Berezkin grigory viktorovich copii. Cumpărător cu principii. Afaceri media - Komsomolskaya Pravda și RBC

În 1988 a absolvit Facultatea de Chimie a Universității din Moscova cu o diplomă în petrochimie. În 1991 a absolvit acolo școala absolventă, iar în 1993 și-a susținut disertația.

Din 1991 până în 1994 a lucrat la Universitatea de Stat din Moscova ca asistent de cercetare junior.

În 1992, [pentru a clarifica], împreună cu Alexander Mamut și Vladimir Gruzdev, a fondat compania Slavyanka pe baza magazinului nr. 2 al Oktyabrsky ORPO, care a devenit baza viitorului lanț de supermarketuri Seventh Continent.

În 1993, după ce a început comerțul cu petrol, l-a cunoscut pe Roman Abramovici, care era implicat în furnizarea de produse petroliere din Republica Komi.

Sub patronajul lui Roman Abramovici, în 1994 a devenit director general adjunct al Komineft și, în același timp, reprezentant general al acesteia la Moscova. În același timp, a fost responsabil de Mesco, un joint venture între Komineft și RAO International Economic Cooperation, care a fost în același timp unul dintre acționarii cheie ai Komineft.

În același an, holdingul KomiTEK a fost înființat pe baza Komineft, a rafinăriei de petrol Ukhta și a Kominefteprodukt.

În 1995 a candidat ca candidat independent la Duma de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse.

În 1996-1997, Berezkin a condus Komi TEK - Moscova (KTM, structura de vânzări a KomiTEK), care, în numele Sibneft, exporta petrol de la Noyabrskneftegaz.

În 1997, a consolidat pârghiile de management ale KomiTEK în mâinile sale și a devenit Președintele Consiliului de Administrație al companiei. În același an, a achiziționat Evroseverneft (38%) și SB-Trust (29%), oferind garanții de la National Reserve Bank (NRB).

În 1997-1999, a lucrat ca președinte al consiliului de administrație al ZAO AKB Ukhtabank.

Din 1997 până în 2005, președinte al Consiliului de administrație al CJSC Evroseverneft (ESN).

În 1999, a organizat vânzarea holdingului KomiTEK către LUkoil. Experiența Evroseverneft (compania GV Berezkin) cu KomiTEK a arătat că managementul extern efectuat de o companie terță contractată special este singura modalitate de a scoate compania din criză și de a proteja astfel în mod fiabil drepturile acționarilor companiei. companie care se confruntă cu dificultăți.

În 2000, s-a decis să se invite ESN Energo ca organizație de management. Decizia a fost luată de adunarea acționarilor JSC Kolenergo din 14 iunie 2000, în acord cu RAO UES din Rusia. În acest moment, Kolenergo se afla într-o stare pre-faliment: conturile restante de plătit depășeau 1,3 miliarde de ruble.

În 2003, ESN Energo a reușit nu numai să stabilizeze situația, ci și să pregătească JSC Kolenergo pentru reformă. Introducerea unui sistem eficient de contabilitate financiară și bugetare, eficientizarea activităților de vânzare a energiei au permis companiei să achite integral datoriile restante și să îmbunătățească performanța financiară.

În 2003, Berezkin a achiziționat un pachet de 5% din RAO UES, iar un an mai târziu le-a revândut către Gazprom pentru profit.

Din 2004 până în 2007, membru al Consiliului de Administrație al RAO UES.

În 2006, el a vândut 49% din Rusenergosbyt (Căile Ferate Ruse) către ENEL italian și peste 200 de mii de clienți, inclusiv corporații principale ale Rusiei, întreprinderi mici și mijlocii și populație.

Din 2006 până în prezent, președintele consiliului de administrație al grupului de companii ESN.

În 2009, în parteneriat cu Căile Ferate Ruse, prin compania Energopromsbyt, din care 49% aparține grupului ESN, a achiziționat 76,92% din acțiunile companiei energetice TGK-14 (întreprinderile sunt situate în Transbaikalia).

Din 2010, este membru al Consiliului de Administrație al Căilor Ferate Ruse, președinte al Comisiei de energie electrică din cadrul Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia.

