Emtia, brüt ve satılan ürünlerin yıllık fiili hacminin hesaplanması. Brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hesaplanması Brüt ve satılan ürünlerin hacminin belirlenmesi

Sokolova Tatyana, grup 0071-04

Seçenek 0

Toplam üretim hacmi 19.000 adettir.

1. sınıf (%5) – 950 adet.

2. sınıf (%85) – 16150 adet.

Verilen: Raporlama döneminde işletme, 19.000 adet nihai ürün (GP) üretti. çeşitliliğe göre

1. sınıf - %5, 2. sınıf - %85, 3. sınıf - %10.

Yılın başında devam eden çalışmalar (NP ng) - 1,0 bin adet; dönem sonunda (NP kg) - 2 bin adet.

Yıl başında depodaki bitmiş ürün kalıntıları (O gp ng)

0,5 bin adede ulaştı; dönem sonunda (O gp kg) -1,0 bin adet.

GP için sözleşme fiyatı: 1. sınıf -1000 ruble; 2. sınıf - 700 ruble; 3. sınıf - 300 ruble.

İşçi emek verimliliği (PT köle) - 1000 birim. yıl içinde.

“Yöneticilerin” payı, toplam endüstriyel üretim personeli sayısının (N kişi) %25'ini oluşturmaktadır.

Bir işçinin ortalama aylık maaşı (bir işçinin ortalama aylık maaşı) 10 bin ruble.

“Yöneticilerin” maaşları bağımsız olarak belirlenir.

Tüm personel için sosyal vergi ile birlikte işçilik maliyetlerinin toplam üretim maliyeti içindeki payı %25'tir.

Kâr oranı - %35 (ortalama fiyat (P avg), üretim birimi başına maliyetten (C birim) 1,35 kat daha fazladır).

Çözüm:

1. Ticari ürünler (TP):

TP=Q i * C ben ,

burada – Qi, i-inci tip ürünün fiziksel anlamda hacmidir;

T i, i'inci tip ürünün fiyatıdır.

TP 1 = 950*1000 = 950000

TP 2 = 16150*700 = 11305000

TP 3 = 1900*300 = 570000

TP = TP 1 + TP 2 + TP 3

TP = 950000 + 11305000 + 570000 = 12825000

2. Brüt üretim (GP):

VP = TP - NP ng + NP kg

VP = 19000 - 1000 + 2000 = 20000

3. Satılan ürünler (OP):

VEYA = TP + O GPng - O GPkg

VEYA = 19000 + 500 - 1000 = 18500

4. Temiz ürünler (PP)

PE = bordro + birleşik sosyal vergi + P,

bordronun yıllık ücret fonu olduğu;

UST – birleşik sosyal vergi;

P – kar.

4.1. Üretim maliyetini dereceye göre hesaplayalım:

C 1 = 1000 / 1,35 = 740,74

C2 = 700 / 1,35 = 518,52

C3 = 300 / 1,35 = 222,22

4.2. Başkan Yardımcısı = 20000

1 derece (%5) = 1000;

2. sınıf (%85) = 17000;

3. sınıf (%10) = 2000

Maliyet karşılığında VP = VP 1 + C 1 + VP 2 + C 2 + VP 3 + C 3

Maliyetteki VP = 1000*800 + 17000*560 + 2000*240 = 10800000

4.3. (maaş bordrosu + birleşik sosyal vergi) Başkan Yardımcısının %25'ini oluşturur. Buradan

(maaş bordrosu + birleşik sosyal vergi) = 2700000

4.4. Haydi kâr bulalım

P = P 1 + P 2 + P 3

P 1 = 18500*0,05*259,26 = 239815,5

P 2 = 18500*0,85*181,48 = 2853773

P 3 = 18500*0,1*77,78 = 143893

Böylece P = 239815,5 + 2853773 + 143893 = 3237481,5

4.5. PE = (maaş bordrosu + birleştirilmiş sosyal vergi) + P = 2700000 + 3237481,5 = 5937481,5

5. Kâr, net kârın kümülatif kısmıdır, payı %0,55'tir. Buna karşılık (maaş bordrosu + birleşik sosyal vergi) tüketimdir, payı %0,45'tir.

Kuruluşun sabit kıymet (sabit sermaye) ihtiyacını hesaplayın; brüt gelire (GR) göre sermaye verimliliği (FRO); finansal eğitim düzeyini değerlendirmek ve bunu artırmanın yollarını önermek; mekanizmanın 2 kişi tarafından çalıştırılması şartıyla sermaye-ağırlık oranı (FW).

Verilen:Üretim hacmi = 19000

Bir çalışma mekanizmasının yıllık üretimi 5 bin adettir. Teknik hazırlık katsayısı (K tg) ve yedek katsayısı (K res) sırasıyla 0,8 ve 0,85'tir. Bir mekanizmanın başlangıç maliyeti (IC) 500 bin ruble.

Tüm üretim süreci için (hem aktif hem de pasif parçalar) PF maliyetini hesaplamak için 7'lik bir artış faktörü uygulayın.

Çözüm:

1. Çalışma mekanizmalarının sayısı

M r = Toplam hacim / Çalıştırma mekanizmasının yıllık çıkışı

M p = 19000 / 5000 = 3,8 (yaklaşık) = 4

2. Liste mekanizmalarının sayısı

Msp = Bay / (Ktg / Karun)

MSP = 4 / (0,8/0,85) = 6

burada Ktg teknik hazırlık katsayısıdır;

Kroisos - rezerv katsayısı.

3. Sabit üretim varlıklarının maliyeti.

PF = 500000 * 6 = 3000000

OPF = 3000000 * 7 = 21000000

4. Brüt gelir ve sermaye-emek oranına göre sermaye verimliliği.

Brüt Gelir (GV):

BB = BB 1 + BB 2 + BB 3

BB 1 = 18500*0,05*1000 = 925000

BB 2 =18500*0,85*700 = 11007500

BB 3 = 18500*0,1*300 = 555000

BB = 925000 + 11007500 + 555000 = 12487500

H bağımlı = 19000/500 = 38

F o = BB / OPF

F o = 12487500 / 21000000 = 0,59

F girişi = OPF / H köle

Ф в = 21000000 / 38 = 552631,58

Mekanizmanın yıllar içindeki doğrusal ve gerileyen yıpranmasındaki değişimi grafiksel olarak görüntüleyin.

Verilen: Mekanizmanın başlangıç maliyeti (IC) 500 bin ruble.

Mekanizmanın servis ömrü (T) - 5 yıl

Operasyon yılına göre bir ekipman ünitesinin üretimi (Qi): 1. - 10 bin adet, 2. - 9 bin adet, 3. - 8 bin adet, 4. - 6 bin adet, 5. - 5 bin adet.

