FC nabız yetkilisi. FC Pulse, ilaç dağıtım pazarındaki en büyük ve en hızlı büyüyen oyunculardan biridir. Çalışan görüşleri: Pulse değerlendirmeleri

Ağırlıklı olarak bölgelerde İHALE olarak iş bulmayı planlayanlar için yazacağım. Üreticilere borcu olmayan bir firma.

Ağırlıklı olarak bölgelerde İHALE olarak iş bulmayı planlayanlar için yazacağım. Pulse'ta ihalelerin kapsamı konusunda herhangi bir ayrım yoktur ve her şey bir kişiye düşer ve özellikle aşağıdakilerden siz sorumlu olursunuz: temsilcilerle, müşterilerle çalışmak, müzayedeleri izlemek, müzayedeye hazırlanmak ve sunmak, müzayedede oynamak açık artırma, destek belgeleri yazma, her şeyin yolunda olduğundan emin olmalısın...

11.02.20 12:11 MoskovaEva,

Kibar işveren.

Geri bildirimimi bırakmak istiyorum, mal kabul uzmanı pozisyonu için mülakata davet edildim. Görüşme sırasında her şeyi çok renkli bir şekilde anlattılar ve her durumda beni 2 gün içinde arayacaklarına söz verdiler. Anket güvenlik departmanına gönderildi. 2 gün hiçbir cevap veya selam vermeden geçiyor. Kendimi tekrar aramaya karar verdim, 2 gün sonra her şeyin hâlâ değerlendirildiğini söylediler. Bir hafta geçti ve sessizlik oldu. Boşuna...

22.09.19 00:14 KazanAlena Korpatenko,

hiçbiri kalmadı

İK yöneticisi sadece kaba değil, aynı zamanda telefonda da kaba davranarak şirketlerinin değerini açıkça şişiriyor ve bu pozisyon için daha iyi adaylara sahip olduklarını kaba bir şekilde belirtiyor. Sadece gelme isteği değil, boş pozisyonları görme merakı bile gitti (İK yöneticisinin bu tür olaylara dikkat etmesi ve süreci kontrol etmesi gerektiğini düşünüyorum).

24.07.19 16:47 MoskovaAnonim,

İncelemeler temizleniyor mu? Ve sonra bir grup olumlu geribildirim hala orada olan kölelerden. Yetersiz maaş, motivasyonla aldatma, kabalık ve profesyonellikten uzaklık!

14.07.19 17:26 MoskovaKate,

Saatlik maaş.

Çürümüş ofis. Herkes birbirinden nefret ediyor, sahibinin parasını çarçur ediyorlar ve birçok çalışanın nitelikleri soru işaretleri yaratıyor. ama yine söylüyorum bunlar birisinin akrabaları veya arkadaşlarıdır. Ofis eski püskü bir akıl hastanesine benziyor. Bir patronun yakın arkadaşı olmadığınız sürece içinizde büyüme olmaz.

22.02.19 20:18 MoskovaShurochka,

Herşey aynı. Her şey başkaları tarafından söylendi, eklenecek bir şey yok

Eskin'in faaliyetleri SİA'da edindiği deneyim ve becerilerle sınırlıdır. Kendime ait SIFIR fikir. Eczanelere yönelik yazılımlar bile SIA'dan. Dunce. Yani Pulse 3. sırada donacak, hiçbir fikir olmayacak çünkü bildiği her şey zaten uygulandı. Ve SIA'da ne kadar kasvetliydiler, bugün Pulse'ta böyle bir kader çok uzakta değil.

31.12.18 16:13Moskova bölgesindeAnonim,

Dost canlısı ekip. Kendi alanlarında profesyoneldirler. Gerçek ve anlayışlı insanlar, her zaman desteklemeye ve açıklamaya hazırlar. Maaşın zamanında ödenmesi. Sberbank kartına ödendi. İşe transfer. Bir yıllık çalışmanın ardından VHI.

