesda bo'lgani kabi, birinchi navbatda biznes-rejani tuzmasdan, hamma narsani hisobga olish mumkin bo'lmaydi.

Kofe do'koni biznes-reja

Qahva oziq-ovqat sanoati sohasida eng ko'p sotiladigan mahsulotlardan biridir. Istalgan joyga qarang - kafe, snack-bar, novvoyxona, savdo markazidagi orol, sushi-bar - hamma joyda, asosiy taomlardan tashqari, qahva ham bor.

Qahva sotish formatlari butunlay boshqacha, avtomatlardan tortib kofe va shirinliklarning katta assortimentiga ega professional qahvaxonalargacha.

Ammo qahvaxona ochish unchalik oson emas. Siz taxmin qilganingizdek, ular har bir mahallaning har bir burchagida joylashgan. Shu bilan birga, yaxshi qahvaxona qahva qaynatadigan xodimdan nafaqat professional ko'nikmalarni, balki katta sarmoyani ham talab qiladi va umuman olganda, uni sizning korxonangizni bir qator shunga o'xshashlardan ajratib turadigan darajaga olib kelishi mumkin bo'lgan hamma narsani hisobga olish kerak. birlar. Va agar sizda mega-g'oya bo'lsa ham, buni rejasiz bajara olmaysiz.

Sartaroshxona biznes-reja

Ilgari biz go'zallik salonini ochish rejasini ko'rib chiqdik. Va ular bu sanoatning ko'plab tarmoqlari borligini to'g'ri ta'kidladilar. Asosiy filiali - sartaroshlik salonlari. Bu esa, o'z navbatida, endi sartaroshxonalarga bo'lingan.

Biroq, biznes-klassga emas, balki har oy sizga mos narxlarda keladigan mijozlarning odatdagi o'rtacha darajasiga yo'naltirilgan yaxshi sartarosh har qanday mas'uliyatli tadbirkorga munosib foyda keltirishi mumkin.

Ammo boshqa sohalarda bo'lgani kabi, biron bir sartaroshxona qaerda joylashganligi, kim uchun mo'ljallanganligi, unga qancha mablag 'sarflash kerakligi va oylik foyda qanday bo'lishini oldindan tushunmasdan to'lov zonasiga kirmaydi. va biznes aynan shu joyda va bunday tuzilma bilan to'laydimi.

Fermer xo'jaligi biznes-reja

Dehqonchilik hech qachon o'z ahamiyatini yo'qotmagan. Bu unchalik sezilmadi, ayniqsa kichik shahar korxonalari gullab-yashnaganida. Ammo hozir hamma narsa o'zgarmoqda. Va hatto shahar tadbirkorlari ham biznes sohasining ushbu tarmog'iga e'tibor berishni boshladilar. Yangi turdagi do'konlar paydo bo'la boshlaganligi sababli, ekologik mahsulotlar ommalasha boshladi.

Va davlat ushbu sohani rivojlantirishga harakat qilayotganlarni qo'llab-quvvatlashda davom etmoqda. Ammo qishloq xo‘jaligiga ajratilayotgan imtiyoz va subsidiyalarni hisobga olsak ham biznes oson emas.

Va aynan shu ikki omil bilan bog'liq holda, biznes-rejani tuzish boshqa joylardan ko'ra ko'proq ahamiyatga ega. Chunki bunday biznesning investori davlat byudjeti bo'lishi mumkin. Va investitsiyalarni qabul qilish uchun siz hamma narsani juda malakali va to'g'ri tartibga solishingiz kerak bo'ladi.

Va har qanday holatda ham, agar siz subsidiyalashni maqsad qilmasangiz ham, o'zingiz uchun ko'rsatmalarni tuzish sizni kelajakda ko'plab kutilmagan muammolardan xalos qiladi va muammolarni hal qilishda yordam beradi.

Mehmonxona biznes-reja

Mehmonxona biznesining o'zi murakkab tuzilmadir. Bu erda siz ko'p narsalarni bilishingiz kerak, ko'plab nuanslarni hisobga olishingiz kerak - mavsumiylikdan tortib, sizning xizmatlaringizga muhtoj bo'lgan tashrif buyuruvchilarning o'rtacha sonigacha.

Marketing strategiyasini yaratish qiyin, chunki siz reklama qaysi hududni qamrab olishi kerakligini tushunishingiz kerak, chunki sayyohlar sizning auditoriyangizning asosi bo'ladi. Ammo pulni behuda sarflash yoki uni maksimal darajada qoplash variant emas.

Buning uchun siz aniq ma'lumotlar va bozor tadqiqotlari bilan aniq, puxta o'ylangan biznes-rejani tuzishingiz kerak. Bu sizga ko'plab tafsilotlarni aniqlashga yordam beradi - kelajakdagi mehmonxonaning hajmi, uning joylashuvi, reklama vositalaridan foydalanish, rivojlanish bosqichidagi moliyaviy investitsiyalar miqdori va boshqalar.

