Idealno rješenje: rusal pokreće vlastitu crowdsourcing platformu. Rusala Bulletin: korporativne novine Približna pretraga riječi

Kako biste suzili rezultate pretraživanja, možete precizirati svoj upit navođenjem polja za pretraživanje. Gore je prikazan popis polja. Na primjer:

Možete pretraživati ​​u nekoliko polja istovremeno:

Logički operatori

Zadani operator je I.
Operater I znači da dokument mora odgovarati svim elementima u grupi:

Istraživanje i razvoj

Operater ILI znači da dokument mora odgovarati jednoj od vrijednosti u grupi:

studija ILI razvoj

Operater NE isključuje dokumente koji sadrže ovaj element:

studija NE razvoj

Vrsta pretraživanja

Prilikom pisanja upita možete odrediti metodu kojom će se izraz pretraživati. Podržane su četiri metode: pretraživanje uzimajući u obzir morfologiju, bez morfologije, pretraživanje prefiksa, pretraživanje izraza.
Prema zadanim postavkama, pretraga se provodi uzimajući u obzir morfologiju.
Za pretraživanje bez morfologije samo stavite znak "dolar" ispred riječi u frazi:

$ studija $ razvoj

Za traženje prefiksa potrebno je staviti zvjezdicu iza upita:

studija *

Za traženje fraze, trebate staviti upit u dvostruke navodnike:

" istraživanje i razvoj "

Pretraživanje po sinonimima

Da biste uključili sinonime riječi u rezultate pretraživanja, morate staviti hash " # " prije riječi ili prije izraza u zagradi.
Kada se primijeni na jednu riječ, za nju će se pronaći do tri sinonima.
Kada se primijeni na izraz u zagradi, sinonim će biti dodan svakoj riječi ako se pronađe.
Nije kompatibilno s pretraživanjem bez morfologije, pretraživanjem prefiksa ili pretraživanjem izraza.

# studija

Grupiranje

Kako biste grupirali izraze za pretraživanje morate koristiti zagrade. To vam omogućuje kontrolu Booleove logike zahtjeva.
Na primjer, trebate napraviti zahtjev: pronaći dokumente čiji je autor Ivanov ili Petrov, a naslov sadrži riječi istraživanje ili razvoj:

Približna pretraga riječi

Za približno pretraživanje morate staviti tildu " ~ " na kraju riječi iz fraze. Na primjer:

brom ~

Prilikom pretraživanja pronaći će se riječi poput "brom", "rum", "industrijski" itd.
Dodatno možete odrediti najveći broj mogućih izmjena: 0, 1 ili 2. Na primjer:

brom ~1

Prema zadanim postavkama dopuštena su 2 uređivanja.

Kriterij blizine

Za pretraživanje po kriteriju blizine potrebno je staviti tildu " ~ " na kraju fraze. Na primjer, da pronađete dokumente s riječima istraživanje i razvoj unutar 2 riječi, upotrijebite sljedeći upit:

" Istraživanje i razvoj "~2

Relevantnost izraza

Za promjenu relevantnosti pojedinih izraza u pretrazi koristite znak " ^ " na kraju izraza, nakon čega slijedi razina relevantnosti ovog izraza u odnosu na ostale.
Što je viša razina, izraz je relevantniji.
Na primjer, u ovom izrazu riječ "istraživanje" je četiri puta relevantnija od riječi "razvoj":

studija ^4 razvoj

Prema zadanim postavkama, razina je 1. Valjane vrijednosti su pozitivni realni broj.

Traži unutar intervala

Da biste naznačili interval u kojem bi se trebala nalaziti vrijednost polja, trebali biste navesti granične vrijednosti u zagradama, odvojene operatorom DO.
Provest će se leksikografsko sređivanje.

Takav će upit vratiti rezultate s autorom koji počinje od Ivanova do Petrova, ali Ivanov i Petrov neće biti uključeni u rezultat.
Da biste uključili vrijednost u raspon, koristite uglate zagrade. Za izuzimanje vrijednosti upotrijebite vitičaste zagrade.