Çalışma programı: 5/2, tatiller, hafta sonları, her şey insanlarınki gibi. Gerçekte her şey farklıdır. 6/2, 10-12-15 ve daha fazla saat çalışacaksınız. Aynı zamanda bir ara 10 dakika, bir saniye 20 dakika ara ile. Her şey kendi ayakları üzerinde ve ritminde. Birkaç dakika oturup dinlenemezsiniz! Kilo vermek isteyenler için mükemmel bir seçenek) Ayrıca kurslara gidiyorsanız, dil öğreniyorsanız, fitness'a veya sürücü kursuna gidiyorsanız pratik yapın...

"Pulse" müşterilerine kaliteli hizmet ve çalışanlarına sadık bir tutum sunan bir ilaç şirketidir. Şirket başarılı bir şekilde gelişiyor ve her zaman yeni personel ve ortakları memnuniyetle karşılıyor.

Şirketin hayatından

Pulse, aşağıdaki hususları başarılı çalışmasının anahtarı olarak görmektedir:

kibar hizmet;
üst düzey kalite kontrolü;
zorluklar ve engeller karşısında sürekli ilerleme;
personelin profesyonelliği;
takım halinde çalışma becerisi;
olumlu davranış.

Faaliyet 20 yıl önce Rusya Federasyonu'nun başkenti ve bölgesindeki eczanelerle yapılan işbirliğiyle başladı. Yavaş yavaş sözleşmeler imzalanmaya başlandı. büyük şirketler. Etkinliği Pharmexpert CMI derecelendirmesinde 8. sırada yer aldı. Bunu Bryansk, Yekaterinburg, St. Petersburg, Volgograd, Kazan, Irkutsk ve diğer şehirlerde bölgesel noktaların açılması izledi.

Çalışanların görüşleri: "Pulse" hakkındaki yorumlar

Ekipte yer edinebilecek kadar şanslı olanlar, çalışmaları hakkındaki değerlendirmelerinde kişisel hikayelerini paylaşıyorlar. Dürüstçe istihdamın tüm nüansları hakkında konuşuyorlar ve aynı zamanda kendi başarı sırlarını da açığa çıkarıyorlar.

Ancak bir işveren hakkındaki değerlendirmeler yalnızca övgü niteliğinde değildir. Herhangi bir nedenle işten çıkarılan veya şirketten ayrılan uzmanlar da görüşlerini bırakıyor. kendi isteğiyle. Bu, her başvuru sahibinin aşağıdakiler hakkında güncel ve doğrulanmış bilgilere ulaşabileceğini iddia etmeyi mümkün kılar:

ücretler;
yönetim gereksinimleri;
iş vardiya;
sosyal garantiler;
kariyer basamaklarını yükseltme fırsatları.

Yerel üreticilerden bölgelere toptan ilaç tedarikiyle başlayan, rakiplerini geride bırakmayı ve ulusal ilaç pazarının liderleriyle aynı seviyeye gelmeyi başaran küçük bir şirket olan FC "Pulse" un tarihi.

Referans bilgisi:

Firma Adı: LLC "FC PULSE"
Yasal şekli aktiviteler: Toplum sınırlı sorumluluk.
Faaliyet türü: farmasötik ürünlerin toptan ticareti.
2016 yılı geliri: 129,9 milyar ruble.
Yararlanıcı: Eduard Netylko.
Personel sayısı: 2900 kişi.
Şirketin sitesi: www.puls.ru.

Rusya ilaç pazarı oldukça spesifiktir ve ilaç distribütörleri, nüfusa ilaç sağlama sürecinde önemli bir rol oynamaktadır. Rusya oldukça büyük bir ülke. Büyük bir toptancı yalnızca büyük bir ilaç deposu değil, aynı zamanda gelişmiş bir lojistik merkezleri ağıdır. Üstelik aynı zamanda büyük merkezler finansal akışları birbirine bağlayan Perakendeciler ve üreticiler.

Bir zamanlar içerik olan "FC Pulse" toptan sarf malzemeleri Bölgelere çeşitli yerel üreticilerden gelen ilaçlar, Rusya'nın en büyük ulusal ilaç distribütörlerinden biri haline geldi ve toptan tedarikle uğraşıyor ilaçlar ve Rusya'nın tüm bölgelerine tıbbi ürünler.

