Executive MBA “Strategik va korporativ boshqaruv. MBA Executive MBA dan nimasi bilan farq qiladi?

Executive MBA (EMBA) ish tajribasiga ega biznes mutaxassislari - top-menejerlar va biznes egalari uchun trening dasturidir. Qoida sifatida, staj talabalar kamida etti yoshga to'lishi kerak.

EMBA dasturlarining asosiy xususiyati modulli ta'lim bo'lib, u boshqa shaharlar yoki mamlakatlardagi modullarni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, menejment ta'limida juda kam nazariya va ko'p amaliyot mavjud: talabalar biznes holatlarini hal qiladilar (keys tadqiqotlari), tuzadilar loyiha ishi, treninglarda, mahorat darslarida qatnashish va biznes o'yinlari, interaktiv ma'ruzalarda qatnashing.

Birinchi EMBA dasturlari AQSh va Evropada taxminan 20 yil oldin paydo bo'lgan. Endi ular juda mashhur va deyarli har bir yirik biznes maktabining dastur qatorida mavjud (ulardan faqat bir nechtasi bundan mustasno, masalan, Garvard Biznes maktabi, bu ikki yil davomida kundalik mashg'ulotlarning klassik formatiga rioya qilgan holda, ushbu turdagi mashg'ulotlarni tubdan joriy qilmaydi).

Rossiyada birinchi EMBA dasturlari 2000-yillarning boshlarida paydo bo'lib, darhol mashhur bo'ldi. Deyarli har bir rus biznes maktabining portfelida bir yoki bir nechta EMBA dasturlari mavjud, ammo Moskvada ularning soni 40 dan ortiq.

EMBA dasturining davomiyligi

Kabi muntazam dastur MBA, Executive MBA turli darajadagi intensivlik bilan bir yildan ikki yilgacha davom etishi mumkin. Odatda bu turli shaharlarda yoki mamlakatlarda o'tkazilishi mumkin bo'lgan bir nechta modullardir (ba'zan dam olish kunlarida ham treninglar mavjud).

To'liq masofaviy dasturlar EMBA mavjud emas, chunki ulardan biri asosiy afzalliklari bunday dastur bilim almashish va professional aloqalarni kengaytirish maqsadida biznes hamjamiyatlari rahbarlari bilan muloqot qilish imkoniyatidir. Biroq, modullar o'rtasida masofaviy ta'lim orqali mumkin zamonaviy texnologiyalar(ma'ruzalar, guruh ishi va keyslar onlayn tarzda o'tkazilishi mumkin).

EMBA dasturlari narxi

Rossiyada va xorijda EMBA dasturlari narxi MBA dasturlariga qaraganda yuqori. Moskvaga kelsak, poytaxtda ushbu dasturlar bo'yicha o'qitish uchun narxlarning keng doirasi mavjud, bu ko'plab omillarga bog'liq: chet elda modullar uchun xarajatlar narxiga, o'quv adabiyotlari va boshqalarga qo'shilishi.

Agar biz Moskvadagi EMBA narxlarini chet elda ushbu darajadagi ta'lim narxi bilan solishtirsak, uyda rahbarlar uchun ta'lim arzonroq bo'ladi. Yagona istisno, ehtimol, "Kommersant" tomonidan nashr etilgan "SKOLKOVO" Moskva menejment maktabining EMBA dasturi. Pul" 2014 yilda eng ko'p 7-o'rinni egalladi qimmat dasturlar Dunyoning EMBA.

RANEPA, MIRBIS, Rossiya iqtisodiyot maktabi, Moskva biznes maktabi yoki MGIMO ham o'zlarining EMBA imkoniyatlariga ega.

Rossiyaning madaniy poytaxtiga kelsak, Sankt-Peterburgdagi EMBAni, masalan, akkreditatsiyaning "uch karra toji" (EQUIS, AMBA va) bilan dunyodagi etakchi biznes maktablaridan biri bo'lgan Stokgolm Iqtisodiyot maktabidan olish mumkin. AACSB), shuningdek Sankt-Peterburg davlat universiteti Oliy menejment maktabidan.

