Nyisson egy műhelyt gyermekruházat varrására. Gyermekruházat varrása. Hogyan szervezzünk gyermekruházat varrásával foglalkozó vállalkozást

Hogyan lehet vállalkozást nyitni gyermek-, férfi- és egyéb ruházati varrással? Ez a cikk egy kész üzleti tervet ad a ruhagyártás varrásához, gazdasági számításokkal és tippekkel, amelyekkel a semmiből előmozdíthatja vállalkozását.

Ha hallottad már azt az aforizmát, hogy "a jó megjelenés az egész", akkor azzal is egyetérthetsz, hogy nincs szükséged semmi extra pénzre. Akár egyetért, akár nem, az igazság továbbra is az, hogy a ruházati üzletágakat üzemeltetők mindig a bankokra mosolyognak. Ez annak köszönhető, hogy a vállalkozás világszerte milyen jövedelmezőséget ígér. Sőt, nagyban függ attól is, hogy az embereknek mindig is takarniuk kellett meztelenségüket.

A ruhaüzlet beindítása a fogyasztók lavináját jelenti, akik mindig egy divatirányzatra fognak ugrani. Vannak még olyanok is, akik kivonják a ruhatárukat, amint egy új trend az utcára kerül. Ez az oka annak, hogy a szakmában dolgozók folyamatosan keresik a módját, hogyan fejlesszék ezt a művészetet, hogy továbbra is tömegeket vonzanak magukhoz. Egy másik dolog, ami határozottan kapcsolódik az ilyen típusú üzletekhez, hogy sok tőkét igényel.

Elegendő tőke nélkül nem tudja elindítani ruhaüzletét. Tapasztalatra, felszerelésre és tapasztalt emberekre is szükség van, akiket fel kell venni, és jól kell fizetni a legjobb ruhák előállításához.

Ez nem minden; a trendeket is követni kell a csúcskategóriás fogyasztók vonzásához. Ez annak is köszönhető, hogy milyen szintű a verseny az iparágban, és hogy felül kell múlni a többi versenytársat.

Üzleti terv írása

Egy ruházati vonal elindítása részletes, a semmiből történő varrást igényel. Leggyakrabban a férfi és női ruházat gyártására vonatkozó üzleti terv megírása egyszerűen nem könnyű. Ez annak köszönhető, hogy milyen részletességgel és műszaki jelentőséggel bír az összeállítás. Ez az oka annak, hogy a tanácsadók, akik ezen a területen üzleti szakértők, szolgáltatásokat kínálnak a munka elvégzéséhez. Azonban még mindig vannak olyan módszerek, amelyeket kihasználhat.

A projekt elejétől a végéig elkészítéséhez használhatja a meglévő kész varrási üzleti tervet.

Bejegyzés

A ruhagyártás üzleti tervében a cég jogi személyként szerepel. Erre a célra két koordinációs konfiguráció egyikét kell kiválasztani: LLC vagy Individual Entrepreneur.

A regisztrációhoz és az adóhatósághoz a következő papírokat kell benyújtani:

• az állami illeték megfizetésének átvétele;
• kérvény a P21001 nyomtatványon, közjegyző által igazolva;
• az egyszerű adózási koncepció szerinti számviteli nyilvántartások vezetésekor az egyszerűsített adórendszerre való átállásra vonatkozó kérelem (26.2-1. modell) történik;
• az útlevél abszolút összes oldalának másolata.

A ruhagyártásban részt vevő egyéni vállalkozók számára biztosított papírcsomagot 5 munkanapon belül felülvizsgálják. Ezt követően az adóhivatal megadja az engedélyt.

A folyamat pozitív eredménye esetén az üzletember a következőket kapja:

• kivonat az egyéni vállalkozók egységes állami nyilvántartásából;
• egyéni vállalkozó fő kormányzati nyilvántartási államszáma (OGRNIP);
• a magánszemélynek az adóhatóságnál és a Nyugdíjpénztár területi kirendeltségénél való nyilvántartásba vételét igazoló bejelentések;
• Rosstat tanúsítvány statisztikai kódok listájával és cégadatokkal.

A következő lépésben bankszámla nyitása történik.

Ha a ruhavarró gyártás üzleti tervének kitöltésekor egy LLC-t választottak ki, egy másik papírcsomagot kell benyújtani az adóhivatalhoz.

Az LLC számára a saját ruhagyártás megnyitásához szükséges dokumentumok:

• Jelentkezés a 11001-es nyomtatványon.
• A jogi személyiség létrehozásáról szóló döntés (ha a ruhagyártásnak egyetlen alapítója van) vagy a feltalálási aktus (ha több alapító van).
• LLC alapszabály.
• Közjegyző által hitelesített másolatok.
• Jelentkezés a 26.2-1 formanyomtatvány szerint az egyszerűsített adórendszerre való átállásról (amennyiben a könyvelést e koncepció szerint kívánják lefolytatni).

Az adóellenőrzés 5 munkanapon belül megtörténik. Ha az eredmény pozitív, az üzletembert díjazzák:

• Kivonat a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából.
• Forgalmi engedély.
• Charta
• Az LLC adóhatósági nyilvántartásba vételének igazolása.
• Értesítések az Oroszországi Nyugdíjalap és a Területi Kötelező Biztosítási Alap bejegyzéséről.
• A Rosstat igazolása a cég által plagizált statisztikai kódokkal.

A ruházati gyártás részletes üzleti tervének elkészítésekor ki kell választania a megfelelő OKVED kódokat:

• 18.2 – textilruházat és kiegészítők varrása;
• 18.21 – overall;
• 18.22 – felsőruházat varrás;
• 18.24 – ruhák és eszközök.

A hatályos jogszabályoknak megfelelően a munkák elvégzéséhez engedélyt szereznek az Állami Tűzoltóságtól és a Rospotrebnadzortól.

Mielőtt egy jó üzleti tervet készítene a ruházati gyártáshoz, először döntse el, hogy hol fog elhelyezkedni.

Az épület méretei közvetlenül függnek a tevékenység várható mértékétől, például napi körülbelül száz ruhadarab varrásához 70 m2-es műhelyre lesz szükség. Hasonló módon a bérelt épület területe egyenesen arányos a hímzett termékek számával.

Jobb a metropolisz ipari területén. Ebben az esetben hatalmas telephelyen keresünk műhelyt az optimális költség szerint. A bérleti szerződés aláírása előtt győződjön meg arról, hogy a hely megfelel az egészségügyi és járványügyi állomás és más felügyelt szervezetek feltételeinek.

A varrás könnyen elvégezhető saját otthonában. Ebben az esetben speciális felszerelést vezetnek be a varrónő házába a varrómunkák elvégzése céljából.

A következő koordinációs eljárás jön létre:

• az egyik csatorna előkészíti a mintákat, a másik ledarálja. Ebben az esetben nem kell bérleti díjat fizetni, mivel nincs szükség speciális műhelyre.
• Ahhoz, hogy egy hely megfeleljen az Állami Tűzoltófelügyelet feltételeinek, rendelkeznie kell tűzjelzővel és tűzoltó eszközökkel (tűzoltó készülékekkel).

Üzleti ruházati vonal felülvizsgálata

A divatipar virágzó kereskedelemként ismert szerte a világon. , amely az iparág egy részhalmazának tűnik, szintén gyorsan növekszik az évek során. Vannak különféle ruházati címkék, amelyek bővelkednek; ezek egy része nemzeti, míg mások nemzetközi márkák. A divatipar, különösen a szövetüzlet nem volt olyan egyszerű, mint most (sok évvel ezelőtt). A ruhákat ugyanis magánszemélyek kérésére kézzel készítették.

A 20. században a varrógépek (ipari varrógépek) feltalálása után sokkal könnyebbé vált a tonnára vágott ruhagyártás. Ezért valóban a technológia a felelős az iparág széles körű elterjedéséért. A ruházat most már áteshet egy gyári gyártási rendszeren, és továbbra is megőrizheti a jó minőséget és a szabványos méretezést. Ez megkönnyíti a kiskereskedők számára, hogy stressz nélkül rendeljenek és értékesítsenek ruhákat fix áron az egyes részlegeken és butikokon.

A divatipar a modern kor alkotása. Nem meglepő, hogy a divatstílusok rendszeresen változnak, és az idő nagy részében az emberek visszamennek az időben, hogy újra bemutassák a régi divatokat. A divatipar valóban gyorsan változó iparág; divatirányzatok mindig jönnek és mennek a különböző évszakokkal.

