Ayollar kiyimlari uchun biznes-reja. Kiyim do'konini qanday ochish kerak. Ulgurji kompaniyani ochish jarayoni

Ayollar biznesining eng mashhur g'oyalaridan biri bu o'zlarining kiyim do'konini ochishdir. Ushbu turdagi jozibador, chunki u maxsus jihozlarni va murakkab yuridik ro'yxatdan o'tishni talab qilmaydi. Unga yuqori malakali kadrlar va maxsus bilimlar kerak emas. Shu bilan birga, kiyim-kechak savdosi har doim talabga ega va hatto yuqori raqobat sharoitida ham doimiy ravishda yaxshi foyda keltiradi. Keling, qanday qilib ayol o'z biznesini - kiyim do'konini ochishi mumkinligini aniqlaylik.

Kiyim do'koni ochish uchun maxsus bilim talab etilmaydi, deganimizda ozgina aldagan edik. Siz hech bo'lmaganda nazariy jihatdan chakana savdo mexanizmini bilishingiz kerak. Shuningdek, sizga moda tendentsiyalarini tushunishingiz, talablar, merchandising, narxlar va boshqa o'ziga xos savdo omillari qonunlarini asoslarini bilishingiz kerak bo'ladi. Ammo bu biznesdagi eng muhim narsa do'kon kontseptsiyasining ta'rifi, sotish mexanizmini tanlash va mahsulotingiz narxlari oralig'idir.

Do'kon kontseptsiyasini qanday tanlash kerak

Bunday holda, kontseptsiya, avvalambor, siz kiyimlardan sotishingizni anglatadi - tanlov juda yaxshi - bolalar, kattalar, ayollar, erkaklar, ichki kiyimlar, sport kiyimlari, katta o'lchamdagi kiyimlar, paypoqlar, homilador ayollar uchun kiyimlar va boshqa joylar. ..

Bundan tashqari, kelajak do'koningiz narxlari segmentini tanlashingiz kerak - iqtisoddan premium segmentgacha. Va do'kon turini ko'rib chiqishga arziydi: ko'p markali, aktsiyalar, ikkinchi qo'l, butik, franchayzing do'koni.

Kiyim-kechak savdosining eng istiqbolli yo'nalishlari bolalar va ayollar kiyimlari. Ushbu segmentlarning inqiroziga qaramay, talab barqaror. Buning ajablanarli joyi yo'q - bolalar tezda o'sadi va katta hajmdagi kiyimlarni talab qiladi, va ayollar moddiy qiyinchiliklarga qaramay, har doim chiroyli bo'lishni xohlashadi va kiyim-kechak asosiy vositadir. Mumkin bo'lgan yagona narsa - bu talab iqtisodiyotga va o'rtacha narx segmentiga o'tishi.

O'zingiz yoki franchayzing do'koningizmi?

O'zingizning biznesingiz haqidagi g'oyangizga qaror qilib - kiyim do'konini noldan ochib, ushbu g'oyani amalga oshirish yo'lini tanlashingiz kerak. O'zingizning do'koningizni o'z brendingiz ostida ochishingiz yoki tayyor franchayzing sotib olishingiz mumkin.

Franchayzlar do'koni

"Yangilar" uchun eng yaxshi va eng maqbul variant - bu borada tajribasi bo'lmagan tadbirkorlar. Franchayz sotuvchisi - franchayzer- siz uchun muvaffaqiyat kafolati bo'ladi. U birinchi navbatda o'z brendi ostidagi do'koningizni muvaffaqiyatli va daromadli qilishdan manfaatdor. Bozorda franchayzer biznesini rivojlantirishning moddiy barqarorligi va muvaffaqiyati bunga bog'liq. Albatta, u siz uchun barcha ishni bajara olmaydi va sizni barcha xavf-xatarlardan himoya qila olmaydi, lekin uning yordami bilan uning tavsiyalariga amal qilgan holda siz do'koningizda yuzaga keladigan barcha xatarlarni kattaroq tartibda kamaytirishingiz mumkin.

Shunisi e'tiborga loyiqki, franchayzer odatda o'z mablag'lari hisobiga: sizning shahringizdan munosib joy topishga yordam beradi, ushbu bino uchun bepul loyihalash loyihasini taqdim etadi, xodimlaringizni o'qitadi, bozor rentabelligini dastlabki tahlil qiladi va hisoblab chiqadi, tayyor beradi. reklama materiallari va reklama qilish uchun marketing strategiyasini ishlab chiqdi, do'koningizga tovarlarni ulgurji etkazib berish va boshqalarni to'liq o'z zimmasiga oladi.

Ushbu yondashuv sizga kiyim-kechak do'konini ochish narxini kamaytirishga imkon beradi, chunki siz do'kon uchun dizayn maketini ishlab chiqishda, reklama materiallarida va xodimlarni o'qitishda tejaysiz. Siz ulgurji etkazib beruvchilarni va etkazib berish usullarini qidirishda ham vaqt yo'qotmaysiz. Brend egasi sizga etkazib berishning eng yaxshi sharoitlarini taqdim etadi va tovarlarni uzluksiz etkazib berishni kafolatlaydi.

Albatta, franchayzing uchun do'kon ochishda bir nechta kamchiliklar mavjud - tayyor brend ostida ishlashda siz uning qoidalaridan chetga chiqolmaysiz, shuningdek siz korxonaning umumiy siyosatiga bo'ysunasiz va o'zingizning biror narsangizni amalga oshira olmaysiz. Shaxsiy.

Ushbu biznesni "boshlash" qiymati 500 ming rubldan, qoplash muddati 2 yilgacha.

O'z brendi ostida o'z do'koni

O'z tajribasini to'plagan, masalan, franchayzing do'koni sifatida ish yuritadigan tadbirkorga mos keladi. Ushbu yondashuvda barcha xavf-xatarlar, tovarlarni izlash, etkazib beruvchilar va ularni amalga oshirish usullari biznesmen tomonidan to'liq qoplanadi. Ammo, agar siz o'zingizning savdo markangiz ostida o'zingizning kiyim-kechak do'koningizni ochsangiz va ushbu biznesning barcha nozikliklarini bilsangiz, xarajatlarni qoplash muddati va foydasi franchayzing do'konidan sezilarli farq qiladi. Va ular yaxshi tomonga farq qiladi. Shunday qilib, qoplash muddati 1 yilgacha davom etadi. Va foyda har doim sotib olingan assortimentni va uni etkazib berish usullarini o'zgartirishingiz mumkinligi sababli sezilarli darajada yuqori bo'ladi, bu esa xaridlarga kamroq mablag 'sarflashga imkon beradi.

Ushbu biznesni "boshlash" qiymati 1 million rubldan.

Kiyim do'konini ochish bo'yicha biznes-reja

Do'konni ochish uchun sizga SES va mulkni hududiy boshqarmasidan ruxsat olish kerak bo'ladi. Agar siz do'konni ijaraga olgan bo'lsangiz, unda yong'in inspektsiyasidan ruxsat olish shart emas, buning uchun uy egasi javob beradi.

Xonani tanlaganingizdan va barcha kerakli ruxsatnomalarni olganingizdan so'ng, agar kerak bo'lsa, xonani kosmetik ta'mirlashni amalga oshirishingiz kerak. Agar siz o'zingizning brendingiz bilan mustaqil do'konni o'rtacha yoki yuqori narx segmentida ochsangiz, u holda binolarning mualliflik dizayni va brendning rivojlanishi haqida o'ylashingiz kerak. Aynan shu narsa sizning mahsulotingizni birinchi navbatda "sotadi", chunki sizning maqsadli auditoriyangiz juda tanlangan va birinchi navbatda hamyon emas, balki tashqi idrok orqali tanlaydi.

Agar siz kundalik mollar bilan kichik do'kon ochishga qaror qilsangiz, unda sizga kosmetik ta'mirlash va kichik tabeladan boshqa hech narsa kerak bo'lmaydi.

Ta'mirlash ishlari olib borilayotganda, franchayzing ostida ishlamasangiz, tanlangan mahsulot va tovar etkazib beruvchilarni topish haqida o'ylash kerak. Shundan so'ng, do'kon tayyor bo'lgach, tovarlarni yotqizish va xodimlarni yollash bilan siz o'zingizning do'koningizni reklama qilish uchun reklama kampaniyalarini boshlashingiz mumkin.

Nisbatan raqamlarda kiyim do'koni

Hududni ijaraga olish - 15 dan 100 ming rublgacha,
Dizaynni hisobga olgan holda ta'mirlash - 50 dan 500 ming rublgacha,
Reklama materiallari va tovar ishlab chiqarish - 10 dan 300 ming rublgacha,
Tovarlarni sotib olish va etkazib berish - 300 ming rubl,
Uskunalar, huquqiy yordam - 300 ming rublgacha,
Ish haqi fondi - 150 ming rubl.

Qanday bo'lmasin, qanday tanlovni tanlashingizdan qat'iy nazar - o'z brendingiz yoki "franchayzing" ostida o'z do'koningizni ochish - kiyim-kechak savdosi juda foydali ish bo'lib, u erda hamma o'zini anglay oladi. Maqolaning boshida biz kiyim do'koni ayollar ishi deb yozgan bo'lsak-da, erkaklar ham o'zlarining hayotga tatbiq etishlarini ushbu biznesda topadilar.

Taxminiy ma'lumotlar:

Oylik daromad 1.050.000 rublni tashkil qiladi.
Sof foyda - 250 750 rubl.
Dastlabki xarajatlar - 1 999 300 rubl.
Qaytarilish muddati - 8 oydan.

