Gründerråd: Effektiv mekanisme eller teater? Business Council Miljøspørsmål fra munnen til store og små aktører i MSW-markedet

VEDTAK

HOVEDER FOR KOMMUNEUTDANNING LENINGRAD Distrikt

datert 16.01.2009, nr. 28

landsbyen Leningradskaya

Om Næringsrådet kommune

Leningradsky-distriktet

For å gjennomføre offentlig politikk innen støtte og utvikling av småbedrifter i kommunen Leningradsky-distriktet, i samsvar med føderal lov av 24. juli 2007 nr. 209-FZ "Om utvikling av små og mellomstore bedrifter i Russland», Loven om Krasnodar-territoriet datert 4. april 2008 nr. 1448-KZ" Om utviklingen av små og mellomstore bedrifter i Krasnodar-territoriet ", i samsvar med artikkel 23 i Charteret for den kommunale formasjonen, var det uttalte:

1. Å godkjenne sammensetningen av entreprenørskapsrådet for den kommunale formasjonen Leningradsky District (vedlegg nr. 1).

2. Å godkjenne forskriften om rådet for entreprenørskap i den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet (vedlegg nr. 2).

3. Dekretet fra sjefen for Leningradsky-distriktet fra 7. februar 2003 nr. 89 "Om rådet for entreprenørskap i Leningradsky-distriktet" skal anses som ugyldig.

4. Kontroll over gjennomføringen av denne resolusjonen skal overlates til den første nestleder for den kommunale formasjonen V.G. Prokopets.

5. Denne resolusjonen trer i kraft fra datoen for undertegnelsen og er underlagt publisering i avisen "Steppe Zori" og legges ut på det offisielle nettstedet til administrasjonen av den kommunale formasjonen av Leningradsky-distriktet på Internett.

Leder for den kommunale formasjonen

Leningradskiy distrikt S.V. Garkusha

BLINDTARM

til administrasjonens resolusjon
kommune
Leningradsky-distriktet
datert 07.06.2019 nr. 452

"VEDLEGG nr. 1

GODKJENT
ved dekret av hodet
kommune
Leningradsky-distriktet
datert 16.01.2009, nr. 28

FORBINDELSE

Gründerråd i kommunen
Leningradsky-distriktet

Gordienko Fedor Nikolaevich	Fungerende leder for kommunalformasjonen, styreleder;
Sheredekin Alexander Nikolaevich	Nestleder for den kommunale formasjonen, nestleder for rådet;
Mishnyakov Vladimir Ivanovich	Fungerende nestleder for den kommunale formasjonen, avdelingsleder Jordbruk og matadministrasjon;
Troyanovskaya Tatiana Vasilievna	Avdelingsleder økonomisk utvikling, forbrukersektor og informasjonsteknologi kommuneadministrasjon, rådssekretær;
Alexander Anatolyevich	Leder for Institutt for arkitektur og byplanlegging for administrasjonen av den kommunale formasjonen;
Sherstobitov Vitaly Nikolaevich	Leder for avdelingen for forbrukermarked og tjenester for administrasjonen av den kommunale formasjonen;
Rita Grigorievna	Leder for avdelingen for eiendomsforhold for administrasjonen av den kommunale formasjonen;
Aleksey Aleksandrovich	Direktør i LLC Lenkompleksinvest (som avtalt);
Vladimir Alexandrovich	Leder for KFH "Teply Stan" (som avtalt);
Patrakov Vladimir Vladimirovich	Direktør for LLC "Zavety Ilyich" (som avtalt);
Eremenko Nikita Alexandrovich	Direktør for Ermak LLC (som avtalt);
Pavlogradskiy Igor Vasilievich
Karpenkov Eduard Vasilievich	Individuell entreprenør, gårdsleder (som avtalt);
Sergey Nikolaevich	Individuell entreprenør, (som avtalt);
Sexton Olga Alexandrovna	Individuell gründer (som avtalt).
Salangin Artem Olegovich	Individuell entreprenør (som avtalt);
Ponomarev Igor Nikolaevich	Daglig leder LLC "Leningradskiy karavai" (som avtalt);
Alexander Alexandrovich	Grunnlegger LLC Firm "Juncker" (som avtalt);
Drobakhin Sergey Valerievich	Direktør for Energocenter LLC (som avtalt).

