Minta jellemzők a munkavégzés helyéről. Töltsön le minta jellemzőt egy vállalkozás igazgatójának Jó teljesítményjellemző a biztonsági szolgálat vezetőjére

Kész minták a jellemzőkből egy vállalkozás igazgatója számára: fontos dokumentum elkészítése a vezető számára a munkahelyről - mi a jellemző, miért van rá szükség és hogyan kell elkészíteni

Előbb-utóbb bármely cég vezetője szembesülhet azzal, hogy hivatalos személyes referenciára van szüksége. Például hasonló pozícióba, de más szervezetbe való áthelyezéskor. Ezt a dokumentumot tisztviselő kérésére és kormányzati szervek kérésére adják ki. A helyes összeállítás érdekében azonban fontos figyelembe venni néhány árnyalatot, megérteni a szerkezetet, és hogy ne maradjon le semmiről, nézzen meg néhány mintát.

(kattintson a megnyitáshoz)

Mi jellemző egy vezetőre?

A vezetői profil egy olyan dokumentum, amely leírja a főnök személyiségét és a pozíciójában végzett munka során szerzett tapasztalatait. Erre a papírra leggyakrabban akkor van szükség, ha felmerül a kérdés, hogy ki kell-e nevezni egy alkalmazottat vezető pozícióba. Azonban más lehetőségek is lehetségesek. Például, ha a vonatkozó dokumentumot be kell nyújtani a kormányzati hatóságoknak. Vagy amikor egyik cégtől a másikhoz költözik.

Az ajánlás célja, hogy bemutassa a munkavállaló eredményeit és feltárja a benne rejlő lehetőségeket. Ez tükrözi az ember munkához való hozzáállását, valamint személyes és szakmai tulajdonságait. A jellemzőkbe belefoglalandó alapvető információk több csoportra oszthatók. Ugyanis:

• általános információk a munkatevékenységekről;
• érdemlista;
• személyes tulajdonságok.

Tény

Kérjük, vegye figyelembe, hogy a dokumentum összeállítására nincs egységes séma. A jellemzők pontos tartalma az elkészítésének céljától és az adott vállalkozás követelményeitől függ. A kormányzati szervezeteknek azonban a 2003-ban elfogadott állami szabvány követelményeit kell követniük.

A menedzser jellemzői hivatalos dokumentum. Ez azt jelenti, hogy ennek megfelelően kell megtervezni. Ebben az esetben a dokumentumban szereplő információkat kellő részletességgel kell leírni ahhoz, hogy teljes és elfogadható képet tárjon fel a személy személyiségéről. Az információk pontosságáért a társaság vezérigazgatója vagy más, megfelelő jogosultsággal rendelkező alkalmazott felel. A meghatalmazott a benyújtott adatokat tanulmányozza, majd aláírásával jóváhagyja a papírt. Ha egy dokumentumot harmadik félnek történő átadásra készítenek elő, azt kerek pecséttel kell hitelesíteni.

Karakterreferencia készíthető mind vezetői pozícióra jelentkező, mind ezt a pozíciót már betöltő személy számára. Céljuktól függően ezek a papírok több típusra oszthatók.

1. Termelés. Például az orvosi bizottságok átadására.
2. Szolgáltatás. Felsőbb vezetőkhöz vagy szervezetekhez való áthelyezéshez a munkavállaló jutalmazása vagy éppen ellenkezőleg, megbüntetése kérdésének megoldása érdekében.
3. Igazolás. A munkavállaló szakmai alkalmasságának megerősítése vagy cáfolata a vezetői pozícióba való áthelyezésének eldöntésekor.

A jogi aktusok szerint egyes iparágakban a referencia megadása kötelező feltétele a magasabb pozícióba kerülésnek. Ez a kijelentés például a bírákra vonatkozik. Ezen túlmenően, a munkavállaló személyiségét és szakmai tulajdonságait átfogóan jellemző dokumentum alapján számos egyéb, nem kevésbé fontos döntés születik. Például:

• döntés egy alkalmazott jutalmazásáról vagy megbüntetéséről;
• döntés egy alkalmazott előléptetéséről;
• döntés egy alkalmazott vezetői pozícióba való kinevezéséről, miután áthelyezik egy harmadik fél szervezetből;
• döntés egy alkalmazott felvételéről különböző osztályok intézményeibe.

A vezető személyes tulajdonságai

A vezető pozíciót betöltő személyek jellemzői nem hasonlítanak egymáshoz. Végül is minden egyes dokumentum egy adott személy személyes és szakmai tulajdonságait tárja fel egyedi tapasztalataival és jellemvonásaival.

Ezen túlmenően a különböző szervezeteknek saját, független követelményeik vannak a potenciális vezetőkkel szemben. Ezért nem meglepő, hogy a vezető minden tulajdonságában jelentős különbségek vannak. Vannak azonban olyan tulajdonságok, amelyeknek a dokumentum szövegében való említését a legtöbb nagyvállalat üdvözli. Ez:

• meghatározás;
• találékonyság;
• stresszállóság.

Ez a személyes jellemzők összessége az, amely leggyakrabban szerepel a vezetői pozícióra pályázó követelményekben. Nem elég azonban egyszerűen feltüntetni őket a megfelelő papíron. Fontos megjegyezni, hogy a posztra pályázó személynek ténylegesen rendelkeznie kell a felsorolt ​​tulajdonságokkal.

A dokumentum elkészítésének céljától függetlenül a szövegben különös figyelmet kell fordítani a személyes tulajdonságok leírására, különösen azokra, amelyek fontosak a szakmai tevékenységek végrehajtásában: a beosztottakkal való kommunikáció jellege, a kollégákkal való kapcsolatok, a stresszes helyzetekben való viselkedés , a munkafolyamat felépítése.

Ne feledkezzünk meg az üzleti tulajdonságokról sem: szorgalom, hatékonyság, munkához és munkaterülethez való hozzáállás, fejlődési vágy, célmeghatározás stb.

Hasznosak lesznek a főnök csapatban elfoglalt helyéről, az osztályon belüli kapcsolatokról és a beosztottak vezetőhöz való hozzáállásáról szóló információk is.

Hogyan írjunk jellemzőt?

Az Orosz Föderáció jogszabályai nem határoznak meg szabályokat a dokumentum végrehajtására vonatkozóan. Ezért a dolgozat elkészítésekor fontos azokra a követelményekre támaszkodni, amelyeket az a fél terjeszt elő, akinek a jellemzést ténylegesen megküldik. Például igazságügyi vagy nyomozó hatóságok, kereskedelmi szervezet stb.

A gyakorlatban még mindig vannak általános informális tervezési követelmények, amelyek a legtöbb esetben érvényesek. Ugyanis:

• a narrációt harmadik személy vezeti;
• a jellemzőt egy A4-es papírlapra nyomtatják;
• preferált betűtípus - Times New Roman;
• méret - 14.

A jellemzőkben feltüntetett információk összetételét is annak a szervezetnek a követelményei szerint választják ki, amelyre a papírt összeállítják. Figyelembe kell azonban venni, hogy ezek a követelmények nem mondanak ellent az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 86–90. cikke, a „Személyes adatokról” szóló, 2006. július 27-i 152-FZ. sz. törvény és a helyi előírások. A felsorolt ​​előírásokat be kell tartani a jellemzőkben felsorolt ​​személyes adatok védelme érdekében.

A dokumentum kitöltése után két példányban kell kinyomtatni és jóváhagyni. Ha a referenciát valamelyik osztály vezetőjének állítják ki, akkor az aláírást a szervezet felsővezetője látja el. És ha a dokumentumot egy LLC igazgatójával kapcsolatban állítják össze, akkor az aláírást vagy a cég alapítója, vagy a személyzeti szolgálat egyik alkalmazottja ragasztja hozzá. A dokumentum másolatait megküldik a vezetőnek és a HR osztálynak.

Miért kell egy vezető egy tulajdonság?

A jellemző felhasználható az azt kibocsátó cégen belül és harmadik félnek is elküldve. Minden attól függ, hogy milyen célból kérik a tanúsítványt. A papírt általában számos szabványos esetben készítik el.

1. A vezető személyes kérésére.
2. A kormányhivatal megfelelő kérésére. Például bírósági tárgyalásra vagy nyomozási tevékenység közben.
3. A közlekedési felügyelőség vagy ügyészség kérésére.
4. A munkavállaló egyik szervezetből a másikba való áthelyezése során.
5. Amikor a felső vezetés döntést hoz egy alkalmazott kinevezéséről egy adott pozícióra.

A dokumentum jellemzői

Függetlenül attól, hogy a vezetői referenciát melyik szervezetnek szánják, annak a személynek a jelenlegi munkahelyén adják ki, akire vonatkozóan kiállították. Ebben az esetben a dokumentum szabad formában készül. A lényeg az, hogy a következő információk szerepeljenek a szövegben:

• a dokumentum neve;
• a vezető személyes adatai;
• információk a munkatevékenységről;
• a munka során elért eredmények listája;
• a személyes tulajdonságok leírása;
• a szakmai tulajdonságok leírása;
• következtetés.

Minden pontot a lehető legrészletesebben kell közzétenni. Ugyanakkor az információnak meg kell felelnie a valóságnak, és tükröznie kell a valós képet, megmutatva a személy valódi jellemét és érdemeit.

Ha egy jellemzőt orvosi bizottság elé terjesztenek, például a munkakörülmények korlátozásának megállapítása céljából, akkor a papírnak jeleznie kell a munkahelyen káros tényezők jelenlétét vagy hiányát.

A legtöbb esetben az egészségügyi intézmény szabványosított nyomtatványt ad ki, amelyet csak ki kell töltenie. Külön forma hiányában a leírást a cég fejlécére írjuk fel szabad formában, de feltünteti a munka jellegére vonatkozó szükséges adatokat.

Ha referenciára van szüksége egy menedzserhez egy kitüntetéshez, akkor részletesebben foglalkozzon az elért eredményekkel, a karrierlétrán való előléptetésekkel, a munka során szerzett tapasztalatokkal és így tovább, hogy meggyőzőbb legyen a vezetői hivatkozás a díjra.

Az elkészült dokumentumot aláírásra benyújtják a HR osztálynak, a szervezet alapítójának, igazgatójának vagy más ideiglenes vezetőként eljáró személynek.

