3 структура на персоналот маркетинг план вклучува. Маркетинг истражување во областа на персоналот. Анализа на маркетинг практиката на персоналот

Ефективно управувањепретпријатието е невозможно без ефективна употреба трудовиот потенцијалчовечки ресурси. Во работењето на секое претпријатие огромна улога имаат работниците кои го спроведуваат производниот процес, т.е. персоналот. Главна карактеристика на кадарот е тоа што покрај настап производствени функции, вработените во претпријатието се активна компонента процесот на производство

Споделете ја вашата работа на социјалните мрежи

Ако ова дело не ви одговара на дното на страницата, има список на слични дела. Можете исто така да го користите копчето за пребарување

Други слични дела кои може да ве интересираат.Wshm>
10153.		Области на маркетинг примена. Маркетинг принципи. Фази на развој на маркетингот. Основни маркетинг стратегии. Надворешното опкружување на претпријатието. Видови пазари. Пазарен сегмент. Комплет алатки за маркетинг	35,17 KB
	Пазарен сегмент. Постојат три главни области на активност во управувањето со претпријатието: рационално користење на расположливите ресурси; организација на процесите на размена на претпријатието со надворешното опкружување за спроведување на задачите поставени од сопственикот; одржување на организациско и техничко ниво на производство способно да одговори на предизвиците на пазарот. Затоа, односите надвор од претпријатието со другите учесници на пазарот обично се назначуваат како маркетинг активност на претпријатието, што не е директно поврзано со фактичкото производство ...
1219.		Рекламната активност на претпријатието како компонента на маркетингот на пример на активностите на OJSC "TNT-Teleset"	230,82 KB
	Испитајте го процесот на планирање на ефективноста на рекламната комуникација. Деконструирајте клучни алатки за маркетинг рекламирање. Анализирајте ги карактеристиките на претпријатието OJSC "TNT-Teleset". Анализирај рекламни активности OJSC "TNT-Teleset".
1218.		Рекламната активност на претпријатието како компонента на маркетингот на пример на активностите на ДОО „Луксор Синемакс“	107,75 KB
	Истражува теоретска основарекламирање во системот за маркетинг комуникации. Анализирај го концептот модерен пазаруслуги за забава. Анализирајте ги активностите на компанијата ДОО „Луксор Синемакс“. Анализирајте ги рекламните активности на Luxor Cinemax LLC.
11512.		Анализа на маркетинг активности и развој на маркетинг деловен план за трговско претпријатие на пример на Интел ДОО	237,86 KB
	Во делата на овие автори посебен акцент е ставен на откривањето на проблемите како што се: користење методи и алатки за маркетинг контрола за анализа на ефикасноста маркетинг стратегијаорганизации; истражување на конкурентноста и идентификација на конкурентските предности на организацијата; деловно планирање; улогата на маркетингот во стратешко планирањеактивности на претпријатието. Сепак, анализата на горенаведените извори покажа дека авторите не го откриле доволно проблемот практична употребамаркетинг методи и алатки за ...
17246.		ЕВАЛУАЦИЈА НА ПРЕТПРИЈАТИЕТО НА ПРИМЕРОТ НА ВЕКТОР ДООЕЛ	322,43 KB
	Утврдување на целите на проценка на вредноста на претпријатието; проучување на методи за проценка на вредноста на претпријатието; анализа економската активностосновно претпријатие (ДОО „Векор“; евалуација на основното претпријатие.
19772.		Проценка на финансиската состојба на претпријатието на пример на АД „Шајмерден“	199,22 KB
	Финансиската состојба на организацијата е еден од главните столбови на стабилната и успешна работа на претпријатието. Тоа е најважната карактеристика на деловната активност и доверливоста, ја одредува конкурентноста, потенцијалот во деловната соработка, го проценува степенот до кој се гарантираат економските интереси на самото претпријатие и неговите партнери.
11398.		Проценка на финансиската состојба на претпријатието (на пример, "ДОО Златоуст Водоканал")	120,1 KB
	Финансиската состојба на организацијата се проценува со индикатори кои ја карактеризираат достапноста, локацијата и употребата финансиски средства... Овие индикатори ги одразуваат резултатите економската активностпретпријатија, ја одредуваат неговата конкурентност, деловниот потенцијал
11348.		Проценка на финансиската стабилност на претпријатието и развој на мерки за нејзино подобрување на примерот на ДОО „Сибир“	165,92 KB
	Финансиската состојба на претпријатието се карактеризира со збир на показатели кои го одразуваат процесот на формирање и употреба на него финансиски средства... Во пазарна економија, финансиската состојба на претпријатието се одразува крајните резултатинеговите активности, кои се од интерес не само за вработените во претпријатието, туку и за неговите партнери во економските активности, државните финансиски и даночни власти. Солвентност и финансиската стабилностсе најважните карактеристики на финансиската и економската активност на претпријатието во услови ...
11820.		Анализа на финансиската состојба и проценка на инвестициската привлечност на претпријатието на пример на АД „НПП“ Алфа-М“	332,73 KB
	Теоретски основи на анализата финансиската состојбаи инвестициската атрактивност на претпријатието. Карактеристики на инвестициската атрактивност на претпријатието. општи карактеристикипретпријатија.
19692.		Формирање, начини за зголемување на приходот на претпријатието и проценка на неговите резерви на сила (на примерот на ViGome LTD LLP)	97,2 KB
	Анализа на употреба и продажба на производи во претпријатието. Анализа на формирање и користење на приходите од продажба на производи. Продажбата на производите и приемот на приходите е последната фаза од циркулацијата на средствата на претпријатието. Од правилниот маркетинг на производите и вистинскиот изборканалите на дистрибуција на крајот зависи финансиски резултатиактивности на претпријатието.