Skuespill

kommunesjef

Leningradsky distrikt F.N. Gordienko

VEDLEGG nr. 2
GODKJENT AV
ved dekret av hodet
kommune
Leningradsky-distriktet
datert 16.01.2009, nr. 28

POSISJON

om rådet for entreprenørskap av kommunalformasjonen

Leningradsky-distriktet

1. Generelle bestemmelser

1.1. Denne forskriften ble utviklet i samsvar med den russiske føderasjonens grunnlov, den føderale loven til den russiske føderasjonen datert 24. juli 2007 nr. 209-FZ "Om utviklingen av små og mellomstore bedrifter i Russland", loven om Krasnodar-territoriet datert 4. april 2008 nr. 1448-KZ "Om utviklingen av små og mellomstore entreprenørskap i Krasnodar-territoriet", forskrift Råd for den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet og lederen for den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet.

1.2. Council on Entrepreneurship of the Municipal Formation Leningradsky District (heretter kalt Rådet) er et permanent rådgivende organ som er dannet for å sikre praktisk samhandling mellom organer lokale myndigheter og befolkningen i Leningradsky distriktskommune engasjert i gründeraktiviteter, konsolidert deres interesser for å utvikle forslag om hovedretningene for utvikling av entreprenørskap på kommunens territorium og deltakelse i gjennomføringen av kommunens økonomiske politikk.

1.3. Rådet styres i sitt arbeid av gjeldende lovgivning i Russland og denne forskriften.

2. Hovedoppgavene til Rådet

2.1. Utarbeidelse av forslag om følgende spørsmål:

A) dannelsen av nye tilnærminger til utvikling av entreprenørskap i Leningradsky-distriktet, deres refleksjon i det kommunale målprogrammet for utvikling og støtte for småbedrifter;

B) forbedre samspillet mellom offentlige foreninger av gründere og forretningsenheter med lokale selvstyreorganer for den kommunale dannelsen av Leningradsky-distriktet på grunnlag av åpenhet;

C) forbedring av det lovgivningsmessige juridiske rammeverket for lokale selvstyreorganer som regulerer gründeraktivitet i kommunen Leningradsky-distriktet, inkludert innen finans-, kreditt-, skatte-, eiendoms- og investeringssfærene, samt å fjerne administrative barrierer for utviklingen av entreprenørskap;

D) utvide muligheter for å forbedre utdanningsnivået til gründere;

E) å skape betingelser for forretningsenheters økonomiske interesse, tiltrekke gründere og finansielle ressurser for å løse sosiale og økonomiske problemer som haster for kommunen Leningradsky-distriktet.

2.2. Fremme positivt offentlig mening O gründeraktivitet og strukturer som støtter utviklingen av entreprenørskap på kommunens territorium ved å formidle den positive opplevelsen til forretningsenheter og relevante organisasjoner.

2.3. Involvering av forretningsenheter i utvikling og implementering av statlig politikk innen utvikling av entreprenørskap;

2.4. Fremme og støtte av tiltak rettet mot å implementere statlig politikk innen utvikling av entreprenørskap i kommunen Leningradsky District;

2.5. Gjennomføre en offentlig undersøkelse av utkast til lovgivningsmessige rettsakter fra lokale selvstyreorganer i den kommunale formasjonen Leningradsky District, som regulerer utviklingen av entreprenørskap;

2.6. Tiltrækning av borgere, offentlige foreninger og representanter for fond massemedia til diskusjonen om spørsmål knyttet til implementering av borgernes rett til gründeraktivitet, og utvikling av anbefalinger om disse spørsmålene.

3. Råds rettigheter

3.1. For å utføre oppgavene som er tildelt det, utfører rådet følgende funksjoner:

1) Tar avgjørelser om saker som blir vurdert på et møte i Rådet.

2) Utvikler og sender inn forslag for å forbedre de lovgivningsmessige rettsaktene for den kommunale dannelsen av Leningradsky-distriktet om eliminering av administrative barrierer som hindrer utviklingen av entreprenørskap.

3) Trekker seg inn etablert orden til arbeidet med representantskapet for sektororganer (funksjonelle) organer for administrasjonen av den kommunale formasjonen Leningradsky District, Heads offentlige organisasjoner, små bedrifter, gründere uten dannelse av en juridisk enhet.

