من المتوقع حدوث حدث ضخم في السوق الروسية من حيث الحجم والعواقب. "البطل الوطني" - قررت Rostelecom التفكير في مستقبلها وتقوم بتطوير برنامج للتغييرات النوعية التي ستغطي الأفق الزمني للعقد القادم.

"عند المنعطفات الحادة ... (ج)"

من ناحية أخرى ، كانت كل هذه "التحركات" متوقعة تمامًا ، ولكن حتى الآن ربما لم تكن عمليات خفض التكلفة واسعة النطاق. أو على الأقل لم يعلن عن الهدف رقم واحد. حتى الآن ، كان Rostelecom أكثر انخراطًا في "تحسينات" طفيفة ذات طبيعة خارجية - فقد أجروا تغييرًا للعلامة التجارية ، ووفقًا لممثلي المشغل ، "أظهرت استطلاعات الرأي مستوى عالٍ من الاعتراف" (أتذكر أن "البيض" تمت مناقشته أيضًا كما أكد واضعو تلك المقترحات صحة ونجاح ظهور هذه "الرسومات"). ثم بدأوا في نقل الأصول الإقليمية تحت هذه العلامة التجارية ، وغيروا التصميم وأجروا إصلاحات في مكاتب المبيعات ، وما إلى ذلك بالتفصيل. في الوقت نفسه ، حصلوا على تأثير معاكس - انخفضت الإيرادات في قطاع B2C ، مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

لا يُلاحظ سوى النمو في قطاع B2G ، بفضل المشاركة شبه الاحتكارية لجمهورية تتارستان وكرم ميزانية الدولة

بالإضافة إلى القضايا التي طال انتظارها والمتعلقة بتحديث البنية التحتية التقنية ، وسيتم توجيه الضربة بشكل أساسي إلى الوضع وتطوير الشبكات المحلية ، كما يتم التخطيط للتغييرات الهيكلية والتنظيمية. وستكون عملية إعادة التنظيم هذه في أشد أشكالها انخفاضًا كبيرًا (مع مراعاة فترة البرنامج بأكملها) في عدد الموظفين في جميع أنحاء Rostelecom "الجديدة". لذا فإن نوعًا من "نهاية العالم" هو أمر حقيقي تمامًا ، لأنه في نهاية شهر ديسمبر فقط ، تم التخطيط للنظر في مسودة هذا البرنامج من قبل مجلس إدارة Rostelecom. وبعض الأشخاص المحظوظين من Skylink قد تأثروا بالفعل ، لأنه في الأشهر الستة المقبلة من 25 ٪ إلى 40 ٪ من الموظفين يجب أن يتم تخفيضها.

أولا وقبل كل شيء ، منطقيا ، سوف تندرج المواقف المكررة في نفس أقسام المحاسبة تحت التخفيضات. أيضًا ، من خلال تقليل عدد الأقسام الفرعية ، يصبح المدراء الأدنى والمتوسط ​​مرشحين "للمغادرة". ولكن من الأفضل للمديرين الباقين ألا يفرحوا كثيرًا ، حيث أنه مع إجراء المزيد من التخفيضات في الموظفين العاديين ، فإن هذا المصير سيؤثر أيضًا على بعضهم.

لقد درست Rostelecom بالفعل هيكل تكاليف التشغيل ووجدت أنها "متطرفة"*

تقدر الحاجة إلى التمويل فقط لتحديث شبكات الاتصالات بمبلغ 10 مليارات دولار. وتتوقع Rostelecom أنه بعد استبدال البنية التحتية للكابلات النحاسية بألياف بصرية والاستخدام الواسع للمفاتيح اللينة ، فإنها ستقلل بشكل كبير من الموظفين التقنيين المسؤولين عن تشغيل بدالات الهاتف الأوتوماتيكية وخطوط المدينة الرئيسية وخطوط المشتركين.

وعلى الرغم من أن هذا التجديد للشبكات المحلية سيستغرق الكثير من الوقت وستتم عمليات التخفيض تدريجيًا ، فإن هذا سيؤثر على عدة عشرات الآلاف من متخصصي Rostelecom ("تنفيذ هذا البرنامج ... سيقلل من تكلفة تشغيل الشبكة بمقدار 2 مرات وتقليل عدد الكوادر الفنية التي لديها الآن 98 ألف شخص ").

