Director unificat de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați (ONU), 2019
Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați
Secțiuni « Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor lucrătorilor angajați în întreprinderi, instituții și organizații" Și " Caracteristicile de calificare ale posturilor angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologie, proiectare și sondaje", aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37
(editat pe 15 mai 2013)

dispecer șef

Responsabilitatile locului de munca. Asigură funcționarea ritmică a întreprinderii și producția uniformă, efectuarea muncii în conformitate cu programele de producție, obligațiile contractuale, orarele calendaristice și repartizările zilnice ale schimburilor. Ia măsuri pentru a maximiza utilizarea capacității de producție a întreprinderii, promovând încărcarea rațională a echipamentelor, creșterea raportului de schimbare și crearea condițiilor pentru munca eficientă a personalului. Organizează planificarea operațională a producției și dispecerizarea. Efectuează monitorizarea operațională regulată a progresului producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii, ia măsuri pentru a preveni și elimina întreruperile în procesul de producție și implică servicii auxiliare și alte servicii ale întreprinderii în eliminarea acestor încălcări. Coordonează activitatea departamentelor întreprinderii, transportul producției și depozitele, desfășoară întâlniri de dispecer. Controlează asigurarea atelierelor și zonelor cu necesarul de materii prime, materiale, structuri, componente, echipamente, precum și echipamente de transport și încărcare și descărcare. Gestionează implementarea calculelor de planificare de reglementare pentru a determina dimensiunea loturilor de lansare, datele de livrare și standardele de inventar. Realizează monitorizarea sistematică a disponibilității rezervelor la nivelul standardelor stabilite în ateliere și zone, promovarea neîntreruptă a produselor prin fluxul de producție, precum și implementarea graficelor de livrare pentru produse finite sau lucrări (servicii) finalizate. Asigură primirea la timp a documentației de planificare necesare pentru controlul operațional al progresului producției. Oferă îndrumări metodologice pentru expedierea serviciilor diviziilor de producție ale întreprinderii. Studiază experiență avansată internă și străină în domeniul managementului operațional al producției, participă la elaborarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării producției, dispecerării și contabilității operaționale și controlului progresului producției, precum și introducerea mijloacelor tehnice de management operațional al producției. Gestionează însumarea lucrărilor și evaluarea activităților diviziilor întreprinderii în implementarea programelor de producție pentru lansarea produsului. Participă la lucrările de îmbunătățire a specializării și cooperării producției, sporind eficiența acesteia. Asigură contabilizarea la timp a producției de produse și a muncii efectuate, precum și pregătirea rapoartelor stabilite. Organizează munca pentru îmbunătățirea calificărilor angajaților serviciului de dispecer. Gestionează activitatea dispecerilor, controlează întreținerea acestora a jurnalelor de expediere și a altor documentații tehnice.

Trebuie știut: acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind managementul operațional al producției, profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii, perspectivele de dezvoltare a acesteia; fundamentele tehnologiei de producție a produselor întreprinderii; organizarea producției în industrie și întreprindere; gama de produse fabricate de întreprindere, tipuri de lucrări și servicii efectuate; capacități de producție, caracteristici tehnice, caracteristici de proiectare și moduri de funcționare ale echipamentului întreprinderii, regulile de funcționare a acestuia; procedura și metodele de planificare a producției, specializarea și amplasarea teritorială a diviziilor întreprinderii, legăturile de producție între acestea; sisteme și metode de înregistrare a progresului producției; reglementări, instrucțiuni și alte materiale de orientare privind elaborarea și execuția documentației tehnice; organizarea muncii depozitelor industriale, transport si operatiuni de incarcare si descarcare la intreprindere; standarde și condiții tehnice pentru furnizarea produselor fabricate de întreprindere; experiență avansată internă și străină în domeniul managementului operațional al producției; fundamente ale economiei, organizarii si managementului muncii; bazele legislației muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

Cerințe de calificare. Educație profesională superioară (tehnică sau inginerie-economică) și experiență de muncă ca dispecer sau alte funcții inginerești, tehnice și de conducere în managementul operațional al producției de cel puțin 5 ani, inclusiv cel puțin 1 an la această întreprindere.