Çözüm:

1. Doğrusal yöntem

NA = 1 / T = 1/5(g)

A (m) = PS*N A = 500000*(1/5) = 100000

2. Bakiyeyi azaltma yöntemi

Nag=1/5*2 = 0,4

A1 = 500000*0,4 = 200000

A2= (500000-200000)*0,4 = 120000

A3=(500000-200000-120000)*0,4=72000

A4=(500000-200000-120000-72000)*0,4=43200

A5=500000-200000-120000-72000-43200 = 64800

3. Üretim hacmiyle orantılı olarak maliyetin düşülmesi yöntemi

Q planı =10000+9000+8000+6000+5000=38000

Na=PS/Q planı = 500000/38000 = 13,16

A1=Q f *Na=10000*13.16=131600

A2=9000*13.16=118440

A3=8000*13.16=105280

A4=6000*13.16=78960

A5=5000*13.16=658000

Kritik (başabaş noktası) üretim hacmini (Q cr) ayarlayın.

Şirketteki durumu değerlendirin ve bunu değiştirmenin yollarını önerin. Kritik üretim hacmini (başabaş noktası grafiği) koordinat alanında görüntüleyin.

Verilen: Görev 1'in verilerine ve hesaplamalarına dayanarak gerekli göstergeleri ve değerlerini alın.

Ek bilgi: toplam maliyette değişkenler (Z başına) %53'ü oluşturur.

Çözüm:

Qcr=Zpost/(C-Zud.per.)

1. Maliyet

1. sınıf: 740,74*950=703703

2. sınıf: 518,52*16150=8374098

3. sınıf: 222,22*1900=422218

Sabit maliyetler maliyetin %47'sini oluşturur, çünkü Değişken maliyetler maliyetin %53'ünü oluşturur.

2. Sabit maliyetler:

1. sınıf: 0,47*703703=330740,41

2. sınıf: 0,47*8374098=3935826,06

3. sınıf: 0,47*422218=198442,46

3. Birim maliyetler:

Zper=(S-Zpost)/Q

1.sınıf: (703703-330740.41)/950=392.6

2. sınıf: (8374098-3935826,06)/16150=274,8

3. sınıf: (422218-198442,46)/1900=117,8

4. Qb=Zpost/(C-Zper)

1.sınıf: 330740.41/(1000-392.6)=544.5

2. sınıf: 3935826,06/(700-274,8)=9256,4

3. sınıf: 198442.46/(300-117.8)=1089.1

5. Qb=Ztotal.post/DMD

DMD=MD/V=(V-Ztot.per)/V=(Zpost+P)/V

1. sınıf: Zper 1 =18500*0,05*392,6=363155

2. sınıf: Zper 2 =18500*0,85*274,8=4321230

3. sınıf: Zper 3 =18500*0,1*117,8=217930

Ztot.per=363155+4321230+217930=4902315

6.Gelir:

BB1=18500*0,05*1000=925000

BB2=18500*0,85*700=11007500

BB3=18500*0,1*300=555000

BB=925000+11007500+555000=12487500

7. Marjinal gelir:

MD=12487500-4902315=7585185

DMD=7585185/12487500=0,607

Toplam gönderi=330740,41+3935826,06+198442,46=4465008,93

Qb=4465008.93/0.607=7355863.15

Görev 1.

Verilen: İşletme raporlama döneminde 10 bin adet nihai ürün (GP) üretti; bunlar arasında sınıfa göre: 1. sınıf - %30, 2. sınıf - %40, 3. sınıf - %30.

Yılın başında çalışmalar devam ediyor NP – 1 bin adet.

Dönem sonunda çalışmalar devam ediyor NP kg – 2 bin adet.

Yılın başında depoda bitmiş ürün kalıntıları Yaklaşık gp ng - 0,5 bin adet.

Çıkış dönemi sonunda depodaki bitmiş ürün bakiyesi – 1 bin adet.

GP 1. sınıf için pazarlıklı fiyat – 1000 ruble

GP 2. sınıf için pazarlık fiyatı – 700 ruble

GP sınıfı 3 – 300 ruble için pazarlıklı fiyat

Bir PT çalışanının emek verimliliği – 500 adet. yıl içinde

Sanayi ve üretim personelinin toplam sayısı içinde “yöneticilerin” payı %25'tir.

Bir işçinin, ortalama aylık işçinin ortalama aylık maaşı 10 bin ruble.

Yönetici maaşları bağımsız olarak belirlenmektedir (yönetici maaşlarını 15 bin ruble olarak kabul edeceğiz)

Tüm personel için sosyal vergi ile birlikte işçilik maliyetlerinin toplam üretim maliyeti içindeki payı %25'tir.

Kâr oranı – %25 (ortalama C avg fiyatı, üretim birimi C birimi başına maliyetten 1,25 kat daha fazladır)

1) TP'nin toplam pazarlanabilir ürün miktarını bulalım:

TP 1. sınıf = 10000*%30*1000 = 3.000.000 ovma.

TP 2. sınıf = 10000*40%*700 = 2.800.000 ovma.

TP 3. sınıf = 10.000*%30*300 = 900.000 ovma.

TP Genel = 3000000+2800000+900000 = 6.700.000 ovma.

2) VP'nin brüt üretiminin toplamını bulalım:

C av = TP/GP = 6.700.000/10.000 = 670 ovma.

VP = TP-C sr *NP ng + C sr *NP kg

VP = 6700000-670*1000+670*2000 = 6700000-670000+1340000 = 7.370.000 ovma.

3) Satılan ürünlerin miktarını bulun VEYA:

VEYA = TP + C sr *O gpng – C sr *O gpkg

VEYA= 6700000+670*500-670*1000 = 6700000+335000-670000 = 6.365.000 ovmak.

4) OHAL'in net çıktılarının toplamını bulalım:

İşçi ve yönetici sayısını hesaplayalım:

Saat kölesi = 10.000 adet / yıllık 500 adet = 20 kişi.

Kanal birimi = 20 kişi * %25 = 5 kişi.

Yıllık bordro fonunu hesaplayalım:

Bordro kölesi = aylık ortalama işçi maaşı *12*H köle = 10000*12*20=2.400.000 ruble.

Bordro au = aylık ortalama maaş au *12*H au = 15000*12*5=900.000 rub.

FOT = FOT kölesi + FOT ay = 2400000 + 900000 = 3.300.000 ovma.

Tahmini planlanan kâr P'yi bulalım:

C birimi = C ort. /1,25 = 670/1,25 = 536 ovma.

P=(C ort -C birimleri)*10000 birim = (670-536)*10000 = 1.340.000 ovma.

Özel teşebbüsün net çıktısının toplamını bulalım:

Aralık 2009 için mevcut UST oranı = %26

Birleşik Sosyal Vergi = 3.300.000*%26 = 858.000 ruble.

PE=FOT+ESN+P

PE=3300000+ 858000+ 1340000 = 5.498.000 ovma.