التوافق مع الأفضل

يبدو لي أن هناك سببان لإعادة هيكلة هذه الآلة الكبيرة. كلاهما خارجي. أولاً ، ربما قرأت / سمعت عن الاهتمام الوثيق بـ Rostelecom في وزارة الاتصالات والإعلام مؤخرًا. من أجل أن يبدأ "الجسم" في الحركة ، يلزم وجود تأثير قوة ، ونبضة. ثانيًا ، يجب على Rostelecom ، بعد أن انضم إلى نفس نادي المصالح مع "الثلاثة الروس الكبار" ، أن يتحرك بطريقة ما ، حتى لا يصبح لقب "البطل الوطني" رمزيًا. في عرضها التقديمي * ، قارنت Rostelecom نفسها مع منافسيها ومن الواضح أن نفس MTS ، التي تحتوي على مؤشرات أقل عدة مرات ، باستثناء عدد المشتركين في الهاتف الخلوي ونقاط البيع ، تفوقت على Rostelecom. والمشغلين الآخرين ليسوا بعيدين عن الركب.

مقارنة بين النتائج وأداء الأعمال لشركة Rostelecom مع مؤشرات "الثلاثة الكبار" (جزء من الشريحة السابعة) *

سيكون المؤشر المستهدف للإدارة هو مستوى الربحية بنسبة 40 ٪ على الأقل ** (وفقًا للتقرير لمدة 9 أشهر من هذا العام - 39.4 ٪). لذلك ، من الممكن أن "تترك" Rostelecom ، بشكل أو بآخر ، شبكة البيع بالتجزئة الخاصة بها. كما سيتم إيلاء الكثير من الاهتمام للمبيعات ، ولا سيما في قطاع الشركات. بعد كل شيء ، لا يمكن أن يكون التدفق النقدي من B2G كبيرًا طوال الوقت ...

Maykor ، مزود خدمات تعهيد عمليات الأعمال وتكنولوجيا المعلومات ، أصبح المقاول الرئيسي لشركة Rostelecom لمشروع الاستعانة بمصادر خارجية لجزء من الشبكات في المناطق الريفية ، وفقًا لما قاله شخص مقرب من Maykor لـ Vedomosti.

يصر شخص مقرب من Rostelecom على أن Maykor ليس المنفذ الوحيد للمشروع ، لكنه يعترف أنه حتى الآن فاز بمعظم المناقصات الخاصة به. حتى الآن ، فازت Maykor بمعظم المناقصات التي أعلنت عنها Rostelecom لخدمة شبكات الاتصالات المحلية في المناطق الريفية ، حسبما أكد متحدث باسم شركة تكنولوجيا المعلومات.

تقول نشرة Rostelecom's Bulletin الخاصة بالشركة ، إننا نتحدث عن الاستعانة بمصادر خارجية لمحلات اتصالات تقنية الخطوط (LTC ، التي تخدم أقسامًا فردية من الشبكات في المناطق) في المناطق الريفية. يقول المنشور إنه يتم حاليًا نقل الشركات طويلة الأجل في الجزء الأوروبي من البلاد ، ولكن سيتم قريبًا نقل الشركات طويلة الأجل في سيبيريا والشرق الأقصى إلى شركات خدمة تابعة لجهات خارجية. تم تسليم 146 LTC للخدمة ، ومن المخطط تسليم حوالي 1500 في جميع أنحاء روسيا. وبالتالي ، وفقًا لنتائج المناقصات ، تم تحويل أقل من 9٪ من العدد المخطط للشركات طويلة الأمد في المناطق ذات الطلب المنخفض إلى الاستعانة بمصادر خارجية ، كما يقول أندري بولياكوف ، ممثل المشغل. مايكور من بين الفائزين في المشروع ، كما يقول ، لكنه لم يخض في التفاصيل.