A dokumentum jóváhagyása után elküldhető a kérés helyére, harmadik félnek stb.

Annak érdekében, hogy megértsük, milyen konkrét adatokat kell felsorolni a jellemzőben, elemezzük részletesebben a szerkezetét.

Hol kezdjem?

Annak ellenére, hogy a jelen dokumentum elkészítésére nincsenek szigorú szabályok, érdemes odafigyelni az ilyen papírok elkészítésének általánosan elfogadott algoritmusára.

Az első bekezdések önéletrajzhoz hasonlítanak, mivel a dokumentum legelején személyes adatokra vonatkozó információkat tartalmaznak. Tehát először is meg kell határoznia:

• TELJES NÉV.;
• születési dátum;
• családi állapot;
• annak a szervezetnek a neve, amelynek a dokumentumot elküldték;
• oktatással kapcsolatos információk, az összes befejezett oktatási intézmény feltüntetésével.

A családi állapotra és az igazolás benyújtásának helyére vonatkozó adatokat nem kötelező kitölteni. Ennek ellenére az a személy, akiről a dolgozat készül, abban érdekelt, hogy minél több információt közöljön magáról. Hiszen a részletes válaszok birtokában egy felettes vezető vagy egy külső hatóság könnyen levonja a megfelelő következtetéseket és megalapozott döntést hoz egy adott kérdésben.

Tevékenységi köre

A tevékenységi kör fontos tartalmi szempont. Neki köszönhető, hogy minden jellemző különbözik a hasonlóktól. Az a tény, hogy minden szakmai területnek megvannak a sajátosságai, és ennek megfelelően a főnökkel szembeni saját követelményei.

Ezért a releváns profil megírásának első lépése a tevékenységi kör és az ezen a területen dolgozó szervezet vezetőjének kulcsfontosságú készségkövetelményeinek meghatározása. Ezért a bizonyítvány elkészítésekor ezeket a készségeket kell hangsúlyozni.

Például, ha a vezető munkatevékenysége a referencia elkészítésekor a festészethez kapcsolódik, akkor az orvosi diploma megléte nem olyan fontos, mint a művészet területén elért eredmények.

A dokumentum csak akkor tekinthető helyesnek, ha a szakmai terület helyesen tükröződik a szövegében. Ellenkező esetben fennáll a veszélye, hogy a vezető alkalmatlannak tűnik, hiszen minden érdeme ellenére sem derül ki a dokumentumból, hogy rendelkezik-e a pozíciójához annyira szükséges kulcskészségekkel vagy sem.

Ugyanakkor nem szabad megfeledkeznünk arról sem, hogy számos kulcsfontosságú személyes és szakmai vonást a legtöbb esetben szívesen fogadunk, függetlenül a cég tevékenységi területétől vagy az érintett részlegtől. Ezek a következők: kommunikációs készség, felelősségvállalás, munkaszeretet, beosztottakkal való kapcsolatépítés képessége stb.

A főnököt jellemző bármely dokumentum a személyes adatok feltüntetésével kezdődik. De a többi információ, beleértve a bemutatás szerkezetét is, inkább egyéni jellegű. Ha azonban több hasonló tanúsítványt is megnéz, néhány hasonlóságot is észrevehet. Az általános szerkezet megértésének legegyszerűbb módja egy konkrét példa megtekintése.

Példák a vezetők jellemzőire

Íme néhány példa az osztályok és a vállalkozások igazgatóinak munkaköri jellemzőire. A dokumentumokat céges fejléces papírra állítottuk össze. Minden mintában a főszöveg után dátum és az azt igazoló aláírás követi.

1. számú példa

Példa

Alekszej Petrovics Ivanov, 1979. január 28-án született, 2011 szeptembere óta a Zapad-R LLC osztályvezetője. 2004-ben szerzett mérnöki diplomát a Moszkvai Fizikai és Technológiai Intézetben.

Munkája során Alekszej Petrovics Ivanov irányítja az osztály munkáját, felügyeli beosztottjai munkáját, megszervezi a termelési tevékenységeket, és kiválasztja az alkalmazottakat a meglévő munkatípusokhoz.

Az osztály igazgatójaként Alekszej Petrovics Ivanov hozzáértő szakembernek, jó főnöknek és hatékony szervezőnek bizonyult. Proaktív, céltudatos és energikus. Az Alekszej Petrovics Ivanovra bízott osztály mind saját magával, mind beosztottjaival szemben tanúsított igényességének köszönhetően minden gyártási feladatot sikeresen végrehajtott.

Alekszej Petrovics Ivanov az osztály igazgatójaként eltöltött teljes ideje alatt soha nem követett el fegyelmi szabálysértést. Az alárendeltségébe tartozó osztály munkatársaival, dolgozóival való kommunikáció során barátságos, közepesen szigorú, türelmes. Alekszej Petrovics Ivanov kollégái és beosztottai meghallgatják véleményét, tanácsot kérnek, és ha szükséges, segítséget kérnek.

Alekszej Petrovics Ivanov teljes mértékben megfelel álláspontjának. Pontos, korrekt, önálló döntésre képes, a rábízott feladatokat teljes felelősséggel közelíti meg.

Ezt a dokumentumot a Sever-M LLC szervezet egy részlegéhez való benyújtásra adták ki az új pozícióba való átállással kapcsolatban.

2. példa

Példa

Jellegzetes

a Technologiya LLC vezérigazgatója számára

Vorosilov Petr Nyikolajevics

születési dátum 1973.02.15

2017.02.04., Szamara

Voroshilov Petr Nikolaevich 1994 óta dolgozik az információbiztonság területén, miután 1993-ban végzett a Samara Állami Egyetemen. Pályáját fiatal műszaki szakemberként kezdte. A kommunikációs készségek és az eredményekért való munka vágya lehetővé tette Pjotr ​​Nyikolajevics Vorosilov számára, hogy 3 év alatt az osztály vezetője legyen. A folyamatos szakmai fejlődés igényének és a megszerzett tudás innovatív megoldásokkal a gyakorlatban való ötvözésének köszönhetően 2000-ben elfoglalta a Tekhnologiya LLC vezérigazgatói posztját.

Pályafutása során Pjotr ​​Nyikolajevics Vorosilov kiváló szakembernek bizonyult, aki nem szabványos megközelítést alkalmaz a problémák megoldására. Irányítása alatt a részleg termelékenysége 67%-kal nőtt. Tudja, hogyan találja meg a közös nyelvet kollégáival és beosztottaival. Kommunikációjában udvarias és tapintatos. Komplex termelési problémák megoldása során felelősséget és stresszállóságot mutat.

Pjotr ​​Nyikolajevics Vorosilov az évek során magas professzionalizmusról és jó csapatvezetési képességekről tett tanúbizonyságot. A kollégák szimpatikus és kedves emberként beszélnek róla. Beosztottai körében tekintélyt élvez.

Anatolij Vasziljevics 2017 decembere óta tölti be a menedzseri pozíciót. Munkáját lelkiismeretesen, magas szintű szakmai hozzáértéssel végzi. Munkavégzése során soha nem tér el az előírásoktól, emellett gondoskodik arról is, hogy beosztottjai szigorúan a munkaköri leírásuknak megfelelően járjanak el. A vállalkozás alapítói többször is díjazták a termelési kérdések megoldásában való kezdeményező képességéért. Vezetőként hatékony menedzserként mutatja be magát. Tevékenységének eredménye 2018-ban 20%-kal nőtt a profitvolumen 2017-hez képest. Annak ellenére, hogy a tervezett érték 11% körül volt.

Anatolij Vasziljevics tisztességesen és ésszerűen dönt. A megfelelő stratégia kiválasztásakor azt a jogszabályi normák és jogi aktusok vezérlik. A munka a menedzsment érdekeire épül. A hatékony munkafolyamat megszervezése érdekében figyelmet fordít az osztályok közötti interakció kialakítására, különös tekintettel a vállalat egészét és annak strukturális részlegeit vezető tisztviselők közötti interakcióra.

Anatolij Vasziljevics munkájában a technikai felszerelések és a beosztottakkal való együttműködés módszereinek fejlesztésére összpontosít. A legmodernebb gazdálkodási módszereket alkalmazza. Ennek köszönhetően magas eredményeket ért el a termelési problémák megoldásában és az alapokkal, beszállítókkal, hitelezőkkel és befektetőkkel szembeni kötelezettségek teljesítésében.

Anatolij Vasziljevics két éve vezet egy programot a vállalat gazdasági hatékonyságának növelésére, valamint a költségek csökkentésére az erőforrások megtakarítása érdekében. Ennek a programnak a megvalósítása során lehetőség nyílt a magas hatékonyság elérésére és a kitűzött célok megvalósítására.

Anatolij Vasziljevics menedzser hatékony munkájának köszönhetően nőtt a magasan képzett alkalmazottak száma a vállalatnál. Rengeteg időt áldoz arra, hogy új munkaerőt vonzzon és megtartson a cég alkalmazottai között. Jó karrierlehetőséget biztosít a szakképzett személyzet számára. Elősegíti szakmai előmenetelüket azáltal, hogy segít megbirkózni a nehézségekkel, fegyelmezi és koordinálja tevékenységeiket.

Anatolij Vasziljevics segít javítani a munkakörülményeket a vállalatnál, koordinálja a biztonságuk érdekében végzett munkát. A cég üzleti titkainak megőrzését célzó programot fejleszt, koordinál és fejleszt. Valamint egy program, amelynek célja a környezet megóvása a káros tényezőktől.

Anatolij Vasziljevics maradéktalanul teljesíti a rá ruházott feladatokat. Szakmai ismereteit szisztematikusan fejleszti, látókörét szélesíti. Ennek köszönhetően munkája minősége mindig magas szinten marad. Két év alatt 3 továbbképző tanfolyamot végzett a G. V. Plekhanov Akadémián, a M. V. Lomonoszov Moszkvai Állami Egyetemen és a D. I. Mengyelejev Orosz Kémiai Technológiai Egyetemen. Emellett külföldi kollégákkal tanult.