Lucrează în Uniunea Rusă a Industriașilor și Antreprenorilor

Din 2000, membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, din 2008 - membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, din 2010 - Președinte al Comisiei de Electricitate din cadrul Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia .

La ședințele comisiei prezidate de G.V. Berezkin, au fost luate în considerare propuneri privind modificările la actele legislative pentru a asigura dezvoltarea efectivă a complexului de energie electrică al Federației Ruse, pentru a exclude o creștere semnificativă a prețurilor la energie electrică pentru consumatorii industriali. De asemenea, s-au discutat aspecte legate de posibilitatea încheierii și contabilizării corecte în sistemul de tranzacționare al pieței angro a contractelor bilaterale gratuite de furnizare a energiei electrice, participarea la piața angro a consumatorilor finali, precum și companii independente de vânzare a energiei pe teritoriul piața angro fără preț. S-a avut în vedere posibilitatea consolidării normative a dreptului consumatorilor de a alege un tarif pentru serviciile de transport, precum și excluderea penalităților excesive pentru depășirea valorii de capacitate declarată.

propriu

Deținut și controlat de Berezkin:

50,5% din acțiuni la Rusenergosbyt (Conform directorului de companii al portalului de afaceri www.vedomosti.ru: grupul ESN al lui Grigory Berezkin (51%), ENEL (49%).
Terminalul petrolier feroviar Uyarsk (NT-service LLC).
Companiile de inginerie „Centrul de inginerie UES” și „Energoauditkontrol”.
38% din acțiunile TGK-14 (prin Energopromsbyt, unde grupul ESN al Berezkina deține 49%).

Printre activele media:

Editura „Komsomolskaya Pravda”.
Companie media RZD-parteneră.
Revista Energy Today.
Ziarul Metro.

Scandaluri

Potrivit Novaya Gazeta, Grigory Berezkin are o reputație foarte controversată în cercurile de afaceri: de exemplu, fostul ministru al combustibilului și energiei al Federației Ruse Viktor Kalyuzhny l-a acuzat de fapt pe Grigory Berezkin de fraudă legată de producția de petrol, ceea ce a dus la desființarea Compania KomiTEK: „Cine din Komi înainte să fii angajat în producția de petrol? Grigory Berezkin, care în toată viața sa nu s-a apropiat de o singură fântână, ci a manipulat doar fluxurile de numerar. Echipa lui nu a dat doi bani pe producția tehnică - au creat zeci de structuri, au desfășurat întregul KomiTEK!”

În 2002, statul a decis să întărească controlul asupra concernului minier de diamante Yakut ALROSA, dar s-a confruntat cu protestele autorităților locale. Grigory Berezkin a încercat să valorifice această situație prin demararea negocierilor pentru achiziția unui pachet de 5% din pachetul ALROSA de la Fondul de garanții sociale pentru militari din cadrul Guvernului Rusiei. Ca răspuns, Ministerul Relațiilor cu Proprietatea a decis lichidarea completă a fondului. Disputa a continuat până la sfârșitul anului 2002 și a fost soluționată în favoarea statului după intervenția personală a lui Alexei Kudrin.

Berezkin a încercat să achiziționeze acțiuni ale canalului NTV, dar în cele din urmă, Gazprom-Media a câștigat controlul asupra presei. Compania Rusenergotelecom, care este deținută în proporție de 75% de ESN Group, încearcă să profite de frecvențele pentru desfășurarea comunicațiilor 4G în Rusia. Potrivit experților, Grupul UST încearcă să folosească resurse administrative pentru achiziție.

Compania Rusenergosbyt, deținută de Grigory Berezkin, a furnizat concernului Gazprom cu energie electrică la un preț cu 60% mai mare decât valoarea de piață.

O familie

Este căsătorit și are patru copii.

Grigory Berezkin deține un hangar uriaș la Moscova, unde depozitează zeci de mașini de epocă și o trambulină, pe care uneori îi place să sară.