Ushbu biznes-reja, bo'limdagi barcha boshqalar singari, sizning holatlaringizda farq qilishi mumkin bo'lgan o'rtacha narxlarning hisob-kitoblarini o'z ichiga oladi. Shuning uchun biz sizning biznesingiz bo'yicha hisob-kitoblarni alohida-alohida qilishni maslahat beramiz.

Ushbu maqolada biz ayollar kiyimlari do'konining batafsil biznes-rejasini hisob-kitoblar bilan tuzamiz. Shuni esda tutingki, ushbu biznes-rejani mutlaqo har qanday kiyim do'konida (nafaqat ayollar uchun) qo'llash mumkin.

Xizmatning tavsifi

Biznes-reja o'rtacha narx segmentiga mo'ljallangan ayollar kiyimlari do'konini ochish xususiyatlarini o'rganib chiqadi. Shunga qaramay, ushbu biznes-reja erkaklar kiyimlari, tashqi kiyimlari, ichki kiyimlari va boshqalarda qo'llanilishi mumkin. Sarmoyalar miqdori tannarxi, mahsulot turi va uning miqdoriga qarab farqlanadi.

Savdo markazida joylashgan tadbirkor o'z do'konini boshqaradi. Shuningdek, u o'quvchi uchun ular bilan ishlashda boshqa format va imkoniyatlar haqida foydali bo'lishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.

Bozor tahlili

Ko'p odamlar, o'z bizneslarini orzu qilib, kiyim-kechak do'konini ochish haqida o'ylashadi. Ba'zilar bu shaharning markazida joylashgan hashamatli butik bo'lishini istashadi, boshqalari onlayn-do'konni tanlaydilar, boshqalari esa kiyim-kechaklarni chegirmalar markazini ochishga qaror qilishadi. Albatta, bularning barchasi ishga to'g'ri yondashish bilan daromad keltirishi mumkin. Shunga qaramay, u yoki bu do'kon formatini tanlashdan oldin, bozorni sinchkovlik bilan tahlil qilish maqsadga muvofiqdir, chunki unda raqobatchilar ko'p.

Aytishim kerakki, ko'pchilik o'z kiyim-kechak do'konini ochish juda ko'p pul talab qiladi, deb hisoblashadi. Bu har doim ham shunday emas va ko'plab omillarga bog'liq. Shuningdek, faqat tovar-moddiy zaxiralarni sotib olish va boshqa ba'zi xarajatlar uchun mablag 'sarflashni talab qiladigan formatlar mavjud. Rasmni tushunish uchun mumkin bo'lgan do'kon formatlarini batafsil ko'rib chiqishingiz kerak.

Bugungi kunda keng ma'noda kiyim sotish uchun o'z savdo shoxobchalarini ochishning quyidagi variantlari ko'rib chiqilmoqda:

"Real vaqt" do'konlari (bu oddiy xaridorlar, ular xaridorlar kelib, mavjud tovarlarni ko'rishadi, sinab ko'rishlari, mos kiyimlarni tanlashlari mumkin);
Internet-do'konlar (bu yirik internet-do'konlarni, bitta sahifali saytlarni yoki ijtimoiy tarmoq do'konlarini o'z ichiga olishi mumkin).

Ularda ishlashning jihatlarini tushunish uchun ikkala variantni ham alohida ko'rib chiqish kerak.

Men izlanayotgan tadbirkorlarni ogohlantirmoqchiman : Ko'p odamlar sodda tarzda do'konning muvaffaqiyatidagi asosiy narsa sarmoyalar ekanligiga ishonishadi. Biznesning muvaffaqiyati investordan boshqa hech kimni qiziqtirmaydi, chunki bu vaziyatda u katta miqdordagi mablag'ni xavf ostiga qo'yadi. Tajribali ishbilarmonlar hech bo'lmaganda dastlabki olti oy davomida do'kon boshqaruvini noto'g'ri qo'llarga bermaslikni maslahat berishadi. Aks holda qiladigan odamlar aksariyat hollarda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi va bankrot bo'ladi.

Endi ma'lum do'kon formatlarini ko'rib chiqamiz.

Doimiy do'kon

Ushbu format eng keng tarqalgan. Bu erda ikkita kichik formatni kiritish mumkin, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega:

Savdo markazida joylashgan do'kon

Ushbu do'konlarda odatda past va o'rta narx segmenti buyumlari sotiladi. Shubhasiz afzalligi shundaki, qo'shimcha reklama uchun ko'p pul sarflashning hojati yo'q. Odamlar savdo markaziga kelganlarida, ko'pincha bir vaqtning o'zida bir nechta bo'limlarga tashrif buyurishadi. Shuning uchun tegishli auditoriya tashrif buyuradigan savdo markazini tanlash juda muhimdir.

Do'kon bepul binoda joylashgan

Ushbu do'konlarda odatda narx segmentidagi buyumlar o'rtacha qiymatdan yuqori sotiladi. Bu hashamatli, dizaynerlik mahsulotlari va iste'dodli dizaynerlarning ijodiy asarlarini o'z ichiga oladi. Mijozlarni jalb qilish uchun ko'p pul sarflashingiz kerak bo'ladi.

Kerakli xarajatlarni hisoblashda siz ularga quyidagilarni kiritishingiz kerak bo'ladi:

mahsulot assortimentini sotib olish;
ijara;
zarur uskunalar;
xodimlarning ish haqi;
soliqlar.

1 m 2 uchun xarajatlar o'rtacha 50 ming rublni tashkil qiladi. Va agar bu do'konda o'rtacha narx segmenti tovarlari sotilsa.

Dastlab do'kon dastlabki xarajatlarni qoplashini tushunishingiz kerak. Bu erda sof foyda bo'ladi, lekin aslida u bir muncha vaqtga kiritilgan mablag 'miqdorini qoplaydi. Shuning uchun, "har ehtimolga qarshi" ma'lum miqdordagi pulga ega bo'lish juda muhimdir.

"Haqiqiy vaqt" do'koni uchun yana bir juda qiziqarli variant - bu so'zda "Uydagi ko'rgazma xonasi"... Ushbu parametr juda kichik boshlang'ich kapitalga ega bo'lganlar uchun javob beradi. Bu holda foyda bor, ular juda katta:

ijara haqining etishmasligi;
ish haqi xarajatlari yo'q.

Albatta, kamchiliklar ham mavjud. Masalan, hamma ham shunga o'xshash do'konni uyda tashkil etishga qaror qilmaydi. Darhaqiqat, bunday hollarda, odamlarni o'zlarining hududlariga mavjud narsalarni sinab ko'rish va ko'rish uchun taklif qilish kerak. Bu erda xaridorlarni topish juda qiyin, ularni sotib olishga jalb qilish va ishontirish yanada qiyinroq. Garchi ular kelsa, ehtimol ular biror narsa sotib olish niyatida.

Ushbu do'konlardan odatda qo'shimcha daromad manbai sifatida foydalaniladi. Ko'pincha bunday noto'g'ri savdo do'konlari uyda ishlaydigan sartaroshlar, manikyur ustalari tomonidan ochiladi.

Internet-do'kon

Bugungi kunda Internet-do'kon orqali sotish kabi kiyim-kechak savdosi turi mashhurlikka erishmoqda. Imkoniyatlarni, raqobatni baholash va eng maqbul joyni egallash juda muhimdir.

Bu erda tejash juda muhim. Uskunalar, xodimlarning ish haqi yoki do'kon uchun binolarni ijaraga olish uchun pul sarflashning hojati yo'q. Hammasi internetda sodir bo'ladi. Mijozlar kiyimlarni sinab ko'rish uchun kelishmaydi, ular Internetdagi rasmni ko'rganda sotib olishadi.

Ko'pincha moda sanoatida ishlashni istagan boshlang'ich biznesmenlar ana shunday do'konlardan boshlanadi.

Yuqorida sotish grafigi va kelgusi yillar uchun prognozi keltirilgan. Ko'rib turganingizdek, har yili Internet orqali sotib olinadigan mahsulotlar hajmida sezilarli o'sish kuzatilmoqda. Bu shunga o'xshash do'kon ochmoqchi bo'lganlar uchun ijobiy omil.

Agar siz ushbu grafikaga ishonsangiz, unda "kiyim-kechak va aksessuarlar" toifasi aholi orasida eng mashhur hisoblanadi. Shunga qaramay, biz ushbu mahsulotlarni atigi 14% onlayn xaridlarni amalga oshirayotganini ko'rib turibmiz, qolganlari do'konlarga o'zlari tashrif buyurishni afzal ko'rishadi.

Bundan xulosa qilishimiz mumkinki, "real vaqtda" do'kon ochish orqali ko'proq savdo-sotiqni amalga oshirish mumkin.

Shuni qo'shimcha qilmoqchimanki, butun mamlakat uchun emas, balki ma'lum bir shahar aholisi uchun Internet-do'kon ochish yaxshiroqdir. Hech bo'lmaganda birinchi navbatda. Keyinchalik, siz potentsial mijozlarning imkoniyatlarini oshirishingiz mumkin.

Internet-do'konni ochishda siz bir vaqtning o'zida ko'plab mahsulot toifalarida tarqalib ketmasligingiz kerak. Bir navga e'tibor qaratish va sotuvlarni qurish yaxshiroqdir.

Ko'pincha, odamlar oldindan buyurtma qilinmagan saytlardan kiyimlarni Internet orqali sotib olishadi. Ammo, bu holda, mijoz buyurtma berganidan keyin darhol tovarlarni jo'natish imkoniyatiga ega bo'lish uchun katta mablag 'talab qilinadi.