A lényeg az, hogy a sikeres ruházati címkék alaposan ismerik a piacot, és tudják, hogyan kell megfelelni a fogyasztók igényeinek. És rávenni őket, hogy fogadják el, amit kínálnak, mert mindig rugalmasak és kreatívak

Kétségtelen, hogy a forgalmazók vagy a nagykereskedők a világ bármely pontjáról rendelhetnek különféle ruhatípusokat, és saját országukban árulhatnak anélkül, hogy felkeresnék a gyárat. Valójában a ruházati alapú üzlet egy olyan ruhagyártó vállalkozás, amely képes túlélni, függetlenül attól, hogy mi történik a világgazdaságban. A gazdasági visszaesés vagy akár a kiugró infláció semmilyen módon nem befolyásolja a ruhaeladásokat; az emberek nem nélkülözhetik.

A divatipar ősidők óta az egyik legnagyobb munkaadó (közvetlenül és közvetve). A divatipar vezető márkái közül néhány a világ más területeire szervezi ki ruházati gyártásukat; elsősorban Ázsiában, csak a költségek csökkentése érdekében.

A világ néhány városát nagy divatközpontnak tekintik; ők diktálják, hogy mi történik az iparban. A központok Párizs, Milánó, New York és London. Ezek a városok divatkiállításoknak adnak otthont; azok a tervezők, akik a világ színpadán szeretnének játszani, gondoskodnak arról, hogy a fent említett városok bármelyikében a divathéten bemutassák ruhakollekcióikat a rajongóknak.

Piaci trendek

Manapság a divatruhaipar jobban támaszkodik a . A tömegpiac a vásárlók széles spektrumát szolgálja ki, amely a gazdagok és a szegények között egyaránt megtalálható. A piachoz felzárkózni igyekvő új ruhagyártó cégek többsége gondoskodik arról, hogy a vezető márka trendjei alapján készítsen készruhadarabokat.

Megteszik azt, amit egy híres divatmárka irányzatának tekintenek, mielőtt létrehoznák saját változatukat az eredeti megjelenésből – olcsóbb szövetek és egyszerűbb, géppel könnyen kivitelezhető gyártási folyamatok felhasználásával. Ezek a cégek szívesen adnak el egy ilyen terméket alacsonyabb áron olyan tömegek számára, akik nem engedhetik meg maguknak, hogy megvásárolják az eredetit, és gyakran túl drága az átlagember számára.

A hazai ruházati piac tele van kínai, török ​​és lengyel gyártók termékeivel. Ezekre a termékekre azonban nem mindig jellemző az elfogadható minőség: a modellek paraméterei nem felelnek meg a figurális szabványoknak, a méretválaszték eltér az általánosan elfogadotttól, és a szabás minősége is hagy kívánnivalót maga után. Ebben a helyzetben a vásárlók egyre jobban odafigyelnek a megfizethető és jó minőségű, helyi gyárakban készült termékekre.

A ruházati gyártás üzleti tervének elkészítésekor meg kell határoznia, hogy a termékeket melyik fogyasztó számára szánják. A kezdeti szakaszban a vállalkozónak semmiképpen sem szabad versenyeznie a jól ismert világmárkákkal, és a tervezők figyelme által elkényeztetett gazdag közönségre kell összpontosítania - jobb, ha a középső szegmenst részesíti előnyben, amelyben a vevő számára a termék minősége. tétel sokkal fontosabb, mint a felirat a címkén.

Üzleti jellemzők

Egy kis termelést is létrehozó vállalkozónak meg kell értenie, hogy ez a terület komoly képzettséget és az iparág sajátosságainak ismeretét igényel. Ennek az az oka, hogy sok olyan szabó, aki sikeresen megvalósította a varroda ötleteit otthon, vagy akinek van műtermi munkatapasztalata, a fejlesztés következő szakaszába lép, és saját magángyárat nyit. Ahhoz, hogy versenyezzen az ilyen műhelyekkel, nemcsak szervezési, hanem kreatív képességekkel is rendelkeznie kell.

A másik fontos tényező a specializáció: elég nehéz három-négy területet is lefedni egy kisvállalkozáson belül. Emellett a heterogén termékek előállítása során a termelékenység erősen megsérül: a különböző típusú műveletek közötti állandó váltásra kényszerülő varrónők nem tudnak a munkára koncentrálni, és nem tudják biztosítani a technológiai folyamatok megfelelő sebességét. Ezért a műhely elindítása előtt minőségi vizsgálatot kell végeznie, és meg kell határoznia, hogy mi a legjobb varrni: a varrási vállalkozás csak akkor lesz nyereséges, ha a legnépszerűbb termékekre összpontosít.

Két fő termelési modell létezik, amelyeket a vállalkozó sikeresen kombinálhat üzleti koncepció kidolgozásakor. Az első rendelésre végzett munkával jár: a céget olyan tervezők és cégek keresik meg, akik új terméket fejlesztenek, de nem rendelkeznek megfelelő kapacitással annak gyártására. Ebben az esetben a termékeket harmadik fél márkanév alatt adják ki, ami kiküszöböli a reklámozás költségeit, és lehetővé teszi, hogy ne gondoljon az értékesítési csatornákra.

A második modell megvalósítása során a vállalkozás egy teljes cikluson megy keresztül, kezdve az új termékek kifejlesztésétől és a saját márkanév alatti értékesítésükig. Egy vállalkozónak, aki ezt az utat választja, világosan meg kell értenie a célközönség mennyiségi és minőségi összetételét, amelynek vonzásához rendszeres marketing tevékenységre van szükség. Ebben az esetben a potenciális vásárlók figyelme a következő tényezőkre irányulhat:

• Minőség. A tulajdonos sok szempont alapján értékeli a tárgy minőségét, figyelve az anyagra, szálakra, kiegészítőkre, illeszkedésre, viselkedésre mosás és vasalás közben. Úgy gondolják, hogy a kiváló minőségű ruházatnak egyszerre kell szépnek, praktikusnak és megbízhatónak lennie;
• Árpolitika. Egy dolog árának meg kell felelnie a minőségének - senki sem fog drága fogyasztási cikkeket vásárolni, de a jó minőségű ruházat sem lehet olcsó. A piaci ártól való indokolatlan eltérések leggyakrabban kételyeket, gyanakvást keltenek a fogyasztókban;
• Igény. Nem szabad túlságosan elragadtatnia magát az exkluzív vagy elit designer modellek megjelenésével – az emberek sokkal gyakrabban vásárolnak egyszerű dolgokat: inget, szoknyát, farmert vagy fehérneműt.

Gyártástechnológia

A ruházati üzlet megszervezésének folyamatát az ipari ruházati gyártás általánosan elfogadott technológiájával összhangban kell végrehajtani, beleértve a termék létrehozásának következő szakaszait:

1. Tervezés. A divattervező vázlatokat készít a jövőbeli termékről, kiválasztja az anyag típusát, a kiegészítőket és a színeket;
2. Építkezés. A tervező vázlatok alapján rajzokat dolgoz ki, meghatározza az alkatrészek méreteit, majd elkészíti a mintákat és a műszaki dokumentációt;
3. Nyissa ki. Ezután a vágó elkezd dolgozni. A minták segítségével a termék részleteit a szövetre viszi, és ollóval vagy vágóegységekkel kivágja;
4. Varrás. A varrónők befejezik a széleket, majd az utasításoknak megfelelően összevarrják a darabokat. Ebben a szakaszban kétféle munkaelosztási módszert alkalmaznak: az első esetben minden mester teljesen elvarrja a terméket, az elejétől a végéig, míg a második esetben a varrónő egy-két egyszerű műveletet végez, majd átadja a félkész terméket. a terméket tovább a szállítószalag mentén;
5. Végső. A segédszerkezetek kezelői gombokat, cipzárakat varrnak, szegecseket szerelnek fel és befejezik a termék kidolgozását;
6. Csomag. A minőségellenőrző munkatárs ellenőrzi a termék minőségi követelményeknek való megfelelését, címkéket ragaszt rá, majd a terméket a raktárba szállítja.