4) Hører på møtene sine relevante tjenestemenn om spørsmål innenfor rådets kompetanse.

5) Ber informasjon om saker innenfor rådets kompetanse fra regjeringsorganer, andre organisasjoner og tjenestemenn.
6) Samhandle med myndighetene om spørsmål innenfor rådets kompetanse.

7) Tar del i utviklingen og gjennomføringen av kommunen målprogram"Om utvikling av småbedriftsenheter i den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet".

8) Legger fram forslag til normative rettsakter i form av prosjekter om spørsmål som krever avgjørelse av kommunesjefen eller kommunestyret.

9) Vurderer spørsmålene om forretningsenheters deltakelse i distrikts- og bosettingsaktiviteter, bestemmer grensene for denne deltakelsen.
10) Legger fram forslag til finansiell og eiendomsstøtte til forretningsenheter innen prioriterte utviklingsområder.
11) Vurderer materiale som bryter med gjeldende lovgivning i Den russiske føderasjon innen forbrukermarkedets funksjon og med hensyn til å beskytte forbrukerrettigheter på territoriet til den kommunale formasjonen Leningradsky District.

12) Vurderer klager og forslag fra juridiske enheter og enkeltpersoner om gjennomføring av gründeraktiviteter på territoriet til kommunen Leningradsky-distriktet.

13) Vurderer appellerer om å overvinne administrative barrierer i utviklingen av entreprenørskap, fakta om urimelige inspeksjoner, utvikler forslag til løsning av tvister før rettssaken og uenigheter som har oppstått.

14) Gir kontroll over gjennomføringen av beslutninger tatt av rådet.

4. Rådets sammensetning

4.1. Rådet er dannet av representanter for administrasjonen i kommunen, bedriftsledere og organisasjoner, anerkjente gründere.

4.2. Sammensetningen av rådet godkjennes av kommunelederen.

4.3. Styreleder og medlemmer av rådet jobber på frivillig basis.

5. Organisering av rådets virksomhet

5.1. Hovedformen for rådets arbeid er møter. Møtene ledes av rådets leder, og i hans fravær - av nestlederen.

5.2. Rådet jobber på permanent basis. Planlagte møter i rådet innkalles etter behov, men minst en gang i kvartalet.

Ubestemte rådsmøter innkalles av rådets leder, og i hans fravær - av nestlederen. Begrunnelsen for ikke-planlagte møter er velbegrunnede forslag fra medlemmene av rådet, med en liste over saker som er foreslått for diskusjon og dato for innkalling.

5.3. Medlemmene av rådet deltar personlig i arbeidet. Et møte i rådet anses som kompetent hvis det deltas av mer enn halvparten av medlemmene, inkludert rådets leder eller nestleder.

5.4. Rådets avgjørelser tas med simpelt flertall av de tilstedeværende medlemmene. I noen tilfeller kan rådets avgjørelser tas ved avstemning. Rådets avgjørelser og anbefalinger om aktuelle problemer med entreprenørskap, ved rådets beslutning, blir gjort oppmerksom på administrasjonen av den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet, Rådet for den kommunale formasjonen Leningradsky-distriktet, økonomistyring avdelingen for finans, budsjett og kontroll av Krasnodar-territoriet i Leningradsky-distriktet, de sektorielle (funksjonelle) organene til administrasjonen av kommunalformasjonen i Leningradsky-distriktet og organisasjonene i henhold til de beslutninger som er tatt.

5.5. Avholdelse av møtet i Rådet og avgjørelsene som er tatt gjenspeiles i referatet av møtet. Protokollen er undertegnet av styrets leder og sekretær.

5.6. Ansvaret for å forberede og holde et møte i Rådet, samt overvåke gjennomføringen av dets avgjørelser, tildeles rådets sekretær.