Net ürün yapısı aşağıdaki gibidir:

Bordro 3300000/5498000*100 = %60,02

UST 858000/5498000*100 = %15,61....... -

P 1340000/5498000*100 = %24,37

Net kâr = P – 0,24*P = 1.340.000 – 0,24*1.340.000 = 1.018.400 ruble.

Net kârın %30'u (veya 305.520 ruble) birikim fonuna, net kârın %70'i (veya 712.880 ruble) tüketim fonuna dağıtılır.

- Brüt çıktı................................................ ... ................................... 7370 bin ruble.

- Ticari Ürünler................................................ ...................... ................................ 6700 bin ruble.

- Satılan ürünler................................................... ......................................... 6365 bin ruble.

- Temiz ürünler.................................................. ... .................................... 5498 bin ruble.

Net ürün yapısı aşağıdaki gibidir:

- FOTOĞRAF.................................................. .. ................................................................ ....... .......... %60,02;

- Birleşik sosyal ağ................................................................ .................................................................... .......... .......... %15,61;

- Kâr................................................. .................................................. ...... .. %24,37.

Net kârın %30'u (veya 305,52 bin ruble) birikim fonuna, net kârın %70'i (veya 712,88 bin ruble) tüketim fonuna dağıtılır.

Görev No. 2. Sermaye verimliliğinin hesaplanması

- kuruluşun sabit varlıklara olan ihtiyacı (sabit sermaye);

- brüt gelire (GR) göre sermaye verimliliği (FRO);

- finansal eğitim düzeyini değerlendirmek ve bunu artırmanın yollarını önermek;

- mekanizmanın 2 kişi tarafından çalıştırılması şartıyla sermaye-ağırlık oranı (FW).

Üretim hacmi 1 numaralı görevde verilmiştir.

Bir çalışma mekanizmasının yıllık üretimi 5 bin adettir. teknik hazırlık katsayısı K t.g = 0,8 ve yedek katsayısı K res = 0,85.

Bir mekanizmanın ilk maliyeti PS = 500 bin ruble.

Tüm üretim süreci için (hem aktif hem de pasif) PF maliyetini hesaplamak için 7'lik bir artış faktörü uygulayın.

İşletmenin sabit kıymet (sabit sermaye) ihtiyacının belirlenebilmesi için;

Çalışma mekanizmalarının sayısı, planlanan üretim hacmi ve çalışma mekanizmasının yıllık çıktısı hakkındaki bilgilere dayanarak belirlenir:

M p = = 2 birim.

Liste mekanizmalarının sayısı:

Msp = = = 2,125 birim. " 3 ünite;

İkinci olarak, kuruluşun sabit üretim varlıklarının aktif kısmının, mekanizma sayısıyla temsil edilen değerini belirleyin;

OPF = PS * M sp * k = 500 * 3 * 7 = 10.500 bin ruble.

Brüt gelire dayalı sermaye verimliliğini belirlemek için bilmeniz gerekenler:

Genel kamu fonu organizasyonunun ana üretim varlıklarının ortalama yıllık maliyeti (bu problemde, hesaplamaları basitleştirmek için, genel kamu fonunun maliyetinin değerini = 10.500 bin ruble olarak alacağız) genel kamu fonunun ortalama yıllık maliyeti);

Brüt gelir miktarı, BB = 6365 bin ruble.

FO = = = 0,61 ovmak. – 1 ovma için. sabit varlıklar 0,61 ruble tutarındadır. brüt gelir.

Bu durumda sermaye verimliliğinin brüt gelir cinsinden değeri çok yüksek değildir. Bunun nedeni kuruluşun ekipmanının yüksek maliyetidir.

Fiziksel açıdan ürün üretim planı Fiziksel birimlerde belirli bir ürün yelpazesinin üretimi, ürün çeşitliliği ve kalitesine ilişkin göstergeler içerir.

Değer açısından ürün üretim planı aşağıdaki göstergeleri içerir: emtia hacmi, brüt ve satılan ürünler.

Brüt çıktı (GP) ürünün hazır olma derecesine bakılmaksızın toplam endüstriyel üretim hacmini karakterize eder. Karşılaştırılabilir (sabit) fiyatlarla hesaplanır. Üretim hacminin büyüme oranını, işgücü verimliliği göstergelerini, sermaye verimliliğini vb. belirlemeye hizmet eder.

- üretilen tüm bitmiş ürünlerin maliyeti;

– dışarıdan satılan yarı mamul ürünler (hem kendi hammaddelerimizden hem de müşterilerin hammadde ve malzemelerinden);

- Dışarıdan gelen siparişler üzerine gerçekleştirilen endüstriyel işlerin maliyeti;

– devam eden iş bakiyelerindeki artış (kayıp) maliyeti.

VP = TP + (Nk – Nn) + (Ik – In), bin ruble . (2.1)

TP ticari ürünlerin hacmidir, bin ruble; Нн, Нк – dönem başında ve sonunda devam eden işin değeri sırasıyla bin ruble . ; Ik, özel aletlerin, yarı mamullerin, kendi kendine yapılan cihazların dönem başında ve sonunda maliyeti sırasıyla bin ruble.

Bir işletmenin brüt üretimi, fabrika yöntemi kullanılarak, brüt ciro (GT) ile fabrika içi ciro (IFT) arasındaki fark olarak hesaplanabilir.

Brüt ciroişletmeler ( İÇİNDE) belirli bir işletmenin tüm atölyeleri tarafından üretilen brüt çıktının maliyetinin toplamı olarak tanımlanır; bu ürünlerin işletme içinde mi kullanılacağına yoksa dışarıya mı satılacağına bakılmaksızın.

VO = VPts1 + VPts2 + … + VPts ben, bin ovmak. (2.2)

Bu nedenle, brüt ciro, brüt çıktıdan daha yüksektir, çünkü tekrarlanan bir sayımı içerir - fabrika içi cirosu, yani. belirli bir işletme içinde daha sonra işlenmek üzere bireysel atölyelerden gelen ürünlerin maliyeti.

Ticari Ürünler (TP)- Bu, üretim faaliyetleri sonucunda elde edilen bitmiş ürünlerin, harici olarak (tüketicilere) satılması amaçlanan tamamlanmış işlerin ve sağlanan hizmetlerin maliyetidir.

Pazarlanabilir ürünlerin hacmi aşağıdaki formülle belirlenir:

TP = Tg + Tk + Tv + F + R + U, bin ruble, (2,3)

nerede Tg - dış satışa yönelik bitmiş ürünlerin (hizmetler, işler) maliyeti, bin ruble . ; tk- İşletmenizin sermaye inşaatı ve endüstriyel olmayan ekonomisinin ihtiyaçları için bitmiş ürünlerin maliyeti, bin ruble . ; televizyon- üretiminin yarı mamul ürünlerinin ve dış satışa yönelik yardımcı ve yan çiftliklerin ürünlerinin maliyeti, bin ruble . ; F- kendi üretiminin sabit varlıklarının maliyeti, bin ruble .; R- endüstriyel işin maliyeti, bin ruble; sen- üçüncü şahıslar tarafından sağlanan hizmetlerin maliyeti bin ruble.