"Pulse" ilaç şirketinin tarihi, pazarın henüz tam olarak oluşmadığı 1996 yılında başladı. birleşik sistem farmasötik ürünlerin dağıtımı ve Protek veya SIA gibi pazara ilk gelenlerin ilgisini çekmeyen birçok alan hâlâ mevcuttu. Bugün bu şirket, ilaç dağıtımı alanında lider şirketler arasında 2016 yılı çalışma sonuçlarına göre sıralamada üçüncü, NPK Katren ve CV Protek'ten sonra ikinci sırada yer almaktadır.

Şirket, 400'den fazla bölgesel distribütörle ortaklıklar kurmuştur ve yüzden fazla tedarikçi - Rusya Federasyonu ve yurtdışındaki önde gelen üreticiler - ürünlerini kendisine satmaktadır.

Nabız nasıl başladı?

Eduard Netylko eczacılıktan çok uzaktı. Radyo elektroniğiyle daha çok ilgileniyordu. Moskova Havacılık Enstitüsü Kozmonotluk ve Otomasyon Fakültesi'nden mezun oldu uçak ve 1990'ların başında adını taşıyan NPO'da çalıştı. Lavochkina. Çok az insanın bilimle ilgilendiği zamanlar geldi. Netylko ve arkadaşları, kod çözücüleri ve uzaktan kumandaları kendi elleriyle birleştirdikleri küçük bir atölye açtılar. uzaktan kumanda Pulsar markası altında. Bu arada, daha sonra yeni organizasyonuna “Nabız” adını veren oydu.

Pirinç. 1. FC Pulse LLC'nin kurucusu ve tek sahibi Eduard Netylko
Kaynak: web sitesi vademec.ru

Ancak yurt dışından Rusya'ya ucuz elektronik akışı aktığında, güç kullanımı için başka bir alan aramak gerekliydi. Eşi Larisa Netylko o dönemde Bulgar ilaçlarının dağıtımını yapan bir şirkette çalışıyordu. İlaç pazarının nasıl çalıştığına dair net bir anlayışa sahipti. Bu nedenle seçim bu alana düştü.

Sadece 10.000 Amerikan parası vardı başlangıç sermayesi. Uzmanlar bu kadar parayla hiçbir ilgisi olmadığını söyledi. Pazar bölünmüş durumda ve güneşte yer kazanmak için on kat daha fazlasına sahip olmanız gerekiyor. Ancak Eduard ve Larisa Netylko denediler ve 1996'da kendi ilaç şirketleri Pulse'u açtılar.

Uzmanların tahminleri gerçekleşmedi. Çünkü sadece “krem” işgal edilmişti ve genç firma Rusya ve Bulgaristan’daki fabrikalarla bağlantı kurarak tıbbi ürünleri alındığı bölgelere tedarik etmeye başladı. küçük şirketler doğrudan eczanelerle çalıştı. Fonların cirosu mükemmeldi: %200'e varan kar marjları, yatırılan fonların bir hafta içinde iade edilmesini mümkün kıldı.

Büyük distribütörler Rus fabrikalarıyla ilgilenmiyordu; ilaç fiyatları düşük, nakliye maliyetleri çok yüksek. Batı'da satın almak ve Rusya'ya getirmek çok daha kolaydı. Yani Pulse'un yavaş yavaş ustalaştığı nişte hiçbir rakip yoktu. Bu şirket dışında kimseyi ilgilendirmiyordu.

Pulse, 2001 yılından bu yana ülke geneline yayılan bölgesel şirketlerinin ağını aktif olarak genişletiyor.

2007 yılında SIA International, Protek ve Rost ilaç pazarında liderliği elinde tutuyordu. Ve şirket köklü toptan satış modelinden bölgesel distribütörlerle çalışmaya ve kendi şube ağına geçmeye karar verdi. Şirketin bir şubesi vardı, ancak ancak şimdi zamanın geldiği belli oldu. Ve 2008 yılında, bir sonraki yıl faaliyet karı getiren üç şube daha açıldı. %77 büyüme programı kabul edildi:

bina eksikliği depoların kiralanmasıyla telafi edildi;
ürün yelpazesi bir buçuk kat artırılarak 6.000 pozisyona çıkarıldı;
Şubelerin açılmasıyla birlikte personel artırıldı (şu anda şirket 1.360 kişiyi istihdam ediyor).