5.7. Styreleder:
1) styrer rådets arbeid;
2) holder møter i Rådet;
3) godkjenner arbeidsplanene til Rådet og rapporterer om gjennomføringen av dem;
4) undertegner protokoll og andre dokumenter vedtatt av rådet;
5) koordinerer aktivitetene til arbeidsgruppene opprettet av rådet.
5.8. Rådssekretær:
1) utarbeider dokumenter for behandling på et møte i Rådet;
2) informerer rådets medlemmer om spørsmålene om rådets virksomhet;
3) fører oversikt over alle dokumenter, søknader og annet materiale som er forelagt rådet for behandling.
5.9. Rådsmedlemmer:
1) delta i møtene i Rådet;
2) komme med forslag til rådets arbeidsplan, så vel som om spørsmål knyttet til rådets kompetanse;
3) utarbeide konklusjoner om rådets utkast til vedtak;
4) komme med forslag til innkalling til ekstraordinære møter i rådet.
5.10. Kontroll over rådets virksomhet utøves av lederen for den kommunale dannelsen av Leningradsky-distriktet.
5.11. Avslutningen av rådets aktiviteter utføres ved beslutning av lederen for den kommunale dannelsen av Leningradsky-distriktet.

Første nestleder
kommunalformasjon V.G. Prokopets

Rådet ble dannet i mai 1990 i samsvar med en trepartsavtale mellom Moskva bystyre, Moskva bys eksekutivkomité og Moskva kooperativforening.

Rådet er en gruppe ekspert-, informasjons- og rådgivningsstøtte for borgermesteren og Moskvas regjering innen små og mellomstore forretningsutviklinger.

Rådet inkluderer ledere for ulike offentlige foreninger, fagforeninger, sammenslutninger av små og mellomstore bedrifter, støttestrukturer, forskere, anerkjente gründere, samt rådgivere til prefektene i de administrative distriktene i Moskva om små og mellomstore bedrifter.

Rådets mål: forbedring av statlig politikk i forhold til småbedrifter i Moskva, forskning og generalisering av problemene til småbedrifter, beskyttelse av juridiske rettigheter og lobbyvirksomhet for småbedrifters interesser i myndighetene i Moskva, forbedring av lovgivningsmessige og juridiske rammer for småbedrifter , tiltrekning av gründere til løsningen av de viktigste sosioøkonomiske problemene i byen ...

Hovedretningslinjene for rådets aktiviteter:

Organiserer samhandling med industri, profesjonelle og territoriale foreninger, fagforeninger og sammenslutninger av små og mellomstore bedrifter, andre forretningsstrukturer.
Utfører konstant samhandling med utøvende myndighet i byen Moskva, autorisert av Moskvas regjering, ansvarlig for støtte og utvikling av små og mellomstore bedrifter i byen Moskva, for å utvikle koordinerte beslutninger og forbedre statens politikk i feltet for små og mellomstore bedrifter.
Samhandler med avdelinger, komiteer, prefekturer i administrative distrikter i byen Moskva og andre utøvende myndigheter i Moskva om utvikling og støtte av små og mellomstore bedrifter.
Involverer representanter for næringslivet og gründere i utarbeidelsen av beslutninger fra de utøvende myndighetene i byen Moskva, i utviklingen av tiltak for å gi organisatorisk, økonomisk, materiell og teknisk og annen bistand til små og mellomstore bedrifter, foreninger, fagforeninger, foreninger og annet ideelle organisasjoner og støttestrukturer for små og mellomstore bedrifter.
Utfører forberedelse og offentlig undersøkelse av utkast til rettslige handlinger i byen Moskva som påvirker interessene til små og mellomstore bedrifter.
Deltar på foreskrevet måte i utviklingen og implementeringen av føderale, by-, territoriale og sektorielle programmer for utvikling og støtte for små og mellomstore bedrifter.
Tar del i utviklingen av andre byprogrammer rettet mot å løse presserende sosiale og økonomiske problemer i byen Moskva, som involverer små og mellomstore bedrifter i byen Moskva, deres fagforeninger, fagforeninger og foreninger i gjennomføringen.
Gjennomfører en undersøkelse av prosjekter og programmer innen små og mellomstore bedrifter og anbefaler dem for implementering.
Deltar i arbeidet til de utøvende myndighetene i byen Moskva for å gi eiendomsstøtte til små og mellomstore bedrifter og organisasjoner som utgjør infrastrukturen for støtte til små og mellomstore bedrifter, utført i form av eierskapsoverføring og (eller) bruk av statlig eiendom som tilhører byen Moskva, inkludert antall tomter, bygninger, strukturer, strukturer, ikke-boliglokaler, utstyr, maskiner, mekanismer, installasjoner, Kjøretøy, inventar, verktøy, på refunderbart grunnlag, gratis eller på fortrinnsbetingelser.
Den oppsummerer synspunktene til gründere om aktuelle spørsmål om å drive forretning og bringer de utøvende myndighetene i Moskva byen næringslivets konsoliderte stilling til disse spørsmålene.