Caracteristicile activităților departamentului de dispecer operațional (EDO)

Caracteristicile activității

EDI este o unitate structurală independentă a organizației. Este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al directorului general al întreprinderii, în acord cu Departamentul de Transport al Administrației Orașului Krasnoyarsk și este raportat direct directorului de operațiuni.

EDI este condus de șeful departamentului, care este numit și eliberat din funcție prin ordin al directorului general la dispoziția directorului de operațiuni.

Șeful departamentului de gestionare a documentelor electronice gestionează direct activitățile departamentului.

În funcția de șef al EDI este numită o persoană cu studii superioare tehnice și experiență de lucru în funcții de manageri și specialiști aferente exploatării materialului rulant de transport rutier de cel puțin 5 ani.

Îndatoririle, drepturile și responsabilitățile postului fiecărui angajat EDF sunt stabilite prin fișa postului, care este convenită cu directorul de operațiuni și aprobată de directorul general al întreprinderii.

EDO în activitățile sale este ghidată de:

Acte juridice de reglementare, alte linii directoare și materiale metodologice referitoare la organizarea transportului rutier și siguranța rutieră;

Carta intreprinderii;

Ordine, instructiuni ale Directorului General;

Această prevedere;

Modificările în structura și personalul EDI sunt elaborate de șeful departamentului, în funcție de condițiile și caracteristicile activităților organizației, sunt convenite cu directorul de operațiuni, precum și cu departamentul financiar și economic, cu departamentul de lucru organizatoric, personal și juridic, în domeniile de activitate relevante ale direcțiilor structurale specificate și aprobate prin ordin al directorului general.

Sarcinile principale ale EDI

· Organizarea transportului în siguranță al călătorilor în conformitate cu graficul materialului rulant de pe rută, asigurând un standard înalt de deservire a călătorilor.

· Asigurarea implementarii programului de transport (planuri de transport) realizat de intreprindere.

· Utilizarea rațională și eficientă a materialului rulant.

În conformitate cu principalele sarcini ale EDI, sunt conduse următoarele funcții:

1. Asigurarea implementării programelor de transport de pasageri aprobate.

2. Dezvoltarea și implementarea tehnologiilor și metodelor avansate de organizare a transportului.

3. Studiul și analiza nevoilor de transport ale populației.

4. Îmbunătățirea rețelei de transport de-a lungul rutelor deservite.

5. Coordonarea muncii de transport rutier cu alte moduri de transport.

6. Încheierea contractelor cu organizațiile de furnizare a serviciilor de transport de pasageri.

7. Monitorizarea si analiza procesului de transport si indeplinirea obligatiilor contractuale pentru prestarea serviciilor de transport persoane.

8. Participarea la elaborarea măsurilor care vizează îmbunătățirea eficienței materialului rulant, a calității serviciului pentru pasageri și întărirea disciplinei financiare.

9. Monitorizarea respectarii regulilor de transport de pasageri si bagaje, aplicarea corecta a tarifelor, intocmirea documentatiei de calatorie, determinarea lungimii rutelor la efectuarea transportului de persoane.

10. Monitorizarea stării drumurilor, podurilor, căilor de acces și punctelor de oprire, luând măsuri de dotare și aducere în bună stare a acestora.

11. Întocmirea formelor stabilite de contabilitate și raportare privind implementarea programului de transport.

Pentru fiecare autobuz se întocmește o scrisoare de parcurs, care este procesată și închisă în programul 1C în EDI.

Responsabilitățile funcționarilor EDF

Dispecer senior:

1. Organizează munca pe probleme incluse în responsabilitățile sale funcționale.

2. Monitorizează implementarea de către companie a transportului (planuri de transport).

3. Asigură pregătirea la timp și corectă a contabilității și raportării privind implementarea programului de transport.

4. Monitorizează starea și execuția documentației de călătorie și bilete.

5. Monitorizează consumul de combustibil pentru fiecare vehicul.

6. Gestionează activitatea dispecerilor și operatorilor în înregistrarea tranzacțiilor, controlează întreținerea acestora a jurnalelor de lucru și a altor documentații tehnice.

7. Controlează eliberarea și funcționarea autobuzelor pe linie folosind un sistem automat de control al dispecerii de navigație pentru circulația autobuzelor, împreună cu serviciul central de dispecerizare al municipiului Krasnoyarskgortrans.