Grigory Berezkin/ Grigory Berezkin

Sursă de bogăție: energie electrica, investitii

Locul de reședință: Moscova

Statusul familiei: căsătorit, patru copii

La începutul anilor 1990 Compania lui Berezkin a colectat cabluri uzate, a topit cupru și a produs cabluri noi, care au fost furnizate petroliștilor în schimbul materiilor prime.
Capital Grupul ESN, deținut de Berezkin, deține Rusenergosbyt și alte active energetice, editura Komsomolskaya Pravda.
Număr Rus-Energosbyt are 200.000 de clienți (acționarii sunt grupul ESN și Enel).
Statistici Ziarul gratuit Metro este lider în rândul ziarelor zilnice în ceea ce privește audiența la Moscova (1,1 milioane de oameni). Komsomolskaya Pravda are „Tolstushka” - al doilea loc printre ziarele săptămânale din Rusia (5,5 milioane de oameni).
AfacereÎn vara anului 2012, Căile Ferate Ruse și-a vândut pachetul de acțiuni la TGK-14.

Mana dreapta:

Mihail Andronov
Președinte al companiei Rusenergosbyt

Ea lucrează în structurile lui Berezkin din 2000. Supervizează proiecte legate de industria energiei electrice. A reprezentat interesele lui Berezkin în RAO UES și filialele sale.

Numele șefului grupului de companii ESN, Grigory Berezkin, este puțin cunoscut publicului larg, deși în lista celor mai bogați oameni din Rusia a revistei Forbes are un rating destul de ridicat, cu o avere personală de 980 de milioane de dolari. . Trebuie remarcat faptul că în „suta rusă de aur” este unul dintre cei mai tineri reprezentanți ai marilor afaceri rusești.

Vechi prieten al lui Abramovici

Grigory Berezkin a absolvit Departamentul de Chimie a Universității de Stat din Moscova în 1988. Lomonosov. A lucrat acolo și la Departamentul de Chimie, Ulei și Cataliză Organică. În 1993 și-a susținut chiar teza la specialitatea „Petrochimie”. Dar acesta a fost sfârșitul carierei sale științifice și a început decolarea în domeniul petrolului.

Berezkin a intrat în cohorta de așa-numiți manageri externi, dintre care nu erau atât de mulți la începutul anilor 90. Mai târziu, după defaultul din 1998, s-au înmulțit și, fără a-și crea vreo afacere proprie, au început să vadă activele băncilor odată puternice și ale întreprinderilor falimentare.

Berezkin, pe de altă parte, a fost implicat activ în managementul industriei petroliere încă din 1994, ca director general adjunct al companiei de producție de petrol Komineft, iar mai târziu, în 1997, ca director general al Societății pe acțiuni KomiTEK-Moscova. La mijlocul anului 1997, Grigory Berezkin a fost numit președinte al consiliului de administrație al NK KomiTEK. În același timp, societatea de management Evroseverneft condusă de Berezkin a fost implicată în administrarea KomiTEK pentru a scoate compania din criză, care în 1999 a fost redenumită ESN.

Este timpul să observăm că Roman Abramovici a fost principalul partener al lui Berezkin în afacerile cu petrol. Potrivit ziarului Moskovsky Komsomolets, după ce l-a adus pe Abramovici mai aproape de „familia Elțin”, Boris Berezovsky ia încredințat toate fluxurile financiare și de materii prime ale Sibneft. În primul rând, Abramovici a dat întregul export al Sibneft companiei KomiTEK-Moscova, care a fost condusă de vechiul său prieten Grigory Berezkin, timp de un an întreg.

„KomiTEK-Moscova” era renumit la acea vreme pentru cel mai mare procent de „contracție și contracție” în transportul petrolului. „Strângerea și contracția” a lăsat un bun reziduu în buzunarele exportatorilor înșiși. Capitalul acumulat în prima etapă a fost ulterior utilizat pentru a cumpăra un pachet de control al Sibneft. Se pare că, dacă Abramovici, așa cum se crede în mod obișnuit, a fost „portofelul” „familiei” Elțin, atunci Berezkin era „portofelul” lui Abramovici? Mai târziu, Abramovici și Berezkin păreau să se ceartă pentru faptul că acesta din urmă a trecut de partea lui LUKOIL.