Pazarlanabilir ürünlerin hacmi cari fiyatlarla hesaplanır.

Kimya ve gıda endüstrilerinde, üretim döngüsünün kısa süresi nedeniyle, devam eden iş dengelerindeki değişiklik önemsizdir veya sıfıra eşittir, bu nedenle sıklıkla VP = TP.

Satılan ürün hacmi (RP)cari fiyatlarla pazarlanabilir ürünlerin göstergesi ve planlama dönemi başında ve sonunda satılamayan ürünler bakiyelerindeki değişiklikler esas alınarak belirlenir.

Satılan ürünlerin hacmi, bir işletmenin üretim ve ekonomik faaliyet sonuçlarının değerlendirildiği ana göstergelerden biridir.

Satılan ürünlerin hacmi aşağıdaki formülle belirlenir:

RP = TP + (He – Tamam), bin ruble, (2,4)

O nerede, tamam - Satılmayan ürünlerin dönem başında ve sonunda bakiyelerinin maliyeti sırasıyla bin ruble .

Satılan ürünler aynı zamanda sevk edilen ancak bedeli ödenmeyen, ödeme tarihi henüz gelmemiş veya tüketicinin eline geçecek olan ürünlerin bakiyelerini de içermektedir.

Temiz ürünler (Acil durum) kuruluşta yeni yaratılan değeri karakterize eder. İşletmenin hammadde, malzeme, yakıt ve enerji satın alma maliyetlerini içermez.

PE = VP – MH, bin ruble, (2,5)

nerede MZ- üretim maliyetine dahil edilen malzeme maliyeti miktarı, bin ruble.

Örnek:

Aşağıdaki verileri kullanarak brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini belirleyin: dış satışlar için bitmiş ürünlerin maliyeti – 59,5 bin ruble; sağlanan dış hizmetlerin maliyeti – 10,5 bin ruble; devam eden işin maliyeti: yılın başında 15,9 bin ruble, yıl sonunda - 4,4 bin ruble; depodaki bitmiş ürünlerin maliyeti (kalıntıları): yılın başında - 13,0 bin ruble, yıl sonunda - 20,7 bin ruble.

Çözüm:

1) ticari ürünlerin hacmini belirlemek:

TP = 59,5 + 10,5 = 70 bin ruble . ;

2) brüt çıktının hacmini belirleyin:

VP = 70 + (4,4 – 15,9) = 58,5 bin ruble;

3) Satılan ürünlerin hacmini belirleyin:

RP = 70 + (13 – 20,7) = 62,3 bin ruble.

2.1. Aşağıdaki ilk verilere dayanarak brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini belirleyin: 50 bin ruble tutarında satış için üretilen ürünler, 1,5 bin ruble tutarında harici olarak sağlanan hizmetler, harici olarak satış için üretilen yarı mamul ürünler 0,9 bin ruble miktarı, 20,2 bin ruble tutarında kendi ihtiyaçları için üretilen yarı mamul ürünler, kendi ihtiyaçları için kendi ürettiği araçların dengesi şu şekilde gerçekleşti: yılın başında - 3,4 bin ruble, yıl sonunda yıl - 4,8 bin ovmak.

2.2. Aşağıdaki verileri kullanarak pazarlanabilir, brüt ve satılan ürünlerin büyüklüğünü belirleyin. Planlama döneminde işletme A ürünlerini 500 adet, B ürünlerini - 800 adet üretecek. A ürününün fiyatı 2,5 bin ruble, B ürününün fiyatı ise 3,2 bin ruble. Üçüncü şahıslara sağlanan endüstriyel olmayan hizmetlerin maliyeti 50 bin ruble. Yılın başında devam eden iş bakiyesi 65 bin ruble, yıl sonunda ise 45 bin ruble oldu. Dönem başında depolardaki bitmiş ürün bakiyesi 75 bin ruble, dönem sonunda ise 125 bin ruble.

2.3. Aşağıdaki verileri kullanarak pazarlanabilir, brüt ve satılan ürünlerin büyüklüğünü belirleyin. Planlama döneminde işletme A ürünlerini 200 adet, B ürünlerini - 300 adet üretecektir. A ürününün fiyatı 1900 ruble, B ürününün fiyatı 2680 ruble. Üçüncü şahıslara sağlanan endüstriyel olmayan hizmetlerin maliyeti 37.500 ruble. Yılın başında devam eden işin bakiyesi 75.000 ruble, yıl sonunda ise 53.000 ruble. Ana ürünlerin yanı sıra, 8.000 ruble tutarında dış dağıtım da dahil olmak üzere 12.000 ruble tutarında konteyner üretildi.

2.4. İşletme 325,6 bin ruble değerinde ürün üretti, 41,15 bin ruble değerinde endüstriyel iş gerçekleştirdi, %80'i kendi üretimi için olmak üzere 23,7 bin ruble değerinde yarı mamul üretti. Devam eden iş miktarı 5 bin ruble arttı. Üretilen tüm ürünler satılmıştır. Malzeme maliyetleri, pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin %40'ını oluşturur. Emtia, brüt, satılan ve net ürünlerin büyüklüğünü belirleyin.

2.5. Aşağıdaki başlangıç verilerini (tablo) kullanarak brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini belirleyin.

Göstergeler	Tutar, bin ruble
Dış satışlar için piyasaya sürülen ürünler
Dış satışlara yönelik diğer ürünler
Dışarıdan sağlanan işin maliyeti
Dış satışlar için yarı mamul maliyeti
Kendi üretiminin PF maliyeti
Endüstriyel işleme için alınan müşteri malzemelerinin maliyeti
Kendi üretimimiz olan yarı mamullerin maliyeti, kendi ihtiyaçları için özel aletler - yılın başı için - yılın sonunda
Devam eden işin maliyeti - yılın başı için - yılın sonunda
Depolarda bitmiş ürün kalıntıları - yılın başı için - yılın sonunda

2.6. İşletme, mevcut üretim kapasitesine bağlı olarak, ürün tedariki için imzalanan sözleşmelere dayanarak, aşağıdaki pazarlanabilir ürün üretim hacmini planlamaktadır: amofos- Yılda 600 bin ton, çift süperfosfat - yılda 160 bin ton, sülfürik asit - yılda 20 bin ton, fosforik asit ekstraksiyonu - yılda 10 bin ton. Yılın başında bitmiş ürünlerin bakiyesi 15 milyon ruble, yıl sonunda ise 5 milyon ruble oldu. Buhar gücü atölyesi, işletmesinin atölyelerine 3000 Gcal, dışarıya 2500 Gcal ısı enerjisi sağlamalıdır. RMC, işletmesi için onarım işinin hacmini 30 milyon ruble olarak planlıyor.