“Vestnik RUSAL” četvrtu godinu za redom na vrhu je godišnjeg rejtinga ruskih korporativnih novina industrijske tvrtke, koji čini poslovni portal “Upravljanje proizvodnjom”.

Ocjena, koja se sastavlja već osmu godinu zaredom, neprofitni je projekt čiji je cilj otvoriti profesionalna zajednica korporativne publikacije koje najpotpunije i najkvalitetnije pokrivaju procese stvaranja moderne učinkovita proizvodnja u svojim tvrtkama proširiti i ubrzati pristup kvalitetnim informacijama. Ujedno, žiri ovog jedinstvenog natječaja čini cjelokupno čitateljstvo portala Upravljanje proizvodnjom.

Rangiranje se događa na sljedeći način. Portal objavljuje najznačajnije materijale o temama upravljanja, razvoja poslovnih sustava i učinkovite proizvodnje iz više od 200 korporativnih publikacija ruskih industrijskih tvrtki. Ovisno o interesu čitatelja za određene publikacije, određuje se njihova popularnost, a na temelju broja kumulativnih pregleda materijala formira se ocjena svake korporativne publikacije.

Tako je krajem 2017. Vestnik RUSAL bio na vrhu top 20 najboljih korporativnih novina industrijskih tvrtki, ponavljajući prošlogodišnji uspjeh.

Najpopularnije među publikom portala Upravljanje proizvodnjom u 2017. godini bile su publikacije posvećene razvoju poslovnih sustava i implementaciji alata za lean upravljanje.

produkcija, programi stalna poboljšanja i kaizen aktivnosti, sve više operativna učinkovitost i produktivnost rada, modernizacija i tehnička ponovna oprema proizvodnja.

United Company RUSAL jedan je od najvećih svjetskih proizvođača aluminija. Imovina tvrtke uključuje kompleks poduzeća za proizvodnju proizvoda s dodanom vrijednošću: od rudarstva do pogona za valjanje aluminija i folije.

Poduzeća i predstavništva tvrtke nalaze se u 19 zemalja na pet kontinenata. RUSAL je jedan od tri najučinkovitija proizvođača aluminija u svijetu i planira zauzeti prvo mjesto po ovom pokazatelju.

Zadatak

"Vestnik RUSAL" jedna je od najstarijih novina među korporativnim publikacijama u ruskom industrijskom sektoru. Ona je 15 godina bila jedini izvor informacija i način komunikacije sa zaposlenicima tvornica tvrtke u cijeloj zemlji. U posljednjih godina bio je crno-bijeli, objavljen u formatu glavnog bloka s regionalnim karticama. Tvrtka MediaLine predložila je da holding optimizira proces stvaranja novina: objavi jednu publikaciju za sva poduzeća tvrtke.

Riješenje

MediaLine je proveo potpuni rebranding Vestnik RUSAL-a. Sada je ovo elegantna publikacija, razvijena uzimajući u obzir moderne trendove u području dizajna i novinarstva. Povećali smo broj fotografija na stranicama, uveli različite formate teksta, uveli infografike, razvili jasnu rubriku i prepoznatljive elemente dizajna.

Novine RUSAL Bulletin su „živi“ fleksibilni proizvod, stvoren u bliskoj suradnji s kupcem i usmjeren na publiku publikacije. Danas se novine sa zanimanjem čitaju kako u moskovskom uredu tvrtke tako iu proizvodnim pogonima u različitim dijelovima Rusije.

Odjel logistike MediaLinea riješio je težak problem. Novine se isporučuju svim poduzećima koja se nalaze u glavnim gradovima regije iu teško dostupnim i udaljenim točkama Rusije.

Zahvaljujemo urednicima novina "Vestnik RUSAL" na ustupanju ovog materijala.