8. Monitorizează zilnic contabilitatea zborurilor finalizate, se reconciliază cu Krasnoyarskgortrans MU.

9. Trimite lunar datele de performanță a zborului inginerului principal de operațiuni.

10. În fiecare zi, până la ora 8:30 a.m. furnizează directorului general un raport cu privire la lucrările din ultima zi.

11. Monitorizează funcționarea autobuzelor echipate cu dispozitive de citire în infraroșu pentru numărarea călătorilor.

12. Desfășoară activități de îmbunătățire a culturii de servicii pentru pasageri, precum și ca răspuns la solicitările consumatorilor de servicii și pasagerilor.

13. informează directorul de operațiuni despre neajunsurile existente în activitatea unităților din subordine și măsurile luate pentru înlăturarea acestora.

14. Respectă și monitorizează respectarea angajaților cu disciplina muncii și de producție, regulile și reglementările de protecție a muncii, cerințele de salubritate și igienă industrială, cerințele de siguranță la incendiu și urgență și apărarea civilă.

15. Se asigură că instrucțiunile și ordinele administrației întreprinderii referitoare la aspecte legate de responsabilitățile funcționale ale șefului serviciului dispecer sunt aduse la cunoștința salariaților și la executarea acestora.

16. Participă la elaborarea măsurilor de optimizare a procesului de transport, minimizarea kilometrajului zero, economisirea de combustibil și lubrifianți etc.

Dispecer de transport auto al Companiei de Stat de Transport și Productie „Ilanskoye ATP”

1. Organizează activitatea serviciului de expediere al întreprinderii în conformitate cu comenzile zilnice primite pentru planificarea și implementarea optimă a activității zilnice a întreprinderii pentru transportul de pasageri și munca tuturor departamentelor întreprinderii.

2. Monitorizează vehiculele întreprinderii după tipul de lucru, ținând cont de utilizarea lor cea mai eficientă și rațională pentru a asigura implementarea planurilor de lucru și satisfacerea cererilor depuse. Organizează interacțiunea serviciilor întreprinderii pentru organizarea și implementarea procesului de transport și alte servicii ale întreprinderii. Menține comunicarea operațională cu camera de control.

3. Se asigură că serviciul de dispecerat al întreprinderii asigură misiuni moderne executanților implicați în organizarea și implementarea procesului de transport și a altor servicii ale întreprinderii.

4. Completează, emite și acceptă borderouri și alte documente care reflectă munca efectuată.

5. Verifică corectitudinea foilor de parcurs: prezența semnăturilor șefului de tură, șoferului, mărcilor inspectorului prof. inspecţie; disponibilitatea unei chitanțe pentru combustibil și conformitatea acestuia cu scrisoarea de transport; prezența unei note a șoferului despre zborurile finalizate, o notă despre motivul neefectuării zborurilor;

6. Procesați foile de parcurs, verificați-le și coordonați-le cu numărul de zboruri lucrate pentru fiecare poartă. Controlează consumul de combustibil și descrierea.

7. Emite o scrisoare de parcurs nu mai devreme de 30 de minute înainte de plecare, numai dacă conducătorul auto are un permis valabil de categoria corespunzătoare dreptului de a conduce un vehicul.

8. Organizează și controlează munca șoferilor și conducătorilor de pe linie. Aduce în atenția șefului serviciului de dispecerat - dispeceratul șef, și absența acestuia la conducerea superioară, despre încălcări constatate săvârșite de șoferi, conducători, notate în documentația de călătorie și bilet.

9. Urmărește starea muncii și disciplina executivă a următorilor salariați: conducător de tură de serviciu, inspector de serviciu prof. inspectie, conducatorul auto de serviciu, conducatorii autovehiculelor, operatorul contabil de serviciu si respectarea acestora cu reglementarile interne de munca. Raportează cu promptitudine directorului de operațiuni toate cazurile de încălcare a disciplinei de producție pentru a lua măsuri împotriva infractorilor.

10. Instruiește șoferii despre particularitățile transportului pe rute, acordând o atenție deosebită transportului copiilor, condițiilor drumurilor, modelelor de trafic în anumite zone și condițiilor meteorologice.