Ammo kutish iste'molchiga g'ayrioddiy yoki eksklyuziv tovarlarni taklif qiladigan do'konlarga mos keladi. Bunday narsalar uchun odamlar kutish uchun bir oz vaqt sarflashga tayyor. Aytgancha, bu nafaqat qimmatbaho narsalarni, balki, aksincha, juda arzon narsalarni ham o'z ichiga oladi.

Shuni ta'kidlashni istardimki, bugungi kunda tadbirkorlar mintaqaviy bozorlarga quyidagi usullardan biri bilan kirib kelishmoqda:

o'z do'koningizni ochish;
distribyutor sifatida ishlash;
franchayzing tizimida ishlash.

Shuni ta'kidlash kerakki, so'nggi variant bugungi kunda eng katta talabga ega.

Statistik ma'lumotlarga ko'ra, kiyim-kechak bozoriga kirish uchun kamida 1,5-2,25 million rubl kerak. Xalqaro darajaga chiqish uchun 5 barobar ko'proq vaqt kerak bo'ladi.

Shunday qilib, biz "oflayn" do'kon uzoq vaqt davomida katta foyda keltirishi mumkin degan qarorga keldik. Biz uning kashfiyotini ko'rib chiqamiz. Endi siz qaysi kiyimlarni (ayollar yoki erkaklar) sotishni va qaysi mezonlarga alohida e'tibor berishni hal qilishingiz kerak.

Erkaklarga qaraganda ko'proq ayollar modaga ergashadilar (72% va 45%). Ha, bu erkaklarnikiga qaraganda tez-tez xarid qiladigan ayollar. Shuning uchun ayollar kiyimlari do'konini ochish eng yaxshisidir. Agar iloji bo'lsa, siz ikkala yo'nalishni bir vaqtning o'zida birlashtira olasiz.

Kiyim tanlashda odamlar quyidagi belgilarga e'tibor berishadi:

mos narsa (60%);
sifat (15%);
amaliyligi (7%);
boshqa shkaf buyumlari bilan muvofiqligi (7%);
eksklyuzivlik (5%);
tovar xabardorligi (1%).

Shuning uchun bizning do'konimiz yuqori darajada, amaliy va qulay hajmga mos narsalarni sotishi kerak.

Aytish kerakki, o'rtacha daromadga ega bo'lgan aholi qatlami aholining aksariyat qismidir. Do'konni ochishda sizga yo'l-yo'riq ko'rsatilishi kerak.

Shunday qilib, bizning do'konimiz 18-45 yoshdagi ayollarga e'tibor qaratgan holda, savdo markazining hududida ayollar mollarini arzon narxlarda sotadi.

Shuningdek, har qanday iste'molchining yashirin ehtiyojlari borligini aytmoqchiman. Ularga asoslanib, siz ish strategiyasini tanlashingiz kerak.

Ushbu jadval har bir toifadagi maxfiy ehtiyojlar to'g'risida ma'lumot beradi va u bilan qanday ishlashni tushunishga yordam beradi.

SWOT-tahlil

O'zingizning do'koningizni ochishdan oldin, o'zingizning biznesingiz faoliyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan yashirin tahdid va imkoniyatlarni tahlil qilishingiz kerak. Bunday hollarda omillar odatda tashqi (o'zgarishi mumkin bo'lmagan) va ichki (o'zgarishi mumkin) bo'linadi.

Tashqi omillarga quyidagilar kiradi.

Imkoniyatlar:

ushbu toifadagi tovarlarga yuqori va doimiy talab;
bozorning ma'lum bir segmentidagi talabning nisbatan noaniqligi;
boshqa toifadagi tovarlar bilan assortimentni kengaytirish va mahsulot matritsasiga erkaklar va o'spirinlar uchun narsalarni qo'shish imkoniyati;
raqobatbardosh narxlarda tovarlarga buyurtma berish qobiliyati.

Tahdidlar:

ushbu bozor segmentida yuqori darajadagi raqobat;
nazorat qilinadigan bozor ulushining etishmasligi;
raqobatning kuchayishi;
bu segmentda ishlashga to'siqlarni keltirib chiqaradigan qonunchilikni kuchaytirishi mumkin;
do'konning iqtisodiy ko'rsatkichlariga salbiy ta'sir ko'rsatadigan iqtisodiy pasayish.

Ichki omillarga quyidagilar kiradi.

Kuchlar:

xodimlarning ishlashga bo'lgan motivatsiyasini oshirish;
vijdonli etkazib beruvchilarni topish qobiliyati;
yuqori marjda ishlash qobiliyati;
tovarlarning keng assortimenti;
tovarlarga nisbatan ancha keng narxlarni belgilash imkoniyati;
sotish uchun qulay va foydali joy;
qulay ish vaqti.

Zaif tomonlari:

bu borada tajribaning etishmasligi;
bilim etishmasligi;
ishbilarmonlik obro'si va sodiq iste'molchilarning etishmasligi;
doimiy mijozlar doirasining etishmasligi;
etkazib beruvchilar tarmog'ining etishmasligi;
noma'lum do'kon;
o'qitilgan kadrlarning etishmasligi.

Imkoniyatlarni baholash

Bizning do'konimiz quyidagi jadval asosida ishlaydi:

Jami: haftasiga 79 soat, oyiga 338 soat.

Do'konda 2 dan 2 gacha bo'lgan jadvalga muvofiq 2 smenada bo'ladi, har bir smenada 2 ishchi bo'ladi, chunki binolar juda katta bo'ladi. Tozalash savdo markazi xodimlari tomonidan amalga oshiriladi.

Tadbirkor mahsulotni onlayn-do'kon orqali sotmaydi. O'z brendingizni targ'ib qilish, mijozlarni jalb qilish kerak bo'ladi.

Tashkiliy-huquqiy jihatlar

Ehtimol yoki. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu holatda MChJni ro'yxatdan o'tkazish noo'rin.... Ro'yxatdan o'tayotganda OKVED bo'yicha kodlarni ko'rsatish muhimdir. Ushbu turdagi faoliyatda quyidagilar bo'lishi mumkin:

52.42.1 erkaklar, ayollar va bolalar kiyimlarini chakana savdosi;

52.42.2 - ichki kiyimlarning chakana savdosi;

52.42.3 - mo'ynali kiyimlardan chakana savdo;

52.42.4 - charm kiyimlarning chakana savdosi;

52.42.5 - sport kiyimlarining chakana savdosi;

52.42.6 - paypoq buyumlarining chakana savdosi;

52.42.7 - bosh kiyimlarning chakana savdosi;

52.42.8 Kiyim-kechak aksessuarlarini chakana savdosi (qo'lqop, galstuk, sharf, belbog ', osma va hk);

52.43 - poyabzal va charm buyumlarning chakana savdosi;

52.43.1- poyabzalning chakana savdosi;

52.43.2 - charm buyumlar va sayohat aksessuarlarini chakana savdosi.

Eslatma! Sizning holatlaringizda ko'proq kodlar bo'lishi mumkin yoki ba'zi taqdim etilganlar etishmayotgan bo'lishi mumkin. Shu sababli, rejalashtirilgan tadbirlarning barcha turlarini zudlik bilan aks ettirish uchun o'zingizning do'koningizda nima qilayotganingizni aniq anglash va har safar hujjatlarga o'zgartirish kiritmaslik muhimdir.

Tadbirkor UTII ni tanlashi mumkin. Ikkinchi holatda, ikkita variant mavjud - USN "Daromad" 6% yoki USN "Daromad minus xarajatlari" 6-15% (stavka mintaqaga qarab belgilanadi).
Umumiy tijorat reestriga kirish guvohnomasi bo'lishi shart. Bizning holatlarimizda, savdo markazi hududida do'kon ochiladi, bu esa zarur hujjatning qabul qilinishini aniqlaydi.
Savdo faoliyatini amalga oshirish uchun sizga ruxsat olish kerak bo'ladi.
Davlat yong'in nazorati va Rospotrebnadzorning xulosalari talab qilinadi.
Rasmiy ijara shartnomasi, axlat yig'ish shartnomasi bo'lishi shart.
Agar mavjud bo'lsa, tashqi reklama uchun ruxsatnoma talab qilinadi.
Soliq idorasida kassani tuzatishni unutmang.
Sizga Goskomstat kodlari kerak bo'ladi.
Agar siz litsenziyani talab qiladigan har qanday mahsulotni sotishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, uni olishingiz kerak bo'ladi.
Xodimlarda tibbiy kartalar bo'lishi kerak (komissiyalarning muntazamligi haqida unutmang).
Siz uchun tovarlar ro'yxati va ular uchun sertifikatlar kerak bo'ladi.
Sanitariya pasportiga ehtiyoj haqida unutmang.
Naqd pulsiz to'lovlar uchun bu zarur.

Qattiq chiqindilarni olib tashlash shartnomasi kabi hujjatlar, agar tozalash lizing beruvchining mablag'lari hisobidan amalga oshirilsa va u butun binoni saqlash bo'yicha umumiy shartnomaga ega bo'lsa, kerak bo'lmasligi mumkin. Bunday holda, tasdiqlangan nusxasi etarli bo'ladi.