Danas poduzeća RUSAL-a istodobno provode oko 50 projekata usmjerenih na modernizaciju, rekonstrukciju, proširenje proizvodnje i asortimana proizvoda. Naravno, razlikuju se jedni od drugih po opsegu, razini zadataka, rokovima provedbe, obujmu ulaganja i kapitalnih izdataka, ali svi su vrlo značajni kako za pojedinačne tvornice, te za Društvo u cjelini.

Jedan od ključni projekti Ove godine za RUSAL je izgradnja velikog ljevaoničkog kompleksa u KrAZ-u. Godišnje će proizvoditi do 120 tisuća tona potpuno novog proizvoda za tvrtku - homogeniziranih cilindričnih 7-metarskih ingota velikog promjera - do 457 mm. Sada su u velikoj potražnji stranim tržištima, prvenstveno u Sjevernoj Americi.

Radovi na budućem kompleksu započeli su 2015. godine. Stručnjaci VAMI-ja izradili su projektnu dokumentaciju.

Posebnost projekta je u tome što se kompleks ljevaonice postavlja u postojeću zgradu, koja je bila stavljena u naftalin i nije se koristila 15 godina, kaže Viktor Mikhailov, voditelj odjela za projekte tehničke uprave. - Ovu okolnost građevinari moraju uzeti u obzir u svom radu. Na primjer, kako bi se spriječilo urušavanje postojećih temelja stupova i spriječilo klizanje zgrade u jamu prilikom ugradnje kesona stroja za lijevanje, odlučeno je da se duž temelja ugrade zagatni zidovi dubine 23 m - ugradi 60 pilota, 30 sa svake strane. Između tih pilota izlivena je distantna ploča unutar koje je napravljen bunar stroja za lijevanje: kako se konstrukcija zalijeva betonom, ona pada pod vlastitom težinom i već je dosegla projektiranu oznaku. Zatim će graditelji morati izgraditi čelični keson dubine oko 12 m, gdje će biti ugrađen hidraulički cilindar ljevanice. Samo podzemni dio građevine ide skoro 30 m duboko - gotovo zgrada od 10 katova!

Kompleks također uključuje sustave protoka metala, instalacije za filtraciju taline i otplinjavanje, stroj za lijevanje s kompletom opreme od šest promjera tvrtke Wagstaff, liniju za kontinuiranu homogenizaciju, rezanje i pakiranje ingota. Osim toga, karike u tehnološkom lancu bit će međuskladište, otpremno područje Gotovi proizvodi prostor za popravak potrošačke i ljevaoničke opreme. Za njihovu konstrukciju, ugradnju i montažu također je ponekad potrebno uzeti originalna inženjerska rješenja. A kako bi se optimizirali troškovi, odlučeno je upotrijebiti dio opreme prevezen iz konzervirane konstrukcije talionice aluminija Taishet: sam stroj za lijevanje s opremom i dvije MHD miješalice kapaciteta 70 tona, stroj za višestruko punjenje, prešu za istiskivanje troske itd. - samo 5,5 milijuna dolara.

Danas je gradnja u punom jeku. Metalne konstrukcije miješalice br. 2 već su montirane, au tijeku je varenje i priprema obloge. Mješalica br. 1 služi za montažu metalnih konstrukcija. Završetak projekta i puštanje u rad kompleksa planirano je za 2017. godinu.

KhAZ također planira značajno povećati proizvodnju legura - sa sadašnjih 82 tisuće tona na 202 tisuće tona godišnje. Instaliran u poduzeću pomoći će u postizanju ovog rezultata. novi kompleks kontinuirani horizontalni lijev proizveden od talijanske tvrtke Properzi. Opremljen je najviše moderni sustavi kontrola, otplinjavanje i filtracija metala. Oprema je dizajnirana za proizvodnju legura u obliku šipki težine 10 kg, koje su kompaktne, lake za transport i optimalne za korištenje. Također su u velikoj potražnji na tržištu, posebice od strane automobilskih kompanija. Prednost stroja za lijevanje na gusjenicama je u tome što proizvodi ingot koji ima jednoliku strukturu cijelom dužinom. Ova vrsta proizvoda dosad se nije proizvodila u RUSAL-u. Planirano je da se kompleks kontinuiranog lijevanja u KhAZ-u pokrene početkom 2017.