11. Ia măsuri pentru eliminarea timpului de nefuncţionare al vehiculului din cauza: deraiere (din cauza defecţiunilor tehnice, accident): absenţa (târziere, absenteism, suspendare de la muncă, accidentări la locul de muncă) a şoferului, conductorului.

12. Organizează, dacă este necesar, acordarea de asistență tehnică în timp util materialului rulant de pe linie.

13. În cazul unui accident de vehicul, dispeceratul, după ce a precizat locul exact și detaliile accidentului: informează de îndată șeful convoiului, inginerul de siguranță a circulației, directorul de operațiuni; se prezintă imediat la locul de muncă al regimentului de poliție rutieră Krasnoyarsk; organizează și asigură sosirea promptă la locul incidentului a șefului convoiului, inginer siguranța circulației

14. Întocmește rapoarte operaționale cu privire la lucru și incidente pentru tură, ține jurnalul de serviciu zilnic al dispecerului și jurnalele tehnice.

15. Oferă sisteme funcționale de management al securității muncii în sfera atribuțiilor sale, menține ordinea în spațiile de birouri, depozitează cu grijă documentele și echipamentele.

16. Dispeceratul trebuie: sa fie intotdeauna politicos si prietenos; răspunde la apeluri telefonice, cu tact și precizie atunci când conduc conversații oficiale.

Inspector pentru examen medical pre-calatorie si post-calatorie;

1. Efectuează examinări înainte de călătorie și după călătorie ale șoferilor, dirijorilor și altor angajați ai întreprinderii în vederea identificării persoanelor cărora, din motive medicale, nu li se permite să conducă un autoturism.

2. Monitorizează starea de sănătate a șoferilor, analizează motivele scoaterii șoferilor de la locul de muncă și ține evidența rezultatelor examinărilor.

3. Participa la investigatiile oficiale ale accidentelor rutiere in vederea identificarii cauzelor in functie de starea de sanatate a conducatorului auto care a comis accidentul.

4. Pe baza unei analize a motivelor scoaterii de la locul de muncă a conducătorului auto din motive de sănătate, lucrătorii care efectuează inspecția formează „grupe de risc”, care includ șoferi predispuși la consumul de alcool și droguri psihotrope, precum și cei bolnavi pentru o perioadă de timp. mult timp și des.

5. Trimite conducerii liste cu conducătorii auto expuși riscului pentru luarea deciziilor.

6. Rezultatele testelor pre-calatorie si post-calatorie trebuie inscrise in jurnal.

7. Pe baza rezultatelor examinării medicale se ține evidența șoferilor suspendați. Inspectorul trebuie să depună un raport adresat directorului general al întreprinderii cu un protocol de monitorizare a sobrietății persoanelor autorizate să conducă vehicule. Se depune un raport trimestrial.

8. Obligat să prezinte rapoarte privind rezultatele examinărilor medicale în conformitate cu procedura stabilită.

9. Antreprenorul trebuie:

10. Planificați munca șoferilor și a conducătorilor, de ex. intocmeste comenzi zilnice.

11. Ajustați comanda zilnică de lucru la sfârșitul zilei de lucru în funcție de rezultatele muncii autobuzelor.

12. Păstrați fișe lunare de pontaj care înregistrează munca șoferilor și dirijorilor.

13. Monitorizați bilanțul de timp lucrat în cursul lunii de șoferi și conducători și aduceți la cunoștință șefului convoiului despre ore suplimentare/subperformanțe.

14. Păstrați un jurnal al absenței șoferilor și conducătorilor din motive.

15. Urmați instrucțiunile șefului convoiului.

16. Șefii departamentului operațiuni și expediere:

17. Organizează munca pe probleme incluse în responsabilitățile sale funcționale.

18. Se asigură că întreprinderea îndeplinește programul municipal de transport de pasageri.

19. Oferă transport de pasageri pe rute cu tarife reglementate, transport unic personalizat.

20. Asigură disponibilitatea documentației cerute de cerințele de reglementare pentru organizarea și implementarea transportului de pasageri.

21. Împreună cu șeful convoiului, asigură respectarea legislației muncii, prevenind încălcarea regimului de muncă și odihnă și munca dincolo de programul normal de lucru de către conducătorii auto și conducătorii, precum și asigurarea duratei normale a repausului între ture.