Fostul șef al Ministerului Combustibilului al Federației Ruse, Viktor Kalyuzhny, într-unul dintre interviurile sale (Novaya Gazeta din 02/04/2004) a descris perioada petrolului din cariera eroului nostru: „Cine în Komi era angajat în productie de ulei? Grigory Berezkin, care în toată viața sa nu s-a apropiat de o singură fântână, ci a manipulat doar fluxurile de numerar. Echipa lui nu i-a păsat nimic pe producția tehnică - au creat zeci de structuri, au făcut frânturi întregul KomiTEK.”

Cu toate acestea, o echipă de specialiști profesioniști în PR a convins de multă vreme opinia publică de contrariul. În special, Grigory Berezkin a crescut și a crescut neobosit capitalizarea KomiTEK și a adus-o la o jumătate de miliard de dolari.

Ca urmare, se pare că exact această sumă (detaliile tranzacției nu au fost încă dezvăluite) pentru KomiTEK în 1999 a fost plătită de compania LUKOIL. Acordul a avut loc în ciuda faptului că KomiTEK sub conducerea lui Grigory Berezkin avea datorii mari față de bugetele locale și față de creditorii occidentali și s-a încheiat 1998 cu pierderi. Cu toate acestea, creșterea activelor LUKOIL ca urmare a preluării KomiTEK și a filialelor sale s-a ridicat la mai mult de 15 la sută, rezerve dovedite de petrol - mai mult de 25. Adevărat, în același timp, LUKOIL a primit o datorie de patru miliarde de dolari a KomiTEK și două sute de milioane (în dolari ) împrumuturi externe, precum și 700 de hectare de teren nerafinat și 250 de kilometri de conducte, care au necesitat înlocuirea conductelor vechi - rezultatul managementului „eficient” al lui Grigory Berezkin.

Oricum ar fi, acționarii și direcția „KomiTEK” au primit un comision solid - aproximativ 30-40% din tranzacție. Numerele exacte nu au fost încă anunțate. În orice caz, a fost suficient ca Grigory Berezkin să devină proprietarul uneia dintre cele mai mari colecții de mașini antice și rare din Rusia - aproximativ o sută de rarități.

Proprietar de fabrici, ziare, locomotive cu abur

Grupul ESN a fost creat în 1990. Este specializat în investiții în energie, managementul crizelor și management strategic. Deține acțiuni la ENEL ESN Energo, care administrează CHPP de Nord-Vest, compania Rusenergosbyt și stația de încărcare a petrolului Uyar. Președintele consiliului de administrație al grupului, Grigory Berezkin, este membru al consiliului de administrație al RAO UES.

UST susține că mass-media este unul dintre domeniile prioritare ale dezvoltării afacerilor. Anul trecut, a achiziționat editura RZD-Partner, care deține revista cu același nume, un portal de internet, agenția de publicitate Reklamotiv și revista Sakvoyazh-SV. Aceste active au fost fuzionate în holdingul Media Partner. „Achiziția KP este o nouă etapă în dezvoltarea Media Partner, își va crește semnificativ capitalizarea”, a spus ESN într-un comunicat.

Editura „Komsomolskaya Pravda” publică ziarele „Komsomolskaya Pravda”, „Sportul sovietic” și „Express Gazeta”. Principalul activ al editurii este ziarul Komsomolskaya Pravda cu cel mai mare tiraj în rândul ziarelor naționale rusești - 30 de milioane de exemplare pe lună. Cifra de afaceri în 2006 a fost, conform datelor proprii, de 130 de milioane de dolari.

Vorbim despre cifre semnificative în afacerile rusești. Eroul lansării de astăzi este Grigory Berezkin, proprietarul grupului de companii ESN.

Grigory Berezkin s-a născut pe 9 august 1966 la Moscova. Tatăl său, Viktor Berezkin, a fost unul dintre cei mai cunoscuți cromatografi (ramură a chimiei organice - n.red.) din Rusia. Fiul a început să lucreze în clasa a VIII-a, curățând pasajul subteran din Piața Gagarin. În primul rând, Grigory a călcat pe urmele tatălui său și a absolvit cu onoare facultatea de chimie a Universității de Stat din Moscova, cu o diplomă în petrochimie. Apoi a lucrat la universitate, a scris o dizertație și a susținut-o în 1993.