Sport zali uchun biznes-reja

Ammo sport zallari turli formatlarda bo'lishi mumkin. Faqat yirik kompaniyalar ochishi mumkin bo'lgan ulkan fitnes klublari mavjud, chunki ular katta investitsiyalarni talab qiladi. Turar joy aholisi orasida kam sonli tashrif buyuruvchilarga mo'ljallangan "hovli variantlari" ham mavjud. Va bu ikki chegara o'rtasida ko'plab variantlar mavjud.

Potentsial talabni tahlil qilganingizdan, tomoshabinlar va imkoniyatlaringizni baholaganingizdan, loyihani amalga oshirish uchun qancha vaqt ketishini va bunga arziydimi yoki ishtahani kamaytirish yaxshiroqmi, faqat qaysi sport zalini ochishni tushunishingiz mumkin.

Investitsion loyiha uchun biznes-reja

Bu iqtisodiyot va marketing sohasida ma'lum qo'shimcha bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan eng qiyin toifalardan biridir. Lekin uni amalga oshirish qiziqroq. Muammo shundaki, siz doimo odamlarni loyihangizga pul qo'yish orqali ular g'alaba qozonishlariga ishontirishingiz kerak bo'ladi. Ya'ni, aslida siz investitsiya loyihangizni biznes-reja bilan boshlaysiz, bu ayni paytda sizning birinchi loyihangizga aylanadi.

Endi biznes-reja tuzishga ko'z yumish haqida gap yo'q.

Gul do'koni biznes-reja

Gul do'koni oson ishdek tuyulishi mumkin. Ammo, aslida, bu juda ko'p nuanslarga to'la bo'lib, ularni hisobga olmaganlarni nafaqat foydasiz, balki umuman doimiy qo'shimcha xarajatlar bilan qoldiradi.

Siz to'g'ri joyni tanlashingiz kerak, bu qiyin, chunki gul do'konlari hamma joyda, siz gullarni qanday saqlashni bilishingiz kerak va bu mahsulotni yo'qotishning necha foizi maqbul ekanligini bilishingiz kerak, tegishli mahsulotlar sifatida qaysi mahsulotlarga talab borligini tushunishingiz kerak, va undan qancha pul ishlashingiz mumkin...

Avtomobil xizmati biznes-reja

Bozor o'sib borayotganini va odamlar avtomobillarni ta'mirlashni to'xtatmasligini ko'rgan tadbirkorlar uchun avtomobil biznesi yana bir tomirdir. Yuqori sifatli avtomobil xizmatlari talabga ega. Ammo mavjud bo'lganlarning tuzilishiga e'tibor qaratsangiz, eng mashhur xizmatlarning ko'pchiligini faqat eng yirik xizmatlar taklif qilishini ko'rasiz. Va ko'pincha bitta avtoulovlarga xizmat ko'rsatish markazi faqat ma'lum bir ta'mirlash to'plamini amalga oshiradi.

Ya'ni, biznes-reja, hech bo'lmaganda, nima qilishni tanlashingizga yordam beradi. Chunki avtomobillarga xizmat ko'rsatish ko'plab turli sohalarni o'z ichiga olishi mumkin - kuzov ishlaridan tortib elektr ishlarigacha.

Biznes-reja sizga biznesga qancha sarmoya kiritishingiz kerakligini va oylik to'lovlar, soliqlar, sarf materiallari va ehtiyot qismlarga buyurtma berish kabi qancha ko'p mablag' sarflash kerakligini aniqlashga yordam beradi. Va shunga ko'ra, siz sof foyda kutish uchun qancha vaqt ketishini, investitsiyalarni boshqara olasizmi, eng katta qiyinchilik nima bo'lishini va marketing komponentida qanday afzalliklardan foydalanishingizni tushuna olasiz.

Dorixona biznes-reja

Dorixona biznesi uzoq vaqtdan beri davlatga tegishli bo'lishni to'xtatdi, garchi u davlat tomonidan qattiq nazorat qilinsa ham. Bu mamlakatdagi iqtisodiy vaziyatga ham bog'liq bo'lmagan doimiy talab bilan ajralib turadigan biznes toifalariga kiradi, lekin shu bilan birga u shunchalik ko'p tuzoqlarga egaki, bu erda omadga ishonib bo'lmaydi. Sizga kerak bo'lgan narsa - barcha savollaringizga javob beradigan malakali, mas'uliyatli, aniq va puxta yondashuv.

Qaysi etkazib beruvchilar bilan ishlashingiz kerak, tovarlarni qanday qilib yaxshi narxda olish kerak, qanday belgi qo'yish kerak, xodimlar uchun mutaxassislarni qayerdan yollash kerak (axir, bu erda faqat hech kimni sotuvchi sifatida yollay olmaysiz), qancha pul siz har oy zaxiralarni to'ldirishga sarmoya kiritishingiz kerak, shunda hamma narsa doimo zaxirada bo'ladi, qanday litsenziyalar kerak bo'ladi, ularni qayerdan va qanday olish mumkin, biznesni buzish uchun qancha vaqt kerak bo'ladi. Savollar juda ko'p va dorixona ochish yoki ochmaslik to'g'risida qaror qabul qilishdan oldin ularning barchasini yaxshilab ishlab chiqish kerak.