„Маркетинг персонал во модерно претпријатие“
Москва - 2016 година
СОДРЖИНА

ВОВЕД 2
1. ТЕОРЕТСКА ОСНОВА НА КОНЦЕПТОТ НА МАРКЕТИНГ НА КАДАР 5
1.1. Разгледување на концептот на персонален маркетинг и неговата цел 5
1.2. Видови и фази на развој на маркетинг на персоналот 10
1.3. Технологија за маркетинг на персоналот 12
2. ИСТРАЖУВАЊЕ НА МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛ НА КОМПАНИЈАТА ДООЕЛ „УК“ ПАРТНЕР „16
2.1. Карактеристики на компанијата ДОО "YK" Партнер ". 16
2.2. Анализа маркетинг активностиод областа на персоналот во ДОО „УК“ Партнер „31
ЗАКЛУЧОК 34
РЕФЕРЕНЦИ 36

ВОВЕД
Маркетиншкиот концепт на управување со персоналот (персонал маркетинг) претпоставува дека организацијата во која се врши управувањето со персоналот е во процес на постојана интеракција со околината, која се карактеризира со посебна, пазарна (конкуренција, пронаоѓање на односот на понудата и побарувачката). , карактеристики. Неодамна, во работата со персоналот почна да преовладува претприемачко-пазарен пристап, во кој трудот, неговите услови и работни места се сметаат за производи на маркетингот.
Персоналот за човечки ресурси кои се вклучени во маркетингот за човечки ресурси имаат тенденција да се занимаваат со тоа практичен предизвиксоздавање атрактивна слика за компанијата на пазарот на трудот, имено: како, од една страна, да се создадат барања за персоналот и да се земат предвид потенцијалот и карактеристиките на работата во организацијата, од друга страна, да се прикажат барањата ( барања) на работодавачот испратен до потенцијални и редовни вработени.
Ефективното управување со претпријатието е неизводливо без ефективно користење на трудовиот потенцијал на човечките ресурси. Во работењето на секое претпријатие огромна улога имаат работниците кои го спроведуваат производниот процес, т.е. персоналот. Основна карактеристика на персоналот е тоа што, покрај извршувањето на производните функции, вработените во претпријатието се активна компонента на производниот процес, можат активно да придонесат за зголемување на производството, можат да бидат рамнодушни кон работењето на претпријатието. во кој тие работат и можат да одолеат на иновациите. Работата може да биде ефективна во комбинација со организација на производствои управување со компетентен пристап.
Пред претпријатието да се справи со задачата да создаде услови кои обезбедуваат оптимална употреба на човечките ресурси во висина на избалансирани барања и интереси на претпријатието и секој вработен. Постигнувањето на оваа рамнотежа може да се постигне преку маркетинг пристап во управувањето со човечките ресурси. Употребата на маркетингот ќе помогне да се најде координација помеѓу пазарните услови, можностите на организацијата и интересите на секој нејзин вработен.
Врз основа на горенаведеното, темата термински труд„Маркетинг персонал во модерно претпријатие“ е еден од најрелевантните.
Целта на работата е да се проучат маркетинг активностите во областа на управувањето со персоналот врз основа на доставениот материјал за ДОО „Адвокатско друштво“ Партнер“. За да се постигне оваа цел, неопходно е да се решат следниве задачи:
Во првото поглавје, откријте ги теоретските аспекти на маркетингот на персоналот;
Во второто поглавје анализирајте ги тековните маркетинг активности во областа на управувањето со персоналот во студираното претпријатие.
Еден од актуелните проблеми во организацијата е потребата да се привлече квалификуван персонал на најефикасни начини.
Целта на студијата е претпријатие во Москва - Друштво со ограничена одговорност "YK" Партнер "".
Предмет на истражување е процесот на маркетинг на персоналот кој функционира во оваа организација.