Cégbejegyzés

Az otthonról dolgozó vállalkozók általában nem fordítanak figyelmet a vállalkozás bejegyzésének kérdéseire, és üzleti terveket készítenek a varróstúdiók számára az adófizetések figyelembevétele nélkül. A nagyobb volumenű, bérmunkásokat alkalmazó termelést azonban legalizálni kell. Ez az eljárás több egyszerű lépésből áll:

1. Kérelem benyújtása az előírt formában a Szövetségi Adószolgálathoz;
2. Regisztráció az adóhatóságnál;
3. Megfelelő adózási rendszer kiválasztása;
4. Bejegyzés a Nyugdíjpénztárba és a Kötelező Egészségbiztosítási Alapba;
5. Ipari helyiségek bérbeadásáról, kártevőirtásról, szemétszállításról, fénycsövek újrahasznosításáról és munkaruha mosásáról szóló megállapodások megkötése;
6. Munkavállalási engedélyek beszerzése az SES-től és az Állami Tűzoltóságtól;
7. Vállalati pecsétek gyártása;
8. Folyószámla nyitása.

A kis műhelyt regisztráló üzletemberek választhatnak a rendelkezésre álló tulajdoni formák közül - egyéni vállalkozó vagy LLC. Mielőtt elkezdené a varrási vállalkozást a semmiből, tanulmányozza a köztük lévő különbségeket, és válassza ki a legmegfelelőbb lehetőséget:

A tulajdonformák összehasonlító jellemzői

Forma	IP	OOO
Állami kötelesség	800 dörzsölje.	4000 dörzsölje.
Regisztrációs kérelem	P21001 nyomtatvány	11001-es nyomtatvány
Kérelem az egyszerűsített adórendszerre vagy az UTII-re való áttéréshez	+	+
Az SPD megalkotásáról szóló ülés jegyzőkönyve	–	+
Útlevelek másolatai	+	+
SPD Charta	–	+
Tulajdonosi biztosítási díjak	+	–
Engedélyezett alap	–	10 000 dörzsölje.
A tulajdonosok száma	egy tulajdonos	legfeljebb 50
Profit elosztás	választható	osztalék
Regisztráció az alapokban	munkások felvételekor	Szükségszerűen
A tulajdonos felelősségének határai	személyes tulajdon	LLC ingatlan

A műhely helyiségei

Amikor egy műhely helyét keresik, a vállalkozóknak tucatnyi lehetőséget kell megvizsgálniuk: egy varroda létrehozásához egy jól megvilágított, fűtött helyiséget kell használni, amely kényelmes körülményeket biztosít a dolgozók számára. Ezért a minigyárakat gyakran régi adminisztratív épületek, zárt óvodák és iskolák alapján nyitják meg: a fő követelmény egy tágas csarnok jelenléte a termelési terület elrendezéséhez, valamint több kisebb helyiség - itt fel kell szerelni adminisztratív irodák, fürdőszoba, étkező és raktár.

A vállalkozás elhelyezkedése nem befolyásolja státuszát: előnyben kell részesíteni a külvárosokat, az ipari övezeteket és az alacsony bérleti díjú lakóterületeket. A varróvállalkozás megszervezése előtt meg kell győződnie arról, hogy a termelés közlekedéssel elérhető - ellenkező esetben a vállalkozónak buszt kell vásárolnia vagy bérelnie az alkalmazottak napi szállításához.

Az 1,7–2 millió rubel havi forgalmú kis varróműhely üzleti tervének tartalmaznia kell a következő követelményeknek megfelelő helyiségek bérlését vagy megvásárlását:

Elegendő terület. Az egyes varrónők területi szabványa 4-6 m² könnyű anyagokból készült termékek gyártása esetén, és 7-8 m² felsőruházat varrásakor. Ezenkívül helyet kell biztosítani az átjáróknak, be kell szerelni a segédberendezéseket, és munkahelyet kell szervezni a divattervező és a vágó számára. A 210 m²-es szoba végleges elrendezése a következőket tartalmazza:

• Gyártási terület tíz varrónő számára - 100 m²;
• Vágási terület - 25 m²;
• Vasalóhely - 15 m²;
• Divattervező iroda - 15 m²;
• Igazgatói és könyvelői iroda - 13 m²;
• Pihenő és étkező szoba - 20 m²;
• Raktár - 20 m²;
• Fürdőszoba - 2 m²;
• Elektromos ellátás. A megadott méretű műhely varróberendezésének teljes energiafogyasztása elérheti a 18 kW-ot. Ezenkívül néhány géphez 380 V feszültségű háromfázisú vezetékhez kell csatlakozni;
• Vízellátás. A higiéniai követelményeknek megfelelően a helyiséget víz- és csatornavezetékekre kell csatlakoztatni;
• Világítás. A varrógéppel való munkavégzés nagy pontosságú műveleteket és jó mozgáskoordinációt igényel. Ezért az asztali szintű megvilágítás nem lehet 750 luxnál alacsonyabb. A munkaterület helyi megvilágításához LED- vagy fénycsöveket is használnak;
• Mikroklíma. Az ilyen típusú munkákhoz a szobahőmérséklet télen 19-25°C között legyen, és a páratartalom legfeljebb 75%. Nyáron 27°C-ra emelhető 55-60%-os páratartalom mellett. A légáramlás sebessége semmi esetre sem haladhatja meg a 0,2–0,5 m/s értéket.

varrógépek

Amikor egy varróműhely üzleti tervét számításokkal dolgozza ki, a vállalkozó számos meglévő berendezéstípussal szembesülhet: minden gyártónak több mint egy tucat típusú overlockerje van. A megfelelő specifikáció elkészítéséhez előre ki kell választania a vállalkozás fő profilját: a bőrkabát varrásához kissé eltérő gépkészletre van szükség, mint az ágynemű varrásához.

Varróvállalkozás megnyitása előtt vásároljon különféle állványokat textíliákhoz, cérnákhoz és törmelékekhez, konzolokat a mintákhoz és akasztókat a késztermékekhez, és gondoskodjon munkahelyekről egy menedzser, könyvelő és divattervező számára.

Varroda berendezései

Név	ár, dörzsölje.	Mennyiség, db.	Költség, dörzsölje.
Termelés
Egyenes öltésű varrógép	19800	6	118800
Kötő varrógép	20300	3	60900
Hemming varrógép	28500	1	28500
Overlock	33500	2	67000
Szegecselő gép	40700	1	40700
Hurok gép	68600	1	68600
Gombos gép	40100	1	40100
Tartozékok gépekhez (tűk, hevederek, nyomótalp)	–	–	5000
Varrógép asztal	2800	10	28000
Overlock asztal	2800	2	5600
Interoperatív szállítószalag	6200	8	49600
Táblázat a kiegészítő felszerelésekhez	3600	3	10800
Kosár késztermékekhez	2500	10	25000
Színlelt	4700	2	9400
Vasalórendszer	40600	1	40600
Gőzgenerátor	6500	1	6500
Ruhafogas	2500	10	25000
Vasaló prés	15600	1	15600
Raktári állvány	3500	5	17500
Csomagoló asztal	2500	1	2500
Mennyezeti világítás	1200	10	12000
Varrógép lámpa	1350	15	20250
Légkondícionáló	35000	1	35000
Vágóműhely
Vágóasztal 1,8x4 m	34500	1	34500
Szabás szerszámok	–	–	5000
Konzol mintákhoz	8500	1	8500
Forgó kés	15600	1	15600
Szövet állvány	3500	2	7000
Mennyezeti világítás	1200	6	7200
Divattervező munkahelye
PC vagy laptop	18000	1	18000
Nyomtató minták nyomtatásához	8000	1	8000
Színlelt	4700	2	9400
Mennyezeti világítás	1200	4	4800
Asztali lámpa	1500	1	1500
Munkaasztal	3500	1	3500
Szék	1100	2	2200
Irodaszer	–	–	1000
Hivatal
Rendező PC-je	18000	1	18000
Könyvelő PC	18000	1	18000
MFP	10000	1	10000
Telefonkészlet	1500	2	3000
Hálózati útválasztó	2000	1	2000
Internet hozzáférési vonal	1000	1	1000
Mennyezeti világítás	1200	4	4800
Asztali lámpa	1500	2	3000
Légkondícionáló	16000	1	16000
Munkaasztal	3500	2	7000
Szék	1100	4	4400
Irodaszer	–	–	3000
Háztartási helyiségek
Mennyezeti világítás	1200	4	4800
Étkezőasztal a személyzet számára	2000	4	8000
Szék	900	16	14400
Fürdőszoba készlet	15000	1	15000
mikrohullámú sütő	4500	1	4500
Elektromos vízforraló	1400	1	1400
Személyes szekrény ruhák tárolására	3300	15	49500
Teljes:			1046950

Személyzet

A varrásgyártás magas szintű csapatkoordinációt igényel: a technológiai folyamatban szoros kapcsolat van a dolgozók között, így bármely szakaszban bekövetkező kudarc az egész vállalkozás termelékenységének meredek csökkenéséhez vezethet. A személyzetet nagyon körültekintően kell kiválasztani, figyelembe véve nemcsak a szakmai, hanem az alkalmazottak személyes tulajdonságait is - felelősség, elkötelezettség, szorgalom. Egy kis varróvállalkozás üzleti terve a következőket tartalmazza:

• Divattervező, aki új termékeket és mintákat készít számukra;
• Technológus, aki összeszerelési térképeket és műveleti sorrendet dolgoz ki, valamint ellenőrzi azok végrehajtásának folyamatát;
• Vágók, akik minták szerint vágják ki a szövettermékek részeit;
• Varrónők, akik tapasztalattal rendelkeznek különböző típusú gépek kezelésében;
• Overlock-ok, gomb-, szegecs- és gomblyukgépek kezelői;
• Vasalóberendezésekkel dolgozó szakemberek;
• Adminisztrációs munkatársak.