Berezkin a intrat în afaceri în 1989, când, împreună cu prietenii de la universitate, a înregistrat o cooperativă și a realizat sisteme informatice pentru rafinăriile de petrol din Urali și Siberia. Atunci a început primul proiect major - afacerea cu cablu.

Sibkabel

Reciclarea cablului pentru submersibile petroliere a fost o idee profitabilă, deoarece era insuficient în Rusia în anii '90. În unele locuri, nu a existat nici măcar nimic cu care să înlocuiască extracția. Prin urmare, Berezkin a investit banii câștigați pe cooperativă în proiect și a echipat uzina Sibkabel, colectând și procesând simultan cabluri în toată țara. L-a vândut în schimbul petrolului, devenind comerciant. Afacerea a continuat timp de doi ani.

Așa am ajuns să-i cunosc pe toți muncitorii petrolieri din țară. – spune Berezkin într-un interviu cu Kommersant. - Această afacere a crescut foarte repede, a avut succes și, în același timp, s-a deschis și posibilitatea de privatizare a companiilor petroliere. S-a deschis o nouă piață și am intrat în ea.

În 1994 a devenit director general adjunct al Komineft, iar cu un an mai devreme l-a cunoscut pe Roman Abramovici. Compania lui Berezkin a exportat ulei de la Sibneft, la originea căruia era Abramovici. În 1997, statul a scos Sibneft la vânzare, iar la licitație a participat KomiTEK (societatea de administrare a Komineft). Dar Abramovici a câștigat, care a cumpărat compania și a decis să facă schimb de petrol pe cont propriu. Acesta a fost sfârșitul parteneriatului dintre el și Berezkin.

În 1998, producția Komineft a depășit 6 milioane de tone, iar în curând compania a fost vândută către Lukoil.

RAO UES al Rusiei

La începutul anilor 2000, Grigory, a cărui echipă a fost structurată într-o companie de management separată, ESN, a decis să participe la reformarea RAO UES din Rusia. S-a întâlnit cu Anatoly Chubais, care i-a încredințat conducerea Kolenergo. Drept urmare, compania a intrat pe piețele din Norvegia și Finlanda, iar în curând Berezkin a înregistrat prima companie de vânzări de energie. În managementul său, "Kolenergo" a plătit conturile de plătit, a crescut investițiile de capital. În industrie a fost implicată și prima companie străină de energie, italianul Enel. Dar contractul cu RAO „UES din Rusia” a fost semnat pe trei ani și s-a încheiat în 2003, deși Berezkin a fost membru al consiliului de administrație înainte de desființarea companiei.

5 fapte despre Grigory Berezkin:

1. Berezkin ocupă locul 125 pe lista Forbes.
2. Pentru 2017, capitalul său este estimat la 800 de milioane de dolari.
3. Rusenergosbyt furnizează energie electrică în 68 de regiuni din Rusia.
4. Berezkin scrie articole științifice despre chimie.
5. În 2017, Berezkin la RBC lui Mihail Prokhorov.

Gazprom

După ce a lucrat cu Kolenergo, Berezkin a preluat un nou proiect, acum cu Gazprom. I-a avut o idee de a cumpăra acțiuni la RAO UES, lucru la care Gazprom a fost de acord. În același timp, au fost cumpărate acțiuni ale filialelor RAO UES și a fost creată Gazprom Energoholding.

Un alt merit al lui Berezkin este că filiala comercială a RAO UES Rusenergosbyt a devenit intermediar în achiziționarea de energie pentru Gazprom.

În 2006, Berezkin a părăsit Gazprom, un an mai târziu, compania a refuzat serviciile Rusenergosbyt.

Căile Ferate Ruse

În timp ce lucra încă cu Gazprom, Berezkin a oferit servicii Căilor Ferate Ruse și în 2004 a primit dreptul de a furniza energie electrică companiei. În 2008, în parteneriat cu Căile Ferate Ruse, prin Energopromsbyt, a achiziționat 76,92% din acțiunile companiei energetice TGK-14, care era singurul furnizor de energie electrică din Teritoriul Trans-Baikal și Buriația. Din 2010, Grigory este membru permanent al Consiliului de Administrație al OAO Gazprom.