Anatolij Vasziljevics tudja, hogyan kell hozzáértően alkalmazni a megszerzett tudást a gyakorlatban. A magas műveltség mellett nagyfokú hatékonysággal és elszántsággal rendelkezik. Társaságkedvelő és aktív. A kollégákkal, beosztottakkal való kommunikáció során korrekt, jóindulatú. Stresszes helyzetekben higgadtságot, visszafogottságot és kifejezett vezetői képességeket mutat.

Anatolij Vasziljevics vezetői képességekkel rendelkezik a legmagasabb szinten. Ha spontán problémák megoldására van szükség, kész vagyok nem szabványos megoldást ajánlani. Segít a hiányosságok mielőbbi megszüntetésében. Kommunikációjában betartja az üzleti etika szabályait. Nyugodt.

Maria Alexandrovna 2011 októbere óta a regionális iroda vezetője. Lelkiismeretesen megbirkózik a rábízott feladatokkal. Mély szakmai tudásról és magas szintű intelligenciáról tesz tanúbizonyságot.

Folyékonyan beszél angolul és franciául. Két felsőfokú gazdálkodási és filológiai végzettsége van. Rendszeresen vesz részt továbbképzéseken.

A munkavégzés munkaköri leírások alapján történik. Nem volt fegyelmi eljárás alá vonva. Hatékonyan irányítja az osztályt. Kezdeményezést és felelősséget mutat.

Maria Alexandrovna vezetése alatt a vállalat fióktelepe folyamatosan magas gazdasági mutatókat ér el. A nyereség növekedése körülbelül 5,3 félévente.

A Maria Alexandrovna által hozott döntéseket a csapat egyhangúlag támogatja. A vezetési stratégia kiválasztásakor a logika és a tudás vezérli. Gyorsan, de körültekintően dönt. Mindig készen áll a párbeszédre az alkalmazottakkal. Nyugodtan veszi a kritikát, és helyesli, ha a beosztottak javaslatokat tesznek a munkafolyamat optimalizálására.

Figyelmet fordít a gyümölcsöző együttműködés kialakítására más regionális irodák képviselőivel. Mindig meghallgatja a vállalat vezetőségének kívánságait, és racionális kiegészítéseket tesz.

Olyan programokat dolgoz ki és valósít meg, amelyek célja a tapasztalt munkaerő céghez vonzása és a meglévő munkatársak készségeinek fejlesztése, ezzel is támogatva karrierjük fejlődését és elősegítve munkájuk hatékonyságának növelését.

Maria Alexandrovna nem konfliktus. Kommunikációjában visszafogott, de jóindulatú és érzékeny. Érdeklődést mutat különböző tevékenységi területek iránt, és optimista az új fejlesztési stratégiák kipróbálása iránt.

Maria Alexandrovna önfejlesztésre, új ismeretek és készségek megszerzésére törekszik. Ehhez pszichológiát, menedzsmentet és információtechnológiát tanul.

Rendszeresen tart tréningeket a hatékony gazdálkodásról a vállalat más regionális fiókjaiban. Rendszeresen részt vesz konferenciákon, ahol szakmai tapasztalatot cserél hazai és külföldi kollégákkal. Felelősségteljesen közelíti meg a rábízott feladatokat. Kezdeményezést és függetlenséget mutat.

Következtetés

A munkahelyi jellemzőket kormányzati szervek kérésére adjuk át: igazságügyi, nyomozói, ügyészségi, szemle, stb. Egyéb esetekben a vezetőt jellemző papír beszerzése érdekében annak a tisztviselőnek a megkeresése, akire vonatkozóan az irat elkészítése elegendő.

Egy ilyen dokumentum leggyakrabban a jogi eljárások eldöntésekor, a főnök egyik intézményből a másikba való áthelyezésekor, vezetői pozícióra jelentkező felvételekor, valamint a bónuszokról vagy éppen ellenkezőleg, a munkavállaló büntetéséről dönt. A papírt általában a szervezet fejlécén töltik ki. És ahhoz, hogy hivatalosan is jogerőt kapjon, hitelesíteni kell. Ez meghatalmazott személy aláírásával és kerek pecséttel történik.

Iratkozzon fel a legfrissebb hírekre

Osztályvezető-helyettes beosztásban - 2009 áprilisától Hivatali feladatait határidőre, hatékonyan, a munkaköri leírásnak megfelelően látja el. A rábízott feladatok elvégzése során szisztematikusan ésszerű kezdeményezőkészséget tanúsít. Lelkiismeretes és rendkívül hatékony munkáért kétszer is jutalmazta a vállalkozás vezetése.

Ügyesen vezeti a vállalkozás tevékenységének tervezési irányítását az osztályon. Két év leforgása alatt biztosítja az átfogóan indokolt tervezett célok időben történő eljuttatását a vállalkozás részlegeihez.

A munka fő erőfeszítései a tervdokumentumok tervezeteinek, indoklásainak és számításainak megfelelő elkészítésének megszervezésére irányulnak. Hozzáértően irányítja a vállalkozás termelési, pénzügyi és kereskedelmi tevékenységére vonatkozó tervek kidolgozását.

A legfontosabb tervdokumentumok jóváhagyását személyesen koordinálja, megfontolásra bocsátja a vállalkozás vezetősége elé, szükség esetén gondoskodik azok mielőbbi pontosításáról és további lebonyolításáról. Nagy figyelmet fordít a vállalati tevékenységtervezési rendszer fejlesztésére, a korszerű szoftverek és hardverek tervezési folyamatba történő bevezetésére, képességeik optimális kihasználására.

Hatékony ellenőrzést gyakorol a tervezett feladatok osztályonkénti végrehajtása felett, valamint statisztikai nyilvántartást vezet a releváns termelési és műszaki-gazdasági teljesítménymutatókról. Energikusan irányítja a beszámolási dokumentáció elkészítését és az abban foglalt információk utólagos feldolgozását.

A pénzügyi osztállyal együttműködve hatékony módszertani útmutatást ad a vállalkozás tevékenységének eredményeinek elemzéséhez. Aktívan részt vesz a tervezési és beszámolási dokumentáció javítását, az osztályok tevékenységének tervezését szolgáló módszertani anyagok pontosítását célzó szervezőmunkában.

Felelősséggel látja el az osztályvezető-helyettes egyéb feladatait. Az osztályvezető távollétében ügyesen vezeti az osztályt.

Képes gondoskodni arról, hogy a beosztottak elvégezzék az osztályra ruházott feladatokat. Jó tervezőkészséggel és fejlett akaraterővel rendelkezik. Munkája során az üzleti stílushoz ragaszkodik. Különös figyelmet fordítanak arra, hogy minden osztály dolgozója megteremtse a munkaidő ésszerű felhasználásának feltételeit.

Keményen és hatékonyan dolgozik személyes szakmai felkészültségének javításán. Gondosan tanulmányozza a legjobb tervezési gyakorlatokat, és hatékonyan alkalmazza ezt a tudást a gyakorlatban. Törekszik további ismeretek megszerzésére a jog és a gazdálkodás területén. Pályázatot nyújtottam be javaslattal, hogy még ebben az évben továbbképzésekre küldjem be (a pályázatot a vállalkozás vezetése jelenleg elbírálja).

Nagy szorgalommal bánik hatósági jogkörének végrehajtásával. Nagy teljesítményű. Gondosan figyeli megjelenését és ügyes. Fizikailag egészséges.

Az üzleti környezetben bekövetkező hirtelen változások esetén bátran, az azt alakító tényezőket figyelembe véve lép fel. Korrekt és gyors vezetői döntéseket hoz, megszervezi azok időbeni, teljes és pontos végrehajtását.

Az üzleti információk kommunikációjának és feldolgozásának módszerei, beleértve a dokumentált, tökéletesen elsajátítja. Magabiztosan használja a tanszék alapvető szoftver- és hardvereszközeit a problémák megfelelő megoldása érdekében.

Munkatársaival való kapcsolatában üzletszerű, korrekt, jóindulatú. Szigorúan betartják a mindennapi üzleti etika és tisztesség szabályait és normáit.

Nem vagyok hajlamos méltatlan és méltatlan cselekedetekre. A hozzá intézett kritikákat üzletszerűen fogadja, a meglévő hiányosságokon kitartóan és hatékonyan dolgozik.

1. A betöltött pozíciónak megfelel.

2. Tervezési és gazdasági osztályvezetői munkakör betöltésére méltó kinevezésre.

Ma a vezetők mintajellemzőit fogjuk megvizsgálni. Ez a dokumentum rendkívül fontos mindazok számára, akik új cégnél dolgoznak, vagy magasabb beosztásba lépnek át. A helyzet az, hogy nem mindenki tudja pontosan, hogyan kell bizonyos keretekre jellemzőket írni. Milyen szempontokra kell először figyelni? Mit kell és mit nem kell szerepeltetni a vezető profiljában? Milyen szabályokat kell alkalmazni egy olyan dokumentum elkészítéséhez, amely minden szabványnak megfelel? Elég csak néhány pontra emlékezni.

A vezetés természeténél fogva

Előfordulhat, hogy nem egyformán vagy konkrétan néznek ki. Végül is a menedzsment tevékenységének iránya óriási szerepet játszik. Vagyis amit a főnök csinált. A tevékenység meghatározása az első lépés egy jó profil megírása felé.

Ez a pont segít eldönteni, hogy pontosan mit is tartalmazzon a dokumentum. Miért? Mert minden szakmának és tevékenységi körnek megvannak a maga kulcspontjai. Ezeknek tükröződniük kell a jellemzőkben. Például, ha zenészről beszélünk, akkor pontosan azokat a tulajdonságokat kell feltüntetni, amelyek szerepet játszanak az ezen a területen végzett karrierben. Egyáltalán nem szükséges például azt írni, hogy a menedzser orvosi egyetemet végzett. De érdemes kiemelni a zene terén elért eredményeidet.

Mindig ugyanúgy kell cselekednie. Csak ezután kerül helyesen a vezető karakterreferenciája (minta kerül bemutatásra). Végül is ez egy nagyon fontos dokumentum.

Mit nevezünk jellemzőnek?

De mielőtt elkezdené összeállítani a jellemzőket, ki kell derítenie, hogy mi ez az egész. Hiszen a tudatosság már segít megérteni, milyen adatokat kell rögzíteni az írás során.

