PR-avdelingen. Forskrift om samfunnskontaktavdelingen. Kontoret til presidenten for den russiske føderasjonen for å sikre aktivitetene til statsrådet i den russiske føderasjonen

1.1. PR-avdelingen, som er en uavhengig strukturell enhet i foretaket, opprettes og avvikles etter ordre fra [navn på stillingen til lederen av foretaket].

1.2. Avdelingen rapporterer direkte til [navn på stillingen til leder av virksomheten].

1.3. Avdelingen ledes av en sjef som tilsettes i stillingen og avskjediges etter ordre fra [navn på stillingen til leder av virksomheten].

1.4. I sin virksomhet ledes avdelingen av:

Lovgivning Den russiske føderasjonen;

Charter av bedriften;

Denne bestemmelsen;

1.5. [Skriv inn etter behov].

2. Struktur

2.1. Sammensetningen og bemanningsnivået til PR-avdelingen godkjennes av [navn på stillingen til lederen av foretaket], basert på de spesifikke forholdene og kjennetegn ved virksomhetens virksomhet, etter forslag fra avdelingslederen og etter avtale med [HR-avdelingen, organisasjons- og avlønningsavdelingen].

2.2. Avdelingen inkluderer grupper av spesialister i samhandling med statlige og kommunale instanser, i arbeid med midler massemedia og offentlige organisasjoner, innbyggere; pressesenter (PR-spesialister, redaktører, konsulenter, andre spesialister).

2.3. Ansvarsfordelingen mellom avdelingsansatte utføres av leder for samfunnskontaktavdelingen.

2.4. [Skriv inn etter behov].

3. Mål

PR-avdelingen er tildelt følgende oppgaver:

3.1. Informasjonsrepresentasjon av virksomheten i statlige og kommunale myndigheter.

3.2. Gi informasjon om virksomheten til foretaket til interesserte parter.

3.3. Interaksjon med media, offentlige organisasjoner til rettidig informere publikum om store begivenheter i virksomheten til virksomheten.

3.4. [Skriv inn etter behov].

4. Funksjoner

PR-avdelingen utfører følgende funksjoner:

4.1. Planlegging og organisering informasjonsprogrammer om virksomhetens arbeid.

4.2. Opprettelse av et system med forretningsinformasjonskilder.

4.3. Analyse og syntese av primær forretningsinformasjon, utvikling av skjemaer for presentasjon.

4.4. Dannelse av et objektivt bilde av virksomheten blant publikum ved hjelp av media.

4.5. Representasjon gjennom media av bedriftens holdning til økonomiske, miljømessige, sosiale og andre spørsmål.

4.6. Utarbeidelse av meldinger, kommentarer og analytiske anmeldelser for media om innholdet i beslutninger fra bedriftsledelsen, om å holde seminarer, konferanser, fora.

4.7. Distribusjon i pressen, på radio og TV av materialer om hovedretningene for utviklingen av bedriften, den sosioøkonomiske situasjonen til bedriften og industrien som helhet, bedriftens prestasjoner i vitenskapelig forskning.

4.8. Generalisering, analyse og oppmerksomhet til bedriftsledelsen av materialer publisert i pressen og dedikert til bedriften og industrien som helhet.

4.9. Organisering av pressekonferanser, runde bord, holde møter og intervjuer med representanter for media om aktuelle spørsmål om virksomhetens nåværende virksomhet.

4.10. Reagere på kritiske bemerkninger til virksomheten (forberedelse av taler, pressekonferanser og meldinger i media).

4.11. Utarbeidelse av videoer, opprettelse og påfyll av videoer og musikkbiblioteker om virksomheten til bedriften og dens divisjoner.

4.12. Sikre samhandling med studiesentre opinionen og utarbeide sine egne programmer for å studere og bestemme opinionen om virksomheten til virksomheten.

4.13. Gjennomføre aktiviteter for å koble brukere til eksterne og lokale nettverk utveksling av informasjon.

4.14. Gjennomgå brev fra innbyggere, organisere deres verifisering, utarbeide passende forslag, samt organisere mottak av innbyggere.

4.15. [Skriv inn etter behov].

5. Rettigheter

5.1. PR-avdelingen har rett til:

Be om og motta fra virksomhetens avdelinger dokumenter og informasjon som er nødvendig for at avdelingen skal kunne utføre sine funksjoner;

I avtale med lederen av bedriften, tiltrekke spesialister for å forberede materiell for media;

Kom med forslag om behovet for å sende avdelingsspesialister;

Innkalle og holde møter om saker innenfor avdelingens kompetanse, tiltrekke ansatte i bedriften til å delta i dem;

Delta i dannelsen av bestillinger og utvikling av kontrakter som er nødvendige for å utføre funksjonene som er tildelt avdelingen.

5.2. Avdelingsleder for samfunnskontakt signerer og godkjenner dokumenter knyttet til etablering av kontraktsforhold til media, opinionsforskningssentre mv.