يوضح بولياكوف أن المشروع يسمى الاتصال الريفي. وقد شمل مراكز العمليات الفنية المشتركة بين المناطق التي تخدم المناطق التي يقل عدد سكانها عن 50000 شخص ، كما يتابع. الهدف من المشروع هو تقليل تكاليف تشغيل Rostelecom في المناطق الصغيرة من أجل ضمان كفاءتها. يوضح أن المديرين سيركزون جهودهم على المستوطنات الكبيرة ، على الخط الرئيسي لنشاط المشغل - توفير خدمات الاتصال. يقول بولياكوف إن المشروع لا يشمل فقط الاستعانة بمصادر خارجية غير مربحة / صغيرة الحجم في المناطق ذات الطلب المنخفض - سيتعين على المقاول أيضًا تحسين الشبكة وتنظيم مبيعات إضافية لمنتجات Rostelecom.

تشير العقود المبرمة مع Rostelecom إلى أن المقاول سيحصل على نسبة مئوية من إيرادات Rostelecom في المنطقة المخدومة ، كما يعلم شخص مقرب من Maykor. وقد تم ذلك حتى كان المقاول مهتمًا بالحفاظ على جودة الشبكة وزيادة الدخل من المشتركين ، بما في ذلك عن طريق ربط خدمات جديدة ، كما يقول. يأمل مصدر فيدوموستي أن يوقف هذا التراجع في الإيرادات من الاتصالات السلكية في هذه المناطق. ووفقا له ، فقد وقع مايكور بالفعل عقودًا توفر دخلًا قدره 1.8 مليار روبل. بولياكوف لا يعلق على هذا الرقم. تقول ممثلة Maykor ، إيرينا سيمينوفا ، إن أجر المقاول مقابل خدمات المشروع يتحدد بنسبة مئوية من دخل المشغل في كل منطقة محددة. توضح أن النسبة المئوية للدخل والحد الأقصى لسعر العقد محددان في كل عقد. لم تذكر Semyonova مبلغ العقود المبرمة مع Rostelecom.

تتضمن عقود Rostelecom أيضًا انخفاضًا كبيرًا في عدد موظفيها من خلال الانتقال إلى شركة مقاولات ، كما يعلم شخص مقرب من Maykor. ووفقًا له ، يقوم حاليًا حوالي 28000 مهندس بخدمة شبكات الاتصالات الخارجية ، ولن يحتاج مايكور إلى أكثر من 15000 إلى 17000 شخص لهذا الغرض.

كجزء من المشروع ، يتم نقل موظفي Rostelecom الذين يخدمون شبكات الاتصالات المحلية بناءً على LTC للمناطق الصغيرة إلى موظفي شركة خارجية لأداء نفس الوظائف ، ولكن بكفاءة أكبر ، كما يؤكد Polyakov. بالنسبة لهم ، يتم تطوير نظام خاص للتحفيز ، وهو نظام لاستخدام المركبات الرسمية والشخصية. بالإضافة إلى ذلك ، من المتوقع أن يشارك الموظفون في مشاريع أخرى لشركة الاستعانة بمصادر خارجية ، نظرًا لأن أراضي قاعدة المشتركين في Rostelecom تغطي العديد من مرافق خدمة العملاء الخاصة بشركة التعهيد. على وجه الخصوص ، سوف يخدمون فروع البريد الروسي ، وهو عميل لمايكور ، كما يقول شخص مقرب من شركة تكنولوجيا المعلومات.

تؤكد سيمينوفا أنه في إطار العقود مع Rostelecom ، انتقل بالفعل بعض المهندسين السابقين في Rostelecom ، الذين يعملون في صيانة شبكات الاتصالات المحلية ، إلى Maykor. يقومون بنفس العمل في Maykor ، ولكن بشكل أكثر كفاءة من خلال الجمع بين العمليات ووظائف التثبيت بموجب عقود الخدمة. كما أن نظام التحفيز يمنح الموظفين الفرصة لكسب أموال إضافية ، كما تلاحظ سيميونوفا. بالإضافة إلى ذلك ، ستتاح لموظفي Rostelecom الذين انضموا إلى الشركة الفرصة لتطوير حياتهم المهنية واكتساب مهارات جديدة في نظام تدريب الشركات Maykor ، والذي سيسمح لهم بالمشاركة في مشاريع الشركة الأخرى.