Így a ruhagyártás üzleti tervének számításokkal történő kidolgozásakor a következő személyzeti táblázatot kell belefoglalni az összetételébe:

Műhely személyzeti táblázat

Név	Értékelje, dörzsölje.	Menny	Összeg, dörzsölje.
Technológus	30000	1	30000
Varrónő-motoros	25000	10	250000
Segédberendezés-kezelő	25000	2	50000
Vágó	28000	2	56000
Vasalóműhelyi dolgozó	20000	1	20000
Divattervező	30000	1	30000
Takarítónő	15000	1	15000
Szerelő ½ áron	10000	1	10000
Raktáros	10000	1	10000
Könyvelő	20000	1	20000
Munkáltatói adó	–	–	147300
Teljes:			638300

Az egészségügyi előírásoknak megfelelően minden alkalmazottnak, aki közvetlenül érintkezik a termékekkel, naprakészen kell tartania az egészségügyi dokumentációját, rendszeres megelőző vizsgálaton kell átesnie és oltást kell kapnia.

Külön figyelmet érdemel a varrónők darabbér-rendszere. A díjazás összegét az iparági időszabványok alapján számítják ki: például egy férfi ing elkészítésére 21 percet szánnak. 25 000 rubel várható havi fizetés mellett egy munkaperc költsége 2,37 rubel: így egy varrónő 49,77 rubelt kap egy termék varrására. Figyelembe kell venni, hogy a díjazás mértékének meghatározásakor nem használhatja fel a kisvállalkozások varróstúdióinak üzleti terveiben megadott adatokat: az egyedi gyártásban kissé eltérő időszabványokat alkalmaznak, tízszeresen meghaladva az ipariakat.

Varrótermékekre vonatkozó szabványok

Hatótávolság

A könnyűipar ruházati ipara több száz különböző területet ölel fel: egy-egy projekt keretein belül a vállalkozó ugyanolyan sikerrel varrhat bundát, vagy készíthet gyereknadrágot. Az egyetlen feltétel a vállalkozás specializációja: például meglehetősen nehéz megszervezni a kötött pólók és a téli kabátok egyidejű gyártását. A varroda alapból történő megnyitása előtt tanácsos figyelembe venni a regionális piac igényeit és a versenytársak tevékenységi profilját is, hogy kiemeljük a szabad réseket és megszervezzük a legnépszerűbb áruk gyártását.

A varrási üzlet legnépszerűbb ötleteinak felsorolásakor meg kell említeni az alábbi termékek gyártását:

• Ruházat és fehérnemű csecsemők és kisgyermekek számára;
• Tinédzser ruhák;
• Ruhák és alsóneműk kötöttáruból;
• Bőr, szőrme és velúr termékek;
• Üzleti öltönyök és ruházat különleges alkalmakra;
• Esküvői ruhák és öltönyök;
• Dzsekik, kabátok és egyéb felsőruházat;
• Sport- és táncruhák;
• Munkaruházat;
• Függönyök, ágyneműk, ágytakarók, terítők és egyéb belső textíliák.

Nyersanyag beszállítók

Kiegészítőkből, cérnákból vagy szövetekből jelenleg nincs hiány a piacon: akár egy kis gyártó is rendelhet egy-egy adag alapanyagot Európából vagy Kínából. Egyes vállalkozók személyesen keresik fel a közel-keleti országokat, mert a szükséges anyagokat csak itt állítják elő. Az orosz piacon azonban könnyű megtalálni a legszélesebb áruválasztékot kínáló beszállítókat, beleértve a szállítást és az interneten keresztüli rendelés lehetőségét.

A vállalkozók kiválasztásánál feltétlenül a célközönség igényeire kell összpontosítani: például az európai szöveteket, bár kiváló minőségűek, magas ár jellemzi, ezért a belőlük készült termékeket elsősorban a tehetős ügyfelek vásárolják meg. Az átlagos jövedelmű fogyasztók előnyben részesítik az Oroszországban vagy Kínában előállított anyagokból készült dolgokat: alacsony áron, meglehetősen elfogadható minőségűek.

Hol indítsa el a varrási vállalkozást: a vállalkozás fő körének meghatározása után tanácsos kapcsolatot létesíteni az ilyen beszállítókkal és beszerezni a minták katalógusát. A termékválasztéktól függően sokféle szövetet használnak a gyártás során: pamut, gyapjú, viszkóz vagy poliészter. Ezenkívül sokféle ruha varrásakor sokszorosító és bélésanyagokat használnak - dublerin, nem szőtt szövet, twill. Emlékeztetni kell arra, hogy a természetes len, selyem vagy gyapjú szövetek ára a legmagasabb, ami közvetlenül befolyásolja a termék költségét, ezért csak akkor érdemes velük dolgozni, ha garantált az eladás.

Termékek értékesítése

A saját ruhaüzletet indító vállalkozók gyakran alábecsülik a piac telítettségét, és azt feltételezik, hogy a nagykereskedők és az üzletek azonnal érdeklődést mutatnak az új termékek iránt. Leggyakrabban azonban ennek az ellenkezője történik: a raktárak megtelnek nem igényelt termékekkel, emelkednek a költségek, és az új vállalkozás fokozatosan a csőd felé közeledik. Ennek elkerülése érdekében meg kell keresni az értékesítési csatornákat, és megállapodásokat kell kötni a partnerekkel a vállalkozás létrehozásának kezdeti szakaszában, egyidejűleg a helyiségek felkutatásával és a berendezések kiválasztásával.

Az ipari termelés népszerűsítésével kapcsolatos tevékenységeknek a számításokkal ellátott varróstúdiók üzleti terveiben megadott módszerekkel ellentétben nem a végfelhasználó vonzására, hanem a márka ismertségének növelésére kell irányulniuk. Amivel serkenthető az értékesítés:

• Reklámozás speciális nyomtatott médiában;
• Szponzori részvétel a célközönség érdeklődésére számot tartó eseményeken;
• Az értékesítési pontokon történő elhelyezésre szánt POS anyagok gyártása;
• Közvetlen kapcsolatfelvétel nagykereskedelmi viszonteladókkal;
• Tárgyalások tégla és habarcs és online áruházak tulajdonosaival;
• Kültéri reklám óriásplakátokon és városi lámpákon.

Célszerű céges weboldalt készíteni egy vállalkozásnak, hiszen segítségével sokkal könnyebb egy varrodát népszerűsíteni: itt kell elhelyezni a választékot, a nagy- és kiskereskedelmi árakat, az együttműködési feltételeket, valamint közzétenni a nagykereskedelmi elérhetőségeket. vásárlók. Egyes vállalkozók továbbmennek, és az oldalt teljes értékű online áruházzá alakítják, amely nemcsak a szomszédos régiókba, hanem az egész országba szállít.

Beruházások

Meglehetősen nehéz egy vállalkozás teljes gazdasági modelljét kidolgozni: a számítások elvégzésekor nagyszámú változót használnak - például a hibás nyersanyagok és késztermékek százalékos arányát, az időszabványokat és az anyagfelhasználást, az átlagos munkatermelékenységet és sok mást. több. A jövedelmezőség hozzávetőleges becslésében segítséget nyújt a következő, számításokkal ellátott varrásgyártási minta üzleti terv, amelyet az említett férfi ingeket gyártó műhely számára állítottak össze.