Marketing rejasi

Albatta, bo'limni reklama qilish va reklama qilish asosan savdo markaziga bog'liq bo'ladi. Ulardan ba'zilari bu ishni o'z zimmasiga oladi. O'zingizning aktsiyangiz haqida unutmang. Shunday qilib, marketing rejasi quyidagi reklama usullarini o'z ichiga oladi:

Mijozlarning sodiqligini oshirish... Ushbu uslub ma'lum tovarlarning tannarxi tannarxga tushgan yoki uning qiymatiga yaqin bo'lgan tovar kunlarini o'tkazishga asoslangan. Shu bilan birga, do'kon xaridor tomonidan eslab qolishi uchun u g'oyani qiziqarli tarzda taqdim etish juda muhim va u yana bu erga xarid qilish uchun keladi.
Sizning iste'molchilaringizni xabardor qilish ijtimoiy tarmoqdagi guruh orqali, o'zingizning veb-saytingiz. Bu erda sayt va guruh faol bo'lishi juda muhimdir. Buning uchun ularga o'z vaqtida tegishli va qiziqarli ma'lumotlarni - mumkin bo'lgan aktsiyalar to'g'risida qo'shib qo'yish kerak. Siz 50% chegirmaga ega bo'lish uchun, masalan, lotereyalarni o'tkazishingiz mumkin.
Kontekstli reklama. Ushbu usul ham samarali va ozroq yoki arzonroq bo'ladi. Ammo ular bilan sizni tutib ketmaslik kerak.

Axborot vositalarida axborotni joylashtirish arzon emas. Va bu xarajatlarni qoplashning iloji yo'q. Shuning uchun, o'rtacha narx toifasi vakillari uchun mo'ljallangan va o'rtacha qiymatdan past bo'lgan kichik do'kon haqida gap ketganda, bunday reklama usullarini rad qilish yaxshiroqdir.

Prognoz qilingan daromadni hisoblash

Mumkin bo'lgan daromadni hisoblash juda qiyin. Biz mahsulotning umumiy sotib olish qiymati va sohadagi o'rtacha mahsulot marjidan kelib chiqamiz.

Ushbu sohadagi o'rtacha marj taxminan 100%, ba'zan esa undan ham ko'proq. Keling, kuniga 35000 rublga teng daromad olaylik. Miqdor butun hafta uchun ko'rsatkichlar asosida o'rtacha hisoblanadi. Keyinchalik, daromad ko'payadi.

Shunday qilib, oylik daromad taxminan bo'ladi 1.050.000 rubl... Va mahsulotni sotib olish qiymati bo'ladi 525,000 rubl.

Ishlab chiqarish rejasi

Do'konning binolari 70-90 m 2 maydonga ega bo'ladi. Siz uni savdo markazida 80,000 - 90,000 rublgacha ijaraga olishingiz mumkin.

Shu bilan birga, maxsus ta'mirlash xarajatlari talab qilinmaydi, ammo uni jihozlash kerak bo'ladi. Sizga kerak bo'ladi:

belgi (40000 rubl);
vitrinalar (25000 rubl);
tokchalar (20000 rubl);
nometall (35000 rubl);
ilmoqlar (45000 rubl);
KKM (8,500 rubl);
kompyuter (30000 rubl);
o'g'irlikka qarshi tizim (40000 rubl).

Bizga mebel ham kerak:

javonlar (15000 rubl);
manekenlar (60 000 rubl);
divanlar (35000 rubl).

Bundan tashqari, sizga turli xil moslamalar va boshqa yoritish usullari kerak bo'ladi.

Xodimlarning ish haqi, soliqlarni hisobga olgan holda, katta sotuvchi va odatdagilar uchun mos ravishda 30000 va 25000 rublni tashkil qiladi. Ish haqining umumiy qiymati 110 000 rublni tashkil qiladi.

Tashkiliy reja

Moliyaviy reja

Soliqdan oldin foyda: 1 050 000 - 755 000 = 295 000 rubl.
Soliq (soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimini hisoblang, daromad va xarajatlar o'rtasidagi farqning 15%): 44 250 rubl.
Sof foyda: 295,000 - 44,250 = 250,750 rubl.
Daromadlilik: 250 750/1 050 000 * 100% = 23,88%.
Qaytarilish muddati: 1 999 300/250 750 = 7.97. Binobarin, do'kon 8 oy ichida to'lashi mumkin.

Xatarlar

Quyidagi xatarlarni aniqlash mumkin:

Ijara narxining oshishi.

Ushbu xavf savdo daromadlari darajasining jiddiy pasayishiga olib kelishi mumkin. Boshqa variant - bu taklif qilinayotgan mahsulot narxining majburiy ko'tarilishi. Bu, o'z navbatida, talab va sotuvga salbiy ta'sir qiladi.

Ushbu xavfdan qochish uchun ijaraga beruvchi bilan tuzilgan shartnomani batafsil ishlab chiqish kerak. Muhim uzoq vaqt davomida shartnoma tuzish, xarajatlarni va ishtirok etishning muhim nuqtasini belgilab, unga erishgandan so'ng tomonlar ijara narxini qayta ko'rib chiqadilar.

Raqobatning kuchayishi.

Bunday vaziyatning paydo bo'lishi natijasida tashrif buyuruvchilar soni, shuningdek savdo hajmi kamayadi.

Vaziyatni engishning quyidagi usullari mavjud:

noyob do'kon kontseptsiyasini ishlab chiqish va undan foydalanish;
iste'molchilaringizga noyob mahsulotni taklif eting;
turli aktsiyalarni o'tkazish va chegirmalar taqdim etish.

Do'konda ishlaydigan sotuvchilar va boshqa xodimlarning professionalligi yo'qligi.

Natijada, tashrif buyuruvchilar xizmatdan mamnun bo'lmasligi mumkin. Natijada, umumiy savdo hajmi kamayadi va gudvill ijobiydan salbiyga aylanishi mumkin.

Ushbu xavflarni kompleks yondashuv bilan bartaraf etish mumkin, jumladan:

savdo va xizmat ko'rsatish bo'yicha treninglar bilan bog'liq xodimlarni doimiy ravishda o'qitish;
matolar, materiallar, tovarlarning xususiyatlari va ularga g'amxo'rlik qilish to'g'risida ma'lumot berish;
moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan motivatsion dastaklarni ishlab chiqish va ulardan foydalanish;
videokameralarni joylashtirish (ular do'kondagi o'g'irlik sonini ham kamaytiradi).

Modadan tashqari mahsulotlar, ularning ahamiyatsizligi.

Bu pozitsiyalarni ancha jiddiy muzlashiga, sotib olish qiymatining pasayishiga va natijada biznesning umumiy rentabelligining pasayishiga tahdid solishi mumkin.

Bunday muammolarga duch kelmaslik uchun ommaviy axborot vositalari va boshqa ma'lumot manbalarini doimiy ravishda kuzatib borish zarur. Bundan tashqari, eskirgan tovarlarning qoldiqlari qolmasligi uchun doimiy savdolarni o'tkazib turish kerak.

Franchayz biznes

Shuningdek, siz franchayzing uchun kiyim-kechak do'konini ochish variantini ko'rib chiqishingiz mumkin, bu erda siz reklama qilingan brend uchun do'kon ochishning to'liq bosqichma-bosqich modelini olasiz. Franchayzing unchalik xavfli bo'lmagan boshlanishdir, chunki biznes modeli sinab ko'rilgan va muvaffaqiyatli ishlaydi.

Franchayzani topish uchun biznikidan foydalaning!

Muhim: O'zingizning biznesingiz uchun mustaqil ravishda biznes-rejani tuzishingiz mumkinligini unutmang. Buning uchun maqolalarni o'qing:

Oxirgi so'rov: Biz hammamiz insonmiz va xatolarga yo'l qo'yishimiz, nimanidir e'tiborsiz qoldirishimiz va h.k. Ushbu biznes-reja yoki bo'limdagi boshqalar siz uchun to'liqsiz tuyulgan bo'lsa, qat'iy hukm qilmang. Agar u yoki bu faoliyatda tajribangiz bo'lsa yoki nuqsonni ko'rgan bo'lsangiz va maqolani to'ldirishingiz mumkin bo'lsa, iltimos, sharhlaringizda bizga xabar bering! Faqat shu tarzda biz birgalikda biznes-rejalarni yanada to'liq, batafsil va dolzarbroq qilishimiz mumkin. E'tiboringiz uchun tashakkur!

Kiyim do'koni bo'lishi mumkin mono-brend yoki ko'p brend... Farq shundaki, birinchi format faqat bitta brendni sotishni o'z ichiga oladi, ikkinchisi esa juda ko'p. Franchayzada punkt ochishni rejalashtirgan yoki etkazib beruvchiga to'g'ridan-to'g'ri kirish huquqiga ega bo'lgan tadbirkor uchun birinchi variantga murojaat qilish yaxshiroqdir.

Ko'p brendli variant yanada moslashuvchan va dinamikroq. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, bitta butikda bir nechta narx toifalarini joylashtirish yaxshiroqdir, chunki bu mijozlar oqimini sezilarli darajada oshiradi.

Quyidagi savdo yo'nalishlari ham mumkin:

Ayollar kiyimi;
erkak;
bolalar;
sport;
hayvonlar uchun;
ishlatilgan narsalar ().

Har bir format individual yondashuvni talab qiladi. Shunday qilib, ayollar kiyim-kechak butiklari o'rtasidagi raqobatga dosh berish uchun siz eng mos brendlarni tanlashingiz va doimiy ravishda samarali reklama kampaniyasini o'tkazishingiz kerak. Bolalar buyumlari savdosi bilan shug'ullanadigan do'kon o'z tanlovini sifat va qulaylikka yo'naltirishi kerak.

Bozor va raqobatchilar tahlili

Raqobatbardosh narxni aniqlamasdan sotilgan tovarlarning narxini aniqlash mumkin emas. Bo'lajak biznesmen shu kabi do'konlarga tashrif buyurib, narxlar darajasi va assortimenti bilan tanishishi, ya'ni oddiy tahlilni o'tkazishi kerak.