قامت شركة PJSC Rostelecom بنشر عدد من الوثائق حول التقارير السنوية. ويترتب على المواد أن الشركة قامت بتسريح أكثر من 38000 موظف خلال السنوات الخمس الماضية. في الوقت نفسه ، في المستقبل القريب ، حتى عام 2020 ، تخطط شركة الاتصالات لترك 10-18٪ أخرى من العمال بدون عمل.

أوضحت الخدمة الصحفية للمشغل لمراسل Moika78 أنه في عام 2013 ، تبنت Rostelecom استراتيجية تطوير جديدة ، تم تحديثها بعد ذلك بعامين.

"يتم تحديد ديناميكيات عدد الموظفين من خلال انتقال الشركة إلى نموذج إدارة أكثر كفاءة ، بالإضافة إلى مجموعة كاملة من التغييرات التنظيمية المتعلقة بتنفيذ مشاريع الأعمال الاستراتيجية. بعد أسبوع ، في 21 مارس ، سنعلن عن مزيد من التحولات في اتجاهات الشركة. الهدف الرئيسي الآن هو تحويل Rostelecom إلى مزود خدمة رقمية بحلول عام 2020 ، "

نضيف أنه في العام الماضي تم فصل ما يقرب من 8.8 ألف موظف من الشركة. وعلى مدى السنوات الثلاث الماضية في سانت بطرسبرغ ومنطقة لينينغراد ، تم تحسين عدد الموظفين بنسبة 23 ٪. في الوقت نفسه ، زادت الكفاءة في شكل الإيرادات لكل موظف إلى 2.3 مليون روبل. ومع ذلك ، فإن Rostelecom لا تقوم فقط بخفض عدد الموظفين لأغراض التحسين ، فقد بدأت الشركة في التعاون مع بعض الموظفين كجزء من الاستعانة بمصادر خارجية.

في الوقت نفسه ، يمكن العثور على مئات المراجعات حول العمل في شركة Rostelecom Corporation على شبكة الويب العالمية. ومعظمهم ليسوا إيجابيين. يشتكي الموظفون السابقون من تدني الأجور وظروف العمل السيئة ودوران الموظفين.

في الشركة ، تم تفريق 25٪ من الموظفين بحجة زيادة رواتب الموظفين المتبقين. ونتيجة لذلك ، انخفض الراتب وألغيت الرسوم الإضافية. وتستمر الإدارة في عمليات التسريح الجماعي للعمال. يقولون: "إذا لم تعجبك فاتصل بالنقابات وقم بمقاضاة" ،

وفقًا لمستخدمي الإنترنت ، يُحرم العمال من المكافآت ، وهناك أيضًا نقص مستمر في الموظفين: "إنهم يتناقصون يومًا بعد يوم. إذا كنت ترغب في الحصول على وظيفة في هذه "الشركة المستقرة" ، فعليك أن تكون مستعدًا لفصل الموظف في أي وقت. لا يهم كم من الوقت كنت هنا ".

يقول أحد سكان موسكو: "يمكنك العمل كثيرًا ، أو لا يمكنك فعل أي شيء - سيدفعون نفس المبلغ".

يصف العمال من كيميروفو الشركة بأنها غير واعدة من وجهة نظر الموظف: "الآن لدى الشركة تعهيد كامل ، لا يوجد نمو وظيفي."

أفاد اتحاد نقابات عمال سانت بطرسبرغ Moika78: "بالطبع ، لكل موظف الحق في الطعن في الفصل أمام المحكمة. بادئ ذي بدء ، يجب على المنظمات النقابية حماية حقوق الموظفين. لذلك ، لدينا اتفاق مع الفرع الرئيسي لـ Rostelecom ، والذي بموجبه نقدم مساعدة قانونية مجانية للنشطاء النقابيين وأعضاء النقابة.

تشمل المساعدة الاستشارات وإعداد المستندات اللازمة ، بما في ذلك بيانات الدعوى إلى المحكمة. يمكن للعمال الحصول على اتصالات محام من رئيس المنظمة النقابية الأولية. إذا لم يكن الموظف عضوًا في نقابة ، فيمكنه اللجوء إلى المشورة القانونية المدفوعة. أو قد يطلب من مكتب المدعي العام الذهاب إلى المحكمة لحماية حقوق الموظف وفقًا للجزء 1 من الفن. 45 من قانون الإجراءات المدنية للاتحاد الروسي.