For å utføre sine aktiviteter, råd:

Engasjerer eksperter og konsulenter fra forskere, anerkjente gründere, representanter for offentlige organer og andre spesialister til å arbeide i rådet;

Danner midlertidige og permanente kreative team, kommisjoner, eksperter og arbeidsgrupper;

Ber om og mottar, i samsvar med den etablerte prosedyren, fra avdelinger, komiteer, prefekturer i administrative distrikter i byen Moskva, administrasjoner i distrikter i byen Moskva og andre utøvende myndigheter i byen Moskva, nødvendig informasjon, analytisk, referanse og statistisk materiale, samt juridiske handlinger;

Samhandler med offentlige ekspertråd om små og mellomstore bedrifter ved prefekturene i de administrative distriktene i Moskva.

En seriøs diskusjon brøt ut om det var hensiktsmessig å holde et råd om entreprenørskap i Tatarstan. Motstanderne bemerker at flere tjenestemenn er til stede i hallen enn forretningsmenn, motstandere benekter dette.

Hoveddiskusjonen om rådet for entreprenørskap utspilte seg før Telegram-kanalen "Failure". Forfatterne bemerket at det var flere tjenestemenn enn forretningsmenn i frontrankene, og til og med merket dem med røde prikker.

Bedriftens ombudsmannsvurdering Timur Nagumanov skiller seg fra dataene på fotografiet. I avdelingen hans ble mer enn 280 gründere telt, inkludert bare rundt hundre forskjellige tjenestemenn.

"Rød knapp for forretninger"

Teamet til det russiske næringsombudet var det første som presenterte sin utvikling Boris Titov som stiller som president i Russland. Menneskerettighetsforkjemper Alexander Khuruji fortalte om nytt system"Nabat", som er designet som mobilapp for forretninger. Utviklerne bestemte seg for å gjøre Tatarstan til en testregion. Takket være søknaden vil enhver gründer kunne trykke på den "røde" knappen, Titovs team må gi assistanse til virksomheten innen 24 timer. Først og fremst løser denne knappen problemet med plutselig uplanlagte inspeksjoner selskaper som er vant til å synde tilsynsmyndigheter.

I 2015 havnet Khuruji selv i fengsel på grunn av en tilsynelatende økonomisk tvist mellom selskapet hans og det største nettselskapet i det sørlige føderale distriktet, IDGC of the South. Sistnevnte tapte i voldgiftsretten saken mot JSC "Energia" Khuruji og ble tvunget til å betale 500 millioner rubler. Men som det ofte er tilfelle i Russland, bestemte hun seg for å overføre saken til et kriminelt fly i stedet for å løse tvisten fredelig. Khuruji ble beskyldt for å ha stjålet de samme 500 millioner rublene.

Da sto Titov personlig opp for forretningsmannen. Derfor, for en gründer fra Rostov som har gått gjennom brann-, vann- og kobberrør, er spørsmålet om inspeksjoner og misbruk av tilsynsmyndigheter ikke bare et godt forsøk på å systematisere arbeidet i Russland som helhet, men også en personlig historie.

At slike saker også vises med jevne mellomrom i Tatarstan, er ingen hemmelighet for noen. Nå vil gründere ha en "rød knapp", hvor effektiv den vil være, vil tiden vise.

Miljøproblemer fra leppene til store og ikke så store aktører i markedet for fast avfall

Denne gangen ble det mye snakk om avfallshåndteringsreformen. I nær fremtid bør en operatør vises i Tatarstan, så vel som i andre regioner. Det vil mest sannsynlig være to av dem i republikken. De vil være ansvarlige for søppeloppsamling i hele Tatarstan. Mest sannsynlig vil de være RT-Invest og Mekhuborka.

På terskelen til møtet i Council on Entrepreneurship, direktøren for "RT-Invest" Sergey Bogatov... Ifølge ham skal gebyrene fra 1. januar 2016 ikke betales av gründere, som det var før, men av deponiene og de regionale operatørene selv. På grunn av det faktum at det fortsatt ikke er noen operatør i Tatarstan, falt betalingen for den negative effekten helt på avfallshåndteringsselskapene, faktisk på deponier. De totale betalingskostnadene for et år i republikken er omtrent 264 millioner rubler, som er en tredjedel av de totale inntektene for deponi.

