5 принципи на работа на компанијата „МАРС“

Квалитет

Нашиот сопственик и директор е потрошувач, нашата работа е квалитетна, а производството на производи кои вредат за нивните пари е нашата цел.

Марс го става квалитетот на преден план во својата работа. Квалитетот е мерило за сите наши постапки и тој е вкоренет во нашата гордост на Марс и одговорноста што ја доживуваме како негови вработени. Квалитетната работа, која е невозможна без наши лични напори, е првата компонента на нашите брендови и основата на нашата репутација како компанија посветена на високи стандарди.

Одговорност

Како поединци, бараме целосна одговорност од самите себе; како вработени, ја поддржуваме одговорноста на другите.

Ние се стремиме да бидеме различни од оние корпорации во кои структурата на управување на повеќе нивоа ги лишува луѓето од лична одговорност. Бараме од сите наши вработени да бидат директно одговорни за резултатите, да покажат иницијатива и совесност при носењето одлуки во согласност со утврдените правила. Со вработување и доверба на етички обучени луѓе кои се способни да ги исполнат нивните зададени задачи, сакаме нашите вработени да бидат одговорни за својата работа и да ги исполнуваат нашите високи стандарди.

Заемно корисни

Заемната корист е двонасочна корист, а таквата корист станува трајна.

Сметаме дека стандард за мерење на нашите деловни односи треба да биде степенот до кој се создава взаемна корист. Придобивките можат да имаат многу форми и не треба да бидат чисто финансиски по природа. Врз основа на ова, во стремежот да постигне конкурентски предности, Марс никогаш не треба да презема дејствија што ги повредуваат нејзините клиенти и партнери.

Ефикасност

Целосно ги користиме нашите ресурси, не правиме непотребни трошоци и го правиме само она што знаеме да го направиме подобро од другите.

Како можете да се придржувате до принципите на Марс нудејќи ја најдобрата вредност за парите и споделување на постигнатиот успех? Нашата сила лежи во нашата ефикасност, способност да ги активираме нашите ресурси - физички, финансиски и човечки - за да постигнеме највисоки показатели за перформанси. Само на овој начин производството и продажбата на нашите производи се врши со највисоко ниво на квалитет, по најниска можна цена и со минимално искористување на ресурсите; ние, исто така, се стремиме да управуваме со целиот наш бизнис од најефикасните процеси на донесување одлуки.

Ни треба слобода за да ја изградиме нашата иднина, потребен ни е профит за да ја зачуваме нашата слобода.

Марс е една од најголемите приватни корпорации во светот. Таквата приватна сопственост е намерен избор. Многу компании започнаа како Марс, но како што еволуираа и потребата за ново финансиски средствапочнаа да ги продаваат своите акции или преземаа тешки должнички обврски за да го стимулираат бизнисот. Тие ја жртвуваа својата слобода за да продолжат со развојот. Сметаме дека развојот и просперитетот може да се постигнат на поинаков начин.

UDC 338.1 индекс

Датум на објавување: 21.02.2016

Правци маркетинг стратегијатранснационална компанија (TNC) од сегментот на храна (користејќи го примерот на МАРС)

Насоки на маркетинг стратегија на мултинационални компании (mncs) сегмент на храна (на пример на МАРС)

Тиотушкин Владимир Александрович
Кандидат за технички науки, вонреден професор, Катедра за економски анализи и квалитет,
Државниот технички универзитет Тамбов
Тетушкин Владимир Александрович
кандидат за технички науки, вонреден професор, поткатедра за економска анализа и квалитет,
Државниот технички универзитет Тамбов

Прибелешка:Релевантноста на студијата се објаснува со високиот степен на развој на ТНК во светската економија, како и со употребата на иновативни маркетинг стратегии од страна на таквите компании. Оваа статија отсликува некои пристапи кон проблемот на примена на маркетинг стратегии за развој на ТНК во сегментот на храна. Целта на оваа студија е да ја проучува и анализира маркетинг стратегијата на Марс. Материјали и методи. Во оваа работа, користејќи економетриски методи, анализираме различни аспекти на примената на маркетинг стратегии за ТНК во сегментот на храна. Резултати. Областа на примена на резултатите опфаќа научно истражување за ученици и наставници, како и препораки за управување со компании од областа на производството на храна. Заклучоци. Квалитативно новите услови на светскиот економски развој бараат јасна и прецизна формулација на нови цели и задачи на маркетинг активностите на транснационалните компании, како и развој на ефективни начининивните достигнувања и решенија.

Апстракт:Релевантноста на студијата се должи на високиот степен на развој на ТНК во светската економија и иновативните маркетинг стратегии за таквите компании. Оваа статија нагласува некои пристапи кон проблемот на примена на маркетинг стратегии за развој на прехранбениот сегмент на ТНК. Целта на ова истражување е да се проучи и анализира маркетинг стратегијата на Марс. Материјали и методи. Во оваа работа користејќи економетриски методи, анализиравме различни аспекти на примена на маркетинг стратегии за прехранбениот сегмент на МНК. Резултати. Опсегот на резултатите опфаќа истражување за ученици и наставници, како и препораки за менаџментот на компаниите во сферата на производството на храна. Заклучоци. Квалитативно новите услови на економски развој бараат јасна и точна формулација на нови цели и задачи на маркетинг активностите на транснационалните компании и развој на ефективни начини за нивно постигнување и решенија.

Клучни зборови:маркетинг, стратегија, безбедност, компанија, храна, економија.

Клучни зборови:маркетинг, стратегија, безбедност, компанија, храна, економија.

Вовед.

Во нашата модерен светпретпријатијата во различни индустрии брзо растат и се развиваат. Според тоа, конкуренцијата исто така се зголемува. За да може бизнисот „да се искачи по ридот“, потребно е да се вложат максимални напори, да се развие конкретен работен план за организацијата да ги постигне своите цели. Маркетинг стратегијата е токму таков детален план. Да го разгледаме подетално овој термин, неговите задачи и развој.