إذا تم الاستغناء عن موظف ، فيجب عليك الاتصال بمحام على وجه السرعة لتقييم فرص إعادته إلى وظيفته. نوصيك بعدم إضاعة الوقت في تقديم الشكاوى إلى مكتب المدعي العام أو مفتشية العمل بالولاية ، ولكن عليك الطعن على الفور في الفصل في المحكمة. يمكنك التقدم للمحكمة في غضون شهر بعد التخفيض.

في الوقت نفسه ، ذكرت الخدمة الصحفية لـ Rostelecom: "الشركة مسؤولة اجتماعيًا ، وتمتثل دون قيد أو شرط لمتطلبات قانون العمل الحالي في الاتحاد الروسي. وبناءً عليه ، في إطار تخطيط وتنفيذ الأنشطة التنظيمية وأنشطة الموظفين ، يتم إخطار منظمة النقابات بالضرورة ضمن الحدود الزمنية المحددة ، والتي ستنسق جميع الخطوات اللاحقة في إطار الشراكة الاجتماعية. يهدف هذا الإجراء إلى القضاء على النزاعات ونزاعات العمل والتأكد من مراعاة مصالح كل من الموظفين وصاحب العمل أثناء إجراء تخفيض عدد الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تزويد جميع العمال المسرحين بأقصى قدر من الدعم والمساعدة في العثور على عمل من قبل الشركة نفسها ومن خلال التفاعل مع سلطات التوظيف الإقليمية ".

ستقوم Rostelecom بتسريح نصف موظفيها في غضون عشر سنوات

تعمل إدارة Rostelecom على تطوير برنامج لتحسين كفاءة أعمالها. سيحتاج المشغل إلى ما يصل إلى 10 مليارات دولار لتحديث شبكات الاتصال بمفرده ، لكن هذه الاستثمارات سيكون لها تأثير سريع: ستكون الشركة قادرة على خفض عدد الموظفين إلى النصف والحفاظ على ربحية العمليات عند مستوى مرتفع.

في نهاية ديسمبر ، سينظر مجلس إدارة Rostelecom في مسودة برنامج لتطوير شبكات الهاتف المحلية. تحدث ميخائيل ماغريلوف ، نائب الرئيس لاستراتيجية المشغل ، عن هذا. وبحسبه ، إذا اقتنع المجلس بالوثيقة ، فسيتم اعتمادها في الربع الأول من عام 2013.

العديد من المديرين

أول شيء يلفت الانتباه إليه البرنامج هو اقتراح خفض عدد موظفي Rostelecom بمقدار النصف بحلول عام 2023. علاوة على ذلك ، تتعلق مقترحات التحسين بشكل أساسي بالموظفين الإداريين والتنظيميين للمشغل. بالفعل في عام 2013 تم التخطيط لتسريح 20 ٪ من هؤلاء الموظفين. قال السيد ماغريلوف: "سيؤدي هذا إلى خفض تكاليف التشغيل بمقدار 1.3 مليار روبل في عام 2013 ، وسيظهر التأثير الرئيسي في عام 2014 - ستنخفض التكاليف بمقدار 3.5 إلى 4.5 مليار روبل أخرى".

يعتزم المشغل القضاء تمامًا على مراكز الاتصال الإقليمية والمشتركة بين المناطق ، حيث يعمل حوالي ألف مدير. من المخطط إضفاء الطابع المركزي على عدد من الوظائف ، مثل تطوير المنتجات والحلول لشبكة الوصول على مستوى مركز الشركة في موسكو (لتقليل مديري الملفات الشخصية على المستويين الإقليمي والكلي). الفروع الإقليمية بإيرادات أقل من مليار روبل. تم اقتراح الدمج ، وفي مركز الشركات في موسكو للتبديل إلى نظام إدارة مسطح والتخلص من 30٪ من الأقسام داخل الأقسام.