?
1. ТЕОРЕТСКА ОСНОВА НА КОНЦЕПТОТ НА МАРКЕТИНГ НА КАДОВИ
1.1. Разгледување на концептот на персонален маркетинг и неговата цел
Маркетинг на персонал - Поглед активности на управувањенасочени кон долгорочно обезбедување на организацијата со човечки ресурси. Овие ресурси формираат стратешки потенцијал со чија помош е можно да се решат конкретни целни задачи.
Маркетинг на персоналот значи значајно проширување на производната маркетинг функција во областа на управување со човечки ресурси. Ги вклучува следните концептуални елементи:
Маркетингот како главен принцип на пазарно ориентираниот менаџмент;
Маркетингот како метод на систематско барање решенија. Преку употреба современи методиистражување на пазарот се формира база на податоци и за стратешки и за оперативни одлуки;
Маркетингот како средство за постигнување конкурентска предност. ...

?
ЗАКЛУЧОК
Кадровскиот маркетинг станува еден од најважните фактори за опстанок на претпријатијата во услови на пазарни односи. На моменти минимална инвестицијаа максималната употреба на „човечки ресурси“ му овозможува на претпријатието да победи во конкуренцијата. Центрите за управување со персоналот се неопходни во секое повеќе или помалку големо претпријатие.
Кадровскиот маркетинг како алатка за наменски и ефективна работасо персонал е дел одстратегии и тактики на опстанок и развој на претпријатие во пазарни односи. Како што се развива личноста на вработениот, станува неопходно да се координира сè почесто пазарните условии интересите на вработените во компанијата. Развојот на производството сè повеќе има потреба од планирање на неговото екипирање.
Во предметната работа беа поставени задачите: да се изучуваат теоретските основи на маркетингот на персоналот; анализирајте ги тековните маркетинг активности од областа на управувањето со персоналот во студираното претпријатие.
Како резултат на анализата спроведена во компанијата ДОО „УК“ Партнер“, беа добиени следните заклучоци.
Во текот на студискиот период, приходите од продажба на услугите на компанијата по тековни цени се зголемија во 2014 година за 21% во споредба со 2013 година и изнесуваа 3.937.064 рубли.
Секоја година се зголемува и бројот на вработени: од 2013 година, организацијата има 51 вработен, во 2015 година веќе имало 58 вработени. Причина за тоа е зголемувањето на обемот на работа, што укажува на раст и развој на компанијата.
ДОО „YK“ Partner“ се развива секоја година, опсегот на обезбедени услуги расте, има повеќе клиенти, а обемот соодветно се зголемува. Голем број, речиси 75% од вработените се адвокати и сметководители, тоа се должи на активностите на компанијата која се занимава со правни и сметководствени прашања.
Раководството на организацијата е повеќе насочено кон „младите“ работници кои се во најработна возраст. Според тоа, во 2014 година, организацијата има 50% (28 лица) од персоналот на возраст од 25 до 30 години и 34% (19 лица) на возраст под 25 години.
Лидери - главен менаџер, заменик директор и главен сметководител - работат во компанијата повеќе од 5 години, односно практично од самото основање. Во исто време, според податоците за 2015 година, постои група вработени кои дошле во претпријатието релативно неодамна: на пример, 55,31% од вработените работат во компанијата до 3 години, 31,74% - од 3 до 5 години. Фирмата вработува релативно млади специјалисти. Но, сепак, образовното ниво во компанијата може да се смета за доста високо: според студија спроведена во 2015 година, 36,21% од персоналот имаат високо образование, а 31,03% имаат средно стручно образование.