Siz ta'lim ko'rgazmasida Rossiya va chet eldagi EMBA dasturlari haqida ko'proq bilib olishingiz mumkin.

Nima uchun Executive MBA yaxshi sarmoya hisoblanadi?

Executive MBA (EMBA) sizning farovonligingiz uchun qo'yishingiz mumkin bo'lgan eng yaxshi sarmoyalardan biri bo'lib qolmoqda: etakchilikni jadal rivojlantirish, kengroq strategik qarash va shu erda va hozir qo'llanilishi mumkin bo'lgan amaliy ko'nikmalar.

Chet elda Executive MBA dasturlariga ega yetakchi biznes maktablari

AQSh va Yevropa mamlakatlaridagi EMBA (Executive MBA) dasturlari biznes ta'limining "qaymog'i" bo'lib, bu o'z-o'zidan elita va qimmat ta'lim hisoblanadi.

Executive MBA dasturi 125 dan ortiq rus va rus tili bilan 30 yillik hamkorlik asosida ishlab chiqilgan. xorijiy kompaniyalar, shuningdek, MIRBIS bilan Fransiya, Germaniya, Italiya va AQShdagi hamkor maktablar.
MIRBIS Institutining Executive MBA dasturi quyidagi savollarga javob topishga mo'ljallangan: kompaniya ertaga samarali faoliyat yuritishi uchun samarali rahbarga bugun nima kerak.
Menejerlar uchun trening "tinglovchilar - o'qituvchi-amaliyotchi - talabalar" sxemasi bo'yicha tajriba almashishni o'z ichiga oladi.
Loyihalar: 1) kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va uni ishga tushirish loyihasi, 2) yakuniy diplom ishi, kompaniya (biznes) asosida tayyorlangan.
Guruh kompaniya menejerlari va boshqaruv tajribasiga ega egalaridan iborat. Bu samarali tajriba almashish va guruh ichidagi maslahatlarni ta'minlaydi.
Italiya, AQSh, Braziliya, Janubiy Afrika, Xitoy, Buyuk Britaniya yoki Hindistondagi xalqaro chet eldagi Global EMBA moduli, bu sizga tajriba, bilim va shaxsiy aloqalar almashinuvini kengaytirish imkonini beradi.
Dastur xalqaro AMBA akkreditatsiyasiga ega, ya'ni xalqaro muvofiqlik dastur tarkibi.
Konsalting tajribasi va ijrochi dasturlarda o'qitish tajribasiga ega bo'lgan tajribali o'qituvchilar jamoasi.

Trening boshlanishi:
2020 yil 19 mart (payshanba / oyda bir marta)

Trening davomida menejerlar qarorlarni tayyorlash va qabul qilish uchun zarur bo'lgan bilimlarni tizimlashtiradilar, shuningdek boshqaruv ko'nikmalarini rivojlantiradilar. Dastur beradi kontseptual yondashuv Uchun samarali boshqaruv kompaniya. Strategik va korporativ boshqaruv usullarini o'zlashtirish menejerga tashkil qilish imkonini beradi samarali tizim boshqaruv, xulq-atvor tarkibiy o'zgarishlar kompaniyalar, investitsiya siyosatining ustuvor yo'nalishlarini belgilash, bozor ulushini oshirish, etakchi o'rinni egallash va korxonaning salohiyati va bozor qiymatining mos ravishda oshishiga erishish.

EMBA dasturi kimlar uchun?

yuqori darajali menejerlar
biznes egalari
bevosita rahbarga bo'ysunadigan va unda ishtirok etuvchi funktsional bo'limlarning rahbarlari strategik rivojlanish kompaniyalar.