Indítási költségek

A feltüntetett 1,54 millió rubel összeg nem végleges: a gyártósor elindításához anyagokat, szálakat és tartozékokat is kell vásárolnia annak érdekében, hogy a vállalkozás legalább egy hónapos működésre nyersanyagot biztosítson. E készletek mennyiségét a tartomány és a becsült termelési kapacitás figyelembevételével számítják ki; havi utánpótlásuk mellett a vállalkozónak bizonyos összeget kell elkülönítenie a lakbér és a közüzemi díjak kifizetésére.

Folyó kiadások

A termékek anyagköltségének kiszámításakor az ipari szabványnak megfelelő szövet- és cérnafogyasztási szabványokat alkalmazzák, amelyeket minden fő terméktípushoz fejlesztettek ki. Mielőtt egy ruhaipari vállalkozást a semmiből kezdene, tanácsos tanulmányozni ezeket az adatokat, és értékelni bizonyos ruhadarabok előállításának jövedelmezőségét.

Anyagfelhasználási arányok

Név	Szövet, m	Szálak, m	Tartozékok, dörzsölje.	Összeg, dörzsölje.
Egyenes szoknya	0,8	100	90	166,6
Béléses kabát	1,5	150	120	885,0
Férfi nadrág	1,3	270	80	216,3
Bélelt kabát	2,2	200	160	1279,8
Ing	1,8	120	100	308,5
Kötött blúz	1,6	100	80	264,6
Hosszú ujjú ruha	2,2	150	120	316,9
Ujjatlan ruha	1,5	100	90	224,0

Bevételek és jövedelmezőség

A késztermék ára az anyagköltségen kívül a rezsiköltségeket és a kereskedelmi árréseket is tartalmazza. Utóbbi értékét elsősorban az értékesítési módszer határozza meg: a kiskereskedelmi értékesítésben az árrés elérheti a 120–200%-ot, míg nagybani vásárlókkal dolgozva a maximális érték 25–35%.

Például a kínai szövetekből készült, átlagos minőségű férfi ingek nagykereskedelmi ára eléri az 540 rubelt, 308,5 rubel anyagköltséggel. Figyelembe véve a normál időt (21 perc), a műszak hosszát (8 óra) és a havi munkanapok számát (22 nap), kiszámolhatjuk a havi termelési mennyiséget egy tíz fős varrónői csapatra: ebben esetben 5030 termék lesz a hibák figyelembevétele nélkül.

Termékköltség számítás

A ruhagyár üzleti tervének gazdasági részének kidolgozása a gazdasági mutatók kiszámításával zárul - a vállalkozás átlagos jövedelmezősége és megtérülési ideje. Megjegyzendő, hogy a második érték a termelés kihasználtságának mértékétől és a termékértékesítés sebességétől függően módosítható: a gyakorlatban 3-4 hónapot vesz igénybe a vevőkör kialakítása és a tervezési kapacitás elérése.

Videó a témáról

A műhely gazdasági mutatói

Következtetés

Minden ruhaüzlet-ötletnek az ügyfelek valós igényein kell alapulnia. A kereslet dinamikájának nyomon követéséhez és a versenytársak előtt maradáshoz folyamatosan tanulmányoznia kell a divatirányzatokat és a legújabb tervezési fejleményeket, majd módosítania kell a választékot, és csak a legújabb ruházati modelleket kell kínálnia az ügyfeleknek.

Gyakran azok a varrónők, akik korábban otthoni megrendeléseket fogadtak el, műhelyeket és akár teljes termelési létesítményeket nyitnak. Ez az üzlet nagyon jövedelmező tevékenység, mivel az ilyen termékek folyamatosan keresettek az ügyfelek körében. Ebben a cikkben megvizsgáljuk a ruházati gyártás üzleti tervét, előnyeit és hátrányait.

Ha varróműhely megnyitásán gondolkodik, ne feledje, hogy ezen a területen nagy a verseny. Ezenkívül a varrás nagy kezdőtőke-befektetést igényel. Kezdetben komoly kiadásokkal kell szembenéznie a helyiségek bérlésével, berendezések, anyagok, nyersanyagok beszerzésével és munkaerő felvételével kapcsolatban. A beruházások megtérülési ideje meglehetősen kiszámíthatatlan. Minden egyéni, és az Ön személyes stratégiájától és a piaci helyzettől függ.

Ha a semmiből indít varrási vállalkozást, szakosodjon meghatározott termékek gyártására. Kiváló lehetőség a gyermek téli overálok vagy elegáns ruhák lányoknak - olyan dolgok, amelyek egy bizonyos anyagból készülnek, és népszerűek a vásárlók körében. Ez az optimális működési stratégia.

A ruhagyártás varrásának üzleti terve: előnyei és hátrányai

Az alábbi táblázatban figyelembe vesszük a felnőttek és gyermekek számára készült ruházatot gyártó varrógyártó cég megnyitásának előnyeit és hátrányait. Megállapítható, hogy a fő célközönség azok, akik igénylik az elegáns ruhákat, vagy akik testfelépítésükből adódóan nem passzolnak a szokásos ruhaméretekhez.

Íme néhány kormányzati statisztika a ruhavásárlásokról. A vezető a központi szövetségi körzet (~50%) és különösen Moszkva (~40%). A ruházati cikkek kiskereskedelmi forgalma Szentpéterváron ~3%-ot tett ki. A leghatékonyabb, ha Moszkvában a központi szövetségi körzetben nyitunk stúdiót, hiszen itt a legnagyobb a ruhavásárlási igény. A legalacsonyabb jövedelmezőséget a távol-keleti és az észak-kaukázusi körzet ruházati üzletága fogja elérni.

A régiók vezető szerepet töltenek be és kívülállók a ruhavásárlásban (a Gomkomstat adatai)

Cégbejegyzés

Az első szakaszban a varróműhely jogi személyként kerül bejegyzésre. Ehhez válasszon két szervezeti forma egyikét: LLC vagy egyéni vállalkozó. Egyéni vállalkozóként történő regisztrációkor a következő dokumentumcsomagot kell benyújtani az adóhatósághoz:

• 800 rubel összegű állami illeték befizetésének átvétele;
• közjegyző által hitelesített kérelem a P21001 nyomtatványon;
• az egyszerűsített adózási rendszer szerinti számviteli nyilvántartások vezetésekor az egyszerűsített adórendszerre való átállás iránti kérelmet (26.2-1 nyomtatvány) kell benyújtani;
• az orosz útlevél összes oldalának másolata.

A benyújtott dokumentumcsomagot 5 munkanapon belül felülvizsgálják. Ezen időszak letelte után az adóhivatal határozatot hoz. Az eset pozitív kimenetele esetén az egyéni vállalkozót kiállítják:

• kivonat az egyéni vállalkozók egységes állami nyilvántartásából;
• egyéni vállalkozó fő állami nyilvántartási száma (OGRNIP);
• a magánszemélynek az adóhatóságnál és a Nyugdíjpénztár területi kirendeltségénél történő regisztrációját igazoló értesítések;
• Rosstat-tanúsítvány a szervezetnek biztosított statisztikai kódok listájával.

A következő szakaszban elkészítik a vállalati pecsétet (500 rubeltől kezdve), és bankszámlát nyitnak (ez néhány munkanapon belül befejeződik, és körülbelül 2000 rubel költséget igényel).

Az LLC kiválasztásakor eltérő dokumentumokat kell benyújtani az adóhivatalhoz. A következőket tartalmazza majd:

• a 11001-es nyomtatványon kitöltött kérelem;
• határozat a jogi személy létrehozásáról (ha van egy alapítója) vagy a megnyitásáról szóló jegyzőkönyv (ha több alapító van);
• LLC charter;
• 4000 rubel állami illeték befizetésének átvétele;
• az összes alapító útlevele (vagy közjegyző által hitelesített másolat);
• kérelmet a 26.2-1 nyomtatványon az egyszerűsített adórendszerre való átállásról (amennyiben a könyvelést ezzel a rendszerrel kívánják lefolytatni).

Az adóhivatal az iratokat megvizsgálja és 5 munkanapon belül határozatot hoz. Ha a válasz pozitív, az LLC alapítóit kiállítják:

• kivonat a jogi személyek egységes állami nyilvántartásából;
• forgalmi engedély;
• charter;
• igazolás az LLC adóhatósági bejegyzéséről;
• értesítések az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztárában és a Területi Kötelező Egészségbiztosítási Alapban való regisztrációról;
• a Rosstat igazolása a szervezethez rendelt statisztikai kódokkal.