Operatørene var i stand til å rulle over avskaffelsen av avgifter for den negative innvirkningen på overgangsperioden 2016-2017, det ble antatt at MSW-markedsreformen i løpet av denne tiden ville finne sted, men den stoppet. I 2018 kommer selskaper med uforståelige arbeidsforhold. Bogatov foreslo å støtte amnesti også for 2018 og å gå inn for en differensiert rate, som Russlands konstruksjonsdepartementet foreslår å innføre.

Lederen for republikkens statskomite om tollsatser svarte Bogatov Marat Zaripov... Han sa at tariffen for negativ innvirkning på miljøet for 2018 ikke ble innført, men den vil bli vedtatt så snart spørsmålet om regoperatoren er løst. Da vil denne betalingen falle på skuldrene til vanlige borgere. Minnikhanov spurte hvor lederen for konstruksjonsdepartementet i Tatarstan, som er ansvarlig for valget av regoperator, er. Tjenestemannen svarte at konkurransen vil bli avholdt i mars 2018, og reformen vil være fullført innen utgangen av året.

For å endre situasjonen med betaling av selskaper for 2018, var det behov for hjelp fra Statsdumaens varamedlemmer for å løfte problemet på føderalt nivå. Det var en parlamentariker i salen Fatih Sibagatullin som lovet å ordne alt.

Også direktør for Povolzhskaya Ecological Company Olga Gudimova klaget over den lange registreringen av en lisens for avfallshåndtering. Operatører er pålagt å skaffe seg en lisens basert på den føderale avfallsklassifiseringskatalogen, men den endres stadig, på grunn av dette tar prosedyren opptil 200 dager. Det viste seg at problemet var løst, så ingen instruksjoner ble gitt for denne saken.

Vi snakket også om absurditeten i miljørapporteringen. Det viste seg at hvert år gründere må sende inn tre rapporter til Rosprirodnadzor. Gründerne foreslo å kombinere rapporten og sende den på et passende tidspunkt for organisasjoner.

Minnikhanov antydet at ingen likevel leser en slik haug med papirer i avdelingen, så det er fornuftig å "gjøre noen riktige ting for landet."

Gründere fra sektoren boliger og kommunale tjenester klaget over uforsiktige leietakere

De ba om beskyttelse fra presidenten i Tatarstan og fra ... leietakere av bygårder, som fylte opp forvaltningsselskaper med klager. Daglig leder i LLC "Brior + Kausaria" Kausaria Matrosova fortalte hvordan borgere alvorlig ødelegger livet til forvaltningsselskaper.

I følge henne er innbyggerne vant til å skrive sine klager direkte til Statens boliginspektør, i stedet for å anke straffeloven, selv om mange problemer kan løses uten å involvere et statlig byrå. I følge Matrosova kommer det til det absurde punktet - innbyggerne krever å bytte lyspære gjennom Statens boliginspektør.

Sfæren for boliger og fellestjenester er ganske lukket for innbyggere. Ofte blir innbyggerne rett og slett nektet klager på en borisk måte og blir tilbudt å ringe andre telefoner. Til tross for at eieren av en bygård bare har en avtale med straffeloven, blir beboerne ofte bedt om å kontakte tredjeparts telefoner. For eksempel, for å erstatte den beryktede lyspæren i inngangen, i Chelny må du ringe Zhilenergoservis, som ingen leilighetseier har kontrakt med.

Og kommunale tjenester må oppfylle sine plikter selv - det skal være lett i inngangene, uansett om det er klager fra leietakere eller ikke, og Statens boliginspektør lar deg sette opp ethvert forvaltningsselskap på en fungerende måte. Kanskje er det nettopp på grunn av effektiviteten i arbeidet med myndighetsorganet at stadig flere innbyggere i republikken henvender seg til det, noe som naturligvis ikke kan bli likt av offentlige tjenester.

Likevel tilbød Matrosova en vei ut av situasjonen, som kunne passe for leietakerne. Hun mener at klager først kan gå til styringsfirma, og ikke umiddelbart til tilsynsmyndighetene. Det er en positiv opplevelse i denne retningen. Vi vil foreslå at Statens boliginspektør skal sikre kontroll over gjennomføring av klager, som, hvis den ikke blir utført, vil komme og bøtelegge selskapet.