5.3. Lederen for PR-avdelingen har rett til å komme med forslag om flytting av avdelingsansatte, deres insentiver for vellykket arbeid, samt forslag om å pålegge disiplinære sanksjoner mot arbeidere som bryter arbeidsdisiplinen.

5.4. [Skriv inn etter behov].

6. Relasjoner (offisielle forbindelser) **

For å utføre funksjonene og utøve rettighetene gitt i denne forskriften, samhandler PR-avdelingen:

6.1.Med alle avdelinger i bedriften om følgende spørsmål:

Utarbeidelse av materiale i media (innhente forklaringer fra bedriftsspesialister, tekniske konsultasjoner, rapporter om implementering av planer, ansattes meninger om medieoppslag om bedriften, etc.);

- [fyll inn det du trenger].

6.2. MED [ økonomisk avdeling, logistikkavdelingen] om følgende spørsmål:

Tilbyr kontorutstyr, utstyr, skrivesaker;

Tilbyr reparasjoner av kontorutstyr, videoutstyr, etc.;

- [fyll inn det du trenger].

6.3. Med ACS-tjenester på utviklings- og implementeringsspørsmål informasjonsteknologi og bruk av datateknologi.

6.4. MED juridisk avdeling om juridiske spørsmål knyttet til utarbeidelse av materiell for publisering i media, samt å stille de medier som publiserte falske opplysninger om virksomheten for retten.

6.5. Fra [navn på strukturell enhet] om problemer:

- [skriv inn etter behov];

- [fyll inn det du trenger].

7. Ansvar

7.1. Avdelingsleder for samfunnskontakt er ansvarlig for at avdelingen utfører de funksjoner som følger av denne forskriften på en forsvarlig og rettidig måte.

7.2. Leder for PR-avdelingen er personlig ansvarlig for:

Organisere aktivitetene til avdelingen for å utføre oppgavene og funksjonene som er tildelt avdelingen;

Organisering av rask og høykvalitets forberedelse av materiale for publisering i media;

Pålitelighet av informasjon gitt av media og andre interesserte parter;

Overholdelse av regimet for tilgang til informasjon som er en statlig, kommersiell og offisiell hemmelighet, samt bruk av denne informasjonen av avdelingsansatte til offisielle formål;

Utvelgelse, plassering og aktiviteter av avdelingsansatte;

- [fyll inn det du trenger].

7.3. Ansvaret til avdelingsansatte fastsettes av stillingsbeskrivelser.

7.4. [Skriv inn etter behov].

Leder for strukturell enhet

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag, måned, år]

Avtalt:

[tjenestemann som stillingen er avtalt med]

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag, måned, år]

Leder for juridisk avdeling

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag, måned, år]

Identifikasjon og begrunnelse av stedet til PR-avdelingen i funksjonell struktur organisasjon er et problem for ledelsen av et selskap eller en struktur, og som regel anerkjennes behovet for det. Hvis, i de mest generelle termer, rollen til PR i aktivitetene til en organisasjon er å harmonisere forholdet til en gitt organisasjon med offentligheten, innebærer det å ta opp spørsmålet om PRs plass i den funksjonelle strukturen til en organisasjon å vurdere noen mekanismer for å sikre en slik organisering.

Strukturen til en organisasjon i ledelse forstås som det logiske forholdet mellom ledelsesnivåer og funksjonsområder, bygget i en form som lar deg mest effektivt oppnå organisasjonens mål.

En organisasjon, avhengig av dens skala og funksjonelle fokus, kan inkludere et bredt utvalg av PR-enheter i sin struktur, som kan klassifiseres på to baser. For det første, i henhold til strukturen, kan PR-avdelinger, divisjoner, byråer, grupper, sektorer osv. skilles ut, for det andre, i henhold til arten av oppgavene som løses, kan følgende PR-enheter skilles ut: innsamling og analyse av informasjon. overvåking av publikasjoner; forberedelse av spesielle PR-arrangementer; preparat reklamekampanjer og individuelle kampanjer; samhandling med media osv.

Emelyanov S.M. skjematiserte den omtrentlige typiske strukturen til PR-avdelinger i en stor organisasjon (tabell 1).:

Tabell 1. Omtrentlig typisk struktur PR-avdelinger i en stor organisasjon

Ifølge Scott M. Cutlip og hans medforfattere i den berømte boken "Public Relations Theory and Practice", har og blir opprettelsen av PR-enheter i organisasjoner utført tvetydig og ofte spontant. Alt avhenger av spesifikk situasjon hvor denne eller den organisasjonen befinner seg (krisesituasjoner, avbrudd i kommunikasjonen, tap av kontroll over personell, etc.)

Den typiske nomenklaturen for stillinger i avdelingen er som følger:

· Seniornivå - direktør for PR (aka, i vestlig stil, visepresident for PR), leder for PR-avdelingen;

· Mellomnivå - PR-ansvarlig (eller seniorleder), ledere for områder (forskning, kreativt, medierelasjoner, etc.);

· Juniornivå - assisterende PR-ansvarlig, spesialister som sosiolog, analytiker (noen ganger i én person), tekstforfatter (tester), taleskriver (skriver taler, taler og rapporterer til ledelsen), designer, internettspesialist osv. Merk at kategorien av spesialister er ofte "lånt" - invitert utenfra til ett prosjekt eller gruppe av prosjekter.