A jellemzők ebben az esetben a vezető munkatevékenységének, eredményeinek, főbb tulajdonságainak és a munka során kapott vagy felhasznált érdemeinek leírása. Azt mondhatjuk, hogy ez valami munkáséletrajz, némileg önéletrajzhoz hasonló, csak nem kérdőív formájában állítják össze, hanem a vállalkozás vezetője is írja a beosztottjai számára. Mely adatok tartalmazzák a vezetők jellemzőinek legjobb mintáit?

Kötelező rész (eleje)

A lényeg az, hogy a vizsgált dokumentumokat egy bizonyos algoritmus szerint írják. Ebben a tekintetben nincsenek szigorú szabályok, de tanácsos követni az általánosan elfogadott normákat. A dokumentum a legelején némileg egy önéletrajzra emlékeztet. Végül is le kell írnia:

• A szóban forgó menedzser teljes neve;
• születési dátum;
• családi állapot (nem kötelező);
• a referencia benyújtásának helye (nem kötelező);
• oktatás az összes befejezett oktatási intézmény listájával.

Itt kell kezdeni. Az összes jellemző kezdete általában ugyanaz. De a fennmaradó információkat egyenként jelezzük. De még mindig van néhány hasonlóság. És minden vezetőnek. Milyen hasonlóságok fedezhetők fel a vizsgált dokumentumokban?

Az igazi vezető tulajdonságai

A vezetők (bankok és egyéb vállalkozások) mintajellemzői eltérnek egymástól. Valószínűleg nehéz két egyforma dokumentumot találni. Ennek ellenére vannak olyan kulcspontok, amelyek a legtöbb jellemző esetében hasonlóak lesznek. Az alkalmazottak személyes tulajdonságairól beszélünk.

A jó vezető mindig céltudatos, tekintélyes és találékony ember. Ezek az elemek díszítik a legtöbb jellemző mintát. Érdemes megemlíteni azt is, hogy a munkavállaló jó stresszállósággal rendelkezik.

Mit kell még tartalmaznia a vezetők mintajellemzőinek? Nem szükséges, de tanácsos ajánlásokat jelezni a további karrierfejlesztéshez. Annak a vállalkozásnak a vezetőjének, ahol az illető dolgozott, meg kell írnia, hogy pontosan mit tud a beosztottja, és hogyan hasznosíthatja képességeit a társadalom és egy másik vállalat javára.

Ez a pont elhanyagolható, de nem tanácsos megtenni. Hiszen a jellemzők fő célja a munkavállaló leírása azzal a céllal, hogy előléptesse a karrierlétrán. A munkáltatók gyakran az általuk tanulmányozott dokumentumot használják annak meghatározására, hogy egy vezető mennyire alkalmas egy adott munkakör betöltésére.

Képesítés

Már elhangzott, hogy a jellemzőknek teljes mértékben tükrözniük kell a kapott oktatást. Ha egy beosztott munkatevékenysége során további képzésben részesült és különböző tanfolyamokat végzett, ezt rögzíteni kell. Nem számít, hogy a munkavállaló önállóan akart-e újabb oktatást szerezni, vagy a vállalat szervezett-e továbbképzéseket - az információ továbbra is bekerül a jellemzőkbe.

Általában senki sem feledkezik meg erről a pontról. Hiszen a munkatapasztalat megszerzésének célja a képzettség javítása. Nem baj, ha a vezető nem vett részt a megfelelő tanfolyamokon, amelyek elősegítenék a munkára alkalmas készségek és képességek fejlesztését. De az ilyen információk hiánya elgondolkodtat a munkavállaló professzionalizmusán. Most már világos, hogy körülbelül hogyan néznek ki az osztályvezetők és a rendes főnökök mintajellemzői. Figyelembe kell venni a vizsgált típus legnépszerűbb dokumentumait.

Emberi Erőforrások Minisztériuma

Nagy kereslet van például egy üzleti levélre a humánerőforrás osztály vezetőjének. A személyzeti tisztek azok az alkalmazottak, akikre minden vállalatnak szüksége van. Ezért érdemes odafigyelni az önéletrajzukra és az előző munkáltató által kínált jellemzőkre. Leggyakrabban az ilyen beosztottak nem kapják meg ezt a dokumentumot. Főleg, ha egy kis cégről beszélünk. De általában a HR osztály vezetőjének mintaprofilja így néz ki.

Ivan Ivanovics Ivanov, az LLC „Company+” vállalat HR osztályának vezetőjének jellemzői.

1989-ben született, 2012-ben diplomázott a Moszkvai Állami Egyetemen, dokumentumkezelés szakon. Egy felsőfokú végzettsége van.

Eddig 2012-től az alábbi munkakörökben dolgozott: főosztályvezetői titkár, toborzási vezető, humánerőforrás osztályvezető. Munkája teljes időtartama alatt lelkiismeretes, céltudatos munkatársnak bizonyult. Jól találja a közös nyelvet az emberekkel, és a rábízott feladatokkal is megbirkózik.

2014-ben üzleti kommunikáció szakon végzett továbbképzéseken. Ivanov Ivan Ivanovics folyamatosan fejleszti munkakészségeit: különféle tanfolyamokat vesz fel, és releváns szakirodalmat olvas.

Zene

Most megnézheti, hogyan néz ki egy zenei rendező jellemzői. A minta hasonló lesz a korábban megadott példához. Csak néhány pont különbözik. Megjegyzendő, hogy a kreatív szakmák jellemzői eltérnek az irodai szakmákétól. De a dokumentumoknak továbbra is vannak közös vonásai. Ha karakterreferenciát kell írnia egy zenei rendező számára, használhatja a következő sablont.

"Anna Ivanovna Petrova, a Hi Fi csoport zenei igazgatójának jellemzői."

Petrova Anna Ivanovna 1992-ben született, 2014-ben végzett Pedagógia szakon. 2010-ben végzett a névadó zeneiskolában. Bauman.

2012-ben kezdett dolgozni a "Hai Fi" zenei csoport vezetőjeként. Ettől a pillanattól kezdve találékony, találékony és kreatív vezetőnek bizonyult.

Tudja, hogyan találja meg a kiutat a nehéz helyzetekből az emberekkel, és hogyan alkalmazkodik a körülményekhez. Anna Ivanovna nem enged a stressznek, mindig kedves és szimpatikus emberként viselkedik.

Jelenleg dobot tanul, és formatervezői diplomát szerez a Kortárs Művészeti Főiskolán. Folyamatosan fejleszti tudását az irodalom tanulmányozása és a folyamatos gyakorlat által."

Egyetemek

Vannak, akiket érdekelnek az egyetemi vezetők mintajellemzői. A dékánok és rektorok azok, akik ritkán váltanak munkahelyet. Ezért rendkívül nehéz az ilyen személyzet leírását összeállítani. Általában erre a dokumentumra van szükségük kitüntetéshez vagy személyes célokra. Ha szükség van erre a dokumentumra, használhatja a következő írási elvet.

"Mihail Dmitrievich Prigozhin, a Moszkvai Állami Egyetem Matematikai Karának dékánjának jellemzői.

Mihail Dmitrievics Prigozhin Moszkvában született és nőtt fel 1954-ben, majd 1982-ben diplomázott a Moszkvai Állami Egyetemen matematika szakon. Jelenleg több felsőfokú végzettsége van: matematika, jog (a Szentpétervári Közgazdasági és Menedzsment Egyetem ága, "Jogtudomány").

Mihail Dmitrijevics pályafutását laboratóriumi asszisztensként kezdte a Moszkvai Állami Egyetemen. Ez idő alatt dolgozott: matematikatanárként, egyetemi oktatóként (matematikai elmélet és statisztika), dékánhelyettesként és dékánként. Oroszország tiszteletbeli tanára.

Munkája során nagy tudású tanárnak bizonyult, és tudja, hogyan találja meg a közös nyelvet a diákokkal. Céltudatos, minden helyzetből próbál kiutat találni. Felelősségteljes, pontos. Önfejlesztésre törekszik. Mihail Dmitrievich Prigozhin még stresszes helyzetekben is nyugodt marad. Kollégái körében tekintélyt élvez, a hallgatók pozitívan beszélnek róla."

Vállalat

Most érdemes figyelni arra, hogy a vállalati vezetők mintajellemzői hogyan néznek ki. Általában nagyon hasonlítanak a HR tisztek önéletrajzaihoz vagy üzleti feljegyzéseihez. Ezért a jellemző korábban javasolt változata használható sablonként. De megtekinthet egy külön mintadokumentumot is.

„A Zoomir vállalkozás vezetőjének, Lina Grigorjevna Ivancsuknak a jellemzői.

Ivanchuk Lina Grigorievna 1965-ben született, 1990-ben szerzett diplomát a Szentpétervári Közgazdaságtudományi Egyetemen, „Menedzsment” szakon. Jelenleg 2 felsőfokú végzettsége van. 2015-ben végzett az IKBFU-n. Kant a „Dokumentáció” irányába.

1992-ben kezdett dolgozni a Zoomir cégnél. Munkám során munkahelyeket kerestem fel: értékesítési vezetőként, értékesítési osztályvezető-helyettesként, vállalkozásvezetőként.

Mindig is tekintélyes, nyugodt, találékony, gyors észjárású és stressztűrő embernek mutatta magát. Beosztottai szeretik, talál velük közös nyelvet, elsimítja a konfliktushelyzeteket. Aktívan részt vesz az önképzésben.

2000-ben Lina Grigorievna továbbképzéseken vett részt az üzleti kommunikáció területén. 2005-ben - „Eladási elméletek”.

Eredmények

Most már világos, hogy néz ki egy menedzser profilja (írási minta található). Észreveheti, hogy az összes korábban idézett dokumentum alig különbözik egymástól. És a dolgok valójában így állnak. Ritka, hogy valaki olyan jellemzőt ír le, amely radikálisan kiemelkedik számos hasonló dokumentum közül. Mindegyik hasonló egymáshoz.

Ezentúl a vezetőre vonatkozó karakterhivatkozás (a minta többféle értelmezésben is bemutatásra kerül) nem lesz problémás dokumentum. Elég, ha ismeri a munkavállaló szakmai készségeit, valamint karrierjének és képzésének szakaszait, hogy helyesen és a lehető legpontosabban írjon jegyzetet. Ez nem olyan nehéz, mint amilyennek látszik, ha kellő ismeretekkel rendelkezik a munkavállalóról.