Astăzi, Berezkin deține 50,5% din acțiunile Rusenergosbyt. Volumul vânzărilor companiei a crescut de 2,5 ori în zece ani.

Grigory Berezkin cu soția sa. Fotografie:

Afaceri media - Komsomolskaya Pravda și RBC

Afacerea media l-a atras de mult pe Berezkin. Prin urmare, în 2007, el a cumpărat pachetul principal de acțiuni din Komsomolskaya Pravda. Pe lângă ea, el deține o parte din ziarul Metro, iar anul acesta Mihail Prokhorov are RBK. Berezkin a încercat și el să achiziționeze Forbes rusesc, dar publicația a fost primită de proprietarul Artcom Media Alexey Fedotov. În total, Berezkin deține cinci publicații.

Berezkin nu încetează să facă știință. Este membru al Consiliului de administrație al Universității de Stat din Moscova, doctorat în chimie.

Citate

Cine sunt? Buna intrebare. Eu, ca noi toți, încerc să cunosc această lume, să o înțeleg, să înțeleg cum funcționează. Mi-aș dori foarte mult să contribui la asta. Cred că am făcut-o de câteva ori. Iar metoda de înțelegere a lumii cea mai potrivită personajului meu este activitatea antreprenorială. Dacă aș fi trăit în altă perioadă, poate că metoda ar fi fost diferită, dar sensul ar fi rămas același: toată viața am creat ceva nou. Sunt norocos, am trăit mai multe vieți. Viața unui om de știință sovietic la acea vreme m-a fascinat foarte mult. Și apoi m-am cufundat într-o viață complet diferită, iar afacerile pentru mine s-au dovedit a fi mai interesante decât știința.

Există de fapt o mulțime de bani în lume pentru dezvoltarea afacerilor, principalul lucru este să găsești ideile potrivite.

Rata de dezvoltare, de exemplu, a afacerii IT este de câteva ori mai mare decât cea a afacerii petroliere. Sunteți în urmă. Cel mai simplu mod de a scurta distanța și de a condensa timpul este prin intermediul mass-media. Este o conexiune utilă cu realitatea, un cordon ombilical necesar care te leagă de lume. Toată lumea absoarbe informații. Dacă vă aflați în acest lanț mai aproape de centrul procesului, atunci există mai mult în jurul vostru.

Pe 16 iunie 2017, ESN a anunțat achiziționarea controlului RBC de la ONEKSIM al lui Mihail Prokhorov.

2007: Achiziția editurii „Komsomolskaya Pravda”

Din 2007, compania este specializată în investiții energetice, managementul crizelor și management strategic. În acest moment, compania deține participații la ENEL ESN Energo, care administrează CHPP de Nord-Vest, compania Rusenergosbyt și stația de încărcare a petrolului Uyar. Președintele consiliului de administrație al grupului, Grigory Berezkin, este membru al consiliului de administrație al RAO UES. Revista Forbs și-a estimat averea la 830 de milioane de dolari.

La începutul anului 2007, ESN a devenit proprietarul editurii „Komsomolskaya Pravda”. UST susține că mass-media este unul dintre domeniile prioritare ale dezvoltării afacerilor.

„Achiziția KP este o nouă etapă în dezvoltarea holdingului Media Partner, își va crește semnificativ capitalizarea”, se arată într-un comunicat al ESN.

Părțile nu au dezvăluit valoarea tranzacției. Potrivit informațiilor lui Kommersant, Gazprom-Media a ajuns la un acord cu Prof-Media pe un preț de 100 de milioane de dolari pentru 60% din editură. Cu toate acestea, experții consideră că editura „Komsomolskaya Pravda” este mult mai scumpă. Vadim Goryainov, coproprietar al Editurii Popular Press, estimează întreaga Editură KP la nu mai puțin de 200 de milioane de dolari: „Și dacă managementul existent se păstrează, valoarea acesteia s-ar putea ridica la 1 miliard de dolari în câțiva ani”.

În acest moment, editura „Komsomolskaya Pravda” publică ziarele „Komsomolskaya Pravda”, „Sportul sovietic” și „Express Gazeta”. Principalul activ al editurii este ziarul Komsomolskaya Pravda cu cel mai mare tiraj în rândul ziarelor naționale rusești - 30 de milioane de exemplare pe lună. Cifra de afaceri în 2006 a fost, conform datelor proprii, de 130 de milioane de dolari.