RUSAL-ov strateški projekt ostaje implementacija EcoSoderberg tehnologije. Pionir u tom procesu bio je KrAZ, gdje je, nakon testiranja tehnologije u četiri pilot zgrade, započeo rad u tvornici. Prošle godine preinačeno je oko 300 elektrolizatora, a ove godine nadograđeno ih je još oko 100.

Unatoč tome što je projekt u početku zamišljen kao ekološki, on daje i dobro ekonomski učinak, - rekao je Vladimir Maslov, voditelj odjela za financijsku i ekonomsku analizu i procjene tehničke uprave. - Zamjena tehnologije na jednom elektrolizeru u KrAZu znači dodatnih 9-14 tona metala zbog smanjenja proizvodnje u tijeku (volumena metala u kadi). Osim toga, rezultat se postiže zbog manje potrošnje električne energije i soli fluora, te veće učinkovitosti struje.

Pozitivno iskustvo KrAZ-a sada se koristi u drugim talionicama aluminija Društva, koje je odlučeno prenijeti na EcoSoderberg - BrAZ, IrkAZ i NkAZ. Konkretno, u Bratsku se projekt provodi u obliku pilot zgrade; za ovu godinu planirana je modernizacija 19 elektrolizera, od kojih je šest već prebačeno nova tehnologija. Implementacija je započela u Shelekhovu: razvija se projektna dokumentacija za pokusno mjesto i adaptaciju postojećeg projektna dokumentacija prema uvjetima biljke.

U području energetske učinkovitosti, tri tvornice odjednom - SAZ, KrAZ i IrkAZ - gotovo su istodobno provele projekt uvođenja jedinstvene anode. Na početku projekta svako je poduzeće odredilo uska mjesta, za čije je rješavanje bilo potrebno oko godinu dana. Primjerice, u SAZ-u je modernizirano šest dizalica slagača u proizvodnji elektroda. U KrAZu je najproblematičnije područje bila preša koja skida odljevke od lijevanog željeza: bila je zastarjela i u lošem stanju. tehničko stanje, često se kvario. Umjesto nje kupljena je preša islandske tvrtke VHE koja je uspješno prošla testove. A tim koji radi u IrkAZ-u proveo je modernizaciju AMO-a: zamijenjeni su noževi na stroju za uklanjanje pepela, poboljšana je neka od hidrauličke opreme i ugrađena je jedinica za čišćenje bradavica.

Učinak koji proizlazi iz uporabe standardiziranih anoda nije dugo čekao. Tako se smanjenje specifične potrošnje električne energije kretalo od 69 kWh (SAZ) do 290 kWh (KrAZ) po toni aluminija. Osim toga, postignute su i uštede na pečenim anodama: na primjer, kod IrkAZ-a iznosila je 5,4 kg po toni, a kod KrAZ-a - 7,5 kg po toni. Izračuni su pokazali da će uz kapitalna ulaganja od 1,4 milijuna dolara u tri tvornice ušteda na kraju 2016. godine iznositi najmanje 2,5 milijuna dolara. Drugim riječima, ovaj će se projekt isplatiti za manje od godinu dana.

RUSAL posebnu pozornost posvećuje pitanjima supstitucije uvoza i sigurnosti sirovina, au tom se području također provodi nekoliko projekata. IrkAZ nastavlja modernizirati peć za kalciniranje br. 2 za proizvodnju vlastitog kalciniranog koksa. Privučeni Njemačka tvrtka FLSmidth, koji je proveo dodatna inženjerska istraživanja s ciljem organiziranja proizvodnje kalciniranog koksa kvalitete KEP-2 u Shelekhovu. Upravo ovaj materijal ima povećanu gustoću i koristi se za proizvodnju pečenih anoda. Cilj projekta je organizirati proizvodnju vlastitog kalciniranog koksa u količini od oko 90 tisuća tona godišnje, čime će se također zamijeniti sirovine koje je SAZ prisiljen kupovati u Kini.