Организацијата е профитабилна, секоја година расте и се развива, но има одредени недостатоци во управувањето. Имено, недостига директор за човечки ресурси кој би можел да го реши проблемот со недостигот на квалификуван персонал, непотребните трошоци за обука на персоналот.
Така, можеме да заклучиме дека ДОО „YK“ Партнер „е организација која успешно се развива со поволни услови за работа.
?
БИБЛИОГРАФИЈА
1. Аксенова Е.А., Базаров Т.Ју., Еремин Б.А.; Управување со персонал: Учебник. за универзитети / - М .: УНИТИ, 2000 година.
2. Алексеева М.М., Планирање на активностите на фирмата: Водич за проучување... - М .: УНИТИ, 2007 година.
3. Богданова Е.Л., Маркетинг концепт на организација на управување со персоналот и конкурентен работна сила... Москва: Напредок, 2006 година.
4. Бојдаченко П.Г. Служба за управување со човечки ресурси. - М .: Економија, 2008 година.
5. Генкин Б.М. Економија и социологија на трудот: Учебник за универзитети. - М .: ИНФРА-М, 2008 година.
6. Кибанов А.Ја. Федорова Н.В. Управување со персонал. - М .: Finstatinform, 2005 година.
7. Кибанова А. Ја. Управување со персоналот на организацијата: Учебник - 3-то издание, Додај. и ревидиран - М .: ИНФРА - М, 2006 година.
8. Мескон М., Основи на менаџмент \ Транс. од англиски: M. Mescon, M. Albert, F. Hedouri. - М .: БИЗНИС, 2000 година.
9. Савенкова Т.И., Савенкова Т.П. Кадровски маркетинг во иновативно - инвестициско опкружување. - М .: Економист, 2006 година.
10. Травин В.В. Основи на управување со персоналот. - 3-то издание, Rev. И додадете. / В.В. Травин., В.А. Дјатлов. - М .: Дело, 2001 година.

Испратете ја вашата добра работа во базата на знаење е едноставна. Користете ја формата подолу

Студентите, дипломираните студенти, младите научници кои ја користат базата на знаење во нивните студии и работа ќе ви бидат многу благодарни.

Слични документи

Откривање и анализа на основните принципи на маркетингот на персоналот. Определување задачи и проценка на надворешни и внатрешни фактори земени во предвид при спроведување на маркетинг активности во областа на персоналот. Барања за позиции и работни места.

апстракт, додаден на 16.02.2011 година


Професионални барања за маркетинг професионалци. Функционални одговорностиспецијалисти за маркетинг. Регрутирање на персонал за маркетинг услугата. Државни агенции за вработување. Приватни агенции за вработување, селекција на кандидати.

апстракт, додаден на 26.01.2011 година


Главните функции на маркетингот на персоналот, развој на систем за управување со персоналот на ниво на претпријатие. Содржината и значењето на комуникациската функција на персоналниот маркетинг. Формулирање на местото на персоналот во организациската структура и во кадровската политика.

термински труд, додаден на 06.11.2014 година


Информативна и комуникациска функција на персоналниот маркетинг. Историја на создавање, мисија, цели, задачи и главни активности на Управата на градот Кемерово. Проучување на структурата и динамиката на работната сила, степенот на работната мотивација во Управата.

термински труд, додаден на 17.01.2015 година


краток опис наТехносила ДООЕЛ. Критериуми за ефикасност на управувањето. Анализа на потенцијалот на трудот. Евалуација на ефективноста на проектниот менаџер за подобрување на системот за организација на работата менаџерски персоналво Техносила ДООЕЛ.