على المدى الطويل ، سيؤثر التخفيض أيضًا على الكتلة الفنية ، التي توظف اليوم حوالي 98 ألف متخصص في خدمة المبادلات الهاتفية الأوتوماتيكية وخطوط الاتصال الكبلية و "آخر بوصة" من وصول المشتركين. في العام أو العامين المقبلين ، يمكن لهذا الخط أن يقلل التكاليف بمقدار 500-700 مليون روبل. في السنة ، يقترح نائب الرئيس لاستراتيجية Rostelecom.

توظف Rostelecom حاليًا 165000 شخص ، بينما توظف الشركات الثلاث الكبرى حوالي 20.000 إلى 30.000. يمثل صندوق الرواتب عنصرًا مهمًا في نفقات تشغيل المشغل.

وداعا عزيزي

يعتقد Rostelecom أنه لجعل الدولة مضغوطة والحفاظ على الربحية عند مستوى 40 ٪ ، على المدى الطويل ، يلزم إجراء تحديث كامل لشبكة الاتصالات الثابتة الحالية. يجب أن تفسح الكابلات النحاسية الطريق للألياف الضوئية ، وأنظمة PBXs كثيفة الاستهلاك للطاقة سوفت سويتش. وبحسب تقديرات الشركة ، فإن التحديث التقني سيكلف "حوالي 10 مليارات دولار" من حيث النفقات الرأسمالية على مدى السنوات العشر القادمة.

سيتم إخبار مجلس الإدارة كيف ستؤتي ثمار هذه الاستثمارات: ستجعل شبكات اتصالات الجيل الجديد من الممكن خفض تكاليف التشغيل إلى النصف ، وتحتاج إلى الخدمة بشكل أقل ، ويمكن القيام بذلك مع موظفين أصغر ، نائب رئيس Rostelecom شرح. وأشار السيد ماغريلوف: "فيما يتعلق باختيار التكنولوجيا لشبكات الوصول الحديثة ، يجب اتخاذ هذا القرار بشكل منهجي على المستوى الفيدرالي. اعتمادًا على كثافة البناء ، ومستوى المنافسة في كل مدينة وعوامل أخرى ، فإن الشبكة سيتم بناؤها باستخدام تقنية GPON أو FTTX ". في السابق ، كان يتم تحديد التكنولوجيا التي يجب منحها الأولوية على مستوى الفروع الإقليمية الكلية.

من المرجح أن تتطلب هذه الزيادة الهائلة في الإنفاق الرأسمالي الموافقة في الاجتماع العام للمساهمين. في الاستراتيجية المعتمدة حتى عام 2015 ، يجب أن تحافظ Rostelecom على نسبة تكاليف رأس المال إلى الإيرادات تصل إلى 20٪ ، وكيف أن المساهم الرئيسي ، الدولة ، سوف يتفاعل مع نمو تكاليف رأس المال ، لا يزال غير معروف. يقوم وزير الاتصالات نيكولاي نيكيفوروف ونائب رئيس الوزراء أركادي دفوركوفيتش تقليديًا بتقييم فعالية النفقات الرأسمالية.

مبيعات نشطة

يتم التركيز بشكل كبير في برنامج تحسين الكفاءة على جودة المبيعات والخدمة. تعترف الشركة الآن بأن البائعين الإقليميين ليسوا مهتمين بشكل كافٍ بجذب عملاء التجزئة والشركات. "في وقت الاندماج ، عمل نظام التحفيز في عدد من الفروع الإقليمية على النحو التالي: تم تشكيل 5-10٪ فقط من راتب البائع على حساب المكافأة ، وتم توفير الباقي له" ، قال السيد. وأوضح ماغريلوف. يجب أن يزيد وزن الجزء المتغير بشكل كبير لزيادة تحفيز الموظف.

سيتم أيضًا إصلاح شبكة البيع بالتجزئة. "تدرس الشركة الآن سيناريوهين لتطوير البيع بالتجزئة - إنشاء وحدة أعمال منفصلة مع مركز شركة في موسكو أو نقل الشبكة بالكامل تحت سيطرة شركة فرعية بنسبة 100٪ لشركة Rostelecom" ، نائب رئيس المشغل قال.