Još jedan projekt supstitucije uvoza, koji se provodi u KAZ-u, omogućit će ruskim tvornicama kabela da odbiju kupnju T4 žice od Al-Mg-Si legure visoke čvrstoće u inozemstvu. Njegova proizvodnja u količini od 6,8 ​​tisuća tona godišnje planira se ovladati u tvornici Properzi u tvornici u Kandalakshi.

Žičana šipka T4 je vrlo tražena. Proizvodi se u Rusiji, ali u nedovoljnim količinama; tvornice kabela uglavnom ga uvoze iz Poljske, objašnjava Vladimir Maslov. - Ova žičana šipka je drugačija najbolje karakteristike u smislu vlačne čvrstoće i velike vrijednosti relativno izduženje. Ali da bi stekao takva svojstva, potrebno je izvršiti dodatnu operaciju stvrdnjavanja u vodi. Stoga je planirano da KAZ od poljske tvrtke Secowarwick kupi četiri peći za kaljenje i izgradi poseban bazen u kojem će se hladiti žičana šipka. Također je bilo potrebno proširiti skladišta i izvesti niz infrastrukturnih radova. Trenutno su u tijeku projektantska i inženjerska istraživanja u sklopu projekta. Postavljen je zadatak da se projekt provede u kratkom vremenu, da se dovede do projektiranih pokazatelja do sredine 2017. godine.

A projekt, koji se provodi u podružnici RIC-a u Achinsku, u bliskoj će budućnosti omogućiti pogonima Aluminijske divizije da smanje kupnju željeznih i čeličnih odljevaka izvana. Prethodno je podružnica opskrbljivala proizvode uglavnom rafinerijama glinice, proizvodeći željezne i čelične odljevke, posebno razne rezervne dijelove i komponente za crpnu opremu. Istodobno, talionici aluminija troše velike količine odljevaka: cijevi za lijevanje vakuumskih kutlača, dijelovi zvona za skupljanje plina, nosači za držače anode i još mnogo toga - i, u pravilu, prisiljeni su naručiti ih od proizvođača trećih strana. .

Maksimalni ostvareni obujam proizvodnje odljevaka u Remontno-strojarskoj bazi AF RIK-a iznosio je 15,3 tisuće tona u 2015. godini, međutim ta produktivnost nije dovoljna da pokrije potrebe aluminija i tvornica glinice za oblikovanim odljevcima. Zaposlenici podružnice RIC-a u Achinsku, koji su pokrenuli projekt povećanja kapaciteta svoje ljevaonice na 25,6 tisuća tona, namjeravaju ispraviti trenutnu neravnotežu.

U tu svrhu kupuje se posebna automatska linija za kalupljenje na kojoj će stručnjaci podružnice izrađivati ​​kalupe za lijevano željezo - sada se taj posao obavlja gotovo ručno - rekao je Vladimir Maslov. - Osim toga, poduzeće će imati opremu za proizvodnju šipki velikih dimenzija, što će omogućiti proizvodnju strukturno složenih proizvoda, na primjer, s unutarnjim šupljinama. Sve će to omogućiti podružnici RIC-a ne samo povećanje obujma proizvodnje, već i značajno proširenje svojih mogućnosti za proizvodnju širokog spektra ljevaoničkih proizvoda.

Projekti modernizacije koji se provode u tvornicama RUSAL-a imaju različite ciljeve; njihovi zadaci se odnose na različita područja djelatnosti poduzeća. Ali imaju i zajedničke značajke: kratko razdoblje implementacije i povrata, visoka učinkovitost uz relativno mala ulaganja. Drugačije se u sadašnjim uvjetima ne može.

Nikolay KUZNETSOV, Foto Alexander GLUKHOV

Zahvaljujemo urednicima novina "Vestnik RUSAL" na ustupanju ovog materijala.