Executive MBA dasturining mazmuni

Reja Dastur biznesning yangi talablariga muvofiq, shuningdek, tinglovchilarning xohish-istaklarini inobatga olgan holda yangilandi. Ga qo'shimcha sifatida yakuniy loyiha kiritilgan kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va uni amaliyotga tatbiq etish uchun fanlararo guruh loyihasi.

18 oy (20 kalendar oy) davomida talabalar iqtisodiyot, strategik menejment, moliyaviy menejment, marketing, HR boshqaruvi, shaxsiy va korporativ maqsadlarni muvozanatlash, o'zgarishlarni boshqarish va h.k.

Italiya, AQSh, Braziliyada xalqaro xorijiy modul

Executive MBA o'qituvchilari va murabbiylari

Sazanovich Aleksandr Nikolaevich

Strategik boshqaruv, strategik tanlovlar va strategik o'zgarishlarni boshqarish

Texnika fanlari doktori, professor MIRBIS, "Strategik menejment" MBA dasturi rahbari, biznesni kengaytirish strategiyalarini ishlab chiqish, kompaniyalarni qayta qurish va strategik qayta joylashtirish bo'yicha biznes maslahatchisi (Omutninskiy OAJ) metallurgiya zavodi", "Gems" OAJ, "Voljskiy quvur zavodi" OAJ, "Pridoniya bog'lari" OAJ va boshqalar).

Eng yaxshi 3 o'qituvchi Rossiya biznes maktablarida strategiyalar (MBA ligasi ovoz berish, 2012-2016)

Krasnova Natalya Vladimirovna

Strategik boshqaruv inson resurslari orqali

Samaradorlikni boshqarish bo'yicha mutaxassis, tashkiliy rivojlanish va inson kapitalini rivojlantirish. Tashkiliy rivojlanish va xodimlarni boshqarish sohasida - 20 yil. Yirik ishlab chiqarish, xolding, moliyaviy sohalarda boshqaruv tajribasi, konsalting kompaniyalari- 15 yil. Mijozlar orasida: MMC Norilsk Nikel, Nutritek kompaniyalar guruhi, Salavatnefteorgsintez, Svyaznoy kompaniyalar guruhi, Zavoljskiy Motor zavodi, IKEA, Wimm-Bill-Dann, Vorkutaugol, Novosibirsk kondensator zavodi, Sibtransmash, Amis, Grazhdanproekt, AFK Sistema, Milavitsa, Komos, Lebedyanskiy OAJ, Allo Card, Moskva aviatsiya podshipniklari zavodi, DANON, MGIMO, SeverstalSollAv, MA Sheremetyevo, SIBUR, Domodedovo (Sharqiy chiziq), Ta'lim vazirligi Xabarovsk o'lkasi, Efes, Energia kompaniyasi, "Rossiya temir yo'llari" OAJ, Rossiya pochta federal davlat unitar korxonasi, Magistral PC, Kcell, Alcon, Pervaya yuk kompaniyasi, GC "Agro-Belogorye", "Zerde" xoldingi, GC STK, Megafon - Chakana savdo, Sibir sog'liqni saqlash korporatsiyasi, Ozarbayjon Respublikasi hukumati, Taimyrgaz, Irkutsk aeroporti, Rossiya vertolyotlari korporatsiyasi, UMPO, Fujitsu, Moskva uy-joy kommunal xo'jaligi , MMK- Metiz, TAU Neftekhim, oshxonalar Mariya, Nissan, Dr. Reddy's Laboratories Ltd, Begemot (o'yinchoq supermarketlari), SOGAZ va boshqalar.