A hatályos jogszabályok szerint a megnyitandó korlátolt felelősségű társaság jegyzett tőkéje nem lehet kevesebb, mint 10 000 rubel.

Az adóhatóság jóváhagyását követően regisztrálják magukat az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztáránál, a Rosstatnál és a Társadalombiztosítási Alapnál. Ez általában több napot vesz igénybe. Ezután két napon belül elkészül a bélyegző és bankszámla nyílik. Ezek az eljárások körülbelül három napot vesznek igénybe.

A ruházati gyártáshoz a következő OKVED-kódokat kell kiválasztani::

• 18.2 – textilruházat és kiegészítők varrása;
• 18.21 – munkaruha készítés;
• 18.22 – felsőruházat varrás;
• 18.24 – egyéb ruhák és kiegészítők.

A hatályos jogszabályoknak megfelelően a tűzoltóság (Gospozharnadzor) és a Rospotrebnadzor engedélye szükséges a tevékenységek végzéséhez.

Bérelhető helyiségek keresése

A ruházati gyártás üzleti tervének összeállításakor először határozza meg azokat a helyiségeket, ahol a termék elhelyezkedik. A helyiség méretei közvetlenül függenek a tervezett munka méretétől. Például körülbelül 100 ruhadarab napi varrásához 70 m2-es vagy nagyobb műhelyre lesz szüksége. Így a bérelt helyiségek területe egyenesen arányos a hímzett termékek számával.

Jobb varróműhelyt nyitni a város ipari övezetében. Ebben az esetben nagyobb műhelyt keresünk elérhető áron. A bérleti szerződés aláírása előtt győződjön meg arról, hogy a helyiség megfelel az egészségügyi és járványügyi állomás és más felügyeleti hatóságok követelményeinek.

A varrást könnyű otthon megszervezni. Ebben az esetben minden varrónő otthonában felszerelésre kerül a varrási műveletek elvégzéséhez. A következő szervezési folyamat eredménye: az egyik varrónő elkészíti a mintákat, egy másik varrja, a harmadik pedig feldolgozza a termékek széleit. Ebben az esetben nincs bérleti díj, mivel nincs szükség speciális műhelyre.

Ahhoz, hogy egy helyiség megfeleljen az Állami Tűzoltóság előírásainak, tűzjelzővel és tűzoltó berendezéssel (tűzoltó készülékkel) kell rendelkeznie.

Varroda berendezései

Varróvállalkozás megnyitása előtt számításai során vegye figyelembe a speciális berendezések vásárlásának szükségességét:

• overlock;
• varró- és vágógépek;
• gőzgenerátor;
• nedves- és hőkezelő üzemek;
• automata gép, hurokfelvevő és gombos gép;
• vágókés és vágóberendezések;
• interoperatív táblázatok;
• Kellékek.

A berendezések beszerzésének teljes költsége körülbelül 250 000 rubel lesz. Ez nem pontos adat, a konkrét mennyiséget a termelés mennyisége, az alkalmazottak száma és a műhely területe alapján becsülik. Kiegészítők és szövetek vásárlásához körülbelül 50 000 rubelre lesz szüksége.

Varróműhelybe személyzet toborzása

Egy ruházati vállalkozás sikere a benne dolgozó alkalmazottak képzettségi szintjétől függ. Ezért gondosan kell kiválasztani a személyzetet. Vegyél fel tapasztalt, diplomával rendelkező munkatársakat. Udvariasságuk és kommunikációs készségük is fontos.

Ha pénzhiány áll fenn a magasan képzett személyzet felállításához, vegyen fel több tapasztalt szakembert és kezdő munkavállalót. Nagy a valószínűsége annak, hogy a műhelyben szerzett tapasztalatok és ismeretek után a jövőben is Önnél fognak dolgozni.

Tekintsük a javadalmazás formáját a következőképpen: a fix fizetéshez hozzáadódik a bevétel egy százaléka. Ez arra ösztönzi a személyzetet, hogy hatékonyabban dolgozzanak. A kezdeti szakaszban csak varrónőkre lesz szüksége, de a termelés ütemének növekedésével vegyen fel más munkavállalókat: divattervezőket, varrónőket és megrendelőket.

Varró vállalkozás indítása

Indítsa el vállalkozását reklámozással és promócióval. Fontos, hogy a lehető leggyorsabban megteremtsük a törzsvásárlói bázist. Adja el termékeit üzletekben, standokon és piacokon. Ne feledje, hogy az üzleti siker csak akkor garantált, ha elkezd minőségi termékeket gyártani. A vásárlók pedig, meggyőződve az áruk kiváló minőségéről, újra eljönnek Önhöz új vásárlásokért.

Sok nyersanyag-beszállító van a piacon. Keresse meg az Önt érdeklő gyártókat az interneten vagy a nagykereskedelmi üzletekben. Próbáljon közvetlenül velük szerződést kötni, így elkerülheti a további gyártási költségeket.

Kommunikáljon többet azokkal, akik már beindították a varrodát. Legyenek a mentoraid. Ha nincsenek ilyen emberek körülötted, nézz interjúkat a YouTube-on vagy az interneten, ahol sikeres vállalkozók osztják meg tapasztalataikat. Ezzel sok hibát elkerülhet a vállalkozás indításakor.

A ruhagyártás üzleti terve: projektkockázatok

A fő kockázat (marketing) a megrendelések keresése. A ruhaüzlet sikere a megrendelések számától függ.

A második kockázat (szervezési) a termelés megszervezése és a rendelések végrehajtása. A termelés megfelelő megszervezése, a tervek elkészítése és végrehajtásuk ellenőrzése a vezető fő feladata ebben a kérdésben.

Interjú „Ruházati üzlet” (Pavel Sikin vállalkozó)

Egy interjúban Pavel Sikin vállalkozóval, aki 15 éves tapasztalattal rendelkezik, közülük 5-en egy sikeres varroda tulajdonosaként. Szakértő a különböző varrodák fejlesztésében: az apró műhelyektől a ruhagyárakig. Pavel aktívan megosztja tapasztalatait a http://svoya-shveyka.ru weboldalon. Javasoljuk, hogy látogassa meg.

Egy vállalkozás vonzerejének értékelése a magazin weboldala által

Üzleti jövedelmezőség	(3,0/5)	Üzleti vonzerő 3.0
Projekt megtérülése	(3,0/5)
Könnyű vállalkozásindítás	(3,0/5)
A ruházati üzletág rendkívül jövedelmező, de ugyanakkor versenyképes üzletág. A siker kulcstényezője a varróműhely reklámozása és népszerűsítése. Fontos, hogy azonosítsuk a leghatékonyabb reklámforrást (például partnerség az értékesítési ügynökökkel), és erre koncentráljunk.

Ebben a cikkben közelebbről megvizsgáljuk az egyik legjövedelmezőbb üzleti projekt üzleti tervét - a gyermek felsőruházat varrására szolgáló műterem megnyitását. Bár, mint minden üzletnek, ennek is megvannak a maga árnyalatai.

Mielőtt nekivágna az „üzleti tenger megúszásának”, fel kell tennie magának a kérdést, hogy ennek a tengernek melyik résében dolgozzon, és mi szükséges ahhoz, hogy gyökeret verjen ebben a rést, és jó pénzt keressen?

Üzleti tervet készítünk. A ruhavarrás költségeit számoljuk

A stúdió nyitására vonatkozó jó üzleti tervnek a lehető leginformatívabbnak, strukturáltabbnak és pontosabbnak kell lennie. Ne kezelje üres formalitásként. A helyesen összeállított üzleti terv egyfajta becslés lesz az Ön számára, amely pontosan megmutatja a tervezett vállalkozás kilátásait, megjósolja a megtérülési időszakot és az első nyereség megérkezését.

Az üzleti terv elkészítésekor vegye figyelembe a következő költségeket:

Ipari helyiségek bérbeadása(50-60 méterre lévő helyiségből indulhat). A bérleti díjak havi 800 és 1000 dollár között mozoghatnak, és az épület helyétől, befejezettségétől és felszereltségétől függően változnak; Berendezés vásárlás(tartozékok beszerelésére szolgáló eszközök, varrógépek, vágókések, gőzfejlesztők vasalóval, gombgépek, overlockerek), mindez pénzügyeinek jelentős részét „elveheti”. Készüljön fel arra, hogy legalább 13-15 ezer dollárt kifizet. Kiegészítő felszerelés vásárlása. Nem nélkülözheti (vágóasztalok és székek, állványok késztermékek és nyersanyagok tárolására, írószerek és fogasok, próbababák). Ha ehhez hozzáadjuk az alkalmazottak alapvető munkakörülményeinek (mikrohullámú sütő, vízforraló, hűtő) megszervezésének költségeit, akkor készülj fel további 3-5 ezer „zöld” kiköltésére; Nyersanyagok beszerzése szövetek és kiegészítők, valamint csomagolóanyagok formájában. Ez havi 6-9 ezer dollárba kerülhet.