Raqobatchilaringizni tahlil qilishni boshlashdan oldin, ularni aniqlash kerak. Hammasi bozor, tuman, shahar, viloyat yoki davlat bo'lishi mumkin bo'lgan geografiyani aniqlashdan boshlanadi. Shunday qilib, do'konni turar-joy hududida joylashgan kichik chakana savdo do'konida namoyish etish mumkin, keyin biz tuman darajasida gaplashamiz va katta butikning ochilishi hech bo'lmaganda shahar bozorini o'z ichiga oladi.

Raqobatchilar tahlili quyidagi harakatlarni ketma-ket amalga oshirishni o'z ichiga oladi:

Raqobat darajasini aniqlash va asosiy raqibni aniqlash... To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita raqobatchilarni aniqlagandan so'ng siz ular haqida umumiy ma'lumot to'plashni boshlashingiz mumkin: joylashuvi, savdo nuqtasi, aloqa ma'lumotlari, assortimenti va sifat darajasi, narx siyosati, xizmatning mavjudligi, qo'shimcha xizmatlar va reklama faoliyati.
Raqobat intensivligi darajasini baholash... Ushbu sanoat juda kuchli va kuchsiz raqobatni nazarda tutadi. Raqobatchilarning ko'pligi muqarrar ravishda mavjudlik sharoitlarining tez-tez o'zgarishiga olib keladi. Boshqa do'konlarning faoliyati to'g'risida tezkor ma'lumot va ularning harakatlariga tezda javob berish qobiliyati muvaffaqiyat garovidir.
Raqobatchining profilini yaratish... Tadbirkor dushmanning assortimenti bilan tanish bo'lishi kerak. Savdolarning eng yuqori ulushiga mahsulot portfelini baholash va taqqoslash, shuningdek, langar (asosiy) pozitsiyalarni ajratib ko'rsatish orqali erishish mumkin.
Narxlar komponentini tahlil qilish... Raqobatchilarni ajratish uchun quyidagi narx segmentlari qo'llaniladi: iqtisodiy, o'rta, yuqori va yuqori darajali.
Ularning bozordagi mavqeini aniqlash... Raqobatchi iste'molchini qanday ko'rishini va ikkinchisi u haqida nimalarni bilishini tushunish juda muhimdir. Bunga alohida e'tibor berilishi kerak: narx xususiyatlari, mashhurlik darajasi, mahsulotlarga murojaat qilish chastotasi.
Mijozlarni sotib olish metodologiyasini baholash... Xaridorni sotib olish uchun rag'bat nima ekanligini tushunish kerak. Ushbu ma'lumot manbai bukletlar, reklama taxtalari va raqib foydalanadigan xaridor bilan aloqa qilishning boshqa usullari bo'lishi mumkin.

Tahlil muntazam ravishda olib borilishi kerak, chunki yangi o'yinchilarni doimiy ravishda kuzatib borish, ularning reklama faoliyati, aktsiyalari yoki assortimentining kengayishi bozorda o'zingizni ishonchli his qilasiz.

Bunday tadbirning ochilishi haqida qiziqarli ma'lumotlar quyidagi videoda keltirilgan:

Ishlab chiqarish rejasi

Biznesning o'zini o'zi rivojlantirish uchun tegishli binolarni ijaraga olish kiradi. Bunday holda siz quyidagi tavsiyalarga rioya qilishingiz kerak:

Maydonning optimal hajmi bu qiymatdir kamida 60 kv. m. Bundan tashqari, kamida 10 kv. m kommunal xonalar va ombor uchun ajratilishi kerak. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, kvadratchalar sotish darajasiga bevosita ta'sir qiladi.
Kiyim va moda aksessuarlari do'koni eng yaxshi yirik savdo markazida joylashgan.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, savdo markazida joylashgan punktning daromadi miqdori alohida binoga qaraganda ancha yuqori. Buning bir nechta sabablari bor:

mijozlar uchun kurash muqarrar ravishda yanada foydali takliflarni ishlab chiqishga olib keladi;
bir kishi maqsadli ravishda xarid qilish uchun xarid qilish markaziga boradi;
doimiy mijozlar oqimini o'rnatdi.

Yaxshi joy quyidagi parametrlarga javob berishi kerak:

raqobat darajasi;
savdo maydonining tasviri;
piyodalar harakati;
mintaqaning iqtisodiy rivojlanishi;
avtoturargoh va boshqa qulayliklar.

Moliyaviy reja

Korxonaga kirish uchun minimal chegara miqdorini nomlash qiyin. Ma'lumki, katta miqdordagi pul mablag'lari biznesmen uchun yanada keng ufqlar ochadi.

Shunday qilib, xarajat tomoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Tovarlarni sotib olish... Do'konni ochish kiyimning o'zisiz mumkin emas. Eng qimmat bo'lmagan tovarlarning o'rtacha assortimentini taqdim etish uchun kamida 300 ming rubl kerak bo'ladi.
Kerakli jihozlarni sotib olish... Sizga kerak bo'ladi: mankenlar, askilar, shisha vitrin, oyna, sotuvchi uchun stol. Uskunalar miqdori ijaraga olingan maydonga bog'liq. Ushbu elementga kamida 50 ming rubl ajratilishi kerak.
Yozgichni tekshiring... Unda fiskal xotira etishmayapti, ammo uning narxi to'la-to'kis kassaga qaraganda ancha past. Ushbu xarajat moddasi 7 ming rublni tashkil qiladi.
Ijara- oylik xarajatlar. To'lov narxi chakana savdo maydonining o'lchamiga, mintaqaga va uy egasining o'ziga bog'liq. O'rtacha narx - 1000 rubl. 1 kvadrat uchun m, ya'ni maydon 25 kvadrat metr bo'lsa. m., keyin oylik to'lov 25 ming rublga teng bo'ladi.

Natijada moliyaviy investitsiyalar hajmi taxminan 382 ming rubl.

Bundan tashqari, har chorakda soliq to'lashingiz va xodimlarga oylik ish haqini to'lashingiz kerak. Faoliyat boshida, biznes tezlashguncha, o'zingizning dastgohingizda o'tirish yaxshiroqdir.

Tashkiliy reja

Har qanday faoliyatni boshlash uchun rasmiy ro'yxatdan o'tish talab qilinadi. Eng yaxshi variant. Bunday holda siz har qanday kiyimda savdo qilish imkoniyatini beradigan birini tanlashingiz kerak. Nuqta maydoni soliq tizimini tanlashga bevosita ta'sir qiladi. Shunday qilib, agar butikning maydoni 50 kv dan kam bo'lsa. m., keyin eng yaxshi variant ko'rib chiqiladi, va undan yuqori bo'lsa, u holda.

Assortiment keng bo'lishi shart emas, asosiysi mahsulot bir-biri bilan birlashtirilishi kerak.

Shunday qilib, ayollar bluzalarini tayt bilan suyultirish mumkin, va erkaklar shimlari ko'ylak bilan yaxshi ko'rinadi. Keng o'lchamlarni tanlash yaxshidir - bu xaridorlar sonini sezilarli darajada oshiradi.

Savdo xodimlari muhim rol o'ynaydi. Boshqaruv fazilatlari mavjudligi asosiy talab emas, chunki mahsulotni direktor emas, sotuvchi sotadi. Do'konga, shuningdek, xaridlar bilan shug'ullanadigan, moda tendentsiyalarini tushunadigan va kelgusi mavsumlarning tendentsiyalari to'g'risida prognozlar beradigan menejer kerak. Savdo bo'yicha yordamchining ish haqi taxminan 15 ming rublni tashkil qiladi. (uni sotish foiziga "qo'yishingiz" mumkin), direktorga 25-30 ming, menejerga esa 20-25 ming to'lash kerak bo'ladi.

Marketing rejasi

Chiroyli tabela.
Chegirma kartalari - bu chegirmaning ma'lum foiziga ega bo'lgan tashrif qog ozi.
Televizor. Eng samarali reklama bu shahar kanallaridan biridagi sudralib yuruvchi chiziq.

Ayollar va erkaklar kiyimlarini sotishni ishonchli ravishda yuqori rentabelli biznes deb atash mumkin, chunki ushbu mahsulot sizga yuqori darajani belgilashga imkon beradi 100% dan 400% gacha o'rash.

Biznes egasi moda tendentsiyalarini tushunishi va assortimentini doimiy ravishda yangilab turishi shart. Eski mahsulotlarni sotish 50% chegirma bilan tashkil qilinishi mumkin. Ushbu marketing harakati sizga qo'yilgan pulni qaytarib berishga imkon beradi, chunki mahsulot hech qanday holatda o'lik vaznga aylanmasligi kerak.

Xatarlarni tahlil qilish

Loyihaning maqsadga muvofiqligi va hayotiyligini aniqlash uchun rentabellikka ta'sir qiluvchi xatarlarni va salbiy omillarni tahlil qilish kerak.

Barcha xatarlarni ikki guruhga bo'lish mumkin:

tashqi- iqtisodiy vaziyat va biznes jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan voqealar;
ichki- faoliyatning rentabelligi samarali boshqaruvga bog'liq.