Kolektivni um

Mnogi zaposlenici RUSAL-a već su dobro upoznati s konceptom „crowdsourcinga“, koji podrazumijeva uključivanje specifičnih proizvodne zadatke inicijativni ljudi. Tvrtka je, koristeći resurse svjetski poznate platforme na engleskom jeziku Innocentive, više puta provodila i još uvijek provodi međunarodna natjecanja, čiji je cilj stvaranje novih proizvoda na bazi aluminija, kao i razvoj inovativne tehnologije i traženje poslovnih partnera. Prije dvije godine zaposlenici moskovskog ureda i regionalnih ureda i poduzeća tvrtke predložili su nove mogućnosti korištenja aluminija tamo gdje se prije nije koristio.

Korištenje kreativnost zaposlenika danas je široko rasprostranjen alat uz pomoć kojeg mnoge tvrtke rješavaju sve vrste problema i razvijaju svoje poslovanje, kaže Irina Matveeva, direktorica odjela za dizajn i podršku informacijskih platformi za razvoj inovacija DRP-a. – Ovakav pristup odavno se koristi u inozemstvu, a posljednjih godina sve češće i u Rusiji. Brojni su primjeri gdje uključivanje vlastitih zaposlenika u različite projekte po principu crowdsourcinga omogućuje tvrtkama povećanje učinkovitosti uz minimalne troškove iu najkraćem mogućem vremenu.

Postojeće iskustvo pokazalo je da zaposlenici RUSAL-a i partneri tvrtke mogu generirati zanimljive ideje, doprinoseći daljnjem razvoju poslovanja. Tako je nastala ideja o stvaranju vlastite inovativne platforme uz pomoć koje bi bilo moguće rješavati stvarne probleme. proizvodni problemi te provoditi zanimljive inicijative.

IdeAl 13 je službeni naziv dat ovom resursu. I to ne podrazumijeva samo želju Društva za izvrsnošću. Kombinira riječi ideja (ideja), kemijski element Al (aluminij) i njegov redni broj u periodnom sustavu (br. 13). Osim toga, skraćenica od prva tri slova naziva - I, D, E - označava Ideas Drive Efficiency, što u prijevodu s engleskog znači "ideje su ključ učinkovitosti".

Rad na stvaranju IdeAl 13 trajao je oko godinu dana. Službeno je lansirana u ožujku, a sada je ova platforma dostupna svakom zaposleniku RUSAL-a.

Lov na poluge

Aktivnosti platforme odvijat će se u dva smjera. Prvi je održavanje natjecanja čije će ciljeve određivati ​​odjeljenja, uprave i odjeli RUSAL-a. Sudionici, a to može postati svaki zaposlenik Društva, morat će rješavati konkretne probleme u cilju poboljšanja tehnoloških i poslovnih procesa, stvaranja novih proizvoda, optimizacije proizvodnih operacija itd. Natječaji će biti vremenski ograničeni, a predložena rješenja zadanih zadataka ocjenjivat će izravno naručitelji. Najbolje ideje bit će usvojeni, a njihovi autori će dobiti nagrade.

Međutim, platforma neće biti ograničena samo na održavanje natjecanja. IdeAl 13 također će postati svojevrsna banka u kojoj će se razno inovativne ideje. Moći će ih poslati i svaki registrirani korisnik, a teme ideja predložene na platformi pokrivat će različita područja djelovanja Društva: od aluminija i proizvodnje glinice do pravnih i financijskih pitanja.

Ideje mogu biti vrlo različite: od prilično jednostavnih, koje zaposlenici mogu sami provesti na svom radnom mjestu, do onih za čiju će provedbu biti potrebni dodatni ekonomski izračuni i otvaranje projekta, objašnjava Irina Matveeva. - Bitno je da je ideja dobro razrađena, a onaj tko ju je prijavio zainteresiran da svoj prijedlog oživi i spreman je u tome izravno sudjelovati.

