Kişiler

Programın plandan ne kadar farklı olduğu. Plan ve strateji - nasıl farklı oldukları. Gelecekteki organizasyonun modeli

Modern dünyada, yalnızca yaklaşan eylemler için en iyi hazır olan kazanır. Program ve plan, fikirlerin uygulanması herhangi bir girişimi başarıya götürebilecek proje yönetiminin iki önemli parçasıdır. Aralarındaki farkı anlamak, yalnızca sistemde bir dişli olmak değil, kaynakları yetkin bir şekilde yönetmek ve geleceklerini belirlemek isteyen geleceğin liderleri için çok önemlidir.

Tanım

programı- uygulanması, icracının belirli bir hedefe ulaşmasını sağlayacak sıralı bir eylem algoritması. Program bilgisayar, ön seçim, çalışma olabilir. Hepsinin ortak bir yanı var: atanan görevlerin yerine getirilmesini amaçlayan birbiriyle ilişkili bir dizi faaliyet.

Plan- tek bir hedefle birleştirilen ve belirli bir tarihten önce gerçekleştirilmesi amaçlanan bir dizi eylem. Plan, hem bir bireyi hem de bir grup insanı disipline eden, zaman ve mekanda gezinmelerine yardımcı olan bir çalışma programı oluşturmanıza olanak tanır.

Karşılaştırmak

Dolayısıyla program, bir sonuca ulaşmak için bir stratejiyi ifade eden geniş bir kavramdır. Başkanı gerçekten başarıya ulaşmak isteyen herhangi bir büyük şirket ve kuruluşun faaliyetleri onsuz yapamaz. Program esnektir, hedeflere ulaşmak için bireysel noktalar değiştirilebilir, gerçek koşullara uyarlanabilir. Ayrıca, paralel olarak yürütülen birkaç plana sahip olabilir.

Plan, proje yönetimi hedeflerini gerçekleştirmenin modası geçmiş bir yoludur. Ayrıntılıdır ve her olayın bir zaman çerçevesi vardır, ancak tüm görevlerin tamamlanmasının hedeflere ulaşılmasına yol açacağı gerçeğinden uzaktır.

Sonuç sitesi

  1. Kavramın genişliği. Program, birden fazla planı içerebilen daha geniş bir kategoridir.
  2. ilerlemecilik. Program, plandan daha esnektir ve uygulama sürecinde ayarlanabilir ve yönlendirilebilir.
  3. Esneklik. Programın bireysel noktaları birbirinden bağımsız olarak gerçekleştirilebilir, çeşitli sonuçlar mümkündür. Plan her zaman doğrusaldır ve bu nedenle tutarlı bir şekilde uygulanmalıdır.
  4. Detaylandırma. Program yalnızca genel hükümler, hedefler ve plan içerir - her adımın, zaman çerçevesinin, kaynakların ayrıntılı bir çalışması.
  5. Sonucun değerlendirilmesi. Planın etkinliğini anlamak için, planlanan faaliyetleri fiilen uygulananlarla karşılaştırmak gerekir. Programın etkinliği ancak hedefe ulaşıldıktan sonra değerlendirilebilir.
Kurumsal Planlama: Bilinmeyen Bir Hile Sayfası

58. İŞ GELİŞTİRME PLANLAMA PROGRAMLARININ TEMEL TÜRLERİ

Bazı durumlarda, tam teşekküllü bir iş planının gerekli olmadığı, ancak sadece bir fizibilite çalışmasının yeterli olduğu durumlarda, bir fizibilite çalışması hesaplamak ve yazmak için ROFER Business Plan M veya benzeri programların ürününü kullanabilirsiniz. Bir iş planının metin bölümünü yazmaya yönelik sistemler, şablonlar, örnekler ve yönergeler içerir. Bu sistemler şunları içerir: Başarı Başarısı (Dynamic Pathways Company) ve Business Plan PL metni (ROFER), vb.

programlar tamamen işlevsel bir iş planı hazırlamak için farklılıkönceki türdeki programlardan hesaplanan parçanın varlığı... İş planının bu kısmı aşağıdaki görevleri çözmek için tasarlanmıştır: kurumsal gelişim hedeflerine ulaşmak için çeşitli stratejilerin analizi ve en uygun olanı seçme; uluslararası standartları karşılayan kusursuz bir iş planı oluşturmak; Tüm planlama aşamasında nakit akışı tahminine dayalı olarak gelecekteki fon ihtiyaçlarını dikkate alarak, fon toplama için kaynak ve koşulların seçimi, olası kredi geri ödeme koşullarının ve planlarının değerlendirilmesi vb. dikkate alınarak kurumsal geliştirme projeleri için bir finansman planı geliştirilmesi. Bir iş planı yazmak için bu tür yazılım sistemleri arasında Business Plan PL (ROFER), Project Expert (Proinvest-IT), Alt-Invest (ALT), INEC-Analyst (INEC), vb. bulunur.