Asosiy tashqi xatarlarga quyidagi bandlar kiradi:

Ishlab chiqarishning ko'payishi, siyosiy va iqtisodiy choralar hisobiga yengil sanoat mahsulotlari narxining oshishi. Masalan, milliy valyuta kursining o'zgarishi muqarrar ravishda mahsulot sotib olish qiymatining oshishiga olib keladi. Xavfni kamaytirishga chakana narxni oshirish (istalmagan usul) yoki boshqa xarajatlarni optimallashtirish orqali erishish mumkin.
To'g'ridan-to'g'ri raqobatchining paydo bo'lishi muqarrar ravishda sotuvlarning bozor ulushini kamaytiradi, bu esa daromad qismiga salbiy ta'sir qiladi. Loyihaga kiritilgan noyob sotuv taklifi yordamida, original mahsulotlardan foydalangan holda yoki mijozlar bilan mahalliy munosabatlarni saqlagan holda siz xavfni qoplashingiz mumkin.
Mahsulotning dolzarbligini pasayishi, moda trendining o'zgarishi, yangi brend paydo bo'lishi. Moda tendentsiyasining o'zgarishi mavsumiy mahsulotlarning 30 foizigacha muzlashi va rentabellikka salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Bunga tabloid tendentsiyalarini kuzatib borish, tashrif buyuruvchilarning davriy so'rovlarini o'tkazish, ko'rgazmalarga tashrif buyurish va modaga mos ravishda xaridlar qilish orqali yo'l qo'ymaslik mumkin.
Mavsumiy xususiyatga ega sotuvlarning pasayishi. Ushbu xavf o'rtacha yillik ko'rsatkichning umumiy pasayishiga olib keladi, xodimlar xarajatlarining ulushini oshiradi va daromadli qismni kamaytiradi. Mavsumiy tanazzulga puxta tayyorgarlik ko'rish, aktsiyalarni o'tkazish, savdo-sotiq, vakolatli reklama va tashkiliy siyosat vaziyatni barqarorlashtirishga imkon beradi.
Ijara narxining oshishi, savdo markazining mashhurligining pasayishi va boshqalar. Do'konning o'zi bu holatga qandaydir ta'sir ko'rsatishi mumkin emas. Xavf makro muhit uchun alohida tahdiddir, shuning uchun uni tenglashtirish deyarli mumkin emas. Savdolarning pasayishiga yo'l qo'ymaslik uchun siz ko'proq mashhur savdo markazida bir nechta zaxira joylashuv variantlarini ko'rib chiqishingiz kerak.

Biznes-rejani tayyorlash bosqichida inqirozni boshqarish bo'yicha yagona strategiya ishlab chiqish orqali tashqi tahdidlarni kamaytirish mumkin.

Asosiy ichki xatarlarga quyidagilar kiradi:

Noto'g'ri tashkil etilgan tovar ayirboshlash. Joyni noto'g'ri taqsimlash, shuningdek samarasiz displey sotuvlarning deyarli 50 foizini yo'qotishiga olib kelishi mumkin. Professional merchandiser va xaridorlarning xulq-atvor sabablarini doimiy ravishda kuzatib borish bizga xavfni qoplashga imkon beradi.
Noqonuniy sotib olish siyosati. Ko'p jihatdan bu "mahsulotning dolzarbligini pasayishi, moda trendining o'zgarishi" holatiga o'xshaydi. Shunga o'xshash usullar bilan tekislash mumkin.
Noto'g'ri narx siyosati. Yuqori narx darajasini saqlab qolish ommaviy xaridorni yo'qotishiga olib kelishi mumkin va narxlarning sezilarli pasayishi taqdim etilayotgan mahsulot sifatiga shubha tug'dirishi mumkin. Siz xaridorlarning imkoniyatlari va ehtiyojlarini muntazam tahlil qilib, joriy qiymatni saqlab qolishingiz mumkin.
Malakasiz kadrlar. Tahdid savdo hajmining pasayishiga va foyda ulushining pasayishiga olib keladi. Aytgancha, mijozning past qoniqishi har qanday tashqi xavfni kuchaytirishi mumkin.

Biznesni rejalashtirishning ushbu metodologiyasi ayollar kiyimlarini o'rtacha narx segmentida sotishga qaratilgan, ammo uni erkaklar kiyimlari do'konlariga, ichki yoki tashqi kiyim do'konlariga qo'llash mumkin. Axir, muvaffaqiyatli savdo-sotiqning asosiy tamoyillari kelgusi ishlarning o'ziga xos ixtisoslashuviga qat'iy bog'liq emas. Ushbu holatlarning barchasida kiyim-kechak do'konining biznes-rejasini ishlab chiqish xuddi shu omillarga asoslanadi. Faqatgina ushbu tovarlarning barcha turlari uchun zarur bo'lgan boshlang'ich kapital miqdori, ularning narxi va sotib olish hajmi farq qiladi. Maqolaning materiallari, kiyim-kechak do'konining biznes-rejalari misollari bilan bir qatorda, har qanday moliyaviy imkoniyatlari bilan har qanday savdo formatida ish variantlarini izlayotgan o'quvchi uchun foydali bo'ladi.

Loyihaning asosiy ko'rsatkichlari:

Loyihaning qiymati - 684000 rubl.

O'rtacha oylik daromad - 301 000 rubl.

Foyda - 63000 rubl.

Qaytarilish - 9 oy.

Avvalo, biz bozorni tahlil qilamiz

Kiyim do'konini ochish ko'pchilikning orzu qilgan orzusi. Ammo kimdir uchun bu shaharning markaziy qismidagi hashamatli butik yoki haqiqiy, ammo kichkina kiyim do'koni, boshqalari uchun internet-do'kon yoki chegirmali kiyim-kechak markazi kabi ko'rinadi. Ish jarayonini to'g'ri tashkil qilish bilan ro'yxatlangan variantlardan har qanday biri daromad keltirishi, foyda keltirishi mumkinligini tushunish muhimdir. Shunga qaramay, agar siz ayollar uchun kiyim-kechak bilan shug'ullanishingizga to'g'ri kelsa, unda siz o'zingizning tadbirkorlik faoliyatingizning boshida moda ayollar kiyimlari do'koni uchun biznes-reja tuzishni chuqur o'rganishingiz kerak. Shu bilan birga, rejalashtirilgan biznes formatidan qat'i nazar, tovarlarni sotish bozorini to'liq tahlil qilish kerak, chunki hozirgi paytda yuqori raqobatbardosh bo'lmasdan o'zingizning biznesingiz sohasini topish deyarli mumkin emas.

Ko'pincha aqliy va moliyaviy jihatdan tadbirkorlikka tayyor bo'lgan odamlar o'z do'konini ochish katta mablag 'talab qiladi degan noto'g'ri fikrda. Ammo bu har doim ham shunday emas. Investitsiyalar hajmi birinchi navbatda tashkil etilayotgan biznes shakliga qarab belgilanadi. Ko'pgina hollarda, barcha dastlabki investitsiyalar faqat tovarlarning birinchi partiyasini sotib olishgacha kamayadi.

Dastlabki sarmoyalar, loyihaning mumkin bo'lgan va kutilayotgan samaradorligi to'g'risida o'quvchining aniq fikrini shakllantirish uchun siz xususiy kiyim do'konlarini ochish uchun kamida ikkita variantni ko'rib chiqishingiz kerak:

real vaqt rejimida ishlaydigan muntazam formatli do'kon (mijoz taklif etilayotgan tovarlarni tekshirib ko'rish, sinab ko'rish va narxini shu kabi boshqa kiyim turlari bilan taqqoslash imkoniyatiga ega);
har qanday formatdagi onlayn-do'kon, shu jumladan yirik elektron tijorat markazi, bir sahifali kiyim-kechak sotadigan saytlar va hattoki ijtimoiy tarmoqlar.

Savdo faoliyatini tashkil qilishning ushbu ikkita varianti uchun ularning har birining jihatlarini yaxshi tushunib olish uchun alohida namunaviy kiyim do'koni biznes-rejalarini hisob-kitoblar bilan ishlatish kerak. Kelajakdagi muvaffaqiyatning asosiy kafolati kapital qo'yilmalarning mavjudligi va miqdorida yashiringanligiga ishonish mutlaqo noto'g'ri. Axir aynan investor eng katta tavakkalga duch keladi, chunki u muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda mablag'larini yo'qotishi mumkin. Va kiyim-kechak do'koni uchun tayyor biznes-reja asos bo'lib olinadimi yoki hamma narsa o'zingizning fikringiz bilan, o'zingizning fikringiz bilan o'ylanib ishlab chiqilishi muhim emas. Ammo tajribaga ega bo'lgan har qanday ishbilarmon dastlab do'konni boshqarish funktsiyalarini boshqasiga o'tkazish imkonsizligini biladi. Ma'muriy vazifalarni o'zi bajarishni istamagan har bir kishi, aksariyat hollarda bankrot bo'lib chiqdi, uning ishi qulab tushdi.

Biznesni rejalashtirishning tipik tuzilishi

Haqiqiy vaqtda kiyim do'konlari shaharning istalgan qismida eng ko'p uchraydi. Ushbu format ikkita kichik bo'limni o'z ichiga olishi mumkin: katta savdo markazi binosida joylashgan do'kon va ijaraga olingan joyda alohida joylashgan do'kon. Binolarni ijaraga olgan holda kiyim-kechak do'konini noldan ochish bo'yicha biznes-reja tuzilishini ko'rib chiqing va har bir bo'limning o'ziga xos mazmuni bilan shug'ullaning.

Biznesni tashkil etish rejasi

korxonaning tashkiliy-huquqiy shaklini tanlashni, faoliyatning aniq turini tanlashni asoslash;
do'konning tashkiliy tuzilmasi, alohida tarkibiy bo'linmalar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tarkibi va xususiyati;
kelgusi texnik xodimlarni, xodimlarni rejalashtirish.

Tashkiliy rejada yaratilgan do'konning boshqaruv organlari, ularning har birining vakolatlari ro'yxati ko'rsatilishi kerak. Har bir insonning huquqlari va majburiyatlariga ega bo'lgan muassislarning to'liq tarkibi ham aniq aks ettirilishi kerak.

Tashkiliy tuzilish quyidagi turlarda bo'lishi mumkin: chiziqli, funktsional va chiziqli-funktsional. Ularning har qanday biri savdo korxonasining alohida bo'limlari va ularning xodimlari o'rtasida samarali o'zaro aloqalarni o'rnatishga imkon berishi kerak.