Hammadde ve malzemeler için tüketim katsayıları: sülfürik asit - ton başına 2,48 ton fosforik asit; ekstraksiyon fosforik asit- Ton başına 1,02 ton çift süperfosfat ve ton başına 0,503 ton amofos. Ürünler için planlanan fiyatlar şu miktarlarda belirlenmektedir: amofos - 14.000 ruble/ton; çift süperfosfat – 11.500 rub./t; sülfürik asit – 4600 rub./t; fosforik asit – 15.000 rub./t.; ısı enerjisi – 200 rub./Gcal. Fabrika içi ciroyu, brüt ciroyu belirleyin ve işletmenin üretim programını hesaplayın.

2.2. Kurumsal üretim kapasitesi planlaması

İşletmenin üretim kapasitesi - Bu, üretim ekipmanının ve üretim alanının tam kullanımı, ileri teknolojilerin kullanımı, iş gücü ve üretimin verimli organizasyonu ve yüksek kaliteli ürünlerin sağlanmasıyla mümkün olan maksimum ürün çıktısıdır (iş performansı, hizmetlerin sağlanması).

Üretim kapasitesi, üretim hacmindeki artışın sınırıdır, bu nedenle ürünler (işler, hizmetler) için üretim planının fizibilite çalışması için kullanılır.

Ana teknolojik süreç ve operasyonların yürütüldüğü işletmenin ana üretiminin önde gelen atölyeleri, departmanları ve ekipmanları tarafından belirlenir.

Sürekli üretim için:

Mnepr = N·Tef'te, birim/yıl (2.6)

Periyodik üretim için:

Birimler /yıl, (2.7)

Nerede N– benzer ekipmanların sayısı; 01:00 de - saatlik verimlilik (sertifika, planlanmış), birim/saat; Tef– ekipmanın etkin çalışma süresi, h; Tc – üretim döngüsünün süresi, h; 1 – hammaddedeki ana maddenin içerik katsayısı; İLE 2 – Hammaddeden bitmiş ürünlerin çıktı katsayısı.

Ekipmanın etkin çalışma süresi belirlenirken üretim türü dikkate alınmalıdır.

Sürekli üretim için yıllık etkin zaman fonu aşağıdaki şekilde belirlenir:

Tnepr ef = Tk – Tppr – Tto, h, (2,8)

Tk takvim zamanı fonunu, h; Tppr – planlanan periyodik onarım planına göre ekipmanın kapalı kalma süresi, h; Tto – ekipmanın teknolojik kapanma süresi, saat.

Periyodik üretim için Teff, aşağıdaki formülle belirlenen, hafta içi gerçekleştirilen büyük onarımlar sırasında çalışma süresi ile ekipmanın aksama süresi arasındaki farka eşittir:

Font-size:14.0pt;line-height:150%">burada TV, TPR– hafta sonları ve tatiller, h;Tsantimetre - vardiyanın süresi, saat; çay kaşığı– hafta sonu ve tatil öncesi günler, h;
Tortak girişim - tatil öncesi ve hafta sonu öncesi günlerde vardiyanın süresi, saatleri;
İLE– günlük vardiya sayısı; TL – Büyük onarımlar için ekipmanın kapalı kalma süresi, h.

Aşağıdaki üretim kapasitesi türleri ayırt edilir.

Giriş/çıkış PM'si İlgili planlama döneminin başındaki/bitişindeki kapasitedir. İkincisi, giriş gücünün, belirli bir süre içinde devreye alınan yeni gücün ve aynı süre içinde kullanımdan kaldırılan gücün cebirsel toplamı olarak hesaplanır.

Ortalama yıllık üretim kapasitesi - kapasitelerin devreye alınması ve elden çıkarılması dikkate alınarak bir işletmenin yıllık ortalama sahip olduğu kapasitedir. Bir üretim programı geliştirmenin temelidir ve aşağıdaki formülle belirlenir:

(2.10)

Nerede Mvx – giriş gücü (yani plan yılının başındaki güç);
Mvv– planlanan yılda yeni eklenen kapasite; Mvyb– plan yılı içerisinde emekli olan kapasite;M 1 – yıl sonuna kadar üretim kapasitesinin kullanıldığı tam ay sayısı;M 2 – Kapasitenin elden çıkarılmasından sonra plan yılının sonuna kadar geçen tam ayların sayısı.

İşletmedeki üretim kapasitesinin kullanımına ilişkin rezervlerin belirlenmesi için kullanılır. kapasite kullanım faktörü. Plana veya fiili üretim hacminin ortalama yıllık üretim kapasitesine oranıyla belirlenir.

, (2.11)

VPplan'ın planlanan üretim hacmi olduğu yerde bin ruble;
MSg – işletmenin yıllık ortalama üretim kapasitesi, bin ruble.

VPplan ≤ Мср ise, işletmenin üretim programına planlanan yıl için üretim kapasitesi sağlanır.

Örnek:

Yarı koktan yakıt gazı üretimi için atölyede kuruludur
36 gaz jeneratörü. Üretim süreklidir. Bir gaz jeneratörünün (planlanan) verimliliği 2 ton/saattir. Bir ton yarı koktan planlanan yakıt gazı çıkışı 300 m3'tür. PPR programına göre 1 ünitenin arıza süresi: mevcut onarımlarda 24 saat, büyük onarımlarda - 360 saat İki mevcut onarım arasındaki revizyon süresi 720 saat, iki büyük onarım arasında ise 8640 saattir. hepsinden
36 gaz jeneratörü. Raporlama verilerine göre geçen yıl işe yaradı
32 cihaz, gerçek üretkenlik yarı kok için 1,9 ton/saatti, 1 cihazın onarımı için fiili kesinti süresi 19 gündü, büyük bir onarım yapılmadı. Yakıt gazı cinsinden atölyenin üretim kapasitesini hesaplayın ve yakıt gazı üretiminin 295 m3/t yarı kok olması durumunda kullanımını analiz edin.

Çözüm:

1) Ekipmanın etkin çalışma süresini belirliyoruz:

2) Atölyenin planlanan üretim kapasitesini belirliyoruz:

M planı= 36·2·8112·300 = 175219 bin m3;

3) Çalıştayın gerçek çıktısını belirliyoruz:

VP = 32·1,9·(8760 – 19·24)·295 = 5 bin m3;

4) üretim kapasitesi kullanım faktörünü belirliyoruz:

Bağımsız olarak çözülmesi gereken sorunlar

2.7. Atölyenin planlanan üretim kapasitesini ve kullanım düzeyini belirleyin. Atölyede 40 makine var, yıllık üretim çıktısı 115,5 bin adet, çalışma modu iki vardiya, vardiya süresi 8 saat, yıllık iş günü sayısı 258, düzenlenmiş ekipman arıza süresi çalışma süresi fonunun %4'ü, standart işleme bir ürünün süresi – 1,2 saat.