One-stop shop-prinsipp for utflukter for barn

Gründerne snakket også om byråkratiet i koordinering av turer for barn. Generaldirektør for "Tourist Information Center of Kazan" Natalia Abramovich sa at prosedyren for å koordinere barnas reiser etter de velkjente ulykkene ble for byråkratisk. Ifølge henne er det nødvendig å godkjenne så mange som fem avdelinger for å organisere en tur. Som et resultat har transporten av barn på utflukter falt kraftig. I Chelny har barn praktisk talt sluttet å bli med på utflukter, en nedgang på 95%, i Kazan på 40%.

Abramovich foreslo å lage en mekanisme når det vil være mulig å koordinere en barns tur i henhold til prinsippet om ett vindu. Ifølge forretningsmannen er slike forslag allerede i republikkens regjering for godkjenning og avventer presidentens underskrift. Minnikhanov spurte hvor dokumentet ble sittende fast.

Lederen for Tatarstan State Committee for Tourism, Sergei Ivanov, svarte at dokumentet "blir ryddet opp i stavefeil." Som et resultat lovet de å godta dokumentet som tillater godkjenning av barns turer om fem dager, og ikke om en måned, i morgen eller i overmorgen.

Samsvarssertifikatet er gyldig i dag, men ikke i morgen

forretningsmann

Det russiske akkrediteringsbyrået våkner og bestemmer seg for å tilbakekalle akkreditering utstedt fra laboratoriet og kansellere alle utstedte protokoller. Produsenten vet ikke om dette og har ikke fått opplæring i å lese tankene fra Federal Accreditation Agency. Men inspeksjonsmyndighetene blir informert om dette, som uplanlagt vises på produsentens dørstokk og informerer ham om den skuffende nyheten om at han er en krenker og må betale en bot og gå gjennom hele prosedyren igjen. Og kanskje snart straffet igjen. Og så ad infinitum. Det er en syndebukk i denne fortellingen. Den som trenger mest er produsenten.

Et av de mest presserende problemene for produsenter ble reist av en gründer fra Naberezhnye Chelny. Alle vet at i Russland, for å kunne selge produktene sine, må produsenten motta en samsvarserklæring med kravene i de tekniske forskriftene til tollunionen.

Forhandlingsmekanismen er ganske kompleks i seg selv. En forretningsmann må søke til Federal Accreditation Agency, få en liste over godkjente laboratorier, overlevere produkter og Påkrevde dokumenter, betale for laboratorietjenester, motta en testrapport for produktene sine, produsenten selv sender protokollen til sertifiseringsorganet, som til slutt utsteder en erklæring. Det ser ut til at alle er lykkelige, men ikke for lenge, bemerker Akulchev.

Gründeren beklaget at det ikke er noe ansvar fra det statlige organet for tilbakekalling av lisens fra et bestemt laboratorium, derfor er det bare gründeren som lider av dette, som faktisk ikke brøt noe.

Ifølge gründeren utsteder Rosakkreditatsiya ensidig akkrediteringer, og sertifiseringsorganet sjekker ikke alltid testrapporter. For å bryte den onde sirkelen er det nødvendig å fordele og konsolidere ansvaret på lovgivningsnivå.

President i Tatarstan

Jeg tror at gründeren sannsynligvis burde ha sjekket ... Men likevel, hvis laboratoriet ikke hadde de relevante dokumentene, var det ikke helt riktig å bøtelegge. Det var nødvendig å gi en mulighet, å advare, å si at sertifikatet ikke er gyldig. Generelt sett bør ikke dette skje. Hvis dette laboratoriet har de riktige dokumentene, bør det holdes ansvarlig, samt det organet som sertifiserte det. Jeg er klar til å appellere til den russiske regjeringen, til statsdumaen

En diskusjon om tilrådelighet fra et entreprenørskapsråd har startet på Telegram-kanalen

Seriøs diskusjon utspilte seg i Telegram-kanalen "Nesudascha". Ukjente forfattere sammenlignet møtet i Council on Entrepreneurship under presidenten i Tatarstan med det japanske kabuki-teatret.