Xodimlar bo'limida kiyim-kechak savdosi muvaffaqiyatli bo'lishi uchun qanday mutaxassislarga ehtiyoj borligi, ular bu borada qanday tajribaga ega bo'lishi va qanday ma'lumotga ega bo'lishi kerakligi aniq ko'rsatib o'tilishi talab qilinadi. Xodimlarga ish haqining yuqori va quyi chegaralarini va yaxshi ish uchun mukofot tizimini oldindan belgilash kerak.

Kiyim-kechak do'konini tashkil etish va rivojlantirish bo'yicha biznes-rejada, agar mavjud bo'lsa, xodimlarni tor mutaxassisligi bo'yicha o'qitish zarurati hollari nazarda tutilishi kerak. Shuningdek, siz biznes rivojlanib borishi bilan xodimlar tarkibidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlarni, shu jumladan yangi ishchilarni qo'shimcha jalb qilishni hisobga olishingiz kerak.

Ishlab chiqarish rejasi

Do'kon uchun binolarni ijaraga berish, unga qo'yiladigan talablar bilan bog'liq barcha masalalar ishlab chiqarish rejasida ko'rib chiqiladi. Har qanday shaharda binolarni ijaraga olish narxi tanlangan joyning shahar markazidan uzoqligiga bog'liq. Qo'shimcha xarajatlar binolarni tugatish va ta'mirlash, yorug'lik moslamalarini o'rnatish, kanalizatsiya va ventilyatsiya xarajatlari bo'ladi.

Umuman olganda, binolarga qo'yiladigan talablar quyidagicha:

shiftlardan polgacha bo'lgan masofa 2,5 metrdan kam bo'lmasligi kerak;
do'konda yoritish mavjud sanitariya talablariga javob berishi kerak;
elektr tarmog'iga ulanish ishonchli bo'lishi va barcha yong'in xavfsizligi standartlari va qoidalariga muvofiq bo'lishi kerak;
savdo maydonchasi boshqa binolardan, masalan, maishiy xizmat xonasi, omborxona, ma'muriy ofisdan ajratilishi kerak.

Kiyim-kechak do'konining ichki makonini shunday rejalashtirish kerakki, xaridorlar aylanib yuradigan labirintlar bo'lmasin, ular kerakli mahsulotlarni osonlikcha topishlari va zalda tez va oson yurishlari kerak. Kiyinish xonalarining joylashishi alohida ahamiyatga ega bo'lib, ular ko'rinadigan va shu bilan birga mijozlarga haddan tashqari ochiqlik bilan to'sqinlik qilmasligi kerak.

Marketing rejasi

Agar kiyim-kechak savdosini tashkil etishning boshida tadbirkor aniq marketing rejasiga ega bo'lmasa, unda bu juda katta xato. Do'konni ochish, uni mol bilan to'ldirish kifoya, shunda hamma narsa muammosiz dumalab ketadi, deb o'ylash bema'nilikdir. Ammo do'kon ish oqimlarini o'rnatish va saqlash uchun ko'p kuch sarflash kerak. Marketingni rejalashtirish har qanday savdo faoliyatidan oldin bo'lishi kerak.

Shunday qilib, kiyim do'konining marketing rejasida quyidagilarni e'tiborga olish kerak:

Va, albatta, siz biznesning maqsadi to'g'risida qaror qabul qilishingiz kerak, shunda u albatta pul keltirishi va foydali bo'lishi kerak. Belgilangan maqsadlarga qanday erishish mumkin, qanday usul va vositalar bilan? Hech narsa qilishni boshlashdan oldin bu savollarga javob berish kerak.

Moliyaviy reja

Hech kimga sir emaski, har qanday profildagi biznesning asosiy maqsadi foyda olishdir. Ammo agar siz moliyaviy rejalashtirishsiz ishlasangiz, u holda do'konning barcha xarajatlari va daromadlarini taqqoslash, korxona muvaffaqiyatining asosiy ko'rsatkichi - rentabellikni baholash qiyin. Daromad va xarajatlarning barcha turlarini sinchkovlik bilan hisoblash, ularni oqilona tuzatish va samarali tejashgina butun biznes loyihada muvaffaqiyat keltirishi mumkin. Moliyaviy reja - bu sport kiyimlari do'koni, shuningdek ayollar va tashqi va ichki kiyimlar uchun biznes-rejaning muhim qismidir. Yaxshi ishlab chiqilgan moliyaviy reja tadbirkorlarga biznesni shakllantirish bosqichida ham, uni rivojlantirish jarayonida ham ko'plab xatolardan qochishga yordam beradi.

Har bir do'kon uchun moliyaviy faoliyat rejasi har xil, individualdir. Axir, moliyaviy ko'rsatkichlari yaqinlashadigan yoki juda yaqin, o'xshash bo'lgan ikkita do'kon topish deyarli mumkin emas. Har bir korxona o'ziga xos xususiyatlarga, o'z mintaqasi yoki shahar tumaniga, o'z mijozlariga ega. Ammo asosiy moliyaviy ko'rsatkichlarni olish jarayonini kuzatishni istaganlar uchun odatdagi kiyim do'konining biznes-rejasini raqamlar bo'yicha moliyaviy tahlil qilishingiz mumkin:

Xarajatlar:

savdo ruxsatnomasini oling, barcha tasdiqlarni bajaring - 30000 rubl;
binolarni ta'mirlash uchun - 75000 rubl;
uskunalar, mebellarni sotib olish - 150 000 rubl;
tovarlarni dastlabki sotib olish - 300 000 rubl, keyinchalik assortimentni yangilash - 120 000 rubl. oyiga;
oylik ish haqi - 40 000 rubl;
binolar uchun ijara haqi - 60 000 rubl;
kommunal to'lovlar - 6000 rubl;
reklama xarajatlari -3000 rubl;

Hammasi bo'lib 684000 rubl, shundan bir martalik xarajatlar 555000 rublni tashkil etdi va oyiga doimiy xarajatlar - 238000 rubl.

Kiyim do'konining shartli daromadi quyidagi narsalardan iborat:

ayollar uchun shimlar bilan bluzkalar va yubkalar -116000 rubl;
ayollar uchun kostyumlar - 50 000 rubl;
Erkaklar uchun futbolkalar va ko'ylaklar - 45000 rubl;
erkaklar kostyumlari - 50 000 rubl;
kiyim-kechak uchun aksessuarlar va boshqa tovarlar - 40 000 rubl.

Jami 301,000 rubl

Ushbu raqamlar shuni ko'rsatadiki, ushbu kichik kiyim-kechak do'konining bir oyda sof foydasi 63000 rublni tashkil etadi, shu bilan qoplash muddati bir yildan kam bo'lgan 555000/63000 = 8,8 oylik ish bo'ladi.

Bundan rentabellikning pastligi va onlayn kiyim do'koni uchun biznes-rejaning tarkibiy qismlari jihatidan unchalik farq qilmaydi. Albatta, bu do'konda hashamatli savdo maydonchasini jihozlashning hojati yo'q, haqiqiy do'kon kabi raqamlarda tajribali sotuvchilarni yollashning hojati yo'q. Ammo ro'yxatdagi xarajatlar moddalari u erda ham mavjud va ular buxgalteriya hisobi, puxta tahlil va, albatta, rejalashtirishni talab qiladi.

Kiyim har qanday toifadagi odamlar uchun, ayniqsa, ayollar uchun zarur bo'lgan mahsulotdir, ular uchun kiyim ko'pincha uning timsoli va hayot tarzidir. Bugungi kunda kiyim-kechak sifat standartlariga, rus va xorijiy moda tendentsiyalariga javob berishi kerak, do'konlarda xaridorlarga tanlovni taqdim etadigan katta assortiment bo'lishi kerak.

Taniqli brendlarning kiyimlarini afzal ko'radiganlar soni tobora ko'payib bormoqda, ammo ko'plab shaharlarda o'rtacha narx segmentida taniqli brendning mono-brend do'konini ochish uchun joy to'ldirildi va yangi savdo nuqtalarini ochish kerak qimmat franchayzalarni sotib olish.

Ushbu biznes-rejada ko'rib chiqiladigan moliyaviy model bo'lgan ko'p markali do'konning ochilishi eng ommabop. Bunday do'kon katta assortimentga ega bo'ladi va turli yoshdagi maqsadli auditoriyaga mos keladi. Do'konda taniqli va noma'lum brendlar katta o'lchamlarga ega bo'ladi.

Mono-brend va ko'p tovar do'konlari, shuningdek, narx segmentiga bo'linadi:

Premium do'konlar: o'rtacha chexga ega, alohida binolarda yoki obro'li savdo markazlarida joylashgan. Ular bozorning ozgina qismini egallaydi.
O'rta darajadagi do'konlar bozorning asosidir. Ular tovarlarga narxlar va ustama ustalari butiklarga qaraganda ancha arzon, tovarlarning sifati esa yuqori darajada qolayotganligi sababli ularga doimiy talab mavjud.

Bozorlarda, turar-joy binolarida joylashgan turar-joy binolarida joylashgan past narx segmenti do'konlari alohida toifadir. Ushbu segmentning kiyim-kechaklari aktsiyalar, ikkinchi darajali do'konlar orqali sotiladi. Inqiroz sharoitida bunday kiyimga talab oshadi.

Kiyim do'koni bozoriga kirishda asosiy to'siq dastlabki sarmoyalar bo'ladi, chunki do'kon ochish jarayoni juda qimmatga tushadi. Asosiy xarajatlar ta'mirlash, tovarlarni ta'mirlash va sotib olish paytida ijaraga olish bilan bog'liq bo'ladi.