Sokolova Galina Nikolaevna

Kompaniyaning moliyaviy va investitsiya strategiyasi

Iqtisodiyot fanlari doktori, professor. Buxgalteriya hisobi, tahliliy va moliyaviy fanlar bo‘yicha ilmiy-pedagogik ish tajribasi 1987 yildan. Ko‘p yillik tajribaga ega. amaliy ish auditor, sanoat, savdo va tahlilchi kredit tashkilotlari. Bir nechta maslahatchi eng yirik kompaniyalar buxgalteriya hisobi va tahliliylikni rivojlantirish bo'yicha axborot dasturlari. U Garvard biznes maktabida malaka oshirish kursini tamomlagan. O'n yildan ortiq vaqt davomida RAO EES, Transneft, Transnefteproduct, Lukoyl, Yukos, Tatneft, Sheremetyevo xalqaro aeroporti, Metalloinvest, Microsoft va boshqalar rahbarlari va mutaxassislari uchun biznes ta'lim dasturlari ustida ishlamoqda. Bir nechta monografiyalar, darsliklar muallifi, o'quv qurollari, ko'plab maqolalar va boshqa nashrlar.

Kolontay Mixail Mixaylovich

Marketing aralashmasini boshqarish uchun strategik qarorlar

Kuzatuv kengashi raisi konsalting kompaniyasi"Marketing tizimlari", etakchilik va nomaqbul xatti-harakatlarni boshqarish, strategik menejment sohasidagi mutaxassis. Yirik transmilliy va vakolatxonalar xodimlariga maslahat berish va o'qitishda qatnashgan Rossiya kompaniyalari(“Coca-Cola”, “Johnson&Johnson”, VimpelCom, “ADAMAS”, “Equant”, “Mittal Steel Temirtau”, “Sibur”). Kichik va o'rta biznes strategiyasi bo'yicha maslahat berish, shu jumladan Rossiya mintaqalarida (Krasnoyarsk, Novosibirsk, Bryansk, Izhevsk, Rostov, Barnaul va boshqalar). “Innovatsion menejment”, “Tadbirkorlikni o‘rganish” kitoblari muallifi.

Polkovnikov Aleksey Vladimirovich

Loyihalar boshqaruvi

Project PRACTICE kompaniyalar guruhining boshqaruvchi hamkori, LANIT Holding loyihalarni boshqarish tizimlari bo'limi boshlig'i (1998–2002), A-Project asoschisi va boshqaruvchi hamkori (1995–1998), Rossiyaning SOVNET loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi prezidenti. U sertifikatlangan loyiha menejeri (PMP - AQSH Loyiha boshqaruvi instituti (PMI) sertifikati; CSPM - Xalqaro loyiha menejerlari assotsiatsiyasi (IPMA) sertifikati). Rossiyaning ISO TC258 xalqaro texnik qoʻmitasidagi vakili "Loyiha, dastur va. Portfelni boshqarish".

Vorobyova Irina Nikolaevna

Rahbarning shaxsiy samaradorligi

Professor MIRBIS, rahbarning shaxsiy samaradorligi, muzokaralar, hayotiy maqsadlarni boshqarish, taqdimot va o'zini o'zi taqdim etish texnologiyalari, jamoani shakllantirish bo'yicha amaliyotchi maslahatchi. Asosiy mijozlar: GAZ Basic Element, NTV+, Shell; "Garant", Sanofi Avensis, Rosvodokanal va boshqalar.

Xaritonova Elena Mixaylovna

Moliyaviy va boshqaruv tahlili

"Universal A" auditorlik firmasi YoAJ bosh direktori (umumiy audit, byudjetdan tashqari fondlar, birjalar, qimmatli qog'ozlar bozorining professional ishtirokchilari; buxgalteriya hisobini tashkil etish va boshqaruv hisobi; soliqqa tortish sohasidagi maslahatlashuvlar; sahnalashtirish buxgalteriya hisobi UFRS va GAAP standartlariga muvofiq).

Ta'lim shakllari va xarajatlari:

	Payshanba-yakshanba Oyiga 1 marta
Yangi guruh boshlanishi*

Bir asrdan ko'proq tarixga ega zamonaviy Evropa biznes maktabi quyidagilar uchun Executive MBA dasturini taklif qiladi:

Allaqachon professional yuksaklikka erishgan
Rasmiy kursdan ko'ra yangi narsalarni o'rganishni xohlaydi
Bundan ham murakkab muammolarni ishlab chiqish va hal qilishga intiladi

Bizning dasturimiz samarali biznes boshqaruvini yaxshiroq tushunishga intilayotgan, kompaniyaning kundalik ishlarini tizimli tushunishga muhtoj va qaror qabul qilish ko'nikmalarini rivojlantirishni xohlaydiganlar uchun mo'ljallangan.