теза, додадена 22.12.2012


Суштината и видовите на маркетинг на персоналот, функционални карактеристики на овој процес. Одредување на главните барања за персонал модерна организација... Карактеристики на ДОО „CITIservice“, насоки и фази на развој на маркетинг план за персонал.

термински труд додаде 23.08.2013


Општи карактеристики на активностите на ДОО „Енергија-М“. Анализа на персоналот во организацијата. Принципите на избор и сместување на персонал во претпријатието. Главни цели и цели кадровски услуги... Методи за распределба на готовина работници по одделенија и работни места.

теза, додадена 21.11.2014

Краток опис

Целта на истражувањето во предметната работа е да ги проучува и анализира маркетинг активностите од областа на управувањето со персоналот и да развие препораки за негово подобрување во одредено претпријатие.
За да се постигне целта на студијата, се чини дека е соодветно да се решат следните задачи:
1) откривање на теоретските аспекти поврзани со маркетингот на персоналот;
2) ги анализира тековните активности од областа на управувањето со персоналот во истражуваното претпријатие;
3) развие препораки за подобрување на маркетингот на персоналот во одредено претпријатие.

Вовед ……………………………………………………………………….…………
5
1.Теоретски основи на маркетинг активностите во областа на персоналот ………………………………………………………………………………

7
1.1. Суштината и видовите на персоналниот маркетинг ………………………………
7

11
1.2.1. Информативна функција ……………………………………………
11
1.2.2. Комуникациска функција …………………………………………
15
2.Организациски - економска карактеристика CITiservice LLC …………………………………………………………………

19

19
2.2. Економски показатели за активноста на ДОО „СИТИсервис“….
22

24

36
3. Препораки и мерки за подобрување на маркетинг активностите во областа на персоналот во ДОО „СИТИсервис“ ………………………………………………………………………

32
3.1. Подобрување на маркетинг активностите во областа на персоналот во СИТИсервис ДООЕЛ……………………………………………

32
3.2. Изработка на маркетинг план за персонал во CITiservice LLC ………………………………………………………………… ..

33
3.3. Економска и социјална ефикасност на подобрување на системот за управување со персоналот …………………………………………………
36
Заклучок…………………………………………………………………
49
Список на користена литература ……………………………………… ..
41
Анекс 1

Додаток 2

Додаток 3

Прикачени датотеки: 1 датотека

МИНИСТЕРСТВО ЗА ОБРАЗОВАНИЕ НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЈА

МЕЃУНАРОДНА АКАДЕМИЈА ЗА БИЗНИС И НОВИ ТЕХНОЛОГИИ / MUBiNT /

Одделение за општ и специјален менаџмент

КУРСЕН ПРОЕКТ

во дисциплината „Одлуки за управување“

на тема: „Маркетинг персонал на пр

ДОО „СИТИСервис“

Завршено: ученик (и) од групата 234MN - 31

Каменскаја Татјана Вјачеславовна ____________

(Име на ученикот)

Менаџер: (позиција) Стол ____

Трофимов Евгениј Федорович ______________

(Целосно име на главата)

Потпис ________________________________ ___

Рецензент: (позиција) ___________________ _

______________________________ ___________

(Целосно име на главата)

Проектот на курсот е заштитен со оценка ________________________________ ____

Јарослав. 2012 година.

ЕСЕЈ

Наставна работа: 37 страници, 12 табели, 5 фигури,

МАРКЕТИНГ НА КАДОВИ, КАДОВИ (КАРДОВИ), ТЕХНОЛОГИЈА ЗА УПРАВУВАЊЕ НА КАДОР, МОТИВАЦИЈА НА КАДОР, МЕНАЏЕР за човечки ресурси, ИЗБОР НА КАДОВИ, ИЗБОР НА КАДОВИ, ПАЗАР НА ТРУД.

Цел на истражувањето се активностите (во областа на управување со персонал и директно оценување на персоналот) на Друштвото со ограничена одговорност „СИТИсервис“.

Целта на работата е проучување теоретски аспективо врска со маркетингот на персоналот; анализа на маркетинг активностите во областа на персоналот и изработка на препораки за подобрување на активностите во областа на персоналот во одредено претпријатие.