Ta'minlovchilarni tovarlarning sifati va ishonchliligi uchun sinchkovlik bilan o'rganish va tekshirish, savdo hajmini oshirishga yo'naltirilgan xodimlarni tanlash kerak. Ish jarayonida do'konning doimiy xaridoriga aylanishi mumkin bo'lgan xaridorlarni jalb qiling.

Dastlabki investitsiya miqdori - 1 597 000 rubl

O'rtacha oylik foyda - 140 500 rubl

Qaytarilish muddati - 14 oylar

Beziyon - 3 oylar

Sotishdan olingan daromad - 25%

2. Korxona, mahsulot yoki xizmatning tavsifi

O'rtacha narx segmentidagi ko'p markali kiyim-kechak do'koni 80 m2 maydonga ega bo'ladi va savdo pavilonida yoki savdo markazida joylashgan bo'ladi. Tovarlarning ustama darajasi odatda 200-400% ni tashkil etadi, asosiy daromad kundalik kiyimlardan kelib chiqadi, bu ayollar kiyimlari savdosining yarmini tashkil qiladi.

Do'konning assortimentiga do'kon joylashgan mintaqa va mavsum ta'sir qiladi. Shunday qilib, Rossiyaning shimoliy qismida kuz-qish davrida issiq kiyimlar mashhur. Shunday qilib, do'konning assortimenti mavsumiylik, moda va xaridorlarning yosh toifasiga qarab tanlanadi. Har qanday kiyim do'konining doimiy assortimenti futbolkalar, bluzkalar, ko'ylaklar, shimlar, yubkalardan iborat. Mavsumga qarab assortimentda shamolbardoshlar, kurtkalar, pastki kurtkalar, kozoklar va boshqalar mavjud. Do'konning turlarini ko'paytirish uchun siz sumkalar, kamarlar, sharflar, bosh kiyimlar, shuningdek ichki kiyimlar, uy kiyimlari va boshqa aksessuarlarni qo'shishingiz mumkin. poyabzal.

Eng ko'p sotiladigan tovarlar - past narx segmentidagi futbolkalar, futbolkalar, trikotaj buyumlar, shu bilan birga ushbu tovarlarning barcha narx segmentlarida sotilishining umumiy ulushi taxminan 30% ni tashkil etadi. Trikotaj va liboslar ulushi umumiy savdo hajmining o'rtacha 18 foizini tashkil qiladi.

Eng mashhur narsa - bu kundalik kiyim. Bunday kiyimlar ofisda ishlash uchun ham, sayr qilish, kafelarga borish va tashrif buyurish uchun ham javob beradi.

Kiyim etkazib beruvchilar Turkiyada, Bangladeshda va Xitoyda ishlab chiqariladigan brendlardir. Etkazib berish omborlari asosan Moskvada joylashgan distribyutorlar orqali amalga oshiriladi. Do'konga etkazib berish yuk tashuvchi kompaniyalar orqali amalga oshiriladi, u mol narxiga kiritiladi yoki etkazib beruvchiga qarab alohida to'lanadi.

Kiyim do'konining ish vaqti u joylashgan savdo markazining ish soatiga to'g'ri kelishi kerak, odatda tushliksiz va dam olish kunlarisiz soat 10.00 dan 22.00 gacha.

3. Savdo bozorining tavsifi

Kiyim do'koni har qanday yosh guruhiga yo'naltirishi mumkin, ammo narx segmentiga qarab, maqsadli auditoriya o'zgaradi. Avval siz yosh guruhini aniqlashingiz kerak:

15 yoshdan 25 yoshgacha bo'lgan yoshlar kiyimlari
25 yoshdan 40 yoshgacha bo'lgan qizlar uchun
40 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan ayollar uchun
60 yoshdan katta ayollar uchun

Keyin do'kon ishlaydigan narx segmentini tanlang. Shunday qilib, premium-klass do'konlariga yuqori daromadli va ijtimoiy mavqei bo'lgan ayollar va qizlar tashrif buyurishadi. Ular uchun tovarlar narxi muhim emas, talabga moda va kiyim markasi ta'sir qiladi.

O'rtacha qiymat segmentining eng ommabop do'konlari, maqsadli auditoriyaga barcha yoshdagi ayollar daromad darajasi 25000 dan 70000 rublgacha bo'lgan ayollar kiradi. Ushbu segmentdagi tarmoq do'konlarini moda va brendni xabardor qilish muhim bo'lgan yosh avlod afzal ko'radi.

O'rtacha narx segmentida kiyim do'konining afzalliklari va kamchiliklari jadvalda ko'rsatilgan:

Loyihaning kuchli tomonlari:	Loyihaning zaif tomonlari:
Kiyimlarning katta assortimenti; Qulay joy; Tovar xabardorligi; Tovarlarning sifati; Tovarlarning arzonligi	Ijaraga beriladigan qimmat binolar Import qilinadigan tovarlar savdosi holatida - valyuta kursiga bog'liqlik
Loyiha imkoniyatlari:	Loyiha tahdidlari:
Do'konlar tarmog'ini rivojlantirish; Internet-do'konni tashkil etish Tovarlarning ayrim turlarini ishlab chiqarishni ochish imkoniyati	Bozorda yuqori raqobat; Yetkazib beruvchilar tomonidan tovarlarni sotib olish narxlarining o'sishi; Yetkazib beruvchi bilan shartnomani bekor qilish Savdo markazida bo'lgan taqdirda - savdo markazi faoliyatini vaqtincha to'xtatib turish

4. Savdo va marketing

5. Ishlab chiqarish rejasi

Do'konni ochish to'g'risida qaror qabul qilingandan so'ng va faoliyat boshlanishidan oldin biznesni davlat idoralarida ro'yxatdan o'tkazish kerak. Do'kon tashkilotining shakli mas'uliyati cheklangan jamiyat bo'lib, soliqqa tortish tizimi soddalashtirilgan "daromadlarni minus xarajatlari" yoki hisoblangan daromadlarga yagona soliq hisoblanadi. OKVED - 47.71 - "Ixtisoslashgan do'konlarda kiyim-kechak chakana savdosi".

Dastlab, do'kon joylashgan binolarni tayyorlash kerak, keyin kassa apparati va birinchi navbatda do'konni kompleks avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan EKAM kabi dasturiy ta'minotni ulash kerak.

Savdo markazlari va alohida xonadagi do'konlarda kiyim-kechak bo'limlari uchun statsionar kassalar to'plami maqbul bo'ladi:

planshet;
fiskal registrator.

Mijozlarga qulaylik yaratish uchun har qanday turdagi kartadan to'lovlarni qabul qiladigan ekvayring terminalini o'rnatish kerak.

Yong'in xavfsizligi to'g'risida Favqulodda vaziyatlar vazirligidan xulosa olish ham majburiydir. Buning uchun evakuatsiya rejasi, yong'inga qarshi uskunalar mavjudligi to'g'risidagi hujjatlar, yong'in signalizatsiyasini o'rnatish yoki qayta ko'rib chiqish to'g'risidagi hujjatlar, ko'rsatmalar, shuningdek, yong'in tizimini o'zi sotib olish kabi hujjatlarni tayyorlash kerak.

Shunday qilib, kiyim-kechak do'konini ochishning quyidagi bosqichlarini amalga oshirish kerak:

Kiyim do'koni joylashgan joyni tanlash;

Korxonani soliq xizmatida ro'yxatdan o'tkazish va soliqqa tortish tizimini tanlash;

Binolarni ijaraga berish shartnomasini tuzish;

Binolarning loyihalash loyihasiga buyurtma berish;

Tugatish ishlarining ustalarini yollang va ta'mirlang;

Ob'ektni Favqulodda vaziyatlar vazirligi bilan muvofiqlashtirish;

Xavfsizlik talablariga muvofiqligini va barcha muhandislik tizimlarining keyingi ishlashi uchun yaroqliligini tekshiring;

Muhandislik uskunalarini sotib olish va o'rnatish;

Signalizatsiya tizimini, videokuzatuv tizimini, o'g'irlikka qarshi freymlarni sotib oling;

Savdo maydoni uchun mebel va jihozlarni sotib olish;

Mahsulotlarni etkazib beruvchilarni topish;

Xodimlar jadvalini yaratish va xodimlarni izlash;

Narx siyosatini ishlab chiqish va sotiladigan kiyim-kechak turlarini aniqlash;

Do'kon va kassa uchun dasturiy ta'minotni o'rnatish;

Marketing faoliyati;

Do'konning ochilishi.

6. Tashkiliy tuzilma

Kiyim do'konining shtatlar jadvali ikki ma'mur va ikkita sotuvchidan iborat bo'lib, ular smenada ikki-ikkitadan jadval asosida ishlaydi, shuningdek direktor, ish kunlari soat 9.00 dan 18.00 gacha. Xodimlarda kun tartibiga ega bo'lgan farrosh ayol ham bor. Buxgalter masofadan ishlaydi va kompaniya xodimlarining bir qismi emas.

Direktorning vazifalariga do'konni tezkor boshqarish, masalan, xodimlarni boshqarish (ma'murlar), naqd pul yig'ish masalalarini hal qilish, uy egalari, savdo natijalarini tahlil qilish, etkazib beruvchilarni topish va tovarlarga buyurtma berish kiradi. Ishning birinchi yilida direktor korxona egasi bo'lishi mumkin.

Ma'murlar do'konning uzluksiz ishlashini ta'minlashi, xodimlarni (sotuvchilarni) tanlashda qatnashishi, ularni o'qitishi va yo'qligida ularni almashtirishi kerak. Shuningdek, tovarlarga buyurtma berish va qabul qilish, boshqaruv hisobotini yuritish vazifalariga kiradi.