2.8. Tesis atölyesinde üç grup makine bulunmaktadır: taşlama- 5 adet, planlama- 11 adet, tabanca- 12 adet Her bir makine grubunda bir birim ürünün işlenmesi için standart zaman standardı sırasıyla: 0,5 saat; 1,1 saat; 1,5 saat

Atölyenin planlanan üretim kapasitesinin belirlenmesi,Çalışma şeklinin iki vardiya olduğu biliniyorsa vardiya süresi- 8 saat; Düzenlenmiş ekipmanın kapalı kalma süresi, çalışma süresi fonunun %7'sidir, yani yıllık iş günü sayısı- 255.

2.9. Planlanan üretim kapasitesini ve fiili üretim hacmini belirleyin. Atölyedeki benzer makinelerin sayısı 30, bir birim ürünü işlemek için standart süre 0,6 saat, çalışma modu iki vardiya, vardiya süresi 8 saat, düzenlenmiş ekipman aksama süresi çalışma süresinin %3'üdür. zaman fonu, üretim kapasitesi kullanım faktörü 0,82, bir yıldaki iş günü sayısı 255'tir.

2.10. Fabrika 2 vardiya olarak çalışıyor, sene başında makine sayısı 500. 1 Nisan'dan itibaren 60 makinenin tasfiye edilmesi, 1 Temmuz'da ise 50 makinenin devreye alınması planlanıyor. Yıllık iş günü sayısı 260, makine onarımları için planlanan kesinti yüzdesi %5, bir makinenin verimliliği saatte 4 m, üretim planı 7500 bin m2'dir. Planlanan dönem ve kullanım oranı.

2.11. Atölyede 50 makine var. Yıllık üretim çıktısı –
102.700 ürün, çalışma modu - iki vardiya, vardiya süresi - 8 saat Yıllık çalışma günü sayısı - 256, düzenlenmiş ekipman arıza süresi - çalışma süresi fonunun %7'si, bir ürünün işlenmesi için standart süre - Kasım ayında 3,2 saattir. ek kurulum yapılması planlanıyor
Mayıs ayında 8 makine - 15 makinenin hizmet dışı bırakılması. 1. Atölyenin üretim kapasitesini belirleyiniz. 2. Atölyenin çıktısını ve ortalama yıllık üretim kapasitesini hesaplayınız.

Ticari ürünlerin hacmi
Üç ürün grubu için ticari ürünlerin hacmi
Temel ve planlama yılındaki emtia ürünleri
Ticari ürünler ve dış kaynak kullanımı
Emtia, brüt çıktı ve malzeme maliyetlerini belirleyin
Brüt ve ticari üretimin hacmini belirleyin

Görev 1. Pazarlanabilir ürünlerin hacmi

İşletmenin A ve B olmak üzere iki tür ürün ürettiği biliniyorsa, işletmenin yıl içindeki ticari çıktı hacmini belirleyin.

Bu yıl şirket A - 300 adet ürün üretti. ve B ürünleri - 150 adet. A ürününün fiyatı 2000 UAH, B ürününün fiyatı 1800 UAH.

Çözüm

Aşağıdaki formülü kullanarak A ve B mallarının üretim hacmini bulalım:

V üretim hacmidir.

P – ürün fiyatı.

Q – üretim birimi sayısı.

VA=300*2000=600.000 UAH.

VB=150*1800=270.000 UAH.

Ticari ürünlerin üretim hacmini bulmak için A ve B mallarının üretim hacmini eklemeniz gerekir.

Vtoplam=600.000+270.000=870.000 UAH.

Cevap: ticari çıktı hacmi 870.000 UAH'tır.

Görev 2. Üç ürün grubu için pazarlanabilir ürünlerin hacmi

Aşağıdaki verileri kullanarak pazarlanabilir ürünlerin hacmini belirleyin:

Çözüm

Aşağıdaki formülü kullanarak ticari ürünlerin hacmini bulalım:

Vtoplam=VA+VB+VB

P – ürün fiyatı

Q – parça sayısı

V – üretim hacmi

Vtoplam= 150*5000+200*7000+100*8000=750,000+1,400,000+800,000=2,950,000 UAH.

Cevap: Ticari üretim hacmi 2.950.000 UAH'tır.

Görev 3. Temel ve planlama yılında pazarlanabilir ürünler

Aşağıdaki verileri kullanarak baz ve planlama yıllarındaki pazarlanabilir ürünlerin hacmini belirleyin:

Çözüm

Vtoplam=VA+VB+VB

P – ürün fiyatı

Q – parça sayısı

V – üretim hacmi

V b=200*6000+230*7000+380*9000=1,200,000+1,610,000+3,420,000=

6.230.000 UAH.

V pl=210*6000+230*7000+370*9000=1,260,000+1,610,000+3,330,000=

6.200.000 UAH.

Cevap: Baz yıldaki emtia hacmi 6.230.000 UAH'a eşittir, planlama yılındaki emtia hacmi 6.200.000 UAH'a eşittir.

Görev 4. Ticari ürünler ve dış kaynak kullanımı

Şirket üç tip ürün üretmektedir: A, B, C. Çıktı hacimlerinin fiziksel göstergeleri ve her bir ürün tipinin fiyatı biliniyorsa, temel ve plan yıllarında pazarlanabilir ürünlerin hacmini belirleyin.

Ürün bazında ve bir bütün olarak işletmedeki ticari çıktı hacminin dinamiklerini analiz edin.

İlk veri:

Baz yıl		Planlanan yıl
Adet verin.	Ürün birim fiyatı UAH.	Adet verin.	Ürün birim fiyatı UAH.	Dışarıdan sağlanan işin maliyeti
				7 800

Çözüm

Aşağıdaki formülü kullanarak baz ve plan yıllarındaki pazarlanabilir ürünlerin hacmini bulalım:

Vtoplam b=VA+VB+VB

Vtoplam alan = VA + VB + VB + Yan taraftaki işin maliyeti

P – ürün fiyatı

Q – parça sayısı

V – üretim hacmi

V toplam b=250*3000+340*5800+190*4000=750,000+1,972,000+760,000=

3.482.000 UAH.

265*3000+360*5800+180*4000+7800=795 000+2 088 000+720 000+7800=

3.610.800 UAH.

∆v=3,610,800- 3,482,000=128,800 UAH.

Cevap: Baz yıldaki ticari ürünlerin hacmi 3.482.000 UAH'a, planlama yılındaki ticari ürünlerin hacmi 3.610.800 UAH'a eşittir. Planlama yılında pazarlanabilir ürünlerin hacmi 128.800 UAH arttı.