Во текот на работата беа анализирани организациски и регулаторни документи, документи од локален карактер; беше спроведена анализа на финансиските и економските активности на организацијата, анализа на достапноста на работните ресурси на ДОО „CITIservice“.

Како резултат на работата се предлагаат мерки за воведување на работно место кадровски менаџер. Направени економски пресметки за трошоците за спроведување на предложената мерка.

Развиени во текот на курсот работните активности може да се применат за финансиска стабилизација и зголемување на ефикасноста на претпријатието.

Тезата е направена во текстуален уредувач Microsoft Word 2003 година.

МИНИСТЕРСТВО ЗА ОБРАЗОВАНИЕ НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЈА

МЕЃУНАРОДЕН УНИВЕРЗИТЕТ ЗА БИЗНИС И НОВИ ТЕХНОЛОГИИ / ИНСТИТУТ /

Одделение за општо и специјално управување

ЗА КУРСНА РАБОТА

Одлуки за управување со дисциплина ______________________ _____________________

Студентка Каменскаја Татјана Вјачеславовна ____________ група _РЯ136МН - 31_______

(Целосно име)

Работна тема

Маркетинг на персонал со пример конкретна организација.__________________ ________

1. Текст материјали

Главен дел.

1.Теоретски основи на маркетинг активностите во областа на персоналот

1.1. Суштината и видовите на маркетинг на персоналот

1.2. Маркетинг функции на персоналот

1.2.1. Информативна функција

1.2.2. Комуникациска функција

2. Организациски и економски карактеристики на ДОО „СИТИсервис“

2.1. Краток опис на ДОО „СИТИсервис“

2.2. Економски показатели за активностите на ДОО „CITIservice“

2.3. Организациска структураДОО „СИТИСервис“

2.4. Анализа работни ресурсиДОО „СИТИСервис“

3.1. Подобрување на маркетинг активностите во областа на персоналот во ДОО „СИТИсервис“

3.2. Изработка на маркетинг план за персонал за CITIservice LLC

3.3. Економска и социјална ефикасност на подобрување на системот за управување со персоналот.

Заклучок. Список на користени извори и литература. Апликации.

1. Препорачано читање
2. Герчикова И.Н. Управување: Учебник / И.Н. Герчикова. - второ издание, _________________
3. Литвак Б.Г. Развој на одлука за управување: Учебник / Б.Г. Литвак. - М .: Дело, 2000 .-- 392 стр .____________________________ ______________________________ ______
4. Мескон М.Кх. Основи на менаџмент: Пер. од англиски / M.Kh. Мескон - М .: Дело, 2002. –704 стр.
5. В.П. Пугачов Управување со персоналот на организацијата. Учебник / В.П. Пугачов. - М .: Aspect Press, 1999 .-- 279 стр. __________________________ ____________________
6. Управување со персонал: Учебник за универзитети / Ед. Т.Ју. Базарова, Б.Л. Еремина. - М .: УНИТИ, 2000 .-- 423 стр .____________________________ _________________________
7. Ципкин Ју.А. Управување со персонал: Учебник за универзитети / Ју.А. Ципкин. - М .: УНИТИ-ДАНА, 2001 .-- 446 стр .____________________________ _________________
8. Кузњецов В.И. Управување со персонал: прирачник за обука / V.I. Кузњецов. - 2. ed., Додај. и врт. - М .: МЕСИ, 1997 .-- 102 стр._____________________

Раководител ________________________ Раководител. оддел ________________________

(потпис) (потпис)

студент ________________________________ ____

(потпис)
СОДРЖИНА

Вовед …………………………………………………………………….……………
1.Теоретски основи на маркетинг активностите во областа на персоналот …………………………………………………………………………………
1.1. Суштината и видовите на персоналниот маркетинг ………………………………
1.2. Маркетинг функции на персоналот ………………………………………….
1.2.1. Информативна функција ………………………………………………
1.2.2. Комуникациска функција …………………………………………
2. Организациски и економски карактеристики на CITiservice LLC …………………………………………………………………….
2.1. Карактеристики на CITiservice LLC. …………… .. ……………
2.2. Економски показатели за активноста на ДОО „СИТИсервис“….
2.3 Организациска структура на СИТИСЕРВИС ДООЕЛ …………………….
2.4. Анализа на човечките ресурси на ДОО „СИТИсервис“ ……………………… ..
3.1. Подобрување на маркетинг активностите во делот на персоналот во CITIservice LLC ……………………………………………
3.2. Изработка на маркетинг план за персонал во СИТИсервис ДООЕЛ……………………………………………………………………
3.3. Економска и социјална ефикасност на подобрување на системот за управување со персоналот …………………………………………………
Заклучок……………………………………………………………………
Список на користена литература ……………………………………… ..
Анекс 1
Додаток 2
Додаток 3