Bizning tinglovchilarimiz quyidagilarga e'tibor qaratadilar:

Standart biznes holatlarini emas, balki haqiqiy biznes amaliyotlarini o'zlashtirish
Rivojlanish kuchli tomonlari va shaxsiy salohiyat
Shvetsiya, Avstraliya, Finlyandiya, Buyuk Britaniya va boshqa mamlakatlar mutaxassislari bilan muloqot qilish orqali tajribani kengaytirish
Biznesni rivojlantirish va operatsion faoliyat uchun so'nggi tendentsiyalardan foydalanish
Rasmiy tarmoq emas, hamfikrlar bilan uchrashuv
Biznes muhitini yaxshiroq tushunish

SSE ROSSIA EXECUTIVO MBA UMUMIY BOSHQARUV DASTURI TAKLIF ETILADI

shved usulidan foydalangan holda top-menejerlar uchun interaktiv ta'lim Rossiya bozoriga e'tibor qaratgan holda.

Dasturni tugatgandan so'ng, ijrochi magistr diplomi beriladi Biznes boshqaruv Stokgolm Iqtisodiyot maktabi.

O'qituvchilarning 90% dan ortig'i Yevropa va dunyoning boshqa davlatlaridan keladi.

Keyingi axborot sessiyasida ishtirok etib, dastur haqida koʻproq maʼlumot olishingiz, oʻzingizni qiziqtirgan barcha savollaringizni berishingiz va Stokgolm Iqtisodiyot maktabi vakillari bilan uchrashishingiz mumkin.

RANEPA xalqaro dasturlar fakultetining EXECUTIVE MBA dasturi London/RANEPA Kingston universiteti qo‘shma dasturining analogidir, lekin rus tilida amalga oshiriladi. Dastur oʻz ona tilida oʻqish davomida xalqaro biznes taʼlimidan maksimal darajada foydalanishni xohlovchi oʻrta va yuqori darajadagi menejerlar, tadbirkorlar va biznes egalari uchun moʻljallangan.

Dasturning asosiy parametrlari:

Dastur davomiyligi 22 oy, modul formati
Moskvada 8 ta o'quv moduli + Londonda xalqaro modul
Yangi biznes haqiqati: har bir modulda raqamli biznes transformatsiyasiga e'tibor qarating
Nazariya va amaliyot mutanosibligi, amaliyotga yo‘naltirilgan mashg‘ulotlar
XXI asr kompetensiyalariga asoslangan “Yangi yetakchilik” kursi
Guruh konsalting loyihasi o'qishning birinchi yilining oxirida, haqiqiy mijoz kompaniyasining ishi asosida
Shaxsiy loyiha - trening natijasida biznes muammosini hal qilish, loyihani himoya qilish

DASTUR TUZILISHI

MODUL 1 2019-yil SENTYABR 5 KUN	MODUL 2 2019-yil NOYABR 5 KUN	MODUL 3 2020-yil FEVRAL 5 KUN	MODUL 4 2020-yil, aprel 5 KUN
KINGSTON UNIVERSITETI LONDONDA XALQARO MODUL IYUL 2020, 5 KUN
MODUL 5 SENTYABR 2020 5 KUN	MODUL 6 2020-yil, NOYABR 5 KUN	MODUL 7 2021-yil FEVRAL 5 KUN	MODUL 4 2021-yil, aprel 5 KUN
INDIVIDUAL LOYIHALARNI HIMOYA QILISH 2021-YIL, IYUN, 2 KUN

Biznes muhitini o'zgartirish

Raqamli iqtisodiyotning global muammolari. Asosiy tendentsiyalar va texnologiyalar. Biznes uchun makro va mikroiqtisodiyot

Tashkilot va odamlar

Tashkiliy xatti-harakatlar va rivojlanish. Tashkilot va inson kapitalini boshqarishning yangi formati. Madaniyatlararo boshqaruv. Etakchilik.