22. Gestionează activitățile FED.

23. Efectuează lucrări de standardizare a vitezei autobuzelor, studierea fluxului de pasageri și determinarea rentabilității rutelor.

24. Elaborează orarele autobuzelor de-a lungul rutelor și asigură implementarea acestora cu respectarea programului de muncă și odihnă al șoferilor.

25. Efectuează monitorizarea constantă a stării drumurilor și străzilor de-a lungul rutelor de transport ale întreprinderii.

26. Monitorizează funcționarea autobuzelor echipate cu dispozitive de citire în infraroșu pentru numărarea călătorilor.

27. Asigură pregătirea la timp și corectă a contabilității și raportării privind implementarea programului de transport.

28. Furnizează Directorului General un raport zilnic despre lucrările din ultimele 24 de ore.

29. Monitorizează starea și execuția călătoriei și

30. bilet și documentație contabilă.

31. Împreună cu șeful convoiului, monitorizează consumul de combustibil pentru fiecare vehicul.

32. Gestionează activitatea dispecerilor de vehicule și a operatorilor contabili de tranzacții, controlează întreținerea acestora a jurnalelor de lucru și a altor documentații tehnice.

33. Organizează munca de îmbunătățire a calificărilor și monitorizează rezultatele, starea muncii și disciplina de producție a angajaților EDI.

34. Desfășoară activități pentru îmbunătățirea culturii de servicii pentru pasageri, precum și ca răspuns la solicitările consumatorilor.

35. Informează Directorul de Operațiuni despre deficiențele existente în muncă și măsurile luate pentru eliminarea acestora.

36. Respectă și monitorizează respectarea angajaților cu disciplina muncii și de producție, regulile și reglementările privind protecția muncii, cerințele de salubritate și igienă industrială, cerințele de securitate la incendiu și urgență și apărarea civilă.

37. Se asigură că instrucțiunile și ordinele administrației întreprinderii referitoare la aspecte legate de responsabilitățile funcționale ale șefului compartimentului operațiuni sunt aduse la cunoștința angajaților și la executarea acestora.

38. Elaborează măsuri pentru optimizarea procesului de transport, minimizarea kilometrajului zero, economie de combustibil, combustibil și lubrifianți etc.

CEO

companii_________________

I.O.F.

"___" _________ 200__

Descrierea postului
Manager de magazin

I. Dispoziţii generale

Organizarea muncii depozitelor industriale, operațiuni de transport și încărcare și descărcare la întreprindere;

Fundamentele tehnologiei de producție a produselor întreprinderii;

Cerințe tehnice pentru produsele companiei;

Tehnologia calculatoarelor, comunicatii si comunicatii;

Fundamente ale economiei, organizarii productiei, muncii si managementului;

II. Responsabilitati functionale

2.1. Responsabilitățile funcționale ale unui Manager de magazin sunt determinate pe baza și în măsura caracteristicilor de calificare pentru funcția de Manager de magazin și pot fi completate și clarificate la pregătirea unei fișe de post în funcție de circumstanțe specifice.

2.2. Manager atelier:

2.2.1. Folosind tehnologia informatică, comunicațiile și comunicațiile, efectuează reglarea operațională a progresului producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii sau diviziilor acesteia, în conformitate cu programele de producție, planurile calendaristice și sarcinile zilnice ale schimburilor.

2.2.2. Controlează furnizarea diviziilor întreprinderii cu materialele, structurile, componentele, echipamentele necesare, precum și echipamentele de transport și încărcare și descărcare.

2.2.3. Efectuează controlul operațional asupra evoluției producției, asigurând utilizarea la maximum a capacității de producție, mișcarea ritmică și neîntreruptă a lucrărilor în curs, livrarea produselor finite, efectuarea lucrărilor (servicii), depozit și operațiuni de încărcare și descărcare conform programelor stabilite.

2.2.4. Asigură conformitatea cu standardele de rezervă stabilite la locații și în ateliere, dimensiunile loturilor de lansări și termenele limită pentru depunerea acestora.

2.2.5. Ia măsuri pentru prevenirea și eliminarea întreruperilor de producție, implicând, dacă este necesar, serviciile relevante ale întreprinderii.