Telegramkanal "Feil"

Det syvende utvidede møtet i Council on Entrepreneurship under presidenten for republikken Tatarstan har allerede gått. Samme - Fint bilde, vakre kostymer, rituelle og nøye kalibrerte forestillinger. Som i japansk kabuki teater. Alle roller er regulert - det er Tachiyaku - en klok, behendig, kraftig, attraktiv hovedperson. Hele scenariet er bygget opp rundt denne karakteren. Det er også negative personligheter - forskjellige Katakiyaku, byråkratiske tjenestemenn, som de prøver å kjempe med. Noen kjempes i fravær, og andre er til stede i salen. Hver økt, som i kabuki teater, er delt inn i handlinger som kan sees på som en egen forestilling. Et viktig sted i det er okkupert av scenen, som i et klassisk teater står midt i salen. Hver handling er rituelt uendret - først gir fortelleren (som også er moderator) ordet til en av de spesialutdannede edle mennene eller shogunen, og han, inn på scenen, begynner sin triste fortelling, som blir ledsaget av kabuki-teatret av sorgfull musikk, og i vårt tilfelle også videosekvens: Et sted igjen i bolig og fellestjenester blir vanlige mennesker undertrykt Og denne urettferdigheten tilslører mitt syn på Fuji Etter å ha fullført historien, forlater han og all oppmerksomhet bytter til den kloke Tachiyaka. Som det passer en helt, dykker Tachiyaku umiddelbart inn i problemet og avgir straks en dom. Samtidig kalles forskjellige Katakiyaku skyldige til problemet på stedet, som av tradisjon mumler noe skyldig i sitt forsvar. Men Tatiyaka kan ikke la seg lure - en instruksjon til uaktsom bør rettes rett. Trist musikk høres igjen og så følger overgangen til en annen handling ... Ingen grunn til å si - en veldig original og folklore forestilling! Dette er bare i Tatarstan og Japan. Men bortsett fra den terapeutiske og estetiske effekten, må det være noe annet! For det første, på TV-bildet, er det bare Katatiyaku-tjenestemenn som er tilstede i nærheten av Tatiyaku. Men hvor er det egentlig alminnelige gründere? Hvorfor klynker de seg bak på scenen - selv om showet er dedikert til dem? For det andre, hvor er rapportene om resultatene av tidligere forestillinger? De har tross alt allerede pågått i to år - mange problemer må løses. Dessuten møtte dette rådet for første gang i år - året for den gule jordhunden, så bare nysgjerrigheten tårer - og hva ble gjort i fjor av Red Fire Rooster? Men vi tror at slike møter fremdeles ikke er et dogme, ikke en handling en gang for alle frosset i det rituelle rammeverket, men en levende organisme som kan endre seg. I motsetning til det hundre år gamle kabuki-teatret.

Kritikken som ble uttalt på Telegram-kanalen ble besvart på kontoret til forretningsombudet. Ifølge organet deltok 276 gründere og 109 tjenestemenn på møtet. De aller fleste tilstedeværende gründere er aktive deltakere i rådets prosjektgrupper. De som i løpet av de siste tre månedene har foreslått muligheter for å løse systemiske forretningsproblemer, har utarbeidet muligheter sammen med myndighetene innenfor rammen av møter i prosjektgrupper. Utkastet til vedtak, som er uttalt av gründere i rådet, er veldig godt forberedt. Ovenfor for å presentere høykvalitets, detaljerte, effektive løsninger, forretningsmenn, eksperter og representanter for regjeringsorganer har jobbet i flere måneder på nettstedet til rådet.

Nagumanov ble beskyldt for å stille forberedte spørsmål fra forhåndsinstruerte forretningsmenn på rådsmøtene.

På kontoret til forretningsombudet svarer de at for å forberede seg til det syvende møtet og utvikle beslutninger, hadde gründere mer enn 60 slike møter og konferanser i rådet, hvor det ble utarbeidet en beslutning. De fleste møtene ble avholdt i "Hovedkvarteret" - på en åpen og praktisk plattform for kommunikasjon mellom næringsliv og myndigheter, som enhver gründer har tilgang til. Alle gründere som deltar i rådsmøtet er representanter for små bedrifter. Under forrige rådsmøter var foredragsholdere: bønder og butikkeiere i landsbyer, eiere av små kafeer, private barnehager og medisinske klinikker.