Moliya

Zamonaviy menejment moliya. Moliyaviy hisobot va boshqaruv hisobi. Korporativ moliya. FinTech - yangi moliyaviy texnologiyalar.

Operatsion boshqaruv

Qiymat zanjiri boshqaruvi. Ozg'in. Sifat nazorati. Korxona samaradorligi.

Loyihalar boshqaruvi

Loyihani boshqarishda an'anaviy yondashuvlar. Moslashuvchan Agile texnologiyalari. Xatarlarni boshqarish.

Marketing va kommunikatsiyalar

Zamonaviy interaktiv marketing. Brendlash. Raqamli texnologiyalar marketing va kommunikatsiyalar uchun.

Strategiya va o'zgarishlarni boshqarish

Musobaqa. Kompaniyaning strategik pozitsiyasi. Strategik alternativalar. Strategik qarorlarni amalga oshirish. Raqamli transformatsiya davridagi strategiya.

Innovatsiyalar va tadbirkorlik

Tashkilotda ijodkorlikni, innovatsiya madaniyatini va tadbirkorlikni rivojlantirish. Yangi mahsulotlar va xizmatlarni yaratish.

Biznes uchun IT

Biznes samaradorligini oshirish uchun IT yechimlari. Katta ma'lumotlar va bashoratli tahlillar. AI.

Biznesning ijtimoiy mas'uliyati

Etika va qadriyatlar. Ijtimoiy javobgarlik. Obro'ni boshqarish. Korporativ aloqalar.

Aloqa

Omma oldida nutq va notiqlik
Menejerning resurs holati
Biznes psixologiyasi

Tanqidiy fikrlash

Axborotni qidirish va tahlil qilish
Muammoni tahlil qilish va qaror qabul qilish
Tizimli fikrlash

O'zaro ta'sir / hamkorlik

Etakchilik va jamoaviy ish
Hissiy intellekt
Madaniyatlararo o'zaro ta'sir

Ijodkorlik

Ijodkorlikni rivojlantirish yo'llari
Dizayn fikrlash
Tashkilotda innovatsion muhitni yaratish

Qabul qilish shartlari

Oliy ma'lumot
Menejerlik tajribasi 7 yildan
Motivatsiya xati
Dastur direktori bilan suhbat

Amaliyot

Buyuk Britaniyadagi sayt moduli 2019
Texnologik o'ziga xoslikdan tashqari. Dmitriy Marinichev tomonidan master-klass
Rus tilidagi EMBA talabalar guruhining Sberbank va VkusVill uchun loyihalari

Dastur tavsifi

Davomiyligi: 22 oy

Boshlanish sanasi: har yili sentyabr

Narxi: 1 250 000 ₽ ( Maxsus shartlar"Rossiya rahbarlari" uchun 1 000 000 ₽)

Til: Dastur rus tilida amalga oshiriladi. Xorijiy mutaxassislar ishtirokida rus tiliga tarjima qilish ta'minlanadi.

Ular orasida bozorning turli segmentlarida yetakchilar bor. Agar biz faqat narx komponentini olsak, biz aniq tushuntirishimiz kerak: bu MBA yoki Executive MBA dasturining narximi? Ushbu ikki dasturni solishtirish uyg'otuvchi soatlarni aralashtirishga o'xshaydi va qo'l soati, bu juda boshqacha narsalar.