2.2.6. Identifică rezervele de producție prin stabilirea celor mai raționale moduri de funcționare a echipamentelor tehnologice, încărcarea mai completă și uniformă a echipamentelor și a zonelor de producție și reducerea duratei ciclului de fabricație a produsului.

2.2.7. Implementează și asigură utilizarea rațională a mijloacelor tehnice de management operațional al producției.

2.2.8. Menține un jurnal de expediere, întocmește rapoarte și alte documentații tehnice privind progresul producției.

2.2.9. Participă la analiza și evaluarea activităților diviziilor întreprinderii, identificând rezervele interne de producție.

2.2.10. Supraveghează activitatea operatorilor de servicii de dispecer.

III. Drepturi

3.1. Managerul atelierului are dreptul:

3.1.1. Luați decizii și dați instrucțiuni pentru rezolvarea problemelor operaționale ale organizării producției.

3.1.2. Monitorizează organizarea și progresul producției.

IV. Responsabilitate

4.1. Managerul magazinului este responsabil pentru:

4.1.1. Neîndeplinirea îndatoririlor sale funcționale.

4.1.2. Informații inexacte despre stadiul îndeplinirii sarcinilor și instrucțiunilor primite, încălcarea termenelor limită pentru executarea acestora.

4.1.3. Nerespectarea ordinelor, instrucțiunilor directorului întreprinderii, instrucțiunilor și sarcinilor șefului de departament.

4.1.4. Încălcarea reglementărilor interne de muncă, a normelor de securitate și siguranță la incendiu stabilite la întreprindere.

IV. Conditii de lucru

5.1. Programul de lucru al Directorului Magazinului se stabileste in conformitate cu Regulamentul Intern de Munca stabilit la intreprindere.

5.2. Datorită nevoilor de producție, Managerul magazinului poate fi trimis în călătorii de afaceri (inclusiv cele locale).

Manager senior de magazin:

____________________/ȘI. O.F./ „__”__________200__

O referință de caracter de la un loc de muncă este un document care poate fi întocmit la cererea oficială a structurilor juridice (drepturile acestora sunt protejate și de către competent), la cerere, pentru intrarea în serviciul public sau la cererea persoanei. se. Uneori, într-o organizație se întocmește o lucrare oficială pentru a lua în considerare probleme de concediere, promovare sau premiare (aceasta din urmă poate avea loc chiar și online dacă compania are un client corespondent al Sberbank sau al unei alte organizații similare - detalii găsiți la ). Actul se intocmeste si pentru mama si se depune la autoritatile tutelare in vederea adoptiei copilului. În orice caz, procedura de întocmire a acestuia trebuie să fie însoțită de un ordin de modificare a tabloului de personal al modelului 2018. Acest proces este descris în articolul despre.

Caracteristicile eșantionului de la locul de muncă, eșantion 2018

Nu există o formă de scriere gata făcută. Cu toate acestea, există unele cerințe care trebuie respectate la redactarea textului (și dacă acestea nu sunt îndeplinite, dar angajatul este angajat, acest lucru poate atrage atenția autorităților anticorupție, lucrând pe baza unui număr de legi, inclusiv).

De exemplu:
— textul este întocmit pe o coală A4;
- prezentarea este la persoana a III-a sau la timpul trecut;
— indicați titlul documentului, numele și funcția;
— sunt enumerate datele personale ale angajatului.
Puteți vedea de la departamentul de personal al întreprinderii cum sunt scrise documentul și certificatul (dacă vorbim despre studenți, aceștia se pot familiariza și cu documentele legate de expulzare, inclusiv mostre, în decanat).

Cerințele de mai sus sunt relevante și pentru un alt document care este relevant pentru angajați - acesta este un memoriu intern, al cărui exemplu poate fi găsit. Acesta poate fi emis pentru o serie de cazuri, variind de la motive pentru bonusuri la motive pentru concediere.

Cerințe pentru scrierea unei fișe a postului

Cum se întocmește un document? Fișa postului conține informații standard despre creșterea carierei și realizările la locul de muncă. Sunt oferite succese semnificative, informații despre educație suplimentară și formare avansată. Se evaluează calitățile profesionale și personale, prezența premiilor, stimulentelor sau penalităților (în acest din urmă caz, poate fi necesar să se atașeze toate documentele relevante, inclusiv o cerere de inițiere a procedurii de executare, descrise).
Documentul este semnat de șeful organizației. Se indică data și se aplică sigiliul companiei.