Самиот концепт на „маркетиншка стратегија“ опфаќа планирање и спроведување на сите видови активности на организацијата, кои се насочени кон постигнување на целите кои ги планира компанијата. Треба да се сфати дека маркетинг стратегијата е дел од целокупната стратегијаорганизации. Се однесува токму на оние прашања кои се однесуваат на зголемување на продажбата и приходите. Оваа стратегија е дизајнирана да ви помогне да разберете како правилно да ги користите достапните ресурси за да постигнете динамичен маркетинг на долг рок.

Овој концепт е целта на маркетингот. Што се однесува до неговите задачи, тогаш тука треба да се припише следново:

• сеопфатно проучување на целиот пазар;
• објективно оценување на побарувачката и потребите;
• развивање на самата маркетинг стратегија, а потоа и збир на алатки насочени кон нејзино спроведување.

Генерално, маркетинг стратегијата треба да одговори на две конкретни прашања:

• Како компанијата ќе остане на целниот пазар и потоа ќе ја заземе водечката позиција?
• Како можете профитабилно да го зголемите пазарниот удел на вашата организација?

Карактеристики на маркетинг стратегијата, нејзино планирање. Да се ​​развие правилно маркетинг план, треба да бидете свесни за карактеристиките кои се карактеристични за маркетинг стратегијата. Тие вклучуваат:

• на крајот од планирањето на маркетинг стратегијата треба конкретно да се утврдат општите насоки во кои компанијата треба да се движи понатаму за зајакнување и развој на бизнисот;
• избирајќи оперативни менаџерски одлуки, раководителот на компанијата, по правило, користи доволно целосни информации што му се потребни. Формирање на маркетинг стратегија, ќе мора да поминете со помалку обемни информации;
• кога развивате стратегија, треба да бидете подготвени за фактот дека секогаш може да се појавуваат нови информации, а одлуката ќе треба да се смени. Промена на првично поставените цели, нивно постојано прилагодување - карактеристични карактеристики стратешко планирање... Затоа целиот процес на развој на маркетинг стратегија треба да биде цикличен;
• во овој развој, може да биде тешко да се одредат нумеричките показатели за придобивките од избраните решенија. Овде, користениот систем за рејтинг може да биде предмет на прилагодување. Основата може да биде износот на потрошените пари.

Основни маркетинг стратегии. Во 1980-тите, професорот Портер, кој предавал на бизнис школата на Харвард, ја подели маркетинг стратегијата на основни опции. Тие почнаа да вклучуваат:

• лидерска стратегија. Се заснова на заштеда на трошоци;
• стратегија за диференцијација;
• стратегија за специјализација.

Стратегијата за лидерство се фокусира на производството. Овде акцентот е ставен на постојана контрола на трошоците, продуктивноста на трудот, инвестициите и ниските трошоци (рекламирање и продажба). Новите производи, исто така, треба да бидат внимателно дизајнирани.

Стратегија за диференцијација - работа на препознатливите својства на компанијата. Потрошувачот треба веднаш да ги избере за себе производите на оваа компанија, бидејќи тие значително се разликуваат од производите на конкурентите. Тие вклучуваат изгледстоки, пакување, имиџ на компанијата, услуга и така натаму.

Стратегијата за специјализација подразбира дека компанијата мора да ги подобри своите активности во одреден сегмент. Односно, не треба да се настојува да се покрие целиот пазар. Многу е подобро да се биде лидер во еден сегмент отколку да се зазема просечна позиција на целиот пазар.

Чекор по чекор развој на маркетинг стратегија. Како и при изготвувањето на кој било план, маркетинг системот исто така се состои од неколку фази, имено:

• го истражуваме пазарот;
• процени неговата состојба;
• ги анализираме активностите на конкурентите, ги проценуваме можностите на компанијата;
• си поставуваме цели за себе;
• ги истражуваме барањата на потрошувачите;
• анализирајте ја избраната стратегија;
• даде економската проценкамаркетинг стратегии;
• избор на контролни алатки.

Маркетинг стратегии: фактори на формирање. Маркетинг стратегиите во организацијата треба да се формираат според следните важни фактори:

• Добавувачите играат огромна улога во работењето и продуктивноста на компанијата. Важно е секое претпријатие да најде добавувач кој ќе понуди квалитетни ресурси по пониска цена;
• во сегашно време, речиси никаде не можеме без посредници. Тие, исто така, треба да се изберат мудро и по пониска цена;
• важно е темелно да се проучи целиот процес производствени активностипретпријатија, можно е да се воведат нови технологии;
• потребно е да се анализираат економските и социјалните фактори. Компанијата треба да има јасна претстава за тоа каков производ му е потребен на потрошувачот. Треба да ги проучите и цените на конкурентите за избраниот сегмент;
• способностите на самата компанија;
• на кои начини треба да се движи организацијата за да ги постигне своите цели, односно компонентите на основниот концепт на компанијата.

Марс маркетинг стратегија.

Водечко тело. Менаџмент на корпорацијата Марс, што е фамилијарен бизнис, го спроведува Одборот. Сите членови на Одборот се членови на семејството Марс. Инкорпорираниот одбор на Марс добива независен совет од четворица надворешни советници.

Врвни менаџери. Со Марс управува глобален лидерски тим предводен од Грант Ф. Рид, претседател. Врвниот менаџерски тим на компанијата има огромно искуство во секојдневен надзор над бизнисите во шест деловни сегменти: Petcare, Chocolate, Food, Wrigley, Drinks и Symbioscience. Марс формираше глобална лидерска структура во овие деловни сегменти за да обезбеди континуиран раст и подобрени перформанси.

Културата и пристапот кон водење бизнис се поткрепени со петте принципи на Марс: квалитет, одговорност, взаемна корист, ефикасност и слобода. Компанијата обединува луѓе од различни генерации и култури, кои живеат во различни земји и зборуваат различни јазици.

Петте принципи се синоним за Марс. Тие го обликуваа начинот на кој луѓето на Марс работат во голем дел од историјата на компанијата. Секојдневно правиме максимални напори да ги оживееме нашите принципи кога работиме со нашите потрошувачи, клиенти, деловни партнери, заедници, а исто така и кога комуницираме едни со други.

Потрошувачот е нашиот шеф. Квалитетот е суштината на работата, и добар производпо прифатлива цена - тоа е нашата цел.

Компанијата се стреми да постигне максимален квалитет во сè што прави. Квалитетот е дефинирачки фактор за акција, поттикнат од страста и гордоста да се биде дел од заедницата на Марс. Квалитетната работа преку личен напор е централна за големите брендови и извор на репутација за високи стандарди за квалитет.

Секој има свој глас, секој може да бара висококвалитетно извршување на која било нарачка. Стандардот е формулиран многу едноставно: ставете се во кожата на купувачот и ако не ви се допаѓа тоа што ќе му го понудите, тогаш не треба да го нудите. Како поединци, вработените во компанијата бараат целосна одговорност од самите себе, како вработени, ние сме одговорни и за она што го прават другите.

Вработените во компанијата не сакаат да бидат како корпорации, каде личната одговорност се раствора на повеќе нивоа на лидерство. Сите вработени мора да преземат директна одговорност за резултатите, за сопствената иницијатива и расудување и за донесување одлуки кога е потребно. Со вработување и целосна доверба на пристојни луѓе кои се соодветни за нивната улога, компанијата бара од вработените да бидат одговорни за своите постапки во согласност со нивните високи стандарди.

Хауард Шапиро: „Се чувствуваме одговорни и разбираме дека ако сакаме да организираме и развиеме производство, треба да ги користиме најдобрите методологии“.

Взаемна корист. Заемната корист е заедничка корист; целокупната придобивка ќе помогне да се издржи тестот на времето. Стандардот според кој треба да се оценуваат нашите деловни односи е колку добро тие обезбедуваат севкупна корист. Овие придобивки може да потрае различни формии воопшто не е неопходно да се ограничи на финансиски придобивки. Слично на тоа, додека вработените се стремат да постигнат конкурентска предност, активностите на Марс никогаш не треба да ги компромитираат економските или другите интереси на луѓето со кои компанијата соработува. Му помагате на вашиот клиент; вашиот клиент ни помага. Клиентите беа со нас (Марс) за време на кризата, а ние не им го свртевме грбот.

Ефикасност. Компанијата целосно ги користи човечките ресурси, не ги троши и го прави само она што може многу добро. Како може да се следат принципите за да се зголеми ефикасноста и да се удел во успехот? Придобивките се во ефикасноста, во способноста да ги насочиме сите наши ресурси (физички и труд) за да ја максимизираме продуктивноста. Со овој пристап, производите и услугите го исполнуваат највисокото ниво на квалитет, се произведуваат со минимални трошоци и користат најмалку ресурси; ние применуваме слични принципи за управувањето со сите претпријатија, користејќи ги најефикасните процеси на донесување одлуки.

Способноста да се дејствува и да се подобруваат на долг рок е наградувачка. Вработените добиваат лично задоволство од сознанието дека ги оптимизираат нивните работни процеси.

Слобода. Ни треба слобода за да ја градиме нашата иднина; ни треба профит за да останеме слободни. Марс е една од најголемите светски приватни компании во семејна сопственост. Ова е намерен избор. Многу компании започнаа како Марс, но како што станаа поголеми и им требаа нови извори на финансирање, тие продадоа акции или преземаа ограничени долгови за да го одржат бизнисот. Тие замениле дел од својата слобода за можноста за развој. Вработените во компанијата веруваат дека растот и просперитетот може да се постигнат на други начини.

Пристапот на компанијата кон истражувањето е сосема уникатен и тие го нарекуваат свесна наука. Поради присуството на многу неистражени аспекти на научно истражувањеслободата е апсолутна неопходност.

Основни факти на компанијата.

Започна во 1991 година. Четири деловни сегменти: Petcare, Chocolate, Food и Wrigley. Повеќе од 7.000+ вработени. Девет фабрики и 30 канцеларии.

Марки: Чоколадо - SNICKERS®, M & M’S®, DOVE®, MARS®, MILKY WAY®, MALTESERS®, BOUNTY®, TWIX®, A.KORKUNOV®; Petcare - PEDIGREE®, WHISKAS®, ROYAL CANIN®, SHEBA®, CESAR®, PERFECT FIT®, CHAPPI®, KITEKAT®; Wrigley - ORBIT®, ECLIPSE®, 5®, DOUBLEMINT®, WRIGLEY'S SPERAMINT®, HUBBA BUBBA®, SKITTLES®, STARBURST®; Храна - UNCLE BEN'S®, DOLMIO®.

Марс работи во Русија и на 12 соседни пазари во регионот на ЗНД: Ерменија, Азербејџан, Белорусија, Грузија, Казахстан, Киргистан, Молдавија, Монголија, Таџикистан, Туркменистан, Украина и Узбекистан.

Доаѓајќи до руски пазарво тешка 1991 година, Mars, Incorporated, сепак, правилно ги процени изгледите за развој и инвестираше повеќемилионски средства во создавањето сопствено производствона територијата на државата. Веќе во 1995 година, жителите на Русија го пробаа познатиот бар MARS® произведен од првата фабрика за чоколади на компанијата во Ступино во близина на Москва.

Оттогаш, Mars, Incorporated инвестираше над 1 милијарда долари во руската економија.Денес Марс во Русија и ЗНД има девет фабрики во различни руски региони и четири деловни области во Русија и земјите од Заедницата на независни држави (ЗНД). Повеќе од 7.000 вработени работат за Марс и над 70.000 работат во сродни индустрии. Компанијата купува повеќе од 80 отсто од суровините од руски добавувачи, обезбедувајќи нарачки за околу 200 руски компании... 98 отсто од продадените производи се произведени во земјата, а се извезуваат и во други региони, вклучувајќи го Блискиот Исток и Азиско-пацифичкиот регион.

Развивајќи го бизнисот во Русија на долгорочна основа и продолжувајќи да инвестира во руската економија, Mars, Incorporated ја проширува својата Руско производство... Како одговор на зголемената побарувачка за омилените производи на потрошувачите на Марс, во летото 2012 година беше отворена нова фабрика за чоколади во регионот Уљановск.

Клучни датуми во историјата на компанијата.

1991 година Марс започнува да продава храна, кондиторски производи и храна за домашни миленици.

1995 година - Првата фабрика за чоколади за производство на барови MARS® е пуштена во употреба во Ступино, Московски регион.

1995 година - Во првата фабрика за производство на сточна храна во н. Лужники, Московски регион, започнува со производство на храна за мачки и кучиња.

2002 година - Во Новосибирската област е пуштена во употреба втората фабрика за производство на храна за домашни миленици.

2002 година - Royal Canin е дел од сегментот Petcare на Mars.

2004 година - Во Луховици, Московската област, започнува со работа фабрика за производство на храна.

2008 година - Mars, Incorporated го вклучува Wrigley како свој бизнис со гуми за џвакање и кондиторски производи. Руската компанија за чоколади Odintsovskaya Confectionery, која е сопственик на чоколадниот бренд A.Korkunov®, купена од Wrigley во 2007 година, се приклучува на сегментот Mars Chocolate.

2009 година - Третата фабрика за производство на храна за домашни миленици започнува со работа во селото Мирни, Улјановската област.

2012 година - Во селото Чердакли во Улјановската област е пуштена во употреба втората фабрика за чоколади Марс.

Принципите на компанијата во акција.

Вработените се посветени на одржливост преку генерација (SIG). Развивме патокази за одржливост за 2012-2015 година. за производствените локации на нашите сегменти Petcare и Chocolate и се прават напори да се подобри ефикасноста на нашите операции. Вкупната потрошувачка на вода во руското производство на Марс во Ступино е намалена за 14 отсто од 2007 година, што покажува дека сме на пат да ја исполниме нашата глобална цел за постигнување на 25 отсто намалување на потрошувачката на вода до 2015 година. Тие беа во можност значително да го намалат отпадот, потрошувачката на вода и енергија на нашата локација за гуми за џвакање и кондиторски производи со тврдо обложување во Санкт Петербург. Во текот на изминатите две години, обемот на рециклиран отпад на локацијата е двојно зголемен на вкупно 80 проценти. Ова во голема мера е олеснето со оптимизацијата на пакувањето на гумата за џвакање. Иновативните решенија развиени за чистење резервоари со меласа и центрифугална опрема ја намалија потрошувачката на вода за 2 отсто, а развојот на систем за обновување на топлина резултираше со намалување на потрошувачката на енергија за 16.051 гигаџули.

Новата фабрика за чоколади во регионот на Уљановск е дизајнирана и изградена во согласност со најсовремените меѓународни еколошки стандарди. Тие користат напредни системи за прочистување и третирана рециклирана вода со цел да се минимизира потрошувачката на вода, како и најмодерна и ефикасна технологија, LED опрема и осветлувањеда се намали потрошувачката на енергија. Тие имаат образовни програминасочени кон зголемување на еколошката свест на нашите вработени, спроведуваме Зелени недели, Денови на планетата Земја и Денови на животната средина со цел да формираме одговорен и почитуван однос кон животната средина во компанијата. Како волонтери, вработените учествуваат во активности за подобрување на еколошката состојба на терен. Вработените засадија 2.500 дрвја за да ги обноват боровите шуми уништени од пожарите во 2010 година во близина на нашата фабрика за храна во Луховици, Московскиот регион.

Во регионите каде што работи компанијата, сметаме дека е особено важно да се промовира здрав начин на живот, особено кај децата. Вработените во компанијата обезбедуваат училишта Спортска опрема, опремување игралишта, организирање спортски настани, одржување натпревари и часови за деца со цел да се формира нивниот одговорен однос кон домашните миленици.

Според Центарот за аналитика и истражување Amplua Insights, во 2011 година руската поделба на Марс влезе во првите три најдобрите компаниисоздавање услови за развој на лидери.

8 јули 2015 година, Ступино, Московски регион. - Денеска се одржа Свечено отворањенова производствена зграда во фабриката Марс во Ступино. На официјалното отворање присуствуваше гувернерот на Московскиот регион Андреј Воробјов, претседателот на чоколадниот сегмент на компанијата Марс Жан-Кристоф Флатен, главен менаџерна Марс чоколадниот сегмент во Русија Денис Јароцки, шефот на општинскиот округ Ступински Павел Челпан и директорот на производствениот комплекс за производство на чоколадни производи Ала Сковородкина.

Во новата зграда ќе се произведува популарната чоколадна дражеја M&M’s со кикиритки. Со пуштањето во употреба на новата зграда капацитетот на целата фабрика ќе се зголеми за 18%. Инсталираните линии и употребените напредни технологии овозможуваат производот да се произведува во различни формати без прекин или рестартирање на производството. Во текот на реализацијата на проектот беа отворени 76 нови работни места со просечна плата за една третина повисока од просечната за индустријата во регионот. Вкупните инвестиции во проектот изнесуваат околу 3 милијарди рубли.

„Ступино е лидер во привлекувањето инвестиции во московскиот регион, а Марс е лидер во кондиторската индустрија во светот. Убаво е кога се среќаваат двајца лидери. 3 милијарди рубљи инвестиции се многу пари, особено сега, за економијата на нашата земја“, рече А. Воробјов за време на настанот. Тој истакна дека вратите на владата на Московскиот регион се секогаш отворени за корпорацијата Марс.

Марс е еден од водечките производители на чоколадни производи во Русија. Користење на Најнови технологииво производството, компанијата одговара на предизвиците на модерната економски развој... „Основата на нашата стратегија на рускиот пазар се големите инвестиции во локалното производство. Ние, исто така, се стремиме да бидеме лидер во привлекување и развој на локални таленти“, рече Жан-Кристоф Флатен, претседател на сегментот за чоколади на Марс. „Лансирањето на нов производствен капацитет ќе ја зајакне позицијата на компанијата на пазарот“.

За еколошката чистота и енергетската ефикасност на зградата на новата зграда, компанијата го добива престижниот LEED сертификат - глобално признат стандард за зелена градба. Дополнително, на територијата до новата зграда беше поставен парк од 1 хектар, во кој беа засадени грмушки и дрвја, како и клупи направени од дрво според стандардите FSC (Forest Stewardship Council). За вработените кои водат здрав начин на живот и користат алтернативен превоз - поставен е втор паркинг за велосипеди. Паркинг места за возила со ниска емисија се исто така опремени со посебни знаци.

Проширувајќи го нашиот производствен капацитет, намерно им даваме приоритет на најдобрите еколошки решенија, како во технологијата, така и во градежништвото. Тоа е она што го одржува Марс на чело на одржливоста и значително го намалува нашето влијание врз животната средина. И ова е одличен пример за тоа како се спроведуваат принципите на компанијата.

Марки на компанијата Марс.

Mars Chocolate (со седиште во Маунт Олив, Њу Џерси, САД) е еден од најголемите светски производители на чоколади. Mars Chocolate вработува над 15.000 луѓе во 19 земји. Има вкупно триесет и четири марки, вклучувајќи пет брендови од над милијарда долари: M & M’S®, SNICKERS®, DOVE® / GALAXY®, MARS® / MILKY WAY® и TWIX®. Други водечки брендови, исто така, вклучуваат 3 MUSKETEERS®, BALISTO®, BOUNTY®, MALTESERS® и REVELS®.

Марс Фуд (со седиште во Брисел, Белгија) произведува храна создадена според локалните традиции ширум светот. Марс Фуд вработува над 1.700 луѓе во 10 земји. Има вкупно четиринаесет марки, вклучително и еден бренд од милијарда долари (UNCLE BEN'S®). Други познати и сакани брендови вклучуваат DOLMIO®, MASTERFOODS®, SEEDS OF CHANGE®, EBLY®, ROYCO®, KAN TONG®, SUZI WAN® и RARIS®.

Со седиште во Чикаго, Илиноис, САД, Wrigley е еден од најголемите светски производители на гуми за џвакање и кондиторски производи, испорачува едноставни задоволства до потрошувачите. Wrigley вработува над 17.000 луѓе во 48 земји. Вкупно четириесет брендови, вклучително и две марки од над милијарди долари: EXTRA® и ORBIT®. Други водечки брендови вклучуваат 5®, ALTOIDS®, DOUBLEMINT®, JUICY FRUIT®, LIFE SAVERS®, SKITTLES®, WRIGLEY'S SPEARMINT® и STARBURST®.

Mars Petcare (со седиште во Брисел, Белгија) е еден од водечките светски производители на храна и производи за нега на домашни миленици. Повеќе од 33.000 вработени во Mars Petcare работат во 50 земји. Станува збор за четириесет и два бренда, вклучително и три милијарди брендови (PEDIGREE®, WHISKAS® и ROYAL CANIN®); други водечки брендови вклучуваат KITEKAT®, BANFIELD®, CESAR®, NUTRO®, SHEBA®, CHAPPI®, CATSAN®, FROLIC®, PERFECT FIT® и GREENIES®.

Марс маркетиншки кодекс за храна. Како сопственик на голем број водечки брендови во сегментот на храна ширум светот, Марс е одговорен за маркетинг на своите производи долги години. Маркетинг кодексот на компанијата, првпат усвоен во 2008 година, ги одразува нашите корпоративни вредности, принципи и посветеност на одговорни маркетинг комуникации на динамичен пазар.

Општи правила за маркетинг комуникации:

Придаваме големо значење на здравата исхрана и се гордееме со високиот квалитет на нашите производи, кои можат да бидат дел од урамнотежена и вкусна исхрана за потрошувачите од сите возрасти, под услов да постои рамнотежа помеѓу дневните калории што ги троши и согорува организмот.

• Ние поддржуваме иницијативи и проекти кои поттикнуваат активен животен стил, вклучително и спонзорирање спортски настани.
• Ние поддржуваме проекти кои промовираат здрава исхрана, вклучително и образовни програми за здрава исхрана.
• Ќе ги едуцираме нашите потрошувачи за важноста на здравата исхрана на веб-страниците на нашиот бренд
• Нашите комуникации не смеат да го поткопаат стремежот за здрава, урамнотежена исхрана и активен животен стил.
• Нашите комуникации не смеат да поттикнуваат или одобруваат прекумерно консумирање на каква било храна или пијалок.
• Нашите комуникации не треба да промовираат задолжително грицкање.
• Ние нема да користиме слики од познати луѓе во случај кога како резултат на тоа потрошувачите може погрешно да ги протолкуваат придобивките од нашите брендови.

Позицијата на Марс за генетски модифицираните организми (ГМО).

Вработените во компанијата се уверени во безбедноста на ГМО, инаку не би ги користеле во своите производи. Довербата е поддржана од над 20 години истражување на американската Администрација за храна и лекови, американска медицинска организацијаи бројни меѓународни научни тела. Не само што заклучија дека генетски модифицираните состојки се безбедни за јадење, ФДА рече дека тие не се значително различни од негенетски модифицираната храна.

Вработените разбираат дека некои клиенти се загрижени за употребата на генетски модифицирани состојки. Вработените користат генетски модифицирани состојки на пазарите каде што се легални и широко прифатени од клиентите. На овие пазари, компанијата целосно ги исполнува сите барања за етикетирање на производите што содржат генетски модифицирани состојки.

Вештачки адитиви.

Компанијата е посветена на производство и продажба на производи кои ги исполнуваат највисоките стандарди за квалитет и безбедност во прехранбената индустрија. Сите бои што ги користиме во нашите производи се усогласени со строго меѓународни барањаза квалитетот и безбедноста, како и важечките закони, регулативи и безбедносни правила поврзани со боите додадени на храната. Сите бои се означени на етикетата во согласност со важечките национални закони и прописи. Дополнително, бидејќи успехот зависи од нашите клиенти, вработените се обидуваат да ги разберат нивните потреби. Тие разбираат дека некои клиенти се загрижени за одредени бои кои се користат во нивните производи и се обидуваат да ги решат овие прашања и да ги отстранат сите сомнежи колку што е можно повеќе.

Марс чоколадо и сладолед.

Компанијата знае дека потрошувачите се загрижени за вештачките адитиви, па во 2006 година Марс започна програма за постепено нивно отстранување од сите свои производи каде што е можно. Тие ги отстранија вештачките бои и вкусови од чоколадните плочки, а сега ниту едно од нашите чоколади или сладолед не ги содржи таканаречените Саутемптонски бои.

Прехранбени производи на Марс. Ниту една од понудената храна не користи вештачки бои, вкусови или бои на Саутемптон. СЕМЕ НА ПРОМЕНИ не користи никакви вештачки конзерванси. Само мал дел од нашите прехранбени производи содржат состојки кои содржат вештачки конзерванси. Компанијата продолжува да работи на елиминирање на вештачките адитиви и активно ја истражува употребата на адитиви во целата наша палета на производи. Доколку се користат адитиви, тие се јасно наведени на пакувањето за да се информираат купувачите.

Адитиви за храна се супстанции кои се специјално додадени во храната за извршување на одредени технолошки функции, на пример, за додавање боја, сладок вкус или за зголемување на рокот на траење.

За да се регулира употребата на овие додатоци и да се информираат потрошувачите, на секој додаток му се доделува единствен број. Во Европа, на сите одобрени адитиви им се доделува број што започнува со буквата Е. Овие бројки покажуваат дека овие адитиви поминале строги европски безбедносни проверки.

Библиографска листа

1. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник за универзитети / Г.Л.Багиев, В.М.Тарасевич. - 3-то издание, Rev. и додадете. - СПб .: Петар, 2010 .-- 576 стр.
2. Годин А.М. Маркетинг: учебник за универзитети / А. М. Годин. - 8-ми изд., Rev. и додадете. - М .: Дашков и К, 2010 .-- 672 стр.
3. Иличева И.В. Маркетинг [Електронски ресурс]: водич за проучување. додаток / I. V. Иличева. - Улјановск: UlSTU, 2010 .-- 229 стр.
4. Официјален сајт на компанијата Марс. http://www.mars.com

Mars Incorporated има намера целосно да ги елиминира емисиите на стакленички гасови до 2040 година, а до 2020 година да го елиминира ефектот од уништувањето на шумите како резултат на своите активности, се вели во социјалниот извештај на компанијата „Принципи во акција“.

Извештајот ги опфаќа сите области на активностите на компанијата, вклучувајќи ги климатските промени, недостатокот на вода, недостигот на средства за земјоделците, нивната обука и образование, гладот, безбедноста на храната, здравје и благосостојба на светското население.

„Можеме и мораме да направиме повеќе за да се справиме со овие предизвици. Не сакаме само да растеме.

Сакаме да постигнеме раст со кој можеме да се гордееме“, вели претседателот на Mars Incorporated, Грант Рид, во своето отворање.

Ова соопштение за печатот содржи само неколку извадоци за да обезбеди преглед на скалата социјални активностикомпанија и придржување до нејзините пет принципи.

Повеќе информации можете да прочитате денес на веб-страницата на Марс на: www.mars.com/global/about-mars/mars-pia/pia-archive.aspx

ЗДРАВЈЕ И БЛАГОСТОЈБА

Според Светската здравствена организација, речиси 600 милиони луѓе во светот се со прекумерна тежина. Во исто време, секој втор човек во светот страда од неухранетост.

Во 2014 година, 99,8 отсто од чоколадните и кондиторските производи на Марс беа намалени на 250 калории или помалку по единица енергија. Следниот чекор е да ја намалите оваа бројка на 200 калории.

„Воведовме означување на калории и информации за RDA на задната страна на нашето чоколадо, гуми за џвакање, кондиторски производи и други производи.

Како дел од борбата против гладот, од 2007 година, Mars Food обезбедува повеќе од 300.000 неухранети луѓе во Јужна Африка со супа збогатена со витамин Royco секој месец.

„Овој производ е збогатен со витамини и минерали, што го прави и хранлив и избалансиран. Во 2014 година, дониравме 18,5 милиони чаши збогатена супа на оние на кои им е потребна“.

ЗАШТИТА НА ЖИВОТНАТА СРЕДИНА

Во 2014 година, Марс испрати пет пати помалку отпад на депонија во споредба со 2007 година. Две третини производствени претпријатијакомпаниите постигнаа 100 проценти отстранување на отпадот.

Вкупната потрошувачка на енергија е намалена за 6,9 отсто. Еден од најуспешните примери е фабриката Wrigley во Санкт Петербург, Русија, која инвестираше во систем за обновување на топлината од димните гасови што може да ја намали потрошувачката на енергија на гас за околу 6% годишно.

ЗАШТИТА НА ЖИВОТНИТЕ

Вискас и WWF поставија цел да ја удвојат популацијата на тигри дивиот светдо 2020 година преку борба против ловокрадството и собирање средства. Денес нивниот број е помалку од 3200 единки, или 5 отсто од населението во минатиот век.

„Проектот собра над 1,5 милиони долари и го насочи на 12 локации со најтешко живеалиште за тигрите“, се вели во извештајот на компанијата.

Компанијата исто така престана да купува одредени видовириби за производство на добиточна храна, особено чилеански костур и сабјарка, кои сега се критично загрозени.

„Ние ги користиме рибите поефикасно во нашите производи - ги заменуваме загрозените видови со повообичаени и купуваме суровини само од доверливи добавувачи. Оваа програма ви овозможува да ја зачувате разновидноста на видовите “, се вели во извештајот на компанијата.

За Mars Incorporated

Mars Incorporated е приватна, семејна компанија со повеќе од еден век историја и светски познати брендови како што се M&M’S®, PEDIGREE®, WHISKAS®, ORBIT®, SKITTLES® и UNCLE BEN'S®.

Седиштето на компанијата е во Меклин, Вирџинија, САД.

Вкупната продажба на Марс надминува 33 милијарди американски долари. Компанијата се состои од шест сегменти: Petcare, Chocolate, Wrigley, Food, Drinks и Symbioscience Science.

Повеќе од 75.000 вработени во 73 земји ширум светот ги спроведуваат петте принципи на Марс секој ден: Квалитет, Ефикасност, Одговорност, Заемно кориснии слободатаобезбедувајќи раст на кој сите сме горди.

Селиванова Елена

ЗАПОЧНЕТЕ ЈА ВАШАТА ПРИКАЗНА СО МАРС!

Компанијата Марс е основана во 1911 година од Френк Марс. Денес е семејна компанија со повеќе од еден век историја и светски познати брендови.

Марс во Русија е претставен со 10 фабрики во регионите Москва, Новосибирск, Ростов, Улјановск и во Санкт Петербург. Повеќе од 6.000 вработени работат во четири деловни сегменти на компанијата: Petcare, Mars Wrigley Confectionery, Royal Canin, Food.

Марс во Русија

Марс започна бизнис на рускиот пазар во 1991 година и во 1995 година ја отвори својата прва фабрика - фабрика за чоколади во градот Ступино во близина на Москва. Истата година го започнавме првото производство на храна за домашни миленици во фабрика во селото Лужники, округ Ступински.

Во 2002 година, Royal Canin стана дел од Марс. Влијанието на голема корпорација даде разбирање за принципите според кои се градат успешните светски брендови. Ова му овозможи на Royal Canin не само да постави јасен патоказ за глобален развој, туку и успешно да ги одржува основните вредности на компанијата.

Во 2003 година беше отворена фабрика за производство на храна во градот Луховици, Московскиот регион. Во 2008 година, Марс се приклучи

Во 2003 година беше отворена фабрика за производство на храна во градот Луховици, Московскиот регион. Во 2008 година, Вригли стана дел од Марс како деловно гуми за џвакање и кондиторски производи. Како резултат на тоа, на компанијата и се придружи руската компанија за чоколади Odintsovskaya Confectionery Factory, која го поседува брендот A.Korkunov®. Во 2016 година, компанијата прослави 25 години успешна работа во Русија. Во 2018 година, ја завршивме работата на создавање на единствен сегмент на кондиторски производи Mars Wrigley на рускиот пазар, кој ги вклучуваше одделите Mars Chocolate и Wrigley. Во текот на својата работа во Русија, Марс инвестираше над 2 милијарди американски долари на рускиот пазар.

За професионалци

За студенти и дипломирани студенти

Со избирање на Марс, се наоѓате во компанија во која секој вработен се доживува како полноправен партнер. Се стремиме да создадеме удобни услови за работа, пријателска атмосфера, можности за раст и градење кариера, соодветно да ги наградуваме вработените и да ги препознаеме оние кои постигнуваат високи резултати.

На Марс, можете да изберете од широк спектар на патеки за кариера. Компанијата има четири независни сегменти во Русија: Petcare, Mars Wrigley Confectionery, Royal Canin, Food - можете да ја продолжите кариерата во секој од нив. Ги поддржуваме оние кои сакаат да го променат правецот и да се обидат во суштински нова улога или функција.

Марс е семејна компанија. Како што е вообичаено во едно семејство, се обраќаме еден кон друг на „ти“, ги решаваме сите прашања

колегијално споделуваме заеднички вредности. Марс е една од првите компании што го воведе принципот на отворен простор. И можете да дојдете со домашно милениче во нашите канцеларии во Москва и Новосибирск, пријателски за миленици.

Ние собираме луѓе кои се стремат да го направат светот подобро место и ги поддржуваме таквите вработени. Како дел од програмата за волонтери на Марс, секој вработен може да направи разлика во локалната заедница со учество во волонтерски проекти на компанијата или добивајќи поддршка. сопствена идеја... Друга програма, Програмата за амбасадор на Марс, дава можност за учество во меѓународни волонтерски проекти.

Вие сте уникатна личност - па зошто треба да градите кариера како сите други? Нашите програми се прилагодени на вашите амбиции. На Марс можете да растете професионално и лично. Изберете ја вашата кариера! За студентите постои програма за искуство за стажирање со платена пракса, а за дипломирани студенти - Програма за лидерско искуство, програма за развој на менаџери на компании.