Men funktsional Executive MBA kurslari doimiy ravishda bozorda paydo bo'lishini bilaman: Executive MBA-marketing, Executive MBA-moliya. Biroq, Executive MBA mutaxassislarining funktsional yo'nalishdagi tushunchalarida Gogol "yumshoq qaynatilgan etiklar" deb atagan narsa bor: janrni to'liq tushunmaslik. Bizga ko'pincha "magistrlik darajasi MBA bilan bir xil" deb aytishadi. Odamlar tushunmasa, aralashib ketadi, keyin esa tanqid qiladi.

MBA dasturlari o'rta va o'rta + menejmentga yoki ishlayotganlarga qaratilgan funktsional bo'limlar jiddiy kompaniyalar: marketing, ishlab chiqarish, HR, moliya va buxgalteriya.

Masalan, kadrlar bo'limida odamlar ishlaydi. Ular yuqoriga ko'tarilib, kadrlar bo'limi boshlig'i bo'lishni va MBA dasturiga kelishni xohlashadi, u erda ularga menejment o'rgatiladi. Maqsadlar daraxti bo'yicha har qanday MBA dasturi keng qamrovli tuzilishga ega: asosda biznesning biznes muhiti, biroz mikroiqtisodiyot mavjud bo'lib, u menejerlarga yo'naltirilgan, zerikarli, akademik va'dalarsiz. Keyingi o'rinda biznesning huquqiy muhiti - huquqiy tizimga kirish. Keyin magistral "boshqaruv" kursi bilan davom etadi: undan filiallar keta boshlaydi: buxgalteriya, moliyaviy menejment, marketing boshqaruvi, xodimlarni boshqarish. Filiallar o'sdi - bularning barchasi loyiha boshqaruviga birlashtirilgan, strategik boshqaruv va etakchilik. Odamlarga boshqaruvga umumiy yondashuv beriladi; Dastur oxirida mutaxassislik (odatda taxminan 100 soat) mavjud.

Executive MBA dasturi boshqa janrdir. Bu kompaniyaning yuqori mansabdor shaxslariga yoki "ichida" bo'lgan odamlarga qaratilgan kadrlar zaxirasi", ya'ni ular funktsional bo'lim boshlig'i darajasidan kompaniya rahbari darajasiga ko'tarilishga tayyor.

Shuning uchun Executive MBA dasturi uchun juda qattiq tanlov jarayoni mavjud. Bu erda intervyu bo'lib, uning davomida shaxs kompaniyani boshqarish uchun etarlicha etukmi yoki yo'qmi, ular haqiqatan ham boshqaruv fazoviy tafakkuriga egami yoki yo'qmi aniq bo'ladi.

Men Antverpen Executive MBA dasturi doirasida belgiyalik hamkasblarimiz tomonidan o‘tkazilgan ko‘plab suhbatlarda qatnashdim. Ular mutlaqo kutilmagan savollarni berishlari mumkin: "Musiqaga qanday munosabatdasiz?", "Sizningcha, musiqa sizni qabul qilishda yordam beradimi? boshqaruv qarorlari?. Bu savol va biznes o'rtasidagi bog'liqlikning bema'niligiga qaramay, bu erda juda jiddiy asos bor: siz qutidan tashqarida qanday fikrlashni bilasizmi? Ular sizni olib ketishdi va siz ishlayotgan amaliy biznesning samolyotidan olib ketishdi va sizga kutilmagan savol berishdi. Siz darhol javob bera olasizmi va ishonchli pozitsiyani shakllantira olasizmi? Siz ijodiy fikrlashga qodirmisiz?

Bu odamlar kiraverishda "tekshirishadi" va ular uchun butunlay boshqa dastur qurilgan. Tavsifda shunga o'xshash bo'lishi mumkin. Ob'ektlarning nomlari juda yaqin va o'xshash bo'lishi mumkin. Ammo dasturning maqsadi menejmentni o'rgatish va funktsiya bo'yicha aniq bilim berish emas, balki odamlarni funktsiyalardan yuqori ko'tarish, ongni kengaytirishdir.