Dacă nu puteți scrie o descriere corectă, cereți ajutor:

Recunoașterea falimentului - Legea federală 127 într-o nouă reacție

Caracteristici de la locul de muncă anterior

Cum se scrie un document? Un exemplu de referință de la un loc de muncă anterior și un formular pot fi descărcate de pe site-uri web specializate, după care textul este tipărit din programul Word (ca orice certificat similar, cum ar fi un certificat de naștere etc.). O descriere aproximativă este dată pentru un manager, un director general, un șofer, un angajat, un vânzător, un paznic, o asistentă, un avocat, un medic, un funcționar, un depozitar. Există, de asemenea, un eșantion de scriere și un șablon standard.

Caracteristici de la locul de muncă, eșantion la poliție, instanță, biroul militar de înregistrare și înrolare

Puteți descărca textul pentru un mecanic auto, un îngrijitor, un om de mână, un profesor de școală primară sau un lucrător auxiliar pe resursele web de pe Internet. Pe baza exemplelor date, puteți face o evaluare individuală a performanței unui angajat, contabil, vânzător, consultant, economist, director de birou, administrator de hotel, antreprenor individual, programator, sudor, casier, lucrător medical, inginer, bucătar, manager , incarcator, paznic, electrician etc tinand cont de caracteristicile personale ale postului.
Documentul poate fi, de asemenea, necesar pentru prezentarea la cerere la instanță (de exemplu, pentru a răspunde la declarația de revendicare descrisă), diferite agenții și organizații guvernamentale, bănci pentru emiterea unui împrumut.

Dacă o lucrare este scrisă pentru a fi depusă la tribunal, poliție sau biroul militar de înregistrare și înrolare, atunci se acordă multă atenție calităților personale. Întrucât o referință de la un loc de muncă, un eșantion în instanță într-un dosar penal, este folosită pentru a pronunța o sentință, pentru a nu cauza un prejudiciu inutil angajatului, nu se întocmește o evaluare negativă și proastă. În acest caz, este mai bine să consultați un avocat sau un avocat. Într-un caz administrativ, actul este considerat și pentru o decizie a executorilor judecătorești.

Cum să scrii pentru un student la locul de practică

La compilarea unui text pentru un student la locul de practică (primul său loc de muncă, ca să spunem așa), sunt indicate numele, adresa și perioada stagiului, precum și datele mentorului. Lucrarea este întocmită de un metodolog sau supervizor și semnată de directorul instituției.

Sunt necesare feedback cu privire la activitatea de muncă și recomandări pentru formarea ulterioară. De obicei, pentru mulți studenți se scrie o evaluare prietenoasă și pozitivă.

Exemple de caracteristici gata făcute

Proba 1

De exemplu, este oferită o evaluare a producției pentru un stagiar:
În timpul stagiului său la _____________ (numele instituției), studentul _________________ (numele complet) s-a arătat disciplinat și pregătit să dobândească abilitățile necesare în domeniul producției. Obiectivul principal al lucrării practice a fost să ne familiarizăm cu aspecte ale activităților întreprinderii. Sub îndrumarea unui maestru experimentat, au fost studiate acte legislative și materiale metodologice, legislația muncii, profilul și specializarea activității întreprinderii.
Durata stagiului a fost de ___________ zile. Studentul s-a dovedit a fi activ, sociabil și gata să studieze o cantitate mare de informații.
Instrucțiunile și sarcinile maestrului au fost îndeplinite în mod responsabil și la timp. Lucrările practice merită ____ nota.
Șeful întreprinderii ______ (nume complet)
Data ________ (zi, an)

Alte exemple de alcătuire a documentelor vă vor ajuta să scrieți corect un text în favoarea unui candidat pentru un post sau pentru prezentare autorităților necesare.

Proba 2

Proba 3

Dacă aveți întrebări, consultați un avocat

Vă puteți adresa întrebarea în formularul de mai jos, în fereastra de consultant online din colțul din dreapta jos al ecranului, sau puteți suna la numerele de telefon (24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână):