Soloviev Vladislav Alexandrovich - biyografi. Rusal'ın üst düzey yöneticilerinin istifaları ABD yetkilileri için bir sis perdesidir. Vladislav Soloviev Rusal biyografisi

RUSAL'ın Genel Müdürü. 14 Mayıs 1973'te doğdu. Devlet İşletme Akademisi İşletme Yüksek Okulu, 1995; Moskova Devlet Teknoloji Üniversitesi "Stankin", 1996; Rusya Federasyonu Hükümeti Mali Akademisi'nden mezun oldu ve 2004 yılında Antwerp Üniversitesi tarafından kendisine verilen MBA derecesine sahip oldu. 1994'ten 1998'e kadar UNICON/MS Danışmanlık'ta çeşitli yönetim pozisyonlarında çalıştı ve aynı zamanda şu konulardan da sorumluydu: Petrol ve gaz şirketlerinin denetimi. 1998-2000 - Vergi Politikası ve Vergi Mevzuatının İyileştirilmesi Dairesi Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı, Vergi ve Harçlar Bakanı'na danışmanlık yaptı. Şubat 2001'den Ocak 2008'e kadar RUSAL'ın mali müdürlüğünü ve 2000-2001'de şirketin muhasebe departmanını yönetti. 2008-2010'da Vladislav Solovyov En+ şirketine başkanlık etti. Nisan 2010'dan bu yana RUSAL'ın Birinci Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı ve şirketin operasyonel yönetiminden, iş verimliliğinin artırılmasından ve finansal ve üretim performansının iyileştirilmesinden sorumluydu. Kasım 2014'te - RUSAL Genel Müdürü pozisyonuna atandı. Şirketin tesislerinin verimliliğini artırarak, katma değeri yüksek ürünlerin payını artırarak, yeni stratejik pazarlara girerek ve alüminyum uygulamalarının kapsamını genişletmek için ortaklarla ittifaklar kurarak RUSAL'ın uzun vadeli dinamik gelişiminden sorumludur. En+ Grubunun yönetim kurulu üyesi. Vladislav Solovyov, 2013 yılından bu yana OJSC MMC Norilsk Nickel'in yönetim kurulu üyesidir ve üç yıl boyunca RussNeft'in Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. En+ Grubu, 2005 yılında Basic Element şirketinin enerji sektörü olarak kuruldu. Alüminyum üretimi şirketin ana faaliyet alanıdır: En+ Grubu, alüminyum ve alümina üretiminde dünya lideri olan United Company RUSAL'ın ana hissedarıdır (%56,76). Ayrıca En+ Group, Karadağ'da bir boksit madeni ve alüminyum izabe tesisi işleten Orta Avrupa Alüminyum Şirketi'nin de sahibidir. En+ Grubunun varlıkları arasında ayrıca Volgaenergo şirketler grubunu yöneten, Rusya'nın en büyük bağımsız enerji şirketi EuroSibEnergo, Krasnoyarsk HPP OJSC ve Irkutskenergo OJSC'deki büyük hisseler, mühendislik ve enerji satış şirketleri; EuroSibEnergo aynı zamanda şirketin termik santrallerine yakıt sağlayan kömür madenlerini de yönetiyor. En+ Grubu yapısı, Rusya'nın Güney Federal Bölgesi'nde petrol üretimi ve rafinasyonuyla uğraşan United Oil Group'u içermektedir. En+ Grubunun faaliyetleri, enerji ve her şeyden önce hidroelektrik üretiminin çevre dostu yöntemlerine dayanmaktadır. Çevrenin korunması şirketin temel önceliklerinden biridir. En+ Grubunun önemli bir çalışma alanı, Rusya'da kömür madenciliği, petrol rafinerisi, nükleer enerji ve demir dışı metallerin üretimi dahil olmak üzere faaliyetlerinin tüm alanlarındaki yenilikçi projelere yapılan yatırımların verimliliğinin analizi ve uygulanmasıdır. yurt dışı. En+ Grubu şirketlerinde 130.000'den fazla çalışan istihdam edilmektedir. Şirketin 2007 yılındaki geliri 16,2 milyar ABD dolarıydı.

ABD'nin Oleg Deripaska ve mal varlıklarına yönelik yaptırımları, işadamının şirketlerinde bir personel değişikliğine daha yol açtı. Bunlardan en önemlisi, şu anda alüminyum şirketinin başkanlığını yürüten ve Rusal ve Eurosibenergo'nun %48,13'üne sahip olan En+ Grubundan ayrılan Vladislav Solovyov'un Rusal'ın operasyonel yönetimine fiilen geri dönmesidir.

En+'nın haberine göre, Vladislav Solovyov, Rusal ve Eurosibenergo'nun %48,13'üne sahip olan Oleg Deripaska tarafından kontrol edilen En+ Grubu'nun CEO'su ve icra direktörlüğü görevinden 30 Nisan'da istifa edecek. Onun yerini Ekim 2017'den bu yana Eurosibenergo'nun eski CEO'su ve En+ COO'su Vyacheslav Solomin alacak. Kendisi şirketin operasyonel yönetimine ve 6 Nisan'da uygulanan ABD Hazine yaptırımları sonucunda stratejisinin güncellenmesine odaklanacak. Kommersant'ın sektördeki kaynağı, aslında Bay Solomin'in mevcut durumda zor kararların sorumluluğunu üstlenmek zorunda kalacağı konusunda uyarıyor.

En+'nın mali direktörü de değişecek: 1 Mayıs'tan itibaren Andrey Yashchenko'nun yerine Eurosibenergo'nun mali direktörü Mikhail Khardikov olacak. Kommersant'a göre Maxim Sokov şimdilik En+'nın başkanı olmaya devam ediyor.

Oleg Deripaska'nın ve aralarında Basel, En+, Rusal (hissedar sözleşmesiyle En+ tarafından kontrol edilen), GAZ grubunun ve diğerlerinin de bulunduğu bir dizi şirketin SDN listesine dahil edildiğini ve ABD vatandaşlarının ve şirketlerinin herhangi bir faaliyette bulunmasını yasakladığını hatırlayalım. ABD Hazine Bakanlığı Yabancı Varlıklar Kontrol Ofisi'nin özel izni olmadan listede yer alan kişilerle işlem yapılması. Bu listede yer almak aynı zamanda ilgililerin nakit dışı ödemeleri dolar cinsinden yapmasını da imkansız hale getiriyor.

Bay Solovyov, 2008-2010 yılları arasında En+'ya başkanlık etti, 2010'dan itibaren Rusal'ın ilk genel müdür yardımcısı olarak görev yaptı ve 2014'ten Mart 2018'e kadar alüminyum şirketinin genel müdürü olarak görev yaptı. Sayın Deripaska'nın Mart ayında En+ ve Rusal başkanlığından ayrılmasının ardından bu pozisyonlara sırasıyla Maxim Sokov ve Vladislav Solovyov getirildi. En+'ya yakın bir Kommersant kaynağı, Bay Solovyov'un artık Rusal'a konsantre olması gerektiğini söylüyor. Bu, Rusal'a yakın bir kaynak tarafından doğrulandı ve üst düzey yöneticinin "şirket işletmelerinin istikrarlı çalışmasını sağlaması" gerekeceğini ekledi.

2017 yılında 3,7 milyon ton alüminyum üreten Rusal, Çin dışındaki küresel üretimin yaklaşık %13'ünü oluşturuyor ve hacmin dörtte üçünü ihraç ediyor, dolayısıyla şirketin SDN listesine dahil edilmesi alüminyum ve alümina fiyatlarında keskin bir artışa neden oldu. sektörde panik ve yaptırımların geçici olarak hafifletilmesi. Aynı zamanda ABD Hazine Bakanlığı 23 Nisan'da, Oleg Deripaska'nın şirket üzerindeki kontrolünü elinde tutması halinde Rusal'a yönelik yaptırımları kaldırabileceğini açıkladı. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Başkanı Denis Manturov bugün yaptığı açıklamada, işadamının hisselerinin devlete devredilmesinin "bunun dışında tutulmadığını, ancak bu konuda henüz somut bir tartışma yapılmadığını" söyledi.

Bugün Vladimir Putin'in basın sözcüsü Dmitry Peskov, ABD Hazinesi'nin eylemlerini "ekonomik baskınla karşılaştırılabilir" olarak nitelendirdi ve "hiç kimse şunun olursa yaptırımların kaldırılacağını söylemedi" dedi. "Kimse bu ifadeyi kullanmıyor. Yaptırımların kaldırılabileceğini veya kaldırılmayabileceğini söylüyor” diye açıkladı Bay Peskov.

Anatoly Dzhumailo, Vladimir Dzaguto

UC Rusal Genel Müdürü

"Biyografi"

Vladislav Aleksandrovich Solovyov 1973'te doğdu.

Eğitim

1995 yılında Devlet Yönetim Akademisi Yönetim Yüksek Okulu'ndan, 1996 yılında Moskova Devlet Teknik Üniversitesi "Stankin"'den, 2004 yılında Rusya Federasyonu Hükümeti Mali Akademisi'nden onur derecesiyle mezun oldu ve ayrıca Antwerp Üniversitesi'nden (Belçika) MBA diploması aldı.

Aktivite

1994-1998 yılları arasında UNICON/MS Consulting'de çeşitli yönetim pozisyonlarında çalıştı ve aynı zamanda petrol ve gaz üreten şirketlerin denetiminden de sorumluydu.

"Derecelendirmeler"

"Haberler"

Forbes gazetecileri, sahibinin yayın politikasına müdahale ettiğinden şüpheleniyordu

En yüksek maaş alan Rus üst düzey yöneticileri arasında ayrıca Sberbank Yönetim Kurulu Başkanı German Gref, ONEXIM Grubu Genel Müdürü Dmitry Razumov, USM Holdings Yönetim Kurulu Üyesi Ivan Streshinsky, UC Genel Müdürü RusAl Vladislav Solovyov, Başkan ve AFK Sistema Yönetim Kurulu Başkanı Mikhail Shamolin, VTB24 Yönetim Kurulu Başkanı Mikhail Zadornov, Gazprombank Yönetim Kurulu Başkanı Andrey Akimov ve Otkritie Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Ruben Aganbegyan.

Sen uyurken

Gref'in ardından Onexim Grubu Genel Müdürü Dmitry Razumov ve USM Advisors Genel Müdürü Ivan Streshinsky geliyor; dergi her birinin ücretinin 10 milyon dolar olduğunu tahmin ediyordu. İlk 10'da ayrıca şunlar yer aldı: UC Genel Müdürü Rusal Vladislav Solovyov (ücret - 7,4 milyon dolar), AFK Sistema Başkanı ve Yönetim Kurulu Başkanı Mikhail Shamolin (7,4 milyon dolar), VTB24 Yönetim Kurulu Başkanı Mikhail Zadornov (6,5 milyon dolar) , Gazprombank Yönetim Kurulu Başkanı Andrey Akimov (6,3 milyon dolar), Otkritie Holding OJSC Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Ruben Aganbegyan (6 milyon dolar).

Rusal'ın Ocak-Eylül döneminde IFRS kapsamındaki net karı %35 düşüşle 534 milyon dolara geriledi

Rusal CEO'su Vladislav Soloviev, "Üçüncü çeyrekte Rusal, operasyonel verimliliği ve maliyet kontrolünün yanı sıra Londra Metal Borsası'nda alüminyum fiyatındaki artışın bir sonucu olarak iyi mali sonuçlar gösterdi" dedi. Alüminyum üretiminin maliyetinin son yılların en düşük seviyesi olan ton başına 1.330 dolara düştüğünü belirtti.

Yönetim kurulundaki değişiklikler

Rusal'ın Hong Kong Borsası'nda yaptığı açıklamanın ardından Leonard Blavatnik, şirketin yönetim kurulundan istifa ederek Rusal'ın icrada görevli olmayan direktörlüğünden istifa etti. Blavatnik'in şirketin ana icra organı ile herhangi bir anlaşmazlığının bulunmadığı ve yönetim kurulundan istifasının "diğer ticari yükümlülüklerin" yerine getirilmesiyle ilgili olduğu açıklandı.

Böylece, artık alüminyum şirketinin yönetim kurulunda Rusal'ın başkanı ve çoğunluk hissedarı Oleg Deripaska, şirketin genel müdürü Vladislav Solovyov, Rusal Global Management BV'nin iş geliştirme direktörü En + Maxim'in genel müdürü Siegfried Wolf yer alıyor. Sokov, Egorov hukuk firması Puginsky, Afanasiev and Partners'tan Dmitry Afanasyev", Glencore Genel Müdürü Ivan Glasenberg, Renova Stratejik Projeler Direktörü Maxim Goldman, Temel Element Genel Müdürü Gulzhan Moldazhanova, Onexim İcra Direktörü Daniel Wolf, Genel Müdür Yardımcısı Temel Element Olga Mashkovskaya, Operasyon Direktörü En+ personeli Ekaterina Nikitina ile.

I. Seçin, enerji sektöründeki yolsuzlukla mücadele tedbirlerinin diğer sektörlere de yaygınlaştırılmasını istiyor.

05.04.2012, Novo-Ogarevo 13:48:07 Rusya Federasyonu Başbakan Yardımcısı Igor Sechin, enerji sektöründe uygulanan yolsuzlukla mücadele tedbirlerinin diğer sektörlere de genişletilmesinin mümkün olduğunu düşünüyor. “Bu çalışma her alana uygulanabilir. Yapılacak doğru şey budur ve kimse bu çalışmanın devam etmeyeceğini söylemedi” dedi.

Hükümet Rus işletmelerinin offshore gelirlerini hedef aldı

Başbakan Vladimir Putin, Rusya'nın kontrolü altındaki yabancı yapıların kârlarına vergi uygulayacak. Yetkililer bu önlemin yalnızca offshore şirketlerini kapsayacak şekilde genişletilmesini tavsiye ediyor

Yetkililer gece uçuşlarına ve "açık deniz ekonomisine" karşı mücadelede bunu abarttı

Gece uçuşlarına ve "açık deniz ekonomisine" karşı mücadele eden yetkililer, Rusya'daki iş ortamını açıkça olumsuz yönde etkileyecek önlemler önerdi. Hem mevcut Başkan Medvedev hem de seçilmiş Başkan Putin iklimin iyileştirilmesini savunuyor

Devlete ait enerji şirketlerinin usulsüzlükleri ve şüpheli bağlantıları

Para çekme, yurtdışından para çekme, gizli maddi ödüller ve üst düzey yöneticilerin karşı taraflarla ilişkilendirilmesi

Rosfinmonitoring, devlet enerji şirketlerinde kurumsal yönetim alanında bir dizi ihlal tespit etti. Bunlar sadece üst düzey yöneticilerle ilişkili tedarikçiler ve yükleniciler değil, aynı zamanda para çekme, yurtdışından para çekme ve gizli maddi ödüllerdir.

Hizmetin denetim sonuçlarına ilişkin raporuna göre, 18 Ocak itibarıyla Rosfinmonitoring, enerji şirketlerinin neredeyse 900 üst düzey yöneticisini kontrol etmeyi başardı ve bunların 147'sinde 292 kuruluşla bağlantı işaretleri buldu (Vedomosti'de bir kopya var). Enerji şirketleri ve yetkilileri arasındaki ekonomik ilişkiler bakanlığa "yeterince açık, kesin ve şeffaf", bazı durumlarda ise "şüpheli" ve çıkar çatışması işaretleri içeriyor gibi göründü.

Başsavcılık, konut ve toplumsal hizmetler sektöründe faaliyet gösteren gece uçuşu yapan şirketlerle mücadele edecek

Rusya Federasyonu Başsavcılığı, devlet şirketi “Konut ve Toplumsal Hizmetlerin Reformuna Yardım Fonu” ile birlikte bölümler arası bir çalışma grubu oluşturdu. Grup, konut ve toplumsal hizmetlerin geliştirilmesi için tahsis edilen mali kaynakların kullanımında suçla mücadele etmek, bunların güvenliğini ve amaçlanan kullanımını sağlamak için kuruldu. İlgili emir, Rusya Federasyonu Birinci Başsavcı Yardımcısı Alexander Buksman tarafından imzalandı.

Putin'in suçlamaları sonrasında bazı enerji şirketlerinin başkanları istifa etti

Çok sayıda Rus enerji şirketi yöneticisi, Başbakan Vladimir Putin'in eleştirileri üzerine istifa etti. Enerji Bakanı Sergei Shmatko gazetecilere bundan bahsetti. İsimlerini açıklamadı ancak hepsinin işten uzaklaştırılacağı veya izne gönderileceği ve haklarında iç soruşturma yürütüleceği sözünü verdi. "Enerji endüstrisi kendini temizleme ve düzeni yeniden sağlama konusunda belirli bir irade gösterdi" yorumunu yaptı.

Putin, RusAl'ın iki üst düzey yöneticisini yasa dışı ödeme talep etmekle suçladı

19 Aralık'ta Rusya Başbakanı Vladimir Putin, elektrik enerjisi endüstrisini geliştirme komisyonunun bir toplantısında, UC Rusal'ın ilk genel müdür yardımcısı Vladislav Solovyov ve şirketin strateji direktörü Maxim Sokov'un eylemlerini eleştirdi. . Ona göre, ikramiye ödeme taleplerinin karşılanması elektrik tarifelerinde artışa yol açacak.

Vladimir Putin, metni Başbakanlık internet sitesinde yayınlanan konuşmasında, Soloviev ve Sokov'un OGK-3'ün yönetim kurulu üyesi olduklarını ve daha sonra oradan ayrıldıklarını hatırlattı. “Şimdi ikisi toplam ödeme talep ediyor: kişisel olarak kendileri için - 324 milyon ruble. OGK-3'ün kapitalizasyonundaki değişiklik dikkate alınarak. Sermayeyi artırmak için ne yaptılar?” dedi hükümet başkanı. Ona göre kapitalizasyondaki artış, elektrik enerjisi endüstrisindeki reformların ve devletin çektiği yatırımların bir sonucuydu. “Ne kadar! 324 milyon RUB iki kişi için, bizzat onlar için! Ne için? Eh, zaten tamamen çıldırdılar!” diyen Sayın Putin, bu miktarların sonuçta elektrik tarifelerine dahil olduğunu da sözlerine ekledi.

Rusal, Başbakan'ın sözlerini şu şekilde yorumladı: “OGK-3'ün genel kurulu tarafından onaylanan opsiyon planı çerçevesinde OGK-3'ün yönetim kurulu üyeleri olarak kendilerine ücret ödenmesinden bahsediyoruz. Şubat 2009'da OGK-3 ile yönetim kurulu üyeleri arasında yapılan ilgili anlaşmalarda bu durum kaydedildi. Ücretin miktarı, Şubat 2009'dan sonra OGK-3'ün sermayesindeki çoklu artıştan kaynaklandı. Bugüne kadar ne Soloviev ne de Sokov bu konuda OGK-3'e karşı herhangi bir iddiada bulunmadı.”

Vladislav Solovyov Deripaska'nın birinci yardımcılığına atandı

En+ Group'un eski CEO'su Vladislav Solovyov, United Company Rusal - Oleg Deripaska'nın ilk CEO yardımcısı oldu.

Solovyov'un yeni görevinde şirketin operasyonel yönetiminden sorumlu olacağı ve iş verimliliğinin artırılması, üretim ve finansal performansın iyileştirilmesi, iş gücü verimliliğinin ve ürün kalitesinin artırılması konularına odaklanılacağı belirtiliyor.

En+ Grubu CEO'su Vladislav Solovyov, Vedomosti gazetesine röportaj verdi

Ladislav Solovyov, Albert Einstein'ın maddenin zaman ve uzaydaki hareketi hakkındaki deneylerini ve destroyer Eldridge'in ortadan kaybolmasının gizemini heyecanla tartışıyor. Ancak konu En+ Group'un işine gelince Soloviev ciddileşiyor ve üslubunda dikkatli oluyor. Oleg Deripaska, grubu 2005 yılında kurdu, imparatorluğunun ana incisi olan UC Rusal'ın yanı sıra Sibirya enerji varlıklarını da ona devretti ve küresel bir enerji ve metalurji şirketi olmak için zor bir görev üstlendi. Soloviev

Vladislav Soloviev: RUSAL'ın hedefi en verimli alüminyum şirketi olmaktır

Khakassia, 08 Haziran 2010, 11:12 - Uzmanlar, yerli metalurji şirketlerini Sovyet döneminde oluşturulmuş bir sistemi - eski ekipmanlar ve daha da eskimiş çalışma programları - işletmeye devam etmekle suçlamaktan asla yorulmuyorlar. RUSAL aynı prensibe göre hareket etseydi, uzun zaman önce dünya pazarının kenarında kalırdı veya Hint kökenli bazı kıtalararası şirketlerin ayrılmaz bir parçası haline gelirdi. Liderlik yarışında başarı, yeni teknolojilerden, iç kaynakların maksimum kullanımından, maliyet kontrolünden, her bir çalışanın motivasyonundan parça parça bir araya gelir. UC RUSAL Birinci Genel Müdür Yardımcısı Vladislav Soloviev, çok zor ve olaylı bir yıl geçiren RUSAL'ın neye güvendiğini anlattı.

Potanin, Norilsk Nickel varlıklarını geri çekti

Norilsk Nickel yönetimi Avustralya'daki Thunderbox ve Waterloo tesislerini satmaya karar verdi. Norilsk Nickel bu amaçla Morgan Stanley'i işe aldı. Ön bilgilere göre, Vladimir Potanin'in Norilsk Nickel'in %25 hissesini Oleg Deripaska'dan satın alabilmesi için MMC varlıkları satılıyor. Üstelik bu hisselerin bir kısmı gelecekte Amerikan bankaları Morgan Stanley ve Bank of New York'a da geçebilir.

Norilsk Nickel'in hileli olarak yeniden dağıtılması

Norilsk Nickel'in eski yönetim kurulu başkanı Alexander Voloshin, MMC hissedarları toplantı tutanaklarını imzalamayı reddetti ve bunun sonucunda yönetim kurulu üyeliğini kaybetti. Bay Voloshin, oylama sırasında hissedarlara yeter sayı hakkında yanlış bilgi verildiğine inanıyor. İmzasız tutanaklar yeni bir toplantı yapılmasına temel teşkil edemez, ancak hissedarları temettü alma fırsatından mahrum bırakır.

FSK ve Rusal, enerji hatları için yeni kabloların geliştirilmesine 150 milyon dolar ayıracak

St. PETERSBURG, 18 Haziran – RIA Novosti. Ana enerji nakil hatlarına sahip olan JSC Federal Grid Company UES (FGC UES) ve dünyanın en büyük alüminyum üreticisi olan birleşik şirket Rusal, havai enerji hatları için yeni kablo türleri oluşturma projesine 100-150 milyon dolar ayırmayı planlıyor Rusal'ın Birinci Genel Müdür Yardımcısı Vladislav Solovyov Cuma günü gazetecilere verdiği demeçte.

Metalurji şirketi RUSAL'ın, aralarında şirketin genel müdürü Alexandra Buriko ve başkanı Vladislav Solovyov'un da bulunduğu üst düzey yöneticileri istifa ediyor. Yeni dönem için adaylıklarını genel kurul onayına sunmayacaklarını, RUSAL yaptığı açıklamada . Şirketin ortak sahibi milyarder Oleg Deripaska, yönetim kurulundan ayrılıyor. Şirket yönetimi tarafından planlandığı gibi, bu önlemler şirketin dayatılan durumdan çıkmasına yardımcı olacaktır. Amerika Birleşik Devletleri yaptırımlar (henüz yürürlüğe girmemiştir). Size RUSAL'ın kiminle ayrılmaya karar verdiğini söylüyoruz.

Forbes listesi üyeleri

Son aylarda RUSAL'ın başkanı olarak görev yapan Vladislav Solovyov, metalurji şirketine 2000 yılında katıldı. 90'lı yıllarda petrol ve gaz şirketlerini denetlediği UNICON/MS Danışmanlık'ta üst düzey görevlerde bulundu ve daha sonra Vergi ve Harçlar Bakanı'na danışmanlık yaptı ve burada üç yöneticiye bağlı olarak çalıştı. Aralık 1988'den Mayıs 1999'a kadar bu pozisyon Georgy Boos tarafından yürütüldü (daha sonra Kaliningrad bölgesinin valisi oldu).Ondan sonra - Alexander Pochinok ve Gennady Bukaev.2004 yılında departman, Anatoly Serdyukov başkanlığında Rusya Federasyonu Federal Vergi Servisi'ne dönüştürüldü; daha sonra kendisini bir yolsuzluk skandalının ortasında bulduğu Savunma Bakanlığı'na başkanlık etti.

Soloviev, 2008'den 2010'a kadar enerji şirketi En+ Group'a başkanlık etti ve 2010 yılında RUSAL'ın ilk genel müdür yardımcılığı görevine atandı ve Deripaska'nın yardımcısı oldu.

RUSAL ve En+ Grubundaki hizmetine paralel olarak (Nisan ayında En+'dan ayrıldı), Soloviev diğer büyük hammadde şirketlerinin yönetim kurullarında görev yaptı: 2009 yılına kadar Deripaska'ya ait olan RussNeft ve OJSC MMC Norilsk Nickel, Anahtar sahipleri aynı zamanda RUSAL'ın da ortak sahibidir. Norilsk Nickel, Deripaska ile şirketteki önemli hisselerin sahibi Vladimir Potanin'in Interros'u arasında uzun süredir devam eden hissedar anlaşmazlığıyla bağlantılı.

Vornikel

2014 yılında Deripaska, RUSAL'ın CEO'su görevini Solovyov'a devretti ve kendisi de şirketin başkanı oldu. Soloviev bu göreve sahip kazanılmış devamı Deripaska - maaşı ve ikramiyesi tutarında 7.273 milyon dolar, Deripaska'nın ise altı milyon doların biraz üzerinde parası var. 2016 yılında Forbes'a göre Rusya'nın en pahalı üst düzey yöneticileri listesinde altıncı sırada yer aldı.

Maxim Sokov, Norilsk Nickel'deki bir başka Deripaska temsilcisidir, şirketin strateji komitesinde yer almaktadır ve icrada görevli olmayan bir direktördür. Basında çıkan haberlere göre, RUSAL'ın madencilik ve metalurji kompleksindeki yatırımlarını denetleyen kişi o. O temsil edildi RUSAL'ın Interros ile olan davasında Deripaska ile birlikte mahkemelerdeki konumu.

Ayrıca Sokov, Deripaska'nın En+'daki halefidir; milyarder ona Nisan 2014'te şirketin genel müdürlüğünü vermiştir; bundan önce yönetici birkaç yıl boyunca Deripaska'nın vekili olarak görev yapmıştı. 2016 yılında Forbes, Sokov'u Rus işletmelerinin en değerli 25 yöneticisi listesine dahil etti: Beş milyon dolarlık ücretle 12. sırada yer aldı.

RUSAL'ın ilk iş kadını

Şubat 2018'de Deripaska, görevini bu kez başkanlık olan Solovyov'a bir kez daha bırakmak zorunda kaldı. Milyarder, Amerikan yaptırımlarına girme riski nedeniyle ayrılmak zorunda kaldı. Solovyov'un ayaklanmalar nedeniyle bıraktığı pozisyon, 2012'den bu yana RUSAL ve En+ Group'ta üst düzey görevlerde bulunan şirketin o zamanki mali direktörü Alexandra Buriko'ya verildi. Metalurji işine girmeden önce Buriko, Moskova Devlet Üniversitesi İktisat Fakültesi'nden mezun oldu ve 16 yıl boyunca dünyanın en büyük denetim şirketlerinden biri olan KPMG'de Rusya ve Kanada'da çalıştı. Orada özellikle büyük Rus metalurji ve madencilik işletmelerinin Londra ve Hong Kong borsalarında halka arzlarının planlanmasına yönelik projelere liderlik etti. Buriko, 2005 yılından bu yana KPMG'de ortak olarak görev yapıyor.

Buriko, RUSAL'ın CEO'su olarak yalnızca birkaç ay çalışabildi ve şu anda şirketten ayrılıyor. Ancak Storm'un metalurji pazarındaki kaynağı bu istifalara şüpheyle yaklaşıyor. Ona göre RUSAL'ın liderliğindeki değişiklik, Amerikan yaptırımlarından kurtulmaya yönelik bir oyundur.

“RUSAL'ın birkaç yönetim kurulu üyesinin istifası hiçbir şey ifade etmiyor: Bir kişi yönetim kurulundan ayrılırsa şirkette çalışmaya devam edebilir. Alexandra Buriko, yerine geçen Evgeniy Nikitin'in yardımcısı veya danışmanı olabilir. Üst düzey yöneticilerin istifaları RUSAL muhatap, bunun ABD yetkilileri için yalnızca bir sis perdesi olabileceğini, başka bir şey olmadığını düşünüyor.

RUSAL'ın basın servisi, şirketin üst yönetiminin istifası hakkında yorum yapmayı reddetti ve yöneticilerin istifasıyla ilgili mesajda şirketin pozisyonunun belirtildiğini belirtti.

Kanada'dan üst düzey yönetici

Siegfried Wolf, RUSAL'da icra direktörlüğü görevini üstlendi. Aynı zamanda GAZ'ın (sahibi Deripaska'ya ait) yönetim kurulunda yer alıyor. GAZ Grubunun basın servisi Wolf'un RUSAL'dan ayrılmasıyla ilgili soruları yanıtlamayı reddetti.

Wolf, 2010 yılından bu yana Deripaska'nın işletmelerinde çalışıyor. İlginç bir şekilde, milyarderin küçük ortağı olmadan önce Wolf, dev şirket Magna International Inc.'in başına geçti. (dünyanın en büyük otomobil bileşenleri üreticisi ve Kanada'nın en büyük şirketlerinden biri). Magna'nın geliri, RUSAL ve GAZ'ın gelirinden birkaç kat daha fazla. 2017 yılında endişenin karı 38,95 milyar dolardı. Bugünkü döviz kurlarına göre RUSAL 9,969 milyar dolar, Russian Machines şirketinin bir parçası olan GAZ ise 2,7 milyar dolar kazandı.

Vedomosti ile yaptığı röportajda Wolf açıkladı Rus şirketlerine yatırım yapma kararı, ülke ekonomisinin 2010 yılındaki iyi durumundan ve Rusya ile BDT'deki otomotiv pazarının büyüme beklentilerinden kaynaklandı.

RUSAL ve yaptırımlar

Nisan 2018'de Rusya Federasyonu'nun en büyük birincil alüminyum üreticisi RUSAL, ABD yaptırımlarına maruz kaldı. Şirket daha sonra olası bir teknik temerrüde karşı uyardı. RUSAL hisseleri %46,9 oranında düştü. Londra Menkul Kıymetler Borsası onun alüminyum ticaretini kısıtladı. Kısıtlamaların getirilmesi daha sonra Ekim 2018'e ertelendi.

RUSAL'daki zorlu koşullara rağmen, Nisan 2018'de Rusya'da birincil alüminyum üretimi artırılmış geçen yılın nisan ayına göre %35,8 arttı (Rosstat verileri). Yılbaşından bu yana üretim %5,3 arttı.

Endüstri uzmanı Leonid Khazanov, "Ülkemizdeki birincil alüminyum yalnızca RUSAL tarafından üretildiği için, kendisine karşı uygulanan yaptırımlar karşısında dayanıklılığına ancak şaşırabiliriz" diyor. "Fakat şirketin devletten biraz yardıma ihtiyacı olabileceği açık." Muhatap, RUSAL'ın, çoğu Rusya dışında, Gine, İrlanda ve İsveç'te bulunan çok sayıda madeni, alümina rafinerisini ve alüminyum izabe tesisini yönettiğini hatırlatıyor.

“Büyük şehirlerin ve küçük kasabaların refahı onların istikrarlı çalışmalarına bağlıdır. Şirketin üretimi kesmek zorunda kalması durumunda toplumsal gerilimin artmasını ve vergi ödemelerinde düşüş bekleyebiliriz. Ayrıca, RUSAL'ın karşı tarafları için de zorluklar ortaya çıkacak; birçok Rus kuruluşu, madenleri, fabrikaları ve fabrikaları için malzeme ve hizmet sağlıyor." diye ekledi Khazanov. Ona göre, örneğin RUSAL'a elektrolizörler için katot blokları ve pişmiş anotlar sağlayan Energoprom Yönetim Grubu ile sorunlar ortaya çıkabilir.

Storm'un piyasa kaynağına göre RUSAL zor bir durumla karşı karşıya.

“Aslında deposu için alüminyum üretiyor ama bu sonsuza kadar devam edemez. Malzemeleri bir ihracat noktasından diğerine yönlendiremeyecek. Bu olmadan, artan dünya fiyatlarından ekstra para kazanmak isteyen çok sayıda üretici var” diye iddia ediyor muhatap.

BCS'nin analitik departmanı başkanı Kirill Chuiko, talep eksikliği nedeniyle RUSAL'ın kendisini iç pazara yeniden yönlendirmesinin pek mümkün olmadığını doğruladı. Ancak ona göre şirket, örneğin Asya ülkeleri gibi yeni ihracat noktaları bulabilir.

“Şirketin konumunu yargılamak için henüz çok erken. Durum yaz sonuna doğru netleşecek" diye ekledi Chuiko.

Şirketin kendisi yaptırımların uygulanacağını öngörüyoryürürlüğe girdikten sonraRUSAL'ın üretim ve satışlarını ciddi şekilde etkileyebileceği gibi, grubun mali akışlarında da önemli bir azalmaya yol açabilir.

15.05.2013

Referans

RUSAL Birinci Genel Müdür Yardımcısı Vladislav Solovyov, 1973 yılında Moskova'da doğdu. 1995 yılında Devlet Yönetim Akademisi Yönetim Yüksek Okulu'ndan finansal yönetim derecesi ile ve Moskova Devlet Teknoloji Üniversitesi "Stankin" tasarım mühendisi derecesi ile onur derecesiyle mezun oldu. Ayrıca Rusya Federasyonu Hükümeti'ne bağlı Finans Akademisi'nden mezun olmuş ve Antwerp Üniversitesi'nden MBA derecesine sahiptir.

Kariyerinin başlangıcında, petrol ve gaz üreten şirketlerin denetiminden sorumlu olan Soloviev, işiyle bağlantılı olarak ülkenin yarısını dolaştı ve Krasnoyarsk Bölgesi'nde çok zaman geçirdi. 1998-2000'de Vergi politikası ve vergi mevzuatının iyileştirilmesi daire başkanı olarak görev yaptı ve Vergi ve Harçlar Bakanı'na danışmanlık yaptı. 2000 yılında Oleg Deripaska'ya ait yapılarda kariyerine yükselişe başladı. Şubat 2001'den Ocak 2008'e kadar RUSAL'ın mali müdürlüğünü yönetti. 2008-2010'da Solovyov, En+ şirketine başkanlık etti. Bugün Solovyov, RUSAL'ın ana sahiplerinden Oleg Deripaska'nın sağ kolu olarak adlandırılıyor.

Dünyanın en büyük alüminyum üreticisi RUSAL, önemli projelerini Krasnoyarsk Bölgesi'nde hayata geçiriyor. Yalnızca Aşağı Angara bölgesindeki Boguchansky alüminyum izabe tesisi ve Boguchanskaya hidroelektrik santrali bölgeye 10 bin iş sağlayacak.
UC RUSAL Birinci Genel Müdür Yardımcısı Vladislav Solovyov, RUSAL'ın yakın gelecekte kendisi için hangi hedefleri belirlediğini, iş felsefesinin ne olduğunu ve üretim geliştirme beklentilerinin ne olduğunu, şirketin çevresel ve sosyal sorumluluğunu nasıl anladığını anlattı.

Vladislav Alexandrovich, RUSAL neden yatırım yapmanın karlı olduğu bir şirket?

RUSAL dünyanın en iyi alüminyum şirketidir. Yılda yaklaşık 4 milyon tonla en fazla alüminyumu RUSAL'ın ürettiği bilinen bir gerçektir. Ancak RUSAL aynı zamanda en verimli ve dinamik olarak gelişen alüminyum şirketidir. En iyi teknolojilere, kendi kaynak tabanımıza, kendi araştırma, tasarım ve inşaat departmanlarımıza sahibiz. RUSAL, Sibirya'da çevre dostu ve yenilenebilir enerji kaynaklarına erişime sahiptir.

Buna ek olarak, gelişme için mükemmel fırsatlara sahibiz: Alüminyum tüketimi artıyor, metalimizin yeni uygulama alanları açılıyor, dolayısıyla ürünlere olan talep önümüzdeki yıllarda daha da artacak. Şirket bu talebi karşılamaya hazır - Doğu Sibirya'da çevresel açıdan gelişmiş iki alüminyum izabe tesisi inşa ediyoruz: Boguchansky ve Taishetsky. Avantajlı bir şekilde dünyanın en büyük tüketicisi olan Çin'in yanında yer alıyorlar.

Bir zamanlar alüminyum değerli bir metal olarak kabul ediliyordu, ancak bir buçuk yüzyıl boyunca hayatın her alanında yaygın kullanım açısından ilk yerlerden biri haline geldi. 21. yüzyılda umutları var mı?

Alüminyum, hiç abartmadan, geleceğin metalidir. Yüz yılı aşkın bir süredir üretimdedir ancak o dönemde üretilen alüminyumun %80 ila 90'ı bugün kullanılmaya devam etmektedir. Dolayısıyla çevre dostu olması ve sınırsız sayıda eritilebilmesi açısından kesinlikle eşsiz bir malzemedir. Birinci, ikinci, üçüncü kez ve sonsuza kadar kullanılır çünkü eritilmesi kolaydır. Örneğin, elbette eritilebilen demirden farklı olarak, ancak bu, hiçbir şekilde bertaraf edilmeyen büyük miktarda atık yaratır.

Ayrıca alüminyum, modern teknolojilerin aktif gelişimi ve farklı ülkelerde artan yaşam standartları nedeniyle daha da talep görecek bir metaldir. Örneğin Batı Avrupa, gelişmiş sanayisi nedeniyle alüminyum tüketiminde lider konumdadır. Orada kişi başına bu rakam 20-25 kg, Çin'de ise yaklaşık 12 kg. Nüfus bakımından dünyanın en büyük ikinci ülkesi olan Hindistan ise artık iki kilogramdan daha az tüketiyor. Ekonomiyi sanayileştirme ve kırsal kesimdeki insanları şehirlere taşıma konusunda Hindistan'ın kısmen de olsa Çin'i takip ettiğini düşünürsek, orada ciddi bir talep artışı göreceğiz.

Alüminyum tüketimi, makine mühendisliği ve inşaatın yanı sıra yeni alanlarda da artmaya devam ediyor; örneğin, bakırın neredeyse aynı iletkenliğe sahip alüminyumdan üç kat daha pahalı olması nedeniyle birçok kablo üreticisi bakırdan alüminyuma geçiş yapıyor.

RUSAL dünyanın en büyük alüminyum üreticisi ve en büyük alümina üreticilerinden biridir. Şirketin varlıkları ve temel üretim göstergeleri nelerdir?

Bugün RUSAL'ın kapasitesi yılda 4,7 milyon ton alüminyum, 11,5 milyon ton alümina, 80 bin ton folyo üretmemize olanak sağlıyor, ancak 2013 yılında Taishet ve Boguchansky alüminyum izabe tesislerinin ilk aşamalarını hizmete almayı planlıyoruz. inşaat, RUSAL'ın toplam üretimine 1,35 milyon ton alüminyum ekleyecek. Ayrıca RUSAL, 2014 yılına kadar folyo ve buna dayalı ambalaj malzemeleri üretimini %25 artırarak yılda 80 bin tondan 100 bin tona çıkaracak.

RUSAL'ın varlıkları 16 alüminyum ve 12 alümina tesisi, 8 boksit maden işletmesi, 3 toz üretim tesisi, 3 silikon üretim tesisi, 3 ikincil alüminyum üretim tesisi, 4 folyo haddeleme tesisi, 2 kriyolit ve 2 katot tesisi olup, bunlar 19 ülkede bulunmaktadır. beş kıta.

RUSAL ayrıca MMC Norilsk Nickel'in %25'ten fazla hissesine ve Kazak holdingi Samruk ile birlikte Ekibastuz kömür yatağının geliştirilmesine yönelik bir kuruluşa sahiptir. Şirketlerimizde yaklaşık 72.000 kişi istihdam edilmektedir.

Ana satış pazarlarımız şunlardır: Avrupa, Rusya ve BDT ülkeleri, Kuzey Amerika, Güneydoğu Asya, Japonya ve Kore.

- 19 ülkede 40'tan fazla RUSAL varlığıyla hangisi ana rolü oynuyor?

Elbette RUSAL'ın temeli Sibirya işletmeleridir. Milyonu aşan en büyük tesislerimiz KrAZ ve BrAZ burada bulunuyor.

RUSAL'ın tarihi Sayanogorsk'ta - SAZ ile başlıyor ve burada, Khakassia'da, en modern Rus alüminyum dökümhanesi - KHAZ'ı inşa ettik. Aynı zamanda Sibirya'da alüminyum endüstrisinin gelişimi başlangıçta tek bir enerji ve metalurji kompleksi olarak çok açık bir şekilde düşünülmüştü: Krasnoyarsk Hidroelektrik Santrali - AGK, KrAZ, KraMZ, Sayano-Shushenskaya Hidroelektrik Santrali - SAZ, KHAZ ve SAYANAL. Bu modelin çok etkili olduğunu düşünüyoruz ve gelenekleri sürdürerek Sibirya'da yeni bir enerji ve metalurji kompleksi inşa ediyoruz - Boguchanskaya hidroelektrik santrali ve aynı adı taşıyan tesisin yanı sıra Taishet alüminyum izabe tesisi.

Uzun bir süre boyunca alüminyum endüstrisinin en önemli dezavantajlarından biri, üretimin ana pazarlardan uzaklığıydı; ancak şimdi Asya'nın önemli bir tüketici haline geldiği bu dönemde, bölgenin bölgesel konumu büyük bir rekabet avantajı sağlıyor. Genel olarak Sibirya'nın endüstriyel büyüme için muazzam bir potansiyeli var, ancak altyapının genişletilmesi ve nüfusun yaşam kalitesinin iyileştirilmesiyle birlikte her şeyin kapsamlı bir şekilde yapılması gerekiyor.

Asya yönü hakkında. RUSAL'ın en büyük alüminyum tüketicisi Çin ile ilişkisi nasıl?

Çin gerçekten dünyanın en hızlı büyüyen ülkesi. Çin küresel kentleşme sürecinden geçiyor. 2010 yılında Çin'deki kentsel nüfusun payı %47 idiyse, 2020'de bu rakam %65'e ulaşacak; yaklaşık 200 milyon kişi kentte ikamet edecek. Bu, Moskova büyüklüğünde on şehrin inşa edilmesi, konut, araba ve diğer günlük mallara olan talebin artması anlamına geliyor. Zaten Çin dünyadaki alüminyumun %40'ından fazlasını tüketiyor ve bu rakam daha da artacak.

Buna göre RUSAL artık bu talebi karşılamaya çalışıyor. Asya'nın satışlarımız içindeki payı giderek artıyor, şu anda %20'ler civarında. Aktif olarak Çin pazarına giriyoruz; yakın zamanda alüminyumunu Şangay Metal Borsası'nda listeleyen Çinli olmayan ikinci şirket olduk. Ürünlerimizi pazarlamak için Çinli bir satış şirketiyle ortaklık kurduk. Geçen yıl Hong Kong'da halka arz gerçekleştiren ilk Rus şirketi olduk.

Biliyorsunuz, aslında RUSAL, dünyanın en büyük finans merkezlerinden biri olan ve Asya'ya açılan kapı olan Hong Kong'da Rus ticaretinin elçisi haline geldi. Burada çeşitli kültürel etkinlikler düzenleyerek ülke sakinlerine Rusya'yı, tarihini, coğrafyasını ve beklentilerini tanıtıyoruz. Dolayısıyla RUSAL'ın artık Çin'de yabancı olmadığını söyleyebiliriz.

Krasnoyarsk Alüminyum İzabe Tesisinin şirketin faaliyetlerindeki rolü nedir? Bildiğiniz gibi KrAZ sektörün en uzun süredir faaliyet gösteren kuruluşlarından biri. Bu bakımdan ülkenin ve dünyanın gelişmiş alüminyum izabe tesislerinden daha aşağı değil mi?

Hemen KrAZ'ın iki ana özelliğini sayacağım - birincisi, RUSAL'ın alüminyumunun dörtte birini üreten dünyanın en büyük iki alüminyum izabe tesisinden biridir ve ikincisi, tesis sırasıyla yaklaşık 50 yıl önce teknolojiler kullanılarak inşa edilmiştir. Genel olarak çevre sorunlarının hiç kimsenin dikkate almadığı zamanlar.

Ayrıntılara gelince, bugün KrAZ yüksek teknolojili ürünlerin üretimine odaklanıyor. Hem Rusya'da hem de yurtdışında alüminyum ve alüminyum bazlı alaşımlar pazarının önde gelen oyuncularından biridir.

Krazovsky alaşımlarının alıcıları arasında Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro gibi tanınmış küresel şirketler yer alıyor. Yüksek kaliteli ürünlere ihtiyaçları var, bu nedenle KrAZ, yalnızca kalite açısından değil, aynı zamanda çevresel performans açısından da küresel fabrikalardan hiçbir şekilde aşağı olamaz.

Yakın gelecekte KrAZ'ın komşusu KrAMZ, Boeing, Airbus ve Volkswagen gibi yabancı üreticilere tedarik sağlamak da dahil olmak üzere otomobil ve uçak endüstrilerinin ihtiyaçlarına yönelik ürünler üretmek üzere yeni bir haddehane açmayı planlıyor. KrAZ haddeleme için alaşım üretecek. Bu amaçla şirket, önümüzdeki yıl katma değeri yüksek ürün üretimini önemli ölçüde artırmayı planlıyor.

Son zamanlarda Japon üreticilerin KrAZ ürünlerine olan ilgisi arttı. Bu tamamen yeni bir trend çünkü yakın zamana kadar Avustralya ve Endonezya Japonya'nın ana tedarikçileriydi. Ve en önemlisi, Japonların KrAZ ürünlerini tercih etmesinin temel nedeni, kalite ve çeşitliliğin yanı sıra, üretimin çevre dostu olmasıdır.

Açıklayayım: Elektrik üretiminden başlayıp bitmiş ürünlerin üretimine kadar alüminyum tonu başına toplam emisyonları alırsak, tesislerimiz Avustralya'dakilere göre önemli ölçüde daha düşük emisyon seviyelerine sahiptir. Ve şimdi biz, en büyük Japon şirketleriyle (Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa) birlikte, KrAZ da dahil olmak üzere yüksek kaliteli ürünlerin Japon pazarına arzını aktif olarak artırmak için çalışıyoruz. Bütün bunlar, tesisin kalite açısından dünya seviyesine tekabül ettiğini gösteriyor.

KrAZ'ın hâlâ dünyanın önde gelen alüminyum üreticilerinin gerisinde kaldığı noktalar da var elbette. Bu, işletmedeki mekanizasyon ve otomasyon düzeyiyle ilgilidir. Tesis neredeyse 50 yıl önce faaliyete geçti. Bu sorunları kapsamlı bir şekilde çözüyoruz.

2005-2009'da Tesisin performansını modern gereksinimlere uygun hale getirmek için tesiste büyük ölçekli bir çevre modernizasyonu gerçekleştirdik ve programa 350 milyon dolardan fazla harcama yaptık. Bu, emisyonları neredeyse üçte bir oranında azaltmamıza olanak sağladı. Beş yıl önce işletmede olanlar ve şimdi çevresel açıdan bakıldığında, bunların iki büyük fark olduğunu görüyorlar. Atölyeler kuru gaz arıtma sistemleriyle donatılmıştır ve otomatik alümina besleme sistemine sahiptir. KrAZ şimdi modernizasyonun ikinci aşamasını uyguluyor.

Ayrıca tesis, inert anotlu elektrolizörlerin üretimi için bir pilot tesis haline geldi ve yine Krasnoyarsk'ta faaliyet gösteren RUSAL mühendislik ve teknoloji merkezi ile birlikte enerji tasarruflu elektrolizörleri test ediyor.

Üretimi mümkün olduğunca makineleştirmek için Rus işletmeleriyle etkileşim halindeyiz. 2011 yılında, şu anda şirketin fabrikaları için özel ekipmanlar geliştiren GAZ grubuyla bir anlaşma imzalandı. Bu işbirliği kapsamında KrAZ uzmanları yeni makineleri test ediyordu. Tesis, 2012 yılında özel ekipman filosunu yenileyecek.

Sizce alüminyum üretiminin çevre üzerindeki etkisini azaltmak için genel olarak neler yapılabilir?

Büyük sanayi işletmelerinin inşası çevre açısından gerçekten çok ciddi ve zor bir iştir. Ancak medeniyetin gelişimine her zaman doğaya müdahalenin eşlik ettiğini anlamak önemlidir - bu vazgeçilmez bir eşlik eden süreçtir. Nehirleri kapatmak istemiyorsanız, her eve ve gelişmiş altyapıya ışık talep etmeyin. Ancak gençlerin büyük sanayi merkezlerine kaçmaması ve bölgelerin dinamik bir şekilde gelişmesi için her şehrin gerekli sosyal, kültürel ve gündelik altyapıya sahip olması hâlâ arzu ediliyorsa, o zaman kaynakları geliştirmeden ve yeni bir çözüm bulmadan yapamayız. doğayla uzlaşmak.

Çarpıcı bir örnek, bir zamanlar gelişen bir sanayi merkezi olan Detroit'tir. Google'da üretimin oradan kaldırılmasından sonra nasıl bir gecekondu mahallesine dönüştüğüne bakın: her ay yüzlerce, binlerce yoksul insan iş aramak için şehri terk ediyor. Boş binalar bozuluyor. İç karartıcı bir manzara. Diğer bir soru ise belirli bir endüstriyel projenin uygulanmasında çevresel risklerin en aza indirilmesinin dikkate alınıp alınmadığıdır. Ve burada modern teknolojiler yardımımıza koşuyor.

Alüminyum işinde ilk ve temel konu enerjidir. Ortalama bir alüminyum izabe tesisi, daha fazla olmasa da, küçük bir şehir kadar elektrik tüketir. Bu nedenle enerjinin kaynağı büyük önem taşımaktadır. Bu göstergeye göre RUSAL, en çevre dostu alüminyum şirketlerinden biridir. Fabrikalarımızda tüketilen enerjinin %80'i hidroelektrik santraller tarafından üretilmekte olup, birçok rakibimiz kömür yakıtlı termik santraller kullanmakta ve çevreye kıyaslanamaz derecede büyük zararlar vermektedir. Hemen Boguchansky alüminyum izabe tesisini bir hidroelektrik santralle birlikte inşa ediyoruz ve tek bir BEMO enerji ve metalurji kompleksi oluşturuyoruz.

İkinci konu ise teknoloji. Klasik Soderberg teknolojisinin kullanıldığı üretimde, bir ton alüminyum başına yarım tona kadar karbon anot tüketiliyor. Bunların kullanımı atmosfere karbondioksit ve diğer maddelerin salınmasına neden olur. RUSAL tarafından oluşturulan bu teknolojinin yeni bir modifikasyonu olan “Ekolojik Soderberg”, kömür yerine koloidal anot kütlesinin kullanılması sayesinde üretimin çevre üzerindeki etkisini önemli ölçüde azaltabilir. Yeni teknoloji halihazırda RUSAL'ın en büyük işletmesi olan KrAZ'da başarıyla uygulanıyor.

Araştırmacılarımızın şu anda üzerinde çalıştığı ana yenilikçi proje, inert anot teknolojisini kullanan bir elektrolizörün oluşturulmasıdır. Zararlı emisyonları tamamen ortadan kaldıracaktır. İnert bir anoda dayalı bir elektrolizör, bir yan ürün olan saf oksijen üretecektir. Üstelik tek bir elektrolizör 70 hektar ormanın ürettiği kadar oksijen üretecek. Hiç abartmadan devrim niteliğindeki teknolojinin endüstriyel anlamda ilk örnekleri 2015 yılında ortaya çıkacak.

Yeni teknolojiler geliştirerek ve kaynakları akılcı kullanarak çevre üzerindeki etkimizi minimuma indirmeye çalışıyoruz.

- RUSAL işletmenin sosyal sorumluluğunu paylaşıyor mu?

Sosyal politikada önceliğimiz şirketin faaliyet gösterdiği bölgelerde yaşam standardını iyileştirmektir. Şirketin kuruluşundan bu yana, RUSAL'ın sosyal faaliyetlerinin ölçeği önemli ölçüde büyüdü; bireysel sponsorluk ve yardım projeleri, büyük ölçekli ve etkili bir şekilde yönetilen bir sosyal yatırım sistemine dönüştü.

Örneğin, ikinci yıldır, şirketin faaliyet gösterdiği bölgelere yılda yüz milyonlarca ruble yatırım yapan büyük ölçekli bir sosyal proje olan “RUSAL Bölgesi”ni hayata geçiriyoruz. Bu alanın bir parçası olarak RUSAL, çocuklar ve gençlere yönelik sosyal altyapının geliştirilmesini desteklemektedir. Şirket, belediye ve bölgesel kuruluşlarla işbirliği içinde sosyal tesislerin inşaatı, yeniden inşası, onarımı ve donatımı konularında faaliyet göstermektedir.

2011 yılında bence çalışanlara yönelik benzersiz bir konut programı başlattık. RUSAL, Rusya bölgelerindeki işletmelerimizde çalışan çalışanlara konut satın alma konusunda yardım sağlamaktadır.

RUSAL ile Sberbank arasında, şirket çalışanlarının tercihli şartlarda ipotek kredisi almasına olanak tanıyan bir anlaşma imzalandı. Bir çalışan konut satın aldıktan sonra, RUSAL kredinin ilk taksitini öder ve ardından kredinin bir kısmını geri ödemeyi taahhüt eder: şirket çalışanı tarafından ödenen aylık taksit tutarı% 50'den fazla değildir, geri kalanı RUSAL tarafından ödenir. Bu program kapsamında 2011 yılında 6 ilde yaklaşık 700 konut alımı sözleşmesi imzalanmıştır. RUSAL'ın 2011 yılındaki yatırımları yaklaşık 6,8 milyon doları buldu.

Vladislav Alexandrovich, sana "Oleg Deripaska'nın sağ kolu" deniyor. Sizce bu tanım neyi içeriyor? Sorumluluklarınız ve sizin bakış açınıza göre en iyi profesyonel nitelikleriniz nelerdir?

Oleg Vladimirovich Deripaska şirketin stratejisini belirliyor ve ben RUSAL'ın operasyonel yönetiminden sorumluyum. Üretim, ticaret ve finansla ilgili konularla ilgileniyorum. Mesleki niteliklerime gelince, kendimden bahsetmek zor. Meslektaşlarımda değer verdiğim ve kendimde not edebileceğim iki niteliği sayacağım: tutarlılık ve insanlarla çalışma yeteneği.

Oleg Deripaska'yı iş yapma ve liderlik tarzı açısından nasıl tanımlarsınız? Gayri resmi iletişimde nasıl biri?

Oleg Vladimirovich, her şeyden önce insanları nasıl duyacağını biliyor ve bu, bu büyüklükte bir liderin temel niteliğidir. Onunla karmaşık konuları tartışabilirsiniz ve onun fikri oluşmuş olsa bile, makul argümanlar sunarak bunu değiştirme şansı vardır. Kendi adına, bir kişinin pozisyonunu değiştirmek için ikna edici argümanlar bulmayı ve konunun başkalarının görmediği yönlerine dikkat çekmeyi de biliyor. Böyle insanlarla çalışmak ilginç. Bunun yanı sıra sohbeti çok keyifli bir insandır.

İnternette "alp disiplini kayak, fizik, psikoloji, tarih, astronomi ve çok daha fazlasıyla" ilgilendiğinize dair bilgiler var. Lütfen bize bu konuda daha fazla bilgi verin.

Evet doğru, oldukça geniş bir ilgi alanım var ama artık boş zamanlarımın çoğunu ekonomi üzerine kitaplar okuyarak geçiriyorum. Şu anki konumuz küresel mali kriz ve ben bunun nedenlerini derinlemesine anlamak istiyorum. Bu nedenle bir zamanlar enstitüde okuduğum temel iktisatçıların iktisat çalışmalarını ve modern iktisatçıların yorumlarını yeniden okudum.

Spor ise tüm hayatımın ayrılmaz bir parçası. Doğru, son birkaç yılda büyük miktardaki iş nedeniyle spora daha az zaman ayrıldı, ancak onu eski haline getirmeyi planlıyorum. Kayakta iyiyim. Tatillerde dağlara gitme fırsatını değerlendiriyorum.

Evrenin oluşumu bağlamında öncelikle astronomi ve fizikle ilgileniyorum. Bu soruyla ilgileniyorum ve bu konuyla ilgili literatürü okuyorum ve bilimsel gelişmeleri takip ediyorum.

-Gençken ne olmayı hayal ediyordunuz?

Dondurma Makinesi! (Gülüyor.) Ama bu elbette çocukluktaydı. Okul yıllarıma gelince; başarmak, kahraman olmak istiyordum. Farklı bir çağda, farklı değerlerle büyüdük. Belirli bir mesleği düşünmedim ama kesinlikle bir kahraman olmayı istedim. Ve artık Sovyet döneminde geliştirilen kahramanlığa ihtiyacımız yok ve bu arada bu ülkemiz için büyük bir sorun. O zamanlar daha çok parası olana ya da daha zengin olana değil, kişi olarak daha güçlü ve daha bütünsel olana değer veriliyordu.

Yetenekli fizikçiler, kimyagerler, astronotlar, askerler, hayatta kahramanca işler yapanlar büyük ve gerekliydi. Onurluydu, böyle insanlara saygı duyuldu, ödüllendirildi ve takdir edildi. Bu nedenle, kendinizi kırmak zorunda kaldığınızda ve böyle bir durumda başka bir kişinin yapmaktan korkacağı bir şeyi yapmak zorunda kaldığınızda, bu davranışın farkına varmak ve saygı duymak benim için önemli. Korkunuzun üstesinden gelebilmeniz gerekir. Bir insanın birey olarak hayatında iki şey yapması gerektiğine inanıyorum: öğrenmek ve korkusuyla savaşmak. Spor bu hedefe ulaşmada çok yardımcı olur. Bu yüzden çok çalıştım. Bu arada, ders çalışmak aynı zamanda bir dereceye kadar kendini aşmak demektir.

90'lı yılların ortalarında bu değerler toplumdan kayboldu. Ve dürüst olmak gerekirse, günümüz gençliği için biraz üzülüyorum çünkü onların artık farklı hedefleri var: zengin olmak, ünlü olmak vb. Manevi rehberlerden yoksunlar, ortaya çıkmadılar ama bizde vardı. Astronot, asker, büyük inşaat projelerinin yöneticisi olmayı hayal ettik.

- Aileniz seçiminizi yapmanıza yardımcı oldu mu?

Annem ve babam mühendis, benimle çok çalıştılar. Spor yapmakta ısrar ettiler. Yaz tatillerinde bile her sabah 3 kilometre koşmak zorunda kalıyordum. Ailem bana her zaman güçlü olmam gerektiğini söylerdi. Bastırmak için değil, sadece hiçbir şeyden korkmamak için. 3. sınıftan bu yana yedi yıldır judoyla ilgileniyorum, dereceler elde ettim, yarışmalar kazandım. 80'li yıllarda ilk karate salonları açıldığında biz de şansımızı orada denedik. Erkeklerin spor yapması gerekir, bu gerçekten karakter geliştirir.

Ailem bana dürüst olmayı, çalmamayı, zayıfları korumayı - o zamanlar "Tanrı yoktu" gerçeğine rağmen genel olarak emirleri yerine getirmeyi öğretti. Doğal olarak çok fazla edebiyat okudum, bu normdu. Ayrıca edebiyat okul müdürü tarafından öğretiliyordu, bu yüzden her zaman edebiyat kulüplerine ve tiyatro yapımlarına katıldım. Lisede inşaat tugayına gittim ve gitar çaldım.

- Tanrıya, kadere inanır mısın?

Güzel bir alıntı var: "Önceden belirlenmiş kadere inananlar yine de yolun karşısına geçerken her iki yöne de bakarlar." Bir insanın istediği her şeyi değiştirebileceğine inanıyorum. Ne yazık ki bu hem iyi hem de kötü için geçerli. Bir kişinin yeteneklerinin sınırı yoktur. Ve insanın sınırları olmadığına inandığım için kaderini tamamen değiştirebileceği sonucu çıkıyor. Her durumda her zaman bir seçim vardır.

İnsan yeteneklerinin tek bir sınırlaması vardır; fiziksel. Ancak bu tür insanlar bile çok şey başarabilirler. Bunun çarpıcı bir örneği, zamanımızın en etkili teorik fizikçilerinden biri olan, bilimin ünlü bir popülerleştiricisi olan, ciddi bir sakatlığa sahip olan, hareket edemeyen ve konuşamayan Profesör Stephen Hawking'dir. Ortalama sağlıklı insanlar için ulaşılamayan, insan ruhunun gücünü doğrulayan Paralimpik Oyunları katılımcılarının kayıtlarından bahsetmiyorum bile.

Birinin kaderinizi kontrol ettiğini düşünmek, kaybeden birinin tutumudur. Elbette Tanrı var ama ben onun, insan toplumu da dahil olmak üzere süreçleri kontrol eden ve davranış kurallarını belirleyen bir tür daha yüksek zeka ve daha yüksek bir güç olduğuna inanıyorum. Bu açıdan bakıldığında benim tabirimle belli bir dış ortam var ama kendi kaderi çerçevesinde herkes kendi kendisinin efendisidir.

- Seyahat etmeyi sever misiniz ve en çok nereye gitmeyi seversiniz?

Seyahat etmeyi seviyorum çünkü yeni şeyler görmeyi seviyorum. Ancak size dürüstçe söyleyeyim, dünyanın hiçbir yerinde Rusya'dan daha güzel, öngörülemez ve çeşitliliğe sahip bir ülkeyle hiç tanışmadım. Flora ve faunanın rengi ve çeşitliliğinde ve belki de Güney Amerika'da yalnızca Güneydoğu Asya rekabet edebilir. St.Petersburg'u seviyorum ve Moskova'ya karşı sakin bir tavrım var, burada doğup büyüdüm, burası benim evim. Rus şehirlerinden Krasnoyarsk'ı gerçekten seviyorum, belki de çalışma kariyerim burada başladığı için.

İş gezisine gittiğim ilk şehir Achinsk'ti ve tarihsel olarak hem Achinsk'i hem de Krasnoyarsk'ı seviyorum, burada yaşayan insanları ve doğayı gerçekten çok seviyorum. Bu Krasnoyarsk halkına bir selam değil, öyle oldu. Nizhnevartovsk ve Noyabrsk'ı gerçekten çok seviyorum, bunlar da önceki çalışma dönemimde kaderin beni getirdiği şehirler.

Noyabrsk ve Nizhnevartovsk benim özel aşklarımdır; oradaki en iyi şey insanlardır. Bu, şehrin özel bir şey olmadığı, görülecek hiçbir şeyin olmadığı, sıfırın altında 50 derece ve oksijenin olmadığı bir örnek ama şehri gelmeye, yaşamaya, iletişim kurmaya değer kılan şey insanlardır. Dünyanın hiçbir şehrinde bu kadar samimi, hoş, nazik, samimi insanlarla tanışmadım.

Saltykov-Shchedrin veya Çehov'un anlattığı tiplerin değiştiğini görürseniz bu, hayatın güzelleştiği anlamına gelebilir, ancak şu ana kadar bu gözlemlenmedi.

- Arabalardan hoşlanır mısın? Şimdi hangi araban var?

Bir kadını, çocukları sevebilirsiniz... Araba bir şeydir. Kullanışlı bir şey. Çalışan bir BMW'm var. Ancak bu, BMW'yi gerçekten sevdiğim anlamına gelmiyor; Mercedes ve Japon arabalarını da seviyorum. Japon arabalarının en güvenilir olduğuna inanıyorum ve kendinize bir araba satın alırsanız, fiyat-kalite oranı, örneğin Toyota, Nissan gibi Japon arabaları için en iyisidir. Kişisel kullanım için bu markaları tercih ederim.

- Sinema tutkunu musunuz, hangi filmleri tercih edersiniz? Kitaplara vaktiniz var mı?

Evet, filmleri seviyorum. İkincisinden “Elena” filmini gerçekten beğendim. Zvyagintsev'in modern yönetmenler arasında en iyilerden biri olduğuna inanıyorum. Onun "Dönüş"ü de bende güçlü bir etki bıraktı.

Çok uçuyorum bu yüzden okuma fırsatım oluyor. Şimdi, daha önce de söylediğim gibi, bunlar çoğunlukla ekonomi üzerine kitaplar; kurguyu daha az okuyorum. Doğru, yakın zamanda Çehov'u yeniden okudum. Rus klasiklerinden Kuprin'i, Nabokov'u ve Bulgakov'u seviyorum, hepsini okudum. Genel olarak klasiklere katılmak isteyen gençlere Kuprin ile başlamalarını tavsiye ediyorum. Daha sonra Dostoyevski'ye geçmenizi tavsiye ederim.

Bana göre artık modern sorunları Rus klasikleri düzeyinde anlatacak modern edebiyat eksikliği var. Zamanın hızı değişti ve edebiyat maalesef buna ayak uyduramıyor.

- En iyi tatilinizi nerede geçirdiniz?

Baykal ve Kamçatka'da.

- Avcılık Balıkçılık…

Evet. Ama fanatizm olmadan. Doğası gereği hayran değilim ve bir konuda fanatik hale gelen insanları anlamıyorum. Onu yapamam. Bir şeyi derinlemesine anlayabiliyorum ve bundan sonra konuya olan güçlü ilgi genellikle kayboluyor çünkü önümüzde yeni keşifler var.

- Özellikle unutulmaz olan bir toplantı mı?

Eşimle. Ve size biraz daha ayrıntılı olarak anlatabileceğim şey Mstislav Rostropovich'in uçakta olduğu durum. Kişisel koleksiyonundan Shostakovich'in el yazmalarını hediye olarak St. Petersburg müzesine getiriyordu. Paris'ten normal uçakla uçtum. Hemen geldim, merhaba dedim ve konuşmaya başladık. Farklı şeylerden konuştuk: hayattan, sanattan, müzikten. Çok hoş ve derin bir insandı. Bu onun ölümünden bir yıl önce oldu.

-Gelip bir yabancıyla tanışabilir misin?

Bu benim için özel bir sorun teşkil etmiyor ama bunlar çoğunlukla ünlü insanlar ve iletişime alışıklar.

-Başınıza mistik, gizemli ya da sadece ilginç bir olay geldi mi?

Hiç uçan daire görmedim. Ancak Evrenin yaratılışı teorileri, zaman teorileri, görelilik ve alan teorileriyle ilgilendiğim için dünyada bizim için açıklanamayan şeylerin var olduğundan eminim. Her gün oluyorlar ama Evren ve yaşadığımız dünya hakkındaki bilgimiz hala çok sınırlı olduğundan henüz açıklayamıyor, anlayamıyoruz, hatta çoğu zaman göremiyoruz. Ve algılama yetenekleri sınırlıdır, insan duyuları oldukça ilkeldir, geliştirilmeleri gerekir.

- Basit bir insan rüyası...

Böylece her zaman var olur, bir rüya... (Gülüyor.) Böylece her zaman bir şeyler istersiniz. Ama gerçekten çocuklarımın, torunlarımın, torunlarımın bu ülkede yaşamasını ve bununla gurur duymasını çok isterim. Öyle ya da böyle Rusya'yı terk etmek zorunda kalmasınlar. Mutlaka bazı ciddi koşullar nedeniyle değil, bir yerlerde buradan daha iyi bir yaşam bulabilecekleri için. Bu ülkenin yaşanacak en rahat ve keyifli yer olmasını, herkesin buraya gelmesini istiyorum. Ve bu benim samimi insan arzumdur.

- Hayat inancın.

Asla pes etme.

- Favori bir aforizmanız var mı?

- Yarın dünden daha iyi olacak.