Oppsummerende ekspertråd, Gundarin M.V. hevder at det er mulig å redusere avdelingen til fire personer: avdelingsleder og deltids taleskriver, mediesjef (tekstforfatter, formidler av informasjon og nyheter), spesialprosjektleder (som tar seg av alt annet) og sekretær - kontorist. Og den mest økonomiske og forsiktige lederen av et lite selskap har råd til å opprettholde en slik stab.

Til det vestlige bedriftskoder følgende skiller seg ut jobbansvar ansatte på ulike nivåer i bedriftens PR-hierarkiet:

PR-direktør:

– Sammen med toppledelsen utvikler PR-oppgaver og strategier for å skape et gunstig bedriftsbilde av selskapet;

– Danner konseptet med aktiviteter for planlegging, utvikling og anvendelse av bedriftspolitikk;

– Utvikler metoder og programmer for implementering av PR;

- Analyserer informasjon om investorers stilling, trender innen aksjeeierskap;

– Følger nøkkeltrender i feltet informasjonsressurser;

– Overvåker spredning av intern og ekstern informasjon;

– Forbedrer og overvåker budsjettgjennomføringen.

PR-sjef:

– Deltar sammen med selskapets toppledelse i utviklingen bedriftsoppgaver og bringe dem til oppmerksomhet til personer både i og utenfor organisasjonen for å skape et gunstig bedriftsbilde;

– Involvert i å definere, utvikle og implementere PR-strategi; deltar i å løse problemer knyttet til PR;

– Gir svar på klager, forespørsler og forespørsler om informasjon som styrker eller støtter selskapets image;

– Kontrollerer formidlingen av informasjon om selskapet til både interne og eksterne medier;

– Deltar i møter for å godkjenne budsjettet for reklamekampanjer;

Spesialist:

– Deltar i planlegging, utarbeidelse og distribusjon av annonseinformasjon knyttet til selskapet gjennom aviser, annet tidsskrifter og audiovisuelle medier;

– Forbereder skriftlig kommunikasjon, taler og personlige meldinger;

– Utvikler et konsept for selskapets samhandling med representanter for presse, radio, TV, lokale organisasjoner, aksjonærer;

Naturligvis må ansvarslisten i hvert enkelt tilfelle justeres. I 2003, ved resolusjon fra departementet for arbeid og sosial utvikling i Den russiske føderasjonen nr. 59, ble det etablert et "nyt" yrke i Russland: PR-spesialist. Det er inkludert i " Kvalifikasjonshåndbok stillinger til ledere, spesialister og andre ansatte."

Nedenfor er typiske stillingsbeskrivelse PR-ansvarlig og typiske arbeidsoppgaver som mest fullt ut inneholder kravene til en spesialist innen PR-feltet. Beslutningen om å inkludere disse instruksjonene i denne håndboken ble også tatt fordi mange bedriftsledere ikke klart forstår ansvaret til PR-spesialister og har en tendens til å belaste dem med tilleggsoppgaver eller begrense dem i å utføre arbeidet, og i tilfelle feil, fremsette krav . Derfor vil det være en god idé for en nybegynner PR-sjef umiddelbart å trekke visse grenser for hva han kan og bør gjøre, og hva som er best overlatt til andre ansatte.

Arbeidsansvar for en PR-ansvarlig

PR-sjef:

– organiserer arbeidet med PR og media;

- administrerer personalet (avdelingen) til PR-spesialister eller andre bedriftsansatte som er underlagt ham, fordeler oppgaver mellom dem, overvåker gjennomføringen av oppgavene som er tildelt dem;

– utvikler en strategi for kommunikasjon med representanter for publikum og media, generelle linjer bedriftens identitet selskap, handlingsplan for å danne eller justere bildet bedriftskultur selskaper, utkast til tematisk og økonomisk arbeidsplan for PR-spesialister;

- utvikler en plan for gjennomføring av PR-kampanjer, lager prognoser for virkningen av visse planlagte handlinger på selskapets image;

– bestemmer budsjettet for PR-kampanjer;

– utvikler måter å representere selskapets holdning til økonomiske, politiske, miljømessige og sosiale spørsmål, til informasjon om hovedretningene for utviklingen av bedriften, den sosioøkonomiske situasjonen til bedriften og industrien som helhet, bedriftens prestasjoner innen vitenskapelig forskning, etc.;

– organiserer pressekonferanser, orienteringer, mediesett, bakgrunner, intervjuer med bedriftsledere i media;

– organiserer utarbeidelse av pressemeldinger om selskapets aktiviteter, bedriftens nyhetsbrev og annet informasjonsmateriell om selskapets aktiviteter for media, utarbeider offentlig rapporteringsdokumentasjon for selskapet;