Görev 5. Pazarlanabilir, brüt çıktı ve malzeme maliyetlerini belirleyin

Şirket 325,6 bin UAH değerinde ana ürünler üretti. Dışarıdan yapılan endüstriyel işlerin maliyeti 41,15 bin UAH olarak gerçekleşti. Kendi üretimimiz olan yarı mamul ürünler 23,7 bin UAH tutarında üretildi ve bunun %80'i üretimimizde kullanıldı. Devam eden işin büyüklüğü yıl sonunda 5 bin UAH arttı. Malzeme maliyetleri, pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin %40'ını oluşturur. Emtia, brüt çıktı ve malzeme maliyetlerini belirleyin.

Çözüm.

İşletmede ticari ürünler bulacağız.

Emtia ürünleri, satış amacıyla üretilen ürünlerdir. Emtia ürünleri, ana ürünleri, dışarıda gerçekleştirilen endüstriyel işleri ve kendi üretimimiz olan yarı mamullerin maliyetini içerir.

Değerleri formülde yerine koyalım.

Ticari ürünlerin, kendi üretimimiz olan, dışarıdan üretilen yarı mamullerin maliyetini de içerdiğini belirtmek gerekir. İşletmedeki görevimizde yarı mamul ürünlerin% 80'i üretiminde kullanıldığından, bunların maliyetinin% 20'sini bulmamız gerekiyor.

Pf=23,7*0,2=4,74 bin UAH.

TP= 325,6+41,15+23,7*0,2=325,6+41,15+4,74=371,49 bin UAH.

İşletmenin brüt çıktısını bulalım. Brüt çıktı, pazarlanabilir ürünlerin değerini ve devam eden işin değerindeki değişiklikleri içerir.

VP = TP + NZPk - NZPn

Değerleri formülde yerine koyalım.

VP=371,49+5=376,49 bin UAH.

Malzeme maliyetlerini bulalım. Malzeme maliyetleri, pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin %40'ını oluşturur. Buna göre malzeme maliyetleri eşittir:

MZ=371,49*0,4=148,596 bin UAH.

Cevap:

TP=371,49 bin UAH.

VP=76,49 bin UAH.

MZ=148.596 bin UAH.

Görev 6. Brüt ve pazarlanabilir çıktı hacmini belirleyin

Aşağıdaki tabloda verilen verilere dayanarak toptan eşya fiyatlarından brüt ve pazarlanabilir ürünlerin hacmini belirleyiniz.

	A ürünü de dahil olmak üzere bitmiş ürünler:
	KDV dahil toptan satış fiyatı, UAH.
	Sayı, adet.
	Ürün B
	KDV dahil toptan satış fiyatı, UAH.
	Sayı, adet.
	Ürün B
	KDV dahil toptan satış fiyatı, UAH.
	Sayı, adet.
	Kendi üretimimiz olan, satışa yönelik yarı mamul ürünler, bin UAH.
	Endüstriyel hizmetler, bin UAH.
	Devam eden işin kalıntıları, bin UAH.
	Yılın başı için
	Yılın sonunda

Çözüm.

Öncelikle işletmedeki ana ürünlerin maliyetini bulalım. Bunu yapmak için şu formülü kullanıyoruz:

OP=V*P

Değerleri formülde yerine koyalım.

OP=150*32000+180*21500+200*5100=4,800,000+3,870,000+1,020,000=9,690,000 UAH.

Lütfen, koşullar altında bize malların KDV dahil toptan satış fiyatının verildiğini unutmayın. Buna göre ana ürünlerin KDV'siz maliyetini bulmamız gerekiyor. Ukrayna'da KDV %20'dir.

Ana ürünlerin KDV'siz maliyetini bulalım.

OP=9890*0,8=7912 bin UAH.

Şimdi ticari ürünlerin maliyetini bulalım. Formülü kullanalım:

TP=Ana ürünler + endüstriyel iş, dışarıdan sağlanan + kendi üretimimiz yarı mamullerin maliyeti, dışarıdan sağlanan

Raporlama döneminde işletme, sınıfa göre dahil olmak üzere 14 bin adet bitmiş ürün (GP) üretti: 1. sınıf - %20, 2. sınıf - %30, 3. sınıf - %50;

Yılın başında devam eden çalışmalar (NP ng) - 1,0 bin adet; dönem sonunda (NP kg) - 2 bin adet;

Yılın başında depodaki bitmiş ürün bakiyesi (O gp ng) 0,5 bin adetti; dönem sonunda (O gp kg) - 1,0 bin adet;

GP için sözleşme fiyatı: 1. sınıf - 1000 ruble; 2. sınıf - 700 ruble; 3. sınıf - 300 ruble.

Çözüm:

Planlanan üretimin parasal değerlemesi aşağıdakilerin hesaplanmasını içerir:

1. Emtia ürünleri (TP) - bu, satışa yönelik ürünlerin maliyetidir (mamul ürünler, yarı mamul ürünler, üretim niteliğindeki işler ve hizmetler).

ude, i-inci tip ürünün fiziksel anlamda hacmidir,

İ-th tipi ürünün fiyatı.

veya TP = VP + (NP kg - NP n)

Daha sonra:

1. TP'nin ticari çıktısı şuna eşit olacaktır:

TP = 2.8001.000 + 4.200 x 700 + 7.000.300 = 7.840.000 ruble,

Çünkü 1.sınıf üretilen mallar %20: 14000: %20 = 2800 adet.

2. sınıf malların üretimi %30: 14000: %30 = 4200 adet.

3. sınıf malların %50'si üretildi: 14.000: %50 = 7.000 adet.

2. Brüt üretim (GP), fatura dönemi boyunca devam eden iş bakiyelerindeki değişiklikler, hammadde ve müşteri malzemelerinin maliyeti ve diğer bazı unsurlar dahil olmak üzere, işletme tarafından üretilen her türlü ürünün maliyetinin toplamıdır.

Çünkü yapılmakta olan işin birim fiyatı belirlenmemişse, yapılmakta olan işin fiyatını birim başına 500 ruble olarak kabul edeceğiz, yapılmakta olan iş 1. sınıf bir üründür. 1000 x 500 = 500.000 ruble tutarında olup, yıl sonunda 2000 x 500= 1.000.000 ruble tutarındadır.

VP = TP - NP ng + NP kg

VP = 7.840.000 - 500.000 + 1.000.000 = 8.340.000 ruble

3. Satılan ürünler (PR), raporlama döneminde tarafa satılan ve alıcı tarafından ödenen ürünlerin maliyetidir.

Diyelim ki 3. sınıf mallar sene başında satılmıyordu: 500 x 300 = 150.000 ruble, yıl sonunda 1000 x 300 = 300.000 ruble.

VEYA = TP + O gp ng - O gp kg

VEYA = 7.840.000 + 150.000 - 300.000 = 7.690.000 ruble.

Cevap: TP = 7.840 bin ruble, VP = 8.340 bin ruble, VEYA = 7.690 bin ruble.

Kuruluşun sabit kıymet ihtiyacı;

Pazarlanabilir ürünler (TP) ve brüt gelir (V) için sermaye verimliliği (CR);

Mekanizmanın iki kişi tarafından çalıştırılması şartıyla sermaye-ağırlık oranı (FV).

Finansal eğitim düzeyini değerlendirin ve bunu artırmanın yollarını önerin.

Verilen:

Üretim hacmi = 14000 (görev 1'in koşullarına göre).

Brüt gelir (B) = 8.340.000 ruble (çözümden sorun 1'e).

Tüm seçenekler için:

Bir çalışma mekanizmasının yıllık üretimi 5 bin adettir. ;

Teknik hazırlık katsayısı (K t.g) - 0,8;

Rezerv katsayısı (Kres) - 0,85;

Bir mekanizmanın başlangıç maliyeti (IC) 500 bin ruble.

OPF'nin maliyetini bir bütün olarak (hem aktif hem de pasif parçalar) hesaplamak için 6'lık bir artış faktörü uygulayın.

Çözüm:

Sabit varlıklar üretimin maddi temelidir. Aktif ve pasif sabit varlıkları içerirler: Birincisi, üretim sürecinde doğrudan yer alan maddi nesneleri (makineler, makineler, aletler) içerir; ve ikinci olarak normal üretim koşullarını sağlayan ancak doğrudan bununla ilgili olmayan nesneler (endüstriyel binalar, transfer cihazları vb.).

İşletmenin sabit varlık ihtiyacını belirlemek için, öncelikle ekipman ihtiyacını hesaplamak gerekir, ancak mekanizma sayısının ayrık (tam sayıya yuvarlanmış) olması gerektiğini unutmamak gerekir:

Planlanan üretim hacmi ve çalışma mekanizmasının yıllık çıktısı bilgisine dayanarak belirlenen çalışma mekanizmalarının sayısı (M p);

Liste mekanizmalarının sayısı (M sp)

Çalışma mekanizmalarının sayısı (Мр), planlanan üretim hacmi ve çalışma mekanizmasının yıllık çıktısı hakkındaki bilgilere dayanarak belirlenir:

Mr = 14000 / 5000 = 2,8 = 3 mekanizma

Msp = Mr / Ktg / Cre = 2 / 0,8 / 0,85 = 2,94 = 4 mekanizma

burada K tg teknik hazırlık katsayısıdır; Kres - rezerv katsayısı;

İkinci olarak, işletmenin (firmanın) sabit üretim varlıklarının aktif kısmının, mekanizma sayısıyla temsil edilen maliyetini belirleyin. Mekanizmanın başlangıç maliyeti (PV) ve listelenen mekanizmaların sayısı (M sp) göstergeleri aracılığıyla belirlenebilir, göreve göre artış faktörünü kullanmalıyız k = 6:

OPFa = 500.000 x 3 x 6 = 9.000.000 ruble;

OPF = PS x M sp x k = 500.000 x 4 x 6 = 12.000.000 ruble.

burada (PS · M sp) kuruluşun kullanabileceği mekanizmaların maliyetidir; k- büyütme faktörü.

Ticari ürünlere (TP) ve brüt gelire (V) yönelik sermaye verimliliğini (CF) belirlemek için bilmeniz gerekenler:

İşletmenin sabit üretim varlıklarının (FPF) ortalama yıllık maliyeti (bu problemde, hesaplamaları basitleştirmek için, FPF değerinin değerini FPC'nin ortalama yıllık maliyeti olarak alacağız) yanı sıra ticari çıktının değeri ve brüt gelir.

Ticari ürünler (TP) için, 1 numaralı problemin çözümünden = 7.840.000 ruble alıyoruz.

FO = TP / OPF = 7.840.000 / 9.000.000 = 0,87 ruble/ovmak.

Brüt gelire göre (B) - brüt gelir miktarı 8.340.000 ruble.

FO = B / OPF = 8.340.000 / 9.000.000 = 0,93 ruble/ovmak.

Problemimizde, yüksek artış faktörü nedeniyle bu kadar küçük bir sermaye verimlilik oranına ulaştık ( k = 6) ve ayrıca hesaplamaları kolaylaştırmak için OPF değerinin tam değerini açık emeklilik fonunun ortalama yıllık maliyeti olarak aldık.

Aslında sermaye verimlilik oranı genel kabul görmüş normal bir değere sahip değildir. Bu, göstergenin güçlü bir şekilde endüstri özelliklerine bağlı olmasıyla açıklanmaktadır. Örneğin sermaye yoğun sektörlerde işletmenin aktifleri içerisinde sabit kıymetlerin payı büyük olduğundan oran daha düşük olacaktır. Sermaye verimliliği göstergesini dinamik olarak ele alırsak, katsayıdaki bir artış ekipman kullanımının yoğunluğunun (verimliliğinin) arttığını gösterir.

Buna göre, sermaye verimliliğini artırmak için ya mevcut ekipmanı kullanırken geliri artırmanız (kullanım verimliliğini artırmak, katma değeri daha yüksek ürünler üretmek, ekipmanın kullanım süresini - vardiya sayısını artırmak, daha modern ve daha modern kullanmak) gerekir. üretken ekipman) veya gereksiz ekipmanlardan kurtularak değerini azaltır, böylece katsayı paydasında olur.

Sermaye-emek oranı 1 çalışan başına düşen genel kamu fonu sayısını gösterir, dolayısıyla

FV = OPF / Chppp = 12.000.000 / 8 = 1.500.000 ruble

burada OPF, sabit üretim varlıklarının ortalama yıllık maliyetidir; N PPP - ortalama personel sayısı.

Bu görevde, işletmenin bir bütün olarak değil, yalnızca PF'nin aktif kısmının işletme verimliliğini belirlemek gerekir, bu nedenle,

FVa = OPF a / Chrab = 9.000.000 / 8 = 1.125.000 ruble.

burada OPF a, sabit üretim varlıklarının aktif kısmının ortalama yıllık maliyetidir; H köle - ortalama işçi sayısı.

1. Sabit üretim varlıklarının maliyeti (FPF) = 12.000.000 ruble, FPC'nin aktif kısmının maliyeti = 9.000.000 ruble.

2. Federal Bölgenin brüt gelire ilişkin sermaye verimliliği = 0,93 ruble/ruble, pazarlanabilir ürünlerdeki sermaye verimliliği - 0,87 ruble/ruble.

3. FVa'nın aktif kısmının sermaye-emek oranı = 1.125.000 ruble.