Gondolattérkép: Üzleti terv gyermekruházat varrásához

Néhány egyszerű számítás elvégzésével világossá válik, hogy saját kis szabászatának megnyitásához 25-40 ezer dollár kezdőtőkével kell rendelkeznie.

Amikor úgy dönt, hogy megnyit egyet, tudnia kell, hogy egy ilyen vállalkozás jövedelmezősége körülbelül 30%, és az ilyen termelés megtérülési ideje 1,5-2 év.

Fontos, hogy olyan árakat határozzon meg, amelyek elfogadhatóak a vevő számára, és nem lesznek veszteségesek az Ön számára. Természetesen érdemes figyelni a minőséget. Magasnak kell lennie, különben nem vásárolnak tőled semmit.

Jellemző, többletköltségek

A saját gyermekműhely nyitásának költségeinek felsorolásakor nem határoztuk meg a reklámozás és a jogi finomságok költségeit. Ha a reklámozással minden egészen egyszerűen megoldott, és körülbelül 1 ezer dollárt lehet fordítani a gyártására, akkor a dolog jogi oldalával nem minden olyan egyszerű, mint szeretnénk. Amikor a dolognak erről az aspektusáról beszélünk, nem csak a dokumentációk és engedélyek elkészítésére gondolunk a saját varróműhely megnyitásához. Arról is beszélünk, hogy olyan tanúsítványokat kell szerezni, amelyeket a késztermékek tételére vagy a teljes termelésre állítanak ki. Az ilyen dokumentumok érvényességi ideje 1-3 év.

Hivatalosan a tanúsítási folyamat 3-5 ezer dollár között mozog. Bár a gyakorlatban ez az összeg növekszik. Azokban az esetekben, amikor a ruhákat vázlatok és minták alapján készítik el, amelyeket egy ruhagyár készít Önnek, akkor a gyár viseli a tanúsítással kapcsolatos összes költséget. De ne felejtse el, hogy az általa végzett munkáért díjat kell fizetnie. Ebben a kérdésben keveset tudunk tanácsolni. Döntsd el magad. Elegendő művészi tehetséggel és készségekkel nem biztos, hogy szüksége lesz külső asszisztensekre a ruházati modellek fejlesztéséhez.

Hogyan lehet saját kezűleg megvalósítani más szülők ötleteit

A szülési szabadság lehetővé tette Victoria Milovanovának, az egykori irodai alkalmazottnak, hogy több időt szenteljen a kézimunkának. Az egész a patchwork varrás elsajátításával kezdődött, és a szülési szabadság alatti pénzkereséssel végződött – saját műtermem megnyitásával gyerekeknek, „A boldogságról” címmel. Victoria Milovanova, a „Boldogságról” atelier alapítója a portálnak mesélt arról, hogyan lehet szülési szabadságon vállalkozást nyitni, „fészket” és „borítékot” készíteni a gyerekeknek, és hogyan lehet vevőt keresni az anyáknak szóló fórumokon.

32 éves, baba stúdió alapítója. A Szentpétervári Szakszervezetek Humanitárius Egyetemén szerzett újságírói diplomát. Az egyetem elvégzése után újságíróként, majd sajtótitkárként dolgozott egy informatikai cégnél. 2017-ben nyitotta meg saját stúdióját, miközben szülési szabadságon volt.

Érintse meg a kezét

Sok irodai dolgozó nem gyárt olyan terméket, amelyet a kezében tarthat. Egészen a közelmúltig ezekhez az emberekhez tartozott a moszkvai Victoria Milonova, aki a PR területén dolgozott. Az volt a vágy, hogy fizikailag megérintse tevékenysége eredményét, ami késztette arra, hogy a szülési szabadság alatt jobban foglalkozzon a kézimunkával.

Ezt megelőzően Vika időnként kötött vagy varrt valamit magának és családjának. Fia születése után egy textilboltban találta magát, hogy megfelelő anyagokat keressen a lakástextilekhez. És láttam nála egy hirdetést patchwork tanfolyamokról (patchwork varrás). Regisztráltam és elkezdtem sokat varrni.

Az amerikai pamutot foltvarráshoz használják. Ez egy drága anyag, mert az amerikai pamut más technológiával készül, mint a hagyományos pamut. Ennek köszönhetően az anyag nem zsugorodik és nem fakul, és a belőle készült termékek nem deformálódnak.

„Ha megérinti ezt az anyagot, nem akarja elengedni – ez egy leírhatatlan tapintási érzés. Az amerikai pamut hihetetlen nyomatokkal és színekkel rendelkezik, és a boltban elképesztő a választék. Ezt az anyagot szerettem volna ötvözni egy olyan gyermektémával, amely anyaként közel áll hozzám” – mondja Victoria Milovanova.

Eleinte amerikai pamutból varrt termékeket gyermekének és barátai gyermekeinek. Ezek párnák, lökhárítók, takarók voltak. Vika részletesebben elkezdte tanulmányozni, hogyan és miből készülnek a babaruhák. És csalódott voltam a felhasznált anyagok minőségében.

2017 tavaszán az a gondolata támadt, hogy hozzon létre egy műtermet gyerekeknek, hogy minőségi és szép, a tömegpiactól eltérő dolgokat készítsen. „Úgy okoskodtam, hogy amíg van egy kis szabadidőm a szülési szabadságon, meg kell próbálnom megnyitni a saját műtermemet. Ha most nem próbálom meg, soha nem fogom – mondja Vika.

Férje és édesanyja támogatását kérte, akik vállalták, hogy minden lehetséges módon segítenek, és mindenekelőtt azzal, hogy vigyáznak a gyerekre, amíg Vicky dolgozik. Így született meg a „Boldogságról” stúdió.

Az ügyfelek által kínált választék

Miután egyéni vállalkozóként regisztrált és szabadalmat adott ki, Victoria Milovanova azon kezdett gondolkodni, hogy milyen termékeket mutatna meg saját termékeként első ügyfelei számára. Anyaként szerzett tapasztalataiból merített.

A hideg évszakban a bababoríték jelenléte mentette meg. Ez egy kényelmes dolog, amelybe könnyedén belehelyezheti a babát, mielőtt sétálni indulna. Nem tart sokáig a gyerek összeszerelése, mint az overall felhúzásakor, amikor a karok-lábak folyamatosan másznak ki a dolog erre szánt részei közül. Kibontva a boríték kis takarónak tűnik, de két cipzár segítségével borítékká válik.

Vika remélte, hogy ősszel az ilyen borítékokra lesz kereslet az anyák körében. Több borítékot varrt saját ízlése szerint, fényképeiket pedig feltette a „Boldogságról” műhely oldalára. InstagramÉs Facebook.

„És akkor azonnal rájöttem az első hibámra. Nem fényképeztem le azokat a tárgyakat, amelyeket korábban a fiamnak és mások gyermekeinek varrtam. És nem sok mindennel kellett feltöltenem a közösségi oldalaimat” – vallja be Victoria Milovanova.

Az első vásárlók reagáltak a borítékokra, de hamarosan elkezdtek jönni a vásárlók saját ötleteikkel. És olyan dolgokat kértek varrni, amelyeket az atelier alapítója eredetileg nem tervezett. Például egy anya „fészket” rendelt egy újszülött számára - egy ovális alakú hálóhelyet, rögzített élekkel. Ezenkívül egy ilyen gubó nagyobb volt, mint a kereskedelmi forgalomban kapható szokásos gubók, mivel a gyermek nagyon nagynak született, és nem fért bele egy közönséges „fészekbe”. Paplant és gyerekágyneműt, gyermekágy függönyt is rendeltek.

„Az, hogy műteremként pozícionáljam magam, teret enged a fantáziának a vásárlóimnak: az embereket nem korlátozza a modellkínálatom vagy a termékvonalam. Sok ötletüket szeretnék megvalósítani, de nem mindig értik, hogyan kell ezt megtenni. Ebben segítek nekik” – mondja Vika.