Az igazgatóhelyettes az igazgatóhelyettesi feladatokat lelkiismeretesen, kezdeményezően, magas szakmai színvonalon, a munkaköri leírásban foglaltaknak megfelelően látja el.

A dolog ismeretében ő látja el a vállalkozás termelési részlegeinek általános irányítását. A főmérnökkel együttműködve megszervezi a vállalkozás műszaki politikájának tisztázását, gyorsan és pontosan meghatározza a legígéretesebb területeket a termelési bázis újrafelszereléséhez és rekonstrukciójához.

Átfogó intézkedéseket tesz a gyártás szükséges műszaki előkészítésének biztosítása érdekében. Különös figyelmet fordítanak a termelés hatékonyságának növelésére és a költségek csökkentésére.

Hatékony ellenőrzést gyakorol az új technológiák bevezetésére vonatkozó tervek kidolgozása és utólagos megvalósítása, a vonatkozó szervezeti és műszaki tevékenységek osztályokon történő végrehajtása felett. Személyesen és beosztott tisztségviselők útján havonta ellenőrzi a tervezési, mérnöki és technológiai fegyelem, a munkavédelmi szabályok és előírások betartását, a biztonsági óvintézkedéseket, az ipari higiéniai és tűzbiztonsági előírásokat, a környezetvédelmi, egészségügyi hatóságok, valamint a műszaki felügyeletet ellátó szervek követelményeit. a termelési osztályvezetők feladata a feltárt hiányosságok megszüntetése, szükség esetén a segítségnyújtás megszervezése.

Jelentős munka végzése a termelésszervezés fejlesztése érdekében a legújabb műszaki technológiák bevezetése alapján, pl. távközlési létesítmények. Elemzi a tudományos alapkutatások és kísérletek eredményeit, új berendezések tesztelését a vállalkozás termelési profiljában.

A termelési osztályok dolgozóinak képzést és továbbképzést szervez a programoknak és terveknek megfelelően.

Hatékonyan koordinálja a vállalkozás termelési tevékenységét biztosító szolgálatok és tisztviselők munkáját.

Hozzáértően tanácsot ad a főigazgatónak a gyártásszervezés legégetőbb kérdéseiben. Az igazgatóhelyettes egyéb feladatait határidőre, maradéktalanul és magas színvonalon látja el.

Szisztematikusan dolgozik a személyes szakmai felkészültség fejlesztésén, és kitartóan sajátítja el az új ismereteket. Mélyreható ismeretekkel rendelkezik a termelésirányítás legjobb gyakorlatairól, és ezt a tudást ügyesen alkalmazza a napi munkában.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Feladatait rendkívül felelősségteljesen látja el, és buzgón védi a vállalkozás érdekeit. Nagy teljesítményű. Példamutató megjelenésű. Fizikailag egészséges.

Az üzleti környezetben bekövetkező hirtelen változások esetén megőrzi önkontrollját, önkontrollját, helyesen és gyorsan hozza meg a vezetői döntéseket. Az üzleti információk kommunikációjának és feldolgozásának módszerei, beleértve a dokumentált, tökéletesen elsajátítja.

Munkatársaival való kapcsolatában üzletszerű, korrekt, jóindulatú. Szigorúan betartják a mindennapi üzleti etika és tisztesség szabályait és normáit. Nem vagyok hajlamos méltatlan és méltatlan cselekedetekre. Nyugodtan fogadja a hozzá intézett kritikákat, munkája hiányosságait igyekszik teljesen kiküszöbölni.

1. A betöltött pozíciónak megfelel.

2. A munkaszerződés közelgő lejárta miatt érdemes újra kinevezni termelési főigazgató-helyettesi posztra.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Példa az alkalmazottak tiszteletbeli oklevél kiadásának jellemzőire

A munkavállaló elismerésének eljárása megköveteli bizonyos dokumentumok elkészítését, és itt segíthet egy példa a díszoklevél kiadására vonatkozó jellemzőre, amely az okmánycsomag egyik legfontosabb helyét foglalja el, hiszen hivatalos ajánlás a lelkiismeretes szakember jutalmazására. A jellemzésnek tükröznie kell a magas termelési mutatók mellett a kifogástalan megbízatások végrehajtását, az erkölcsi karaktert és az emberi tulajdonságokat.

A jellemzők típusai

Ha helyi szinten - egy osztályon, egy városban - szakember elismerésére van szükség, akkor a belső díszoklevél odaítéléséhez szükség van egy jellemzőre. Itt a szabad írásmód dominál, figyelembe véve azonban a nyelvre, az előadás rendjére és a szöveg szerkezetére vonatkozó sajátos követelményeket. Ha a munkavállaló állami kitüntetés átadását tervezi, akkor a megjelenési oklevél odaítéléséhez jellemzői példára van szükség.

Itt minden szigorú: általános szabályok érvényesek, az irodai munka legalizált normáit alkalmazzák. Bár mindkét példa alapvetően pozitív szakmai ajánlólevél. Egy ilyen dokumentum elkészítésére nincs egyetlen példa, ezért a díszoklevél odaítélésének jellemzőinek példája csak általános írási és tervezési szabályokat igényel, mivel üzleti papírról van szó.

Általános szabályok

Minden dokumentum az általánosan elfogadott elvek szerint készül. A minisztériumtól, osztálytól, akár az elnöki adminisztrációtól származó díszoklevél odaítélésének jellemzőire vonatkozó példákat hivatalos üzleti stílusban kell megírni, ahol a tartalom következetesen, de röviden és pontosan kerül megfogalmazásra. Az információkat jelen és múlt időben harmadik féltől kell benyújtani. A leírásban meg kell adni ennek a dokumentumnak a nevét, majd a díjra jelölt munkavállaló személyes adatait.

Ezt követően szakmai és szolgáltatási tevékenységét értékelik, valamint ismertetik ennek a személynek az üzleti és erkölcsi tulajdonságait. A leírás a jelen dokumentum megírásának és céljának megjelölésével zárul. Alul a dokumentum végrehajtásának dátuma látható, a dokumentumot jóváhagyó tisztviselők nevével és kezdőbetűivel. A minisztériumi díszoklevél odaítélésére vonatkozó jellemző példa jelentősen eltér minden olyan mintától, amely nem haladja meg azt az intézményt, ahol a munkavállaló dolgozik.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Dekoráció

A jellemzők kitöltéséhez fejléces (A4-es papír) szükséges. Az ajánlást a díjazott munkatárs közvetlen felettese vagy a HR osztály munkatársa készítheti el. Előfordul, hogy a díjra pályázó maga is kap ilyen megbízást.

Az aláírt nyomtatványt a szervezet vezetői, a vezérigazgató írják alá, a jellemzőket az adott vállalkozás pecsétjével igazolják. Még egyszerűbb hivatalos leírást készíteni egy minisztérium számára, mint bármely máshoz, hiszen a külső dokumentumokhoz létezik egy Állami Szabvány, amely egységes tervezési szabályokat és kész szükséges részleteket tartalmaz. Ez szinte kész jellemzője a díszoklevél odaítélésének.

Példa

Így jellemzik például a tanárokat. Az űrlap „fejléce” már készen van, ahol jelzi, hogy a dokumentumot az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériumának szándékoznak elküldeni, hogy például a minisztérium díszoklevelét adják át. Pjotr ​​Szidorovics Ivanov. Csak vezetéknevét, keresztnevét és családnevét, születési évét vagy teljes dátumát kell megadnia. Azt kell mondanunk, hogy ez a példa a díszoklevél odaítélésének jellemzője - sok rokon szakmára nagyon alkalmas példa: könyvtáros, módszertanos, művész, zenész stb.

Következik az a vonal, ahol az oktatásnak tükröződnie kell. Például: felsőfokú végzettség, kitüntetéssel diplomázott a Moszkvai Állami Pedagógiai Egyetemen 1978-ban fizika szakon középiskolai tanári képesítéssel. Teljes tapasztalat - harmincegy év. Pedagógiai - szintén harmincegy. Munkatapasztalat ebben az intézményben, például huszonöt év. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a tudományos munkákat és módszertani fejlesztéseket, amelyeket Pjotr ​​Szidorovics Ivanov sokéves munkája során hozott létre. Ezeket a megjelenés dátumával célszerű feltüntetni. (A tanári díszoklevél odaítélésének jellemzői is pontosan vannak megfogalmazva, a példa teljesen megfelelő.)

További regisztráció

A felsorolás valahogy így van formázva:

Ingyenes jogi tanácsadás:

1. 1979 "A didaktikai és pszichológiai támogatás módszerei a gyermekek fizika tanítása során."

2. 1983 "A laboratóriumi órák, mint mechanizmusok a gyerekeknek a fizika kutatásába való bevezetésére."

A díszoklevél odaítélésére szolgáló könyvtáros jellemzésére más példa lesz e tekintetben, hiszen más a foglalkozás, és valószínűleg más témában is születtek tudományos munkák. Ez vonatkozik minden más szakirányra is. A minisztériumhoz eljuttatott leírás következő bekezdése a kapott kitüntetésekre, ösztönzőkre, címekre vonatkozó adatokat tartalmazza.

Valószínűleg mind szerepelnek a személyi akták anyagaiban és munkafüzetében, amelyeket gondosan, dátum szerint át kell vinni a megfelelő rovatba: tanár-módszertanár, legmagasabb kategóriájú, oklevelek, köszönet, oklevél stb. Minden kitüntetéshez magyarázatot kell adni – milyen konkrét érdemekért kapták.