Bu programlarla aşağıdaki görevleri gerçekleştirebilirsiniz.: Şirketin ekonomik faaliyetini piyasanın ihtiyaçlarına ve gerekli kaynakları elde etme olanaklarına göre yakın ve uzak dönemler için planlamak; firmanın faaliyetlerinin spesifik yönlerini, hedef pazarlarını ve firmanın bu pazarlardaki yerini belirlemek; işletmenin uzun vadeli ve kısa vadeli hedeflerini ve planlarını, bunların başarılması için strateji ve taktikleri formüle etmek, stratejinin uygulanmasından sorumlu kişileri belirlemek; kompozisyonu seçmek ve firma tarafından tüketicilere sunulacak mal ve hizmetlerin göstergelerini belirlemek; şirketin finansal durumunu ve mevcut finansal ve maddi kaynakların belirlenen hedeflere ulaşma olasılıklarına uygunluğunu değerlendirmek; iş planının pratik uygulamasına müdahale edebilecek zorlukları tahmin edin.

Business Plan PL yazılım ürünü, gelecek dönemde finansal tahminler için tasarlanmıştır. Bu program, iş planları, fizibilite çalışmaları ve çeşitli finansal tahmin alanlarının geliştirilmesi için özel olarak tasarlanmıştır. Programın küçük işletmeler için kısaltılmış hali ile kullanılması mümkündür. Yapısal olarak, program iki bölüme ayrılmıştır: metin (açıklayıcı) ve finansal (hesaplanmış). Metin bölümü, sırayla iki bölüme ayrılmıştır: "Yerleşim Kılavuzu" proje geliştirme için sıralı bir metodoloji ve gerçek iş planlarının ayrı bölümlerinden oluşan "Örnek Plan" sunar. Programın bir iş planının en önemli açıklayıcı bölümlerinden biri olan "Finansal Plan" bölümünü oluşturma yeteneği büyük bir başarı olarak kabul edilebilir. Bölüm oluşumu tamamen otomatiktir.

İtalya kitabından. Calabria yazar Kunyavsky L.M.

Çilingirin Kilit Rehberi kitabından tarafından Phillips Bill

yazar

1.17. Toplumsal gelişmenin çok değişkenliliği (toplum türleri) Toplumun tipolojisi 1. Siyasi ilişkilerin seçimi, farklı toplum türlerini tanımlamanın temeli olarak devlet iktidarı biçimleri. Platon ve Aristoteles'te toplumlar devlet türüne göre farklılık gösterir.

Sosyal Bilimler kitabından. Sınava tam hazırlık kursu yazar Shemakhanova Irina Albertovna

2.7. İşletme finansmanının ana kaynakları Finansman, girişimciliğe nakit sağlamanın bir yoludur. İç finansman kaynakları - girişimciliğin sonuçları nedeniyle oluşan gelir kaynakları

Küçük Savaş Partizanlığı ve Sabotaj kitabından yazar Drobov MA

Devlet Tarihi ve Yabancı Ülkeler Hukuku kitabından: Cheat Sheet yazar yazar bilinmiyor

Rusya Federasyonu Medeni Kanunu kitabından yazarın GARANTİSİ

Kriminalistik kitabından. hile sayfaları yazar Petrenko Andrey Vitalievich

9. Adli bilime ilişkin görüşlerin gelişmesinde ana aşamalar Adli bilimin özü ve görevleri hakkında görüşlerin gelişmesinde üç ana aşama vardır.Geleneksel hukuk bilimlerinden farklı olarak yeni bir bilim disiplininin ortaya çıkması aşamasında - ceza muhakemesi, ceza hukuku

Ev Tıp Ansiklopedisi kitabından. En yaygın hastalıkların belirtileri ve tedavisi yazar yazarlar ekibi

Miyokard enfarktüsünün gelişiminin ana dönemleri Yani, bu hastalığın gelişiminde beş dönem vardır: enfarktüs öncesi, akut, akut, subakut, enfarktüs sonrası Enfarktüs öncesi dönem birkaç dakikadan bir buçuk aya kadar sürebilir. Genellikle bu saatte

Kitaptan elektrik şebekelerinin tasarımına kılavuz yazar Karapetyan I.G.