Egyedi rendelések

Minden egyes rendelésen dolgozva a „Boldogságról” stúdió alapítója először egyeztet az ügyféllel a leendő cikk modelljéről és a hozzá való szövetről. Victoria Milovanova alapvetően ugyanazt az amerikai pamutot használja, ami kellemesen meglepte, amikor a varrás iránt érdeklődött.

A kívánt színű és mintás anyag kiválasztása után a vállalkozónak 2 hetet vesz igénybe a megrendelés teljesítése. Ez az az idő, amikor tartalékot kell tartani az előre nem látható körülményekre (például egy gyermek betegsége esetén). Általában egy hetet vesz igénybe a termék megvarrása.

„Elméletileg egy teljes napra van szükségem, hogy elmenjek a boltba szövetért és megvarrjak egy tárgyat, ha már varrtam ilyesmit. Ez a folyamat azonban elhúzódhat a termék összetettsége és a külső körülmények miatt. Ezért nagyon hálás vagyok azoknak az ügyfeleknek, akik előre megkeresnek, hogy betartsuk az előírt határidőket” – jegyzi meg Vika.

Ha valami olyat kell alkotnia, amit még soha, a „Boldogságról” műterem alapítója először olcsó anyagból varrja meg. Mivel a vevő anyagával történő munkavégzés során felmerülő hiba költsége túl magas az amerikai pamut magas költsége miatt. Ha Vika nem tudja fejben megtervezni, hogy milyen legyen a termék, akkor az internethez és a YouTube-videókhoz fordul segítségért.

A kész megrendeléseket maga szállítja a moszkvai ügyfeleknek. Ezt azzal magyarázza, hogy nagyon fontos számára, hogy lássa az emberek első reakcióját az általa varrt dolgokra, és azt is, hogy megtudja, kik a vásárlói. Most főleg olyan nőkről van szó, akik most készülnek anyává válni, vagy már gyermeket nevelnek.

„Szeretem az emberek reakcióit és visszajelzéseiket. Az érzelmi megtérülés a vállalkozásomban óriási. Nagy örömömre szolgál” – mondja Vika.

Nem lehet olcsó

„Az olcsóság sajnos nem versenyelőnyöm, mert a darabszabás nem lehet olcsó” – jegyzi meg Victoria Milovanova. Ennek egyik oka az, hogy szinte minden ügyfélnek kell ruhát vásárolnia egy kiskereskedelmi üzletben.

Vika megpróbált közvetlenül kapcsolatba lépni az amerikai gyapotot gyártó gyárakkal. De a velük való együttműködéshez nagy mennyiségű vásárlásra van szükség, amelyre egy induló stúdiónak még nincs szüksége. Victoria alaposan megvizsgálta a Moszkvában dolgozó textilvásárlókat, de mindegyikük szinte ugyanazt az árut szállítja. És leggyakrabban - kínai vagy lengyel pamut, amely minőségében és megjelenésében jelentősen rosszabb, mint az amerikai pamut. Ez oda vezet, hogy sok lány, aki egyedi gyártású gyermekruhákat varr, azonos készleteket kínál. Victoria nem akarja, hogy keresztezzék útjukat velük.

A Pro Happiness stúdió termékei azért is drágák, mert a hozzájuk használt amerikai pamut többszörösen drágább, mint más típusú szövetek. Egy 4,5 ezer rubel értékű borítéknál ennek az összegnek több mint felét csak szövetre és kiegészítőkre költik. De Victoria Milovanova nem akarja megváltoztatni az anyagot, hogy a tárgyak minősége ne szenvedjen csorbát.

„Most a promóció folyamatában vagyunk, így nem tudok olyan árat feltenni, hogy elégedett legyek az árréssel. A tételeim ára csak a szövet árából áll, még nem számolom az üzletbe utazási költségeimet, a varrógép fogyóeszközeit, az időmet és az áramot. Megértem, hogy nem fogok milliókat keresni a vállalkozásommal, mert ez tényleg egy kis vállalkozás” – vallja be Victoria Milovanova.

A közönség megtalálása

A „Boldogságról” stúdió első ügyfelei az alapító barátai és ismerősei voltak. De fokozatosan idegenek is érkeztek hozzájuk. Nem használtak reklámot, hogy vonzzák őket – csak csoportokat a közösségi hálózatokon és szájról szájra.

A projektje elindítása után Victoria először figyelte az anyaközösségek bejegyzéseit. Például amikor egy ilyen fórumon az egyik résztvevő azt kérte, hogy ajánljon helyet bababoríték vásárlására, Vika a kommentekben írt műhelyéről. És néhány órával később egy másik fórum résztvevő megkereste őt egy megrendeléssel.

De az ilyen bejegyzések követése sok időt vesz igénybe. Az atelier alapítójának pedig nagyon hiányzik. „Fizikailag lehetetlen egyszerre reklámozni és varrni. Ezért most a varrást választom” – jegyzi meg.

Victoria PR háttere segített a stúdió népszerűsítésében. Együttműködési javaslattal fordult az általa ismert újságírókhoz, és ingyenes álláshelyekről állapodott meg egykori osztálytársa által vezetett anyák csoportjában.

„Igyekszem minél több csatornát találni az ingyenes promócióhoz. De már rájöttem, hogy önmagadat reklámozni sokkal nehezebb, mint másokat. Valamiféle pszichológiai szorítás beindul” – vallja be Vika.

Úgy véli, hogy sok ügyfél nehezen tudja megítélni a fényképek alapján a stúdióban elkészíthető tárgyak minőségét. Jobb lenne, ha az ügyfelek személyesen láthatnák a termékeket és megérinthetnék őket a kezükkel, hogy értékeljék az amerikai pamut tapintható vonzerejét. Ennek érdekében a vállalkozó a kismamáknak szánt vásárokon való részvételt tervez. A tervek között szerepel egy hasonló rendezvényen való részvétel az újév előtt. A vásáron eladható vásári termékek megvarrására éppen lesz idő.

Az „About Happiness” stúdió alapítója azon gondolkodik, hogy együttműködjön a bloggerekkel és a népszerű Instagram-fiókok tulajdonosaival. Már érkeznek ilyen javaslatok, de Victoria Milovanova rendkívül óvatosan közelíti meg őket.

„Megnézem, hány előfizetője van ezeknek a fiókoknak, miről írnak. Észrevettem, hogy az emberek gyakran megkeresnek, mert szinte minden bejegyzés hirdetés. Nem látom értelmét az ilyen együttműködésnek” – összegzi.

Egy növekvő vállalkozás pénzügyi mutatói

Victoria Milovanova jelenleg 100 ezer rubelnél nem több beruházást becsül a projektjébe. A legtöbben varrógépet és szöveteket vásároltak.

„Akkor vettem az autót, amikor még nem is gondoltam a saját stúdiómra és a gyerektextilekre. Patchworknek való, sok olyan funkciója van, amire most nincs szükségem. Ha most nyitnék stúdiót, más felszerelést vásárolnék: olcsóbban és ugyanolyan termelékenységű gépet kaphatnék” – mondja Vika.

Eddig minden pénzt, amit megkeres, projektje fejlesztésébe fekteti - szövetek és kiegészítők vásárlásába. Az atelier alapítója megjegyzi, hogy nincs költsége sem helyiségbérlésért, sem szövettároló raktárért, sem alkalmazottak fizetéséért, ami egy startupnak jó.

Azt tervezi, hogy a projekt nagyjából hat hónapon belül kezd többé-kevésbé kézzelfogható nyereséget termelni. Victoria azt tartja az ideális forgatókönyvnek, amikor egy év múlva nem kellene visszamennie dolgozni a szülési szabadság után.

„Csak a saját dolgomat akarom csinálni. Engem az hajt, hogy terméket szeretnék készíteni. És munkát akarok adni az embereknek” – vallja be.

Victoria Milovanova tervei között szerepel a kínálat bővítése és egy nagyobb modellpaletta fejlesztése. Most minden beérkező rendelést maga varr meg. Lehetséges, hogy vállalkozása növekedésével más varrónőket kell kiszerveznie. Ezért most fontos neki, nem egy professzionális varrónőnek, hogy megértse, mennyi időt vesz igénybe a termékek varrása, a munka összetettségét, és kiszámítja a hozzávetőleges költségüket.

A „Boldogságról” stúdió alapítója mélyebben szeretne elmélyülni a promócióban és az értékesítési csatornák keresésében. „Számomra egy dolog előállítása nem jelent problémát. De eladni nehezebb” – mondja Victoria Milovanova.