Tasavvur qilaylik, siz marketing bo'yicha direktor bo'lib, keyin kompaniya boshqaruviga kelgansiz. Nima bo'ladi? Siz kompaniyaning strategiyasi haqida gapirasiz, lekin siz doimo so'nggi o'n yil davomida ishlagan marketing yo'nalishi bo'yicha adyolni tortib olishga harakat qilasiz.

Siz bundan yuqoriga ko'tarilishingiz kerak. Biz kompaniyaning istiqbolini ko'rishimiz kerak. Va har doim Executive MBA dasturiga urg'u beriladi strategiya va shaxsiy ijodiy salohiyatni rivojlantirish.

Ko'plab treninglar mavjud: vaqtni boshqarish, stressdan xalos bo'lish, taqdimot san'ati, etakchilik salohiyatini rivojlantirish va boshqaruv aerobatikasi bilan bog'liq boshqa narsalar. Executive MBA dasturi xuddi shunday juda yaxshi musiqachi uchun konservatoriya: ular unga shaxsiy mahoratini oshirishga yordam beradi va qo'shimcha ravishda tizimga tizimdan tashqaridan qarashga o'rgatadi, chunki uni tizim ichida isloh qilib bo'lmaydi.

Kompaniyada jiddiy islohot o'tkazish uchun siz qushning nazariga ko'tarilishingiz, kompaniyaga tashqaridan qarashingiz, kundalik muammolardan va ayniqsa, funktsiyalar bilan bog'liqlikdan voz kechishingiz kerak. Bu Executive MBA dasturining o'rnatilishi.

EMBA dasturi aniq shaxsiy etakchilik va strategik salohiyatni rivojlantirishga va funktsional deixtisoslashuvga yo'naltirilgan - bu Executive MBA ning MBA dan birinchi ajralib turadigan xususiyati.

Ikkinchi o'ziga xos xususiyat - Executive MBA dasturi o'rta boshqaruv vakillari bo'lmasligi kerak. Bu erda guruh tarkibining bir xilligi juda muhimdir. Heterojen guruh (bu erda kichik biznes vakillari va katta biznes, kompaniyada o'rta lavozimlarni egallagan odamlar va top-menejerlar) halokatli.

Agar men marketing bo'limida ishlasam, men nimani xohlayman? Men ertaga kompaniyamga olib keladigan amaliy bilimlarni qo'lga kiritmoqchiman, amalga oshiraman, bu qo'shimcha foyda keltiradi, boshliqlarim meni payqashadi, meni rag'batlantiradilar - martaba va hokazo. Men funksiyalar ustida ishlayman va menga savdoni oshiradigan maxsus vositalar kerak.

Kompaniya rahbari darajasiga ko'tarilgach, siz strategiyaga qiziqasiz. Savdo bo'yicha direktoringiz savdo uchun javobgardir. Va endi sizga uning ishlashi uchun texnologiya kerak emas. Tasavvur qiling-a, guruhga strategiyaga muhtoj bo'lgan o'rta bo'g'in vakillari va rahbarlar kiradi (bu o'rta boshqaruv nuqtai nazaridan, taraqqiyotga yo'l qo'ymaydigan suhbatdir). Menejerlar uchun esa ish texnologiyasi vaqtni behuda sarflashdir.

Shunung uchun yaxshi dastur Executive MBA har doim bir xil bo'lib, kompaniya boshqaruvida allaqachon ishlayotgan yoki kompaniya boshqaruviga o'tayotgan odamlarga qaratilgan.

Agar Executive MBA dasturi mutaxassislikni yo'qotishga, tajriba almashishga, shaxsiy rivojlanishga, strategik qarashni rivojlantirishga qaratilgan bo'lsa, agar u bir xil tarkibga ega bo'lsa va juda ko'p mutaxassislar tomonidan qo'llab-quvvatlansa. kuchli jamoa o'qituvchilar o'ynagan uzoq yillar, bu juda jiddiy martaba imkoniyatlarini taqdim etadigan mahsulotga aylanadi.