3.2.1. Ana kablo türleri ve markaları 6-10 kV ve üzeri gerilime sahip ana güç kabloları türleri tabloda verilmiştir. 3.23, standart kablo kesitleri - tabloda. 3.24- 3.26. Kablo markalarının tanımları aşağıda gösterilmiştir. Tablo 3.23 Tablo 3.24 Tablo sonu 3.24 Tablo 3.25 Tablo 3.26 B

yazar yazarlar ekibi

Kollektif çiftliklerin gelişiminin ana göstergeleri 1970 1971 1972 1973 1974 1975 (beklemede) 1975'ten 1970'e kadar Kollektif çiftlik sayısı (yıl sonunda) 544 525 517 507 482 470 86, 4 Toplam nakit gelir, milyon ruble 382.9 394.3 387.7 426.0 456.7 470.5 122,9 Sabit kıymet maliyeti, milyon ruble

Rakamlarla Gorki Bölgesi kitabından (1971-1975) yazar yazarlar ekibi

Devlet çiftliklerinin gelişiminin ana göstergeleri 1970 1971 1972 1973 1974 1975 (beklemede) 1975'ten 1970'e kadar Devlet çiftliklerinin sayısı (yıl sonunda) 171 166 166 195 191 192 112, 3 Sonunda sabit kıymetler yılın, milyon ruble (değiştirme maliyeti) 344.7 374.2 455.0 578.0 654.2 670.2 194.4

Modern Rus Dili kitabından. pratik rehber yazar Guseva Tamara Ivanovna

1.44. Rus dilinin ana sözlük türleri Sözlükler iki ana türe ayrılabilir: ansiklopedik ve filolojik (dilbilim). Ansiklopedik sözlükler bir fenomenin, kavramın, olayın tanımını sağlar. Ansiklopedik sözlükler şunları içerir:

Kablosuz Sinyaller için Elektronik Karıştırıcılar kitabından yazar Kaşkarov Andrey Petrovich

1.3.4. Hücresel bastırma sistemlerinin ana türleri İki ana hücresel bastırma sistemi türü vardır: sürekli gürültü sistemleri ve "akıllı" sistemler Sürekli gürültü sistemleri sabit bir modda çalışır ve "gürültü yapar"

İtalya kitabından. Umbria yazar Kunyavsky L.M.

Başlıca konaklama türleri Albergo [Albergo] - bu, herhangi bir otel için İtalyanca adıdır. İtalya'da ailelerle seyahat etmek gelenekseldir, pek çok otel çocuklu ebeveynler için özel koşullar sunar. İkiz yataklı çift kişilik oda denir

İtalya kitabından. Sardunya yazar Kunyavsky L.M.

Başlıca konaklama türleri Albergo [Albergo] - bu, herhangi bir otel için İtalyanca adıdır. İtalya'da ailelerle seyahat etmek gelenekseldir, pek çok otel çocuklu ebeveynler için özel koşullar sunar. İkiz yataklı çift kişilik oda denir

Hedefinize ancak hareketin seyri doğru bir şekilde ayarlandığında ve tüm katılımcılar nereye ve neden gittiklerini bildiğinde ulaşabilirsiniz. Proje ve program, yetkin planlamaya özel önem verilen Batı yönetiminin kategorileridir. Aralarındaki fark nasıl anlaşılır ve farklar nelerdir?

Proje ve program nedir

  • Proje- asıl amacı büyük ölçekli bir görevin uygulanması olan birbirine bağlı bir dizi faaliyet ve süreç. Başlıca özellikleri, son teslim tarihlerinin, kaynakların ve misyonun mevcudiyetidir. Projenin uygulanması niteliksel olduğu kadar niceliksel olarak da hesaplanabilir (belirlenen hedeflere ulaşılmış veya başarısız olunmuştur).
  • programı- ortak bir amaç, yönetim, kaynaklar, misyon tarafından birleştirilen bir grup proje. Sonuçları, planlanan görevlerin uygulanmasından kaynaklanan durumda niteliksel bir değişikliktir. Sağlık hizmetleri geliştirme programı, bir dizi projenin uygulanmasını öngörmektedir: hastanelerin inşası, araştırma, personel eğitimi ve çok daha fazlası.