Sve ponude objavljene na platformi javno su dostupne zaposlenicima Društva. Njihovu procjenu i odabir za realizaciju izvršit će stručnjaci onih odjela na čije se područje djelovanja ideja odnosi. Međutim, svaki zaposlenik tvrtke registriran na IdeAl 13 moći će ocijeniti inicijativu svojih kolega. I ne samo da ga ocijenite, već i ostavite svoj komentar, dajte prijedloge za njegovo poboljšanje i optimalne mogućnosti implementacije.

Važno je napomenuti da čak i ako neka ideja danas ne dobije podršku stručnjaka i pozitivnu ocjenu zajednice, ona će i dalje biti pohranjena u bazi podataka IdeAl 13. Uostalom, povijest poznaje mnogo slučajeva kada su prijedlozi, u početku prepoznati kao neuspjesi i neobećavajući, godinama kasnije napravili pravu tehnološku revoluciju.

U slučaju banke ideja poticat će se i aktivnost korisnika. Kako bi to učinio, IdeAl 13 uvodi vlastitu inovativnu valutu - "aluminijske poluge", u koju će se pretvoriti broj bodova zarađenih za produktivne radnje izvršene na platformi. Dakle, za svaku predanu ideju, njen autor će dobiti 100 bodova, isti iznos - za njezino odobrenje od strane stručnjaka, i 500 bodova - nakon što se prijedlog provede. Bit će moguće zamijeniti "poluge" za prave nagrade u "Shopu", koji će se također pojaviti na platformi u bliskoj budućnosti.

Portal u vašem džepu

Već sada možete isprobati IdeAl 13 i pokazati svoje kreativne sklonosti, inovativno razmišljanje i sposobnost racionalizacije. Prvi natječaj na novoj platformi provodi Uprava za odnose s javnošću. Svi zaposlenici Društva pozvani su da sudjeluju u razvoju novog korporativni portal.

Nije tajna da danas zaposlenici proizvodnih odjela RUSAL-a nemaju pristup osnovnim internim izvor informacija Tvrtke. Prije svega, zbog činjenice da nemaju svi pristup računalu i korporativna mreža. Vrlo brzo će se ovaj nedostatak ukloniti: sirene će imati priliku koristiti portal u bilo koje vrijeme i bilo gdje: izravno na poslu i iz kućno računalo, i od bilo kojeg mobilni uređaj spojen na internet.

Očekuje se da će novi resurs moći zadovoljiti različite potrebe zaposlenika Društva. Ovdje možete dobiti informacije o raznim aspektima RUSAL-ovih aktivnosti, pronaći Potrebni dokumenti, ostavite online aplikacije, na primjer, za dobivanje potvrde iz računovodstvenog odjela, postavljajte pitanja menadžmentu, čitajte e-knjige itd. Vanjski dizajn RUSAL-ovog novog mobilnog portala izradit će uprava, a njegov sadržaj ćemo odrediti vi i ja.

Informacijski resurs nove generacije koji ćemo zajedno stvoriti otvorit će pristup korporativnim uslugama i korisna informacija za sve zaposlenike”, kaže direktorica Odjela za komunikacije i društveni projekti Rustam Zakiev. - Ali njegova relevantnost ovisit će o tome koliko će materijali postavljeni na njemu biti korisni za sve zaposlenike. Stoga nam je kao rezultat natječaja važno dobiti prijedloge za informacijski dio korporativnog portala, ideje za sadržaj rubrika koje će smanjiti vrijeme i trud zaposlenika u traženju potrebnih informacija o Društvu i proces rada.

Za sudjelovanje u natječaju potrebno je otići na platformu IdeAl 13 i putem linka natječaja predložiti svoju ideju. Zaposlenici koji nemaju radnu stanicu opremljenu računalom mogu pristupiti platformi na ideal.int.rual.ru s bilo kojeg računala instaliranog u računalnim laboratorijima koji se nalaze u svim poduzećima RUSAL-a.

Tekst: Danil KLYAHIN, Foto: Daria SERGIENKO

Na fotografiji: Sada možete slati ideje, raspravljati o njima i pronaći najbolja rješenja ne samo za Okrugli stol, ali i na posebnoj platformi jadeAl 13