– analyser ytre miljøå studere holdninger til selskapets aktiviteter, organisere undersøkelser, spørreskjemaer og intervjuer med publikum for å identifisere reelle holdninger til selskapets image og policy;

- organiserer samhandling med opinionsforskningssentre og utarbeider egne programmer for å studere og bestemme opinionen om selskapets aktiviteter;

– informerer selskapets ledelse om resultatene av en opinionsundersøkelse (forbrukere, media, myndighetspersoner, partnere og kunder, etc.);

– analyserer sosiale, økonomiske og politiske aspekter ved samfunnet, utvikler prognoser for fremtiden og identifiserer ugunstige trender på forhånd;

- analyserer forespørsler fra media og andre offentlige representanter om selskapets aktiviteter, gir anbefalinger til PR-spesialister om dekning og tolkning av visse hendelser i selskapet;

– bruker nyhetshendelser for å dra nytte av selskapets image fra å tiltrekke offentlig oppmerksomhet gjennom pressen uten direkte reklame;

– analyserer forslag til selskapets deltakelse i organisering av ulike arrangementer (utstillinger, pressekonferanser, presentasjoner, rundebord, festivaler, veldedighetsarrangementer, etc.), gir en mening om muligheten for felles deltakelse i PR-arrangementer utført av tredjepartsorganisasjoner;

– bruker evt nødvendige midler bringe informasjon om alle selskapets vellykkede handlinger til det potensielle publikummet (forbrukere, aksjonærer, investorer, etc.) som selskapets velstand avhenger av;

– analyserer effektiviteten til gjennomførte PR-kampanjer;

– oppsummerer, analyserer og gjør selskapets ledelsesmediemateriale oppmerksom på selskapet (produkter, tjenester) som ikke er initiert av selskapet og selskapets PR-stab;

– reagerer på kritiske merknader rettet til selskapet (forbereder svartaler, pressekonferanser, organiserer avklaringer og kommenterer kritikk i de mest effektive formene);

– organiserer opplæring for bedriftsledelsen om samhandling med media og offentlige representanter;

– analyserer PR-strategiene til konkurrenter, identifiserer deres styrker og svakheter, organiserer undersøkelser blant ansatte i selskapet for å skaffe materiale om behovet for å gjennomføre interne bedrifts-PR-kampanjer (for å forbedre personalpolitikk selskap, forebygge interne konflikter, etc.);

– utvikler forslag for å forbedre strukturen og samspillet mellom PR-personell med andre strukturelle inndelinger selskaper;

- organiserer arbeidet til selskapets PR-arkiv;

– presenterer rapporter om arbeidet som er utført til bedriftsledelsen.

– Dersom det er behov for å utvide avdelingen, anbefaler eksperter å starte dette gradvis, med en kombinasjon av stillinger. Dermed kan en media relation manager samtidig utføre oppgavene til en journalist og en spesialist i å lage og distribuere operasjonell informasjon, og i noen tilfeller en Internett-spesialist. Markedsføringsinformasjon kan bestilles enten fra den relevante avdelingen i din organisasjon eller fra tredjeparter. Ansett en designer på timebasis.

Hovedaktivitetene til avdelingen for forhold til religiøse organisasjoner er å styrke interreligiøs fred og harmoni, samhandling med religiøse organisasjoner, forebygge konflikter på religiøst grunnlag, fremme realiseringen av borgernes rettigheter til samvittighetsfrihet og religionsfrihet.

For tiden er det 1154 religiøse organisasjoner som opererer i byen Moskva, som representerer 47 trosretninger (594 ortodokse religiøse organisasjoner, 560 kristne, muslimske, jødiske, buddhister og andre).

Totalt er det rundt 1200 kirker og kapeller i den russisk-ortodokse kirken i Moskva (inkludert frittstående kirker, huskirker inne i bygninger, klosterkirker, kapeller), inkludert:

517 - frittstående kirker og midlertidige tempelkapeller der det holdes vanlige gudstjenester,

15 – klostre.

Det er 5 offisielt registrerte moskeer og 5 jødiske synagoger i Moskva. Muslimer og jøder har også bønnerom i leide eller eide lokaler.

Andre trosretninger (gamle troende, katolikker, protestanter, andre kristne kirkesamfunn, østlige religioner og nye religiøse bevegelser) har mer enn 60 separate bygninger og komplekser. I tillegg leier mange religiøse organisasjoner (først og fremst protestantiske) lokaler for møter og gudstjeneste.

Avdelingen gir bistand til de viktigste religiøse organisasjonene i Russland som opererer i byen Moskva: den russisk-ortodokse kirken (Moskva-patriarkatet), den russisk-ortodokse gamle troende kirke, den russiske og nye Nakhichevan bispedømme i den armenske apostoliske kirke, muslimske religiøse organisasjoner, kongressen for jødiske organisasjoner og foreninger i Russland, føderasjonen av jødiske samfunn i Russland, den buddhistiske tradisjonelle sanghaen i Russland og andre i å holde arrangementer og implementere sosialt viktige prosjekter.