Participanții la piață notează că Komsomolskaya Pravda este incomparabilă în ceea ce privește dimensiunea afacerii cu activele existente ale UST și consideră că această achiziție este de natură politică. „Komsomolskaya Pravda este o direcție foarte bună de investiție, este un lider de piață clar, a cărui cotă este în continuă creștere”, a menționat domnul Goryainov. „Dar, din păcate, nimeni nu o consideră ca o afacere, ci doar ca un activ politic. Și acest lucru este logic - dacă este posibil, influența sa politică este comparabilă cu Channel One".

În acest caz, interesul lui Grigory Berezkin pentru afacerile mass-media a coincis cu interesele Kremlinului, spune Marina Pereverzeva, vicepreședinte al Breslei Editorilor de Periodice. „De fapt, RZD-Partner gestionează deja activele media ale Căilor Ferate Ruse, iar când monopolul de stat este privatizat, grupul ESN se pregătește evident să cumpere alte active media ale OJSC (de exemplu, ziarul Gudok.-Kommersant) ", a spus ea. "și oportunitățile de distribuție ale Căilor Ferate Ruse, vor primi unul dintre cele mai mari exploatații media."

Doamna Pereverzeva a amintit că la Congresul Mondial al Ziarelor, jurnaliştii străini au fost revoltaţi de faptul că KP a trecut sub controlul Gazprom.

„Când o persoană privată achiziționează în mod oficial cel mai circulat ziar, autoritățile ruse nu mai pot fi acuzate că au stabilit un control total asupra presei”, conchide Marina Pereverzeva. Viktor Shkulev, președintele consiliului de administrație al editurii Ashe Filipaki Shkulev, este de acord cu ea, adăugând că în acest fel autoritățile creează un centru alternativ de concentrare a activelor media pentru Gazprom-Media sub controlul celui de-al doilea cel mai important monopol de stat. - Căile Ferate Ruse. „Grigory Berezkin este aproape de Yakunin (șeful OJSC-Kommersant), i s-a încredințat crearea celui de-al doilea pol de concentrare a mass-media”, este sigur domnul Shkulev.

Nume de familie: Berezkin

Nume: Grigore

Al doilea prenume: Viktorovici

Poziţie: Președinte al Consiliului de Administrație al Grupului de companii ECN

Biografie:

În 1988 a absolvit Facultatea de Chimie a Universității din Moscova cu o diplomă în petrochimie. În 1991 a absolvit acolo școala absolventă, iar în 1993 și-a susținut disertația.

Din 1991 până în 1994 a lucrat la Universitatea de Stat din Moscova ca asistent de cercetare junior.

În 1992, împreună cu Alexander Mamut și Vladimir Gruzdev, a fondat compania Slavyanka pe baza magazinului nr. 2 al Oktyabrsky ORPO, care a devenit baza viitorului lanț de supermarketuri Seventh Continent.

În 1993, după ce a început comerțul cu petrol, l-a cunoscut pe Roman Abramovici, care era implicat în furnizarea de produse petroliere din Republica Komi.

În 1994, sub patronajul lui Abramovici, a devenit director general adjunct al Komineft și, în același timp, reprezentantul general al acesteia la Moscova. În același timp, a fost responsabil de Mesco, un joint venture între Komineft și RAO International Economic Cooperation, care a fost în același timp unul dintre acționarii cheie ai Komineft.

În 1995 a candidat ca candidat independent la Duma de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse.

În 1996-1997, a condus KomiTEK-Moscova (KTM, structura de vânzări a KomiTEK), care, în numele Sibneft, exporta petrol de la Noyabrskneftegaz.

1997-1999 - Președinte al Consiliului de Administrație al CJSC JSCB Ukhtabank.

Din 1997 până în 2005, președinte al Consiliului de administrație al CJSC Evroseverneft (ESN).