Proje ve program arasındaki fark

Dolayısıyla bu kavramlar arasındaki en önemli fark ölçekleridir. Program, tek bir amaç tarafından birleştirilen birkaç projedir. Niceliksel olarak değil, niteliksel olarak ölçülür ve durum değişikliği içerir. Projenin uygulanması için zaman çerçevesi, kural olarak katı bir şekilde belirlenir ve ertelenmeleri kaçınılmaz olarak programın uygulanmasını etkileyecektir.

Ayrıca, belirlenen görevlerin uygulanmasının karmaşıklığında da farklılıklar vardır. Projenin uygulanması daha kolay görünüyor, çünkü başarı için belirli bir süre hedeflere ulaşmak yeterli. Program sadece pratikte doğrulanması gereken bir hipotezdir (alkolizm veya uyuşturucu bağımlılığına karşı mücadele). Her zaman birbirine bağlı olmayan projeler ve bunların başarılı bir şekilde uygulanması, durumda bir değişikliğe yol açar ve sonuç tamamen tahmin edilemez olabilir.

Bir proje ve bir program arasındaki fark aşağıdaki gibidir:

  • Kavramın kapsamı. Program, bir dizi projeyi içeren daha geniş bir kavramdır.
  • Süre. Programın uygulanması için zaman çerçevesi geniş, proje spesifik ve ölçülebilir.
  • Sonuç. Planlanan faaliyetler belirtilen tarihe kadar tamamlandığında proje hayata geçirilir. Programın sonucu, durumdaki bir değişiklik, durum üzerinde bir etkidir. Böylece kısmen uygulanması bile başarılı olabilir ve ortaya çıkan etki tüm beklentileri aşabilir.
  • Karmaşıklık. Görevin tüm bileşenlerinin koordine edilmesi gerektiğinden, programın uygulanması projenin uygulanmasından daha zordur.

Modern dünyada, yalnızca yaklaşan eylemler için en iyi hazır olan kazanır. Program ve plan, fikirlerin uygulanması herhangi bir girişimi başarıya götürebilecek proje yönetiminin iki önemli parçasıdır. Aralarındaki farkı anlamak, yalnızca sistemde bir dişli olmak değil, kaynakları yetkin bir şekilde yönetmek ve geleceklerini belirlemek isteyen geleceğin liderleri için çok önemlidir.

program ve plan nedir

programı- uygulanması, icracının belirli bir hedefe ulaşmasını sağlayacak sıralı bir eylem algoritması. Program bilgisayar, ön seçim, çalışma olabilir. Hepsinin ortak bir yanı var: atanan görevlerin yerine getirilmesini amaçlayan birbiriyle ilişkili bir dizi faaliyet.
Plan- tek bir hedefle birleştirilen ve belirli bir tarihten önce gerçekleştirilmesi amaçlanan bir dizi eylem. Plan, hem bir bireyi hem de bir grup insanı disipline eden, zaman ve mekanda gezinmelerine yardımcı olan bir çalışma programı oluşturmanıza olanak tanır.

Program ve plan arasındaki fark

Dolayısıyla program, bir sonuca ulaşmak için bir stratejiyi ifade eden geniş bir kavramdır. Başkanı gerçekten başarıya ulaşmak isteyen herhangi bir büyük şirket ve kuruluşun faaliyetleri onsuz yapamaz. Program esnektir, hedeflere ulaşmak için bireysel noktalar değiştirilebilir, gerçek koşullara uyarlanabilir. Ayrıca, paralel olarak yürütülen birkaç plana sahip olabilir.
Plan, proje yönetimi hedeflerini gerçekleştirmenin modası geçmiş bir yoludur. Ayrıntılıdır ve her olayın bir zaman çerçevesi vardır, ancak tüm görevlerin tamamlanmasının hedeflere ulaşılmasına yol açacağı gerçeğinden uzaktır.

TheDifference.ru, program ile plan arasındaki farkın şu şekilde olduğunu belirledi:

Kavramın genişliği. Program, birden fazla planı içerebilen daha geniş bir kategoridir.
ilerlemecilik. Program, plandan daha esnektir ve uygulama sürecinde ayarlanabilir ve yönlendirilebilir.
Esneklik. Programın bireysel noktaları birbirinden bağımsız olarak gerçekleştirilebilir, çeşitli sonuçlar mümkündür. Plan her zaman doğrusaldır ve bu nedenle tutarlı bir şekilde uygulanmalıdır.
Detaylandırma. Program yalnızca genel hükümler, hedefler ve plan içerir - her adımın, zaman çerçevesinin, kaynakların ayrıntılı bir çalışması.
Sonucun değerlendirilmesi. Planın etkinliğini anlamak için, planlanan faaliyetleri fiilen uygulananlarla karşılaştırmak gerekir. Programın etkinliği ancak hedefe ulaşıldıktan sonra değerlendirilebilir.