Програма за искуство за стажирање

Програмата за искуство за практикантска работа е програма која им помага на талентираните студенти да стекнат искуство работејќи на реални проекти. Благодарение на стажирањето, ќе можете да одлучите идна професијаи започнете со развој веќе на универзитетот. Уште од првиот ден ќе се нурнете во бизнисот и ќе го започнете вашиот професионален пат. Во текот на програмата, ќе добивате поддршка и обука од постарите колеги. Врз основа на резултатите од стажирањето, ќе можете да го поминете забрзаниот избор за Програмата за лидерско искуство или една од почетните позиции.

Можете да учествувате во програмата ако сте студент од 4-та година или постари и имате силно владеење со Англиски јазик... Изборот за програмата се одвива во пролет и есен, следете ги вестите.

Програма за лидерско искуство

Програмата за лидерско искуство е програма која им помага на амбициозните дипломирани студенти да станат лидери во бизнисот и производството. Се стремите кон лидерска кариера и сонувате да управувате со милијарди долари во брендови? За три години ќе стекнете искуство во различни одделенијакомпании, ќе развиете сеопфатна деловна визија и ќе ги подобрите вашите менаџерски вештини. Мора да водите големи проекти во различни одделенија од производство до продажба. Во текот на програмата, ќе добивате поддршка и обука од врвни менаџери.

Форест Марс се нарекува чоколаден крал на Америка. Додека ја промовираше својата чоколадна лента на пазарот, тој смисли генијален маркетиншки трик: „Марс не е задоволство, туку задолжен за сила и енергија. Ова е храна! Најдобрата комбинација на производи за ублажување на заморот“. Како инаку можете да ги убедите штедливите луѓе да купуваат слатки?

Во 1943 година, Марс дошол до идеја да продава брзо сварен ориз. Се водеше војна. Според технологијата на Марс, зрната ориз биле полеани со топла пареа за лупење и термичка обработка. Прво, имаше воена нарачка, која даде значителен профит, а потоа производот се појави на полиците под трговската марка Uncle Bens и веднаш стана лидер во продажбата.

Еден ден, Форест пиел чоколаден коктел со својот татко и се понудил да ја затвори содржината на коктелот во чоколадна лента. Чоколадото не беше многу добро, но добро се продаваше. За годината на продажба, Млечниот пат и донесе на компанијата 800.000 долари.

Во 1980 година, откако беше отворен во Лас Вегас нова компанијаза производство на слатки со алкохол, проблемот со контролата над работниците го решил едноставно. Откако се смести на поткровјето на една од фабриките, гледаше кој од работниците испил голтка алкохол, кои ставија неколку слатки во уста. За ова, Марс го доби прекарот „дух“ на фабриката за слатки.

Пет принципи на компанијата Марс:

1. Квалитет.
   „Потрошувачот е нашиот шеф, квалитетот е наша работа, а вредноста за парите е нашата цел.
2. Одговорност. „Како поединци бараме целосна одговорност од самите себе како вработени, ја поддржуваме одговорноста на другите.
3. Реципроцитет. „Вкупен бенефит за сите; Бенефитот за секого ќе трае долго време“.
4. Ефикасност.
   „Ние ги користиме нашите ресурси во целост, не трошиме ништо и го правиме само она што го правиме најдобро“.
5. Слобода.
   „Ни треба слобода за да ја обликуваме нашата иднина; Ни треба профит за да останеме слободни“.

Денеска водител е Марс меѓународна компанијаво секторот FMCG со дивизии за кондиторски производи, храна, храна за домашни миленици, автомати и електроника. Компанијата има повеќе од 175 претпријатија во повеќе од 60 земји, кои вработуваат над 40 илјади вработени. Во исто време, Марс е сè уште приватно претпријатие. Првиот потфат беше основан во 1902 година од страна на Френк Марс. Бизнисот не беше лесен за развој. Во 1923 година, Френк и неговиот син Форест го создадоа барот Milky Way, кој стана многу популарен. И покрај годините на Големата депресија, Марс напредуваше и воведе нови производи на пазарот: Snickers Bars и 3 Musketeers. Компанијата создаде единствена корпоративна култура благодарение на темелите поставени од Форест Марс. Така, ги ангажирал најталентираните вработени што можел да ги најде и им дал можност да работат заедно во отворен деловен простор без канцеларии, лоциран на територијата на самата фабрика. Немаше посебни паркинг места и менза за управување, сите вработени самостојно одговараа на повиците и сами си ја обработуваа кореспонденцијата. Компанијата поттикна независно размислување. Не беа добредојдени непотребните состаноци: ако треба да кажете нешто некому, само дојдете и зборувајте.

Во современите канцеларии на компанијата, како и на почетокот на дваесеттиот век, нема канцеларии (вклучувајќи го и врвниот менаџмент, сите работат на ист отворен простор). Компанијата усвои демократски принцип на комуникација - „ти“. Особено се цени иновативното размислување на вработените. Квалитет, одговорност, ефикасност, слобода, корпоратизам Ова е идеологијата на компанијата. На пример, сите вработени добиваат бонус од 10% за навреме пристигнување на работа и за присуство на работното место. А работилниците на компанијата се украсени со плакати, на кои е прикажана скулптура во форма на блок за сечење со секира, а натписот на постаментот гласи: „Главата на секој вработен почива на блокот за сечкање на одговорноста“.

Денес Марс припаѓа на третата генерација на семејството

Биографија

Форест Марс е роден во 1904 година како готвач за колачи од Минесота. По завршувањето на средното училиште, Форест доби стипендија за Универзитетот во Калифорнија, Беркли. За време на летен одмор Moonlighted како агент за продажба. Во 1928 година дипломирал на Универзитетот Јеил и почнал да работи со својот татко. Тој почина во 1999 година.

С. Плетнев, според книгата на Ј. Петрова, Е. Спиридонова „Најбогатите луѓе на нашето време“