Személyes adatok

A családi állapotra vonatkozó oszlopban pl.: házas, négy gyermeke van. A következő szabad szöveg. Pjotr ​​Sidorovics Ivanov iskolai munkájának kezdő időpontja (számát adja meg), ebben az időszakban innovatív tanárnak bizonyult, aktívan végzett tudományos és módszertani tevékenységet, fejlesztette tanítási készségeit, és élvezte az iskolások nagy szeretetét. a téma, amit sikerült felébresztenie. Sok időt fordított a fejlődésben akadályozott gyermekek egzakt tudományok oktatásának kérdéseinek megoldására, folyamatosan egyéni programokat alkotott, oktatási és módszertani anyagokat tökéletesített.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Fejlesztéseit akkor és ott publikálták (elektronikus és nyomtatott kiadványok). Tudását, pedagógiai ismereteit szívesen osztja meg módszertani és pedagógiai tanácsokon, pedagógiai konferenciákon. Pjotr ​​Sidorovics és más tanárok reakciókészségének köszönhetően az órák megfelelő szinten, az anyag megértésével zajlanak. Sokat dolgozik a szülőkkel is, segít megoldani mindazokat a szociális és humanitárius problémákat, amelyek a gyermek tudásának útjában állnak.

Következtetés

Ivanov Pjotr ​​Szidorovics nagy tiszteletnek örvend kollégáitól, szeretetét tanítványaitól és szüleiktől. Ezért az iskola személyzete az Ivanova P.S. hogy az Oktatási és Tudományos Minisztérium díszoklevelét kapja. Következő - aláírások és pecsét. A kulcsa annak, hogy Petr Sidorovich Ivanov sikeresen átvegye a jól megérdemelt díjat, egy jól megírt hivatkozás lesz a díszoklevél odaítéléséhez.

Az iskolai egészségügyi központban dolgozó nővér példája csak a szakmai tevékenységgel kapcsolatos egyes pontok tartalmában tér el a fizikatanár példájától. Ugyanez vonatkozik minden alkalmazottra az oktatási rendszerben.

Egyéb szakmák

A díszoklevél odaítéléséhez szükséges sofőr jellemzőit szinte ugyanígy állítják össze. A példa módszertani munkára vonatkozó adatokat nem fog tartalmazni, mivel nem az iskolabusz-vezetőt érinti. Ehelyett tükröznie kell szakmai készségeinek megbízhatóságát, az új technikai ismeretek elsajátításának vágyát, a gyermekekkel való kommunikáció képességét és így tovább.

Az oktatási rendszerben az oklevél kiadásának jellemzői gyakorlatilag nem különböznek egymástól. Példa: könyvelő, aki valahol a városi közoktatási osztályon dolgozik. Ugyanígy ez a személy távol áll az oktatási folyamattól, és nem ír módszertani fejlesztéseket. Ebben az oszlopban a problémamentes működést és a konkrét szakmai eredményeket kell feltüntetni.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Belső jellemzők

Az ilyen jellemzők célja a vállalaton vagy szervezeten belüli alkalmazottak jutalmazása, aminek tükröződnie kell a munkakönyvi bejegyzésekben. Az a munkatárs, akit úgy döntöttek, hogy a díjra jelölnek, pályafutása során már szemmel látható sikereket ért el, amit a jellemzők minden részletében tükröznek.

Mindenekelőtt azokat a személyes tulajdonságokat azonosítják, amelyek segítették a munkavállalót céljának elérésében, majd dátum szerint felsorolják azokat a szakmai teljesítményeket, amelyeket úgy döntöttek, hogy kitüntetéssel elismernek. A díj odaítéléséről az intézmény, vállalkozás igazgatója vagy vezetője dönt. Ha a vállalkozás kicsi, ő maga állítja össze a jellemzőket. Ha az intézménynek van személyzeti osztálya, akkor ezt szakemberekre bízzák. A belső használatra szánt jellemzők elkészítésére nincsenek szigorú szabályok, itt is érvényes a kézzel írt dokumentum.

A jogtudományban

Az ügyvéd díszoklevéllel való kitüntetésének jellemzőinek nincs szilárdan meghatározott formája. Az összeállításra a fent javasoltak alapján lehet egy példát venni. Ez természetesen nem vonatkozik az intézményen kívül - a minisztériumnak vagy még magasabbnak - átadott odaítélési dokumentumokra, számukra a forma rendíthetetlenül létezik. A belső jellemzőkhöz pedig fontos, hogy röviden szóljunk a munkaköri kötelezettségekről, ennek a szakembernek a kompetenciájáról a vállalkozás jogi problémák megoldásában, a bírósági eljárásokban betöltött szerepéről, ha azok előfordulnak.

A referenciát a cégvezető írja alá, majd körpecséttel hitelesíti. A dokumentum címe, azaz a „Tulajdonságok” szó az A4-es lap tetején, közepén kerül elhelyezésre. Az első bekezdés leggyakrabban az ügyvéd személyes adatait mutatja be, ahogyan a fizikatanár jellemzői között szerepel: keresztnév, családnév, vezetéknév, születési idő, végzettség, munkatevékenységgel kapcsolatos információk. Ezután egy konkrét anyag következik a díj okairól, a sikerek és a személyes tulajdonságok felsorolásával.

Részletek

A hivatalos dokumentumokban nem lehet szavakat rövidíteni. A díjra jelölt munkavállaló személyes és szakmai tulajdonságainak ismertetése előtt a személyes adatokat mindig feltüntetjük. A személyes adatok után konkrétan meg kell jelölni a tanulmányi és felsőfokú képzések helyét – ha van ilyen – dátummal. A munkavállaló tevékenységét a vállalkozás helyzete szerint jellemzik.

Ingyenes jogi tanácsadás:

A szolgálati időre vonatkozó tájékoztatásban, amelynek tartalmaznia kell a munkavállaló felvételének dátumát, fel kell jegyezni az előléptetéseket, fel kell sorolni a pozíciók változásait, nem csak az ennél a vállalkozásnál végzett tevékenységekre kell kiterjedni, hanem minden másra is, ha az más helyek. A jellemzésben a munkavállaló közelmúltbeli karriermozgásai és eredményei dominálnak, de ennek a teljes karrierpályát a lehető legteljesebben tükröznie kell.

Üzleti tulajdonságok

Ennek a dokumentumnak a fő része az alkalmazott szakmai felkészültségének és üzleti tulajdonságainak értékelése. A készségek szintje, az elméleti ismeretek alkalmazása, a csapatban való kapcsolatépítés, a csapatmunka, az elkötelezettség és a munkavállaló egyéb képességei - mindez egyértelműen pozitív karakterű legyen a leírásban.

Az üzleti tulajdonságokon túlmenően a személyes tulajdonságokkal kell foglalkozni: mennyire jól jön ki az ember a csapattal, milyen a stressztűrő képessége, önkontrollja a konfliktusok során. Válaszkészségéről, erkölcsi tulajdonságairól és kölcsönös segítségnyújtás iránti vágyáról írhat, felsorolva az összes bátorítást, ami történt.

Különbségek az irodai munkában

Ez a fajta ötlet, mint a bátorítás jellemzője, széles körben elterjedt, és számos kormányzati szerv és nagy szervezet személyi nyilvántartásában szerepel. Ezért egy ilyen dokumentumot semmi esetre sem készítenek el teljesen a semmiből. Vannak utasítások az irodai munkához, és minden vállalatnál megvannak a saját, másoktól eltérő formáik, mint egy adott szervezet minden helyi szabályozása.

Egyes intézményekben egy ilyen prezentáció elkészítése a kitüntetéshez sokkal hosszabb út vezet, ideértve a jelentkezési ívek elkészítését, a kitüntetési ívek kitöltését és még sok minden mást. Az is előfordul, hogy az ösztönző rendszer a közvetlen vezetők által megfogalmazott ötletek összehangolását foglalja magában. Ezeket a személyzeti szolgálatok, valamint a különböző bizottságok és bizottságok felülvizsgálják, majd a vezérigazgató jóváhagyja a munkavállaló kitüntetésre való jelölését díszoklevéllel.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Igazgató-helyettes jellemzői az oklevél kiadásáért

A fő tanúsító bizottsághoz

a legmagasabb minősítési kategóriában

Chistova Tatyana Ivanovna,

Ingyenes jogi tanácsadás:

tudományos és módszertani munkáért felelős igazgatóhelyettes

Önkormányzati oktatási intézmény Líceum 7. sz

Chulym városa, Novoszibirszk régióban.

Pedagógiai gyakorlat – 25 év, vezetői gyakorlat 7 év. Líceumi munkatapasztalat – 4 év. Elnyerte az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériumának díszoklevelét (2002), a Novoszibirszk régió közigazgatási vezetőjének „Legjobb oktatómunkás” díját (2003), oklevelet az „UCSIB - 2005” kiállításról. ” a „Tolerancia tanulása” című módszertani fejlesztések versenyén a Chulym régió adminisztrációvezetőjének bizonyítványai, a Chulym régió oktatási osztálya.

Tevékenységének főbb irányai munkaköri feladatkörében a következők:

Ingyenes jogi tanácsadás:

a tantestület tevékenységének koordinálása a kísérleti és gyakorlati tevékenységek szervezésében;

a líceum módszertani tanácsa munkájának irányítása;

részvétel a líceum pedagógiai tevékenysége koncepciójának kidolgozásában és megvalósításában;

projektjavaslatok készítése szakosított és profil előtti osztályok tantervének kialakítására;

oktatói állomány elhelyezésére vonatkozó projektjavaslatok elkészítése;

Ingyenes jogi tanácsadás:

az oktatási munka nyomon követése az eredmények elemzésének szakaszában és ajánlások megfogalmazása annak javítására;

tematikus pedagógiai tanácsok, módszertani szemináriumok szervezése, lebonyolítása;

szakosított és profil előtti osztályokba való felvétel szervezése;

az egyetemekkel való kommunikáció szervezése;

hallgatók tervezési és kutatási tevékenységeinek szervezése.