Hovedaktiviteter

1. støtte for interreligiøs, interreligiøs og interetnisk fred og harmoni;

Moskva er den multireligiøse hovedstaden i den russiske føderasjonen. Det er religiøse samfunn av det absolutte flertallet av russiske religioner og kirkesamfunn. For Moskva har religionsfrihet, toleranse og respekt for tradisjonelle verdier alltid vært og er blant de viktigste prioriteringene.

Avdelingen for nasjonal politikk og interregionale relasjoner i byen Moskva ser hovedmålet med sitt arbeid som å opprettholde interreligiøs, interreligiøs fred og harmoni, og bevare det unike rike religiøse og kulturelle miljøet som har utviklet seg i byen gjennom århundrene. I dag er det alle forutsetninger – både regulatoriske og organisatoriske – for full samhandling mellom byen og religiøse foreninger. Moskva har utviklet en langsiktig praksis med fruktbart samspill mellom religiøse organisasjoner og byens utøvende myndigheter i henhold til de fleste ulike retninger– disse inkluderer felles arrangementer for å beskytte religiøse steder - historiske og kulturelle monumenter, utdannings- og utdanningsprosjekter, samarbeid på det sosiale området.

Moskva-regjeringen fører en politikk som tar sikte på å opprettholde en atmosfære av interetnisk, interreligiøs og interkonfesjonell fred og harmoni i byen, og utvikle en respektfull holdning blant innbyggerne til skikker og ritualer til mennesker med forskjellige kulturer og religioner.

Det har blitt en god Moskva-tradisjon felles deltakelse representanter for store religioner og kirkesamfunn i store byarrangementer. Representanter for religiøse organisasjoner deltar i festlige begivenheter dedikert til de minneverdige datoene for den store patriotiske krigen, Moskva bydag og Defender of the Fatherland Day.

Organisasjonen av Moskva internasjonale forum "Religion and Peace" (avholdt siden 2013).

Denne ekspertplattformen ble opprettet som et senter for å diskutere det praktiske samspillet mellom religiøse foreninger og offentlige organer i det offentlige rom. Forumet ble det første slike storskalaprosjekt innen stats-religiøse forhold på to tiår.

23.–24. oktober 2019 fant V Moscow International Forum «Religion and Peace: Religion and Ecology» sted.

Representanter for det høyeste presteskapet i de viktigste trosretningene, ledende innenlandske og utenlandske forskere - religiøse forskere, antropologer, sosiologer, samt ledere av offentlige foreninger deltok i forumet.

I følge deltakere og eksperter har "Religion and Peace"-forumet blitt en av de største diskusjonsplattformene på sitt felt, der aktuelle spørsmål om interreligiøse relasjoner, konsolidering av samfunnet, støtte og utvikling av fredsskapende og veldedige initiativer fra troende diskuteres i en åpen dialog.

Erfaringen med å holde forumet ble godkjent av Kommisjonen for religiøse foreninger under regjeringen i den russiske føderasjonen.

1. gi bistand til religiøse organisasjoner i å holde religiøse høytider, sosialt viktige og åndelige pedagogiske begivenheter;

Avdelingen og andre kommunale myndigheter gir bistand til de som er registrert i på den foreskrevne måten religiøse organisasjoner under religiøse massehøytider og begivenheter, som jul, helligtrekonger, påske, minnegudstjenester på Butovo-området, religiøse prosesjoner på dagen for slavisk litteratur og kultur og St. Petersdagen (kristen), Kurban Bayram, Eid al-Adha (muslimsk), Hanukkah (jødisk) og andre.

Avdelingen hjelper til med å holde det største offentlige forumet til den russisk-ortodokse kirken, "International Christmas Educational Readings", der mer enn 10 000 representanter fra alle russiske regioner og gjester fra utlandet deltar. Hensikten med lesningene er å styrke tradisjonelle russiske åndelige og moralske verdier i forbindelse med fremgangen sosial utvikling nå til dags.

I Ortodoks bokdag(14. mars) Den russisk-ortodokse kirkes publiseringsråd, sammen med Moskva-regjeringen, implementerer et sett med festlige kulturelle, pedagogiske og sosial natur. Som en del av ferien arrangeres det årlig rundt 300 kulturelle, pedagogiske, pedagogiske og sosiale arrangementer på by-, distrikts- og regionalt nivå.

Ferieprogrammet inkluderer også åpne leksjoner, dedikert til historien til trykte kristne bøker, på ungdomsskoler i Moskva.

I tillegg arrangerer prefekturene til administrative distrikter og bydistriktsmyndigheter kulturelle arrangementer: litterære kvelder, seminarer, foredrag og samtaler, møter med prester og forfattere, konkurranser, utstillinger, bokmesser, lesekonkurranser og veldedighetsarrangementer.

Hvert år deltar Moskva-regjeringen i å organisere arrangementer Dag for slavisk litteratur og kultur:

Festkonsert til ære for dagen for slavisk litteratur og kultur på Den røde plass (24. mai)

Nedlegging av blomster av ambassadører fra de slaviske statene ved monumentet til Cyril og Methodius på Slavyanskaya-plassen.