ВОВЕД

Управувањето со персоналот е препознаено како една од најважните сфери на животот на претпријатието, способна да ја зголеми својата ефикасност многукратно, а самиот концепт на „менаџмент со персонал во претпријатието“ се разгледува во прилично широк опсег: од економски и статистички до филозофски и психолошки.

Системот за управување со персоналот обезбедува континуирано подобрување на методите на работа со персоналот и користење на достигнувањата на домашната и странската наука, најдоброто производствено искуство.

Суштината на управувањето со персоналот, вклучувајќи ги вработените, работодавачите и другите сопственици на претпријатието е да се воспостават организациски, економски, социо-психолошки и правни односи помеѓу субјектот и предметот на управување. Овие односи се засноваат на принципите, методите и формите на влијание врз интересите, однесувањето и активностите на вработените со цел да се максимизира нивната употреба.

Во услови на пазарна економија кај нас, од особено значење се прашањата за практична примена на современите форми на управување со персоналот, кои овозможуваат зголемување на социо-економската ефикасност на секое производство.

Успехот на претпријатието (организација, фирма) го обезбедуваат работниците вработени во него. Затоа современиот концепт на управување со претпријатието вклучува одвојување на голем број функционални области на управувачки активности кои се поврзани со управувањето со кадровската компонента на производството - персоналот на претпријатието.

Релевантноста на темата на предметната работа „Маркетинг персонал во претпријатието“ се објаснува со условите на жестока конкуренција на пазарот на трудот. Познато е дека најважната компонента на конкурентноста директно зависи и ја обезбедуваат персоналот на компанијата и системот за управување со персоналот.

Степенот на елаборација на проблемот на термински труд на тема „Маркетинг персонал во претпријатието“ е истражен со помош на напишано во последните годиниучебници и наставни помагаламногу автори, како и истражувачки дела, како што се Кибанов А.Ја., Литвак Б.Г., Иванцевич, Ј.М., Лобанов, А.А., Самигин С.И., Базарова Т.Ју., Деслер, Г., Егоршин А.П. и така натаму. Комплексот на оваа литература ви овозможува целосно да ја истражите темата на предметната работа „Маркетинг персонал во претпријатието“.

Целта на истражувањето во предметната работа е да ги проучува и анализира маркетинг активностите од областа на управувањето со персоналот и да развие препораки за негово подобрување во одредено претпријатие.

За да се постигне целта на студијата, се чини дека е соодветно да се решат следните задачи:

1) откривање на теоретските аспекти поврзани со маркетингот на персоналот;

2) ги анализира тековните активности од областа на управувањето со персоналот во истражуваното претпријатие;

Предмет на истражување - Маркетинг на персонал во претпријатието.

Предмет на истражувањето е организација на кадровски менаџмент на ДОО CITIservice.

Насоки и методи за подобрување на управувањето со персоналот на ДОО CITIservice.

Истражувачки методи - собирање, генерализација и систематизација на информации беа користени во Поглавје 1, каде што беа откриени теоретските основи на маркетингот на организацијата, анализата и синтезата беа главните методи во Поглавје 2. Компаративниот метод овозможи да се идентификуваат недостатоците на маркетингот на персоналот во одредена организација и, врз основа на тоа, да се развие предлог за подобрување на управувањето со персоналот.

Работата содржи вовед (поткрепување на релевантноста на избраната тема, поставување цели и задачи на студијата), главниот дел, заклучок (содржи заклучоци и предлози), како и листа на користени извори.

Првото поглавје од предметната работа ја открива суштината, видовите и функциите на маркетингот на персоналот, ги одразува регулаторните и методолошките норми што го регулираат.