Tatyana Ivanovna komoly és magasan kvalifikált szakember, aki technológiailag jártas az iskolavezetés alapjaiban. Ismeretrendszerrel rendelkezik a pedagógiai folyamat törvényszerűségeiről, valamint a modern pszichológiai és pedagógiai elméletekről és oktatási technológiákról. Ismeri a képzés és a fejlesztés kapcsolatának problémájának főbb megoldási módjait, az oktatási tevékenység felépítését és funkcióit, a képzésszervezés stratégiai elveit, a személyes fejlődés fokozásának módszereit a képzésben. Tudja, hogyan szervezi tudományos alapon munkáját, rendelkezik a szakmai tevékenysége során alkalmazott információk keresésének, gyűjtésének, tárolásának, feldolgozásának és felhasználásának korszerű módszereivel. Ismeri az oktatási programdokumentáció kidolgozásának alapjait, és tudja, hogyan lehet ezeket felhasználni oktatási koncepciók, programok létrehozásához. Képes elemezni egy oktatási intézmény belső képességeit, és hatékony módszereket találni a felmerülő problémák megoldására. Ismeri a hatékony személyzeti menedzsment módszereit, ismeri a munkavállalók motiválásának különféle modelljeit és módszereit, kedvező erkölcsi és pszichológiai légkört teremt és tart fenn a csapatban.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Adminisztratív tevékenységének főbb eredményei a következők:

Tudományos és módszertani munkarendszer kialakítása a líceumban, elősegítve a tanári kar alkotói potenciáljának feltárását és kiaknázását. Ennek eredménye, hogy a 2001-től 2005-ig tartó időszakban a líceum három pedagógusa lett az „Év Pedagógusa” és a „Legmenőbb osztály” regionális versenyek győztese, illetve a hasonló regionális versenyek okleveles nyertese; a tanári kar minden tagja kivétel nélkül elvégezte az INTEL program kurzusait, és jelenleg széles körben alkalmazza a számítógépes technológiát az oktatási folyamat megszervezésében; Hagyományossá vált a Líceumban a „Tanári Alkotó Műhely” módszertani napok, amelyek során a különböző módszertani egyesületek pedagógusai tapasztalatcserét folytatnak, így járási szinten is.

Monitoring rendszer kialakítása, amely lehetővé teszi a líceumi oktatási folyamat állapotának kellően mély és átfogó elemzését, amely kétségtelenül hozzájárul az oktatási intézmény hatékonyságának és minőségének növekedéséhez.

2001 és 2002 között Tatyana Ivanovna, a líceum fejlesztési koncepciójának egyik szerzője, a vidéki oktatási intézmények hálózatának átalakítására irányuló szövetségi kísérletben való részvétele részeként kidolgozta a „Lyceum” modellt. - az állampolgári személyiségfejlődés iskolája”, amely az oktatási intézmény lényegének megértésére összpontosít, amely képes a tehetséges vidéki iskolások korszerű, színvonalas oktatását biztosítani.

A modellt leíró anyagokat 2002 augusztusában mutatták be az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériumának igazgatótanácsában, és bekerültek az Oktatási Dolgozók Továbbképzési és Átképzési Akadémia bemutatódiáiba a vidéki iskolák szerkezetátalakításának problémájáról. 2004 márciusában a líceumi modellt a „Szibériai Vásár aranyéremmel” díjjal jutalmazták. Jelenleg a líceum fejlesztési koncepciójának véglegesítése zajlik a szakirányú oktatásra való átállás irányába.

Ingyenes jogi tanácsadás:

2005 márciusában Tatyana Ivanovna tevékenységeket végzett az UCHSIB - 2005 kiállításon a stand munkájának megszervezése érdekében. A kiállításon való részvétel eredményei alapján a líceum több oklevelet kapott, köztük egy oklevelet a „Aranyérem” versenyen. a Szibériai Vásár” a „Kiállítási kultúra” kategóriában.

Tatyana Ivanovna magas innovációs potenciállal rendelkezik, megérti az oktatási intézmény életfolyamatára vonatkozó állami szabványok követelményeit, és jól megérdemelt tekintélyt és tiszteletet élvez a csapatban.

Útmutató a munkavállalói referenciák megírásához a kitüntetésekhez: 6 kulcspont

A szakember kitüntetésének eljárása bizonyos dokumentumok elkészítéséhez kapcsolódik. Ezek között fontos helyet foglal el a munkavállaló kitüntetésre való jelölésének jellemzője. Tehát hogyan kell helyesen referenciát írni egy alkalmazott számára a tiszteletbeli oklevél odaítéléséhez?

Ingyenes jogi tanácsadás:

Mi a jellemzője a díszoklevél odaítélésének?

Itt található egy útmutató a vállalkozás jövedelmezőségének önálló kiszámításához példákkal.

Az egy alkalmazottra jutó jellemzők típusai

Ha az osztályon vagy a városon belül szükséges a munkavállaló megjelölése, a dolgozó számára belső referenciát készítenek a díszoklevél odaítélésére. A rögzítési mód ingyenes, de figyelembe veszi a nyelvre, a felépítésre és a gondolatok bemutatásának rendjére vonatkozó sajátos követelményeket.

Mindkét jellemző formailag és tartalmilag pozitív jellegű szakmai ajánlólevél.

A linket követve megtudhatja, mi a pozitív referenciája egy munkahelyről, és hogyan kell helyesen összeállítani.

Példa egy specifikáció helyes kialakítására.

Ingyenes jogi tanácsadás:

A díszoklevél átadásának jellemzői: minta és kiállítási eljárás

Nincs egyetlen sablon a díjdokumentum létrehozásához. A vállalkozót az általános írási szabályok és az üzleti papírok tervezésére vonatkozó követelmények vezérlik.

A szövegírás általános szabályai

1. A szöveget formális üzleti beszédstílusban írták. A tartalom röviden, pontosan, következetesen kerül bemutatásra.
2. Az információ jelenben, múlt időben egy harmadik személytől származik.
3. A jellemzők a következőket jelzik:

• a dokumentum neve,
• a munkavállaló személyes adatai,
• szakmai vagy szolgáltatási tevékenységek értékelése,
• egy személy üzleti és erkölcsi tulajdonságainak leírása,
• a dokumentum megírásának célja, célja,
• regisztráció dátuma,
• a dokumentumot jóváhagyó tisztviselők vezetékneve és kezdőbetűi.

Hogyan kell megfelelően tűzni a dokumentumokat? Lépésről lépésre, fényképekkel együtt, új cikkünkben található a link.

A dokumentumok végrehajtásának követelményei

1. A specifikáció A4-es papírra, fejléces papírra készül.
2. Az ajánlást egy alacsony beosztású vezető tesz, aki jól ismeri a munkavállalót. Lehetőség van arra, hogy a szöveget a HR osztály munkatársa, maga a díjra pályázó írja.
3. A dokumentumot a megbízás végrehajtója, a szervezet vezetője vagy csak az igazgató írja alá. A vállalkozás pecsétjével hitelesítve.

A díszoklevél odaítéléséhez szükséges leírás minta letölthető erről a linkről.

Példa a díszoklevél odaítélésének jellemzőire:

Példa a jutalmazási jellemzőkre.

Ingyenes jogi tanácsadás:

Milyen jellemzői vannak a minisztériumi díszoklevél odaítélésének?

Az R 6. Állami Szabvány alapján jön létre, amely egységes szabályokat ad a dokumentumok elkészítésére. A szükséges részleteket az A4-es formátumú nyomtatvány tartalmazza.

Példa a helytelen leírásra.

A dokumentum űrlap összetevői

1. A referenciát kiállító szervezet igazolása: postacím, email cím, telefonszám stb.
2. A dokumentum címe nagybetűkkel, a jellemzők összefoglalásával együtt.
3. Kimenő szám, aláírás dátuma.
4. Személyes adatok a munkavállalóról.
5. A karrier növekedésének leírása, a munkavállalói tulajdonságok: szakmai, üzleti, személyes.
6. Részletes információk a projektek megvalósításában elért eredményekről, a termelés fejlesztéséhez való hozzájárulásról és az innovatív fejlesztésekről.
7. Részvétel szimpóziumokon és konferenciákon.

Mi a jövedelmezőbb egy kezdő üzletember számára: egyéni vállalkozó vagy LLC? A részletes válasz ebben a cikkben található.

Részletezzük a díjra pályázó személyes adatait:

• Teljes név;
• születési év;
• végzettségem;
• családi helyzet;
• beosztás, munkaköri kötelezettségek;
• általános munkatapasztalat;
• szolgálati idő ennél a vállalkozásnál;
• korábbi díjak, címek;
• tudományos munkák.

Hogy mi az elsődleges dokumentáció, hogyan kell megfelelően karbantartani és tárolni, azt itt olvashatja.

Példa a könyvelői oklevél odaítélésének jellemzőire.

Szakterület: orosz nyelv és irodalom

Végzettség: középiskolai tanár

Tanári tapasztalat: 33 év

A megadott intézményben szerzett munkatapasztalat: 22 év

Tudományos munkák: „A fogyatékos gyermekek tanításának pszichológiai és didaktikai támogatásának módszertana”, „Speciális szükségletű gyermekek beilleszkedésének problémái (szükségletek és valóság)”, „Speciális nevelési igényű gyermekek nevelésének mechanizmusa és eszközei”.

Díjak, ösztönzők, címek: „Legmagasabb kategória szakembere”, „Tanár-módszerész”. (Felsorolja a hálákat, okleveleket, okleveleket; milyen érdemekért kapott).

Családi állapot: nős, van egy lánya

Svetlana Pavlovna Vorobyova 1988 óta dolgozik a 99. számú középiskolában. Pályafutása során bebizonyította, hogy innovatív tanár.

A pedagógus tudományos és módszertani tevékenysége a komplex fejlődési zavarokkal küzdő tanulók képzésének, nevelésének pszichológiai és pedagógiai támogatásának javítását, a tantárgy tanulása során felmerülő problémák megoldását célozza.

A tanár egyénileg differenciált megközelítés alapján egyéni programokat készít, módszertani, oktatási és didaktikai anyagokat, ajánlásokat dolgoz ki. A fejlesztések nyomtatott és elektronikus kiadványokban jelennek meg.

A sajátos nevelési igényű gyermekekre vonatkozó állami politika követelményeinek eleget téve Vorobyova S.P. pedagógiai tevékenységét arra irányítja, hogy lehetőséget biztosítson az ilyen tanulóknak alkotmányos jogaik érvényesítésére.

Az ügyesen megszervezett oktatási folyamatnak köszönhetően a tanulók óráiban az oktatási anyagok asszimilációja megfelelő szinten van.

Svetlana Pavlovna az inkluzív nevelés kérdéseivel kapcsolatos munkatapasztalatait tanári tanácsokon, módszertani bizottsági üléseken, pedagógiai felolvasásokon és tudományos konferenciákon elmondja.