Bir rüya, bir insanın tüm hayatı için çabaladığı belirli bir hedeftir. Her zaman ulaşılabilir olmasa bile, sürekli ilerlemek ve kendimizi geliştirmek için bir teşvik olarak bir hayale ihtiyacımız var. Bir rüya uğruna, bir kişi geçmişini terk edebilir ve hayatta yeni değerler bulabilir.

Arzu, bir rüyanın aksine, oldukça ulaşılabilir ve çözümü fazla zaman ve çaba gerektirmeyen belirli bir görevi temsil eder. Arzu, çoğunlukla günlük bir doğaya sahiptir ve insan ihtiyaçlarından kaynaklanır.

Bir arzu ve bir rüya arasındaki fark nedir? Bu kavramların temel ayırt edici özelliğinin, rüyanın arzudan çok daha hırslı olması ve bir insanı zor durumlarda motive edip neşelendirebilmesi olduğuna inanıyorum, çünkü hayalini gerçekleştirmediğini bilerek asla pes etmeyecektir.

Uzmanlarımız makalenizi KULLANIM kriterlerine göre kontrol edebilir

Kritika24.ru sitesinin uzmanları
Rusya Federasyonu Eğitim Bakanlığı'nın önde gelen okullarının öğretmenleri ve oyunculuk uzmanları.


Kurgu beni bu bakış açısının doğruluğuna ikna ediyor.

Jack London'ın "Martin Eden" romanını hatırlayalım. Bir denizci ve bir serseri olan kahramanın aziz rüyası, eğitimsiz insanlar arasında kendini geliştirme lehine eski hayatını terk ettiği Ruth adında yüksek sosyeteden genç ve güzel bir kızdır. Martin tüm zamanını en zor kitapları okuyarak geçirir, kendini bilimin çeşitli alanlarında dener, kendini akıllı insanlarla kuşatmaya çalışır. Kahraman asla hayalini gerçekleştirmedi, ancak yolda tanınmayacak kadar değişti, bilgisi ve eğitiminde burjuvazinin temsilcilerini bile aştı. Bu örnek, bir rüyanın mucizeler yaratabileceği, insanları asil işler yapmaya teşvik edebileceği ve yaşamdaki ciddi değişiklikleri düşündürebileceği fikrimi kanıtlıyor.

İkinci bir argüman olarak, Fyodor Mihayloviç Dostoyevski'nin "Suç ve Ceza" adlı felsefi ve psikolojik romanını ele alalım. Çalışmanın kahramanı Rodion Raskolnikov, en başından beri toplumu kökten değiştirme, tüm insanları eşit yapma ve yoksullara yardım etme hayalini gerçekleştirmek istiyor. Ancak, ne yazık ki, bunun yerine, yalnızca, insanların gruplara bölünmesine ilişkin kendi teorisini test etme ve kendisine "titreyen bir yaratık olmadığını, ancak hakkı olduğunu" kanıtlama arzusundan oluşan kişisel ihtiyaçlarını fark eder. Böylece yazar, arzuların oldukça ulaşılabilir olduğunu, ancak aziz rüyanın çoğu zaman ulaşılmaz kaldığını bize göstermek istiyor.

Yani her iki örneğe de baktıktan sonra "rüya" ve "arzu" kavramlarının birbirinden çok farklı olduğunu gördük. Sovyet oyun yazarı Alexander Vampilov bir keresinde şöyle demişti: "Gerçekleşen rüyalar rüya değil, planlardır." Bu ifade, rüyanın gerçekleştirilmesi zor ve ruhsal olarak yüksek olması gerektiği konusundaki fikrimi doğrular. Bir arzu, bir gün verimli bir şekilde yaşamamıza yardımcı olur ve bir rüya bize tüm yaşam boyunca yardımcı olur, çünkü ikincisinin peşinde, bir kişi tanınmayacak kadar değişir.

Güncelleme: 2018-10-24

Dikkat!
Bir hata veya yazım hatası fark ederseniz, metni seçin ve Ctrl + Enter.
Böylece projeye ve diğer okuyuculara paha biçilmez faydalar sağlamış olacaksınız.

Dikkatiniz için teşekkürler.

Makaleyi beğendin mi? Paylaş