2009 yılında ekonomik durgunluğun tüm işletmeyi etkilediği dönemde kârla faaliyet gösteren Pulse nihayet fark edildi.

“Yönetim işleri son derece önemli: Kararların bir gün içinde alınmasına yönelik bir standart getirdik. Aslında çoğu sorun için düşünürseniz beş dakika içinde karar verilebilir” (E. Netylko).

"Nabız" ivmesini artırmaya devam etti. Soçi Olimpiyatlarının gerçekleştiği, Kırım'ın ilhak edildiği, Avrupa Birliği ve ABD'nin Rusya'ya yaptırım uyguladığı, ülke için önemli olayların yaşandığı 2014 yılı bile şirket için bir nevi itici güç haline geldi. Bu yılki olayların sonuçları ülke açısından uzun süre yankılanırken, Pulse için olay çok başarılı oldu. Şirket yalnızca ilk on ilaç distribütörü arasındaki konumunu güçlendirmekle kalmadı. DSM Grubunun uzman verilerine göre 2014 yılında ilaç hacminde maksimum %44'lük bir artış göstererek ilaç hacminde %7,6'lık bir pay elde ederek sıralamada 6. sırada yer alırken, 2011 yılında sadece onuncu.

Şirketin sahibi ve kurucusu dikey entegrasyonun uygulanmasına karşı çıkıyor. Ama yine de kendi küçük eczane zincirlerini açtılar.

Müşterimizi, sorunlarını, kriterlerini daha iyi anlayabilmek için “Eczacılık Forte'una” ihtiyacımız var. Bu toplam 14 eczanedir (E. Netylko).

Modernite

Günümüzde "Nabız", ilaç ve tıbbi ürünlerin üreticiden tüketiciye kadar taşınmasını ve depolanmasını sağlayan gerçekten önemli bir bağlantıdır. nihai tüketiciye, Rus distribütörlerin ilk kademesinden. Plan, Moskova bölgesinde merkezi bir dağıtım lojistik kompleksini ve Rusya Federasyonu bölgelerinde doğrudan tedarik sağlayan 13 bölgesel lojistik kompleksini içeriyor. eczaneler, - birleşik bir lojistik ağı. Şirketin depoları, modern, yüksek teknolojiye sahip otomatik montaj konveyörleri ve diğer ekipman ve makinelerle donatılmıştır.

Bugün "Nabız" -

ilaç distribütörleri sıralamasında 3. sırada;
bunlar küresel üreticilerle yapılan 320 sözleşmedir;
bu Rusya'da 50.890 teslimat noktasıdır.

Pirinç. 3. İlaç şirketi "PULSE" ulusal bir ilaç distribütörüdür.
Kaynak: web sitesi rabota.kitabi.ru

En büyük yerli ilaç distribütörleri arasına katılan FC Pulse, 2017 yılında da liderliğini korudu ve güçlendirdi. Ana rakipleriyle karşılaştırıldığında ilaç pazarındaki payı Ekim 2017'de şu şekilde değişti: İlk üçün payı% 68 oldu ve liderler arasında hisseler şu şekilde dağıtıldı: "Protek" Vadim Yakunin, başkan yönetim kurulunun - %27,8'i, Leonid Konobeev ve Vladimir Spiridonov'un "Quatren" - %24,5'i, "Pulse" - %15,8'i.

Bölgesel ağ

Bölgesel lojistik merkezleri (St. Petersburg, Yekaterinburg, Tomsk ve diğer birçok Rusya şehrinde birer tane, Moskova'da 2 olmak üzere toplam 15 adet bulunmaktadır) Rus eczanelerine doğrudan ürün tedarik etmektedir. İlaç şirketinin 15.300 müşterisi var. Bunlardan Moskova ve Moskova bölgesinde bulunanlar merkezden temin edilmektedir. lojistik kompleksi Khimki'de bulunan , büyük bölgesel müşterilere de malzeme tedariki yapılıyor.

Bölgelerdeki varlığını artırmak için sürekli çalışan şirket, yalnızca 2016 yılında depo alanını bir buçuk kat (bugüne kadar 104,3 bin m2) artırdı.