Andre kulturelle og vitenskapelig-pedagogiske festbegivenheter: musikalske konserter, foredrag, seminarer, utstillinger, litterære og musikalske kvelder, konkurranser og andre arrangementer i Moskva kulturinstitusjoner, skoler, biblioteker, kultur- og rekreasjonsparker (mer enn 200 arrangementer totalt).

Utstillingsforum "Orthodox Rus" - for dagen for nasjonal enhet"(åpning 4. november). Avdelingen og andre kommunale myndigheter gir bistand til å løse organisatoriske og tekniske problemer med å holde utstillingsforumet, og tar en betydelig del i finansieringen av dette største kirkelige og offentlige arrangementet.

Når de bringer ærede ikoner til utstillingsforumet, gir de utøvende myndighetene i byen Moskva hjelp til å skape de nødvendige logistiske og organisatoriske forholdene for massebesøk av pilegrimer, og sikrer sikkerhet og lov og orden ved arrangementet.

Utstillingen besøkes årlig av 150-300 000 moskovitter og gjester fra hovedstaden.

Moskva-regjeringen bistår den russisk-ortodokse kirken med å holde major sosiale og religiøse store begivenheter: bønn, festlige religiøse prosesjoner, minnegudstjenester. I 2012 leverte bytjenester organisert oppførsel bønn stående foran katedralen til Frelseren Kristus 22. april til forsvar for tradisjonelle verdier med antall deltakere opp til 50 tusen mennesker. Samme år ble det holdt et minnearrangement ved katedralen til ære for 200-årsjubileet for Russlands seier i Patriotisk krig 1812, der mer enn 10 tusen mennesker deltok.

Under den hellige måneden Ramadan for muslimer, som går foran en av islams viktigste høytider - Eid al-Fitr, på Poklonnaya-høyden, med støtte fra Moskva-regjeringen, den kulturelle og veldedige begivenheten "Tent of Ramadan", organisert av Åndelig administrasjon av muslimer i den russiske føderasjonen arrangeres årlig. I løpet av måneden holdes det daglige veldedighets-iftar-middager for fastende muslimer og alle interesserte, samt informasjons- og kulturarrangementer som forteller om islam, tradisjonene og kulturen i islamske land og regioner i Russland.

Tradisjonelt gir Moskva-regjeringen den nødvendige hjelpen til muslimske religiøse organisasjoner i byen Moskva med å forberede og holde de viktigste, spesielt ærede høytidene til islam: Eid al-Fitr og Eid al-Adha.

I høytidene til Eid al-Adha og Kurban Bayram iverksettes tiltak for å sikre sikkerhet og offentlig orden, medisinsk støtte, organisering av lydforsterkning til gudstjenester. Kommende endringer, inkludert i ruter og bakketrafikkplaner offentlig transport, er omtalt i byens media.

I siste årene Feriegudstjenester holdes ikke bare i alle Moskva-moskeer, som ikke kan innkvartere alle troende på dagene for høytidsgudstjenester, men også på spesielt utpekte alternative midlertidige steder utenfor Moskva-moskeene.

Sammen med religiøse organisasjoner arrangerer byen årlig dusinvis av andre sosiale, kulturelle, åndelige og pedagogiske begivenheter for innbyggere i Moskva og gjester i hovedstaden.

1. Gi hjelp under massepilegrimsreiser av borgere til ærede helligdommer og relikvier;

Moskva-regjeringen gir bistand til religiøse organisasjoner registrert i den etablerte orden med å bringe ærverdige religiøse helligdommer og relikvier til byen.

De største begivenhetene i det åndelige livet i Moskva i 2011 - 2019 var å bringe ortodokse helligdommer - Beltet til den salige jomfru Maria (2011), Magi-gavene (2014), korset til apostelen Andrew den førstekalte (2015), partikler av relikviene til St. Nicholas of Myra, Wonderworker (2017). Det totale antallet innbyggere, muskovitter og gjester i hovedstaden som kom for å ære disse store helligdommene var henholdsvis mer enn 900, 400, 200 tusen og 1 million 850 tusen mennesker.

Moskva-regjeringen har i forbindelse med appeller fra religiøse organisasjoner laget en effektiv modell for deltakelse av industri og territorielle organer utøvende makt, rettshåndhevelsesbyråer, alle bytjenester for å sikre normale forhold for pilegrimer i kø til helligdommene.

Et operativt hovedkvarter blir dannet for å organisere tilgang for troende til å tilbe medbrakte religiøse helligdommer og relikvier, som inkluderer representanter for relevante avdelinger av Moskva-regjeringen, rettshåndhevelsesbyråer, religiøse og andre organisasjoner.

I henhold til utarbeidet arrangementsplan er sikkerheten ivaretatt trafikk og beskyttelse av offentlig orden (sammen med hoveddirektoratet for Russlands innenriksdepartement for Moskva med involvering av militært personell fra Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen og Nasjonalgarden Russland).

Pilegrimer er utstyrt med:

Handel til sosiale priser,

Giveaway drikkevann i varmt vær,

Medisinsk hjelp,

Fritidsbusser med klimaanlegg,

Mobile kompakte toaletter,

Inntak av funksjonshemmede på preferansebasis,

Rask informasjon til pilegrimer.

Tusenvis av ortodokse frivillige jobber på arrangementer.

Kommisjonen for forbedring av lovgivning og rettshåndhevelsespraksis i Rådet for samhandling med religiøse foreninger under presidenten for den russiske føderasjonen godkjente den positive erfaringen fra Moskva-regjeringen med å gi bistand til religiøse organisasjoner med å gi betingelser for troende å ha tilgang til å tilbe de religiøse helligdommer og relikvier de bringer.

1. deltakelse i gjennomføringen Føderal lov datert 30. november 2010 N 327-FZ "Om overføring til religiøse organisasjoner av eiendom til religiøse formål som er i statlig eller kommunal eierskap";

Prosedyren for å overføre eiendom til religiøse formål som er i føderalt eierskap, eiendommen til en konstituerende enhet av den russiske føderasjonen eller kommunal eiendom til religiøse organisasjoner er bestemt av føderal lov nr. 327-FZ av 30. november 2010 "Ved overføring til religiøse organisasjoner av eiendom for religiøse formål som er i statlig eller kommunal eie."

I samsvar med artikkel 6 i den føderale loven, er grunnlaget for å vurdere spørsmålet om å overføre statlig eller kommunal eiendom for religiøse formål til en religiøs organisasjon en søknad fra den religiøse organisasjonen sendt til det autoriserte organet, som dokumenter er vedlagt som underbygger dens rett. å overføre eiendommen. Listen og prosedyren for utstedelse av disse dokumentene er definert i dekret fra regjeringen i Den russiske føderasjonen av 26. april 2011 nr. 325 "På listen over dokumenter som rettferdiggjør religiøse organisasjoners rett til å motta eiendom for religiøse formål som er i staten eller kommunalt eierskap, og fremgangsmåten for utstedelse.»

De autoriserte myndighetene er definert i dekretet fra regjeringen i den russiske føderasjonen datert 26. april 2011 "Om føderale myndigheter autorisert til å utøve visse fullmakter for å implementere den føderale loven av 30. november 2010 nr. 327-FZ "Om overføringen til religiøse organisasjoner av eiendom for religiøse formål lokalisert i statlig eller kommunal eiendom" og i rekkefølgen til Moskva-regjeringen "Om tiltak for å implementere i byen Moskva den føderale loven av 30. november 2010 nr. 327-FZ "Om overføringen til religiøse organisasjoner av eiendom for religiøse formål som er i statlig eller kommunal eie."

Avdelingen gir behørig registrerte religiøse organisasjoner i byen Moskva konsulentbistand i implementeringen av den føderale loven av 30. november 2010 nr. 327-FZ “Om overføring til religiøse organisasjoner av eiendom for religiøse formål som er i statlig eller kommunal eie."

1. deltakelse i et program for å bistå religiøse organisasjoner med å utføre reparasjons- og restaureringsarbeid på kulturminner av religiøs betydning ;

Hvert år i Moskva restaureres kirker, klosterensembler og andre tilbedelsessteder - historiske og kulturelle monumenter. I de siste årene, med økonomisk deltakelse fra Moskva-regjeringen, har reparasjons- og restaureringsarbeid blitt utført på mer enn 135 gjenstander av forskjellige trosretninger.

Funksjoner til statskunden og hovedforvalteren av budsjettmidler for utgifter til reparasjons- og restaureringsarbeid på kulturminner for religiøse formål lokalisert i statlig eiendom, tildelt Institutt for kulturarv i byen Moskva.

En religiøs organisasjon som ønsker å motta økonomisk bistand fra budsjettet til byen Moskva for reparasjons- og restaureringsarbeid på kulturarvsteder av religiøs betydning, sender en søknad for neste år på forhånd til avdelingen for kulturarv i byen Moskva, vedlegge designanslag og andre nødvendige dokumenter.

Avdelingen for nasjonal politikk og interregionale relasjoner i byen Moskva gir religiøse organisasjoner registrert i den etablerte rekkefølgen konsulenthjelp om spørsmålet om deltakelse i dette programmet.

1. samhandling med religiøse organisasjoner i byen Moskva om spørsmål om deres aktiviteter;

Avdelingen yter konsulentbistand til religiøse organisasjoner i byen Moskva som er registrert i samsvar med den etablerte prosedyren på et bredt spekter av spørsmål som faller innenfor kompetansen til de utøvende myndighetene i byen Moskva.

En religiøs organisasjon registrert i byen Moskva i samsvar med den etablerte prosedyren kan registrere seg for en konsultasjon med en avdelingsspesialist ved å ringe: 8-495-633-60-91 (gjennom avdelingens resepsjon).

1. Store utdanningsprosjekter

"Ortodokse leksikon"

Kirkens vitenskapelige senter "Orthodox Encyclopedia" gjennomfører et stort internasjonalt kulturprosjekt - utgivelsen av en spesialisert referansepublikasjon "Orthodox Encyclopedia", som gir omfattende informasjon om hele ortodoksiens historie, dens nåværende tilstand, og introduserer også leserne for andre kristne kirkesamfunn, ikke-kristne religioner, vitenskapsfenomener, kultur, filosofi, kunst, politikk, som på en eller annen måte er knyttet til religion. Leksikonet legger særlig vekt på kirkelivet på 1900- og begynnelsen av 1900-tallet. XXI århundrer, siden denne informasjonen praktisk talt er fraværende i referanselitteraturen.

Styret for den ortodokse leksikon (ledet av ordføreren i Moskva) er et av de styrende organene for utgivelsen av det ortodokse leksikonet i flere bind. Den utøvende sekretæren for rådet er leder av avdelingen for nasjonal politikk og interregionale relasjoner i byen Moskva.

Moskva-regjeringen gir betydelig støtte til publisering av Orthodox Encyclopedia og implementering innenfor rammen av dette prosjektet en hel rekke programmer - TV, kino, Internett og andre.

Makariev-priser

Moskva-regjeringen gjør mye arbeid for å støtte akademisk vitenskap som den viktigste komponenten i den innovative utviklingen av staten. I 1995, med velsignelsen fra patriarken Alexy II av Moskva og All Rus', gjenopplivet Moskva-regjeringen sammen med det russiske vitenskapsakademiet Metropolitan Macarius-prisen - en av de mest prestisjefylte prisene i Russland fra 1882 til 1917. Den ble tildelt ikke bare til teologer, men også til forskere fra andre spesialiteter for fremragende prestasjoner innen ulike kunnskapsfelt og grunnleggende vitenskaper.

Priser og priser deles ut til vinnerne av konkurransen i fem kategorier:

Den ortodokse kirkes historie;

Russlands historie;

Moskvas historie og historisk lokalhistorie;

Historie om ortodokse land og folk;

Lærebok eller opplæringsmanual, som representerer et bidrag til vitenskapen i en av de eksisterende nominasjonene.

Ekspertrådet til Makarievsky Foundation består av sekulære og kirkehistorikere, spesialister i Moskvas historie og Russlands historie, som representerer det russiske vitenskapsakademiet, Moskva statlig universitet, Moscow Theological Academy, Central Scientific Center "Orthodox Encyclopedia".

Tildelingen av de gjenopplivede Makariev-prisene viser at det å stimulere forskning på de viktigste områdene innen humaniora og tiltrekke unge forskere til dem (ungdomspriser) bidrar til videreutvikling av innenlandsk historisk vitenskap.

1. Program for bygging av ortodokse kirker i Moskva;

Siden 2010 har et program for bygging av ortodokse kirker blitt implementert i Moskva. Initiativtaker til programmet er den russisk-ortodokse kirke, som er kunde for byggingen. I 2011 ble fondet "Støtte til bygging av kirker i Moskva" opprettet, som akkumuleres økonomiske ressurser nødvendig for gjennomføringen av programmet.

Stiftelsens forstanderskap ble ledet av patriark Kirill fra Moskva og All Rus og Moskva-ordfører S.S. Sobyanin. Forstanderskapet består av representanter for den russisk-ortodokse kirken, Moskva-regjeringen og store kommersielle organisasjoner og byggeorganisasjoner. Avdelingen utfører løpende overvåking og analyse av fremdriften i byggingen av nye tempelkomplekser og opprettelsen av nye ortodokse prestegjeld i byen.

Byens utøvende myndigheter, by designinstitutter, byggeorganisasjoner, filantroper. Det er ukentlige programgjennomføringsmøter, samt lørdagsgjennomganger og møter kl byggeplasser ledet av rådgiver for borgermesteren i Moskva, rådgiver for patriarken, stedfortreder Statsdumaen Den russiske føderasjonens føderale forsamling V.I.

Med støtte fra Moskva-regjeringen ble nye kirker bygget og midlertidige kirker ble installert, og menighetsaktiviteter begynte. Underveis sosialt arbeid, arrangeres kulturelle og veldedige arrangementer for innbyggerne. Menighetene organiserer klubber der barn og voksne innbyggere deltar.

Avdelingen arrangerer sammen med den russisk-ortodokse kirke en årlig utstilling under friluft"Livet og sosiale aktiviteter nye menigheter" med sikte på å presentere for muskovittene nye muligheter for kulturell og moralsk utvikling som har åpnet seg i Moskva-regionene takket være det aktive arbeidet til ortodokse samfunn ved nye kirker.

Moskva-regjeringen gir også sitt bidrag i form av omfattende landskapsarbeid av området rundt hvert tempel. Disse inkluderer plener, landskapsarbeid, gangstier, benker og, selvfølgelig, en lekeplass. Templet beriker infrastrukturen i området, og skaper forhold ikke bare for bønn, men også for fredelige innbyggere.