Во второто поглавје е претставена анализа на тековните маркетинг активности во областа на управувањето со персоналот во студираното претпријатие.

1. ТЕОРЕТСКА ОСНОВА НА МАРКЕТИНГ АКТИВНОСТИ ОД ОБЛАСТА НА КАДОВИТЕ

1.1. Суштината и видовите на маркетинг на персоналот.

Најважниот ресурс на организацијата е колективот на луѓе преку кои се вршат економски активности. Постигнувањето на целите на организацијата и успешното решавање на поставените задачи е можно само со компетентно раководство на овој тим - персоналот на организацијата, со употреба на систематски пристап, со употреба на современи достигнувања на технологијата и науката 1 .

Кадровска политикаорганизацијата, заедно со функциите на нејзините лидери и вработените во структурните поделби, да создаде продуктивен и кохезивен тим способен навремено да одговори на постојано променливите барања на пазарот, земајќи ја предвид развојната стратегија на организацијата, формира систем за управување со персоналот. Системот за управување со персоналот на организацијата вклучува општо и линиско управување, како и одреден состав на функционални потсистеми.

Додаток 1 го прикажува составот на функционалните потсистеми (еден од нив вклучува маркетинг на персонал) на системот за управување со персонал на организацијата, комбинирајќи хомогени функции, чии носители се различни одделенија за работа со персонал. Во зависност од големината на организацијата, составот на структурните поделби што ги извршуваат овие функции може значително да се разликува: во малите организации, една поделба може да врши функции на неколку потсистеми, а во големите организации, функциите на секој потсистем обично ги извршува посебна поделба. 2

Испратете ја вашата добра работа во базата на знаење е едноставна. Користете ја формата подолу

Студентите, дипломираните студенти, младите научници кои ја користат базата на знаење во нивните студии и работа ќе ви бидат многу благодарни.

Слични документи

Суштината и принципите на маркетингот на персоналот. Извори на информации за персоналот... Анализа на конкурентната средина на организацијата. Развој и подобрување на стимулации и мотиви за работа. Подобрување на маркетинг активностите во областа на персоналот во Евроазија ДОО.

термински труд додаде 21.05.2015


Анализа на улогата на маркетинг истражувањето во маркетинг процесот на претпријатието. Идентификација на најслабите точки на претпријатието YATEK. Опис на мерките за подобрување на маркетинг активностите во областа на персоналот и работата на одделот за персонал.

термински труд, додаден на 22.01.2014 година


Цели, функции и структура на маркетингот. Ветувачки насокии особеностите на имплементацијата на маркетинг активности во модерно претпријатие на примерот на ZAO DHL. Предлози за подобрување, оправдување на мерките за развој на персоналот.

теза, додадена 24.03.2012


Суштина, цели, основни принципи и функции на маркетингот. Анализа на маркетинг и финансиските и економските активности на истражуваното претпријатие, проценка на ефикасноста, развој на насоки и мерки за нивно подобрување во сегашната фаза.

теза, додадена 29.11.2013


Дефиниција на концептот, откривање на содржината и карактеристиките на главните функции на маркетинг концептите. Опис на маркетинг комплексот на претпријатието и анализа на маркетинг активности на пример на ДОО "Барига". Подобрување на маркетинг активностите.

термински труд, додаден на 29.03.2011 година


Функции и принципи на маркетинг на персоналот. Проблеми на организирање на управување со персоналот на маркетинг услугата во услови на современ руски јазик индустриски претпријатија... Суштината, концептот и значењето на кадровскиот потенцијал на маркетинг услугата на претпријатието.

термински труд додаде 19.04.2016 година


Суштината на маркетинг активностите и целите модерен маркетинг... Анализа на производните и финансиските активности на претпријатието, анализа на внатрешните и надворешна средина... Изработка на проект за подобрување на маркетинг активностите, негова економска оправданост.

теза, додадена 03/11/2012


Поим, видови и функции на маркетингот. Место на маркетинг услугата во организацијата. Организациска структура на претпријатието. Анализа на главната економски показатели... Анализа на маркетинг активности и мерки за нејзино подобрување во претпријатието.

теза, додадена 27.04.2011