فيما يتعلق بتطوير المبيعات ، حدد المشغل أيضًا أسوأ عشر مدن من حيث الحصة السوقية في قطاع الشركات. من أجل زيادة الإيرادات من هذا القطاع ، ستعمل Rostelecom على تسريع عملية الاتصال في هذه المدن وتعزيز مراقبة الجودة عند تشغيل كائنات من الكتلة التجارية.

في السنوات الثلاث المقبلة ، تخطط شركة الاتصالات الروسية الرائدة Rostelecom للاستغناء عن ربع موظفيها - 10-12 ألف سنويًا. بالنظر إلى أن Rostelecom توظف حاليًا حوالي 150000 شخص (بدون شركات تابعة) ، فإن ما يقرب من 36000 موظف سيفقدون وظائفهم.

لما هذا؟ وكل ذلك من أجل نفس الشيء - من أجل زيادة الأرباح من خلال زيادة حادة في استغلال العمال المتبقين. ليس من قبيل المصادفة أن تعلن إدارة الشركة أنها تنوي بحلول عام 2018 تحقيق مؤشرات إنتاجية العمالة على مستوى أفضل الشركات في العالم ، قابلة للمقارنة من حيث نوع وحجم النشاط. على وجه الخصوص ، من المقرر زيادة حجم الإيرادات لكل موظف من 1.8 مليون روبل في عام 2013 إلى 2.5 مليون روبل في عام 2018 ، وفقًا لعرض Rostelecom. وهذا يعني أنه من خلال تقليص عدد الموظفين بمقدار الربع ، سيزداد استغلال الباقي بنسبة تقارب 40٪.

فقط بسبب صافي المدخرات على الرواتب ، ستحصل Rostelecom ، التي يزيد جدول رواتبها الآن عن 47 مليار روبل ، على ما يقرب من 12 مليار روبل في الأرباح. ومن حيث إجمالي تكاليف الموظفين ، فإن المدخرات (أي الربح في جيب مالكي الشركة) ستصل إلى أكثر من 17 مليار روبل.

مع الأخذ في الاعتبار أيضًا أن Rostelecom تقوم بترقية المعدات ، والانتقال من المعدات التناظرية والرقمية إلى جيل جديد من المفاتيح القابلة للبرمجة (Soft Switches) وبناء خطوط اتصالات الألياف الضوئية ، ستزداد أرباح الشركة أكثر.

هناك سبب للتكتم بضمير ومصالح العمال ، أليس كذلك؟

يعد رئيس Rostelecom ، سيرجي كالوجين ، بالطبع ، بأن يفرح الباقون ، لأنهم يقولون ، من خلال تقليل عدد الموظفين ، ستزيد الشركة أجور موظفيها الذين يتمكنون من تجنب طردهم. نعم ، لكن من الصعب تصديق ذلك. حتى الآن ، لم يؤد أي "تحسين" واحد من هذا النوع إلى زيادة الأجور ، على الأقل بالنسبة للموظفين العاديين. نعم ، قد تزداد رواتب الإدارة العليا. لكن أولئك الذين يقومون بتكوين جميع أرباح الشركة سيضطرون إلى العمل أكثر من ذلك بكثير ، وفي أفضل الأحوال ، مقابل نفس المال ، إن لم يكن أقل.

لماذا ا؟ نعم ، لأن الموظفين المسرحين سيزيدون جيش العاطلين عن العمل ، مما يعني أن سعر العمالة في سوق العمل سينخفض. لماذا تدفع إدارة Rostelecom رواتب موظفيها أكثر إذا كان تبادل العمل مليئًا بأولئك الذين سيوافقون ، حتى لا يموتوا من الجوع ، على العمل مقابل نقود أقل؟

لذلك ، لن يبدو أي من العاملين المستأجرين في Rostelecom كافياً - لا لأولئك الذين سيتم تسريحهم ، ولا لأولئك "المحظوظين".

ماذا أفعل؟ حارب دون السماح لأي شخص بطرد! طرق النضال وأشكاله معروفة. والشيء الأساسي في الانتصار على صاحب العمل هو توحيد العمال وتضامنهم الطبقي. وهذه ليست فقط رغبتنا الطيبة ، إنها ضرورة حيوية لموظفي Rostelecom أنفسهم إذا كانوا يريدون البقاء على قيد الحياة.

S. Agapchenko