În 1999, a organizat vânzarea holdingului KomiTEK către LUKOIL. Experiența Evroseverneft a lui Berezkin cu KomiTEK a arătat că managementul extern, efectuat de o companie terță contractată special, este singura modalitate de a scoate compania din criză și de a proteja astfel în mod fiabil drepturile acționarilor companiei care se confruntă cu dificultăți.

În 2000, sa decis să se invite ESN Energo ca organizație de conducere a Kolenergo. Decizia a fost convenită cu RAO UES din Rusia. În acest moment, Kolenergo se afla într-o stare pre-faliment: conturile restante de plătit depășeau 1,3 miliarde de ruble.

În 2003, ESN Energo a reușit nu numai să stabilizeze situația, ci și să pregătească JSC Kolenergo pentru reformă.

În 2003, Berezkin a achiziționat un pachet de 5% din RAO UES, iar un an mai târziu le-a revândut către Gazprom pentru profit.

2004-2007 - Membru în Consiliul de Administrație al RAO UES.

În 2006 a vândut 49% din Rusenergosbyt (Căile Ferate Ruse) către ENEL italian și peste 200 de mii de clienți.

Din 2006 - președintele consiliului de administrație al grupului de companii ESN.

În 2009, în parteneriat cu Căile Ferate Ruse, prin compania Energopromsbyt, din care 49% aparține grupului ESN, a achiziționat 76,92% din acțiunile companiei energetice TGK-14 (Transbaikalia).

Din 2010 - membru al Consiliului de Administrație al Căilor Ferate Ruse, președinte al Comisiei de energie electrică din cadrul Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia.

Este căsătorit și are patru copii.

Sursa: Wikipedia

Dosar:

În 1993, Berezkin l-a întâlnit pe Roman Abramovici, care era atunci angajat în afacerea de comerț cu petrol din Komi. În a doua jumătate a anului 1994, acționarii Komineft, Ukhta Oil Refinery și Kominefteprodukt au aprobat fuziunea în cadrul holdingului KomiTEK. Komineft însuși avea deja un statut ridicat de exportator special și KomiTEK - statutul de agent guvernamental pentru furnizarea de produse petroliere către Republica Komi, Regiunea Arhangelsk și Districtul autonom Nenets. Relația de afaceri dintre Berezkin și Abramovici a trecut testul timpului. În 1996-1997, Berezkin a condus KomiTEK-Moscova (KTM, structura de vânzări a KomiTEK). Echipa lui Berezkin a lucrat direct pentru Sibneft, ajutând la stabilirea de noi scheme de vânzări. În primul rând, Roman Abramovici - timp de un an întreg - a dat toate exporturile lui Sibneft către KTM. Grigory Berezkin a adus coeficientul de „contracție și risipă” la pregătirea uleiului pentru transport la 0,88. Adică, CJSC KTM condus de Berezkin a atribuit pierderilor 12% din totalul petrolului exportat (de obicei această cifră nu depășește 4-6%). Capitalul acumulat datorită eforturilor lui Berezkin a fost ulterior folosit pentru a cumpăra un pachet de control din Sibneft de către Roman Abramovici și Boris Berezovsky.

Sursa: Slon.ru, 18 mai 2009

15 septembrie 1999, când Berezkin a organizat prima fuziune în Rusia a două companii petroliere rusești, NK KomiTEK și NK LUKOIL. Potrivit rapoartelor presei, această fuziune a făcut parte dintr-o operațiune în mai multe etape de redistribuire a industriei petroliere ruse. Operațiunea a fost însoțită de sechestrarea Transneftului de către polițiștii împotriva revoltei sub conducerea lui Semyon Vainshtok (la vremea respectivă, vicepreședinte al LUKOIL), transferul controlului asupra Purneftegaz către Roman Abramovici și primirea unor mari compensații bănești de către omniprezentul Boris. Berezovski.

Grigory Berezkin, care a jucat rolul unui pion de negociere în acel joc, a primit 120 de milioane de dolari pentru votul corect al acționarilor KomiTEK. Cel mai mare activ de petrol și gaze din Komi, a cărui achiziție a crescut imediat rezervele lui LUKOIL cu 25%, a fost „scăpat” de Berezkin pentru o sumă care nu era serioasă nici măcar pentru acea perioadă grea - 500 de milioane de dolari.