Vorobyova Svetlana Pavlovna megoldja egy olyan család szociális és humanitárius problémáit, amelyben fogyatékos gyermek nevelkedik, tanácsadói szolgáltatásokat nyújt a szülőknek, felébreszti bennük a bölcsességet, a gyermek nevelése és oktatása iránti felelősségérzetet.

Svetlana Pavlovnát tisztelik és szeretik tanítványai és kollégái.

A modern valóságban az ajánlólevél régi fogalma bekerült az üzleti használatba. A szovjet időkben a garancialevelet írásos utalás váltotta fel. Ma az ajánlásokat korábban ajánlólevélnek nevezték. Szinte mindenkinek kellett egy dokumentummal mint jellemzővel operálni. Egy dolog megkövetelni a jellemzőket, másik dolog megadni azokat. Keressen olyan mintát, amelynél marad idő a megfelelő dokumentum kinyomtatására Ha eljött a munkakezdés ideje, vagy felmerült a lehetőség, hogy felelősségteljes pozíciót töltsön be. Mindig kértek leírást.

A műhelyvezető pozitív tulajdonságai (minta)

Példa a műhelyvezető pozitív tulajdonságára

Boltvezetői munkakörben - 2009 februárjától Feladatait magas szakmai színvonalon, lendületesen, felelősségteljesen látja el, magas teljesítménymutatókért két osztályvezetői kitüntetésben részesül.

Ő vezeti a műhely munkáját és magabiztosan irányítja azt. 2009. és 2010. I. félév során biztosítja a termékek gyártására és az új típusú termékek kifejlesztésére vonatkozó feladatok műhely általi teljes körű és minőségi megvalósítását a megállapított határidőn belül.

Hatékony intézkedéseket tesz a termelés ritmusának javítására, az álló- és forgótőke megfelelő felhasználására. Személyesen irányítja a termelés megszervezését és technológiáját javító intézkedéseket, fő erőfeszítéseket a termelési folyamatok további automatizálására, a hibák megelőzésére, a nyersanyag- és villamosenergia-megtakarításra, valamint a munkaszervezés legfejlettebb formáinak bevezetésére irányítva. A jelenlegi gyártástervezés, könyvelés, a műhely (telephely) termelési tevékenységéről szóló jelentések elkészítése és időben történő benyújtása időben és magas színvonalon történik.

Eredményes munkát végez a progresszív irányítási formák bevezetése, a szabványosítás javítása, a bérformák és rendszerek optimalizálása, a fejlett technikák és munkamódszerek általánosítása és terjesztése érdekében. Hatékony ellenőrzést biztosít a műhelyberendezések és egyéb tárgyi eszközök üzemeltetési szabályainak betartása, valamint javítási ütemtervük végrehajtása felett. Sokat tesz a biztonságos és egészséges munkakörülmények fenntartásáért a műhelyben.

Ügyesen koordinálja a művezetők és a bolti szolgálatok munkáját. A beosztottakkal együtt dolgozza ki és időszakonként javaslatokat terjeszt elő a műhely hosszú távú fejlesztésére, a gyártástechnológia korszerűsítésére vonatkozóan az osztályvezetésnek. Megfelelő intézkedéseket tesz a műhelyberendezések élettartamának meghosszabbítására és problémamentes működésének biztosítására.

A HR részleggel együttműködve aktívan részt vesz a dolgozók, dolgozók kiválasztásában, elhelyezésében, adaptálásában, legmegfelelőbb felhasználásában. Folyamatosan felügyeli, hogy a munkavállalók betartsák a munkavédelmi és biztonsági szabályokat és előírásokat, a termelési és munkafegyelmet, valamint a belső munkaügyi szabályzatokat. Indokolt javaslatokat tesz a kiváló munkatársak jutalmazására, szükség esetén az elkövetők fegyelmi (pénzügyi) felelősségre vonására.

A termelés mellett nagy figyelmet fordít a műhely gazdasági tevékenységére. Hatékonyan irányítja a műhelyszemélyzet készségeinek fejlesztését célzó munkát. A rábízott egyéb feladatokat határidőben, maradéktalanul és magas színvonalon látja el.

Személyes szakmai felkészültségét kitartóan fejleszti a vállalati képzési rendszerben. Törekszik a rábízott munka hatékonyabb elvégzéséhez szükséges további ismeretek megszerzésére. Szakmai területén ismeri a legjobb gyakorlatokat, és ezt a tudást sikeresen alkalmazza a gyakorlatban is.

Feladatainak ellátása során magas hozzáértésről tesz tanúbizonyságot. Nagy teljesítményű. Megfelel a vállalati etikai szabályoknak.

Fizikailag egészséges.

Nehéz üzleti környezetben korrekten és gyorsan jár el, képes gyorsan megszervezni a felmerült problémák hatékony leküzdését célzó optimális megoldások előkészítését és megvalósítását. A mindennapi módszerek alkalmazásával, pl. Kiváló operatív készségek és a beosztottak irányítása.

Munkatársaival való kapcsolatában üzletszerű, korrekt, jóindulatú. A beosztottaival szemben támasztott követelményeket ötvözi a róluk való gondoskodással.

Nem vagyok hajlamos méltatlan és méltatlan cselekedetekre. A hozzá intézett kritikákat üzletszerűen fogadja, munkája hiányosságait igyekszik gyorsan kiküszöbölni.

1. A betöltött pozíciónak megfelel.

2. A vállalkozás vezetése bátorításra méltó - köszönetnyilvánítás a rábízott munka lelkiismeretes elvégzéséért és az abban elért magas eredményekért.

A műhelyvezető (szekció). szakmafőnök

A szakma általános jellemzői

Az a személy, aki egy műhely (telephely) termelési és gazdasági tevékenységét irányítja.

Munkaköri kötelezettségek

1. Biztosítja a termelési feladatok teljesítését, a jó minőségű termékek ütemes kibocsátását, az álló- és forgótőke hatékony felhasználását.
2. A termelés megszervezésének, technológiájának, a gyártási folyamatok gépesítésének és automatizálásának javítására, a hibák megelőzésére és a termékek minőségének javítására, az erőforrások minden típusának megtakarítására, a munkaerő-szervezés progresszív formáinak bevezetésére, a munkahelyek tanúsítására és racionalizálására, tartalék felhasználására irányuló munkák elvégzése a munka termelékenységének növelése és a termelési költségek csökkentése érdekében.
3. Megszervezi az aktuális termeléstervezést, könyvelést, jelentések összeállítását és időben történő benyújtását a műhely (telephely) termelési tevékenységéről, új irányítási formák bevezetését, a munkaügyi normák javítását, a bérek és anyagi ösztönzők formáinak és rendszereinek helyes alkalmazását, általánosítását, ill. fejlett technikák és munkamódszerek terjesztése , fejlett hazai és külföldi tapasztalatok tanulmányozása és megvalósítása hasonló termékek tervezésében és gyártási technológiájában, racionalizálás és feltalálás fejlesztése.
4. Gondoskodik a berendezések és egyéb befektetett eszközök műszakilag megfelelő működéséről és azok javítási ütemtervének betartásáról, a biztonságos és egészséges munkakörülményekről, valamint a munkavállalók munkakörülményeinek időben történő ellátásáról.
5. Koordinálja a művezetők és a bolti szolgálatok munkáját.
6. Elvégzi a dolgozók és alkalmazottak kiválasztását, elhelyezését és megfelelő felhasználását.
7. Figyelemmel kíséri, hogy a munkavállalók betartják-e a munkavédelmi szabályokat és előírásokat, a termelési és munkafegyelmet, valamint a belső munkaügyi szabályzatokat.
8. Javaslatot tesz a jeles dolgozók jutalmazására, a termelési és munkafegyelem megsértőivel szembeni fegyelmi szankciók kiszabására, szükség esetén anyagi szankciók alkalmazására.
9. Szervezi a munkások és a műhely dolgozóinak készségeinek fejlesztésére irányuló munkát, oktató munkát végez a csapatban.

Muszáj tudni

1. A műhely termelési és gazdasági tevékenységéhez kapcsolódó szervezési és adminisztrációs dokumentumok, szabályozó és módszertani anyagok.
2. A vállalkozás és a műhely műszaki fejlődésének kilátásai.
3. A műhely (telephely) termékeinek műszaki követelményei, gyártási technológiája.
4. A műhely felszerelése és műszaki üzemeltetésének szabályai.
5. A műszaki, gazdasági és aktuális termeléstervezés eljárása és módszerei.
6. A műhely (telephely) termelési és gazdasági tevékenységének formái és módszerei.
7. A javadalmazásra és az anyagi ösztönzés formáira vonatkozó hatályos szabályozás.
8. Korszerű hazai és külföldi tapasztalat hasonló termékek gyártásában.
9. A közgazdaságtan, a munkaszervezés, a termelés és a gazdálkodás alapjai.
10. A munkajog alapjai.
11. Munkavédelmi szabályok és előírások.

Képesítési követelmények

Felsőfokú mérnök-műszaki végzettség és szakterületen mérnöki munkakörben szerzett munkatapasztalat legalább 3 év vagy középfokú (műszaki) végzettség és szakirányú munkatapasztalat mérnöki munkakörben legalább 5 év.

Népszerű dokumentumminták és sablonok

Válási kérelem minta. Válási kérelem minta Ukrajnában

Példa a bírósághoz benyújtott keresetlevél kitöltésére az apaság megtámadására

Települési megállapodás minta a gyermeknevelésben való részvétel módjának meghatározásáról

Örökség átvétele

Az öröklési jog megszerzése gyakran hirtelen problémákkal jár. A végrendelet és a törvény alapján történő öröklés elvei eltérőek. Példák az öröklési vitákkal kapcsolatos fellebbezési igényekre.

Tulajdon és tulajdon

Lakóhelyiségekre vonatkozó keresetlevél sablonok polgári jogviszonyokban. A lakhatási jog a lakás tulajdonlásának és használatának joga. Sok nézeteltérés és vita van ezzel kapcsolatban. Az állami és a magánlakások megkülönböztető jegyei vannak. Ugyanezen okokból a személyes számlák megosztásával és a lakáshasználattal kapcsolatos peres ügyek is előfordulnak. A bírósági dokumentumsablonok segítenek megtudni, hogy milyen konkrét követelményeket kell beírni egy bírósági iratba.